第一篇:2018年民主生活會會上擬批評意見
XX街道辦事處2018年民主生活會
會上擬批評意見
一、XX對XX同志的批評意見
1、XX同志,你有時工作講條件,認為自己年齡大,工作存在主動性不強,領導沒安排的就不積極主動去干,習慣于按慣例辦事。建議今后工作中提高工作熱情,能積極主動的協助我做好全辦事處各項工作。
2、XX同志,你工作有時安于現狀、不思進取。有時在一些場合表達了一些消極的想法,一定程度影響了同志們干事的信心。比如:年齡大了有些工作干不了了。建議你以后要加強學習,強化黨性教育,提高政治修養,堅定實現共產主義的理論信念。
3、XX同志,你有時對分管工作思考不夠深入,創新意識不強,辦法不多。比如:對社區矯正人員管理方面方法不多,還停留在學習文件,沒有對矯正人員的思想有更深層次的教育。建議你以后創新工作方法,加強矯正人員的思想教
育,使我辦社區矯正工作更上一個臺階。
4、XX同志,你對開展批評的態度和方法不對,批評達不到應有效果。比如:辦事處有些工作人員本來是因為工作沒到位,理應受到嚴肅批評,但你常常批評后又以一句玩笑話來緩和氣氛,讓受批評人不以為然。建議你以后拿起批評和自我批評的武器,用來改造自己和幫助同志。要堅持真理,發現同事身上的錯誤要及時指出。
二、對XX同志的批評意見
1、XX同志你做為辦事處書記兼主任,應該抓好全辦的工作作風建設,雖然辦事處制定了加強工作作風、強化考勤紀律方面的制度,但在執行上力度不強,管理不到位,致使隊伍存在散漫現象。例如:有些工作人員對不嚴格遵守考勤制度有遲到、早退現象。
2、XX同志你工作上有時聽取匯報的時候多,對于工作落實情況有時沒有及時進行跟蹤了解,有時安排工作落實進展緩慢時,你有時不好意思批評,我覺得同志固然應該尊重,但你是單位一把手,你一味縱容,時間長會使大家有惰性,有令不行,工作開展不順利。
3、深入社區調研不夠,關心群眾疾苦和解決問題不夠
經常。比如:下社區調研不多,對轄區居民的情況了解不夠全面,解決群眾訴求不夠及時。
4、XX同志,你在黨建工作中存在重形式、輕實效的傾向。例如:布置工作存在以會議落實會議,以文件落實文件,檢查工作習慣于聽匯報、查記錄、看材料,對工作實效缺乏深入考察分析。
第二篇:擬批評意見提綱
吳永常同志擬批評意見提綱
一、談心交心情況
與班子成員談6人,與分管部門主要負責人談1人。
二、批評意見
(一)對熊保權同志的批評
(二)對金舢同志的批評
在管理機關中不敢大膽管理,做老好人,做事粗心不精,愛喝酒,說話不講方式,做思想工作的不注意方法,直來直去,效率不佳。
(三)對陳義同志的批評
對分管工作主動性不足,缺乏科學的領導藝術,工作方法簡單,導致同志們對其疏無,有畏難情緒,對手下執法人員要求有時不夠嚴格。
(四)對廖家智同志的批評
上進心不強,無進取心,主動性不夠,工作畏難守舊,缺乏創新,有遲到早退現象,有時愛聊天。
(五)對孔勇同志的批評
脾氣急燥,對同志說話不注重方法以,傷害對方,有消極思想,工作較被動,安于現狀,工作要求不嚴,標準不高,按部就班,循規蹈矩,有時公車私用,有遲到早退現象。
(六)對邱博同志的批評 工作缺乏創新,膽子不大,工作標準不夠,細節不注意,學習意識不夠,缺乏緊迫感,節奏不強,聯系面小,與同志們交流少。
廖家智同志擬批評意見
一、談心交心情況
與班子成員談6人,與分管部門主要負責人談2人
二、批評意見
(一)對熊保權同志的批評
(二)對金舢同志的批評
1、有“花拳繡腿”病,有敢大管理,做老好人
2、有“玩世不恭”病,過量飲酒,過份抽煙,影響身體,影響工作。
3、“固步自封”病,不注意學習,不注重交流、交心,按部就班。
(三)對陳義同志的批評
1、缺乏科學的領導藝術,工作方法簡單。
2、業務工作中存在畏難情緒。
(四)對邱博同志的批評
1、工作上缺乏創新,膽子不大。
2、學習意識不夠,缺乏緊迫感。
3、工作節奏不強。
(五)對吳永常同志的批評
1、上班時,有時好聊天。
2、有時愛喝點小酒
3、有時好面子,開會時要車接車送
(六)對孔勇同志的批評
1、有消極思想,工作較被動,安于現狀。
2、過去存在公車私用現象。
3、過去存在遲到現象。
(七)對常新紅同志的批評
1、工作被動,主動性有待提高
2、不能主動開展批評與自我批評。
(八)對楊家振同志的批評
1、工作不細致,考慮不周全
2、管理水平不高,有待提高
3、學習不夠。
金舢同志擬批評意見提綱
一、談心交心情況
與班子成員談6人,與分管部門主要負責人談1人
二、批評意見
(一)對熊保權同志的批評
1、因工作忙,平常忽視交流溝通,不利于全面掌握情況。
2、對安排的工作忘性大,督促、督查的少。
3、細節上有疏漏,導致精準度下降。
(二)對廖家智同志的批評
1、上進心不強,沒有進取心;
2、工作主動性不夠;
3、耐不住寂寞,有時閑聊。
(三)對孔勇同志的批評
1、脾氣急躁,對同志說話不注重方式,甚至傷害對 方;
2、有消極思想,工作較被動,安于現狀;
3、對分管的工作要求不嚴,標準不高,習慣輕車熟路,按部就班,循規蹈矩;
(四)對游洪林同志的批評
1、有消極思想,工作比較被動;
2、工作標準要求不高,按部就班;
3、工作粗心。
(五)對吳永常同志的批評
1、有時上班遲到,希望克服改掉這個壞習慣;
2、業務水不高,通過學習提高自己的業務水平;
3、工作方法不多,希望多思考突破現在,打開局面。
(六)對邱博同志的批評
1、工作缺乏創新,膽子不大;
2、工作標準不夠,細節不注重;
3、生活上心態不夠平和。
(七)對陳義同志的批評
1、敬業精神尚可,但對分管的工作主動性不足;
2、缺乏科學的領導藝術,工作方法簡單;
3、業務中存在畏難情緒。
孔勇同志擬批評意見提綱
一、談心交心情況
與班子成員談6人,與分管部門主要負責人談2人
二、批評意見
(一)對熊保權同志的批評
(二)對金舢同志的批評
1、機關招待有浪費現象;
2、工作不大膽管理;
3、工作不細,處理問題追求和諧。
(三)對陳義同志的批評
1、工作方法比較簡單;
2、同志之間溝通交流不夠;
3、全局意識不強。
(四)對廖家智同志的批評
1、工作主動性不夠;
2、工作時間不能保證;
3、有時閑聊。
(五)對邱博同志的批評
1、工作膽子不大;
2、工作節奏不強;
3、與同志們交流溝通少。
(六)對吳永常同志的批評
1、工作方法不多;
2、有時好聊天;
3、好面子,講排場,開會時要車接車送。
(七)對焦東同志的批評
1、學習自覺性不高;
2、對工作作風認識不到位;
3、上班有遲到早退現象。
(八)對張文華同志的批評
1、對自己的工作標準要求不高;
2、上班時有時愛聊天;
3、工作主動性不強。
邱博同志擬批評意見提綱
一、談心交心情況
與班子成員談6人,與分管部門主要負責人談1人
二、批評意見
(一)對熊保權同志的批評
1、對同志包容多,批評少;
2、為了工作應酬時不顧身體,要控制喝酒、抽煙;
3、工作繁重,應注意身體健康。
(二)對金舢同志的批評
1、未擺正位臵,不敢大膽管理;
2、不注重身體健康,喝酒、抽煙要控制;
3、好講“排面”,單位來客,怕怠慢客人招待不 周讓客人不滿,影響單位間關系。
(三)對陳義同志的批評
1、業務素質高,開辦講座指導股市不足;
2、未擺正位臵,對單位全局考慮少;
3、工作任務重,與干部職工交流少。
(四)對廖家智同志的批評
1、沒有揚長避短,的工作經驗未全部帶到環保
2、工作生活上親和力強,能打成一片,但有時閑聊;
3、工作有保留,工作激情未完全爆發、釋放。
(五)對孔勇同志的批評
1、工作上有保留,工作激情未完全釋放;
2、工作有經驗、方法,上班時偶有遲到現象;
3、沒有揚長避短,環保“專家”沒放開,業務參與 少。
(六)對吳永常同志的批評
1、工作有方法、經驗,上班時偶有遲到現象;
2、沒有揚長避短,鄉鎮的工作經驗未全部帶到環保;
3、待人熱情上班時待客。
(七)對王建明同志的批評
1、工作上注重經驗,創新少;
2、工作有傾斜作風,布臵多,檢查少
3、工作注重經驗,主動性不夠。
第三篇:民主生活會批評意見參考樣本
專題民主生活會上對其他班子成員批評意見
(參考樣本)
一、對XX同志
1、存在形式主義現象。工作重布臵輕檢查,對群眾反映的熱點難點問題沒有及時解決。例如,年初XX要求今年X月底解決XX問題。作為主要負責領導,工作上重視還不夠,督促檢查不到位,使得該項工作進展緩慢,導致XX的目標任務沒有按時完成。
2、下基層調研不夠,憑經驗辦事。例如在XX主要負責XX工作,有不少好的經驗做法,但是對于XX工作涉及的基層情況掌握不夠全面,對如何解決XX等根本性問題,沒有結合XX實際提出行之有效的措施,導致不能從根源上解決XX問題,XX工作推進不理想。
二、對XX同志
1、存在形式主義的問題,調研流于形式,浮于表面,聽匯報多,深入了解情況少。如在XX工作中,很少下基層與XX座談,聽意見,更多是靠聽匯報、看材料來了解情況。對XX提交上來的XX,只是應付性收集和上報,沒有認真深入研究,致使所XXX發揮作用不大。
2、存在享樂主義作風,有等靠思想,缺乏責任擔當。例如,在對待XX一些急、難、重、新工作上,認為自己XX,覺得多一事不如少事,沒有主動從XX的角度思考如何開展工作,導致未能為XX科學決策做好參謀。
三、對XXX同志
六、對XX同志
1、存在形式主義問題,對分管工作主動性不強,工作效率不高。比如對負責XX工作,下XX實地調研少,沒有廣泛聽取群眾意見,到目前為止也沒有拿出XX具體方案,相關工作進展緩慢。
2、存在官僚主義現象,對分管業務工作指導不夠到位,抓而不實、抓而不細。如在開展“XX”工作方面,由于組織不夠到位,工作指導不深入,工作措施不夠有力,目前只有部分XX成立了XX,其他XX還沒有成立,使得開發區“XX”工作推進不理想。
七、對XX同志
1、有享樂主義現象,工作上主動性不夠,干事動力還不足。例如近年來XX增長緩慢,思想上認為這都是受大的宏觀經濟形勢影響所致,而作為分管領導,沒有從XX不足、提升XX等方面認真思考,拿不出具體改善措施,導致今年XX完成XX指標任務壓力大。
2、有官僚主義現象,深入基層少,對XX不熟悉。例如對XX存在的困難和問題,缺乏耐心細致的調查研究,有時掌握的情況不夠透徹,導致服務XX不到位。
八、對XX同志
1、存在享樂主義的問題,工作上不敢擔當,因循守舊、缺乏創新。例如,作為分管XX的領導,在XX上基本是按照市里或其他縣區現有經驗來干,求穩怕亂,在政策和機制上不敢突破,使得XX整體推進比較慢。
2、存在形式主義的問題,工作不夠扎實細致,對XX工作缺
致使一些XX上至管理人員下至崗位操作工人XX意識薄弱,XX較多。
2、存在享樂主義的問題,工作上有時還拈輕怕重,貪圖安逸。如XX原來安排負責XX的XX工作,卻以今年XX任務重為由推脫,使得XX只能調整工作安排。
十二、對XX同志
1、存在形式主義的問題,工作上重布臵,落實檢查和跟蹤問效不到位。如在組織開展“XX”活動中,重視工作的部署安排,但深入到一線檢查落實還不夠到位,對一些XX問題督促教育不到位,XX的效果還不高。
2、存在官僚主義的問題,關注分管部門利益的多,關心群眾利益的少。例如,在開展XX的過程中,重視XX的工作,但對XX的原因缺乏認真思考,特別是對XX問題未引起重視,重X輕X,導致雖然XX,但是XX問題沒有從根本上得到解決。
第四篇:民主生活會批評意見
民主生活會個別批評意見
一、區委書記:
1、年初確定各項工作任務指標和半年、全年工作指標任務完成情況調度,存在著追求指標和排名的問題。在向各鎮街任務分解時,基本上按上一年基數確定增長目標,對個別鎮街的實際困難和新的增長點考慮得不夠。這樣有的是“鞭打快牛”,有的吃“探頭糧”。例如,開發企業是在注冊地交稅,還是在開發地交稅,我區歷史上一直采取注冊地交稅,鎮街間苦樂不均。今年年初,才把它調整過來。這說明XX同志科學發展的理念還沒完全樹立。
2、對干部管理存在失之于寬,對個別干部批評教育不夠的問題。政府有的干部工作節奏慢、辦法措施少,特別是遇到矛盾和棘手問題,不能迎難而上、敢于擔當。對有的工作干不上、又不得力,XX同志則采取一遍一遍督促,有的領著研究本屬分管領導應研究的操作層面的具體工作。批評的少,盡管有些批評,但批評得不到位。
二、區委副書記:
1、XX同志,有時存在重形式、輕落實的問題,缺乏“釘釘子”的精神。比如:在城市管理上,你多次要求和部署落實“門前四包”責任制、強化城市網格化管理,也能夠堅持每周都抽出一些時間到基層調研,但有的基層單位落實不到位,效果也不明顯,你沒有及時指出,一抓到底,抓出成效。這是工作不夠深入,落實不力的表現。希望在一些重點、難點工作上,拿出抓鐵有痕、踏石留印的勁頭,把工作成果呈現出來。
2、抓工作、抓隊伍有好人主義的思想。比如:對個別工作不得力、進取心不強、擔當意識不夠的干部,有時為了保證士氣與和氣,沒能大膽地實行問責。在區醫院暴露出管理混亂、經營虧損的問題,直到職工上訪才認識到問題的嚴重性。這是好人主義思想表現,缺乏雷厲風行的作風。希望今后對待工作懈怠、勁頭不足的同志提出一針見血的批評,拿出敢抓敢管的魄力。
三、區委常委、常務副區長:
1、搞過“面子工程”。XX同志在推進落實具體工作任務上,總得來說比較務實,但也搞過“面子”工程、“形象”工程。比如去年初搞的項目集中開工儀式,場面上挺隆重,實際上意義不大。在“四城聯創”工作的一些重要節點上,為了迎接上級對衛生城創建情況的檢查,也搞過突擊整治行動,導致出現管一管緊一緊,行動過后又反彈的“一陣風”現象。在研究形成長效機制上,抓的力度不夠,這說明XX同志在政績觀方面也有偏差的地方,今后應當切實樹立正確的政績觀。
2、決策民主意識不強。在研究具體工作時,XX同志對班子成員和相關部門的意見征求的比較多,但在專家論證、征求民意環節做的還不夠。有時與幾位分管副區長研究一下,具體意見就確定了,個別時候沒有全面做通、做細群眾方面的工作。像XX小學改造項目,XX同志的初衷是為周邊百姓辦好事,為了在改造學校的同時,一并將沿路的棚戶居民房屋征收改造,但由于事先論證不夠充分,在項目實施過程中出現了困難,由于一部分被動遷戶的訴求遠遠超出預期,導致不得不修改建設方案,工程進展比較緩慢。原定今年五一前開工的項目,至今也沒有開工。我認為,這是官僚主義的表現,今后應當更加注重在重大決策之前做好充分論證。
四、區委常委、紀委書記:
1、XX同志,在形式主義方面存在鉆研專業知識的勁頭有所消退問題。隨著年齡的增加、職位的升高,積累了豐富的基層工作經驗,過去通過學習也掌握了方方面面的知識,所以現在系統學習知識熱情不如過去,有時就事論事,現學現用,求全不求深,學習風氣不夠扎實。活到老學到老,不斷充實新知識、新經驗是做好工作的前提和條件,希望XX同志年齡上不設段、職務上不設站,保持良好扎實的學習習慣。
2、XX同志,在官僚主義方面還存在群眾觀念有所淡化,聯系群眾不夠緊密的問題。作為區長,我感到XX同志很辛苦,平時把主要精力還是放到經濟發展、項目建設和城市管理上了,對群眾的困難、矛盾比較集中的就過問的多一些,反映不多,呼聲不急的,關注和解決的不夠。對經濟發展、社會管理和民生問題應總體安排、全面推進,缺一不可。
五、區委常委、組織部長:
1、在享樂主義方面,工作激情減退,面對復雜問題有畏難情緒和等靠思想。遇到一些棘手的工作,需要“大刀闊斧”的時候,卻放不開手腳。比如針對XX和XX動遷安臵等工作,認為主要的職責不是區政府,沒有積極主動地跟蹤和協調,總想等市領導和有關部門推進。面對省市權力下放,你認為區政府承接的權力太多,不好擺布,要等省里指示、看市里要求,沒有積極研究如何承接。這說明XX同志在思想上不愿擔當,不愿負責,缺乏一種責任感和使命感。
2、官僚主義方面,欠缺與群眾打成一片的樸實作風,有脫離群眾的問題。下了基層大多時候是聽匯報,不能深入地和群眾面對面,對基層群眾訴求掌握的不夠細致。比如,XX小學改造項目,事先沒有深入征求民意,導致進展緩慢,如果事先走到群眾中做好調研工作,能夠認真聽取群眾意見,就不會出現這種被動局面。還有農村文化廣場建設、舊小區改造等涉及群眾利益民生工程,總認為沒有經濟工作重要,抓得不緊,直到群眾反映強烈才下決心。這說明XX同志全心全意為人民服務的宗旨意識有所減退,應當牢固樹立群眾利益無小事的觀念,才能真正贏得群眾的認可。
六、區委常委、宣傳部長:
1、XX同志有時候在工作中存在經驗主義的官僚主義思想。XX同志是從基層一步步上來的,對鄉鎮、縣政府工作的特點和方法比較熟悉,有時會用經驗指導和要求工作。面對新環境、新形勢下出現的新情況、新問題,有時受條框的束縛,缺乏對新領域、新知識的學習和研究。比如,在振興區開展征收工作時,認為憑借老經驗、老方法進行部署和要求同樣管用,但實際效果和效率有時不如人意。希望XX同志在今后的工作中按照“三嚴三實”的要求,求實務實,事事抓實,重點解決學風漂浮、淺嘗輒止、唯書唯上、發展不科學的問題。
2、XX同志也存在著勤儉節約的意識有所淡化的享樂主義思想。隨著生活質量的不斷提高、工作環境的不斷改善,XX同志過“緊日子”思想有所放松,雖然堅持低調做人,不搞特殊化,但存在隨大溜心理,沒有真正做到標新立異,獨樹一臶。希望XX同志在今后的工作中做到以“嚴”的標準規范言行,以總書記教誨洗滌思想,滿懷激情,努力向上,重點解決執行規定不嚴格、工作擔當不大膽、攻堅克難缺勇氣的問題。
七、區委常委、人武部政委:
1、在公務接待存在浪費現象。在接待上級領導和招商引資接待外地客商時講“感情”和“排場”,到比較高檔的酒店和內部招待所擺酒席、請領導、迎客人,感覺這樣對領導和招商的客人就是講感情、上檔次、盡地主之誼,接待水平超出標準。說明XX同志存在奢靡之風。
2、工作中存在唯上思想。愛干領導看得見的事,領導要求了就重點部署,親力親為,對待工作好大喜功,重視轟動效應,搞形象工程和面子工程,總想給上級留下個好的印象。比如:當有關領導或檢查組來區視察和檢查時要求城管、環衛部門加大管理、清掃力度。這就是XX同志唯上思想在作怪。
第五篇:民主生活會批評意見
民主生活會對其他同專的批評意見
對XXX同志的批評意見:
1、擔當意識弱化,工作只是下任務、壓擔子,放權變甩手,認為自己安排的就是干部職工落實的,不主動與大家一起研究工作、解決問題。比如:為推進集鎮建設而成立的領導小組,僅在成立時開過一次會,沒有在謀劃特色集鎮建設中起到應有作用。
2、在抓班子、帶隊伍方面,治理軟弱渙散黨組織辦法不多,措施不系統,效果不明顯。比如:我鎮有少數幾個村兩委班子凝聚力、戰斗力弱化,在群眾中樹不起威信,日常工作屢屢出現拖沓、推諉、扯皮等現象,在村兩委換屆后,這樣的問題沒有得到改變。
對XXX同志的批評意見:
1、對全鎮的重點工作和中心工作思謀不多,同班子成員之間缺乏溝通,心里的一些想法也僅只停留在大腦里而沒有說出來,更沒有付諸行動,以致和班子間溝通交流不夠,一些工作造成了被動。比如:積極主動匯集人大代表特別是主席團成員對全鎮重點、難點的意見建議,為黨委政府決策提供參考工作做得不夠好。
2、不敢擔當,不敢碰硬。精神有所懈怠,習慣于老經驗、老辦法,開拓進取意識有所減弱,缺乏主動謀劃工作的積極性、創造性,不主動思考,想辦法、出點子,匯報工作講問題多,提對策、建議少。比如:對今年烤煙生產中紅大片區品種純度把關上沒有一抓到底的決心,在掛點村工作中,對推進茶葉產業和突發洪災應對不力,對三大灣人飲項目工程不過問、不跟蹤,雖經多次催促,至今仍無結果。
對XXX同志的批評意見:
1、不敢創新工作方法,怕惹出新的麻煩,親力親為的勁頭弱化,在一些工作中只當“指導員”,不當“戰斗員”。比如:對身邊工作人員特別是黨政辦和黨建辦的管理上,對工作中出現的失誤提批評意見不到位。
2、在調查研究中,到村和站所聽取匯報的多,真正沉到矛盾糾紛多、群眾意見大、工作開展難的村組調研少,提出解決困難問題的對策措施沒有針對性和可操作性。比如:在抓黨建工作三年規劃落實中,只片面強調各村集體經濟發展任務和目標,沒有真正靜下心來和村上一起研究具體的解決辦法和措施,導致幾個村的集體經濟仍然較為薄弱。
對XXX同志的批評意見:
1、心存畏難情緒,擔當精神不足。有的工作安排后,不指導分析工作中的困難和問題,只是要結果,與干部交心談心、理解干部的思想工作做得少,只顧把工作安排下去,對干部職工重使用輕管理情況突出,一些工作上思想沒有統一,工作沒有 形成合力。比如:在調整到外普拉、火把掛村后,進入工作狀態慢,工作思路尾隨村組干部轉,在紅大片區的品種純度把關措施不力,挫傷了煙農發展烤煙產業的積極性。
2、推動全鎮政法綜治工作的決策建議少。對如何推動全鎮政法綜治工作,有時有保守思想,提出工作建議不多,運用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的眼界不寬。比如:在推進平安創建網格化試點工作中,縣上主管部門安排什么才做什么,創新意識和積極主動性不強,在具體工作中缺乏總結提煉,致使試點示范效果打折扣。
對XXX同志的批評意見:
1、缺乏主動擔當精神,有時工作脫離實際,憑經驗感覺做事,只注重安排下屬干工作,自己當甩手掌柜,導致了對所分管的工作業務不熟,情況掌握不了。比如:下村工作中,把工作交給下村工作人員,不積極主動參與協調指導,遙控指揮,工作進度憑估計加統計,導致不了解實情,工作進度緩慢。
2、存在好人主義,在工作中,怕得罪人,對干部教育管理監督失之于寬,失之于軟。比如:對少部分干部職工工作紀律松懈、上班遲到、吃早點、玩游戲、看電影,在崗不在位,在位不干事等問題監督查處不到位。
對XXX同志的批評意見:
1、督查不勤,落實不力,有時考慮處理問題就事論事,導致工作思路不寬不新,工作舉措不實不力,有時精神懈怠,工作激情下降。對分管的項目工作往往是安排給相關人員負責后,就不管不問,認為把會開了,文件發了,工作安排部署了,事也就完成了,對所安排的工作,只有領導和部門過問了、催急了、時間到了,才匆匆應付了事,完成工作的質量、效率較低。比如:在火把新村基礎設施建設項目中,對工作統籌協調、管理落實不力,導致項目進展緩慢。
2、不敢擔當,創新不足,對項目建設中出現的難點、焦點問題缺乏敏銳力。在思考、決策和處理問題時缺乏系統性、科學性和前瞻性,工作方式方法簡單,命令式安排的多,耐心細致引導說服的少,在工作中怕出事,怕冒風險,放不開手腳。比如:在推進特色集鎮建設過程中,遇到困難和問題全憑經驗和主觀想法去解決,在如何推進集鎮建設思考不深入,致使對集鎮建設中出現的新情況、新問題研究不透,工作思路零碎、不系統。
對XXX同志的批評意見:
1、工作作風不夠務實,不注重工作實效,推進工作措施不明確,存在只在乎大而化之安排工作,沒有很好地結合本地工作實際進行任務分解和落實,缺少檢查督促。比如:在掛點 老懷哨村工作中,對村情民情缺少深入調研,對村組工作指導不力,對發展村集體經濟有了掛點單位資金,久久找不到發展途徑,導致本就軟弱渙散的村兩委干部無心工作。
2、指導工作聯系實際少,存在空想主義、理想主義。指導工作看花拳繡腿,提對策、建議少,對打基礎、利長遠的工作研究不夠,缺乏負重前行、知難而上的精神。比如:在綜治維穩工作會議上,未經前期廣泛調研和深入思考,照搬上面的要求對村上治保調解員提出了十項工作,由于脫離了實際,致使他們產生“你說你的,我干我的”的思想。
對XXX同志的批評意見:
1、抓項目工作不求實效,工作安排得多,研究督促得少,時效性差,統籌推進慢。在抓項目工作上,跑工地的時間少,更多的時候以電話形式通過項目實施站所和村委會了解情況,掌握實情不多,發現不了問題,導致部分項目推進速度慢,影響工期和質量。比如:他的么抗旱應急人飲工程,由于工作督促落實不到位,導致工程沒有按時投入使用,投入使用后問題多多,對出現的問題處臵不力,導致政府實施的惠民工程在群眾心目中大打折扣。
2、工作情緒化,責任心不強。對人對事對待工作缺乏理性思維,往往把自己的一些情緒帶到工作中,傷害了同事之間的感情,影響了工作開展。比如:在面對因站所工作人員主觀原因導致工作推進不力,存在重在失誤時,不注意控制情緒,批評同志不注意方式方法,導致批評教育不但沒起到作用,還增添了職工的怨氣,影響了同志之間的感情。
對XXX同志的批評意見:
1、與干部職工溝通、交流少,對待干部職工,只顧把工作任務安排下去后就等著結果,不幫忙研究解決遇到的困難。比如:與計生、農業、畜牧等站所研究工作、溝通交流的時間較少。
2、不敢創新工作方法,工作缺乏前瞻性,不敢擔當,怕得罪人,面對諸如林權糾紛、違法生育的查處、征地等急、難、險、重任務時,辦法不多,有時將矛盾上交。比如:涉及小木馬組和油橄欖基地的林權糾紛一事,沒有及時介入處理,導致小木馬組村民上訪。
對XXX同志的批評意見:
1、工作作風不實,工作執行力不強,工作落實不重實效。在工作安排和落實工作時不深入思考、不結合實際,遇到急、難、險、重任務時會帶著情緒簡單應付了事,提前謀劃工作不足,對工作的思謀不深,提出可供決策、參考的意見建議少、可操作性差,一旦在執行中遇到問題就卡殼,無計可施。比如:在受理各種矛盾糾紛時,村級調解員匯報要求鎮調委會參與調解的和一旦 群眾反映比較復雜的糾紛時,就只是簡單再次要求村級自行進行化解,或者簡單的答復辦理不了直接到法院訴訟。
2、對司法行政工作調查研究、指導工作不深不實,真正沉到群眾家中沉到矛盾糾紛多、群眾意見大、工作開展難的村組調研少,指導基層開展工作時,只按照自己的思路去安排,真心實意采納基層的意見建議較少,特別是提出解決困難問題的對策措施的就更少。比如:對全鎮的矛盾糾紛排查調處、社區矯正和安臵幫教、普法宣傳等工作開展研究分析不夠深入,不夠扎實,只是在按照一些基本的動作要求去做。