第一篇：學習員工手冊感想—劉學

《員工手冊》學習感想

中國自古以來一直到上個世紀，都是以小農經濟為基礎、以中央集權為特色的封閉型社會，其占統治地位的思想尤其是管理都是以治理國家為目的。這種思想持續了兩千多年，中國傳統文化和管理思想中有許多優秀的成分。儒家對人性善的理解和追求、對自覺次序的重視；法家對法律、獎懲權威的闡述；道家的樸素系統論和辯證法等等，這些思想對我們今天的實際管理都有重要的借鑒意義。我個人的觀點：公司現階段最適合的是法家的觀點（法制）。

一、關于《員工手冊》

實泰集團《員工手冊》主要分為三塊，我用通俗一些的話來表述。企業文化我分到另一塊講。

（一）：告訴員工如何的做好自己的工作

工作規范，工作要求以及事情的安排，你應該怎么去做，如果做得更好，不僅是做事還有做人。做好了這些你可以拿到獎金以及晉升的機會，競聘上崗、能者上之是公司的一個方向。

（二）：告訴員工更有效率的做事以及哪些事情不應該去做。工作日事日畢寫在員工手冊的第一條，如果今天你該做的事情沒有做完沒有做好或者沒做，那是違反公司制度的將受到處罰。這里說的哪些不該做的事情在員工手冊里面都有進行說明，例如：遲到、早退、曠工、打架、偷盜等等，這些是任何一個公司都禁止的。

（三）：告訴你怎么從一個進入公司的新人變成一個對公司有貢獻的人。你是應屆畢業生或者你有多年工作經驗，作為進入實泰新人，你認真閱讀員工手冊，從進入公司要走什么流程需要什么手續以及以后你該怎么樣工作都有詳細介紹，讓你從新手到卓越。

二、企業文化：

在我的理解中，在企業做大做強之前，一個企業的文化取決于這個公司老板，公司文化其實就是老板的文化，一個老板的為人處事方式決定了一個公司的文化。

（一）、企業文化案例：

在我參加一次培訓中，有一個公司的老板敘說他的生意做到了年產值2個億，有一次公司內部員工調查中提出了十個問題，驚出了他一身冷汗。以下是部分問題以及調查結果：

1、員工對公司的印象是：60%的我就是在這里打工公司給我發工資，其他的關我沒什么關系；

2、你在外面會不會說起自己的公司：有50%的員工的回答是不會；

3、你對董事長的印象如何：30%的員工回答，來也匆匆去也匆匆，經常做接待，基本上沒見過；50%的員工回答，我不認識董事長，員工大會他沒出席過；

4、如果另外一個公司比這里工資高，你會不會跳槽：有70%的員工沒有回答這個問題。

我不知道那位公司老板經過培訓后會怎么去解決公司的問題，但是作為一個外人我理解他們公司員工的心態，當員工對一個公司沒有歸屬感的時候，在公司其實就是一份工作，沒有關心、沒有前景，有的只是那份基本工資，如果這份工資能高一點并不介意去另外一個公司工作。

（二）、企業文化愛心是工作的動力

領導的一聲問候、舉行的一次活動都能夠大大的提升員工的士氣與歸屬感。董事長做為企業的主人，拼命的把企業做大做強，讓大家的收益提升，作為員工都是認同的。但是員工評判一個公司的好壞除了收入外，領導的關心、愛心絕對是占很大的比重。

（三）企業文化中員工的福利

實泰集團（員工手冊）中有關于員工福利這條，作為實泰的一員，我覺得公司比以前重視員工了，這一次把員工福利寫進員工手冊，我相信公司對員工重視度的提升。是公司對員工的關懷，增加了員工的歸屬感，我曾經獲得過一次先進工作者，當我看到一個屬于自己獎狀的時候，我心里特別感動，自己對公司的付出，公司沒有忘記。每次加班想起先進工作者名號都覺得更加有動力。改變正在這個公司發生...........（四）企業文化執行力

說到執行力的問題了，執行力是針對基層員工的？其實執行力是針對整個公司的，如果一個高層說的話朝令夕改，那么員工在經歷多次以后就會成為大家所說的“老油條”，狼來了的故事大家應該都聽過，不要等到狼真的來了再來說執行力。從領導層的競聘上崗對競聘者的要求可以看出，公司正在重視執行力。

（五）、企業文化官僚主義

在實泰集團（員工手冊）里，沒有反對官僚文化一條，但是做為與外界物流公司打交道較多的部門，我了解到在別的物流公司印象中：實泰就是一個政府企業一樣，效率有問題，第一次聽到這句話的時候，我進行反駁，但是多次聽到這句話我發現我的反駁好無力。官僚主義是中華民族靈魂和血液中的垃圾：官僚主義就是人浮于事，有了權力濫用，對別人和其他事物漠視，不尊重別人，許多事情不愿親身去做，只會用權力亂吆喝。官僚主義危害甚大，它會毀掉人與人之間的真誠，會使公司做事效率低下，會使人的尊嚴喪失，會讓人花費許多不愿花費的時間，會讓人受不該受的委屈。官僚主義能使庸才找到滿足，官僚文化對庸才來說如魚得水，是庸才的天堂同時也是人才的墳墓。講真話是反對官僚文化的最有效手段。如果一個企業的員工都不敢講真話了，這個企業已經病入膏肓了。如果可以，我想請公司領導考慮是否將反對官僚主義寫進員工手冊。

說明：以上只是以事實說話，有些跑題，講到員工手冊的條款不多，改來改去寫了多個版本，寫得有些偏激，得罪之處，望各位領導海涵。此感想是個人對員工手冊的粗淺見解以及對公司改革成功的期盼。

劉學

2013-10-30

第二篇：員工手冊學習

拓展培訓心得

短暫的拓展培訓在一片歡聲笑語中結束了，通過這次培訓帶給了我快樂、勇氣、思考及友誼，更帶給了我對企業新的認知，對團隊的信任和一種新思維模式。在這三天里我們跨越了“高空斷橋”，手拉手挽起了“盲人方陣”，在小組帶領下拼好了“七巧板”，通過團隊力量爬過了“畢業墻”，其中給我印象最深的是學習員工手冊，“信任背摔”和“卓越圈”三個項目。

員工手冊的學習——對企業文化規章制度的深刻理解

員工手冊的學習由培訓師和部分隊員朗讀規章制度，人事部做詳細講解并回答關于員工手冊的各種問題。

一本小小的員工手冊，滿滿的承載了的精神與信念以及企業追求盡善盡美的人性化管理模式。手冊的十個章節全面深入地涵蓋了企業日常工作的內容及工作人員行為規范的方方面面。在對員工手冊的學習中我了解到了關于企業的文化背景，職場的紀律守則，員工的福薪待遇，培訓發展及績效待遇。建立一套行之有效的約束機制是任何單位和部門長久不衰的根本。各企業《員工手冊》的制定與學習，是我們嚴肅紀律、強化監督制約體制的需要。企業隊伍的建設，需要提高全體員工的整體素質、規范全體員工的工作行為。好的約束，就是一種促進，企業的守則有助于發展，只有企業發展了，員工才能夠發展，兩者是相輔相成、互惠互利的。這套行之有效的約束機制是我們貨車運輸公司的根本。在學習過程中培訓師向我們講到了的在國內外能

源市場上的多個第一，使我更加為生為一名“人”而感到驕傲。在今后我應當把《員工手冊》作為今后工作的行動指南，認真遵守。

信任背摔——信任彼此，信任團隊

站在一米七的高臺上，背對著倒在隊員們用手支撐起的“人橋”上。

只有充分信任我的伙伴，相信我的集體，他們會在每個人需要幫助時給你無私、真誠的支持；我們在集體中才會有歸屬感和責任感，而臺下的隊員同樣要有團結協作的精神，要有承接住上面隊員的勇氣、信心和責任。這項活動，讓我深切懂得：在平時的工作中，只要我信任別人，真誠待人，別人才會更加信任我，當我遇到困難時，大家會毫無保留地伸出愛心之手來幫助你，得到別人的幫助是一種幸福，能幫助別人更幸福。我感謝團隊，感謝給我支撐的那些溫暖的雙手，感謝教練，再次教會我相信自己，更要相信伙伴，信任是合作的前提，合作是成功的基礎。

卓越圈——換位思考

每隊全體隊員在最快的時間內穿過一個繩圈，要求時間越短越好。最慢的隊由隊長做俯臥撐，每次做俯臥撐個數遞增，第一次40個第二次80個第三次60個。

這是一個考驗團隊合作的拓展培訓，從戰略規劃到流程設計到細節把握到齊心協力完成同一個目標，在達成目標的過程中，充分意識到流程和細節的重要性，尤其是流程一旦出了問題，戰略要大打折扣，團隊是要付出巨大的代價的。當我們看到我們的隊長因為我們落后而

受到懲罰，四十個俯臥撐使得隊長汗流，幾度停下來趴在地上休息。心里無限感慨，套用培訓師的一段話：在我們成長的過程中，我們做錯事替我們承擔責任的是父母；在我們工作的過程中，我們犯了錯替我們承擔責任的是領導。競爭是殘酷的，成功是喜悅的。在汗水與淚水中我們領悟到了這個游戲教給我們的承擔、責任、理解、體諒。在今后的工作過程中，我更應當注意每一個細節，慎重每一個決定。因為為我言行承擔的不僅是我個人，還有我們的集體和領導。態度決定性格，性格決定行動，行動決定習慣，習慣最終決定一切。要改正我思維方式著重大局我更應該站在他人的角度著想。

在三天的時間里，通過這些項目，成就了一個新的自我，使我對工作有了新的認識，今后我會更加團結，更加積極，更加有責任感。合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。我從現在做起，從點滴做起，要把拓展精神運用到實際中去。

第三篇：讀員工安全手冊感想

青年“安全責任”重在先

讀《生命第一——員工安全意識手冊》有感

安全問題一直我們企業生產過程中最關注和關心的問題，安全事故的出現往往是源于疏忽大意、安全措施不到位、安全知識缺乏、安全意識不強，更進一步說是沒有一個正確的安全意愿。生命對每個人來說只有一次，這足見生命的珍貴。特別是我們青年員工，更應該安全生產，珍惜生命，因為青年是企業的未來，祖國的希望。

“沒有安全知識，員工就會稀里糊涂受傷害；沒有安全知識，事故就會不請自來。安全知識重要，安全意識更重要。有了安全意識，人們就會主動學習安全知識，安全就會有保障。知道“安全為了誰”，才能從“要我安全”變成“我要安全”；知道“安全為了誰”，才能警鐘長鳴，緊繃安全弦；知道“安全為了誰”，才能讓安全成為一種習慣；明白“安全為了誰”，才能找到安全意識之母、安全工作之魂?！边@是《生命第一——員工安全意識手冊》書中第一段文字，強調了安全意識的重要性，意識左右思維，意識控制行為。

書中談到最多的是“安全為了誰”這句話，話里蘊藏著精深的含義，我們只要深度的理解了他，遠比“要遵章守紀、按章作業”這種強調式的安全教育方式更有號召力和感召力，書中明確的給我們闡述了“安全為了誰”，是我們自己、是家人、是親朋好友、是企業、是社會??當我讀了祁有紅的《生命第一——員工安全意識手冊》這本書之后，我感覺它真正道出了安全的真諦，把安全的意義用大量事實和典故做了系統的闡述，讓人讀后，對安全知識及安全工作有了更深層次的認識，特別是讓我們這些青年職工對安全有了更深層的理解和領悟。

首先一定要做到自己安全。安全知識的掌握是我們這些青年安全監督崗崗長和崗員必須具備的最基本的技能。因為只有我們掌握了這些知識，才能正確進行危險源的辨識，才能確定安全防護措施是否到位。青年安全監督安崗活動的一項重要任務就是及時發現生產中的安全隱患，而這也是必須在掌握充足的安全知識的前提下，才能排查出正確、有效的安全隱患。對于排查到的安全隱患，除了及時向上級有關領導匯報外，對于隱患消除情況進行跟蹤也是青安崗的一個重要職責，這樣才能將一切有可能的隱患變成不可能。

其次，就是思想上要安全。如果有了安全工作的能力，但思想放松，一樣是不安全。在工作中，除了青年安全監督崗活動的正常開展，我們青年職工還要充分發揮崗員的“哨兵”作用外，我認為更重要的是以青安崗活動為載體，能夠讓廣大青年員工正確認識到安全不只是為企業、為社會，不只是為家人、為工友，安全的最大受益者其實是我們自己。只有認識到這一點，才能從“要我安全”順利轉變成“我要安全”，這樣我們的青工特別是崗員就不僅僅局限于掌握一些安全知識，能夠排查安全隱患，而是在安全意識上有了質的飛躍，并最終向“讓安全成為一種習慣”的愿望邁進

支護材料廠 張潔

2011．6

青年“安全責任”重在先

支護材料廠 張潔

第四篇：員工標準化學習手冊

科、隊級，技術主管、技術員標準化考試題（A卷）

一、填空題：（總30分，每題10分）

1、綜采工作面拉架時應拉線,支架排成一條直線，其偏差不得超過±50mm；支架頂梁與頂板平行,最大仰俯角不大于7°；相鄰支架頂梁保持平整，不能有明顯 錯差(不超過頂梁側護板高的 2/3)； 側護板正常使用，架間空隙不超過規定(≤200㎜)；支架垂直頂底板不歪斜(±<5°)。

2、掘進工作面監控設施規定瓦斯探頭：T1距迎頭≯ 5 m，T2距第一匯風點 10～15 m；； 1000 m以上的長距離高、突煤巷或半煤巖巷掘進工作面的中間應增設瓦斯傳感器T2'；探頭懸掛位置：距巷頂不大于300 mm，距巷幫不小于 200 mm；作業時迎頭要懸掛便攜儀。

3、突出礦井掘進面局部通風機供電采用“三專兩閉鎖”并實行雙風機雙電源自動倒臺；局部通風機指定人員進行管理，并實行掛牌管理，不得出現 無計劃停風 停風；通風機必須吊掛或墊高，離地面高度大于 0.3m； 風筒接頭嚴密（手距接頭0.1m處感不到漏風），無 破口 ；風筒吊掛，逢環 必掛，硬質風筒每節至少吊掛 2 點；異徑風筒接頭要用 過渡節，先大后小，不能花接。

二、問答題：（總70分，答夠8題）

1、礦井主要通風機停止運轉時，井下各地點應采取哪些措施？（8分）

受停風影響的地點，必須立即停止工作，切斷電源，工作人員先撤到進風巷中，由值班礦長迅速決定全礦井是否停止生產，工作人員是否全部撤出。

2、礦井防治水工作應采取哪些綜合治理措施？（7分）應采取防、堵、疏、排、截的綜合治理措施。

3、煤（巖）與瓦斯突出礦井井下進行電焊、氣焊和噴燈焊接時，必須采取停止什么作業？（5分）答：必須停止突出煤層的掘進、回采、鉆孔、支護以及其他所有擾動突出煤層的作業

4、綜采工作面質量標準化標準共有幾項內容？（5分）

答：共分為質量管理、煤壁機道及頂板管理、資源回收、工作面支護、安全出口及端頭支護、一通三防、機電設備、兩巷管理八項內容

5、安全質量標準化標準規定何為煤塵堆積？（5分）

答：工作面、上下風巷內有厚度超過2㎜連續長度超過5m的煤塵即為煤塵堆積。

6、掘進安全質量標準化標準中對煤巷工程質量標準的要求有哪些？（15分）答：1）巷道凈寬：中線至任一幫距離誤差0～100mm，無中線測全寬誤差-20～100mm。

2）巷道凈高： 腰線至頂梁底面、底板距離誤差在-20～100mm，無腰線測全高誤差在-20～100mm。3）水平巷道前傾后仰 ：1m垂線前傾后仰不大于9mm（±0.5°）。4）傾斜巷道迎山角：迎山角+0.5°，不得退山。

5）撐（拉）桿、墊板和背板位置、數量：位置、數量均符合設計要求，全部背緊、背牢。6）柱窩深度或底梁鋪設：柱窩挖到實底，底梁鋪設在實底上，其深度符合設計要求。7）巷道坡度：與設計值偏差±0.05%。

8）連網： 網片搭接長度符合設計，網片之間應用12#鐵絲連網。10）搭接長度-40㎜

11）支架梁扭矩（限值）≤100㎜ 12）支架間距±100㎜ 13）卡纜螺栓扭矩≤10%.14）卡纜間距±30㎜

7、爆破安全質量標準化對爆破作業的規定有哪些？（15分）

答：爆破作業必須編制爆破作業說明書，其內容符合《規程》要求，爆破工必須依照說明書進行爆破作業。

爆破作業必須執行“一炮三檢”、“三人連鎖”和“一炮三泥”制度。

炸藥、電雷管必須分放在專用的爆破材料箱內，并加鎖，爆破材料箱必須放置在放炮警戒線以外安全地點；爆破器及把手必須由放炮員隨身攜帶。

爆破作業必須嚴格按作業規程規定的范圍停電撤人、布置“人、牌、網”三警戒，警戒距離符合作業規程規定。

8、通風安全質量標準化對瓦斯抽放的規定有哪些？（10分）

答1）按《規程》第145條規定，建立地面永久抽放瓦斯系統或井下臨時抽放瓦斯系統

2）抽放系統定期測定瓦斯流量、負壓、濃度、溫度等參數，泵站每小時測定一次，干支管與抽放鉆場至少每周檢查一次，并對抽放鉆孔有關參數及時進行調節

3）凡進行瓦斯抽放的礦井，有專門的隊伍；人員配備必須滿足抽放瓦斯（打鉆、觀測等）的需求

4）每旬檢查抽放系統，抽放管路無破損、無泄露、無積水，抽放管路要吊高或墊高，離地面高度不小于0.3m。抽放檢測儀表齊全，定期校正

5）抽放鉆站（鉆孔）有觀測記錄牌板，各種記錄、臺帳齊全。記錄牌板內容應包括：孔號、孔長、濃度、負壓、開抽時間、測定日期、測定人等

6）瓦斯抽放工程（包括鉆場、鉆孔、管路、瓦斯巷等）按設計和計劃施工。建立抽放工程驗收制度，有驗收記錄

7）抽放 瓦斯必須符合《規程》第146條的規定：井下臨時抽放瓦斯泵站必須符合《規程》第147條的規定 8）利用瓦斯的系統或干式抽放瓦斯泵系統，必須在其吸氣側管路系統中設置防回火、防回氣、防爆炸作用的安全裝置。每月檢查一次，有記錄

9）瓦斯抽放礦井，按時完成抽放量計劃（每一地面抽放站的瓦斯抽放量不小于100萬m3.預抽方式，礦井抽放率不小于20%；臨近層抽放，礦井抽放率不小于35%。采用混合抽放式，礦井抽放率不小于25%），或完成集團公司下達的抽放計劃

9、調度安全質量標準化對調度匯報的規定有哪些？（調度室答）（15分）答：1）班、日匯報

按規定時間和內容要求及時向上級調度匯報班、日，生產、事故、裝車外運和礦井出勤入井人數、安全情況，并做好記錄，做到數字準確、內容具體、按時印發調度日報。

2）月匯報

各級調度室向上一級調度室的月匯報要有產、銷、存指標的完成情況和安全生產(建設)情況，存在的問題及采取的主要措施，所做的主要工作，下月工作安排，以及其它上級規定的匯報內容。要求內容具體，及時準確。

3）專題、季節性匯報

（1）對上級的專題匯報及時、準確。

（2）季節性匯報，各級調度室匯報夏季防汛、防排水、防雷電，冬季防寒、防凍，法定節假日生產、檢修礦井個數及產量安排。

4）事故匯報

死亡事故和重大非傷亡事故必須按要求及時匯報，礦接到事故匯報后要積極采取措施，在30分鐘內報集團公司，集團公司接到事故匯報后要及時組織搶救處理，采取防范措施，24小時內向上級傳真事故報表。

凡在本企業原煤生產范圍內發生3人以上死亡或重大非傷亡事故，都要立即逐級匯報，并組織搶救。

10、地質測量安全質量標準化要求的基本礦圖有哪些？（地測科答）（10分）答：必須具備以下基本礦圖： ①井田區域地形圖 ②工業廣場平面圖 ③采掘工程平面圖 ④井上下對照圖 ⑤主要保安煤柱圖 ⑥井筒斷面圖 ⑦井底車場平面圖 ⑧主要巷道平面圖

科、隊級，技術主管、技術員標準化考試題（B卷）

一、填空題：（總30分，每題10分）

1、綜采工作面超前段超前支柱初撐力壓強≥11.5Mpa（≥ 90KN）；底板松軟時，單體液壓支柱要穿柱鞋，不能穿 雙重及以上 柱鞋，鉆底≯ 100 mm；在用單體液壓支柱完好，不合格支柱不得超過 3 根；在用單體液壓支柱三芯閥不得正對 人行道，注液口方向必須保持一致；單體液壓支柱必須有可靠的防倒措施； 單體液壓支柱不得超高使用，活柱行程不得低于 200 ㎜。

2、錨噴巷道質量標準要求巷道凈寬中線至任一幫距離誤差： 0-100 mm，無中線測全寬誤差 0-200 mm； 巷道凈高 腰線至頂、底板距離誤差在 0-100 mm，無腰線測全高誤差在 0-200 mm；

錨桿間、排距最大誤差 ±100 ㎜；錨桿角度，錨桿方向與井巷輪廓線（或巖層層理）角度≤ 15 度；錨桿外露長度 露出托板≤ 50 ㎜ 噴漿后外露為 0。

3、永久風門墻體用不燃性材料建筑，厚度不小于 0.5 m，嚴密不漏風（手觸無感覺、耳聽無聲音）；墻面平整（1m內凸凹不大于 10 mm，料石勾縫除外）；無 裂縫、重縫和空縫；墻體周邊掏槽（巖巷、錨噴、砌碹巷道除外），要見 硬頂、硬幫，要與煤巖接實，四周要有不少于0.1m的裙邊；設施周圍 5 m內巷道支架良好，無雜物、積水、淤泥。

二、問答題：（總70分，答夠8題）

1、礦井主要通風機停止運轉時，井下各地點應采取哪些措施？（7分）

答：受停風影響的地點，必須立即停止工作，切斷電源，工作人員先撤到進風巷中，由值班礦長迅速決定全礦井是否停止生產，工作人員是否全部撤出。

2、礦井防治水工作應采取哪些綜合治理措施？（5分）答：應采取防、堵、疏、排、截的綜合治理措施。

3、非變電所內停送電安全程序有哪些？（8分）

答：1）停電：停電單位向調度室回報經同意，然后由專職人員或值班電工停電、閉鎖、掛牌（當兩人及以上不在同一地點檢修時分別掛牌），留專人看管。

2）送電：檢修結束全部摘牌（誰掛誰摘）后，送電前必須由停電人員向調度室回報后，檢查瓦斯濃度不超限，必須由停電人員送電。

4、安裝鉆機探水前，必須遵守哪些規定？（5分）

答：（1）加強鉆場附近的巷道支護，并在工作面迎頭打好堅固的立柱和攔板。

（2）清理巷道，挖好排水溝。探水鉆孔位于巷道低洼處時，必須配備與探放水量相適應的排水設備。（3）在打鉆地點或附近安設專用電話。（4）測量和防探水人員必須親臨現場，依據設計，確定主要探水孔的位置、方位、角度、深度以及鉆孔數目。

5、綜采工作面質量標準化標準對煤壁的管理有哪些要求？（5分）

答：煤壁平直，與頂底板垂直。傘檐最大突出部分不超過下列規定：傘檐長度超過1m時，薄煤層150mm，中厚以上煤層200mm；傘檐長度在1m以下時，薄煤層200mm；中厚以上煤層250mm。

6、掘進巷道標準化對機電運輸管理的規定有哪些？（15分）

答：電氣設備： 開關要上架，電氣設備上方有淋水時，要采取防水設施。掘進機： 操作手把動作靈活、位置準確，蜂鳴器、急停開關工作可靠。

耙斗裝巖機： 1.扒裝機應有卡軌器并牢固可靠、制動閘、封閉式保護欄桿、照明燈。2.鋼絲繩與耙斗固定牢靠，工作中不磨導料槽。3.導繩輪（尾輪）：導繩輪無破損，轉動靈活，固定可靠，不晃動，有防止鋼絲繩出槽的可靠裝置。

刮板輸送機： 所有螺栓、螺帽及其它連接零件齊全、完整、堅固牢靠，行人需跨越處設過橋，防護裝置有效可靠，機頭、機尾要有壓車裝置，有警示標志。

膠帶輸送機： 1.各項安全保護齊全，2.輸送機機頭有防護欄、機尾有護罩、行人需跨越處設過橋。3.輸送機機頭機尾固定牢靠。4.膠帶輸送機鋪設平、直、穩，不跑偏。5.上、下托輥齊全，轉動靈活。

絞車：1.絞車位置符合設計要求，閘把及杠桿系統動作靈活可靠，施閘后閘把位置不得超過水平位置，拉桿螺栓應有背帽緊固。2.護板完整齊全，無變形。3.安裝平穩牢固。4.信號裝置應聲、光兼備，清晰可靠。

7、爆破安全質量標準化對爆破作業的規定有哪些？（10分）

答：爆破作業必須編制爆破作業說明書，其內容符合《規程》要求，爆破工必須依照說明書進行爆破作業。

爆破作業必須執行“一炮三檢”、“三人連鎖”和“一炮三泥”制度。

炸藥、電雷管必須分放在專用的爆破材料箱內，并加鎖，爆破材料箱必須放置在放炮警戒線以外安全地點；爆破器及把手必須由放炮員隨身攜帶。

爆破作業必須嚴格按作業規程規定的范圍停電撤人、布置“人、牌、網”三警戒，警戒距離符合作業規程規定。

8、通風安全質量標準化對綜合防塵的規定有哪些？（15分）

答：1)實行爆破作業的采掘工作面，必須采用濕式打眼（由于地質條件所限不能濕式打眼的，要制定專門措施）和放炮使用水炮泥，放炮前要灑水和沖洗巷幫（特殊情況下不灑水要經公司（局）批準），掘進工作面要實行放炮噴霧

2)井下所有運煤轉載點必須有完善的噴霧裝置，采區進、回風巷、主要進風大巷及進風斜井都必須安裝凈化水幕，掘進工作面、采煤工作面機風巷安設兩道凈化水幕，放炮前必須開啟，水幕應封閉全斷面，靈活可靠，霧化好，使用正常

3)采掘工作面的采掘機必須有內外噴霧裝置（原無內噴霧的除外）霧化程度好，能覆蓋滾筒并堅持正常使用。綜采工作面應設置移架自動同步噴霧

4)厚煤層及中厚煤層必須逢采必注，不注不采（分層開采的厚煤層第一層必須注水，其他分層實行防火灌漿或灌水的可以不注水），特殊情況經集團公司批準可以不注水

5)定期沖刷巷道積塵，主要大巷每年至少要刷白一次，主要進、回風巷至少每月沖刷一次積塵，采區內巷道中沖刷周期由礦技術負責人決定。有定期沖刷巷道制度，并要有記錄可查，井下巷道不得有厚度超過2mm，連續長度超過5m的煤塵堆積（用手捏成團，經振動不飛揚不在此限）6)生產礦井每延伸一個新水平，應進行一次煤塵爆炸性鑒定。隔爆設施安裝的地點、數量、水量、安裝的質量符合規定要求，并有管理牌板

7)防塵制度健全，配有足夠的防塵專業人員；各種記錄、圖紙、臺帳齊全，記錄準確

8)按規定進行礦井粉塵分析、化驗、測定工作。每一礦井必須測定全塵和呼吸性粉塵，并有符合國家關于粉塵測定的全塵和呼吸性粉塵測定儀；測塵合格率達70%

9、調度安全質量標準化對調度匯報的規定有哪些？（調度室答）（15分）答：1）班、日匯報

按規定時間和內容要求及時向上級調度匯報班、日，生產、事故、裝車外運和礦井出勤入井人數、安全情況，并做好記錄，做到數字準確、內容具體、按時印發調度日報。

2）月匯報

各級調度室向上一級調度室的月匯報要有產、銷、存指標的完成情況和安全生產(建設)情況，存在的問題及采取的主要措施，所做的主要工作，下月工作安排，以及其它上級規定的匯報內容。要求內容具體，及時準確。

3）專題、季節性匯報

（1）對上級的專題匯報及時、準確。

（2）季節性匯報，各級調度室匯報夏季防汛、防排水、防雷電，冬季防寒、防凍，法定節假日生產、檢修礦井個數及產量安排。

4）事故匯報

死亡事故和重大非傷亡事故必須按要求及時匯報，礦接到事故匯報后要積極采取措施，在30分鐘內報集團公司，集團公司接到事故匯報后要及時組織搶救處理，采取防范措施，24小時內向上級傳真事故報表。

凡在本企業原煤生產范圍內發生3人以上死亡或重大非傷亡事故，都要立即逐級匯報，并組織搶救。

10、地質測量安全質量標準化要求的基本礦圖有哪些？（地測科答）（10分）答：必須具備以下基本礦圖： ①井田區域地形圖 ②工業廣場平面圖 ③采掘工程平面圖 ④井上下對照圖 ⑤主要保安煤柱圖 ⑥井筒斷面圖 ⑦井底車場平面圖 ⑧主要巷道平面圖

第五篇：學習員工手冊心得體會[推薦]

學習員工手冊心得體會

家有家規，國有國法。一個企業也有自己的規章制度，一種適合企業自己發展和不斷實踐取得經驗制定的制度及規程是一個企業的靈魂和核心。通過這些日子的不斷學習和認識，我對龍旺文化及龍旺規章制度有了一個更新的認識和了解。這些規章制度是我們集團公司在發展過程中不斷總結的經驗和制度，是我們的前輩付出了很大的辛勤勞動所取得的。我們要好好的學習和不斷的領悟，再在前人的基礎上不斷地發展和總結。

龍旺文化第一頁里就是“龍旺感悟”，其中這里面就包含著很多含義，勤奮、務實、解放思想、遵紀守法、誠實守信、人才、精細、精通、創新、靈魂、和諧相處、節約、發展等這些詞是我們現在企業發展和管理的精髓和動力，這也是我們龍旺人的共同目標、夢想。

縱觀我們公司的創業歷程和發展歷程，我對公司創業人張旺東董事長倍感欽佩，他放棄自己的理想職業，下海經商。由強到弱，從失敗到成功。抓住機會、不斷發展創就了今天的龍旺集團，他的一言一行影響著我們，指引著我們不斷地前進和進步。于此同時我們的公司也在不斷發展壯大造就了現在以機械、礦山開采、地質勘探、運輸為一體的產業集團，跨行業、跨地區經營。我們集團發展速度快，產業鏈還在不斷地擴張，對于我們將來有良好的發展和鍛煉。

從公司的發展過程一直到公司的各項制度、企業文化，著每一個字，每一句話都透漏出我們公司發展過程中不斷總結的經驗和值得我們繼續學習前輩所留下的積極進取的精神，不管是為自己還是為企業我們都要不斷地進步，不斷的學習。通過學習員工手冊我更加的了解公司的規章制度、企業的精神。我以后還會不斷地努力提高技術水平，不斷地學習新的知識，為自己開辟一條未來的道路，為龍旺好好服務，貢獻自己的力量。與此同時也不斷提高自己的思想境界，緊跟董事長的發展精神，不斷給龍旺添光增采。跟著我們的領導將龍旺發展到全國、世界。

通過員工手冊的學習，發現其中的一些規章制度還是不太完善，時代在變化、社會在進步，我們的員工手冊還應不斷地完善，不斷地補充。這樣才能不斷地引領我們廣大的龍旺員工不斷創新、不斷發展，使我們集團公司形成的產業鏈走的更遠、更高。