第一篇：工商所長培訓心得體會：開闊視野 拓寬思路 明確方向

2010年6月21日至25日，我有幸參加了在ⅹⅹ舉辦的ⅹⅹ工商局基層工商所長（分局長）培訓班的學習。盡管這次培訓時間短，內容多，且天氣炎熱，但大家學習熱情空前高漲，盡情享受這一難得的文化大餐。以收獲而言，我個人感到可以簡述為9個字，即：開闊視野，拓寬思路，明確方向。

1、開闊視野。我參加工作已有二十多年，擔任基層工商分局的副分局長也有五年多，期間，也參加過多次學習培訓，自問對工商業務知識的掌握還算可以，也積累了一定的基層工作經驗，自己常有成就感。但通過這次學習培訓，尤其是聆聽了電子商務及監管、職業倦怠的預防與干預等新知識的講授，給這種自滿的情緒之火澆了一盆水，讓我清醒地認識到自己離履職盡責到位還有一段很長的路要走，必須認真學習、學習、再學習，不斷更新知識。當今社會快速發展，雖然我們身處基層，也不難感覺到知識爆炸的巨大威力，計劃趕不上變化的時代壓力。工商工作的新目標、新要求，督促我們學習，黨和人民的厚望，推動我們學習，工商知識的日新月異，逼著我們學習。學歷代表過去，能力代表現在，學習力才代表未來。相信，只有通過不斷地學習，我們才能適應形勢，不斷地取得進步。

2、拓寬思路。俗話說：思路決定出路，細節決定成敗。通過五天的學習，我們對如何做好工商工作的思路更為清晰。有一句話說得好：有為才有位，有位才有為。是的，在基層工商分局工作，作為一名副分局長，必須具有清晰的、適應工商事業發展的工作思路。依我個人之見，這個思路主要體現在三個方面，一是擺正位置，正確處理好與正職的關系。正職和副職是領導與被領導的關系。工作時，副職就象正職的左右手，其職責就是協助、配合。副職應給自己正確定位，甘當配角，做到維護不奉迎，到位不越位，服從不盲從。二是緊緊圍繞上級局的思路開展工作，組織協調得當。上級局提出的四個統一、四化建設、四個只有、四高目標等要求，要深刻領會，不打折扣、堅決照辦，同時又要做到未雨綢繆、周密部署、統籌安排、明確責任，重在實效。三是勇于創新，爭先進位。工作不能墨守陳規，驕傲自滿，而要與時俱進，不斷創新，體現時代特色，彰顯個性特征，不圖虛名，不僅僅滿足于在地方政府中有名次，更要在人民群眾中有位置。

3、明確方向。學以致用，學習的目的，全在于應用。通過五天的學習培訓，一方面，增長了知識，堅定了做好工商工作的信心和決心，另一方面，也看到了自身的不足，明確了努力方向。山外有山，天外有天，今后我將從以下三方面做好本職工作。

一是不為失敗找借口，要為成功找方法。在工作中要有正確的目標定位，在遇到困難和問題時，要千方百計尋找解決問題、克服困難的辦法，不要尋找任何借口。要在依法行政工作中，全心全意為人民群眾辦實事、解難題。

二是加強自身學習，增強履職盡責能力。要樹立終身學習的理念，作為一名基層副分局長，不但要有崇高的職業道德，還要有深厚而扎實的專業知識，要把學到的知識與實際工作結合起來，干中學、學中干，不斷增強自主創新能力。

三是正確處理好各種人際關系，凝心聚力。要積極搭建暢通的人際信息溝通交流平臺，經常換位思考，經常設身處地為他人著想，團結一切可以團結的力量，共同做好工商行政管理工作，支撐起工商行政管理工作更加輝煌燦爛的明天。

兩點建議：

1、增強互動。這是針對課堂教學而言，老師可以向學生提問題，要求學生回答，學生也可以向老師提問題，要求老師回答。天下沒有永遠的老師，也沒有永遠的學生，說不定，在某些領域，學生的水平超過老師。

2、適當活動。這是針對文體活動而言，基層干部，平時工作非常忙，難得有時間靜下心來學習，也難得有機會出去，在培訓的同時，適當安排一點活動，讓他們放松放松心情，達到修心養性、勞逸結合的目的。

第二篇：工商所長培訓心得體會

認真學習深刻領悟 提升境界

——基層工商所長培訓班心得體會

**年**月*日至*日，我有幸參加了省局在**舉辦的**省工商行政管理系統工商所長集中培訓班第一期的學習。在開辦典禮上，省局黨組書記、局長**同志在百忙之中給我們作了動員講話，并就此次培訓的意義、目的提出了明確的要求，這次培訓是新任副科級工商所長適應新角色的需要，是工商部門跟上河南經濟社會發展新形勢的需要，是基層工商所肩負起當前執法監管新任務的需要，是工商所長總結交流積蓄新勢能的需要，是提升基層工商機關領路人能力和水平的一次文化大餐。我深知機會的不易和責任的重大。省局黨組高度重視，領導班子成員親自登臺授課，并提出殷切期望，讓我為之振奮又深感任重道遠。幾天來，按照課程的安排，我們聆聽了局領導和專家的授課，并結合工作實際進行了多次交流討論，使我增長了知識、開拓了視野、拓展了思路、增強了信心，激發了熱情，觸動和啟發了我做好一名工商所長的思路和思維，總結起來主要有以下幾點體會和感受：

一、開闊了視野，認清了形勢

培訓中，王教授為我們分析了當前我省的省情、發展趨勢以及中原經濟區出臺的背景和過程。周局長圍繞《建設“五個工商” 助推中原經濟區發展》，作了專題輔導報告。對“五個工商”提出的背景、“五個工商”是什么、“五個工商”的 具體目標、“五個工商”的社會反響、“五個工商”的基本內涵和實現路徑進行了深刻闡述。通過學習我們了解了建設中原經濟區，是省委以科學發展觀為指導，認真分析國際國內發展形勢，準確把握我省經濟社會發展階段性特征，著眼全國發展大局，立足富民強省，作出的重大戰略決策，具有重大的歷史意義。經濟社會全面發展、可持續發展、科學發展給我們帶來前所未有的新機遇。同時，經濟全球化、社會多元化、管理信息化的客觀條件又給我們帶來了許多新挑戰。在新的形勢下，市場經濟發展對工商行政管理工作提出了新的要求，履行好國家賦予的市場監管和行政執法神圣職責，當務之急就是要明確目標定位，從工商職能定位，看工商部門如何作為？為使工商工作能夠更好地跟上全省工作步伐，以周局長為核心的新一屆省局黨組審時度勢，在深入調研的基礎上，提出了以法治工商、服務工商、責任工商、現代工商、和諧工商為抓手、為目標的“五個工商”建設。這是省局黨組在工商工作新形勢下作出的重大決策，是準確定位工商行政管理服務中原經濟區建設的角色，積極推動工商事業向前發展的戰略部署，是我們今后一個時期工作的總體要求。

作為一名工商所長，不能只顧埋頭工作，不問時事，要著眼工商，胸懷大局。應該能正確分析形勢，認識新要求，面對新挑戰。要有新的觀念、新的思想、新的見解，才能具 2 備分析判斷、出謀劃策、組織協調、研究創新的能力，才能及時調整思路，科學謀劃、開拓進取，主動融入地方經濟發展建設大局。

二、找到了差距，增強了信心

我參加工作已有二十多年，擔任基層工商所的所長雖然不到五個月時間，但從事企業登記注冊工作17年，也參加過多次學習培訓，自問對工商業務知識的掌握還算可以，也積累了一定的工作經驗，自己常有成就感。但通過這次學習培訓，尤其是聆聽了省局領導班子成員和專家對管理與宣傳、廉政與行風、法制與注冊、食品安全與商標廣告、市場監管與信息化、執法與辦案、公務禮儀的授課和其他兄弟工商所所長的經驗之談，給這種自滿的情緒之火澆了一盆水。一方面讓我認識到了自身的不足，山外有山，天外有天，自己還有很多法律法規學習的不夠透徹，甚至只是知道皮毛；業務知識掌握不夠全面；基層工作經驗不足；依法行政水平、服務發展水平、市場監管能力、執法辦案水平有待提高。面對市場主體快速發展，管理任務不斷加重，自己離履職盡責到位、肩負起當前執法監管新任務的需要還有一段很長的路要走。只有不斷提高自己的政治業務理論修養和水平，才能更好地貫徹執行上級精神，實施科學有效監管，最大限度的合理調配有限的人力資源，以最低的管理成本積極履行工商 3 職能。工商工作的新目標、新要求，督促我們學習，黨和人民的厚望，推動我們學習，工商知識的日新月異，逼著我們學習。“學歷代表過去，能力代表現在，學習力才代表未來。”必須認真學習、學習、再學習，不斷更新知識。另一方面通過六天的學習培訓，增長了知識，堅定了做好工商工作的信心和決心。學以致用，學習的目的，全在于應用。在日常繁冗的工作中，自己不但努力的學，還要努力去想，自身素質才能在學和想中不斷得到提高。

三、學會了方法，明確了目標

“五個工商”從字面上看雖似簡單，但意義深遠，為我們指明了今后工作的方向。第一要提高依法行政水平，必須建設法治工商，這是“五個工商”建設的基礎。就是培養和增強執法人員的法律意識，督促他們學習法律知識，明確法定職責，明確職權，依法辦事，履責盡職；規范執法主體、完善執法制度、規范執法行為、強化執法監督、推行執法規范化建設。第二要提高服務發展水平，必須建設服務工商，這是“五個工商”建設的關鍵。就是以服務大局、服務基層為主線，全面服務發展、服務轉變、服務調整、服務“三化”建設。為什么服務？為誰服務？如何服務？如何寓服務于監管之中？我們作為市場執法監管部門必須立足本職、依法履職、站位全局，找準定位，充分發揮工商職能優勢，服務經濟社會發展。通過把好市場主體準入關，可以促進各類市場 主體健康發展。通過依法打擊違法違章經營行為，可以營造公平競爭的市場環境、良好的投資和發展環境。通過打擊傳銷和規范直銷，維護社會穩定，促進社會和諧。通過維護消費者權益，讓消費者消費得放心，消費得安全。真正成為市場準入的“看門人”、市場秩序的“守夜人”和 消費維權的“守護人”，這個角色非常重要，使命非常光榮，崗位非常關鍵，職責非常神圣。第三要提高市場監管能力，必須建設責任工商，這是“五個工商”建設的核心。對市場主體的監管要規范，要盡責；對監管過程中出現的問題，要負責；通過勤奮學習，認真訓練，做工商工作的明白人，能擔責任，敢擔責任，擔得起責任；對失職人員，要問責。做到履職盡責、失職問責，切實擔負起市場監管和行政執法的法定職責，真正實現對人民群眾負責、工商工作負責、對監管崗位負責，從而樹立形象、弘揚正氣。第四要提高信息化水平，必須建設現代工商，這是“五個工商”建設的手段。通過加快“信息化建設”的步伐，樹立并不斷強化工商人員信息化意識，學習利用現代化信息技術，建立信息化平臺；利用信息化平臺，宣傳工商法律法規知識和各項優惠政策，提升工商干部的業務能力和執法水平，提高廣大經營者和消費者的知法、懂法、守法的意識和能力水平，拉近監管主體和相對人的心理距離，化解監管過程產生的矛盾。結合工商所的實際，怎樣發揮信息化的作用、著力提高人的素質、最大限度發揮信 息化建設成效在實戰中的優勢？我認為不能在等待中“求生”，更不能在觀望中“求進”，以“有為爭有位”的意識，主動作為。改革傳統的業務流程和監管機制，業務創新、制度創新，為推動工作的制度化、規范化、程序化、法制化提供技術水平；學習現代理念，運用現代技術，研究現代方法，樹立現代形象，使工商干部成為有知識、有才干、有能力的群體。第五要提高工商部門形象，必須建設和諧工商，這是“五個工商”建設的保證。我認為必須加強對隊伍的管理，內強素質，外塑形象，抓“養成教育”和“細節意識”的培養，在每個干部心中都堅定不移的產生一種強大的自我約束力，展示嚴謹、文明、莊重的工商形象。開展崗位練兵，培養復合型人才，提升干部隊伍專業化水平；完善干部選拔任用機制，充分調動人的主觀能動性，挖掘人的潛力和能力，最大限度地調動人的積極性；讓人盡其才，創造快樂的工作環境，讓干部職工激情生活，快樂工作。

四、受到了熏陶，提升了境界

培訓班授課人員既有專家教授，又有廳局長，還有來自基層一線的工商所長，其經驗交流使我們學到了知識和方法，思想上受到了一次洗禮。這次培訓規格高、要求嚴、觀念新和貼近基層、注重實用。重視程度規模空前，可謂用心良苦；培訓內容豐富廣泛，可謂受益匪淺；博采眾長填補弱項，可謂信心倍增。結合培訓期間的所學、所用、所聞、所 見，使我更加充分領會“老老實實做功課、勤勤懇懇辦事情、兢兢業業盡職責”三句話精神的深刻內涵；更加感悟到新時期做好工商工作，為民服務、為地方經濟發展服務的至關重要；更加體會到只有通過思想大解放、作風大轉變、工作大創新，才能在市場監管工作中贏得主動，才能以新的視角審視新的形勢、以新的思路指導新的實踐、以新的作為創造新的業績。

我決心今后要更加用心學習、潛心思考、精心謀劃、熱心工作，用業績回報組織的培養，用才智答謝領導的信任，做努力學習的模范、做務實重干的模范、做創新方法的模范、做嚴格管理的模范、做為民辦事的模范、做廉潔自律的模范。用不懈的努力爭取新的更大的進步。

第三篇：工商所長學習心得體會

考察學習心得體會

安臨站工商所馮偉力

首先，十分感謝局領導給我們創造了此次學習考察的機會。短短一天時間，一路風塵仆仆、一路參觀考察、一路驚羨不已、一路發奮立志，大家邊學習邊思考，邊思考邊討論，反思自我，查找差距，衡量本所的發展狀態，謀劃迎頭趕上的辦法措施。所考察兄弟單位，發展意識超前，改革思路新穎，創新機制靈活，基層建設步伐大，干部精神狀態好，處處充滿生機和活力，所見所聞讓人耳目一新，帶給我們的不僅是眼界的開闊和心靈的震撼，更重要的是加深了我對推進四項重點工作的理解，真的是不虛此行，對開闊視野、啟迪思路、推進今后工作大有裨益。下面就學習體會匯報如下：

一、考察感受

現場參觀了分局和分局等單位，參加了工作座談會，參觀的兄弟單位給我留下了深刻的印象。亮點一：工作流程精細化。分局所給我的第一印象就是工作次序清晰、條理規范。張貼的《工商服務指南》內容十分全面，基本涵蓋了工商部門的各項日常工作，且通俗易懂，結構分明，讓前來辦事的人一閱便知，既節省了群眾辦事時間，又提高了工商工作效率。通過點點滴滴的細節，讓人感受到細致入微的服務，通過規范化的監管服務，全面提升了工商形象。

亮點二：日常考核常態化。所的規范化建設的精髓在于日常堅持。通過指標量化，細化日常工作，體現了以人為本的科學思想，調動了干部自覺自動參與規范化建設的主動性和積極性，有效提升了干部的業務素質和工作能力，提高了隊伍整體水平。

亮點三：市場治理聯合化。分局泰前所借助社區、開辦單位力量，聯合管理街邊農貿市場，建立聯合巡查機制，將執法人員與開辦單位市場管理人員搭配合并，劃片包干責任到人，切實落實各項食品安全監管制度，解決了農貿市場的一系列監管難題。

亮點四：監管服務創新化。分局開發了食品流通許可電子服務平臺，實現了業務介紹、流程查詢、監督評價的網絡化、電子化，是借助科技平臺助力業務工作的良好實踐。根據實際情況創建的規范經營示范街，為規范市場秩序，助力創建國際旅游名城做出了貢獻。

二、幾點思考

學習借鑒先進經驗，關鍵是要緊密聯系實際，著眼解決問題，做到真學、真信、真懂、真用。通過學習考察兄弟局（所）的經驗和做法，結合我所的實際，我們將及時轉變觀念，提高素質，創新基層工商所市場監管制度和方式，著重從以下幾個方面開展好工作：

（一）抓住重點行業不松手。總結以前工作的經驗成果，結合食品安全電子化監管創新工作，繼續加大對食品行業的監管力度。

（二）兼顧一般行業不放手。充分發揮工商監管職能，利用商標監管、廣告監管、質量抽檢、消保維權等職能，加強對一般行業的監管，促進市場秩序規范。

（三）全面推進分類化、層次化監管機制。克服監管力量不足等諸多困難，變應付式的被動監管為積極的主動監管。同時，創新監管方式，分行業、分時段對不同行業進行有的放矢的重點監管。

（四）抓落實促監管。將監管任務完成率落實到每個網格責任人，進一步細化、量化。從主動服從、預警教育、行政處罰三個層面鎖定監管目標，力促監管到位、市場規范。

第四篇：工商所長工作心得體會

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淺談如何當好一名工商所長

工商所是工商行政管理系統最基層的一級組織，屬于區縣工商局的派出機構，直接具體地執行國家相關的工商行政管理法律法規，發揮工商行政管理的職能作用。工商所的管理水平高低，關乎工商機關的形象,在很大程度上也影響到黨和政府的形象。工商所長作為工商所的核心，既是指揮員，又是

戰斗員，一個好的所長就是一面旗幟，對工商所的發展起著至關重要的作用。下面就如何當好一名工商所長，談一談個人的膚淺認識和體會。

一、注重學習，提高素質。新形勢下的工商工作要求工商干部必須具備較高的政治素質和業務素質，而作為“兵頭將尾”的所長，更要在加強學習，提高個人綜合素質上下功夫，努力適應工商工作需要。一是要加強政治理論學習，時刻保證政治上的堅定性，學會用黨的理論分析處理問題，明確政治方向，提高政治鑒別力、增強政治敏銳性，在大是大非面前做到頭腦清醒、旗幟鮮明、立場堅定。要加強世界觀改造和黨性鍛煉，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產主義理想信念，提高抵御各種不良思想侵襲的能力。二是要加強業務知識的學習。業務知識是一名工商干部的“看家本領”，所長要自覺帶頭學習好，只有自己學會弄懂了，才能帶領全所干部認真執行黨的政策和國家的法律法規，嚴格依法行政，使全所人員成為政治強、業務精、作風硬的戰斗集體。三是要加強對上級指示要求的學習。要結合本單位的實際，完整準確地理解和把握上級精神，真正把上級精神吃準吃透，用以指導工商基層工作實踐。四是要加強多學科、多領域的學習。要充分利用網絡、電視、報紙報刊等媒介，開闊視野，主動學習新知識，掌握新技能，全面提升自身綜合素質，努力將個人塑造成為能適應不同工作需要的復合型人才。

二、講求民主，促進團結。作為基層所長，要切實提高對民主集中制重要性的認識，堅持民主集中制下的集體領導和分工負責制度，既不能搞“一言堂”，也不能搞“群言堂”。一是要謙虛謹慎，不要傲氣。工商所長，無論是從處理好內部關系講還是從處理好與監管對象的關系講，都必須謙虛謹慎，戒驕戒躁。一旦沾染了官氣，滋生了傲氣，就不可能保持清醒理智的頭腦，最終會因聽不進正確的意見而脫離群眾，鑄成錯誤。因此，千萬不要以為自己是所長就高人一等，更不要以為自己有點能力，就唯我獨尊，自恃高明，不把別人放在眼里，對別人的意見不屑一顧，妄加駁斥。二是要集思廣益，不要主觀臆斷。一個人的能力再強、水平再高，也總是有限的。只有將所里工作人員的積極性調動起來，聰明才智發揮出來，才能增強決策的科學性，減少工作的失誤。因此，作為所長，一定要有很強的民主平等、協調共事的意識，遇事和大家多商量、多溝通，經常性地交流思想、交換意見，調動工作人員主動出主意、想辦法。要通過自身的民主作風，創造一種使大家敢講真話、實話、心里話的良好氛圍。三是要心胸寬廣，不要小肚雞腸。作為所長，一定要有一種容人、容事、容話的寬廣胸懷，能夠聽得進各種不同意見，善于與有不同意見的同志合作共事。要嚴于律己，寬以待人，少一點猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心，多一些理解之心、關懷之心、友愛之心，使大家能夠在和諧的環境中心情舒暢地開展工作。

三、嚴于律己，樹立形象。工商所長必須加強黨性修養，認真實踐黨的宗旨，以身作則，廉潔自律，并且要努力做到“四慎”：慎權。要牢固樹立正確的權力觀，慎重對待手中的權力，把黨和人民賦予的權力用在為黨勤奮工作，為群眾辦實事上，決不能利用權利謀求私利。慎微。從小節不保到大節有失，是一個量變到質變的過程。因此，任何時候都要做到大處著眼，小處著手，防微杜漸，勿以善小而不為、勿惡小而為之。慎欲。一個人的欲望是無止境的。欲如火，不遏則燎原；貪如水，不遏則滔天。個人的貪欲只是一時的滿足，而換來的可能是自己和家人永生的痛苦。所以任何時候都要經得起各種誘惑的考驗，鑄起拒腐防變的牢固防線，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。慎獨。“頭上三尺有神靈，身邊三尺有眾生”。要加強自我監督，自覺做到領導在與不在一個樣，有人知道與無人知道一個樣，有人監督與無人監督一個樣，時時刻刻把自己的言行管住管好。

四、當好榜樣，做好示范。我們常說“喊破噪子，不如干出樣子”、“榜樣的力量是無窮的”。一個所的人員，其能力水平參差不齊，要想建設一個政治硬、作風好、業務精的戰斗集體，所長必須當好模范，起好示范帶頭作用。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，扎扎實實地做制度的表率、學習的榜樣、業務的尖子、廉政的楷模、工作的典范，使自己的人格魅力不斷提升，用自身的勤學、苦思、善管、肯干，感召他人、影響他人，帶動所里人員勇于吃苦、樂于奉獻、敢于碰硬、大膽創新，這樣，我們的工商所工作才會產生無窮的動力，才能不斷躍上新的臺階。

五、善于協調，加強溝通。工商工作政策性強，涉及面廣，需要方方面面的大力支持和協作，這就要求工商所長在日常的工作中應注意擺正自己的位置，摒棄自己是垂直部門的思想觀念，主動協調各方關系，大力營造一個全社會理解工商、關心工商、支持工商的良好氛圍。首先要尊重、服從、服務于當地黨委政府，經常主動匯報工作，積極落實完成黨委政府交辦的工作，從而提升工商所在黨政領導心目中的地位，爭取更

大的發展空間。其次要搞好與相關單位的協作，加強聯系，相互尊重，相互依賴，密切配合，通力合作，為工商所的工作創造良好的外圍環境。三是要搞好與監管對象的關系，決不能動輒以“管理者”自居，要切實樹立為人民服務意識，要發揮個私協會、消費者協會的作用，既要維護他們的權益，又規制他們的違法違章行為，對于他們的違法違章行為，既要大膽處理，又要讓他們知錯能改。四是要搞好與上級領導和相關股室的協調。對上級領導在感情上要公平一致，不能親此疏彼、陽奉陰違、諂媚取寵，堅持多請示、多匯報，按時保質保量完成領導交辦的各項工作。對各股室的業務工作，要積極做好配合，對于業務上的事要多報告、多請教，取得他們的支持和幫助，力促所里的工作上臺階。

六、明確職責，抓好落實。工商所的工作是“上頭千條線，下面一針穿”，作為所長，如何在繁雜的工作中理出頭緒，最大限度地調動所內人員的工作積極性、主動性和創造性，不折不扣地貫徹落實和執行好黨的政策和國家的法律法規，確保上級下達的各項工作目標得到落實，這在目前大部分工商所普遍存在著人員少、管區寬、任務重的客觀現實困難情況下，的確是個不容回避的難題。我認為，要重點把握好以下幾點：首先，要明確每個人的崗位職責，要針對每個人的特點和能力狀況，合理界定崗位職責。其次，要將各項工作任務細化分解，落實到人、到月，使人人肩上有擔挑，增強工作人員的責任感、緊迫感和壓力感。第三，要抓住關鍵，總攬全局，對待工作要學會彈鋼琴，分清工作的輕重緩急，做到統籌兼顧。日常工作要長計劃、短安排、重落實、多督促、細檢查、勤總結，遇事要向領導多請示、多匯報。第四，要嚴考核，獎勤罰懶，獎優罰劣，力避在單位形成“干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的不良局面。

七、力戒空談，務實肯干。目前我們的工作重點放在了監管執法上，工商所的工作以創“五無監管區”為基礎，既有虛的內容，更有實的工作要做，作為一所之長，要真抓實干，追求實效，有頭有尾，有始有終，做到不達目的決不罷休；對上級布置的事，要雷厲風行，當日事當日畢，決不能因為其它事多就拖著不辦；也決不能一味地坐而論道，說空話，尋找客觀理由，強調各種困難，為做不好所里的工作任務作辯解，而只能是俯下身子，同全所人員一道，冷靜分析情況，制定方案，采取措施，既要能做好一名指揮員，又可當好一名戰斗員，以務實的工作作風，同本所的干部深入監管一線，埋頭苦干。唯有這樣，才能帶出一個務實肯干的工商所隊伍，也才能把上級局和當地黨委政府賦予的工作任務完成好。

八、強化管理，務求創新。管理是一個所長無法回避的問題，工商所長應當要能管并且要善管。一要抓好制度管人。基層工商所不需要去研究如何制定出多么完美的制度，而只需要將上級的有關制度結合本單位實際認真加以落實，我們強調所長要以身作則，模范執行各項制度，這樣才能服眾，才能令行禁止，讓制度實實在在地發揮管人管事的巨大效應。二要力求工作創新。創新是推動工商行政管理事業進步的靈魂，是學習實踐科學發展觀的重要內容。作為基層工商所長，知識要不斷更新，視野要不斷開闊，經驗要不斷豐富。只有自身素質提高了，才會有創新的追求，才會有創新的本領。日常的工作中要增強創新意識，探索創新路子，總結創新經驗，只有創新，工作才會有新起色、新發展。基層工商所的工作常規性、重復性較多，巡查、受理、調解、查處，日復一日，年復一年。工作沒有創新就會照搬照套，循規蹈矩，枯燥乏味無活力。在加強工商隊伍建設，行政監管執法等各方面都面臨著許多新情況、新問題，只有不斷研究新情況，解決新問題，運用創新手段推動各項工作前進，才會出色的完成上級交辦的各項工作任務，才能更好地做好一個工商所長。

第五篇：明確目標 拓寬思路 扎實推進學校德育工作

明確目標 拓寬思路 扎實推進學校德育工作

———**小學德育工作匯報材料

我校始終把德育工作擺在學校工作的首位，認真學習研究上級德育工作的有關文件精神，認真貫徹執行黨的教育方針，以鄧小平理論和黨的十六大精神、江澤民同志實踐“三個代表”的重要思想為指導，認真學習《德育綱要》、《公民道德實施綱要》，加強學校“四風”建設和教師隊伍建設，加強師德培訓，大力開展師德、守則、規范、愛國主義、集體主義、遵紀守法、良好習慣、愛護公物、愛校如家等方面的教育，把學生培養成為德、智、體、美、勞、全面發展的建設者和接班人，以此為指導思想，開展了方方面面的工作，現將我校的德育工作作如下匯報，請上級領導批評指導。

一、基本情況

我校現有十四個教學班級：有學生864人，其中男生471人，女生393人，少數民族學生15人；現有教師36人，其中高級教師5人，一級教師15人，二級教師6人，未評級6人，大專學歷17人，中師中專學歷19人，學歷合格率100%，平均年齡32.2歲；是一支結構合理、愛崗敬業的師資隊伍。為學校德育工作的順利開展提供了有利的條件。

二、加強領導，明確目標，完善制度。

1、每學期開校，都建立以校長為主管德育工作的領導小組，做到機構健全，分工明確，職責落實，確保我校德育工作的順利

實施。

2、認真學習上級的有關德育工作文件，結合學校實際，擬定可行的六年德育工作規劃和學期實施計劃，力求做到內容全面，針對性強，具有可操作性。

3、召開德育工作專題會議，針對學校和學生實際，認真研究和布置德育工作內容，討論如何抓好學校德育工作的措施，做到措施得力，內容具體，考慮全面，記錄詳細。

4、建立健全各種德育工作制度，目前我校已制定了各種職責、制度30多種，做到有制度、有布置、有安排、有記錄、有檢查、有成效。

三、加強班子建設，強化師德教育，促進民主管理。

1、學校領導班子團結，積極向上，與職工關系融洽，關心師生生活、學習，學校工會組織看望生病教職工，召開退休教師座談會、三·八節女工座談會等活動，為教職工排憂解難。

2、加強師德師風建設，期初組織全體教職工政治學習，人人有記錄、有心得體會，堅持每周兩小時政治學習，做到學習有要求、有安排、有內容、有記錄。

3、加強學校民主管理，充分發揮工會民主監督作用，每召開一次教代會，對領導班子開展民主評議，同時，堅持校務公開，按財務制度辦事，做到開支合理。

4、評優評好，堅持公平、公正、公開的原則，學校各大組織及教師代表參與，對教師的工作充分肯定。

四、加強班級管理，改善校園環境，促進師生健康發展。

1、班級工作是學校德育工作的重要組成部分，各班根據本

班實際制定了班規班約、考勤制度、課堂常規、文明禮貌要求、清潔衛生制度等，班級工作井然有序。

2、學校制定了“班級（中隊）工作手冊，內容有班級、中隊組織情況、班規班約、圖書借閱、集體學生獲獎記載、召開班隊委員會記錄、國旗下講話、班級中隊德育工作記錄、學生違紀記錄、黑板報設計登記、勞動、衛生教育、主題班會等內容，通過這些內容的設制，使班級工作有章可循，目標明確，開展有序。

3、開展各種班級評比活動，本期以來，我校堅持開展“文明班級”評比、“晨讀優秀班級”評比、“衛生優秀班級”評比、“兩操”優秀班評比、“最佳路隊”評比等活動，做到及時評比，及時鼓勵，有力地促進了班級工作的開展。

4、在班級中開展各種有益的活動，本期開展了“講文明、守紀律”、“紀律是學習的保證”、“保護校園、美化環境”等為主題的主題班隊會，通過這些活動的開展，鍛煉了學生，促進了學生的健康發展。

5、改善校內育人環境，本來，政府投入了近三十萬元改造了原老教學樓，省計劃委員會投入十萬元修建了圍墻校門，學校投入刷新了教學樓，書寫了校訓、標語，給師生創造了一個工作和學習的好環境。

6、強化團隊工作的領導，團隊工作是學校德育工作的主陣地，少先隊有計劃地開展工作，利用紅領巾廣播站、板報、墻報堅持不懈地宣傳德育工作，堅持每周師生參加升降旗活動，堅持國旗下的講話，成立紅領巾監督崗，創建“紅領巾”一條街，組織學生義務打掃街道，慰問敬老院老人等活動，使學生受到了良

好德育教育。

五、成立社區教育委員會，形成學校、家庭、社會為一體的教育網絡。

1、我校成立了社區教育委員會，聘請了法制副校長、校外輔導教師，制出了崗位牌，制定了社區教育委員會職責。

2、定期召開會議，向社區教育委員會匯報學校工作，聽取社區教育委員會的意見和建議，更進一步搞好學校工作。

3、組織教師家訪，家訪工作是溝通學生家庭的一個重要方法，學校每期組織一次重點家訪，教師不定期家訪，學校還將教師電話號碼打印發給學生，加強了學校與家長的聯系，達到共同教育學生的目的。

總之，我校的德育工作做到有組織、有計劃、有步驟、有措施、有成效，全體教師齊心協力、共同努力，使德育工作健康有序的發展。學校評為仁懷市“文明學校”，少先大隊評為遵義市“紅旗大隊”，學校評為仁懷市“先進集體”。但是離上級的要求甚遠，以后，我們還要倍加努力，使我校德育工作再上一個新臺階。