第一篇：天車班優(yōu)秀女班長(zhǎng)主要事跡

天車班優(yōu)秀女班長(zhǎng)主要事跡

xx，是xxxx公司制造管理科天車班的一名女員工，擔(dān)任班長(zhǎng)的短短四年期間，她勤勤懇懇，恪盡職守，勤奮好學(xué)，在同事眼里，她是一位對(duì)人熱忱，細(xì)致體貼的大姐；在領(lǐng)導(dǎo)眼里，她是一位工作認(rèn)真負(fù)責(zé)不計(jì)個(gè)人得失能為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)壓力的好班長(zhǎng)；在公司安全員眼里，她是一位安全生產(chǎn)的典范，這一切，與她個(gè)人的自身努力是分不開的。

天車班現(xiàn)有女員工41名, 擔(dān)負(fù)著全公司四個(gè)車間，兩個(gè)庫房的生產(chǎn)物料的吊運(yùn)工作 ,由于工作的特殊性使全班長(zhǎng)年累月三班倒,作業(yè)環(huán)境差,工作強(qiáng)度大,是公司十分重要的生產(chǎn)服務(wù)崗位,也是一個(gè)集苦、累、忙而又危險(xiǎn)于一身的崗位。xx深知干天車工累，當(dāng)天車班班長(zhǎng)更累，作為班長(zhǎng)，在別人眼里或許是一個(gè)美差，但作為一名四十一名清一色“空姐”的大班的領(lǐng)頭人，卻是一件苦差事。為了做好班組工作，她開動(dòng)腦筋，勤于思考，堅(jiān)定信念，以“巾幗崗位五承諾”競(jìng)賽和班組建設(shè)“五大五小”活動(dòng)為載體，激勵(lì)班組女員工奮勇爭(zhēng)先，力爭(zhēng)上游，在操作技能，服務(wù)保障，安全生產(chǎn)，改善創(chuàng)新等方面創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)。她把班組管理工作開展的有聲有色，豐富多彩，受到了部門和公司的肯定。

一 起好班組長(zhǎng)的帶頭作用

在工作中，xx以身作則，多干苦干，哪臺(tái)車忙她就去那臺(tái)車干，哪個(gè)班次累她就去哪個(gè)班次干，加班加點(diǎn)更是常事。在技能操作，服務(wù)態(tài)度和安全生產(chǎn)方面，xx更是從嚴(yán)要求自己，她明白，打鐵先需自身硬，只有自己干到最好，才能在班組員工中起到帶頭作用，才能有效發(fā)揮班長(zhǎng)的作用，正是她的不計(jì)得失的工作作風(fēng)和較高的個(gè)人技能操作水平，在班里為自己樹立起了標(biāo)桿形象，使她的班組長(zhǎng)工作可以更加順利開展。

二 努力提高自身業(yè)務(wù)水平

盡管在2007年xx已獲得了xx公司員工技能大賽銀獎(jiǎng)，但她深知學(xué)無止境，業(yè)精于勤荒于嬉，在工作中仍注意理論和實(shí)際相結(jié)合，通過長(zhǎng)期的不斷努力，練就了一身過硬的專業(yè)本領(lǐng),不論是起吊各類的在制品,還是配合機(jī)電維修的作業(yè),或是大型設(shè)備,她都處理的游刃有余,輕松自如.在掌握了好技術(shù)的同時(shí),她還嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，在起吊過程中做到:穩(wěn)起，穩(wěn)落，穩(wěn)運(yùn)行。一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患,就及時(shí)停車,迅速排除.在她工作期間,從未發(fā)生任何設(shè)備和人身事故。

三 加強(qiáng)培訓(xùn)、提升班組員工素質(zhì)

為使班組女員工盡快熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入角色、在崗位中成才。xx認(rèn)真組織班組女職工緊跟形勢(shì)認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想理論，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德；組織女職工學(xué)習(xí)操作技術(shù)，施行每日班前會(huì)制度，在班組建立讀書角，每月組織2次技能培訓(xùn)和kyt安全學(xué)習(xí)，開展技能比武活動(dòng)，強(qiáng)化基本功；通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高女職工綜合素質(zhì)，牢固樹立她們敬業(yè)愛崗的思想。明確崗位標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé),并把學(xué)到的知識(shí)不斷的應(yīng)用到實(shí)際操作中去。

四 管理規(guī)范有特色,節(jié)支創(chuàng)效有新招

1.xx為適應(yīng)新時(shí)期的工作要求,重新制定了新的班組規(guī)章制度,創(chuàng)建了應(yīng)急制度，學(xué)習(xí)制度，安全考評(píng)制度等，不僅涵蓋全面,考核力度也有所加大,同時(shí)還建立了KPI 績(jī)效考評(píng)體系，根據(jù)績(jī)效完成情況薪酬分配．有力調(diào)動(dòng)了女工們的工作積極性，班組面貌煥然一新．

2.在節(jié)支創(chuàng)效方面，xx也有新招：在班組休息室安裝風(fēng)扇降低空調(diào)使用率，白天不打開天車照明燈，人員離開天車必須關(guān)閉空調(diào)，每次設(shè)備保養(yǎng)在保證必須的使用量后都盡量節(jié)約，共省下破布十捆，煤油二十公斤，手套回收，電話上鎖，每月都能節(jié)約話費(fèi)３０元左右等等，有效降低了成本，控制了使用費(fèi)用． 五 關(guān)愛女員工，維護(hù)權(quán)益，加強(qiáng)和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)

xx在充分調(diào)動(dòng)女員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，進(jìn)而干好各項(xiàng)工作的同時(shí)，積極維護(hù)女員工的合法權(quán)益和特殊利益，她認(rèn)真落實(shí)《xxxx公司女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》，在生活和健康等方面關(guān)心女員工對(duì)因病等情況發(fā)生特殊困難的女員工給予關(guān)懷和幫助，2012年，xx共探望患病員工7次，申請(qǐng)計(jì)劃外勞動(dòng)保護(hù)用品2次，勞動(dòng)環(huán)境改善16項(xiàng)，班組環(huán)境改善8項(xiàng)，開展了羽毛球比賽，唱歌比賽等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)4次，使全班女工倍感組織的溫暖和團(tuán)隊(duì)的凝聚力，大家齊心協(xié)力、互學(xué)互尊、團(tuán)結(jié)協(xié)作，全身心投入工作。

經(jīng)過一年的不斷努力，天車班在xx的帶領(lǐng)下工作也走上了一個(gè)新臺(tái)階，班組不僅多次獲得xxxx公司巾幗示范崗流動(dòng)紅旗，還在年初受到公司獎(jiǎng)勵(lì)的“模范班組”的榮譽(yù)稱號(hào)。取得了一些成績(jī)，xx并未滿足,她決心繼續(xù)努力,揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷提高自身素質(zhì),爭(zhēng)做崗位標(biāo)兵,在新的一年里勇于進(jìn)取,崗位建功,為實(shí)現(xiàn)公司2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)!

第二篇：天車班2012安全零事故事跡

天車班2012安全零事故事跡

xxxx公司制造管理科天車班共有女員工41名, 擔(dān)負(fù)著全公司四個(gè)車間生產(chǎn)物料的吊運(yùn)工作。2012年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)下，班組全體女職工認(rèn)真做好本職工作，不僅確保了公司生產(chǎn)物料工作的順利完成，更是創(chuàng)造了全年安全零事故的優(yōu)異成績(jī)：

一 班組安全管理

1.完善班組安全管理制度。天車崗位是xxxx公司的高危工種，存在較大的事故風(fēng)險(xiǎn)，因此，班長(zhǎng)制定了一系列如：《班組應(yīng)急預(yù)案》、《天車安全操作規(guī)程》、《天車工崗位安全職責(zé)》、《班組安全考核規(guī)定》等班組安全管理制度，通過這些制度來嚴(yán)格管理和考核班組人員的不安全行為，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有力條件，將事故風(fēng)險(xiǎn)降低到零。

2.開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。安全生產(chǎn)是天車班班組工作的重中之重，為了減少安全事故率，班長(zhǎng)在班組大力開展了各項(xiàng)安全活動(dòng)。例如，嚴(yán)格要求班組員工每班前必須參加班前會(huì)，由班組長(zhǎng)通報(bào)班組的安全安全狀況，傳達(dá)事故信息，檢查大家的勞保用品穿戴，對(duì)大家進(jìn)行上崗前安全提示和安全確認(rèn)。班長(zhǎng)每天進(jìn)行安全巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立刻提醒當(dāng)事人改正，通報(bào)全班提醒大家注意等等。

3.進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和極強(qiáng)的責(zé)任心也是天車安全操作的重要保證，為了調(diào)動(dòng)大家工作、學(xué)習(xí)的積極性和進(jìn)取心，班組積極努力想辦法，首先，定期開展安全學(xué)習(xí)，每月兩次的kyt訓(xùn)練，opl訓(xùn)練，r1訓(xùn)練，安全意識(shí)教育等形式多樣的安全培訓(xùn)工作，女工們經(jīng)常利用班組學(xué)習(xí)和公司培訓(xùn)時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，了解操作要點(diǎn)，明確了崗位標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé),并把學(xué)到的知識(shí)不斷的應(yīng)用到安全操作中去。其次，班組積極開展各種技能競(jìng)賽，3月底，穩(wěn)定桿車間舉行的天車工技能競(jìng)賽活動(dòng)中，天車班的xx,xx,xxx取得了前三名的好成績(jī)。通過獎(jiǎng)勵(lì)和考核調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情和愛崗敬業(yè)精神，提高了她們的業(yè)務(wù)操作技能和理論水平。

4.做好員工愛心關(guān)懷。天車工的思想穩(wěn)定、精力集中、熱愛本職是保證天車安全操作的重要前提，女員工工作八小時(shí)之外的生活等事務(wù)繁忙給工作帶來了很多的不安全因素，如疾病、上網(wǎng)、兼職、家庭糾紛等，導(dǎo)致了睡眠不足、精力不集中，情緒不佳，給生產(chǎn)造成了很大的安全隱患。對(duì)于這些問題班組主要從以下幾方面作了努力工作：首先班長(zhǎng)利用工作之余與她們進(jìn)行交心談話，正確的引導(dǎo)她們。向她們指出天車安全操作的重要性，并例舉一些案例事故的原因，引起她們對(duì)安全工作的重視。合理安排下班后的事宜，杜絕疲勞上班、帶病上崗等危害因素；其次利用每天班前或班后會(huì)15分鐘將每天工作中每名天車工操作中存在的問題以及提前預(yù)見到的和發(fā)現(xiàn)的問題的進(jìn)行總結(jié)，并作為重點(diǎn)給予指正。組織學(xué)習(xí)安全職責(zé)和安全操作規(guī)程，進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

二 設(shè)備安全管理

設(shè)備帶病運(yùn)行是也是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要因素之一，公司對(duì)此十分重視，為了減少設(shè)備故障造成的損工事件，天車班對(duì)班組所屬7臺(tái)設(shè)備的安全操作采取了以下措施：

1.在日常工作中嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行檢查和試車，做到交清接嚴(yán)，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題，避免設(shè)備帶病運(yùn)行。

2.在每周檢修保養(yǎng)過程中，班組協(xié)同裝備維修部門對(duì)整臺(tái)車進(jìn)行 系統(tǒng)的全面檢查，特別注意故障頻率較高的地方，每次把它作為重點(diǎn)檢查部位。

3.對(duì)于天車的維護(hù)保養(yǎng)和公共衛(wèi)生區(qū)域，班組將工作細(xì)分到每一個(gè)人或每個(gè)班的天車工，區(qū)域劃分明確，工作內(nèi)容詳細(xì)，使天車維護(hù)設(shè)備干凈，規(guī)范統(tǒng)一。三 班組安全文化建設(shè)

班組安全文化建設(shè)是企業(yè)安全文化的重要組成部分，搞好班組安全文化建設(shè)對(duì)安全生產(chǎn)管理具有重要意義，結(jié)合班組的個(gè)性特征，天車班主要做到了以下6點(diǎn)：

1.加強(qiáng)班組安全培訓(xùn)及教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)；

2.加強(qiáng)班組安全交接班管理，增強(qiáng)職工對(duì)安全隱患的處理能力； 3.加強(qiáng)班組應(yīng)急體系的建設(shè)，增強(qiáng)職工事故應(yīng)急及自救能力； 4.對(duì)使用的危險(xiǎn)物品及設(shè)施進(jìn)行改進(jìn)，到達(dá)本質(zhì)安全狀態(tài)； 5.提升崗位人員操作技巧，增強(qiáng)職工操作能力。6.針對(duì)本崗位操作危險(xiǎn)性，給職工配備安全防護(hù)用具。

以上就是天車班在2012年一年的工作，由于班組安全管理措施得力，安全文化建設(shè)逐步完善，班組取得了全年零事故的優(yōu)秀業(yè)績(jī)，這與部門領(lǐng)導(dǎo)和班組員工共同努力是分不開的。今后，天車班將圍繞xx公司五小活動(dòng)中安全小環(huán)境活動(dòng)要求和公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，開展日常安全管理活動(dòng)。把班組安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效地落在實(shí)處，抓出實(shí)效，為公司安全生產(chǎn)工作再譜新篇章！

第三篇：2011年天車班工作總結(jié)

2011年天車班工作總結(jié)

今年以來，在車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和正確指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班精心操作，安全運(yùn)行，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)快速有效地完成了各項(xiàng)吊運(yùn)任務(wù)，并積極抓好天車設(shè)備的維護(hù)維修。保障了電解各項(xiàng)生產(chǎn)的順利完成。

在此，現(xiàn)將天車班一年來的工作情況向車間領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報(bào)告如下：

一、取得的成績(jī)

天車的安全管理工作重點(diǎn)有兩方面：一是天車工的安全教育；二是設(shè)備的安全檢查。天車工的誤操作和設(shè)備的帶病運(yùn)行是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要因素。所以，我的工作主要是從這兩點(diǎn)入手。

1、天車工的安全管理

天車工的思想穩(wěn)定、精力集中、熱愛本職是保證天車安全操作的重要前提，目前員工思想復(fù)雜，工作八小時(shí)之外的生活等事務(wù)繁忙給工作帶來了很多的不安全因素，如喝酒、上網(wǎng)、兼職、做生意、情緒不佳等，導(dǎo)致了睡眠不足、精力不集中，給生產(chǎn)造成了很大的安全隱患。對(duì)于此嚴(yán)重問題我主要從以下幾方面作了努力工作：首先我利用工作之余與他們進(jìn)行交心談話，正確的引導(dǎo)他們。向他們指出天車安全操作的重要性，并例舉一些案例事故的原因，引起他們對(duì)安全工作的重視。合理安排下班后的事宜，杜絕疲勞上班、酒后上崗等危害因素；其次利用每天班前或班后會(huì)15分鐘我將每天工作中每名天車工操作中存在的問題以及我提前預(yù)見到的和發(fā)現(xiàn)的問題的進(jìn)行總結(jié)，并作為重點(diǎn)給予指正。組織學(xué)習(xí)安全職責(zé)和安全操作規(guī)程，進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。天車工良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和極強(qiáng)的責(zé)任心也是天車安全操作的重要保證。狠抓職工素質(zhì)提高，確保天車安全文明生產(chǎn)。有許多員工業(yè)務(wù)水平很高，自身很愛學(xué)習(xí)，工作積極，責(zé)任心很強(qiáng)，不斷要求進(jìn)步，如：張濱、朱海星、孫濤、劉檸等員工，還有個(gè)別的天車工止步不前，不思進(jìn)取，牢騷多、工作不積極、沒有責(zé)任心、工作相互推讓、碰上問題相互扯皮、紀(jì)律觀念差。為了調(diào)動(dòng)大家工作、學(xué)習(xí)的積極性和進(jìn)取心，我們積極努力想辦法，一是在車間的大力支持下，我們通過考試、競(jìng)賽、做細(xì)活、練真功等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核，一年來我們以爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀天車工為契機(jī)，開展操作技能 “樹形象，爭(zhēng)標(biāo)兵，精心操作”等系列比賽，組織了2次理論考試，1次實(shí)踐技術(shù)競(jìng)賽；積極調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情和愛崗敬業(yè)精神，提高了他們的業(yè)務(wù)操作技能和理論水平。二是通過嚴(yán)格的管理和考核制度來加強(qiáng)員工的紀(jì)律觀念、增強(qiáng)他們的責(zé)任心、激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),達(dá)到共同提高的目的，為服務(wù)好生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

2、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)及安全管理

一年來，我按照車間的部署精心組織，合理安排天車各項(xiàng)工作。把平時(shí)發(fā)現(xiàn)和積累的問題進(jìn)行總結(jié)，不斷修改和逐步完善管理制度，使我們的天車管理步入正軌。工作中具體做法：

1、在日常工作中嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行檢查和試車，做到交清接嚴(yán)，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題，避免設(shè)備帶病運(yùn)行，2、在每周檢修保養(yǎng)過程中，我協(xié)同維修對(duì)整臺(tái)車進(jìn)行系統(tǒng)的全面檢查，特別注意故障頻率較高的地方，每次把它作為重點(diǎn)檢查部位，一年來，我在查車的過程中多次發(fā)現(xiàn)安全隱患情況，如：211-025設(shè)備主鉤制動(dòng)器鏈接銷的脫落、移動(dòng)電纜的鋼絲繩斷股；211-071 出鋁鉤制動(dòng)器一鏈接銷的斷裂、打殼機(jī)滑板的斷裂；

3、在每月月底，我都會(huì)對(duì)所有的天車進(jìn)行一次徹底普查，將普查的情況綜合后，逐項(xiàng)進(jìn)行解決，此項(xiàng)工作做法也收到了非常好的成效，如：211-025小車緩沖器的裂損；211-064 副鉤制動(dòng)器的摩擦片磨損嚴(yán)重已到更換程度；211-045和211-071大小車軌道吹灰功能不作用；211-045 駕駛室緩沖器和出鋁小車緩沖器的裂損等。通過普查和檢修工作，使天車逐漸恢復(fù)了它性能的完好。

4、解決長(zhǎng)期遺留存在的設(shè)備問題，四臺(tái)天車雖然每天不斷在使用，但長(zhǎng)期存在的一些安全隱患一直未得到徹底解決，如211-064 大小車操控手柄存在檔位錯(cuò)亂，動(dòng)作不靈敏；211-025 駕駛室玻璃破損嚴(yán)重，視線不清問題；211-045大力提升不作用問題等；在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，都得到了滿意的解決。

5、在211-045天車大修工作中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)大修廠家嚴(yán)格要求，對(duì)大修不到位、弄虛作假等行為給予制止，對(duì)大修完成后的每一個(gè)系統(tǒng)、每一個(gè)程序和功能進(jìn)行多次試車，對(duì)于不合理的部位和遺留的問題進(jìn)行不斷調(diào)整改進(jìn)。如出鋁小車行走減速機(jī)的異響、變阻器的異響、陽極扳手扭力的調(diào)整、主小車、出鋁小車程序的調(diào)整等，都得到了非常滿意的解決，確保了大修的質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行的良好。

6、軌道的不平，使設(shè)備震動(dòng)嚴(yán)重，造成極大損害，特別是113#、125#、126#、148#、149#和長(zhǎng)發(fā)送鋁處，軌道彎曲、接口錯(cuò)偏、墊片脫落等，問題非常嚴(yán)重；一區(qū)天車滑線年久老化，多次發(fā)生滑線起火問題、卡斷滑刀故障，給生產(chǎn)造成極大影響。在車間領(lǐng)導(dǎo)的努力下，軌道得到了修繕，滑線也得到了更換，給天車的運(yùn)行創(chuàng)造了一個(gè)平穩(wěn)的運(yùn)行環(huán)境。

7、對(duì)于天車的維護(hù)保養(yǎng)和公共衛(wèi)生區(qū)域，我將工作細(xì)分到每一個(gè)人或每個(gè)班的天車工，區(qū)域劃分明確，工作內(nèi)容詳細(xì)，使我們的天車維護(hù)設(shè)備干凈，規(guī)范統(tǒng)一。

二、存在的缺點(diǎn)

回顧一年來的工作，雖有一些成績(jī)，也有不少的遺憾，我清醒認(rèn)識(shí)到我的工作還存在著一些不足。

1、管理工作還不夠大膽，顧慮較多，工作方法需要改進(jìn)。

2、還需要加深業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高操作技術(shù)水平，增強(qiáng)自身素質(zhì)。

3、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中有些問題還缺乏預(yù)見性。

三、今后的打算

1、在管理方面，還需要不斷的修改、完善管理制度，使操作人員更為深刻的認(rèn)識(shí)到天車作為一種特種行業(yè)，自己作為操作人員所承擔(dān)的責(zé)任，從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，愛崗敬業(yè)！

2、在設(shè)備的維護(hù)方面．定期要求操作人員對(duì)自己所使用的天車進(jìn)行清理清掃，以保持設(shè)備的清潔．同時(shí)也要求操作人員對(duì)天車的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解！以保證天車在運(yùn)行中發(fā)生故障時(shí)能準(zhǔn)確的說出故障發(fā)生的部位，以便調(diào)度能正確的判斷找電工還是機(jī)修前去維修，節(jié)約時(shí)間，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行

3、加強(qiáng)職工的崗位責(zé)任心和勞動(dòng)紀(jì)律，深入細(xì)致地分析天車車間的事故隱患，杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全，確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險(xiǎn)肇事故經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)里，抓到啟示和控制辦法，使人人都有經(jīng)驗(yàn)，人人都能看到危險(xiǎn)。

電解一車間：XXX 2011年11月27日

第四篇：天車班工作計(jì)劃

2013小車班安全計(jì)劃

按照公司2013年管理方案，結(jié)合具體工作實(shí)際，小車班是辦公室安全方面的重點(diǎn)，現(xiàn)擬定2013年小車班安全計(jì)劃如下：

一、優(yōu)化管理

我部門原有制度管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大實(shí)施力度，主要從以下幾方面入手： 1.請(qǐng)假制度

嚴(yán)格履行請(qǐng)消假制度，當(dāng)日臨時(shí)請(qǐng)假，只做記錄，不寫假條。請(qǐng)假在一日以上者必須填寫請(qǐng)假條，經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后，方可離開，并按請(qǐng)假期限按期歸隊(duì)。否則一律按曠工論處； 2.車輛停放制度

出勤車輛任務(wù)完成后，不論什么時(shí)間一律停放在指定區(qū)域，不允許駕駛員私自將車輛長(zhǎng)時(shí)間停放在飯店、街道、娛樂場(chǎng)所。申請(qǐng)?jiān)谕庑蘩?、清洗的車輛，完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時(shí)間，嚴(yán)肅處理。3.出車制度

接到出車任務(wù)的駕駛員必須在出發(fā)前10分鐘之內(nèi)必須把車輛停到辦公樓樓下。如超時(shí)延誤工作，各部門反映強(qiáng)烈，嚴(yán)肅處理。

二、控制燃油消耗和輪胎更換

按照公司節(jié)能降耗的總體要求，小車班將在13進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面，小車班將嚴(yán)格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)行評(píng)估、評(píng)比；

三、維修保養(yǎng)和材料消耗

小車班將在13嚴(yán)格規(guī)范并加強(qiáng)對(duì)車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理。車輛需要維修時(shí)，首先由駕駛員提出申請(qǐng)，說明維修內(nèi)容，所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)鑒定屬實(shí)后，到指定修理廠修理。為了進(jìn)一步節(jié)約用料消耗，我部門將嚴(yán)格把關(guān)，主要在機(jī)油更換方面（無特殊情況）7500公里更換一次。

四、安全管理制度及安全培訓(xùn)

1、安全管理制度

為了保障車輛安全運(yùn)行，保證公司管理人員、外來客人和社會(huì)民眾的生命安全，保障公司財(cái)產(chǎn)不受損害，13小車班將要求駕駛員做到一下幾點(diǎn)：

① 愛護(hù)車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證安全運(yùn)行，對(duì)車輛隨時(shí)檢查、定期保

養(yǎng)、及時(shí)維修，特別是對(duì)剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保證萬無一失。嚴(yán)禁車輛帶病行駛；

② 養(yǎng)成良好的安全意識(shí)，特別是雨雪大風(fēng)天氣要謹(jǐn)慎駕駛、緩慢行駛，路況惡劣的情況下，必要時(shí)可以選擇安全位置停駛，在正常道路上保證安全車速，禁止和其他車輛攀比檔次、比車速；

③ 高度重視安全行車，提倡高尚的職業(yè)道德，嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律，對(duì)駕駛員上崗時(shí) 實(shí)行10條禁令：嚴(yán)禁酒后開車、嚴(yán)禁超速開車、嚴(yán)禁疲勞開車、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車、嚴(yán)禁手續(xù)不全開車、嚴(yán)禁非駕駛員開車、嚴(yán)禁公車私用、嚴(yán)禁無令出車、嚴(yán)禁非職工乘車、嚴(yán)禁車輛亂停放，如有違反，嚴(yán)肅處理；

④ 限速行駛安全制度。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定安全行駛，小車班在13每月將進(jìn)行一次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查，對(duì)存在超速的車輛以及違章有個(gè)人承擔(dān)。

3、安全培訓(xùn)

駕駛員每天早出晚歸，工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識(shí)，必須對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)和教育，因此小車班將在13制定以下培訓(xùn)： ① 首先要深刻意識(shí)到安全的重要性，積極參加公司的安全會(huì)議、安全培訓(xùn)，閱讀安全指導(dǎo)卡；

② 新增駕駛員持證報(bào)到后，必須進(jìn)行嚴(yán)格的路考，考試合格后方可上崗，不合格 者絕不錄用；

③ 計(jì)劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)手冊(cè)，讓其 在休息之余閱讀，加強(qiáng)安全意識(shí)。

以上為小車班2013年安全工作計(jì)劃，有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。篇二：2011年下半年天車乙班工作計(jì)劃

天車乙班2011下半年工作計(jì)劃

上半年天車車間在作業(yè)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，和全體員工的共同打拼。經(jīng)過上半年的操作技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。確保了上半年生產(chǎn)的順利進(jìn)行，雖然經(jīng)過上半年的努力，我們?nèi)w乙班員工取得了一些成績(jī)，為下半年開了好頭，打好了基礎(chǔ)。但也存在許多不足之處?，F(xiàn)將天車乙班下半年工作計(jì)劃做如下匯報(bào)。

1、提升員工的思想水平：提高員工思想水平是天車乙班的重點(diǎn)工作之一。下半年

要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，使員工能認(rèn)真貫徹公司及分廠的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處用。通過每天的班前班后會(huì)和各種方式途徑，提高員工的天車專業(yè)理論與業(yè)務(wù)水平，狠抓安全工作，同時(shí)通過每個(gè)白班的例會(huì)，及時(shí)糾正員工不正確思想，宣導(dǎo)和培訓(xùn)安全工作，讓每位員工明白自己的責(zé)任。在下半年中，使全體乙班天車工的思想水平在上一個(gè)新的臺(tái) 階。

2、提升天車工的操作水平：通過上半年的培訓(xùn)，天車乙班的全體員工的實(shí)際操作

3、強(qiáng)化員工的天車維護(hù)專業(yè)知識(shí)和崗檢水平：由于新天車工較多，雖然都掌握了

天車操作技術(shù)。但是員工的天車維護(hù)知識(shí)及崗檢能力有很大的欠缺。在天車發(fā)生故障時(shí)，不能準(zhǔn)確的判斷出天車設(shè)備缺陷。巡檢天車時(shí)，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)隱患。這些問題都是下半年的重要工作。

（1）在每天上班前的班前會(huì)，督促員工對(duì)自己的天車設(shè)備做徹底細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理，并上報(bào)。

（2）由天車工長(zhǎng)班長(zhǎng)帶頭在每個(gè)工作日對(duì)天車設(shè)備進(jìn)行巡檢，同時(shí)教育天

車工的操作注意事項(xiàng)，及天車專業(yè)知識(shí)的宣導(dǎo)。

（3）利用班后會(huì)，對(duì)一天的工作做總結(jié)，把發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題說出來，大家進(jìn)

行討論。并做好記錄。并由老師傅把天車維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，巡車經(jīng)驗(yàn)對(duì)新司機(jī)

進(jìn)行一對(duì)一教導(dǎo)。

（4）充分利用下班時(shí)間，請(qǐng)?zhí)燔嚬こ處?，?duì)本班員工進(jìn)行相關(guān)天車專業(yè)維護(hù)

知識(shí)培訓(xùn)。員工記筆記，使員工把天車的專業(yè)知識(shí)，及崗檢知識(shí)牢記心

中。并不定期的進(jìn)行考試驗(yàn)收。

（5）利用有限資源，買一些關(guān)于天車知識(shí)的書籍，發(fā)放到每位員工手里，由

天車工長(zhǎng)班長(zhǎng)說服員工利用下班時(shí)間充實(shí)自己的業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)興趣，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)

4、安全工作：通過每天班前會(huì)安全講話，切實(shí)做好安全第一，從我做起，盡職盡

責(zé)，確保安全。在班后會(huì)和下白班的例會(huì)，講解一些重大事故案例。由天車工長(zhǎng)帶頭做好安全工作，并進(jìn)行督促教育。使安全互保對(duì)子，發(fā)揮到作用。讓安全深入到每位員工的心中，讓安全隱患遠(yuǎn)離員工。

預(yù)期達(dá)到效果：通過下半年工作計(jì)劃，使天車乙班每位員工的操作水平，完全達(dá)到穩(wěn)、準(zhǔn)、快、安全、合理的天車操作的基本要求。使班組成為學(xué)習(xí)型班組。做到人人講安全，使隱患遠(yuǎn)離每位員工。每位員工的天車專業(yè)知識(shí)滿足工作需要。使全體員工的整體素質(zhì)到達(dá)一個(gè)新的臺(tái)階。篇三：小車班4月份工作計(jì)劃 小車班4月份工作計(jì)劃

1、到中石化貴陽公司購買成品油3萬元；（4月1日內(nèi)完成）

2、與貴州通源金陽汽車有限公司續(xù)簽漢蘭達(dá)越野車維修保養(yǎng)合同；（4月1日內(nèi)完成）

3、統(tǒng)計(jì)匯總一季度車輛運(yùn)行情況及車輛維修情況，將所有維修單據(jù)歸檔存放；（4月3日前完成）

4、做好清明節(jié)假期公務(wù)車輛封存工作，并安排節(jié)假日值班駕駛員及車輛；（4月4日至6日完成）

5、到工商銀行、省高管局聯(lián)系etc充值業(yè)務(wù)相關(guān)事宜；（4月8日前完成）

6、督促駕駛員清理并報(bào)銷3月份臨時(shí)停車費(fèi)；（4月15日前完成）

7、維修保養(yǎng)部分車輛；（4月30日前完成）

8、結(jié)算一季度洗車費(fèi)用。（4月30日前完成）篇四：車班2015工作計(jì)劃 *******分公司車班2015工作計(jì)劃

為了進(jìn)一步加強(qiáng)分公司車輛及駕駛員管理，結(jié)合公司精細(xì)化工作有序展開，2015年分公司車班將從制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)等幾個(gè)方面進(jìn)行深化創(chuàng)新，為分公司各項(xiàng)工作的開展提供安全、有效的運(yùn)輸服務(wù)，充分做到節(jié)能減排、安全行車的要求，現(xiàn)根據(jù)車班實(shí)際情況制定2015年工作計(jì)劃如下：

一、優(yōu)化管理

將在原有制度管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大實(shí)施力度，主要從以下幾方面入手：

（一）制度的完善。

1.車班崗位職責(zé)的重新梳理。

重新梳理并完善車班主管、調(diào)度、安全員、駕駛員的崗位職責(zé)，并將制度上墻。2.結(jié)合公司新頒布的《車輛管理辦法》、《駕駛員管理辦法》制訂分公司的車輛管理細(xì)則。3.完善車班會(huì)議制度。

按照公司《會(huì)議制度》要求，做好車班的班前、班后會(huì)；周例會(huì)；安全培訓(xùn)會(huì)；月例會(huì)；季度總結(jié)會(huì)等工作。

4.完善車輛日檢制度。

為保障車輛的安全出行，做好車輛的三檢工作，加強(qiáng)監(jiān)督，并納入到駕駛員的績(jī)效考核中去。

5.完善車班安全培訓(xùn)和考核制度。

定期組織車班駕駛員的理論和實(shí)操考核，結(jié)合公司考核辦法，做好各項(xiàng)考核工作。

（二）車輛臺(tái)賬信息的建立和檔案管理 1.按照公司檔案管理的相關(guān)要求，做好車輛的證照、保 險(xiǎn)、維修保養(yǎng)記錄、油料油耗及分析、駕駛員證照、會(huì)議記錄、安全培訓(xùn)、車輛報(bào)廢及新增等資料的臺(tái)賬建立，并分類歸檔。2.按照公司方案管理要求，將有持續(xù)性保留價(jià)值的資料掃描成冊(cè)，納入分公司檔案管理。3.建立專人檔案專人負(fù)責(zé)和查閱制度，防止檔案遺失，做好有案可查。

（三）車輛調(diào)度。1.堅(jiān)持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制”的原則，維持公平、公正、尊重客觀實(shí)際，管理用車服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要加強(qiáng)提高，駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度安排，保障工作正常運(yùn)行。

2.根據(jù)分公司各業(yè)務(wù)部門的工作需求，提前做好車輛調(diào)度安排，做到合理、合規(guī)。3．根據(jù)分公司情況，做好員工通勤車的發(fā)車頻次和排班表；未經(jīng)允許嚴(yán)禁違規(guī)搭載外單位人員。

4.明確調(diào)度的工作責(zé)任，車班駕駛員必須服從調(diào)度安排；如有異議，采取上會(huì)制度。

二、控制燃油消耗 按照節(jié)能降耗的總體要求，在2015進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面，按照不同車輛的車齡、車況及官方數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、評(píng)估，保障車輛包公里油耗常態(tài)化。同時(shí)，嚴(yán)格按照審批流程，做好車輛及分公司業(yè)務(wù)用油的加油工作；將加油相關(guān)記錄和票據(jù)做好保管和歸檔。

三、維修保養(yǎng)

嚴(yán)格按照公司《車輛管理辦法》，做好車輛信息臺(tái)賬的建立；嚴(yán)格按照審批流程，做好車輛維修保養(yǎng)的詢價(jià)、報(bào)批、維修；做到維修要及時(shí)；做好車輛維修保養(yǎng)臺(tái)賬記錄，可采用季度、半年或進(jìn)行車輛維修保養(yǎng)分析；嚴(yán)格按照公司簽訂的車輛定點(diǎn)維修協(xié)議，進(jìn)行車輛維修保養(yǎng)工作。

四、安全管理制度及安全培訓(xùn)

（一）安全管理制度：為了保障車輛安全運(yùn)行，保證司乘人員的生命安全，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損害，2015年分公司車班將按照以下幾點(diǎn)做好相關(guān)車輛安全工作。1.愛護(hù)車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證安全運(yùn)行，對(duì)車輛隨時(shí)檢查、定期保養(yǎng)、及時(shí)維修，特別是對(duì)剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保證萬無一失；嚴(yán)禁車輛帶病行駛。2.養(yǎng)成良好的安全意識(shí)，特別是雨雪大風(fēng)天氣要謹(jǐn)慎駕駛、緩慢行駛，路況惡劣的情況下，必要時(shí)可以選擇安全位置停駛，在正常道路上保證安全車速，禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速。

3.高度重視安全行車，提倡高尚的職業(yè)道德，嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律，對(duì)駕駛員上崗時(shí)實(shí)行10條禁令：嚴(yán)禁酒后駕駛、嚴(yán)禁超速行駛、嚴(yán)禁疲勞駕駛、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車、嚴(yán)禁手續(xù)不全出車、嚴(yán)禁非專職駕駛員開車、嚴(yán)禁公車私用、嚴(yán)禁無令出車、嚴(yán)禁非職工乘車、嚴(yán)禁車輛亂停放。4.限速行駛安全制度。在2015每季度將對(duì)存在超速的車輛根據(jù)情況給予不同程度的處罰。

（二）安全培訓(xùn)。

在2015將對(duì)司機(jī)進(jìn)行定期培訓(xùn)和教育，培養(yǎng)駕駛員樹立良好的安全意識(shí)，具體如下： 1.幫助每位司機(jī)深刻意識(shí)到安全的重要性，督促他們積極參加安全駕駛培訓(xùn)，閱讀有關(guān)安全方面的報(bào)刊雜志。2.新增駕駛員持證報(bào)到后，必須進(jìn)行嚴(yán)格的路考，考試合格后方可上崗，不合格者絕不錄用。3.持續(xù)組織駕駛員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，給駕駛員發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)手冊(cè)，讓司機(jī)在休息之余閱讀，加強(qiáng)安全意識(shí)。4.采取半年和方式，對(duì)駕駛員進(jìn)行兩次安全考試，考試成績(jī)必須合格，不合格者停崗學(xué)習(xí)，直至學(xué)習(xí)考核合格上崗。

分公司車班在將在2015的工作中積極探索，不斷創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格管理，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作及任務(wù)出色完成，為分公司各項(xiàng)工作的有序開展做出更大的貢獻(xiàn)。**********有限責(zé)任公司 **********分公司 *********部車班

2015年4月10日篇五：2011小車班工作計(jì)劃 2011小車班工作計(jì)劃

在上個(gè)學(xué)期我很榮幸地?fù)?dān)任了汽營(yíng)3班的副班長(zhǎng)的這個(gè)職位。

回憶大學(xué)的初始,我當(dāng)時(shí)對(duì)我的那個(gè)班級(jí)并不了解,但是我卻對(duì)大學(xué)很有熱情，故此我參加了競(jìng)選，而且很出乎我的意料，我順利地當(dāng)選了，當(dāng)時(shí)我的心被高興沖昏了頭似的。但是我知道我從此會(huì)跟別人不同，我要積極地維護(hù)班級(jí)榮譽(yù)，同時(shí)做什么都不能為了自己，更多地是維護(hù)同學(xué)們的利益，另外積極配合班長(zhǎng)、老師的工作。

其實(shí)副班長(zhǎng)的任務(wù)最重的也許就是考勤吧！在考勤的這方面，我剛開始做得比較松和不夠嚴(yán)密，這樣就導(dǎo)致了有些不是很認(rèn)真學(xué)習(xí)的同學(xué)有機(jī)可乘，有些遲到或曠課的情況出現(xiàn)，但是我沒有一個(gè)個(gè)地如實(shí)記（比如：遲到不是很多的就不記），后來在例會(huì)中被老師說副班長(zhǎng)的責(zé)任重大后，我就在班級(jí)中一再強(qiáng)調(diào)同學(xué)們不要遲到曠課等。這之后，曠課遲到等現(xiàn)象就減少了。但是2級(jí)后，同學(xué)有松動(dòng)起來，但是我都把他們逐一如實(shí)地記下來，并且在課余時(shí)間中找他們談話。但是有一次我遇到了一個(gè)問題，讓我心中感到無限的無奈。就是在臨近期末，有幾位女同學(xué)遲到被我記起來了，后來她們知道就打電話給我說我為什么記她們遲到，我聽到了真的像啞巴吃黃連——有口說不出。當(dāng)時(shí)我愣了，有千般地?zé)o奈，我知道我不能發(fā)脾氣，這樣會(huì)影響我以后的工作同時(shí)也會(huì)影響我的人際關(guān)系，待我靜靜地聽完她的話后我就對(duì)她說：“你們進(jìn)來之前已經(jīng)打過鈴5分鐘了，而且老師在你們進(jìn)來時(shí)已經(jīng)說了你們遲到了。那么下次你們就注意點(diǎn)，不要再遲到了?！边@件事就如此過去了。但是我相信我自己是對(duì)的，同時(shí)到現(xiàn)在她們也不會(huì)對(duì)我不好，故此，我想她們應(yīng)該會(huì)遵紀(jì)守法，不再遲到的。

如果我當(dāng)時(shí)不記她們，我想會(huì)有更多的人遲到，正所謂有第一次就有第二次呀。

課余時(shí)間我積極參加學(xué)院的活動(dòng)。另外我通過上課時(shí)間在老師的談話中了解到我們班級(jí)的機(jī)械制圖不好，我就盡我最到的努力去空出時(shí)間來教同學(xué)，并且盡量去糾正同學(xué)們的畏難心理。

日復(fù)一日，一個(gè)學(xué)期很快就過去了。這個(gè)學(xué)期也許我不再擔(dān)任班中的一職了，但是如果仍然是我做，我只能說我會(huì)盡我最大的能力去維護(hù)好班級(jí)體、團(tuán)結(jié)同學(xué)，積極配合老師的工作，對(duì)工作做到一絲不茍，盡自己最大的能力做好本分而已。

很快第2任班干就會(huì)出來，我在這里衷心地祝福他/她會(huì)做得比我更好。當(dāng)我不做班干時(shí)，我會(huì)利用有限的時(shí)間全身心地投入學(xué)習(xí)，通過我的考試，同時(shí)也抽出時(shí)間去鍛煉，因?yàn)樵诤僦凶屛艺J(rèn)識(shí)到身體的重要性，沒有了身體就沒有革命的本錢。

第五篇：車班班長(zhǎng)的職責(zé)

車隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)指揮，保質(zhì)保量按時(shí)

完成工作任務(wù)。

2、安排司機(jī)班次，調(diào)度車輛，滿足公司用車需要。

3、負(fù)責(zé)籌備處車輛的定期維護(hù)、保養(yǎng)，使車輛處于良好運(yùn)行狀態(tài)。負(fù)責(zé)制訂車輛維修計(jì)劃，組織籌備處車輛的小修。

4、負(fù)責(zé)組織駕駛員安全學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，填報(bào)各類交通安全報(bào)表、做好車輛油耗的統(tǒng)計(jì)和分析；

5、認(rèn)真落實(shí)交通安全制度、措施，定期進(jìn)行安全檢查工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車輛“三檢”、“四勤”、周檢、月檢和安全學(xué)習(xí)情況；負(fù)責(zé)組織交通安全應(yīng)急預(yù)案，并組織演練：

7、負(fù)責(zé)做好籌備處車輛和駕駛員的檢、審工作；

8、配合公安機(jī)關(guān)處理籌備處車輛交通事故并做好取證工作，負(fù)責(zé)組織事故原因分析，寫出書面情況報(bào)告，并對(duì)責(zé)任人按籌備處交通安全管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定提出處理意見，經(jīng)批準(zhǔn)后具體辦理。

9、按程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，積極接受上級(jí)和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。

11、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查駕駛員的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)向直接上級(jí)匯報(bào)。

12、定期向綜合管理部負(fù)責(zé)人述職。

13、在必要的情況下向下級(jí)授權(quán)。

14、做好籌備處車輛文件、資料、記錄的保管或移交工作，保守公司秘密。

15、關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活，及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。

16、努力鉆研本職工作，不斷提高管理水平，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極提出合理化建議。

17、完成行政主管交辦的其他工作任務(wù)。