第一篇：園區(qū)建設(shè)與招商引資心得體會

畢節(jié)市園區(qū)建設(shè)與招商引資專題培訓(xùn)心得體會

（——赴廣州華南理工大學(xué)考察學(xué)習(xí)心得體會）

通過參加此次畢節(jié)市委組織部組織的赴廣州華南理工大為期5天的畢節(jié)市園區(qū)建設(shè)與招商引資專題培訓(xùn)班考察學(xué)習(xí)，不僅領(lǐng)略到了廣州園區(qū)規(guī)劃建設(shè)發(fā)展的魅力風(fēng)采，也學(xué)習(xí)到了園區(qū)規(guī)劃建設(shè)與運營管理及園區(qū)招商引資等方面的新理念、新做法，同時也收獲了國內(nèi)外工業(yè)發(fā)展的新經(jīng)驗。此次理論學(xué)習(xí)和實地考察，不僅解放了思想，更新了觀念，更學(xué)到了實戰(zhàn)經(jīng)驗，也帶來了思想上的震撼與園區(qū)規(guī)劃建設(shè)運營及發(fā)展思路上的啟迪，概括起來，主要有以下幾個方面：

一、以國家規(guī)劃發(fā)展相關(guān)政策導(dǎo)向為引領(lǐng)，結(jié)合園區(qū)所在區(qū)域優(yōu)勢，準(zhǔn)確定位園區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃格局

園區(qū)定位是園區(qū)規(guī)劃的核心。只有注重國家政策導(dǎo)向，才能保證園區(qū)定位不犯“方向路線”錯誤，才能使園區(qū)發(fā)展有長期穩(wěn)定的政策鼓勵與支持，才能使園區(qū)發(fā)展方興未艾。就如我們實地考察的廣東芬尼科技股份有限公司，其圍繞國家綠色、低碳、環(huán)保的發(fā)展創(chuàng)新理念，至始至終以新能源技術(shù)、低碳、環(huán)保事業(yè)為企業(yè)的核心方向，創(chuàng)下了月收入過億的盈利收益。因此，園區(qū)定位必須以國家規(guī)劃發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向為引領(lǐng)，現(xiàn)階段尤其應(yīng)以國家十三五規(guī)劃和中央十九大“關(guān)于實施區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略”文件精神為引領(lǐng)，結(jié)合園區(qū)所在區(qū)域優(yōu)勢和國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展趨勢，綜合分析，深入研究，最終來準(zhǔn)確定位園區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃格局。

二、以園區(qū)定位為指導(dǎo)，高起點規(guī)劃園區(qū)產(chǎn)業(yè)及功能布局，1 形成園區(qū)特色

要實現(xiàn)園區(qū)后期高效發(fā)展，首先必須做好園區(qū)規(guī)劃。園區(qū)規(guī) 劃是園區(qū)建設(shè)的先期階段，也是指導(dǎo)園區(qū)建設(shè)發(fā)展的基本藍(lán)圖和首要法則。要做好園區(qū)規(guī)劃，首先要做好園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)十九大提出的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，要對園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、配套產(chǎn)業(yè)等作出選擇和定位，結(jié)合園區(qū)所在區(qū)域的優(yōu)勢特點，對園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)空間布局及功能分區(qū)等作出統(tǒng)一安排，高起點大規(guī)模統(tǒng)一規(guī)劃，一次性合理布局園區(qū)各功能分區(qū)，形成園區(qū)獨有的優(yōu)勢特色。在這點上，番禺天安科技園就給予我們很好的啟示，其以前瞻性的規(guī)劃，先進的設(shè)計，立體的生態(tài)空間和智能化的信息網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了生態(tài)與智能的完美結(jié)合，締造了科技園區(qū)的國際典范，其規(guī)劃設(shè)計經(jīng)驗很是值得借鑒。

三、建立適合園區(qū)發(fā)展的招商引資項目庫，創(chuàng)新招商模式，強有力招商

項目是招商引資的載體，園區(qū)首先必須搞好項目庫的儲備，切實做好項目前期有關(guān)工作，圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、資源條件、發(fā)展需要，加強項目的收集、篩選、加工、準(zhǔn)備工作，精心選擇、包裝、儲備適合園區(qū)發(fā)展的招商項目，建立園區(qū)招商引資項目庫，并圍繞項目庫開展招商引資工作。

過去，園區(qū)普遍采用以土地資源換投資的招商模式，這樣除了低廉的地價優(yōu)勢外，導(dǎo)致園區(qū)沒有實質(zhì)的優(yōu)勢和吸引力，影響了園區(qū)的進一步招商，同時還可能導(dǎo)致某些企業(yè)以圈地、房地產(chǎn)開發(fā)為目的，導(dǎo)致引進企業(yè)背離了園區(qū)規(guī)劃的初衷。隨著土地政 2 策的收緊，土地資源已不再成為優(yōu)勢，為此，園區(qū)必須結(jié)合自身實際，根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展情況，制定合適的招商引資優(yōu)惠政策，并制定突出重點產(chǎn)業(yè)、突出重點區(qū)域、突出園區(qū)特色等的招商原則，同時努力打造園區(qū)融資平臺，加強自身金融服務(wù)，通過園區(qū)招商、行業(yè)招商、活動招商、網(wǎng)上招商、委托招商和以商引商等多種創(chuàng)新招商模式開展園區(qū)招商。

四、創(chuàng)新園區(qū)開發(fā)模式，高標(biāo)準(zhǔn)開展園區(qū)建設(shè)

嚴(yán)格按照園區(qū)規(guī)劃定位，引進有實力的開發(fā)主體，圍繞園區(qū)各功能分區(qū)和重點產(chǎn)業(yè)項目，建立高層次、多層面的組織機構(gòu)，推進園區(qū)開發(fā)建設(shè)。

五、高效運營管理，推進園區(qū)又好又快發(fā)展

園區(qū)的運營管理決定著一個園區(qū)的發(fā)展成果。園區(qū)運營管理的重點領(lǐng)域在于園區(qū)運營模式、管理模式、盈利模式、建設(shè)模式、園區(qū)投入產(chǎn)出、產(chǎn)業(yè)政策體系和組織機構(gòu)設(shè)置等方面。從長遠(yuǎn)看，找到適合園區(qū)發(fā)展的運作模式并不斷對之進行完善，將是任何一個園區(qū)實現(xiàn)又好又快可持續(xù)發(fā)展必須長期探索的問題。

短暫五天學(xué)習(xí)與考察，收獲頗多，感受頗深，受益匪淺！

第二篇：全縣招商引資及園區(qū)建設(shè)工作匯報

全縣招商引資及園區(qū)建設(shè)工作匯報

2010-01-29 14:35 文章來源：濉溪縣商務(wù)局

文章類型：原創(chuàng) 內(nèi)容分類：新聞

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)招商引資工作全局，立足工業(yè)強縣，加快園區(qū)建設(shè)，招商引資工作和園區(qū)建設(shè)取得了較好成效。

一、招商引資工作

（一）2009完成情況

1-10月份，全縣統(tǒng)計認(rèn)定完成內(nèi)資42.7億元，占全年任務(wù)（50億元）的85.4%，比去年同期增長26.3%；完成外資4186萬美元，占全年任務(wù)（3500萬美元）的120%，比去年同期增長48%；新建設(shè)或新開工規(guī)模以上項目51個，占全年任務(wù)（88個）的60%。

預(yù)計：全年完成內(nèi)資51億元，占任務(wù)的102%；外資4500萬美元，占任務(wù)的129%；新建項目70個，占任務(wù)的80%。

（二）主要做法

1、強化領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢，努力營造招商引資發(fā)展氛圍。09年，我縣繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商工作模式，除縣開發(fā)區(qū)和11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨下達(dá)任務(wù)外，另外成立了16個招商團，由在職縣級領(lǐng)導(dǎo)任正、副團長，其所分管、聯(lián)系的所有縣直和垂直單位為團內(nèi)成員，各團下達(dá)具體任務(wù)數(shù)和大項目數(shù)。年初以來，縣幾大家領(lǐng)導(dǎo)帶頭“走出去”，舉辦項目說明會、懇談會、產(chǎn)業(yè)對接會等多種形式的招商活動。5月初，在縣內(nèi)舉辦“浙商濉溪行”大型請進來活動，共有300多名浙商來濉考察洽談，成效顯著。上半年，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)和縣直招商團共舉辦大小招商活動近20次，共邀請60余批次近900名客商來濉考察、洽談項目。全縣范圍內(nèi)已形成了人人想發(fā)展、處處謀發(fā)展、全力抓招商的良好氛圍。

2、夯實基礎(chǔ)工作，強力推進招商引資深入開展。及早分解招商引資任務(wù)，修訂完善配套文件，下發(fā)了《濉溪縣2009年招商引資工作意見》、《濉溪縣2009年招商引資績效考核和獎懲辦法》等配套政策，對招商引資工作的目標(biāo)、獎懲、服務(wù)等工作進行了明確。制定出臺了《濉溪縣招商引資優(yōu)惠政策（修定）》、《濉溪縣發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)惠政策》、《濉溪縣招商中介人獎勵政策》等文件，形成了一整套招商引資政策體系，保障了招商引資工作的深入發(fā)展。加強產(chǎn)業(yè)研究。對長三角地區(qū)特別是浙江地區(qū)的產(chǎn)業(yè)狀況、面臨壓力、轉(zhuǎn)移規(guī)律和要求進行分析研究，結(jié)合濉溪實際制定對策，極大增強了承接浙江地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主動權(quán)和針對性。認(rèn)真落實招商引資項目全程代辦制、限時辦結(jié)制、項目信息零報告等制度，形成了每個招商責(zé)任單位都有壓力，更有動力，爭、超、趕、學(xué)的招商引資新局面，切實從制度上保障招商引資工作的開展。

3、加強載體建設(shè)，努力實現(xiàn)園區(qū)集聚效應(yīng)。通過去年扎實開展“園區(qū)建設(shè)年”活動，全縣園區(qū)建設(shè)取得了突破性進展?？h經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃總面積20平方公里，一期4平方公里、二期5平方公里已實現(xiàn)“七通一平”，一期土地已用完，二期正在快速接納項目。一批大項目，如益榮染整、福爾足襪業(yè)、金楓果膠、雨潤食品、重聯(lián)水泥、韓村礦機等新開工建設(shè)，口子酒業(yè)、山河汽車改裝、力普拉斯電源制品、廣博機電等正在加緊建設(shè)。開發(fā)區(qū)制造產(chǎn)業(yè)集群已初步形成。六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)項目區(qū)總規(guī)劃面積30平方公里，已開發(fā)面積15平方公里。各工業(yè)項目區(qū)相對錯位發(fā)展，獨立建設(shè)?，F(xiàn)已接納雨潤肉食品、谷王食品、志強油脂、芳萍紡織、漢峰服飾、金緣服裝、雙林工礦、興海工礦、天王機械、鑫豐水泥、眾聯(lián)水泥、巨鑫特鋼、奧瑞化工等規(guī)模項目入駐建設(shè)。為提高園區(qū)土地利用率，提高引進項目質(zhì)量，制定出臺了《濉溪縣工業(yè)園區(qū)項目準(zhǔn)入辦法》。本著地域就近或行業(yè)相近的原則，鼓勵全縣將新上的重點項目向園區(qū)集中，實現(xiàn)集約開發(fā)、集聚發(fā)展，以最大限度地整合優(yōu)勢、節(jié)約資源，形成特

— 1 — 色，發(fā)揮規(guī)模效益，努力實現(xiàn)園區(qū)在招商引資工作中打頭陣、挑大梁的龍頭作用和集聚效應(yīng)。

4、突出工作重點，確保招商引資有的放矢。近年來，我縣逐步把產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向定位為礦產(chǎn)采選及煤化工、機電制造、新型建材、針紡服裝、農(nóng)副產(chǎn)品深加工和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等六大支柱產(chǎn)業(yè)，全縣上下緊緊圍繞定位產(chǎn)業(yè)進行招商。招商的重點區(qū)域放在浙江、廣東、上海，尤其把浙江作為招商引資工作的重中之重。而蕭山、紹興、慈溪、諸暨、溫州、臺州等地的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移又是我們瞄準(zhǔn)和對接的重點，通過努力，成效明顯。今年，全縣新簽約、落地和在談項目90%以上來自以浙江為主的長三角地區(qū)。

5、抓好環(huán)境建設(shè)，全力打造經(jīng)濟發(fā)展的良好環(huán)境。把優(yōu)化環(huán)境作為招商引資、發(fā)展經(jīng)濟的關(guān)鍵性措施來抓，牢牢樹立“發(fā)展為上，投資為本，環(huán)境為要”的理念，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)服務(wù)“高地”和政策“洼地”效應(yīng)。進一步完善投資服務(wù)體系，重點完善投資審批的“一站式”服務(wù)、企業(yè)建設(shè)過程中的全方位服務(wù)和企業(yè)開工投產(chǎn)后的經(jīng)常性服務(wù)三大服務(wù)體系，幫助企業(yè)及時解決建設(shè)、生產(chǎn)過程中遇到的各種困難和問題。在全市率先推出外商服務(wù)全程代理制度，清理行政許可項目，組織開展全社會評議機關(guān)活動，推進投資發(fā)展軟環(huán)境明顯改善。

（三）2010年工作安排

1、總的原則：加快項目建設(shè)，確保一批重點項目建成或投產(chǎn)；加快產(chǎn)業(yè)培育，力爭“十一五”完成后，形成3-5個產(chǎn)業(yè)集群雛形；加快園區(qū)建設(shè)，“一區(qū)六園”要盡快完善配套，構(gòu)建園區(qū)封閉運行服務(wù)體系。

2、工作目標(biāo)：完成內(nèi)資55億元，比2009目標(biāo)任務(wù)增長10%；完成外資4000萬美元，比2009目標(biāo)任務(wù)增長約15%；新建設(shè)或新開工3000萬元以上規(guī)模項目90個，比2009目標(biāo)任務(wù)略有增長。

3、主要工作

第一、加快產(chǎn)業(yè)突破。建議開展“產(chǎn)業(yè)促進年”活動，研究落實產(chǎn)業(yè)推進政策，積極引導(dǎo)資金投向礦產(chǎn)采選及煤化工、機電制造、新型建材、針紡服裝、農(nóng)副產(chǎn)品深加工及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)的支撐是項目，要繼續(xù)延伸“項目建設(shè)年”活動，加快推進已落地項目的建設(shè)，促進其盡快建成投產(chǎn)。為提高引進項目質(zhì)量，對新入駐園區(qū)項目實行準(zhǔn)入制度。要力爭“十一五”結(jié)束后，形成3-5個產(chǎn)業(yè)集群雛形。

第二、完善園區(qū)配套。加快園區(qū)硬件建設(shè)?？h開發(fā)區(qū)要全面完成二期5平方公里設(shè)施配套，啟動三期工程的規(guī)劃。遠(yuǎn)期縣開發(fā)區(qū)要與劉橋工業(yè)項目區(qū)統(tǒng)籌安排。6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)項目區(qū)要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善相關(guān)配套，并進一步延伸開發(fā)。繼續(xù)實行對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)項目區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)補貼70%政策。各園區(qū)要加強自身產(chǎn)業(yè)定位，并圍繞定位加強相關(guān)項目引進，努力壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。進一步清理并下放審批權(quán)限，縣開發(fā)區(qū)要積極探索并率先建立園區(qū)封閉式管理機制，要將園區(qū)建成基礎(chǔ)設(shè)施配套、產(chǎn)業(yè)布局合理、政策環(huán)境優(yōu)越、服務(wù)體系健全的招商引資窗口和載體。

第三、創(chuàng)新招商方式。加強專業(yè)招商。組建3-5個招商小組，按照產(chǎn)業(yè)定位和區(qū)域重點，派駐招商。加強市場招商。注重以商招商、以企招商、委托招商。加強活動招商。全年將在省外舉辦三至四次大型活動，并開展一次大型“請進來”活動。各園區(qū)要舉辦2次以上專題活動，縣直招商團及其他沒有園區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要舉辦1次以上小型招商推介活動。同時積極參與國家、省、市相關(guān)部門組織的各類活動，積極走出去和請進來。同時加強項目信息的儲備和加強項目庫建設(shè)，擴大信息獲取渠道，提高項目招商的質(zhì)量和中的率。

第四、推進瓶頸突破。當(dāng)前，資金、土地、用工等已成為招商引資和項目建設(shè)的主要瓶頸問題。要加強銀企對接，指導(dǎo)企業(yè)按照要求進行規(guī)范，引導(dǎo)縣內(nèi)金融機構(gòu)積極爭取貸款指標(biāo)和貸款額度，擴大貸款范圍。積極吸引域外金融機構(gòu)、投融資機構(gòu)在濉設(shè)立分支機構(gòu)，推進擔(dān)保、小額貸款等機構(gòu)成立壯大。要加強土地收儲，加快土地置換，用地指標(biāo)要向園區(qū)和縣城建設(shè)集中。加強園區(qū)工業(yè)項目準(zhǔn)入，提高土地節(jié)約和集約率。加強用工培訓(xùn)，對返鄉(xiāng)民工和城鎮(zhèn)下崗工人加強信息跟蹤，及時提供專業(yè)培 — 2 — 訓(xùn)，擴大就業(yè)范圍，保障企業(yè)發(fā)展需要。

第五、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。加強對落地項目的服務(wù)力度。在積極推進“一站式”服務(wù)的基礎(chǔ)上，實施“全程代理制度”，加快項目的落地和建設(shè)。進一步完善縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目機制，強化外商投訴的協(xié)調(diào)處理工作，努力做好項目服務(wù)。全面加強效能建設(shè)。深入開展全社會評議機關(guān)活動，不斷改進機關(guān)作風(fēng)。深化行政審批制度改革，提高服務(wù)發(fā)展的效率和能力，讓廣大經(jīng)營者和外來投資者辦事順心、生活舒心、投資放心。

第六、加強工作考核。繼續(xù)實行縣直招商團考核模式，加強督查、調(diào)度、通報工作?？h財政預(yù)算列支600萬元招商專項經(jīng)費，加大對招商引資工作的支持力度，加大對各目標(biāo)單位的獎勵力度。對連續(xù)兩年沒有完成任務(wù)的目標(biāo)單位落實“一票否決”制度。

第三篇：園區(qū)建設(shè)心得體會

舞陽河畔繪藍(lán)圖，飛鳳山上譜華章

——在飛鳳科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)征拆工作中的體會

我縣地處全國西部貴州東部，素有黔東門戶之稱，有著優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢，但與東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比，落后在開放上，開放落后在園區(qū)建設(shè)上。大力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟，不僅有利于承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、有利于形成產(chǎn)業(yè)集群、有利于節(jié)約資源、有利于創(chuàng)新體制機制，而且也是牽動對外開放全局的關(guān)鍵性措施。發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟在我縣對外開放大局中有著重要的作用。由此縣委縣政府圍繞省委省政府提出工業(yè)強省、城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略和“兩推一加”的主基調(diào)，地委行署提出的 “兩圈兩帶”的思路下，提出了 “黔東新型工業(yè)重鎮(zhèn)、中國簫笛名城”、“黔東經(jīng)濟發(fā)展極”和“一區(qū)四園”的思路，咬住發(fā)展目標(biāo)，大膽進行規(guī)劃，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展向園區(qū)聚集。于是著力打造平溪鎮(zhèn)的飛鳳科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)等工業(yè)園區(qū)。在工業(yè)園區(qū)的建設(shè)中，我作為平溪鎮(zhèn)的一名員工有幸成為飛鳳科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)者和見證者。下面就我在飛鳳工業(yè)園區(qū)征拆工作實踐，淺談幾點體會。

一、做好征地前的宣傳工作

土地是農(nóng)業(yè)之本，世代務(wù)農(nóng)的老百姓，一旦失去土地，意味著失去生存之根本。工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，土地是其先決條件。我鎮(zhèn)的飛鳳工業(yè)園區(qū)建設(shè)，需要向野雞坪村、泡木龍村、平溪村和皂角坪村征用大量田地。征地前的宣傳工作是必經(jīng)階段，宣傳工作的力度事關(guān)征拆工作的進展。我們在征地前利用多種宣傳方式，做了大量的宣傳。如發(fā) 1

宣傳單，組織召開征求意見的討論會，播放宣傳片，深入村民家中調(diào)查走訪。通過宣傳讓群眾了解工業(yè)園區(qū)建設(shè)為之所帶來的利益，理解政府實施工業(yè)園區(qū)的良苦用心，認(rèn)識到工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化的發(fā)展前景，真正使之從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)觀念上來。這樣一來，所涉征地范圍內(nèi)的老百姓樂于征地，真心實意支持政府的發(fā)展戰(zhàn)略。

二、做好矛盾糾紛的調(diào)解

征地拆遷是近年城市發(fā)展涉及到大難題和大問題，有諸多矛盾存在。有老百姓對政府的抱怨和不理解，有老百姓之間存在許多矛盾糾紛。在征拆工作中，我們成立了協(xié)調(diào)組，專門解決矛盾糾紛。對政府的抱怨和誤解，耐性說服，使其認(rèn)識工業(yè)園區(qū)建設(shè)所帶來工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的發(fā)展對其自身的利益。村民間的矛盾糾紛，及時解決，力爭達(dá)到雙方滿意，握手言和，共謀發(fā)展。在此間共化解矛盾糾紛多件，使征拆工作得以順利進行，由此而取得短短兩個月時間，完成征地一千多畝的高效成果。

三、有能打硬仗的征拆隊伍

受副熱帶高壓的影響，我縣夏季呈現(xiàn)持續(xù)高溫天氣，為了使飛鳳輕工業(yè)園區(qū)能盡快開工建設(shè)并如期投入使用，征拆組的工作人員頂著烈日、冒著酷暑，在野雞坪壩子上的田間地頭，牽動著手中的皮尺，一絲不茍的測田量地。盡管太陽曬黑了他們的臉龐，汗水濕透了他們的衣裳，這絲毫沒有影響他們的認(rèn)真工作的情緒。工作中為了方便園區(qū)內(nèi)被征地的群眾，滿足群眾的要求，工作人員做到細(xì)心和耐心，并

時常加大工作量。正是有這樣一支能打硬仗工作隊伍，才有工業(yè)園區(qū)建設(shè)的高效成果。

四、征地補償資金的籌措到位

“9.28”飛鳳山輕工產(chǎn)業(yè)園重點項目集中開工典禮得以如期舉行，除了縣委政府正確領(lǐng)導(dǎo)，平溪鎮(zhèn)黨委政府高效有序的工作，征拆工作人員和村支兩委的辛勤付出之外，更大程度的得到于廣大群眾的積極配合與支持。群眾為什么會大力支持園區(qū)建設(shè)？征地補償資金的籌措到位，正是征拆工作得以順利進行的關(guān)鍵。老百姓土地被征用，不能打白條，要兌現(xiàn)，否則一切工作無法開展。征拆組積極向上級反映，爭取土地補償資金，及時發(fā)放到位，同時也讓老百姓看到了政府打造工業(yè)園區(qū)的決心，贏得了老百姓積極支持。

五、后期政策的及時出臺

隨著征拆工作的不斷推進，老百姓對田地被征收后存在很多后顧之憂，沒有一技之長的農(nóng)民，認(rèn)為征地補償款很難維持今后長期的生活，難以顧及到子孫后代。有些群眾不愿意領(lǐng)取田地補償款，要求政府解決今后的生活來源。這些合情合理的要求，需要政府出臺相關(guān)的政策予以解決。工業(yè)園區(qū)建設(shè)后期扶持組工作人員把縣委政府針對被征地的老百姓即將制定政策，向群眾積極宣傳。特別介紹了我縣即將出臺解決該區(qū)養(yǎng)老保險與被征用地在二輪承包后的補償政策，這樣一來給老百姓吃下了定心丸。

我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)正處于起步階段，作為飛鳳工業(yè)園區(qū)征拆工作人員，深感工業(yè)園區(qū)建設(shè)的責(zé)任重大意義深遠(yuǎn)，深感征拆工作經(jīng)驗的

缺乏。以上是我在征拆工作中對工業(yè)園區(qū)建設(shè)膚淺的認(rèn)識，我深信工業(yè)園區(qū)建設(shè)有縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和傾注、有工業(yè)園區(qū)建設(shè)者齊心協(xié)力的工作和人民群眾的大力支持，工業(yè)園區(qū)建設(shè)一定會加快，園區(qū)經(jīng)濟一定會步入發(fā)展的快車道，讓我們共同見證玉屏工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟輝煌的明天！

第四篇：以大招商引資推動大工業(yè)園區(qū)建設(shè)

以大招商引資推動大工業(yè)園區(qū)建設(shè)

作者：臨武統(tǒng)計局文章來源：本站原創(chuàng)更新時間：2012-7-26

大力建設(shè)和發(fā)展臨武工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，是破解縣域經(jīng)濟發(fā)展瓶頸，擺脫資源路徑依賴，培植縣域經(jīng)濟新的增長極和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新引擎的根本途徑。工業(yè)園區(qū)需要本著“先行先試、科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展”的理念，從縣情出發(fā)，創(chuàng)新區(qū)位交通、資源物產(chǎn)和工業(yè)產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢，解除發(fā)展瓶頸，拓展發(fā)展空間，加大投入，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強招商引資，加快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群。力爭到2012年，大工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套完善、產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)明顯增強，經(jīng)濟發(fā)展成效顯著，落戶工業(yè)企業(yè)40家以上，規(guī)模以上工業(yè)增加值突破20億元，實現(xiàn)財政收入1億元。

一、解除瓶頸，拓展空間，構(gòu)建 “一園多區(qū)”大發(fā)展格局。臨武工業(yè)園區(qū)要實現(xiàn)跨越式科學(xué)發(fā)展，當(dāng)務(wù)之急是要解除工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃瓶頸，從總體規(guī)劃上解決大項目容不下、大企業(yè)消化不了、產(chǎn)業(yè)鏈拉不長、產(chǎn)業(yè)難以集群的問題，拓展發(fā)展空間。為此，經(jīng)充分調(diào)研論證，我們提出了大力構(gòu)建工業(yè)園區(qū)“一園多區(qū)”的大工業(yè)園發(fā)展思路。一是把現(xiàn)有城南工業(yè)園定位為中心園區(qū)，突出農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)，抓好舜華鴨業(yè)、小徐瓜瓜食品加工、金福薯業(yè)和鴻源果業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條拉長和生產(chǎn)規(guī)模擴大;抓好湘香錫業(yè)一、二、三期工程，建設(shè)成為工業(yè)園區(qū)有色礦精深加工的示范性產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮龍頭帶動作用。二是建立汾市項目區(qū)。依托該區(qū)湘桂礦業(yè)等一批高稅收企業(yè)，做大拉長有色金屬加工產(chǎn)業(yè)鏈，提高礦產(chǎn)品附加值，著力推進礦業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，走科技含量高，經(jīng)濟效益好，資源消耗低的新型工業(yè)化路子，打造臨武有色礦精深加工基地，實現(xiàn)對臨武有色礦業(yè)的輻射和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。二是建立接龍項目區(qū)。接龍鄉(xiāng)碳酸鈣資源豐富，分布集中。依托區(qū)內(nèi)現(xiàn)有松裕納米碳酸鈣廠和聯(lián)邦大理巖廠2家企業(yè)，進一步開發(fā)低污染的節(jié)約能源型工業(yè)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大碳酸鈣和大理石產(chǎn)業(yè)，擴大延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)群集度。三是建立同益項目區(qū)。確定為加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)承接區(qū)，主要承接沿海地區(qū)電子電器、生物醫(yī)藥、機電等新型制造業(yè)，建設(shè)物流中心倉儲產(chǎn)業(yè)，建成新型制造業(yè)基地和全縣物流中心。四是建立三角坪項目區(qū)。該區(qū)采用“統(tǒng)一規(guī)劃，梯度開發(fā)”的原則，根據(jù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和新興產(chǎn)業(yè)的需要，進行整體包裝招商，由轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)業(yè)主或行業(yè)協(xié)會自主開發(fā)。

二、創(chuàng)新機制，激發(fā)活力，實施大招商引資舉措。大工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)建設(shè)，需要大招商引資舉措這個根本前提。需要在總結(jié)以往招商引資經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新機制，激發(fā)各級各部門的動力和活力，形成大招商引資的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境氛圍。一是要壯大招商主體。要繼續(xù)發(fā)揮縣商務(wù)局、招商局、縣工業(yè)園區(qū)及其招商合作局的招商引資職能作用，充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關(guān)單位和部門、廣大群眾招商引資的主動性和積極性，嚴(yán)格落實招商引資職能職責(zé)單位和部門的目標(biāo)管理績效考核制度和獎勵政策，加大對非招商引資的單位部門和廣大群眾為招商引資作出貢獻的獎激勵力度，增強招商引資成效。二是突出優(yōu)勢抓招商引資。第一，突出資源優(yōu)勢招商引資。依托豐富的有色礦資源、碳酸鈣、大理石、煤炭資源和農(nóng)副產(chǎn)品優(yōu)勢，吸引資金和技術(shù)，發(fā)展有色礦、非有色礦精深加工產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。第二，突出品牌優(yōu)勢招商引資。利用香錫公司、湘香錫業(yè)公司、湘桂冶煉公司、舜華鴨業(yè)公司的品牌影響，宣傳推介產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級、產(chǎn)業(yè)規(guī)模提升、產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢條件，擴大影響，吸引客商。第三，突出優(yōu)惠政策優(yōu)勢招商引資。大力宣傳縣委、縣政府創(chuàng)新的關(guān)于工業(yè)園區(qū)投資興業(yè)的優(yōu)惠政策，突出工業(yè)園區(qū)的政策“洼地”和服務(wù)“高地”優(yōu)勢，吸引客商來園區(qū)投資興業(yè)。三是創(chuàng)新招商引資模式。采取活動招商與長期招商相結(jié)合的機制，提升招商氛圍;采取“自主招商”與委托代理招商相結(jié)合的機制，突出招商的主攻方向和重點;采取以商招商和資源、產(chǎn)業(yè)項目招商相結(jié)合的機制，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸;采取“走出去”與“請進來”相結(jié)合的機制，突出園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的不斷創(chuàng)新和發(fā)展機制、體制的創(chuàng)新;既注重招外商外資，又注重招本土商啟動本土資金，既注重引進核心技術(shù)，又注重引進先進工藝流程和管理模式，加快園區(qū)新型工業(yè)化進程。

三、因地制宜，挖掘動力，推進大園區(qū)建設(shè)發(fā)展。根據(jù)“一園多區(qū)”的建設(shè)需要和產(chǎn)業(yè)項目業(yè)主的實際情況，大工業(yè)園區(qū)的發(fā)展需要，采取因地制宜，方式靈活，多條腿走路的辦法，推動園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。一是采取BT模式建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房?？偨Y(jié)2009年建設(shè)8萬平方標(biāo)準(zhǔn)廠房的經(jīng)驗，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)需要采取 BT模式建設(shè)通用標(biāo)準(zhǔn)廠房，轉(zhuǎn)讓或租賃給企業(yè)使用。二是引導(dǎo)企業(yè)自建廠房。按照統(tǒng)一規(guī)劃、政府補貼原則，引導(dǎo)入園企業(yè)以湘香錫業(yè)、小徐瓜瓜大沖辣椒加工廠、舜華鴨業(yè)三期工程、古漢紫光單采血漿站自建廠房的模式，自主投資廠房建設(shè)。三是“引鳳筑巢”式開發(fā)。根據(jù)入園產(chǎn)業(yè)項目和行業(yè)協(xié)會在產(chǎn)業(yè)擴規(guī)提質(zhì)、產(chǎn)業(yè)鏈伸延、產(chǎn)業(yè)群轉(zhuǎn)移的需要，對園區(qū)土地進行可研論證和包裝，實行整體轉(zhuǎn)讓，由產(chǎn)業(yè)業(yè)主或行業(yè)協(xié)會獨立自主投資開發(fā)。四是引導(dǎo)社會和民間資金投入園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實行利潤分成的建設(shè)機制，建立以獎代投的模式，加強對建設(shè)項目的管理和激勵，加快大園區(qū)建設(shè)步伐。五是創(chuàng)新園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的責(zé)任管理和獎激勵機制。對園區(qū)道路修建、標(biāo)準(zhǔn)廠房等基礎(chǔ)設(shè)施項目，加大責(zé)任管理力度，以繳納責(zé)任金的形式對建設(shè)項目融資、引資動工和如期完工實行重獎重罰。對業(yè)主自籌資金投入項目建設(shè)，按合同期限完工的給予重獎，項目竣工投產(chǎn)，由園區(qū)一次性兌現(xiàn)獎勵。

四、放大優(yōu)勢，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。加快園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵是把臨武縣的有色金、煤碳、大理石、碳酸鈣和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢放大為競爭優(yōu)勢，把衍生資源放大為市場資源，把產(chǎn)業(yè)規(guī)模放大為市場規(guī)模，發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成產(chǎn)業(yè)集群。一是大力發(fā)展戰(zhàn)略型礦產(chǎn)業(yè)。要圍繞優(yōu)勢資源向產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)、價值鏈高端環(huán)節(jié)集聚，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高科技含量，走好“采選+冶煉+精深加工”的科技興礦之路，重點抓好湘桂冶煉、總投資5億元的香湘錫業(yè)一、二、三期工程、總投資30億元的宇騰礦業(yè)以及濕法尾礦回收冶煉等項目建設(shè)。同時要積極引進新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、科學(xué)合理開采非金屬礦資源，重點抓好松裕納米碳酸鈣廠、聯(lián)邦大理巖廠蓮花水泥臨武粉沫站項目建設(shè)。二是大力發(fā)展戰(zhàn)略型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。推進“公司+基地”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式，加快農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)集群化。重點抓好全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)舜華鴨業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸、生產(chǎn)規(guī)模擴大建設(shè)項目;重點抓好萬畝臍橙基地及其鴻源果業(yè)加工建設(shè)項目，重點抓好小徐瓜瓜食品公司、金福薯業(yè)、舜豐源芋業(yè)等農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、生產(chǎn)規(guī)模擴大、技術(shù)含量提高等建設(shè)項目。三是大力發(fā)展加工貿(mào)易型產(chǎn)業(yè)。要以承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為契機，充分利用返鄉(xiāng)技術(shù)民工充足的優(yōu)勢條件，重點抓好有君婚紗、創(chuàng)建電子、金陽電器和小型針紡毛織廠等加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)扶持企業(yè)擴股融資、擴容提升，提高科技含量，提升工藝水平，壯大生產(chǎn)規(guī)模，形成規(guī)模和品牌效應(yīng)。

第五篇：鄉(xiāng)2008年招商引資及園區(qū)建設(shè)匯報材料

2008年，尹崗鄉(xiāng)黨委、政府帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾緊緊圍繞“打造工業(yè)強鄉(xiāng)”這一目標(biāo)，進一步解放思想，搶抓機遇，主動出擊，把招商引資放在各項工作的首要位置，并取得了可喜成績。截止目前，全鄉(xiāng)實際引進縣域外資金總計5284萬元，占全年任務(wù)的106%，同比增長113%；項目總投資2.53億元，同比增長260%。

一、招商引資工作

為切實做好招商引資工作，圓滿完成縣委、縣政府和上級部門交給的工作任務(wù)，我們主要做了以下幾個方面的工作：

（一）創(chuàng)新招商形式，加大招商引資力度，為招商引資工作開拓新渠道。2008年春節(jié)期間，我們尹崗鄉(xiāng)在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，創(chuàng)新招商形式，以工業(yè)園區(qū)為依托，成功的舉辦了由尹崗籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士和多名長垣起重行業(yè)企業(yè)家代表共同參加的“懇談會”，并與多家企業(yè)簽訂協(xié)議，取得了豐碩的成果。同時，為進一步加大招商引資力度，我們還成立了以鄉(xiāng)黨委書記劉勛同志為組長，一名副職協(xié)抓和全鄉(xiāng)綜合素質(zhì)過硬人員共同組成的專業(yè)招商隊伍，專門負(fù)責(zé)對外招商。2008年以來，鄉(xiāng)黨委書記劉勛等同志親赴哈爾濱、鄭州、洛陽、長垣等地多次與商家接觸、洽談，且成果喜人。通過“親情招商”、“以商招商”、“專業(yè)隊招商”和“工業(yè)園區(qū)招商”等形式，為全鄉(xiāng)招商引資工作的深入開展和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起到了極大的推動作用。目前，已與客商簽訂協(xié)議兩個，一個是從哈爾濱引資，總投資8000萬元的大型起重設(shè)備有限公司，另一個是從遼寧省撫順市引資，總投資3000萬元的大型起重設(shè)備廠，其中第一個正在開工建設(shè)，另一個有10月份動工。

（二）優(yōu)化投資環(huán)境，強化服務(wù)意識，為招商引資工作夯實基礎(chǔ)。我們主要從硬件和軟件兩個方面入手：一方面是以生態(tài)文明村創(chuàng)建工作為契機，加快全鄉(xiāng)尤其是工業(yè)園區(qū)內(nèi)道路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度，并實行綠化、美化及亮化；另一方面是強化土地、稅收、工商等職能部門的服務(wù)意識，并出臺一系列優(yōu)惠政策，加大對外來企業(yè)的扶持力度，為企業(yè)的創(chuàng)辦及發(fā)展提供良好的投資環(huán)境，吸引更多投資者的目光。

（三）出臺政策，全民動員，在全鄉(xiāng)營造出招商引資的濃厚氛圍。對在招商引資工作中做出較大貢獻的單位或個人以鄉(xiāng)黨委、政府的名義給予一定的精神和物質(zhì)獎勵，動員并鼓勵全民參與招商，在全鄉(xiāng)干部、群眾中牢固樹立“招商引資、人人有責(zé)”的堅定信念，極大的提高了全鄉(xiāng)干部群眾招商引資的積極性和主動性。

二、工業(yè)園區(qū)建設(shè)

截止目前，己協(xié)助縣委、縣政府完成了房屋拆遷、占地賠償、道路建設(shè)。目前，已擁有大、中、小企業(yè)48家，2008年，有兩家占地150畝以上，投資5000萬元以上的企業(yè)簽訂入駐協(xié)議，現(xiàn)正在進行土地置換征用工作，力爭十一后開工建設(shè)。園區(qū)建成后，占地面積2000余畝，擁有工業(yè)企業(yè)100余家，年產(chǎn)值10億元，年利稅3000萬元。

三、下步工作打算

1、進一步突出招商引資的主要戰(zhàn)略地位。把招商引資工作作為全鄉(xiāng)工作的第一要務(wù)，使更多的企業(yè)在尹崗鄉(xiāng)安家落戶。

2、創(chuàng)新招商引資新途徑，探索招商引資新思路。

3、創(chuàng)造更加良好的投資、發(fā)展環(huán)境，進一步完善政府職能部門服務(wù)體系。