第一篇：xx鎮四月份維穩工作分析報告

Xx鎮四月份 維穩工作分析報告

本月鎮綜治辦主要工作圍繞全區“兩會”、綜治宣傳月活動開展，全鎮刑事案件發案18起，重大案件5起，其中4起盜竊，1起詐騙，治安案件75起。排查糾紛三起，調處糾紛三起，贍養糾紛、土地糾紛、房產糾紛各一起，矛盾糾紛調處率100%。來信來訪零起，處理信訪局交辦事項一件，未發生重大信訪案件和較大惡性刑事案件，無黑社會性質的團伙組織，宗教專項整治工作平穩有序，全鎮秩序安定。

存在主要問題

本月全鎮維穩形勢較平穩，與去年相比無較大起伏。從發案情況來看，防范上仍存在著薄弱環節。一是群眾的防范意識不到位，導致在防范上重視不夠，沒有主動防范意識；二是技防、物防措施不夠到位。致使犯罪分子頻頻得手，個別單位防范措施老化，看守值班人員老齡化，重要部分未安裝防盜裝置，形成治安的“凹地”給犯罪分子以可乘之機。

現在正值春耕時節，各村建房戶較多，矛盾糾紛多為與土地相關的地界糾紛、宅基糾紛等，究其原因為群眾法律意識淡薄，村民整體素質低，各村土地亂占、地界不清情況嚴重。

全鎮現有老上訪戶8戶，集體訪隱患4起，老上訪戶中涉法涉訴案件4個，移民問題3個，勞動待遇問題1個，這些案件有的是歷史遺留問題；有的是責任劃分不清；還有本級政府無法協調解決的問題。4起集體訪隱患中反映要求村民待遇1個，拆遷問題1個，所要工程款1個，環境問題1個，現所有案件都已劃分包案領導和相關包案工作人員及責任人，對老上訪戶主要采取力所能及的幫助他們，給予其便利的同時做好穩控；集體訪事項正在積極辦理中。

下步工作打算：

在下步工作中，我們要加強對各項工作的領導，嚴格落實各項工作制度，確保各項工作平穩有序的開展，給轄區居民營造一個安定祥和的生活環境。

一、充分利用各村治安巡防志愿者，加大對本村的巡邏力度；

二、派出所要加大巡邏密度，并發動社區民警對轄區內的流動人口進行摸排，做到情況明、底數清；

三、利用各村廣播對群眾進行法制宣傳工作，讓轄區居民提高防范意識、法律意識及自身綜合素質，消除潛在的不穩定因素；

四、做好排查調處和信訪隱患排查工作，落實領導包案制度，切實解決各類矛盾糾紛及各類信訪事項。

第二篇：××鎮維穩工作考核辦法

××鎮維穩工作考核辦法

為切實維護××鎮社會政治穩定，化解新形勢下人民內部矛盾，構建和諧社會。根據上級有關維穩工作要求，增強村級干部維穩工作的責任感、緊迫感，提高做好維穩工作主動性、積極性。經鎮黨委、政府研究，制訂維穩工作考核辦法如下：

一、考核對象

各村黨支部書記、村主任。

二、考核內容

（一）矛盾糾紛集中整治活動中，對各村交辦任務實行考核，與年終綜合考核相掛鉤。

（二）信訪維穩考核（總分100分）。

1、強化信訪維穩工作，定期排查分析本村維穩形勢和采取有效措施消除社會不安定因素，每項工作不落實的扣2分；遇重大事項沒有及時報告的扣5分。（10分）

2、全年矛盾糾紛調處率達100%，每降低一個百分點扣1分，成功率不低于94%，每降低一個百分點扣2分；發生因矛盾糾紛引發的自殺事件或民轉刑案件的，每起扣5分。（20分）

3、赴省、到市區上訪按鎮信訪目標管理考核評分辦法折算扣分。（15分）

4、村兩委成員發生違法違紀行為，受黨紀處分的，每人分別扣2分；被追究刑事責任的每人分別扣5分。（10分）

5、因民主選舉、村務公開、民主管理制度不健全、不落實，引發影響社會穩定事件的，每起扣5分。（10分）

6、發生道路交通、渡口安全事故、危房倒塌，對自然災害預防不力，造成人員死亡的，每起扣2分。（10分）

7、在重大動植物疫病防控工作中，未依法履行職責，或措施不力，造成嚴重不良后果的扣5分。（5分）

8、發生違法用地、亂占濫用耕地及非法買賣農村集體土地，被上級有關部門立案查處的，每起扣2分。（5分）

9、發生盜伐、濫伐、聚眾哄搶林木，數量達100立方米以上的，每起扣2分。（5分）

10、村級綜治工作站、治保調解組織不健全扣2分；鎮召開信訪維穩工作分析例會，開會對象未到的每人扣1分；不及時上報鎮布置的各項報表材料的每起扣1分。（10分）

三、考核

每個被考核對象每人在年終綜合考核中另加25分，以25分以基數。在矛盾糾紛集中整治活動中，有任務的村，每件未處理到位的扣5分，3件未處理到位的取消考核獎。沒有任務的村確保穩控，做到沒有矛盾上交。獎金由村財務列支。

第三篇：陽溪鎮維穩工作調研報告

陽溪鎮維穩工作調研報告

作者：姚友木 日期：2010-08-24 09:14:19 跟帖0條

為進一步加快“平安陽溪”建設，更好的推進陽溪鎮的社會治安綜合治理工作，及時發現、化解社會矛盾糾紛，維護社會的和諧穩定，促進全鎮經濟社會又好又快地發展，筆者特深入綜治、司法、公安以及各村就綜治維穩工作的開展情況、存在問題、對策建議等方面進行了廣泛調研，形成了以下調研報告。

一、基本情況

陽溪鎮位于我縣的最北端，與本縣的三橋鎮、洛龍鎮、河口鄉接壤，與重慶的武隆縣相鄰，距縣城39公里，距重慶市200公里。總面積185.4平方公里，在總面積中，耕地占12.9%，林地占59.02%，森林覆蓋率71.94%，轄4村12000多人。主要經濟來源于煙、畜、藥三大支柱產業。地處邊遠，屬全縣文化發展落后地區，社會治安管理工作難度大，主要來自三個方面，一是與重慶武隆臨界，外省與當地的不法分子勾結進行邊際流竄作案，如盜竊摩托車等，致使一般治安案件、刑事案件管理難度大。二是由于老百姓文化和思想觀念落后，常常為一些小事扯皮，甚至發生打架斗毆，不孝敬老人的家庭依然較多。三是由于部分村組干部在民生政策的落實中走了樣，致使老百姓有怨言，反映的意見大，惡化了干群關系。

二、維穩工作存在的問題

（一）協調聯系不夠。陽溪鎮對維穩力量進行了有效整合，成立了社會矛盾糾紛調處中心，但綜治、司法、公安等部門對一些疑難糾紛存在相互推諉現象，打各自的“小算盤”，協調配合上存在一定的差距、聯系協作機制還不夠完善。

（二）民意訴求不暢。老百姓的一些意見、建議、想法沒有一個好的傾述渠道，得不到有效傾述，一些矛盾糾紛常常是老百姓向村干部反映了而村干部不當一回事，久拖未決，至使釀成大的矛盾糾紛，而鎮領導還不知道。

（三）經濟待遇不高。綜治維穩工作人員無崗位津貼，工作經費也難得到保障，工作待遇不高，導致部分綜治維穩人員在工作上斤斤計較，公私不分，有私事時就把工作擺在一邊，工作忙時，又找各種理由脫身，逃避工作，嚴重影響了工作積極性。

（四）糾紛調處不力。待遇偏低，工作辛苦，綜治維穩隊伍難得留住年輕、工作能力強、肯學習上進的人才，長期留在村級綜治維穩隊伍的只剩那些社會競爭力弱、年齡偏大的民選村干部，由于業務素質不高，對于一些簡單的矛盾糾紛都很難調處。

（五）群防群治難度大。在開展群眾進行護村工作時，因這些工作是出于義務，沒有報酬，特別是在農忙時，更顧及不上。加之大部分家庭青壯勞力都外出打工，廣大群眾沒有自覺參與治安聯防的直接動力。

（六）創新意識不強。特別在普法宣傳教育方面，由于工作創新意識不強，抓不著有效的載體，流于常規的發文件、宣傳資料等方式，單調而泛味，群眾感受不到實實在在的好處，導致群眾參與的積極性不高。

三、對策及建議

一是不斷完善“分級負責、部門聯動、依法為先、以理為重、公開透明、文書規范”的綜治矛盾糾紛聯動調處機制。通過綜合運用法律、政策、經濟、行政等手段，教育、協商、疏導等辦法，妥善處置不穩定因素和矛盾糾紛，針對矛盾糾紛所涉及到的相關部門，組織糾紛調解組，積極參與矛盾糾紛的調處和化解，把各類矛盾糾紛化解在萌芽狀態。

二是建立“信息直傳、民意直述、情況直報、領導直辦、矛盾直控”的綜治信息直接傳遞反饋機制。加強聯絡員和綜治信息員隊伍建設管理，堅持每月定期排查，每季集中排查，日常不定期排查，堅持抓早、抓小、抓苗頭，切實把各類矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態。確保辦案率達100%，息訴罷訪率達90%以上。

三是建立“電話公開、定時定點、現場處置、責任督辦、跟蹤反饋”的主要領導信訪訴求接待機制。全面公開黨政領導和干部的電話，進一步完善主要領導接訪制度，設立主領導信訪接待日和巡回接訪等有效形式切實為人民群眾排憂解難，每周星期一為鎮黨委書記或鎮長接待日。嚴格落實矛盾糾紛領導督辦，對重大矛盾糾紛和不穩定因素，全部落實責任領導、責任單位和責任人，從優從快妥善化解。

四是不斷完善“定期評估、調研深入、分析透徹、防范超前、打防結合”的社會穩定風險評估和治安防范機制。切實開展影響社會穩定的風險評估，開展對存在的矛盾糾紛和影響社會穩定情況的深入調查研究，摸清情況，分析原因，作出處理。堅持從嚴打擊的信心不動搖，保持嚴打的高壓態勢，加強基層基礎工作入手，努力實現“發案少，秩序好，群眾滿意”的目標。

五是建立“主題明確、內容適用、通俗易懂、倡導新風、評選模范”的法制宣傳教育機制。以開展“樹文明新風、構和諧陽溪”為主題的法制宣傳活動、文明戶評選活動；征文比賽活動、演講比賽活動和以安全、“六個一”活動及黨風廉政為一體的專題講座，通過采取群眾喜聞樂見的方式，認真搞好普法宣傳，全面提高廣大群眾知法、守法的自覺性。

六是積極探索“區域合理、以人為本、村民自治、建章立制、設崗定責、目標管理、以獎代補”的社會管理新機制。重點以“點、線”相結合的平安村寨創建為主。進一步強化和完善社會治安綜合治理網絡建設。以自然組為單位成立5-7人的社會管理委員會，將治保、調解、普法、幫教、巡邏為一體的社會管理組織，做到有場所、有桌椅、有制度、有特色、有創新，定崗位、定職責、定制度、定獎懲。

七是建立“受理不及時、調查不真實、調處不公正、履職不到位，社會不安寧”的社會維穩問責機制。嚴格推行矛盾糾紛首問負責制，對群眾矛盾糾紛要在第一時間受理，進行認真調查核實，公正公平處理各種矛盾糾紛。嚴禁在矛盾糾紛調處過程中向老百姓吃拿卡行為，對群眾矛盾糾紛受理不及時、調查不真實、調處不公正、吃拿卡等行為，造成重大事故的，一經群眾反映或舉報，嚴格按照相關規定對相關人員進行嚴肅處理。

八是建立“統一規劃、突出重點、漸次推進、管理有序、治安良好、干群和諧”的“平安陽溪”活動創建機制。在平安村寨的創建基礎上，規劃陽溪街上至聯壩、四坪姜家坪至大沙河、龍臺至陽壩的“四在農家”示范線，以大沙河水庫開工建設為契機，結合中藥材、生態畜牧產業發展為重點，按照“四在農家”“平安村寨”建設標準對四坪村姜家坪至大沙河一線進行建設，通過政府引導，群眾參與，政府補助，部門配合，全面加強對示范線內黔北民居建設、環境衛生治理、社會治安綜合治理、產業建設為一體的建設。通過漸次推進，對其它示范線建設，從而達到管理有序、治安良好、干群和諧的“平安陽溪”創建機制。

第四篇：[調研報告]底廟鎮維穩工作調研報告

底廟鎮維穩工作調研報告

為了進一步鞏固“平安底廟”創建成果，更好的開展社會治安綜合治理工作，及時發現、化解社會矛盾糾紛，維護社會和諧穩定，促進全鎮經濟社會又好又快地發展，筆者特深入綜治、司法、公安以及各村就綜治維穩工作的開展情況、存在問題、對策建議等方面進行了廣泛調研，形成了以下調研報告。

一、基本情況

底廟鎮地處旬邑縣西北邊，陜甘兩省、彬縣、旬邑、正寧三縣交匯處，鎮政府距縣城45公里，211國道穿境而過。全鎮總面積63平方公里，轄12個行政村76個村民小組，20617人。耕地面積3.8萬畝，以蘋果、烤煙、小麥為主導產業，2010年農民人均純收入5452元。鎮區內有供電所、衛生院、財政所、郵政所等12個駐鎮站所，信息網絡齊全，水電資源充足，人文底蘊厚重。店子河西甜瓜、咀頭大蔥等特色產業享譽省內外。先后榮獲省級衛生鎮、省級教育強鎮、省級文明村鎮、市級煙葉生產先進鄉鎮、縣級小城鎮建設示范鎮、科技示范鎮、目標責任制考核先進鄉鎮等榮譽稱號。

二、維穩工作存在的問題

（一）協調聯系不夠。底廟鎮對維穩力量進行了有效整合，成立了社會矛盾糾紛調處中心，但綜治、司法、公安等部門對一些疑難糾紛存在相互推諉現象，打各自的“小算盤”，協調配合上存在一定的差距、聯系協作機制還不夠完善。

（二）民意訴求不暢。老百姓的一些意見、建議、想法沒有一個好的傾述渠道，得不到有效傾述，一些矛盾糾紛常常是老百姓向村干部反映了而村干部不當一回事，久拖未決，至使釀成大的矛盾糾紛，而鎮領導還不知道。

（三）經濟待遇不高。綜治維穩工作人員無崗位津貼，工作經費也難得到保障，工作待遇不高，導致部分綜治維穩人員在工作上斤斤計較，公私不分，有私事時就把工作擺在一邊，工作忙時，又找各種理由脫身，逃避工作，嚴重影響了工作積極性。

（四）糾紛調處不力。待遇偏低，工作辛苦，綜治維穩隊伍難得留住年輕、工作能力強、肯學習上進的人才，長期留在村級綜治維穩隊伍的只剩那些社會競爭力弱、年齡偏大的民選村干部，由于業務素質不高，對于一些簡單的矛盾糾紛都很難調處。

（五）群防群治難度大。在開展群眾進行護村工作時，因這些工作是出于義務，沒有報酬，特別是在農忙時，更顧及不上。加之大部分家庭青壯勞力都外出打工，廣大群眾沒有自覺參與治安聯防的直接動力。

（六）創新意識不強。特別在普法宣傳教育方面，由于工作創新意識不強，抓不著有效的載體，流于常規的發文件、宣傳資料等方式，單調而泛味，群眾感受不到實實在在的好處，導致群眾參與的積極性不高。

三、對策及建議

一是不斷完善“分級負責、部門聯動、依法為先、以理為重、公開透明、文書規范”的綜治矛盾糾紛聯動調處機制。通過綜合運用法律、政策、經濟、行政等手段，教育、協商、疏導等辦法，妥善處臵不穩定因素和矛盾糾紛，針對矛盾糾紛所涉及到的相關部門，組織糾紛調解組，積極參與矛盾糾紛的調處和化解，把各類矛盾糾紛化解在萌芽狀態。

二是建立“信息直傳、民意直述、情況直報、領導直辦、矛盾直控”的綜治信息直接傳遞反饋機制。加強聯絡員和綜治信息員隊伍建設管理，堅持每月定期排查，每季集中排查，日常不定期排查，堅持抓早、抓小、抓苗頭，切實把各類矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態。確保辦案率達100%，息訴罷訪率達90%以上。

三是建立“電話公開、定時定點、現場處臵、責任督辦、跟蹤反饋”的主要領導信訪訴求接待機制。全面公開黨政領導和干部的電話，進一步完善主要領導接訪制度，設立主要領導信訪接待日和巡回接訪等有效形式切實為人民群眾排憂解難，每周星期一為鎮黨委書記或鎮長接待日。嚴格落實矛盾糾紛領導督辦，對重大矛盾糾紛和不穩定因素，全部落實責任領導、責任單位和責任人，從優從快妥善化解。

四是不斷完善“定期評估、調研深入、分析透徹、防范超前、打防結合”的社會穩定風險評估和治安防范機制。切實開展影響社會穩定的風險評估，開展對存在的矛盾糾紛和影響社會穩定情況的深入調查研究，摸清情況，分析原因，作出處理。堅持從嚴打擊的信心不動搖，保持嚴打的高壓態勢，加強基層基礎工作入手，努力實現“發案少，秩序好，群眾滿意”的目標。

五是建立“主題明確、內容適用、通俗易懂、倡導新風、評選模范”的法制宣傳教育機制。以開展“樹文明新風、構和諧底廟”為主題的法制宣傳活動、文明戶評選活動；征文比賽活動、演講比賽活動和以安全、“六個一”活動及黨風廉政為一體的專題講座，通過采取群眾喜聞樂見的方式，認真搞好普法宣傳，全面提高廣大群眾知法、守法的自覺性。

六是積極探索“區域合理、以人為本、村民自治、建章立制、設崗定責、目標管理、以獎代補”的社會管理新機制。重點以“點、線”相結合的平安村寨創建為主。進一步強化和完善社會治安綜合治理網絡建設。以自然組為單位成立5-7人的社會管理委員會，將治保、調解、普法、幫教、社區矯正、巡邏為一體的社會管理組織，做到有場所、有桌椅、有制度、有特色、有創新，定崗位、定職責、定制度、定獎懲。

七是建立“受理不及時、調查不真實、調處不公正、履職不到位，社會不安寧”的社會維穩問責機制。嚴格推行矛盾糾紛首問負責制，對群眾矛盾糾紛要在第一時間受理，進行認真調查核實，公正公平處理各種矛盾糾紛。嚴禁在矛盾糾紛調處過程中向老百姓吃拿卡行為，對群眾矛盾糾紛受理不及時、調查不真實、調處不公正、吃拿卡等行為，造成重大事故的，一經群眾反映或舉報，嚴格按照相關規定對相關人員進行嚴肅處理。

八是建立“統一規劃、突出重點、漸次推進、管理有序、治安良好、干群和諧”的“平安底廟”活動創建機制。在平安村的創建基礎上，規劃底廟街上至郭村、產場下至東牛、西牛“四大新農村”示范線，以底廟街幼兒園和底廟小區開工建設為契機，結合中藥材、生態畜牧產業發展為重點，按照“四大新農村”“平安村”建設標準對郭村至底廟街沿線進行建設，通過政府引導，群眾參與，政府補助，部門配合，全面加強對示范村民居建設、環境衛生治理、社會治安綜合治理、產業建設為一體的建設。通過漸次推進，對其它示范線建設，從而達到管理有序、治安良好、干群和諧的“平安底廟”創建機制。

第五篇：百節鎮維穩工作自查報告

百節鎮維穩工作自查報告

對照《達縣2011年維護社會穩定工作目標責任書》工作要求，現將我鎮維穩工作自查情況報告如下：

一、加強領導，落實責任

鎮黨委政府成立了以黨委書記馬朝勝任主任，鎮長劉濤、副書記李秉亮、大調解中心副主任陳東為副主任，領導班子成員具體抓維穩工作的領導小組。維穩工作實行每月召開一次專題工作會研究維穩工作，傳達上級維穩工作的部署，結合本鎮實際提出具體的貫徹實施意見，堅持每月兩次的不穩定因素排查，根據排查出的不穩定因素制定維穩工作預案，成立了以黨委書記馬朝勝為組長的預案處置領導小組，對重大涉及穩定的問題主要領導親自到場分管領導參加處理的工作機制。鎮村層層簽訂維穩工作目標責任書，層層落實責任，將維穩工作納入年終目標考核，嚴格實行維穩工作責任追究制。

二、排查研判，妥善處置

實行每月將排查的不穩定因素向上級主管部門報送制，按照“分級負責”的原則，按時報送排查信息，建立不穩定因素臺賬。節假日期間實行主要領導和分管領導接訪的制度，對來信來訪群眾反映的問題，及時予以處理，不能及時予以處理的問題，實行主要領導包案，限期予以處理。積極

妥善處置群體性事件，全鎮今年未出現重大群體性事件和集體上訪、越級上訪等事件。排查不穩定因素11件，到目前已調處10件，穩控處理1件（修建襄渝鐵路民工要求解決待遇問題）。

三、健全機制，規范運作

健全組織機構，鎮黨委政府成立維穩領導小組，下設維穩工作辦公室，由陳東負責，落實專職工作人員6人。各村成立維穩領導小組，由村支部書記任組長，村主任和副主任、社長為維穩信息員。鎮黨委與各村及鎮級單位簽訂維穩工作目標責任書，加強維穩工作經費保障，在鎮財政十分困難的情況，優先保證維穩工作的正常開支。建立不穩定因素排查表和調處臺帳，按時按質按量的完成上級交辦的維穩專案，按時上傳不穩定因素排查表和分析報告。

四、創新管理，促進和諧

今年來，我鎮在縣委、縣政府的領導下，平安創建工作取得了一定的成效，為了深入推進平安創建和鞏固成果，全面實現“和諧百節”、“平安百節”，人民安居樂業的治安環境，在百節鎮認真開展“三電”設施保護工作，成立了“三電”設施安全保護“三定”管理工作領導小組，將“三電”設施“三定”管理工作納入全鎮社會治安綜合治理目標管理，把“三電”設施安全保護工作作為服務經濟發展，解決民生問

題，社會治安綜合治理的一項重要基礎工程來抓。在全鎮范圍內未出現“三電”設施被盜事件。

總之，雖然我鎮在維穩工作中，做了大量的工作，但離新時期的維穩工作要求，還存在一定的差距，決心在來年增添新措施，采用新辦法，力爭將維穩工作做得更好、更完善。中共百節鎮委員會

達縣百節鎮人民政府2010年11月26日