第一篇：濮陽夢《兩篇文章》心得體會

拼搏奉獻，做一名合格的夢之隊成員

(專業指導心得撰寫、定制QQ258169284)

最近兩天，我仔細研讀了段書記雄文《匯聚起實現濮陽夢的磅礴力量》。讀畢熱血澎湃，感觸頗深，尤其為文章中描繪的美好藍圖以及洋溢的奮斗激情所感染。段書記說：“有夢想、有機會、有奮斗，一切美好的東西都能夠創造出來。濮陽夢歸根到底是濮陽人的夢，每一個濮陽人都是夢之隊成員。”作為一個在濮陽工作的濮陽人，我深受鼓舞，同時也感受到了作為一名夢之隊成員參與筑造濮陽夢的自豪感、使命感與責任感。我覺得，將我們美麗的濮陽夢變為現實，不能僅僅依靠口號，而需要我們每一個夢之隊成員的扎實苦干、拼搏奉獻，需要我們將《匯聚起實現濮陽夢的磅礴力量》中體現的精神落實到日常工作細節中來。實現濮陽夢，我認為應做到如下三點：

一是在市委市政府的堅強領導下，團結奮進，凝聚力量筑造濮陽夢。總書記說過，“實現中國夢必須凝聚中國力量”。濮陽夢作為中國夢的組成部分，也要貫徹落實這一指示。段書記講“團結帶領廣大干部群眾搶抓中原經濟區建設重大機遇，以持續開展“一創雙優”活動為動力，凝聚共識、振奮精神，拼搏進取、克難攻堅，打破了多年來的沉悶局面，順利實現了“二三五”第一個節點目標，全市呈現出一派欣欣向榮、蒸蒸日上的發展景象。”正是貫徹這一指示的良好體現。作為一名計生系統的普通公務員，我一定會努力了解市情，努力學習“一創雙優”，在市委市政府的正確領導下為筑造濮陽夢做出自己的貢獻。

二是要在工作中努力實踐“一創雙優”。一創雙優已經成為濮陽一張亮麗的品牌、一面高揚的旗幟。兩年來，我們通過開展一創雙優活動，取得了卓越的成績，文章中提到的20件大事，是過去10年甚至15年都沒有實現的，正是通過一創雙優打破了沉悶局面。過去的成就，更加堅定了我們相信“一創雙優”可以為濮陽夢的實現帶來強大動力。因此，在今后的工作中，我一定努力實踐“一創雙優精神”，尤其不斷創新思想觀念，提高工作效率，為實現“濮陽夢”作出實實在在的貢獻。

三是加強學習，努力提升自身素質。“夢之隊”的成員應該具備夢之隊成員應有的高素質。段書記在文章中強調：“廣大黨員干部是推動事業發展的骨干，是我們加快趕超的中堅。要積極倡導“陽光、真誠、簡單、責任、激情”的干部文化。”作為一名普通公務員，在今后的工作中，我一定會以“陽光、真誠、簡單、責任、激情”為標準，嚴格要求自己，相信只要做到“陽光、真誠、簡單、責任、激情”，一定會是一名合格的夢之隊成員。

夢在前方，路在腳下。我堅信，在市委市政府的正確領導下，只要我們每一個夢之隊的成員都能做到拼搏奉獻，早干快干多干，建設富裕和諧美麗新濮陽的“濮陽夢”就一定會實現！

第二篇：濮陽夢與兩篇文章學習心得

濮陽夢與兩篇文章學習心得

同心共筑濮陽夢

學習完段書記雄文《匯聚起實現濮陽夢的磅礴力量》，熱血澎湃，感觸頗深，尤其為文章中描繪的美好藍圖以及洋溢的奮斗激情所感染。段書記說：“有夢想、有機會、有奮斗，一切美好的東西都能夠創造出來。濮陽夢歸根到底是濮陽人的夢，每一個濮陽人都是夢之隊成員。”作為一個在濮陽工作的濮陽人，我深受鼓舞，同時也感受到了作為一名夢之隊成員參與筑造濮陽夢的自豪感、使命感與責任感。我覺得，筑造濮陽夢，應該按照段書記的指示，做到如下幾點：

一是要在市委市政府的堅強領導下凝聚力量筑造濮陽夢。總書記說過，“實現中國夢必須凝聚中國力量”。濮陽夢作為中國夢的組成部分，也要貫徹落實這一指示。段書記講“團結帶領廣大干部群眾搶抓中原經濟區建設重大機遇，以持續開展“一創雙優”活動為動力，凝聚共識、振奮精神，拼搏進取、克難攻堅，打破了多年來的沉悶局面，順利實現了“二三五”第一個節點目標，全市呈現出一派欣欣向榮、蒸蒸日上的發展景象。”正是貫徹這一指示的良好體現。作為一名普通教師，我一定會努力了解市情，努力學習“一創雙優”，在市委市政府的正確領導下為筑造濮陽夢做出自己的貢獻。

二是以發展筑牢濮陽夢的根基。偉大的夢想，源于現實的土壤。發展才是硬道理，沒有發展，建設富裕美麗和諧新濮陽就會成為空中樓閣。從《濮陽發展的20件實事》來看，近兩年來，我市引進了很多重大項目，這些都筑牢了濮陽夢的根基。

三是要把改善民生作為筑造濮陽夢的出發點與落腳點。共筑濮陽夢，需要經濟社會的不斷發展，需要民生的持續改善，這是復興之本、夢想之基。段書記也強調“實現濮陽夢，必須著力保障和改善民生。不斷提高人民群眾的物質文化生活水平，是濮陽夢一步步變為現實的最好詮釋。”回顧“一創雙優”活動開展以來，道路通了、寬闊了，老百姓收入增加了，我所在的濮陽衛校也在市委市政府的大力支持下即將順利升專了，此舉將改寫濮陽沒有普通高等學府的歷史，圓386萬人民的大學夢。這些都完美的詮釋了濮陽夢的深刻內涵。

夢在前方，路在腳下。相信在市委市政府的正確領導下，我們建設富裕和諧美麗新濮陽的“濮陽夢”一定會實現！

第三篇：心得體會濮陽

弘揚“三李”精神 為房地產事業健康發

展做貢獻

在全市開展創先爭優活動中，濮陽市房地產管理中心

始終堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹落實市六次黨代會精神，緊密結合本單位“一、二、三”奮斗目標，積極開展“五講、五爭”活動，始終把創先爭優活動作為促進房地產業健康發展、保證內部和諧的基礎，大力弘揚李連成、李全芳、李文祥“吃虧奉獻、淡泊名利、愛崗敬業、創新實干的濮陽 “三李”精神，積極倡導中心黨員干部自覺加入到創先爭優、扎實弘揚“三李”精神活動中來，堅持學習教育創新觀念貫徹始終，堅持邊學邊查邊改貫徹始終，堅持與上級安排的專項活動相結合，以活動促工作、以工作檢驗活動成效，著力解決干部隊伍中部分存在的大局觀念較差、責任意識不夠、紀律意識不強、工作效能需要進一步提升等突出問題，為我中心的科學發展、趕超發展，為建設富裕和諧美麗新濮陽提供強大動力，促進我市房地產事業健康發展做出積極貢獻。

一、結合工作實際，充分認識弘揚“三李”精神的重要意義

房地產開發管理科作為房地產管理中心的業務科室、窗口科室，就必須要求我們加強理論學習，用科學的理論指導實踐，充分認識弘揚“三李”精神的重要意義，以創先爭優活動為契機,扎實踐行濮陽“三李”精神，充分體現房地產人干事創業、奮發有為的精神風貌，堅持與時俱進，敢為人先，勇創一流工作業績。

（一）弘揚“三李”精神是永葆共產黨員先進性的必然要求。開發管理科作為房地產管理中心窗口科室就是要開展創先爭優, 三李”精神就是堅持吃虧奉獻、淡泊名利、愛崗敬業、創新實干, 吃虧奉獻。大力弘揚“三李”精神，真正體現了黨員的模范帶頭作用，我們永葆共產黨員的先進性。就是要弘揚“三李”精神，時刻牢記黨的根本宗旨,始終不渝地做到立黨為公,執政為民，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。

（二）弘揚“三李”精神是構建和諧濮陽的重要載體。胡錦濤總書記指出:“我們所要建設的社會主義和諧社會,應該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。”構建和諧的目標是由無數具體工作推動的。這就要求質監人進一步解放思想,勇于創新，率先垂范，努力在平凡的工作崗位上創造一流的業績。真正把企業是否滿意作為創先爭優的標準,主動深入企業,深入

群眾,及時解決他們最關心、最現實、最緊迫的問題,熱心解決企業發展中遇到的實際困難,讓他們切身感受到黨和政府的溫暖。

二、解放思想，創新觀念，大力弘揚“三李”精神

創先爭優是各項事業興旺發達的不竭動力，要實現房產事業跨越式發展,我們房管系統的黨員干部必須帶頭弘揚“三李”精神。

(一)解放思想、更新觀念。思想觀念是行動的先導。面對新形勢、新任務,就要求我們堅持解放思想,實事求是,與時俱進,把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法的束縛中解放出來,堅持用發展的要求審視自己,努力克服安于現狀、因循守舊、不思進取、無所作為的思想觀念,始終保持強烈的進取心、事業心, 以時不待我的精神始終走在時代的前列。

(二)精神飽滿、堅定信念。精神決定風貌和行動。新的發展機遇與更高的要求促使我們必須始終保持蓬勃朝氣、百折不撓、奮發有為的思想意識,牢固樹立鍥而不舍、奮發有為的必勝信念。

(三)艱苦奮斗、盡職盡責。艱苦奮斗是我們黨的優良傳統,是黨的創造力、戰斗力和凝聚力的重要體現。我們房

管人必須時刻牢記毛澤東同志“兩個務必”的告誡,樹立長期艱苦奮斗的思想,堅持艱苦樸素、勤儉辦事,自覺抵制享樂主義、拜金主義、極端個人主義等不良現象的侵蝕,為房產事業的發展盡職盡責。

(四)開拓創新、永爭一流。勇于創新,事業就會前進，否則,發展就會滯后。面對當前的大好發展機遇，迫切要求干部職工要不斷增強創新意識,挖掘創新潛能,發揮創新才干,改善服務手段,改進工作作風,用新思路、新舉措開拓房產事業新局面。

三、以人為本，團結協作，促進房地產市場健康快速發展。隨著我市經濟的進一步發展和城鎮化水平的提高，住房消費仍有較大的發展空間。我們作為政府房地產業管理部門，一定要適應這一形勢發展需要，自覺服從經濟發展和居民日住房需求益增長這一大局，做好服務，切實為群眾著想，把各項工作做得更好。

（一）多策并舉，促進房地產市場健康快速發展。房地產業健康快速發展，關乎經濟發展、社會穩定和民生改善，我市房地產市場起步較晚，城鎮化率較低，為提高我市居民生活水平，改善居住條件，擴大內需，帶動經濟又好又快發展，今后，我市房地產市場著力于規范企業行為，整治市場秩序，重在培育房地產市場，多策并舉，促進房地產市場健康快速發展。合理調整商品

住房供應結構。積極調整住房供應結構，通過信貸、稅收、土地政策和行政措施等，積極引導支持開發企業建設中小戶型、中低價位普通商品住房，增加其市場供應數量。科學合理地確定土地供應總量、結構、布局和時序，保證房地產開發用地供應的持續和穩定。

（二）切實提高對房地產企業的服務水平。提高服務水平，減少審批環節，縮短審批時限，實行一站式服務，為房地產業發展提供方便、快捷、優質的服務，支持房地產企業做大做強。引導有資信和品牌優勢的房地產企業，通過兼并、收購、重組等方式形成競爭力強的大型企業和企業集團，鼓勵規模化開發和集團化運作，推行跨區域、多元化和品牌經營。對具備轉讓條件的開發項目，允許開發企業以投資、入股或轉讓方式進行項目合作；鼓勵盤活利用城鎮存量建設用地，結合實際,穩步推進城中村和舊城區改造工作依法有序進行。

（三）進一步加強對房地產市場的監測和管理。各縣區房

地產市場情況不同、差異較大，要加強分類指導，加大信息溝通和協調配合力度，完善房地產市場監測分析和動態報告制度。加強市場研判，準確把握市場走勢，及時發現市場運行中的新情況新問題，提高調控措施的預見性、針對性和有效性。進一步加強對商品房預銷售、項目建設和交付等房地產開發經營環節的監管，預防和減少因市場變化帶來的矛盾和糾紛。建立完善的地產市場信息系統，及時準確全面地監測本地房地產市場運行狀況，以滿足分類、分區域、分結構分析市場供求，進行預警預報的需

要。

四、創先爭優，內強素質，努力塑造房管新形象。

一是加強學習研究型建設。首先，堅持以人為本，進一步加強學習與研究，不斷提高工作人員的理論水平。其次，大力實施“人才強管”戰略。采取有力措施，鼓勵工作人員積極參與學歷繼續教育，提升文化素養。第三，積極采取“走出去”、“請進來”、“專家講課”等靈活多變的方式進行業務培訓，迅速提工作人員的業務能力和工作效能。幾年來的實踐表明，加強學習型研究型建設是一個厚積薄發的過

程，只有不斷學習新知識、新理論，及時吸納現代科技信息，才能使科室工作人員的整體素質迅速提升。

二是加強科學公正型建設。和諧社會的一個重要特征就是實現社會公正。開發管理部門是一個以法律為準繩，以優質的服務為理念的部門，堅持科學、公平、公正，是開發管理部門責無旁貸的職責，為此才能有為、有位、有威，否則，就會失去政府的信任和群眾的信賴。這就要求我們必須堅持科學公正，大力推行“陽光辦公”制度，切實履行服務承諾，始終站在維護企業和群眾利益的立場上處理好合法與合情合理的關系。

三是加強創新開拓型建設。創新是事業發展的靈魂，也是和諧社會的重要特征，沒有創新就沒有進步，就沒有生機

與活力。我們積極倡導和帶領工作人員堅持與時俱進，開拓創新，群策群力，不斷創新發展理念、創優服務方式、打牢服務理念，堅持服務為本，通過與各部門積極協調、密切合作，探索出了一條依托創新，做好房管工作的新路子。

四是加強勤政廉潔型建設。勤政廉潔是塑造房管新形象的根本保證。我們始終把黨風廉政和勤正廉政工作放在首位。定期組織工作人員有計劃、分步驟、系統地學習有關法律法規和省、市局領導關于勤政廉潔的講話精神，通過觀看廉政教育片和實地觀摩等正反兩方面的教育，觸動黨員干部思想靈魂，筑牢思想防線，每年年初，我們與工作人員簽訂了廉潔自律保證書，做到層層負責，責任分明，發現問題，及時處理，不留遺患，使勤政廉潔之風成為干部職工的自覺行動，努力塑造科學公正、廉潔高效的房管新形象。

第四篇：濮陽夢心得2013

學習《匯聚起實現濮陽夢的磅礴力量》《為實現濮陽夢插上強健的翅膀》兩篇文章心得體會

近日，我認真研讀了《匯聚起實現濮陽夢的磅礴力量》《為實現濮陽夢插上強健的翅膀》兩篇文章，感觸頗多，自2010年10月，“一創雙優”活動啟動，拉開了全市趕超發展的大幕。兩年光陰如白駒過隙飛逝而過，對濮陽來說卻具有里程碑的意義。兩年來，干部作風持續優化，快節奏、高標準成為主旋律，主動作為、快速高效蔚然成風，奏響了建設富裕和諧美麗新濮陽的最強音。

“思想是行動的先導”。是躺在2010年功勞簿上睡大覺、不思進取，還是學會放下、重頭再來？這時，如何統一干部思想就顯得尤為重要，毋須置疑，濮陽果斷地選擇了后者，在全市深入開展“一創雙優”集中教育活動，高瞻遠矚、審時度勢，確立了“二三五”趕超目標，理清了“4321”發展思路，描繪出富裕和諧美麗新濮陽的宏偉藍圖；使同志們明晰了如何去謀事、做事和成事，為全市的健康發展奠定了良好的思想基石。

該辦的不辦，謂之推諉；分內的事推給別人，謂之扯皮；馬上辦的拖拖再辦，謂之效率低下，這就是我們常說的“機關病”、衙門作風、官僚主義。其一具有很強的頑固性。毛澤東同志早就說過：“官僚主義這種舊社會遺留下來的壞作

風，一年不用掃帚掃一次，就會春風吹又生”，一旦沾染，很難根除。其二具有很大的迷惑性。效率低下的背后，是自私自利在作祟，“無利相互推、有利搶著干”，“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”，其中掩蓋著吃拿卡要、以權謀私。其三具有很深的危害性。推諉扯皮看似問題很小，卻“推”遲了發展，“扯”走了信心，像“毒瘤”一樣侵蝕著社會肌體，成為軟環境的瓶頸，制約著濮陽趕超發展。

主動作為、快速高效是形勢所迫，更是機遇拷問。在濮陽趕超發展的神圣使命面前，它是時代的呼喚，是群眾的期盼，是發展的形勢需要，更是一種歷史擔當和職責所在。

主動作為意在發揮主觀能動性，激發內在潛能，自我加壓，不等不靠，積極進取，有所作為。快速高效意在快字當頭，速度第一，以更好更快的服務和效率，創造更高的社會經濟效益。主動作為、快速高效是用領導方式轉變加快發展方式轉變的內在要求，是加強作風建設的具體體現，是實現濮陽趕超發展的不竭動力，更是全市黨員干部矢志不渝的精神追求。

“多少事，從來急；天地轉，光陰迫；一萬年太久，只爭朝夕”，毛澤東以一位革命家的氣魄和詩人的浪漫主義情懷，激發全國人民加快社會主義建設的雄心壯志。

登高而能望遠，對比才知差距。其他地方是在常規性持續發展，而濮陽是在“補課”，是在爬坡中求跨越，是在趕

超中求發展。如今，全國各地發展百舸爭流，中原經濟區建設方興未艾，十八地市你追我趕，區域經濟競爭更加激烈，趕超發展的任務更加艱巨。我們不能為自己比以往有所發展而陶醉，要清醒地看到濮陽發展仍有許多不利條件，與先進地市還有較大差距，面臨的發展形勢依然嚴峻，更需要我們解放思想，鼓足干勁，主動作為，快速高效，奮力實現趕超目標。

――要完善提升服務效率的機制。當前區域競爭加劇，引項目難，引大項目更難。千方百計引來的項目，推諉推“飛”了，扯皮扯掉了，損失最大的是濮陽人民。面對我市工程多、項目多、投資多的大好時期，要創新機制，優化流程，實行行政審批一條龍，推行網上審批和電子監察，推廣全程代辦、保姆式、“零距離”服務，變“串聯審批”為“并聯審批”，變“馬拉松”為“直通車”，為群眾和企業提供更加便捷高效的服務平臺，真正把濮陽打造成“辦事態度好、程序少、成本低、效率高、節奏快”的投資高地。

――

自信人生二百年，會當擊水三千里。我們相信，搬掉了推諉扯皮、效率低下的絆腳石，駛上主動作為、快速高效的“快車道”，濮陽趕超發展的步伐會更加輕快，發展的道路會更加寬廣。展望未來，一個生活更加富裕、社會更加和諧、城鄉更加美麗的新濮陽將在中原大地崛起

第五篇：濮陽心得體會

努力經營一個健康陽光的班級

—— 濮陽學習心得

2016年9月17、18號為期兩天的學習，如一場甘露，又如一場及時雨，滋潤著心田，彌補著經驗和方法中的不足，感謝領導的信任，定不負。

“南李北魏”，沒聽過李鎮西的座談是一種遺憾，沒一睹他的風采更是一種錯失。不過，聽同行的老師說，李鎮西老師不同于魏書生老師，李老師是知識世家出身，學歷高深。相比之下，用現在一個很時髦的詞來形容魏老師，我們可以稱他為草根老師，是土生土長的自學成材，有自己獨特的方法和見解。魏老師善長研究《大學》，常常以明德、新民、止于至善、本末、格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下，來時時處處要求自己，凈化自己，修煉自己。他經常掛在口頭的一句話是，我哪有什么新發明新方法呀，1965年我上學時，我的數學老師就經常整堂課的交給學生，讓學生來主持，來講課，我不過是拿來用罷了。把你做對的事做的更對，把你做好的事做的更好，把你做精的事做的更精，正因為魏老師堅持了，堅持了對的事情，堅持做到了現在，并一直堅持著，一路從一位老師到一位校長再到現在的教育局局長。我想魏老師收獲更多的不僅是榮譽還有比榮譽更重要的快樂吧。

培養學生自我教育的能力，讓學生制定自我教育的計劃，不輕視不小看每一位學生，遵循人人有事干，時時有事干，事事有時間干，權利下放，責任分解的原則，把一個班級打理的井井有條，哪怕外出學習一走就是幾十天，班級安然無恙，學生快樂如初。這對我來說，簡直就是天方夜譚，望塵莫及呀。任何習慣的養成都是長期訓練的，人生也是訓練的過程，尊重每個生命，善待每個生命，誠心誠意的愛學生，誠心誠意的教學生，誠心誠意的領著學生讀和寫，學會傾聽每個生命，學會和每個生命用心對話，他在教學實踐中把學生看成是自己的助手，在他的班級里有多少名學生，就有多少名副班主任，每個學生都是助手而不是對手。久而久之，他就只有助手而沒有對手，從而有力地調動了學生的主動性和積極性。他主張不和學生對立，不難為學生，更不縱容學生，有事了和學生商量，很多好的方法和點子就是在和學生商量的過程中涌現出來的，這種把學生放在首位，把學生放在心中的崇高精神是何等的讓人敬畏。他不是一般的教育家，對教育的投入有一種忘我的精神，聽他的報告讓我感到的不是枯燥的說教，而是一點一滴的感染和同化。

刁榮普老師的課，感受最多的是要愛學生，親近學生，努力做一個讓學生喜歡的老師。要學會傾聽，傾聽孩子的心聲，永遠不要說孩子差，要對學生寄予厚望。感覺這點其實和魏老師的觀點是一樣的，心中有學生，時時處處想著學生，不拋棄，不放棄任何一個孩子。

齊魯名師鄭立平老師則過多的講的是如何構建一個和諧積極向上的班級。他從21方面闡述了這一問題。比如說，應該給班級取個有意義的名字，定一條有意義的班訓，喊一個有價值的口號，內化積極進取的班極格言，設計幾個有吸引的班級文化標識等等。其實像這些東西，我們在2013年建校以來，第一次搞班級文化的時候就已經接觸過了，而且網絡上像這方面的信息也有很多的報道，但關健是我們做了沒，是表象的做，還是實質性的用。我們堅持了嗎？哪怕選擇其中一條一直堅持下去，也是很了不起的。所以世上最怕兩字就是“堅持”，最難兩字也是“堅持”，一種習慣，一個好的性格，一個好的行為，你如果長期堅持下去的話，就像鄭老師說的一樣，堅持就會出現奇跡。

聯系自己的生活和工作，多年的管理高班經驗，面對新入學的一年級孩子，自己真的好像成了白癡，真的是束手無策，好像自己一下子什么也不會了一樣，感到特別的茫然和無助。從開學到現在短短的十幾天時間里，班里就出現了三個“混世魔王”,上課從來坐不好，下課從來不會好好走路，不讓踩草坪他非要進去不是捉蝸牛就是抓螞蚱，路隊從來不會走，升國旗站隊從來不會自己站，要么說話，要么就是搗亂別的孩子。面對這樣幾個孩子，令我苦惱至極，吃飯、走路時心不得安寧，還想著用什么方法來教育和感化他，可以說無論身在何處，滿腦子都是他三人的形像，是鄭立平老師的一句話點化了說，鄭老師說：“一個優秀的班主任肯定是少關注個體多關注群體的。”一句道醒夢中人，難怪自己這么苦惱，用魏老師的一句話說：“你不就是文化課全校第一嗎？這算什么事？”是啊，這算什么事呀，這些孩子不就是調皮、搗亂點嗎？何況班級里還有那么多懂事、可愛的娃呢？更何況這些孩子稍加時日總會順理成章的步入正規的。我應該改變策略，多關注些群體，盡快調整自己適應低班教學的生活。鄭老師把班主任分為三種：

一、只會交公糧的班主任。

二、公糧也交不夠的班主作。

三、交完公糧后富有余糧的班主任。我要做第三種班主任，在自己的工作崗位上，堅持做自己，讓自己擁有增值的空間，把自己開成花，你就永遠活在春天里，花若盛開，蝴蝶自來。