第一篇：保安工作總結及計劃

保安工作總結及計劃

保安工作總結及計劃(一)

大家新年好!

時間在不經意中從指間劃過，轉瞬間又是一年，回顧20xx年的工作業績，我通過不斷向領導、同事和客戶學習，以及在實際工作中不斷的總結摸索，在工作業務上取得了較明顯的進步，在公司領導的正確指導和帶領以及全體隊員的密切配合下，分隊的各項工作及業務開展一切順利，懷著一定要成功的信念和敢闖、敢干、敢承擔的精神力量，20xx年是我在公司三年多以來收獲最多、成長最快的一年，在此我非常感謝公司杜總經理一年來對我的鼓勵，使我明白成功是送給有準備的人，非常感謝公司吳大隊長、黎副中隊長對我工作及業務上的指導與幫助，感謝公司各位同仁的大力配合與支持。我一定努力經營好自己的長處與優勢。為了更好的有計劃、有步驟、有創新、有行動的實現XX年新的戰略目標，現把20xx年的工作整理、總結如下：

20xx年我負責管理3個點的安保工作。定期對護衛點區域進行安全大檢查，有漏洞的及時匯報客戶領導，定期組織隊員訓練學習軍事 消防 業務技能等知識，定期對值班區域和宿舍清潔大掃除，不定期與客戶溝通和協商安保工作及各項事情的處理解決，重視消防工作, 始終堅持“預防為主、防消結合”的原則，每月定期對消防設備設施進行檢查，確保其良好運作,同時培養隊員“養兵千日、用兵一時”的指導思想，重視客戶單位安全防范，加強對外來人員的登記、管理，配合公司領導和客戶領導共同完成各項安保工作。

在公司飛速發展的今天缺人是不可避免的，我分隊想盡一切辦法大量招工：不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時去外面顯眼的地方到處貼招工簡章、和職介所合作、朋友.老鄉介紹招工等，努力補滿自己隊伍的同時向公司輸送合格保安員上新點及補充隊伍，為公司缺人問題盡自己的一份力量。

強化隊伍，定期組織附近護衛點隊員訓練和學習，展我公司保安風采。

星期一下午18點--19點訓練軍事技能(立正.稍息.停止間轉法.敬禮等)。

星期三下午18點--19點消防技能演練(滅火器使用.水袋使用.理論知識)。

星期五下午18點--19點學習公司制度(公司制度.客戶規定.法律法規等)。

通過加強隊員的思想、技能等各方面的引導，增強保安隊伍凝聚力和處事能力，讓隊員工作能夠有序有效有帶動的進行，達到客戶滿意的效果。

20xx年7月25日早上5：40左右，x護衛點被盜一輛三輪摩托車，隊員以為是飯堂人員開的，所以就沒有查實，導致事件發生。事情發生后我司領導積極與客戶溝通、查找漏洞、建議客戶規范管理，所有車輛一律憑車牌證外出，杜絕此類事件的發生。

20xx年10月28日x護衛點因工廠倒閉撤點。

20xx年12月1日x小區上13人，接到公司領導命令派我去做分隊長，我聽從公司領導安排，提前交接好原護衛點的工作，信心十足做好全力以赴的準備，在福永大隊.中隊大力支持下，接點當天一切順利，上點第一天開始克服種種困難，有序的解決隊員吃飯、住宿及工作安排，工作上剛開始不是很熟練發生了一些問題，一個多月工作以來，全體隊員齊心協力，為小區搞活動全體隊員義務執勤一次、發現嫌疑人多次、為客戶領導提建議多條，得到客戶好評。

12月1日上點以來，在人員非常緊張的情況下，我分隊不辭辛苦想盡一切辦法招工，上點以來在保持本分隊能運轉的情況下，向公司輸送6名隊員(其中2名支援南海)。

為了讓隊員安心工作和生活、穩定隊員思想，我分隊特向公司領導申請了一臺電視機，在鄙陋線不能看電視的情況下，我自己貼了120元錢買了一個電視接收鍋，隊員下班后可以開開心心看看電視，把隊員當自己家人對待，生活當中相互幫助與支持，工作當中講究原則、強化思想，做人用于情、做事用于心，用心做好每件事對我來說每天都在成長，每天都充滿著成功和快樂。

經過20xx年的工作努力，我的目標分隊長、業務目標50人順利完成，使我在能力.經驗.業務水平有了很大的提升，同時也明白了自身存在的缺點和工作中的不足，在今后的工作中我將不斷超越自己，用創新的方法和思路，把工作每個細節做好，讓公司放心，讓客戶放心，讓隊員上班安心。

我進入xx保安公司已經三年多時間了，特別是在20xx年我的成長是最快的一年，我堅信.相信是萬能的開始，從我進入公司的第一天起我都非常相信自己 一定能實現心中的理想，相信公司能發展壯大、能給我們提供良好的舞臺，讓我們演繹精彩。

20xx年我開始進入業務發展領域，我相信：努力一定成功，學歷不等于能力、文憑不等于水平，在公司領導指引和隨行中、開始跟公司領導學習業務技巧，收集客戶資料、電話預約、陌生拜訪等。

20xx年見面談的客戶達28家(見業務報表)。成交5家客戶：共計：成交54人，達到了20xx年目標計劃50人的理想效果。

我覺得做業務是最好的生活方式，雖然辛苦但是收獲很多，每一條客戶信息的得到都要通個各種渠道收集，每一家客戶拜訪都要打過無數次電話、和精心的策劃準備，每一家客戶跟蹤都要花費很多時間、有時幾個月甚至幾年，每一家客戶成交都要花費很大的腦力.財力和精力。但是在業務方面我接觸了各行各業的企業客戶，學到了在工作中學不到的知識，慢慢的我發現我的業務能力也在不斷在增加，從業務中也認識了很多有益的好朋友，談到業務話題我非常感興趣、我非常喜歡拜訪客戶、我非常喜歡打電話給我的客戶，我堅信客戶和我們合作我們對他有幫助，資源整合共享，一定是一個多贏的結果。要讓客戶選擇我們，光是口頭承諾是不夠的，需要持久提供優質的保安服務，保證服務到位、堅持改進服務，使服務更專業更真誠;需要我們與客戶不斷溝通，使我們的保安服務更好的滿足企事業單位的需求，需要我們保持公司穩定健康的發展，使我們能夠成為客戶長期信賴的合作伙伴。

公司發展離不開業務開發，我來到公司就想一件事：怎樣才能把公司發展得更好，讓公司去為社會做貢獻，XX年我要努力學習更多知識來提升和超越自己，我要做得更好、我要讓生命充滿意義、我相信我是最棒的，我一定會成功。

1、合同人數成交100人。

2、成交6個護衛點。

3、公司業務第一名。

任何事情都是好事。相信是萬能的開始。努力一定成功。

沒有得到想要的我即將得到更好的。

新的一年即將到來，機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存，在這激動人心的日子里，我滿懷喜悅的心情，暢想來年的目標和計劃，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行，以艱苦奮斗為榮，以團結互助為榮，努力完成XX年的工作目標，和公司一起展望美好的未來。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下，新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上。保安工作總結及計劃(二)

20xx年，酒店保安隊伍本著一切服從、服務于酒店的利益，狠抓隊伍的基本建設，抓好教育和內部管理，建立健全各項規章制度，注重思想作風和工作作風的培養，加強了治安、消防安全防范工作，圓滿完成了年初制定的工作計劃，確保了酒店內部的安全穩定。具體工作如下：

1.建立、充實保安隊伍。保安部早期的管理過程中，因編制不合理，直接導致員工工作情緒低下，人員流動率高。在此嚴重的形勢下，保安部及時調整工作崗位編制，使員工工作積極性得到極大的提高，勞動強度在原有基礎上有了很大的降低，人員流失率得到了很好的控制，逐步形成了崗位確定、職責分明、工作有序的良好局面，并且在人員嚴重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛工作。

2.強化技能、體能訓練。根據保安部所擔負的任務及酒店的要求，對新招隊員進行了嚴格的軍事訓練。今年以來共組織各類技能、體能訓練、消防培訓約60課時。保安隊伍基本達到了警容嚴整、隊列有形、舉止端莊、禮貌待客。

1.以規章制度規范保安隊伍建設，是我們建設和管理保安隊伍的原則。保安部組建以來，以法律法規為依據，以酒店服務標準為準繩，先后建立健全了保安隊伍管理標準、獎懲制度、培訓制度、班前會、班后會制度、部門例會制度、各類人員崗位職責、外來施工人員管理制度、車輛安全管理制度、各類消防安全管理制度等。

2.狠抓制度的落實。一是同各部門主要負責人簽定《治安、消防安全責任書》;二是建立健全《消防檔案》;三是明確分工、責任到人;四是重大活動隨時總結講評，以利于工作的提高。

酒店面積大、出入口多，再加上外包單位多，管理上的復雜性，直接導致酒店的安全管理工作任務很重。

1.抓好安全工作硬件建設。一是注重隊員對酒店監控系統的熟悉掌握和使用;二是加強“技防”建議以彌補“人防”的不足，今年來在原有的基礎上增加監控鏡頭3路，填補了多數監控盲區的空白，將原來不合理的監控鏡頭重新調整位置，將貴重物品室的監控位置調到到消防中心;三是定期檢查酒店所有區域的治安、消防安全隱患，并及時要求整改;四是確保消防器材的完好率100%，制定了防火巡查制度。

2.組織消防演習，提高員工疏散逃生能力。今年是落實社會單位消防安全“四個能力”最重要的一年，保安部共組織各類消防演習、實戰滅火等演練8次，使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高。在酒店全體員工的共同配合下，為酒店贏得了“社會單位消防安全4A級”證書、“合肥市消防安全工作先進單位”、“包河區消防安全工作先進單位”等稱號。

3.抓好重大活動的安全保衛工作和其他工作，今年以來酒店先后4次接待星評人員，保安部所有人員每次都是全體上崗，有的是帶病堅持工作，不少隊員都是連續工作16小時以上，但都無怨無悔，恪盡職守，圓滿完成了安全保衛任務，樹立了酒店保安的良好形象。4.多次組織隊員為酒店各部門義務勞動，今年來公差勤務共計約80余人次，隊員都是毫不猶豫的為了酒店整體利益，從不計較個人得失。

一年來保安部的工作雖然取得了一些成績，但存在的問題也不少。一是在管理上還有時緊時松的現象，有的工作缺乏連續性、系統性;二是與公安、消防、交警、城管等部門的溝通有待加強;三是有的部位的安全防范工作還有待改進和加強;四是培訓工作沒做到位，導致隊員和領班執勤的靈活度欠佳。這些問題在XX年的工作中要加大力度，爭取克服困難，為酒店再創輝煌。

20xx年即將過去，保安部在酒店各級領導的關懷下，在各部門大力配合下，圓滿的完成了全年的各項安全保衛工作任務。XX年的工作主要從以下幾個方面著手：

1.確保全年無重大火災事故、刑事案件及交通意外事故發生。2.治安案件的發生率控制在5起以下。3.輕微車輛刮擦事故控制在5起以下。4.確保各類安全事故及突發事件能得到及時有效的處理。5.確保各大型會議及重要接待任務的順利完成，無重大投訴。6.部門員工能全面掌握治安、消防安全基本常識。酒店全體員工能熟練掌握消防報警、疏散逃生、初起火災撲救的內容。

1.本著“誰主管、誰負責”的原則，同各部門負責人簽定《治安、消防安全責任書》，明確責任，落實分工，使酒店安全工作形成“層層有人抓，處處有人管”的良好局面。2.進一步完善和落實各部門及各崗位的安全管理制度，并按照部門具體工作要求開展定期或不定期的安全檢查工作，發現隱患及時整改，及時處理。

3.加強對重點部門、要害部位的安全檢查和監督管理。如前廳部的客人入住管理登記情況，廚房、庫房等重點部位的檢查監督管理情況。并對各部門尤其是重點要害部位的員工作深入了解，了解其思想動態，及時發現問題，消除治安隱患。4.加強部門全體員工業務知識、崗位技能及法律知識的學習，保證每位員工學習業務及法律知識的時間不少于40課時(每課時50分鐘左右)，強化法治觀念，增強業務技能。5.加強部門員工的體能訓練，每月不少于4課時的體能訓練。6.積極配合人力資源部開展長期有效的法制安全教育和消防安全教育培訓，爭取受教育面達100%，使全店員工的安全意識、消防意識、法律意識上一個新臺階，為酒店有一個良好的治安、消防工作環境打下堅實的基礎。

7.加強對施工人員和送貨人員的管理，實行“憑卡出入”制度，以杜絕酒店財物外流。8.完善健全《消防檔案》和各項消防安全管理制度，落實各項檢查記錄本的詳細檢查記錄，將消防安全工作落實到酒店各層各級。9.落實各消防設備的檢查制度。對于一些重點部位和死角將增加巡邏次數，做到“重點部位時時有人保衛，死角部位處處有人檢查”。10.加強對酒店車場及外圍的安全管理。狠抓外圍車場及酒店周邊環境的安全管理，確保酒店內外不發生重、特大安全事故及丟車事件。

11.邀請公安消防機關為我店做一次綜合性的消防安全培訓，增強義務消防員的業務技能。12.全年組織兩次較大規模的消防演習，使酒店全體員工都能熟練掌握撲救初起火災和疏散逃生的方法。13.長期持續有效的做好消防安全知識宣傳工作。

保安工作總結及計劃(三)

尊敬的中心領導，同事們：

20xx年工作即將結束，回顧全年工作的同時我們將滿環信心，齊心協力地開創XX年安全保衛工作新篇章，我部承擔著第一輸油處調度中心及福潤住宅小區各區域的治安，消防，及物業秩序維護與安全管理及會議培訓中心來訪接待，會議安保等各項關系財產安全及人生安全等各項工作任務。這一年中，在會議中心各級領導的關心支持，強有力的帶領下及各部門的大力支持下，通過我部門全體安保人員團結一致，共同努力，()為中心順利實現各項經營目標，提供了強有力的安全保障，基本完成20xx年度中心下達的各項工作任務。值此辭舊迎新之際，對我部一年來的工作進行回顧，總結經驗，查找不足，以利于在來年的工作中揚長避短再創安全保衛新局面，現將一年來我部具體工作情況總結如下：

我部共有安保人員28人，在中心領導的正確領導下認真貫徹執行處及中心下達的有關規定和決策，緊緊圍繞，會議培訓中心“樹快捷品牌，創精品酒店的工作理念，按照八化，五字，五心服務標準，以確保會議培訓中心，順利實現各項經營目標提供強有力的安全保障”為宗旨。全年來未發生重大治安案件，及群體性事件，未發生盜竊火災事故，圓滿完成各類會議及接待安全保衛任務次，高級別重要接待1次，通過我部全體保安人員，的共同努力，隊伍建設不斷規范，服務質量不斷提升，為中心順利實現各項經營目標，和安全保衛及中心日常經營秩序提供了強有力的保障。

我部全體安保人員在立足現有條件，充分利用監控系統技防與人防結合，加強各個區域，重點部位，施工裝修點，會議場所內外的安全巡查及門崗這一重點關口的守衛及管理。

1、實行重點目標重點管理，可疑地點跟蹤管理的原則。堅持以預防為主，主動控制，措施得力，對中心門崗及福潤門崗這一重點關口實行主管，隊長代班制，杜絕管理空位，加強值班人員的督促管理，工作流程服務規范的現場指導及糾正，對進入院區施工，裝修等作業的人員進入前嚴格落實施工人員進入管理規定。經詢問后上報部門經理及值班經理聯系施工部門負責人確認并登記后發施工人員許可證佩帶進入，巡邏保安跟蹤管理，對區域內庫房，財務室，天燃氣閥，水源井，及易發案區域實行重點管理，高密度不間斷巡查，并在以上各重點區域設置了簽到本，使巡查簽到落到實處，全年共接待來訪2137人次。

2.嚴格落實安全保衛工作責任制，嚴格執行逐級負責制，實行區域制管理，從而使各自職責更加明確責任分明，發揮作用更加明顯，全年開展部門管理人員學習培訓40課時，使管理人員的業務水平有了較高的提升有效保證了隊伍的正規化管理。

3.建立超前防范體系，建立健全來訪人員接待流程，門崗值班制度，車輛出入確認檢查登記制度，外出物品檢查制度，巡邏巡查規定等一系列制度措施，防止被盜等各類事故的發生。

4.加大巡邏檢查力度，以重點部位巡查為核心，其它區域全面性巡查，采取不定時不間斷定線，交叉式巡邏巡查，白班突出車輛引導停放，不文明現象提示制止，物業秩序維護，突發事件防范處理，夜班突出防火防盜，長流水，長明燈的關停提示，對施工點的跟蹤，監管及進入送貨，辦事等外來人員的管理，及時有效排除各種安全隱患，并配合其它部門作好節能降耗工作，全年共開展巡邏巡查8750人次，發現處理問題64件。

5.加強消防安全工作，消防安全是我部常抓不懈的重要工作，認真貫徹落實月度消防安全大檢查，節前消防安全大檢查，會議前會議場所室內外消防安全檢查。周檢安全檢查，日巡邏兼顧性巡查，及時發現及時整改。全年共開展內部各類消防檢查次，接受未央消防大隊及第八安全監督站，消防安全檢查次，打鐵還需自身硬，定期對保安員進行消防安全知識培訓，組織部門消防演練場次，并對中心全員開展消防安全知識培訓場次，嚴格落實預防為主，防消結合這一總體方針。

6.加強中心大門口及院區，福潤小區內的車輛停放管理，所有當班人員以禮儀熱情主動為第一原則，做到了車到人近，車走人送，請字開頭，謝字結尾，用規范的手勢指引車輛停放整齊有序美觀，對于每一輛進入車輛確認后放行前指定停車位，告知行進路線，門崗保安與巡邏車輛保安及時溝通進入車輛動態及車位停放杜絕胡亂指揮，對于告知停車位，停車標準后仍亂停亂放的司機，保安禮貌文明禮貌勸告，糾正停放，杜絕強硬指揮，全年共引導指揮車輛停放臺。

服務質量是酒店業的生命力，一年來我部嚴格按照中心制定的工作理念、服務標準結合部門的實際及保安服務行業對安全防范方面“多層次，多形式”的需求。把保安服務質量水平作為一項中心業務來抓。牢固樹立并維護好中心的形象“窗口”。

四、大力加強隊伍自發建設、提高隊伍執行力。我部把加強保安隊伍建設，提高隊伍綜合素質作為重中之重來抓，高素質的保安隊伍對于有效保障中心各項經營目標的順利實現具有重大意義。

1、強化隊伍培訓，提升整體業務水平。一支過硬的保安隊伍，是做好各項安全工作的重要保證，我們在隊伍建設上就堅持抓隊伍素質的提高，在人員配備上，我們嚴格篩選，合理搭配。全年來，由于保安行業人員流動性大，我部先后新招保安人，及時為保安隊伍補充了新的的血液。在隊伍建設上，我們高度重視隊伍綜合素質的提高，凡新隊員入職后進行分級培訓，內容含蓋儀容儀表、行為規范、工作質量、出勤、思想教育、器材操作使用、制度學習、消防知識等各個方面的培訓，嚴格按照部門每周一、三15：3017：30的培訓時間執行集體培訓，并由隊長主管負責員工值崗時的一對一培訓，雙管齊下使新員工能盡快獨立上崗操作，對員工工作中出現的問題和差錯，耐心教導，對于嚴重違紀、堅持不隱瞞，及時逐級上報部門，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，以此為鑒，強化精神，改進工作，把保安隊伍建設成為一支拉得出打得響有較強執行力，能出色完成任務的隊伍，全年共組織培訓70場140課時參加受訓保安1498人。

2、抓制度建設，工作規范有序，全年來我部完善了一系列實用有效的規章制度，對保安隊伍實行準軍事化管理，用制度規范行為，用制度保證工作任務的完成。每周五15：3017：30召開一次部門周工作例會，總結當周工作中存在的問題回顧當周工作，安排下周工作，使各種熱點、難點能在萌芽狀態中得到解決。

1、培訓力度不夠、培訓方式簡單、缺失計劃性，影響服務質量，受保安行業人員流動性大的影響，我部員工流失率也

不容樂觀，所招員工素質參差不齊，系統性全面培訓無法開展，基層管理人員培訓力度不夠，方式簡單，并存在培訓無針對性，培訓效果不明顯，這些需要我們在XX年度大力加強此方面的工作。

2、門衛值班巡邏方面我們不可否認在日常工作中仍存在一些值班不盡責，巡邏不到位，發現問題不及時等一系列工作不到位違紀違規行為，這些違紀違規影響到了部門的整體工作的推進，針對以上問題我們今年采取了應對措施，如在監控故障不能存儲錄像的這幾個月，我們在一些重點區域巡查必經之地，設置了簽到本，要求巡邏人員，巡查必須簽到，并要求隊長、主管每日必須檢查簽到，這一舉措有力的控制了巡查不到位、漏巡、不巡等違紀現象。

3、儀容儀表，行為規范管理，儀容儀表方面存在佩戴不全、制服不干凈整潔、女員工不化淡妝等現象，行為方面存在值班時看報、玩手機等現象，針對這些問題，我們加強了員工的教育，并組織開展了考核細則的學習，以制度進行規范約束，達到“治病救人”的目的。

六、XX年工作打算

XX年即將來臨，為了確保該年度安全保衛工作高效有序順利開展，為順利實現各項經營目標提供堅強的安全保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：

1、加大管理力度，調動保安人員工作積極性、主動性，進一步完善安全保衛工作。

2、加強對員工的培訓、教育，不斷提高保安員工作素質，提高部門整體工作水平，堅持落實每周一、三15：3017：30的培訓、訓練。不斷提高保安的業務技能及處理各類突發性公共安全事件，提高全體保安人員防范、處置事故的能力。

3、加強監督檢查，落實工作責任制，加大安全檢查力度，在日常安全巡查，在各類安全大檢查中發現隱患及時告知相關部門，并日報形式報送當日值班經理。

4、加強與各部門安全工作的溝通協調，做好會議接待的安保工作。

5、完成上級領導下達的各項工作任務。

今后的工作要求會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴峻的考驗。我們一定正視現實，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作，在思想觀念上不斷改進，在工作質量上不斷提升，在工作方法上不斷創新。全體保安人員為樹立中心良好形象盡職盡責。

以上是我部全年來的工作總結，有認識不到，做的不妥之處，懇請領導批評指導。保安工作總結及計劃(四)

在過去的一年里，我保衛部緊緊圍繞XX全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態度，積極創新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務，為我們今日大XX再創了新的業績。回顧部門20xx年度安全工作，具體總結如下:

一、加強安全管理，完善安全制度，明確分工落實責任，安全管理工作有序開展。

我部依照上級領導指示精神，在兄弟部門大力支持下，積極制定安全防范措施，健全安全管理制度。同時加強安全巡視檢查頻率和員工培訓力度，從根本上提高員工的專業知識和整體素質水平。并針對部門運作中發現的各種安全問題，及時制定整改計劃，落實隱患整改制度。明確分工落實責任，確保安全工作時時有人抓，事事有人管。通過不斷努力，部門安全工作整體運行平穩，半年內無安全事故及安全隱患發生。安全管理工作有序開展。

二、健全消防安全管理制度，制定消防設施點檢計劃及整改制度，各種消防設施設備運轉正常。

消防管理部門對XX的消防安全也極為重視，把XX列為安慶地區消防安全重點單位，定期對XX的消防工作進行檢查指導。針對XX樓層多、范圍廣，消防設施設備管網復雜、設備較多等情況，我部積極對XX各區域消防設施設備進行全面排查，定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養，并加強員工培訓，確保所有員工均能熟練掌握各種消防設施設備的操作方法及基本故障排除，同時制定完善的消防設施設備每月點檢計劃和點檢表格，落實點檢及存檔制度，確保各種消防設施設備狀態良好。同時，部門制定完善的消防安全隱患巡查及隱患整改制度，發現問題及時安排專人跟進整改，并檢查整改落實及達標情況，確保消防安全無小事。

三、狠抓工作落實，強化員工管理，團隊建設穩步向前推進。

因XX地理位置距縣城有三公里，招聘專業知識豐富的員工相對較難。針對多數隊員是初次涉足XX或安保行業，工作經驗欠缺，專業知識不足，紀律意識不強，禮節禮貌不佳服務意識缺失等現實問題，我部積極的對員工進行針對性培訓管理，并嚴格部門初、中級管理人員的責任意識和督導監管意識，加強團隊合作，做好傳、幫、帶等模范帶頭作用，強化員工管理力度，激勵先進，鞭笞落后，嚴明紀律，規范管理，常抓不懈，努力營造一個良好的工作氛圍。通過不斷努力，部門員工整體工作表現均有較大改觀。

1、安全教育力度還不夠，安全管理有待進一步的加強和規范。

2、少數員工安全防范意識差，有麻痹思想。

3、員工服務意識仍欠缺，有待進一步不斷提高。

今年，安全工作雖然取得了一點成績，但與XX領導和各部門的關心與支持是分不開的。安全工作無事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，我部要時刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，針對上半年存在的問題，從實際出發，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態。同時，好的方面也要繼續保持。部門全體人員將繼續努力，確保XX人員生命和財產的安全。保安工作總結及計劃(五)

今年以來，**市分行積極調整工作思路，建立健全各種安全防范工作規章制度，從人防、物防、技防三結合入手，落實四項措施，強化安全管理，明確落實責任，使安全保衛工作取得了良好的成效。

分行充分認識到加強安全管理，嚴格制度落實，堵塞管理空檔，嚴懲違章行為，消除各種隱患是安全保衛工作的關鍵。一是加強了對要害部門和崗位的監督。首先，建立實施了六道監督保障防范體系，即員工間的相互平行監督、管理人員的垂直監督、分行職能部室的縱向監督、分行領導班子的實施過程監督、監事會的全面監督和理事會的事前決策監督，明確了各級的監督層次、內容和監督責任，確立了人人有責任，環環可控制，層層能監督，事事能問責的監督理念和體系，對確保全體員工在工作中無失職失責、違章違規現象和各類案件的發生，起到了保駕護航的作用。

其次，對會計出納臨柜人員、持槍押運和守庫等崗位人員實行了重點關注，堅持對這部分人員從業務技能、政治思想、道德素養上進行優中選優，并定期進行考核、檢驗和審查，及時掌握他們的思想狀況，對有嚴重違章違規行為或客戶反映不好的，堅決從重要崗位上調換下來。今年以來，對重要崗位人員共進行2次強制性休假，對各社進行了20多次夜間突擊檢查，通過檢查發現和避免了一些違章違規問題的發生，收到了較好的案防效果。

加強組織領導是做好各項工作的基礎。為夯實安全保衛工作的基礎,把安全保衛工作組織到位、落實到位，分行實行了一把手親自抓，分管領導靠上抓，保衛部門具體抓，有關部門配合抓的管理機制。一是建立健全組織領導體系。成立了以分行主任為組長、分管領導任副組長，保衛部門、各分行(分社)主任、有關部室經理為成員的三防一保、安全保衛、綜合治理等領導小組，建立了每周一次的領導小組例會制度，并按照誰主管，誰負責的原則，明確了各級管理責任人，建立并形成了一支逐級負責的全方位組織領導體系，使安全保衛工作能夠縱深到底、橫向到邊、重心下移，形成了一個層層有人管、事事能溝通的組織架構。

二建立并實施全方位防范體系。分行在規范安全保衛的基礎上，實施了分行與分行(分社);分行(分社)與臨柜人員逐層簽定安全保衛責任狀;每一分行(分社)與周邊單位簽定聯防協議書的三級防范體系。從而在分行普遍樹立起了人人都是安全責任人的崗位意識和參與意識，形成了一個人人有責、相互監督、全員防范、社會參與的良好的群防群治的安全保衛網絡體系。

從今年以來，分行為確保各項規章制度能夠真正執行到位、落實到位，分行本著查隱患、堵漏洞、保平安的宗旨，不斷加大檢查懲處力度。各營業網點每月自查，保衛部檢查，分行審計部每季檢查并登記備查，每月5日前各社必須將自查報告表報分行保衛部門進行落實;保衛部每月10日前必需將檢查報告分行審計部。分行每季對所轄網點進行一次全面綜合檢查，進行一次三不留、三清理檢查;每月對守庫人員進行四次安全檢查，對押運人員、車輛進行一次跟蹤檢查;每月還對營業網點進行不定期的突擊檢查，在今年五、一節期間，分行分管領導和保衛部通過多種檢查方式，查處違規違紀行為起，經濟處罰元，進一步提高了全員遵章守紀的自覺性與主動性，有效地規范了員工的操作行為。

分行樹立花大錢、保安全、保穩定的思想，嚴格按照省、市分行的要求，制定了工作計劃和具體工作安排，今年已安裝防彈玻璃7處，安裝尾隨門5處，解決營業室衛生間7處，視頻監控安防系統達到100%，110報警聯網系統達到100%，促進安全設施的整體體提高，確保農村分行人財物的絕對安全，為我市農村分行改革發展和創建無案年提供有力的安全保障。

保安工作總結及計劃(六)

XX年即將過去，新的一年即將到來，我在這里先給各位領導，同事拜過早年祝新春快樂、萬事如意。

我雖是一名普通的保安員，但在我心中，水城小區就是我的家，領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，小區的事是我自已的事，我要精心守衛我的家，使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。

保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。卡內基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經說過“我們不是在為老板打工，更不是單純為了賺錢，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。”因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心。

在陳隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到租、住戶的滿意,得到了領導的認可,我們的工作今年是比較重的一年.當中有幾家住戶裝修,消防的施工,進出的人員多且復雜.對我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監管和登記，定時進行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區的安全，這有250房患病的朱女士，每一次患病都會磕東西我們小區的花盆砸了解十幾個，有時這會高空拋物，在患病時為了保護好群眾的生命財產，車輛不受傷壞，并 助領導，社區工作站，維護好現場，并得到領導的表揚，在工作之余，在隊長帶領下，我們進行了保安員體能訓練，內容包括，隊列訓練，軍體權等。堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練計劃，我剛開始時叫苦叫累的現像，但我明白作為保安員只有過硬的業務本領和強壯體能素質，才能更好地發揮“養兵千日、用在一時”沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累，直堅持。

作為保安員還是一名義務的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平時生活當中遇到安全發生火災應急措施，并認真地學習記錄,長掌消防知識,結合本小區的消防設備、設施，定期進行設備的巡查和維護工作，以預防為主、防消結合方針，確保租住戶的生命財產的安全。

1、堅決服從領導、認真領會執行公司的經管理策略和工作，指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。

2、對小區的治安嚴于管理，敢于不法分子作斗爭。

3、對進出的車輛嚴于記錄，對收費的車輛安照工的要求進行收費，做到文明服務。

4、在隊長的帶領下我們進行了小區的綠化、維護工作。創建和諧文明小區。

5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，能掌握消防設備的操作方法，確保安全。

以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領導的指正與批評，以待今后的工作中進一步加強和改正。

1、工作當中有松懈。

2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習，積累。

XX年即將過去，我們將滿懷地迎來XX年，新的一年意味著新的機遇新的跳戰，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領導英明決策下物業公司的明天會更好，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。

第二篇：保安工作總結和計劃

保安工作總結和計劃

2012年是公司實施“十二五”戰略轉型實現企業跨越式發展的關鍵之年，公司進行機構調整，保安大隊建制獨立，于今年起正式直屬公司領導。一年來，保安大隊在公司黨委、經理部的正確領導下，以“科學發展觀”重要思想為指導，以創建“平安社區”，為客戶提供安全服務為總目標，以創建新型管理目標為主線，以開展安全防范專項活動為載體，本著“預防為主”、“打牢基礎”、“規范管理”、“服務保障”的工作方針，以講政治、促穩定、求發展為工作思路，全面履行協助打擊、管理、防范、服務的職能，抓工作有規范、有創新、有舉措、有成果，較好的完成了工作任務目標，為企業的改革、發展和穩定做出了應有貢獻。

一、把握大局，竭力維護客戶的安全。

（一）統一單位內部人員思想、凝聚人心

在安全服務快速發展的關鍵時期，新情況和新問題不斷產生，我們以大局為重，始終把維護安全和隊伍穩定放在一切工作的首位。在服務范圍不斷擴大的過程中，人才缺乏是制約發展的瓶頸，為緩解人員壓力，我們堅決做好人員班次，以及內部員工的思想政治工作，從而確保單位內部的政治思想穩定，切實為企業當好參謀助手。

（二）掌握動態信息，做好重點人工作 在日常工作中，注意從各方面及時搜集有關情報信息,同時結合“十八大”等政治敏感時期，嚴密控制重點目標，耐心細致地做好重點人工作，對存在不穩定苗頭的人和事做好前期預防，正確引導，化解矛盾，妥善處理，維護穩定。在對待信訪群眾的問題上，熱情接待，使其通過合理渠道，為服務對象解決力所能及的困難和問題，做到多解釋、多勸阻，防止矛盾激化進行有效化解，為小區營造了穩定和諧的工作環境。

二、以思想建設為先導，不斷提高業務、技能素質

（一）加強政治思想教育，轉變觀念，開拓進取

我們認真組織干部、員工以會議、自學、干部輔導的方式，學習黨和國家的方針政策，結合新時期保安行業的性質、任務、法律法規，圍繞公司科研生產需要，明確企業進入“十二五”，跨入戰略轉型、創新發展的關鍵時期，在把握重點、領會精神的基礎上，讓員工學以致用、轉變觀念。引導干部、員工弘揚精神，放飛思想，理解支持企業在改革當中的各項舉措，通過學習，達到統一認識的目的，進而為實施正規的科學管理奠定良好的基礎。

（二）開展專業培訓，強化實戰演練，提高工作能力

工作中我們不間斷地組織開展安防教育、事故分析等活動，進行易燃易爆、危險化學品知識等內容的培訓；組織進行滅火演習和應急預案演練，以及消防設備、器材的實際使用操作；強化保安服務規程與質量控制。狠抓軍事實戰訓練，組織全體干部、隊員進行實彈射擊活動，增強隊伍的創造力、凝聚力和戰斗力；在市公安局的多次檢查中受到了稱贊與好評，并在年終參加市局保安管理處組織的軍事、理論考核中榮獲“先進集體”獎牌。通過培訓切實提高了隊員的組織紀律觀念、安全防護技能和處置突發事故的能力。

三、提高干部隊伍建設，完善各項管理制度

（一）嚴格要求，建立一支作風過硬的干部隊伍

首先，打鐵還須身身硬，要求全體隊員做到的事，大隊、中隊領導率先執行，要求隊員不做的事，大隊、中隊干部堅決不做，用嚴謹務實的工作作風帶動全體隊員。其次，明確班子成員、各中隊長職責，在具體分工中，加強溝通、團結協作。第三，由于保衛工作的特殊性，對于保安大隊的同志來說，上班和休息難以區分，因此我們特別注意強調，愛崗敬業和無私奉獻。第四，強化管理與績效考核，建立公開競爭、擇優錄取的用人機制，能者上、平者讓、庸者下，將不符合任職條件的人員調離原干部崗位，3月份,面向公司公開招聘.本著規范,透明,公開,公正的原則,在參加報名的58人中,錄用了18人，這些舉措，極大地震動了全體職干，充分調動了工作積極性。

（二）建立目標管理，完善獎罰制度。

1、分解安全目標，實施安全目標責任制及責任追究制。按照“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。將安全防范的各項工作列入主管大隊和各中隊的目標考核當中。

2、大隊先后三次修訂了60余項內部管理制度。抓制度建設，我們重在落實。工作中嚴格執行獎罰細則，對違紀隊員，采取教育為主、處罰為輔的管理方式；對工作突出的隊員，給予物質和精神上的獎勵，有效的發揮了監督自查作用，提高了全體隊員的工作責任心和執行力度。

四、加大宣傳、檢查力度，構建牢固的安防體系

（一）為了加強安全防范意識，大隊利用公司內網、展板、宣傳欄、橫幅等進行防火、防盜、防傷害、防煤氣中毒等安全知識的宣傳。提高了業主的安全防范意識和自我防護能力。加強安全檢查工作力度，在汛前、冬季，及時對小區等易發案地區進行安全大檢查。發現問題及時整改，確保業主生活的正常秩序。

（二）技術防范與人防、物防緊密結合。突出重點，兼顧一般，組建一支新型的安全防范體系隊伍，明確分工、責任到人，形成全員化、全方位、全過程的安全防范管理網絡。公司投入一百多萬元建立小區監控與紅外報警系統。這給我們的工作增加了有形的力量，使安全巡查成為一種有目的、有意識、有針對重點的活動，從根本上把安全防范工作步入了由“人防”向“技防”的轉變。現小區內共計安裝監控攝像機98臺，紅外報警裝置58組，移動式報警探頭68個。同時為分子公司安裝監控攝像機18臺，報警主機7套，報警探頭29個。其主要目的是對重點要害部位及易發案地點進行定點技防布控，實行監控二十四小時值班，對各小區周界及重點部位實行畫面定格監控。同時加大夜間巡邏力度，消除時間差，及時發現異常情況和安全隱患。全年利用技防設備在廠區、福利區夜間抓獲和驅趕翻越圍墻的可疑人員68人次，有效地防止了被盜事件的發生，從而確保安全。

五、發揮職能作用，強化服務意識，為企業保駕護航

（一）消防工作方面

消防工作是安全工作的重中之重。為不斷提高隊伍的專業素質，我們制定了《消防戰訓工作計劃》。全體消防隊員進行了消防知識、消防法律法規培訓與消防技能大練兵活動，使消防隊伍的整體作戰能力有了較大的提高，在多次公司救援行動中樹立了良好的整體形象。在日常工作中，全年參加消防專業訓練共計316課時，每日按規定交接班并對消防器材、裝備進行檢查、清潔和維護，以此保證滅火撲救，堅持速戰速決，對突發事件，做到及時排除危險，同時特別強調注意自身防護。組織消防演練4次，培訓人數達178人。

（二）強化服務意識，塑造一流隊伍

大型活動，控制人員流動，確保無異常情況發生。全年共計完成各類會議、晚會執勤9次，完成參觀檢查執勤15次；在配合基建處施工改造；保障社區創衛檢查；得到公司領導的肯定與認可。我們在員工群眾遇到各類緊急事件的問題上，總是第一時間趕赴現場為員工排優解難。今年2月11日下午居住在某區業主在家中睡覺時，不慎發生煤氣泄漏，導致該老人煤氣中毒而昏迷。鄰居發現有煤氣泄漏的味道即向外呼救，保安鄧林同志聽見后立即向隊領導匯報并連同巡邏人員爬樓進入老人家中，將老人及時救出并撥打120急救電話，將仍在昏迷中的老人送往醫院救治，因搶救及時，挽回了老人的生命。為保障業主子女夜間休息及員工子女高考，保安隊針對醫院、學校周邊鬧市、閑雜人員和擾民噪音等進行集中整治，制止擾民噪音26余起。同時在夜間巡邏撿到貴重物品，返還失主18起總計價值1.5萬余元。全年收到各類錦旗、感謝信、表揚信58封。這些為員工服務的好人好事得到了群眾的好評。

（三）安全防范工作。

1、為那些容易出惡性事故的、影響科研生產的方面是整個安全的要點，我們在抓這方面工作的時候，不但重視保衛工作，另外加強了與有關單位的溝通合作，緊緊依靠廣大群眾，依靠各方面力量，實現穩定。

2、把好人員出入關口。全年共查獲重大物資違禁出入共20次，截獲鋼板、鑄鐵、鋁錠、銅料、管材等大量手續不全私拿私運物資，涉及人員包括民工、外來人員等多種群體，挽回經濟損失近8萬元。在對出入人員的管理上，嚴格檢查出入證件，全年共查獲轉借、過期證件100余起。有效地控制了不明身份人員混入。同時加強外來施工人員管理,按照“誰用工,誰負責”的原則,由物業公司與外來人員簽訂治安、消防安全責任書,定期檢查,及時整頓。

2、大力發揮巡邏作用，排除治安隱患。堅持重點部位重點防守的原則，增加巡邏次數，加強巡邏密度，夜間定點與不定點地實施巡查。在實際操作中，實行班長負責制與隊長查崗制，確保巡邏工作做到實處。全年排除各類隱患8起，抓獲各類盜竊嫌疑人8名。

（四）公司福利區安全防范工作

1、大門管理方面: 在出入大門的檢查驗證工作當中，我們采取身份確認，通過看證件、看相貌、看事件、看言行、看衣著、看物品的查驗方法，守好安全的第一道防線，切實為業主起到看家護院的作用。保安員按照要求主動詢問，防止可疑人員進入并認真進行盤查；24小時為機動車輛開關大門，嚴格執行機動車停入地下車庫的管理原則。同時統一制作了小區分布圖,張貼在各個門房,使每名隊員能夠直觀的掌握樓宇分布情況，為群眾服務。

2、小區安全防范方面： 協助打擊各類違法犯罪活動是保安的重要職能，也是保持小區長治久安的基本手段。2012年我們積極配合地方公安機關，在開展“防范打擊盜竊自行車、入室盜竊違法犯罪”活動中，積極配合地方公安機關，協助打擊犯罪。如此以來，有力地打擊震懾了不法，增強群眾安全感。全年共計抓獲并扭送盜搶各類違法犯罪嫌疑人13名，其中吸毒雙料違法人員9名；制止各類鬧事、打架事件16起；制止偷盜摩托車、電動車和自行車案件21余起。全年共計排除治安隱患17起。這些案件的破獲，充分發揮安全防范網絡的效能，有力地打擊了不法分子，為業主挽回了財產損失，切實保障業主的后勤安全。

六、創建銅牌管理，開展娛教活動，關心員工生活。

在公司開展以達標創銅牌為主的活動中，保安大隊積極按照公司要求，參與到環境的改造整理之中，對大隊各值班點的工作區進行規劃，認真整改。在全體保安隊員的協同努力下，于今年八月份順利達標。在文化方面，為慶祝公司成立10周年，大隊成功地組織了先后兩次“百人大合唱”傳統歌曲教育活動，用雄壯的歌聲激起了保安大隊團結奮進的斗志。通過組織乒乓球、象棋、拔河比賽等各類文體活動的開展，增強了團隊凝聚力和戰斗力，使大家在緊張的工作之余，得到放松，同時也通過活動加強隊員間的交流與溝通，為以后工作中的團結協作打下基礎。關心員工生活，把組織的溫暖送到每個員工手中，對同志們工作中支持，政治上關心，生活中體貼，時刻把隊員的利益放在第一位。幫助困難員工解決實際問題，爭取員工的理解和各方面的支持，幫助特困員工樹立戰勝困難的信心和勇氣，從而使全體隊員上下團結，全身心地投入到工作中去。

七、存在問題和2013年工作思路： 存在問題：

今年，我們雖然在安全保衛工作方面做出了一些成績，各小區治安環境有所好轉。但這與企業的新形勢、新任務要求相比，在思想觀念、管理體制、運行機制、隊伍素質等方面還存在著諸多不足，離公司的要求和員工業主的期望還有不少差距。對工作中出現的問題，我們及時整改。首先，加強政治思想學習，吃透公司方針政策，把握工作指向。其次，加強隊伍建設，統一思想，上下齊心，提高凝聚力和整體素質。第三，加強技防知識培訓，將技術力量使用最大化，使技防與人防相結合，夯實安全防范基礎。

2013年工作思路：

我們要大力加強隊伍的正規化建設，抓防范、保平安，全力遏制可防性案件發生，為實現公司跨越式發展創造良好的治安環境。主要有以下幾個方面：

一、緊緊圍繞“確保安全”的總目標，打造一支高素質安全保衛隊伍，為創建平安企業提供有力保障。

二、夯實基礎：

1、加強隊伍建設基礎。認真學習貫徹“十八大”精神，牢固樹立講政治、顧大局的思想，立足本職，愛崗敬業。

2、增強業務技能基礎。以內強素質，外塑形象為主線，加強培訓，提高隊員的業務技能水平。

三、狠抓三項建設：

1、狠抓班子創新，加強“領導班子”建設；

2、狠抓中層管理，加強干部隊伍作風建設；

3、狠抓基層穩定，加強班組隊伍全面建設。

四、提高四個方面：

1、提高隊員監控設備操作水平，達到人防技防一體化的綜合體系管理；

2、廣泛開展各類勞動競賽評比活動，進一步強化協作精神，增強凝聚力、向心力，提高隊員的工作主觀能動性；

3、結合公司實際情況做好維穩工作，靈通信息，做好預案，確保政令暢通，提高維穩處突能力。

4、樹立保安窗口形象，堅持以人為本，更新觀念，提高全體員工的精神文明建設和全方位服務意識。2013年是嶄新的一年，我們將開展以“確保平安、綜合服務”為主題的安全服務創新年。在公司黨委、經理部的領導下，牢固樹立全心全意為公司員工服務的意識，繼續充分發揮職能作用，竭力做好各項保衛工作，為公司的快速發展做出新的貢獻，為公司創建一個文明、祥和、安全有序的工作、生活環境而努力奮斗！

二〇一二年十二月一日

第三篇：2013保安部工作總結和計劃

2013保安部工作總結

歲月如流水，轉眼又到年底，回首半年的工作，歷歷在目。

在酒店工作以來，組織全體保安員進行相關培訓，在培訓的過程中，不斷讓大家明白怎樣做一個合格的保安員。比如：

（1）指揮往來的車輛，使車輛停放整齊，道路暢通，把事故減到最

低最少；

（2）組織全體保安人員學習消防知識，檢查酒店消防設備的正常使

用和完好，確保安全通道的安全與暢通，確保客人和員工的生

命財產的安全。

每天大家都會用最大的努力做好自己份內的工作，認真完成領導交予的每一項任務。

2014保安部工作計劃

要求全體保安人員提升服務品位，樹立良好形象，努力完成領導下達的各項任務和目標。2014年是應對新的挑戰，不斷提高工作創新能力，加快轉型發展的重要一年。保安部全體人員也一定為全年營業收入600萬元，再創歷史新高而奮斗。

第四篇：保安班長工作總結和計劃專題

2013年工作總結

回首一年來，我在安全環保部工作,在領導的帶領下，我學到了不少消防方面知識和安全管理的經驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領導對我的指導和栽培，在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級。力爭為油庫營造“安全第一，無事故”的輿論氛圍。由于我們是石油化工行業，而且又是消防安全重點監控單位，責任重大，壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命，我們重點抓了三項工作：

一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從安全環保部組建開始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。

二是抓制度建設。工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。三是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。

以上是我2013年工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。

（五）設備維護保養基本到位。

2、2014年工作計劃：

1、繼續落實貫徹好公司各項安全操作規章制度與操作規程，確保安全平穩生產，全年無事故。

2、努力搞好員工的培訓與教育工作。

3、加強消防設備的維護保養與潤滑管理工作。

4、繼續做好外來人員和油罐車輛安全檢查工作。

5、全面完成公司下達的各項目標任務，按照公司的月度計劃與生產調度作業單，配合生產操作部、倉儲調運部有序地完成生產任務。

6、努力完成部門經理下達的臨時性的任務。

第五篇：保安計劃

保安反恐計劃書

第一章、總則

第一條和平與發展是當今社會的兩大主題,但是局部的動蕩依然存在,恐怖分子仍然蓄意破壞目前團結穩定的發展環境,尤其是美國

9.11事件以后,更加大了各國打擊恐怖活動的決心和力度;

第二條為了響應美國海關-貿易商反恐伙伴關系（C-TPAT）倡議，主旨在于創立美國海關和邊境保護局（CBP）、進口商以及它們的供應鏈之間的伙伴關系，以加強貨物的安全保證，同時促進貿易流通以及保證公司財產及人員生命安全，本公司特制定此反恐計劃書；

第三條此反恐保安計劃書的具體實施責任人為本公司保安隊長,其主要職責為保證相關的保衛安全政策在各個部門或單位落實并實施;督導并檢查所有安保設施完好無損并能達到安全保衛的目的;加強全公司保安的訓練及培訓工作以達到公司對保安的素質要求,嚴格執行并實施公司所有的保安政策/措施及門禁制度;

第二章、場所安全

第一條 公司相關場所由能夠抗拒非法入侵的材料制成（如：鋼、混凝土或石料）

第二條 公司所有的場所要由圓周形柵欄、內外門、窗戶、大門及柵

欄，鎖具和充足的燈光照明，以防止恐怖活動有機可承；

第三條 公司安排24小時安全警衛巡邏值勤（如裝卸區域、原料倉庫、成品倉庫和車輛停放地等）

第四條 對所有人員到訪均使用訪客證或貴賓證、并護送訪客或貴賓至相關部門或相關人員和對所有人員的進出狀況進行登記日志來監控來訪者或職員的通行狀況。

第五條 在全公司重點安全位置設立24小時監視錄像系統,監視資料做至少保存45天以備隨時查閱；

第六條 公司各廠區建立健全安全報警系統,固定每月一次的定期檢查,并將檢查結果記錄在案；

第七條 廠區的安全設施由保安人員負責進行巡檢，如有異常報請相關部門進行維修；

第八條 要求所有入場的駕駛員必須佩帶貼有本人照片的識別證，并限制他們進入工廠其它區域；

第九條 裝/卸貨區域必須保持清潔及燈光明亮，并用圍墻或柵欄與工廠其它區域分開，各車間及倉庫必須加鎖并由專門的管理人員進行保管確保安全；

第十條 在主管及工人中成立保安領導小組長,并列名他們的組織架構圖及工作職責,并對他們進行日常的培訓教育;

第三章、人員進出管制

第十一條 所有的公司職員進出公司必須佩戴公司工作證方可進出； 第十二條 針對外來人員要進出公司必須先到保安室進行登記，保安人員向公司相關部門及責任人確認后發給外來人員訪客證及在〈人員進出登記表上進行登記〉，并派保安陪同及護送訪客至相關部門及相關責任人處，待會客結束后由公司相關部門或責任人通知大門保安，由大門保安護訪客離廠；

第十三條 所有公司職員及外來人員要帶物品進出工廠必須接受大門保安的檢查，待保安檢查合格后方可進出公司；

第十四條 對于本公司人員要帶物品出公司必須有相關主管開具物品放行條后經保安檢查合格后方可帶離公司；

第十五條 所有入場的駕駛員必須佩帶貼有本人照片的識別證，并限制他們進入工廠其它區域；

第十六條 進入卸貨區域的人員僅限于工作相關人員及卡車駕駛員； 第十七條 公司制定對于在公司廠區活動的不明身份的人員或未被授權之人員進行檢查的程序；

第十八條 對所有公司重要區域和職位雇員的身份背景進行有效的調查及當雇員離辦廠時有一個公司身份被收回的程序；

第四章 成品倉庫管制

第十九條 所有成品、半成品存放在單獨的，安全的區域（不使用時須上鎖）鑰匙有專人保管,必須列出鑰匙保管人員名單,如果保管人員

離辦廠必須更換鑰匙及門鎖;

第二十條 成品倉必須有保安監控系統進行24小時監控;

第二十一條 保證成品倉有一個照明良好,整潔有序的裝卸環境;

第五章 原材料倉庫管制

第二十二條 所有原材料存放在單獨的,安全的區域(不使用時須上鎖)鑰匙有專人保管,必須列出鑰匙保管人員名單,如果保管人員離辦廠必須更換鑰匙及門鎖;

第二十三條 原材料倉必須有保安監控系統進行24小時監控;;

第二十四條 保證原材料倉有一個照明良好,整潔有序的裝卸環境;第二十五條 檢查原材料裝卸是否有超裝或短裝現象,第二十六條 防止未被授權的材料輸入公司,要有對材料的來源狀況要進行查核的機制;

第六章 出貨安全管制

第二十七條 船務準備出貨安排給保安、倉管各一份,資料包括出貨批次、箱數、車號、司機姓名、貨(柜)車資料、運輸公司名稱等。第二十八條 船務人員必須清點當天出貨是否有超裝及短裝的現象,如果有要及時通知相關部門進行處理;

第二十九條 船務人員及成品倉出貨人員必須核對裝箱單(箱數,核對

外箱標簽、總箱數)與包裝箱是否一致, 直到完全一致時才能出貨;

第七章 人員教育自覺與培訓

第三十條 對所有的新進職員及保安進行安全意識教育訓練,公開講述如何識別與通報內部與外來的陰謀破壞活動;

第三十一條平常對所有公司員工進行反恐怖活動的安全教育活動,并且有相關的培訓記錄;

第三十二條 積極鼓勵全公司人員積極檢舉各種恐怖活動,并制定出相關的措施對那些積極參與和舉報有功的人進行物質或精神方面的獎勵