第一篇：G20峰會(huì)感想

G20

峰會(huì)感想

奉化實(shí)驗(yàn)小學(xué)402班

楊涵哲

“G20峰會(huì)”是二十個(gè)國家的最高領(lǐng)導(dǎo)人在一起開重大會(huì)議，商討世界經(jīng)濟(jì)問題。今年G20峰會(huì)在杭州舉行，我們作為一個(gè)小學(xué)生要遵守文明禮儀，展現(xiàn)我們的風(fēng)采。

為迎接G20，我們在平時(shí)應(yīng)該要好好表現(xiàn)，不論在家里還是在學(xué)校里，都應(yīng)遵守文明禮議，學(xué)會(huì)說“謝謝、對不起”。見到老師要問聲“好”，同學(xué)之間要相互團(tuán)結(jié)、友愛。不能為了一點(diǎn)小事而爭吵不休，別人有困難要伸出援助之手。在家里要尊敬長輩，不能向父母大吼大叫，幫助父母做一些力所能及的事。在外面，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，過馬路要走人行橫道。千萬不要燃放煙花爆竹，不惹事生非。我們還要愛護(hù)環(huán)境，節(jié)約用水，不隨地吐痰，不亂扔垃圾，不破壞公物。做一個(gè)保護(hù)環(huán)境的衛(wèi)士。

中國，一直被稱為“文明之邦”。作為一個(gè)光榮的少先隊(duì)員，我們務(wù)必要講文明禮議，我相信未來的天空是碧藍(lán)的，水是清澈的，綠樹成蔭、鮮花遍地。

第二篇：G20峰會(huì)感想

G20峰會(huì)大討論

2016年的G20峰會(huì)，中國的貢獻(xiàn)將體現(xiàn)在三個(gè)方面：創(chuàng)新增長、全球經(jīng)濟(jì)治理和發(fā)展議程。隨著明年召開的G20峰會(huì)日期不斷臨近，我室召開了以“聚合力、敢擔(dān)當(dāng)、戰(zhàn)峰會(huì)”為主題的大討論活動(dòng)，使我充分認(rèn)識到這次大討論活動(dòng)的重要意義，結(jié)合目前自身實(shí)際的不足，從以下幾方面加以改進(jìn)和學(xué)習(xí)。

一、政治思想認(rèn)識方面

本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，旗幟鮮明地堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、擁護(hù)改革開放，努力用毛思想、鄧?yán)碚摵腿齻€(gè)代表及十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，牢記為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、業(yè)績觀，并始終堅(jiān)持黨的基本路線，自覺遵守國家法律、法規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，樂于奉獻(xiàn)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立“以我為主、舍我其誰”的主責(zé)意識，拉高標(biāo)桿、提升定位，以最佳的精神風(fēng)貌和工作狀態(tài)迎接國際峰會(huì)。

二、不足方面

一是思想認(rèn)識還不到位，還沒進(jìn)入峰會(huì)安保戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)。二是自身能力素質(zhì)、作風(fēng)形象等還沒適應(yīng)國際化峰會(huì)的要求。三是工作要求落實(shí)比較慢，工作成效較低。

三、決心和今后工作努力方面 準(zhǔn)備深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市局、分局關(guān)于峰會(huì)安保相關(guān)會(huì)議精神要點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握局里和XXXXX室的各項(xiàng)規(guī)定，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，以開拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度位G20峰會(huì)添磚加瓦。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善自己。決心以最高的標(biāo)準(zhǔn)，最嚴(yán)的要求，最佳的狀態(tài)，最強(qiáng)的執(zhí)行，最實(shí)的結(jié)果，全面決戰(zhàn)峰會(huì)安保，向黨委政府和人民群眾交出XX公安一份滿意的答卷。

XXXX室： XXX 2015.11.12

第三篇：海南博鰲峰會(huì)參會(huì)感想

一直以來，數(shù)字貿(mào)易產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的高峰會(huì)是我心中的夢想。自從踏進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)，數(shù)字貿(mào)易產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟高峰會(huì)我還沒有參加過，這次“相約博鰲”，我分外激動(dòng)——這是數(shù)貿(mào)聯(lián)盟歷年來召開的最高級別的一次高峰會(huì)。

我期待著、努力著，我知道這是數(shù)貿(mào)對我的肯定，也是全國優(yōu)秀數(shù)貿(mào)人的盛宴??..這一天終于來到了，來自全國各地的精英們神采飛揚(yáng)，相聚在博鰲，到達(dá)時(shí)夜已深了，習(xí)習(xí)海風(fēng)拂面，我們都沒有一絲的倦意，精英們迫不及待地相互認(rèn)識，交流著經(jīng)驗(yàn)??由于時(shí)間關(guān)系，大家還是依依不舍回房休息。進(jìn)入房間，眼前的一幕讓我吃了一驚：床邊、一朵美麗的康乃馨，還有一封信-----寫著我的名字，打開來，字里行間透著無限的關(guān)心和對我們的慰問，并且有第二天的會(huì)議安排和行程，旁邊靜靜地放著兩個(gè)椰子，還有海南特產(chǎn)?...我的心中久久不能平靜，數(shù)貿(mào)聯(lián)盟工作做得太細(xì)了，真把我們當(dāng)作親人一樣。

接下來的幾天，我全身心的投入到各種數(shù)貿(mào)高峰會(huì)活動(dòng)中?? 博鰲，一個(gè)美麗而又充滿意義的地方，是精英聚集的圣地，藍(lán)藍(lán)的海水，挺拔的椰樹，站在海邊呼吸著大海的氣息，這一刻我是多么愜意。作為數(shù)貿(mào)高峰會(huì)的一員，我非常自豪，它代表著至高無尚的榮譽(yù)。最后，感謝數(shù)貿(mào)，感謝博鰲論壇，讓我不虛此行；也感謝道智文化傳播有限公司，是你們資深的會(huì)務(wù)團(tuán)隊(duì)在博鰲論壇召開過程中的辛勤和專業(yè)付出，讓我此行才那么的溫馨充實(shí)。

第四篇：觀看一帶一路峰會(huì)視頻感想

觀看一帶一路峰會(huì)視頻的感想

看完2017年一帶一路北京峰會(huì)視頻，內(nèi)心有一種久久不能平靜的澎湃，中國不再是改革開放前的中國，已經(jīng)令世界刮目相看。在北京召開峰會(huì)，是中國國際地位提高的最好印證。

本屆中國領(lǐng)導(dǎo)人心胸廣、格局大，能夠從世界大局出發(fā)，抓住所有國家的共同需求，就是發(fā)展；抓住所有國家的痛點(diǎn)，就是發(fā)展受到限制，這些國家，不論是受到大環(huán)境影響，還是受到技術(shù)壁壘影響，最終的結(jié)果都是國家的發(fā)展步伐緩慢。

在北京召開峰會(huì)，說明世界各國相信中國有這個(gè)實(shí)力，可以幫助他們一定程度上屏蔽外界限制，可以有實(shí)力和各國進(jìn)行資源置換，可以有資格做這個(gè)所有國家的發(fā)展平臺。就好比做生意，賣家和買家就一單生意進(jìn)行交易非常容易，但把所有的賣家和買家拉在一起，建立一個(gè)可以互信的平臺，就只能依靠類似阿里、京東這樣經(jīng)過多年積累的交易平臺才可以做得到。

本次一帶一路峰會(huì)，是一帶一路2.0的啟動(dòng)儀式，在一帶一路1.0的前無古人后無來者的試運(yùn)營之后，又一次大膽的嘗試。相較于一帶一路1.0，這次的一帶一路有兩點(diǎn)巨大的變化：一是廣覆蓋，二是落地。

廣覆蓋首先是指合作成員的廣覆蓋，我們不再只局限于傳統(tǒng)一帶一路周邊國家的合作，而是聯(lián)合全球的國家合作，只要你有發(fā)展的需求，只要你相信中國的實(shí)力，只要你遵循我們的規(guī)則，都可以加入進(jìn)來，我們沒有任何的歧視，沒有任何的限制，開放包容；第二，廣覆蓋是指項(xiàng)目的廣覆蓋，從陸地到海洋，從石油到天然氣，從農(nóng)業(yè)到畜牧業(yè)，任何有助于合作成員國發(fā)展的項(xiàng)目，都可以進(jìn)行合作，發(fā)展一定是全面的發(fā)展。

落地是基于廣覆蓋理念的必然，各成員國無論是徹徹底底相信中國的心態(tài)，還是抱著試一試的心態(tài)加入組織，如果我們要維持組織長期穩(wěn)定，就必須將所謂的理念沉下來，沉到具體項(xiàng)目中去，廣覆蓋是營造“場”的氛圍，讓大家打消合作的基本顧慮，對落地這個(gè)“點(diǎn)”有著非常強(qiáng)的影響力；落地則是“點(diǎn)”的配合，讓“場”的氛圍更加濃厚。這次峰會(huì)許多國家元首，都是帶著省長，帶著項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來到現(xiàn)場的，在峰會(huì)上聽聽理念，學(xué)學(xué)規(guī)則，進(jìn)行必要的“務(wù)虛”之后，下來之后就著具體項(xiàng)目談具體的合作方案，進(jìn)行“務(wù)實(shí)”也是相當(dāng)迫切和必要的。

從公司管理的角度，從管理者的角度講，需要給員工營造一個(gè)“場”的氛圍，在這個(gè)氛圍下，員工以互幫互助為榮，以貪小便宜為恥。把這個(gè)“場”無限放大，就是全社會(huì)的道德；我們還要為員工設(shè)立一個(gè)規(guī)則，把可以做和不可以做的事情之間的界限劃清，即，讓員工知曉做什么是不被允許的。把這個(gè)規(guī)則無限放大，就是全社會(huì)的法律；我們還要嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)則，強(qiáng)化“場”的能量，好獎(jiǎng)惡罰，獎(jiǎng)懲得當(dāng)，盡力維護(hù)相對公平公正的環(huán)境，同時(shí)懂得適當(dāng)?shù)幕叶取０堰@個(gè)執(zhí)行無限放大，就是全社會(huì)的制度。管理者之對于公司，就好比中國之對于一帶一路，“點(diǎn)”、“線”、“面”、“場”缺一不可。

從被管理者的角度講，遵守規(guī)則是底線，國有國法，家有家規(guī)。自從我們加入公司的那一天，公司的規(guī)定就是我們所必須遵守的。比如不能遲到，比如不能貪腐，比如不能不作為，在底線面前不能尋求灰度。

除此之外，我們每一個(gè)人都是“場”的能量來源之一，我每天努力工作，高效能高效率，狀態(tài)積極向上，懂得包容公司的不完美，那么我傳遞的就是正能量。如果全公司大部分人能夠做到傳遞正能量，那我們的工作將非常高效，心態(tài)也會(huì)非常健康，公司也將所向披靡，進(jìn)而會(huì)惠及公司的每個(gè)努力工作的員工。如果我們每天消極怠工，怨聲載道，因?yàn)槲覀冞€沒有全面了解的事情而抱怨不停，那么我們自身的工作結(jié)果可能破爛不堪，心情也會(huì)跌入谷底，每天茫然而不知所措。公司也將逐漸失去競爭力，進(jìn)而波及到公司的每一位員工。

以一帶一路為例，如果各個(gè)成員國在項(xiàng)目具體落地執(zhí)行當(dāng)中斤斤計(jì)較，不能夠站在合作共贏的角度合作，那么再好的理念，再一流的技術(shù)，都將沒有任何用處，一帶一路也將慢慢不復(fù)存在。但如果每個(gè)國家能夠開放心態(tài)，包容組織和制度的不完美，那么所有成員國的整體發(fā)展速度將會(huì)有前所未有的巨大提升。

公司管理者和員工如果能夠從大局出發(fā)。從公司利益出發(fā)，齊心協(xié)力，相信公司會(huì)發(fā)展的更好。

二〇一七年五月二十六日

第五篇：萬志印杭州峰會(huì)感想作業(yè)

姓名：萬志印

學(xué)號：117200840

《 中國民營企業(yè)的創(chuàng)新與反思》

暨杭州才智論壇感想

非常榮幸的參加了杭州財(cái)智中國名人論道《2011中國民營企業(yè)的創(chuàng)新與思考》，感謝MBA中心提供的這次千載難逢的機(jī)會(huì)，使我們能夠現(xiàn)場聆聽到龍永圖部長與郎咸平教授的教誨，獲益匪淺。

龍永圖（中國前商務(wù)部長，WTO談判代表團(tuán)團(tuán)長）：

在龍永圖部長的專題報(bào)告中，認(rèn)為中國正在面臨著經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，目光投向發(fā)展民營企業(yè)和中小型企業(yè)。尤其是勞動(dòng)密集型和加工型企業(yè)的發(fā)展我們必須堅(jiān)持并相信前途。勞動(dòng)密集型企業(yè)是增加就業(yè)機(jī)會(huì)的關(guān)鍵，也是城鎮(zhèn)化的必經(jīng)之路，比如新加坡這樣比較發(fā)達(dá)的國家也保留了20%左右勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，有幾十萬的就業(yè)崗位；美國2009年奧巴馬的講話中強(qiáng)調(diào)了要振興制造業(yè)。可見發(fā)達(dá)國家對勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的重視，中國是人口大國，解決群眾的就業(yè)問題更要依靠勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。而加工業(yè)的發(fā)展一直都是全球的主流。例如美國波音在多國代工后組裝飛機(jī)，就是加工貿(mào)易。中國由加工型企業(yè)的低端，沒有多少技術(shù)的代工走向中高端，還需長期的堅(jiān)持，提高出口比例。

其次，為“中國出口貿(mào)易市場下降”來辟謠。雖然加拿大、墨西哥等國是美國的主要貿(mào)易國，但中國的某些行業(yè)，如服裝業(yè)與美國相互依賴與制約。雖然美歐政治上的需要決定了出口的多少，但是由于內(nèi)部的各種牽制關(guān)系，不會(huì)對中國外貿(mào)出口造成很大影響；有些人認(rèn)為在中國投資的企業(yè)都轉(zhuǎn)向了越南和老撾，使其出口增加，但可以負(fù)責(zé)任的說，他們?nèi)匀悔s不上中國的競爭力，中國內(nèi)部新的市場也在不斷開拓；雖然現(xiàn)在中國出現(xiàn)了用工荒，人工成本日益增加是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，通貨膨脹的壓力日益顯現(xiàn)，但是中國還是存在很大的優(yōu)勢。中國的市場優(yōu)勢在全球是不可比擬的，中西部有著廣闊的市場，預(yù)計(jì)到2026年中國的市場份額將占全球市場的14.1%，超過日本的11%。中國的產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善并且中國工人的素質(zhì)較高。

再次，民營企業(yè)應(yīng)做好準(zhǔn)備進(jìn)入新行業(yè)，比如銀行業(yè)，目前是以國有銀行為主，應(yīng)大力發(fā)展民營銀行。在美國共有8000多家銀行，而中國只有200多家。

最后要逐漸打破/談化企業(yè)所有制，鼓勵(lì)三種不同的所有制間相互參股、合作、相互融合、相互連接。國有企業(yè)走出去政治阻礙比較多，民營企業(yè)更加順暢，但是民營企業(yè)大規(guī)模走出去還不成熟，應(yīng)先向中西部走，中央對私有企業(yè)財(cái)產(chǎn)（尤其是民營企業(yè)家）的保護(hù)，鼓勵(lì)在本國發(fā)展和創(chuàng)業(yè)。

郎咸平：（著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，香港大學(xué)客座教授）

郎教授目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)構(gòu)成70%鋼筋水泥，制造業(yè)為主，民營企業(yè)為主，而國際分工中，產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、渠道物流、產(chǎn)品零部件等決定制造業(yè)定價(jià)權(quán)的核心中國企業(yè)都沒有掌握，制造業(yè)定價(jià)權(quán)沒有了，企業(yè)都進(jìn)軍樓市“只要你在中國看見泡沫，那就是一個(gè)更大危機(jī)的前兆”（；郎教授名言）。

從2011年初各地出現(xiàn)“招工難”、“漲工資”、“原材料漲價(jià)”到現(xiàn)在的“用電荒”、“銀行貸款收縮”、“貸款難”等諸多煩心事，我國由于大多民營企業(yè)處于代工或低技術(shù)階段，利潤空間一般都被壓縮在5%以內(nèi)，使不少企業(yè)陷入困境之中，企業(yè)紛紛陷入倒閉潮。嚴(yán)厲的宏觀調(diào)控政策仍舊制約著民營企業(yè)的發(fā)展，2次加息，5次提高存款準(zhǔn)備金，民營企業(yè)獲取銀行貸款的綜合成本上升幅度至少在15%以上！

擴(kuò)大內(nèi)需的策略；推進(jìn)城鎮(zhèn)化的模式；發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的領(lǐng)域；增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力的方向等又在哪里？中國民營企業(yè)面臨的是機(jī)會(huì)還是威脅，該如何主動(dòng)應(yīng)對實(shí)現(xiàn)突破呢？

本人有幸參加了“財(cái)智中國-名人論道峰會(huì)組委會(huì)”，由世界頂級經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授，世界經(jīng)濟(jì)學(xué)權(quán)威、前亞洲博鱉論壇秘書長龍永圖先生對2011中國民營企業(yè)的創(chuàng)新與反思進(jìn)行了闡述，使本人受益匪淺。

而國內(nèi)導(dǎo)致制造業(yè)危機(jī)主要是三個(gè)方面：稅費(fèi)、資金鏈、勞動(dòng)成本。中國的稅費(fèi)繁重，稅占到稅前利潤的70%，在中國開超市一共15中稅費(fèi)，和大超市一致，而小超市不懂得合法避稅，但是大超市可以，進(jìn)而控制定價(jià)權(quán)，行政區(qū)域壟斷，打擊供應(yīng)商，巧立名目扣費(fèi)。而德國在1996年設(shè)立閉店法，大超市要在17:00關(guān)門。香港開小店利潤費(fèi)17%，僅此一種，所以小店可以降價(jià)，逼迫大超市降價(jià)，供貨商壓力增大，從而大超市關(guān)門，這樣小超市遍布城市方便市民出行購物。亦如淘寶事件，在中國淘寶事件中的皇冠級以上賣家都要交稅，這個(gè)實(shí)質(zhì)是打破了小商販低成本經(jīng)營的渴望。光大銀行的信貸標(biāo)準(zhǔn)，3%的中小型企業(yè)中的10%可以獲得銀行信貸，而剩下的97%被定義為微型企業(yè)，不具備申請資格。所以郎教授呼吁：高利貸合法化。某報(bào)告顯示，中國的勞動(dòng)成本比美國高，美國工人的效率和中國工人的效率比是1:4，所以導(dǎo)致制造業(yè)可能回流美國。2008年勞動(dòng)合同法無論證、無試點(diǎn)，使得1/3的企業(yè)陷入困境。2010年中美生產(chǎn)成本差為5%-10%。

美國發(fā)動(dòng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭：定價(jià)權(quán)大戰(zhàn)、控制人民幣價(jià)格（匯率大戰(zhàn)）、控制原材料成本價(jià)格（成本大戰(zhàn)）全部以失敗告終。美國掌控中國定價(jià)權(quán)、第二次定價(jià)大戰(zhàn)失敗和三大政策誤判導(dǎo)致中國的投資環(huán)境強(qiáng)烈惡化。結(jié)論就是中國的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)完全失敗。

在轉(zhuǎn)型失敗的狀況下，中國民企如何生存？抓建設(shè)拉動(dòng)GDP，比如河南一位書記將棚戶拆了建CBD，卻聘不起環(huán)衛(wèi)工，只能又建宿舍。2008年消費(fèi)35%，GDP58%，2009年消費(fèi)30%，GDP65%，2010年消費(fèi)27%，GDP70%，越建設(shè)越貧窮。招商引資。2008年產(chǎn)能70%，如金融海嘯，2008年消費(fèi)35%，已經(jīng)嚴(yán)重過剩，但是沒有顯現(xiàn)出來是因?yàn)楸怀隹谙牧恕６?008金融海嘯第一次探底，出口備受打擊，產(chǎn)能開始過剩。2011年7月美歐債危機(jī)，歐美消費(fèi)下降產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。投資環(huán)境惡化和產(chǎn)能過剩2大制造業(yè)危機(jī)政府開出4個(gè)藥方：4萬億、十大產(chǎn)業(yè)振興方案、汽車家電下鄉(xiāng)、銀行信貸六成基礎(chǔ)建設(shè)。2.4萬億用于2010年高鐵投資，但實(shí)際只有1.2億預(yù)算，目前90%的高鐵全線停工（高鐵大躍進(jìn)），應(yīng)付裝款高達(dá)2500億，這些都是自愿浪費(fèi)。高速公路中西部沒有車跑—2億噸鋼鐵、11億噸水泥無用武之地，中鋼協(xié)17年來業(yè)績歷史最低，嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。

導(dǎo)致資源浪費(fèi)、產(chǎn)能過剩二大惡果，而二大惡果卻又導(dǎo)致三大危機(jī)：銀行危機(jī)、通脹危機(jī)、民企危機(jī)。28萬億，稅收8萬億，20萬億都是印出來的，地方政府銀行借款空缺16萬億（據(jù)說實(shí)際超過19.5萬億）、國企銀行借款空缺16萬億，36萬億銀行負(fù)債無法償還，導(dǎo)致銀行危機(jī)。為4個(gè)藥方中國印鈔80萬億，引發(fā)通貨膨脹，購買力大幅下鐵。腐敗加上通脹將加深中國的執(zhí)政危機(jī)，嚴(yán)打通脹最倒霉的是民企，要減縮信貸就打擊了民企，造成了民企危機(jī)。

三大危機(jī)的后續(xù)危機(jī)：樓市危機(jī)，結(jié)果是徹底改變消費(fèi)形態(tài)。通脹危機(jī)和民企危機(jī)導(dǎo)致資金大量進(jìn)入樓市，樓市危機(jī)，房價(jià)一發(fā)不可收拾，限購令導(dǎo)致地殼最薄弱環(huán)節(jié)再次沖出爆發(fā)。目前供給大于需求，中國將面臨沒有支柱行業(yè)的危機(jī)，將徹底改變消費(fèi)形態(tài)。80%的老百姓減少消費(fèi)，14%老百姓不投資，或者增加高檔消費(fèi)。

如何應(yīng)對：

首先，希望民營企業(yè)堅(jiān)守自己的崗位，即加工型及勞動(dòng)性密集產(chǎn)業(yè)，相信加工貿(mào)易會(huì)有前途。目前，民營企業(yè)面臨最突出的問題即民工荒和人工成本急劇增加的趨勢。對此，民營企業(yè)應(yīng)該事先有心理準(zhǔn)備，納入自己的成本。同時(shí)中央政府應(yīng)采取相應(yīng)的措施控制通貨膨脹。在中國，勞動(dòng)力市場還存在一定的優(yōu)勢，要充分合理的利用這些優(yōu)勢，要讓我們的勞動(dòng)人民，特別是中西部勞動(dòng)人民富起來，估計(jì)到2026年，中國市場會(huì)增長到全球的14%超過日本。我們同時(shí)還存在著產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢，中西部轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略優(yōu)勢和基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢，民營企業(yè)要充分

利用這些優(yōu)勢，建立長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

其次，民營企業(yè)在某些出現(xiàn)困難，如房地產(chǎn)，應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持。在國家政策的控制下，房地產(chǎn)現(xiàn)在進(jìn)入了冬眠時(shí)期，大大影響了房地產(chǎn)的發(fā)展。對此，我們認(rèn)為，順應(yīng)我國房地產(chǎn)發(fā)展的周期規(guī)律，繼續(xù)堅(jiān)持房地產(chǎn)調(diào)控實(shí)際上有利于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展。堅(jiān)持和完善房地產(chǎn)調(diào)控，就是要進(jìn)一步落實(shí)已經(jīng)出臺的各項(xiàng)調(diào)控措施，不斷鞏固調(diào)控效果。在需求方面，繼續(xù)實(shí)施差別化住房信貸、稅收政策和住房限購措施，支持以自住型為主的需求，強(qiáng)化住房的居住屬性，繼續(xù)堅(jiān)決遏制投機(jī)投資性購房，合理引導(dǎo)住房需求。在供給方面，認(rèn)真落實(shí)住房用地供應(yīng)計(jì)劃，確保保障性住房用地，加快普通商品住房用地投放。扎實(shí)推進(jìn)保障性住房建設(shè)，增加政府投入，加大金融支持，拓寬融資渠道，通過創(chuàng)新經(jīng)營模式吸引更多社會(huì)資金進(jìn)入保障房建設(shè)領(lǐng)域。更好地發(fā)揮保障性住房建設(shè)惠民生、穩(wěn)房價(jià)、擴(kuò)內(nèi)需、促發(fā)展的多重作用。通過調(diào)控改善住房市場的供求關(guān)系，從而進(jìn)一步促使房價(jià)調(diào)整到合理水平。在堅(jiān)持房地產(chǎn)調(diào)控的同時(shí)，還需著手建立房地產(chǎn)市場健康運(yùn)行的長效機(jī)制。主要包括：建立健全房地產(chǎn)市場健康運(yùn)行和住房保障方面的相關(guān)法律法規(guī)；完善市場機(jī)制和制度性安排，特別是在認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)城市經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡早設(shè)計(jì)和建立符合我國國情、有利于遏制投機(jī)、鼓勵(lì)自住和改善型需求的房地產(chǎn)稅收制度；治理和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系；促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整和重組，完善企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展方式的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變；完善住房保障制度，建立保障房建設(shè)、分配、管理、運(yùn)營的規(guī)范有效的制度體系。

隨后，民營企業(yè)應(yīng)做好準(zhǔn)備，進(jìn)軍一些壟斷行業(yè)（即銀行業(yè)），大力發(fā)展民營銀行。放寬民營資本進(jìn)入銀行業(yè)需要有三大重要前提。一是利率市場化。這是放開銀行業(yè)準(zhǔn)入的關(guān)鍵。如果利率水平被人為干預(yù)，那么資金的供求都會(huì)扭曲，進(jìn)而影響到銀行市場的準(zhǔn)入決策。現(xiàn)在的情況就是，官方利率過低，任何人只要能按照官方利率獲得借貸，平均意義上就一定能盈利。二要建立適應(yīng)中小銀行的監(jiān)管體系。中小銀行尤其是剛剛以民資形態(tài)進(jìn)入的民營銀行，在生存環(huán)境與經(jīng)營模式上與傳統(tǒng)銀行都不盡一致，需要建立符合其自身特點(diǎn)的監(jiān)管體系。在這方面，國際經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)很多，以前對民生銀行、中信銀行等股份制銀行的監(jiān)管也有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)可循，應(yīng)該說也不是難事。此外，還需要完善退出機(jī)制。任何企業(yè)的經(jīng)營都是有風(fēng)險(xiǎn)的，有風(fēng)險(xiǎn)并非完全壞事，退出所付出的代價(jià)可以激勵(lì)企業(yè)認(rèn)真經(jīng)營，減緩道德風(fēng)險(xiǎn)。可是，中國目前的銀行業(yè)尚沒有明確的退出機(jī)制。事實(shí)證明，只有及時(shí)清除經(jīng)營不善的銀行，才能保證銀行業(yè)的健康發(fā)展。所以，完善退出機(jī)制，是真正放開銀行業(yè)準(zhǔn)入的重要前提。

再次，要打破企業(yè)所有制的區(qū)分，鼓勵(lì)民國企業(yè)合作，民營和外企合作及三種制度合作。隨著對外開放的逐步深入，特別是國家加快中西部地區(qū)發(fā)展的決策部署，外商投資企業(yè)的落戶從沿海地區(qū)向中西部地區(qū)延伸，部分行業(yè)的外商投資企業(yè)也向特定區(qū)域集中。繼續(xù)擴(kuò)大對特定區(qū)域的外資登記管理授權(quán)范圍，根據(jù)實(shí)際需要，積極支持授予中西部地區(qū)工商行政管理機(jī)關(guān)和外商投資企業(yè)相對集中的國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)工商行政管理機(jī)關(guān)外商投資企業(yè)核準(zhǔn)登記權(quán)，方便外商投資企業(yè)就近辦理登記手續(xù)，積極服務(wù)外資向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移和增加投資，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

第五，要走出去，不過要相當(dāng)謹(jǐn)慎，但要值得注意的是，目前不適合大規(guī)模走出去。支持省內(nèi)有條件的企業(yè)“走出去”，以利用境外資源、開拓境外市場為重點(diǎn)，積極開展直接投資、跨國并購、合資控股和開辦企業(yè)，實(shí)施資源開發(fā)、工程承包、設(shè)計(jì)咨詢和勞務(wù)合作，加快培育形成一批跨國、跨省國際公司和國際國內(nèi)知名品牌。建立境外生產(chǎn)、營銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成穩(wěn)定的海外資源供應(yīng)基地和銷售市場。支持有實(shí)力的企業(yè)承建大湄公河次區(qū)域合作項(xiàng)目。積極推動(dòng)和促進(jìn)省內(nèi)法人金融機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開拓國際市場，提高“走出去”企業(yè)的融資能力，拓寬融資渠道，為“走出去”的企業(yè)提供更加全面、周到的金融服務(wù)。維護(hù)境外企業(yè)的合法權(quán)益，增強(qiáng)境外投資風(fēng)險(xiǎn)防范意識。深入開展境外罌粟替代種植，把替代種植和農(nóng)業(yè)“走出去”有機(jī)結(jié)合起來，培育替代產(chǎn)業(yè)。

最后，我們還要提高人員的素質(zhì)，建立民營企業(yè)家的良好形象。對此，可以通過幾個(gè)途徑來實(shí)現(xiàn)：解放民營企業(yè)家；正確評價(jià)民營企業(yè)家的素質(zhì)現(xiàn)狀；樹立正確的高素質(zhì)導(dǎo)向加強(qiáng)對民營企業(yè)家的專業(yè)培訓(xùn)。把民營企業(yè)家培養(yǎng)成：一高，二強(qiáng)，三多，四穩(wěn)。一高：境界高；二強(qiáng)：欲望強(qiáng)，耐力強(qiáng)；三多：多才，多藝，多興趣；四穩(wěn)：原則穩(wěn)固，方向穩(wěn)固，作風(fēng)穩(wěn)健，情緒穩(wěn)定。中國內(nèi)地富豪榜的開創(chuàng)者胡潤認(rèn)為企業(yè)家素質(zhì)應(yīng)該包括：誠信、把握機(jī)遇、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、終身學(xué)習(xí)、勤奮、領(lǐng)導(dǎo)才能、執(zhí)著、直覺、冒險(xiǎn)。

歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，每每我們經(jīng)濟(jì)遇到困難，智庫產(chǎn)業(yè)能為各企業(yè)把脈，為業(yè)務(wù)調(diào)整提供極具建設(shè)性的策略。我們要充分利用智庫產(chǎn)業(yè)一起協(xié)力使民營企業(yè)走出困境。

總結(jié)：兩大危機(jī)----四大藥方----二大惡果----三大危機(jī)----后續(xù)危機(jī)----結(jié)果。

反思：創(chuàng)新無動(dòng)力，2個(gè)病、4個(gè)藥方，產(chǎn)品差異化。儲備糧草準(zhǔn)備過冬。