第一篇：企業先進事跡

中共玉鋒實業集團委員會先進事跡

玉鋒實業集團有限公司成立于2000年8月，經過十五年發展，玉鋒集團現已形成集糧食收儲、初加工、深加工為一體的集團化公司，現有職工2300余人。集團黨委成立于2014年，下設5個黨支部，28個黨小組，共有黨員117人。集團牢牢樹立?圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展?的建設思路，充分發揮黨組織的?四個強化?作用，即：強化黨委領導、強化機制創新、強化文化傳承、強化社會責任，集團黨委的政治核心作用，各黨支部的戰斗堡壘作用不斷增強，形成了?綠色產業、紅色企業?的發展特色，為企業發展奠定了堅實的政治基礎。

強化黨委領導，打造堅強堡壘。集團黨委成立以來，時刻堅持從實際出發，大力加強自身建設，建立了黨員活動?兩室?，并配備了學習資料、電教化設備、會議桌椅等物品；在制度落實上，做到了規章制度上墻，各種活動記錄、登記冊齊全，并由專人負責；通過完善黨費收繳、黨員發展、民主評議黨員、?三會一課?制度、走訪職工等制度，規范了企業黨支部的工作，保證了黨支部能夠發揮應有的作用；通過群眾路線教育實踐活動、?三嚴三實?活動將員工緊緊地團結在黨的周圍，推動企業健康發 展。集團黨委將黨建工作定位在?一個確保，兩個引導，三個服務?上，確保黨的路線、方針、政策在公司嚴格貫徹執行；引導黨員發揮好先鋒模范作用，引導員工樹立良好的職業道德；為促進企業發展服務、為維護員工利益服務、為擴大黨的群眾基礎服務。實現了?四提升、四帶動?，提升了黨支部書記素質，帶動管理人員素質提高；提升了黨支部建設規范化水平，帶動企業管理規范化；提升黨員活動?含金量?，帶動企業文化升華；提升黨員先進性發揮，帶動企業骨干作用發揮。

強化機制創新，助力企業騰飛。創新是企業發展的強勁動力，是可持續發展的保障。集團黨委高瞻遠矚，籌集資金建立省級工程實驗室和企業技術中心，自主創新研發出了專利技術3項、實用新型專利技術106項，近三年又在技改投入近三億元，淀粉糖公司和玉星公司被認定為高新技術企業。強大技術支撐，推進了熱電設備升級改造項目、玉米胚芽油項目、90萬噸玉米深加工項目的順利開展，使集團業務發展邁向一個新高度。

人才隊伍建設實現?雙向互培?。集團重視人才隊伍建設，多渠道招攬人才，公司現有高級工程師8人、技術骨干、專業技術人員300余人。在人員培養上，將非黨員技術骨干、專業技術人員作為黨員發展對象進行積極培 養，及時吸納到黨員隊伍、公司管理隊伍之中；把優秀黨員作為管理人員、技術人員進行專門培養。?雙向互培?使黨的優良傳統得以和企業發展理念深度融合，使公司員工思想覺悟、專業技能、管理水平大幅度提升，企業發展后勁得以保障。

強化文化傳承，注入發展活力。企業文化是企業的靈魂，形成具有自身特色的企業文化是企業能夠長期發展的保證。集團黨委以?抓企業黨建必須抓企業文化、抓企業發展必須抓企業文化?的理念，先后組織優秀員工到革命圣地西柏坡、呂玉蘭紀念館等地參觀學習，將黨艱苦奮斗的優良傳統、革命前輩的工作作風滲入到企業文化；依托《玉鋒報》、網站、板報等文化陣地，大力弘揚黨的精神、企業理念；培樹起了?友善、和諧、溫馨、家庭式企業?的理念，建造了可容納千人的餐廳和職工公寓，把員工作為親人對待，讓員工感受到人文關懷；定期召開職工運動會、演講比賽、文藝晚會，來增強企業的凝聚力和向心力，形成了?和衷共濟、共謀發展，以人為本，誠信至上?的玉峰文化，增強了企業發展的?軟實力?。

強化社會責任，構建和諧寧晉。集團黨委為企業制定了?做大做強玉米加工業，造福一方百姓?的發展目標，勵行富而思源，熱衷公益事業，黨委先后投資200余萬元 為南塔莊村修路、打井、建校；為被征地四個村500余名60歲以上老人和殘疾人發放生活補助金的做法，深得社會好評；2015年資助8名貧困大學生圓大學夢，解決他們生活問題。幾年來，對社會捐獻各類資金近千萬元。在黨委的領導下集團遵紀守法、誠實經營、照章納稅，按合同約定履職盡責，按時付款，從未拖欠，納稅額高速增長屢創新高，穩居我縣和全省同行業非國營改制企業納稅第一名。

近年來，集團先后榮獲?農業產業化國家重點龍頭企業?、?高新技術企業?、?全國農產品加工業示范企業?、?全國淀粉糖行業二十強企業?、?全國守合同重信用企業?、?中國淀粉協會?AAA?級信用企業?、?河北省‘巨人計劃創新創業團隊’?等榮譽稱號。?玉星?商標被認定為?中國馳名商標?。2015年完成銷售收入37億元，納稅1.1億元，名列全縣工業企業第二名。

第二篇：企業先進事跡

歷經風雨成大業 勵精圖治鑄輝煌

河北大羽制衣集團有限公司，始建于1987年，現擁有河北總部、河北辛集智邱分公司、河北辛集舊城分公司河北辛集后營分公司和山東聊城分公司五個生產基地，集科研、設計、生產、銷售為一體，為中國較具影響力的羽絨服裝企業之一。國家商業信息中心統計顯示：大羽鴨絨服2005年、2006年、2007年、2008連續四年市場占有率、銷售額在全國同行業中名列前五名。

大羽集團被授予“ 全國服裝百強企業”、“全國模范職工之家”、“河北省質量效益型先進企業”、“河北省紡織服裝行業排頭兵”、“河北省勞動關系和諧企業”等稱號；大羽羽絨服榮獲“河北省著名商標”、“中國馳名商標”、“河北省名牌”、“中國名牌”等殊榮。

大羽集團在全國建立了完善的營銷網絡，產品遍布全國二十多個省市，形成了以專賣店為主，大中型商場和批發市場并進的格局。

大羽鴨絨服以高雅的設計、新穎的款式、上乘的質量在羽絨行業中別派新潮、獨樹一幟，備受國內外客戶和消費者的青睞！

一

創業艱難求發展

大羽集團的創始人，現年53歲的李志峰，現兼任中國羽絨工業協會副理事長、中國服裝協會常務理事、民建中央企業委員會委員、河北省服裝協會副會長、河北省商業聯合會副會長、河北省民建企業委員會委員、石家莊市政協常委、民建石家莊企業委員會副主任、石家莊市工商聯執委、辛集民建副主委、辛集市政協常委、辛集市工商聯副主席。李志峰同志被授予“中國羽絨工業十大功勛企業家”、“河北省企業家”、“河北省品牌建設十大領軍人物”“、河北省商貿流通服務業改革發展特別貢獻人物”、“河北省商貿流通服務業十大創新人物”“河北省商貿服務業勞動模范”、“河北省質量標兵”、“石家莊市市管拔尖人才”等諸多榮譽稱號，是中國羽絨行業的領軍人物之一，有著很高的知名度，說起他的創業經歷，還是讓我們從頭說起吧。

李志峰出身于辛集市新壘頭村一個世代為農的貧苦家庭里，兄弟姊妹六個，在那個大鍋飯的年代里，飽嘗了生活的艱辛，也養成了他吃苦耐勞的堅毅性格。14歲那年，他有幸考進了天津體育學院，畢業后分配到山東聊城地區貿易公司工作。是金子總要閃光，是人才總會脫穎而出，畢業以后，他憑著出色的工作才干，擔任了公司經理。20多歲的他，正是精力充沛、思路敏捷的時期，工作起來總有一股子用不完的力氣。時值1982年，國家改革開放的大潮，如春風般吹遍神州大地。欣逢改革盛世，李志峰的創業激情，如春風中的百花，開始展蕊怒放了。當時的貿易公司經手著大批業務，他發現加工羽絨制品很有潛力，便想帶領職工搞一個這樣的加工生產線。可加工需要機械呀，當時國內還沒有專門生產這種羽絨的機械設備。碰巧，他在去江西共青城交售羽毛時，發現這個羽絨廠從國外進口了一套價值一百多萬元的設備，善于學習的他，一下子就被吸引住了，他顧不上休息，立刻買了一把尺子和本子，回到旅館憑著記憶開始勾畫草圖。對方雖是國營企業，但不經允許，是不能貿然去看著畫的。李志峰深知生意場上的這個規矩，便利用白天交鵝毛的時候去觀看，就這樣看了畫，畫了看，他一氣住了20多天，終于按照自己的思路設計出了一套羽絨加工設備。在征得公司的同意之后，他回到了新壘頭老家，找了幾個能工巧匠，按照圖紙制作了一臺小型羽絨加工設備，而且一舉成功，銷出去竟賺了2萬多元。這使25歲得李志峰興奮不已，開始專門制作起羽絨設備了。當時，他的產品非常暢銷，遍及廣東、上海、河北、廣西等地。然而好景不長，許多企業瞄上了這塊蛋糕，競爭激烈起來，一時困難重重。

具有敏銳經濟頭腦的李志峰，善于制定自己的獨特經營方案。他想，既然人們一哄而起地爭擠這條渠道，我何不急流勇退、另辟蹊徑呢？！他經過慎重考慮，便陡轉鋒芒——利用自己的生產設備，為羽絨廠加工羽絨，于1987年成立了河北大羽羽絨制衣有限公司，做起了外貿加工羽絨制品的生意。1998年之后，隨著商品競爭的加劇，外貿加工的黃金時期已經過去，經營再次遇到困難，李志峰又出新招，他決心創立自己的品牌——“大羽”，與國內企業一爭高下。于是，這個雄 心勃勃的小伙子，開始了“中原逐鹿”的拼搏，勇敢地奔上了“自產自銷”之路。

二

商場高峰奮登攀

成功貴在努力，追求才是永恒；大羽集團董事長總經理把“見高思齊”作為座右銘來統率著公司的各項工作。他解釋說：“‘見高思齊’，顧名思義，就是見到高的就向人家看齊。”這初聽起來很普通，但細想就是永無止境的追求，因為只要有比自己高的就要朝上攀，這是一種趕超世界一流水平的雄心壯志。在產品的質量上，李志峰認為：一個企業要有一個品牌，有了品牌就要通過抓質量、抓管理成為名牌，這就是實施名牌戰略，質量是企業的生命，信譽是企業的尊嚴，只有保證了產品的質量，信譽和尊嚴才能落實。大羽重視質量，把它排在了工作的首位。為了贏得客戶的認可，公司始終奉行質量第一的原則，在設計上以國際國內市場需求為導向，以群眾喜聞樂見的服裝樣式為目標，采用國際上最流行的新型面料，使傳統的羽絨服不斷向健康型、環保型轉化。設計的服裝不斷創新，并且與時俱進，追求時尚，樣式新穎，美觀新潮。為了跟上時代的節拍，公司不惜重金，特聘了新加坡一位曾創出了兩個知名品牌的高級設計師為主管，在天津設立了“大羽設計工作室”。同時在石家莊也設有工作室，特聘了北京、天津、上海等服裝學校的專家教授，為兼職設計師。再加上公司本身的10多名專職設計師，共有20多人，每年要拿出100多個新品種投放市場，而且年年更新。此外，他們還特別注意市場的信息反饋，在大連、石家莊等地特聘了信息員，隨時把顧客的需要和喜好反映上來，根據顧客的反映靈活地調整生產，增加花色和品種。

顧客是上帝，也是企業最權威的評價人，因此，大羽把客戶視為朋友，對產品實行三包，即一個月內包換，一個星期內包退，常年包修，不管是做工方面的，還是個人弄壞的，一律精心修好。

為了保證產品的質量，實施好名牌戰略，他們先后投資數千萬元，引進了電腦繡花機、電腦高速平縫機、電子圓頭鎖眼機、電腦智能檢針機、吸線頭機、高速十字縫扣機和服裝CAD系統等具有先進水平的生產設計設備1600臺（套），使企業在技術水準和設備先進程度方面，處在了國內同行中的領先地位，以自己的高性能、高科技含量的先進設備，保證了產品質量的基礎。

其次，他們還嚴把質量關，著重從四個方面入手：一是進廠原料關，不管是熟人還是朋友送來的原料，不合格的一律拒收。二是布料檢測嚴格標準，每個新品種在生產之前，要先由技術科做出樣品，再由質檢科檢測把關，把首檢和巡檢同時抓牢，由專人專職負責。三是半成品的檢驗，發現問題及時糾正，以避免造成更大的損失。四是終檢，不合格的產品決不裝箱入庫！與此同時進行的還有一道互相監督的程序，因為是流水作業，下序負責檢查上序的產品，對有問題的一律拒收，這樣職責明確，就把小的事故消滅在萌芽之中。

以李志峰為董事長、總經理的大羽集團重視質量，勝過自己的眼睛，他們全年實行“不合格的產品就燒掉，我燒衣服你買單，燒出一個大羽好質量”的不變運動，他們說到做到，對那些不合格的衣服，真的就當眾燒掉了，其損失不僅要生產者賠償，而且檢測員、驗活人、組長、質檢科長、車間主任等責任人都要承擔損失，這樣就牢牢把住了質量關。前幾年，在一次出口美國的產品中，裝完箱突然發現多出了一件，不用說肯定有一箱裝錯了。員工們顧不上休息，重新拆箱檢查，終于在上萬件的衣服中找到了那只裝錯的箱，及時做了糾正。只有今天的努力，才有明天的成功。大羽集團狠抓質量管理，嚴格檢驗，取得了輝煌的成果，他們順利地通過了ISO9001國際質量體系認證、ISO14001國際環境體系認證。

在當前激烈的市場競爭中，大羽集團與時俱進，開拓創新，領先潮流，精進不停，在科學管理上，拓出了一條新路。董事長李志峰認為：“管理是企業的靈魂，管理是效益的基礎，總體業績的持續改進是企業永恒的主題。”在具體的管理中，李志峰說的好：“沒有不是的員工，只有不是的主管；沒有不是的主管，只有不是的老板！”這就說明關鍵的問題是出在高層管理的決策上。他們以這些企業文化理念為基礎，在公司的管理上做了三項具體的工作：一是成立了規劃科，制定和完善了公司的各項規章制度、工作流程和工藝流程。二是各項工作落實到人，做到既無空白又無重疊。三是設立各項檢查小組，每日檢查。又設置了專職監督員，負責監督這些檢查人員，并每隔7天以書面形式直接向總經理匯報，使各項規章制度能夠持之以恒地進行。在生產方面，公司采取了亮相制度，就是每天早晨7：45，組長和車間主任并列站成一排，面前擺上桌子，凡是完成任務的由車間主任去填寫：“我已完成任務”，并在桌上鋪上紅布，擺上花瓶。如果哪個班組完不成任務，則由組長上臺填寫：“我沒有完成任務”，桌上鋪上灰布，沒有花瓶。這可不是只擺擺樣子，而是把結果直接作為年終成績考評的依據。要知道，人都有自尊心，那些完不成任務的自然臉上無光，第二天會加倍努力趕上的，這就保證了公司的生產效率。

總經理李志峰認為：“管理是通過程序來理順管理過程，要定崗定人定職責，只有這樣才能使公司的工作達到既無重疊、又無空白。”公司在科學管理上，正是按照這樣一個思路進行的。他們這種密如織網般的嚴細管理，保證各項工作的精確運行。值得一提的是：這個擁有3500余名員工的大企業，中層管理人員僅有100余人，其精干可想而知。

三

一片真情對員工

俗話說：“朋友需要真心相愛，員工則要真誠相待。”大羽集團視自己的員工為親朋好友，誠心實意地為他們著想，在報酬、福利、生活上，給予了優厚的待遇和各方面的關照，使員工們在公司干活就像在自己的家中一樣溫馨。

具有企業家戰略眼光的總經理李志峰說得好：“在這個知識經濟的時代，僅靠科學管理是不夠的，還要加上一種親情化的管理。道理很簡單，人都是有感情的，要想讓員工聽你的，只有和對方建立情感，老板為員工著想，員工才能誠心實意的為老板分憂。在這方面老板可分為三個等級：一等的老板可以做到讓員工為他拼，二等的老板是和員工一起拼，三等的是老板自己去拼。要做一等的老板，就需要和員工們建立一種魚水情深的關系，時時處處為他們著想，真心實意地把他們當親人對待??”

在李志峰總經理的主持下，大羽集團在提高員工的福利待遇上，做了大量的工作。當他們發現員工們干了一大天的活，還需要洗衣服的時候，便馬上籌建了洗衣房，委派專人免費為員工們漿洗衣服，使他們能安心的休息和生產了。在工資報酬上，公司采取了逐年遞增的措施，僅2009年就比2008年增長了38%,并且增加了70萬元的金雞獎。報酬多了，員工們心情愉快，在生產上爭先恐后地完成任務。特別是，公司每當招收新工人時，來報名地絡繹不絕，總是排起了長隊，一些大中專畢業生也慕名前來應聘。

作為一個千人以上的大企業，總有一些看病吃藥的人員。為了方便大家診治，公司特聘了專業醫生到公司坐診，職工們看病吃藥打針一律免費。對30歲以上的員工，公司建立了健康檔案，定期進行體檢。

真摯的友情是心靈的溝通，情感的交流，為了加深同員工的情感，大羽集團開展了為全體員工過生日的活動，生日當天可以得到一頓好吃的生日餐，并且送上一首祝福歌。不在公司就餐者可以得到一份生日禮物，東西雖少，卻使員工們的心里熱乎乎地。公司職工本人結婚和家中親人白事，公司領導抽空參加或派人參加送去一份禮品。

另外，公司還建立了黨支部和工會，經常開會活動。他們成立了藝術團，自編自演了40多個文藝節目，定期為職工們演出。還成立了體育隊，經常進行體育競賽，既鍛煉了身體，又調節了職工的精神生活，還陶冶了職工的情操。

總經理李志峰認為：一個企業不僅要追求物質文明，同時還要重視精神文明；企業不能光為了賺錢，還要有一個良好的工作環境。大羽集團重視精神文明，關愛職工，他們除了千方百計地提高員工的福利待遇、建立魚水情深的勞資關系之外，還投資改善了工作環境，修建了花園式的工廠，使員工們工作起來心情舒暢，忙而不累。大羽被全國總工會授予“全國模范職工之家”的稱號，原中共中央政治局常委、全國總工會主席尉健行親切地接見了大羽集團的領導，對他們的工作經驗給予了肯定和贊揚。

以李志峰為董事長兼總經理的大羽集團，用一片真情對待員工，他們誠待人、情感人，心換心，見真情，員工們也以同樣的真情回報公司，在關鍵時刻為領導分憂解難。就在2009年8月下旬，有一批服裝正在裝車，突然天氣驟變，狂風暴雨夾雜著冰雹無情地襲來，當時一個領導也沒在場。但這20名員工都緊緊地拽著苫布，在風雨中站了半個多小時。當時，有些樹木都被刮倒了，這20人也淋成了落湯雞，但服裝卻一點兒都沒有受損。

在訂貨繁多、生產任務最緊張的時候，大羽的員工們同領導一樣緊張，有的不顧勸阻，帶病堅持工作，甚至有人把輸液瓶架到自己的工作臺上，一邊輸液一邊工作。這種感人的事情實在太多了，真是不勝枚舉。這是一種真情的回報，正像職工們在表演節目中唱的：“公司像家庭，你我齊奉獻，又是豐收年??”

四

獨特經營貴創新

常言說：“知識是最有用的財富，誠信是最寶貴的品德。”李志峰這個出身農家、以自己博學多識的知識功底和馳騁商場幾十年的實踐經驗，摸索出了一條獨特經營的經商理念，在關鍵時刻顯示出了他的與眾不同和聰明才智，往往能出奇制勝，我們僅舉幾例。

其一，李志峰提出：“讓客戶掙錢，是大羽義不容辭的責任。”讓利客戶，實現雙贏，客戶會越來越多，甚至攆都攆不走。說白了就是“筑巢引鳳”，而不是“筑巢驅鳳”。在羽絨行業，很多企業都采取付款代銷制。即當客戶賣不了時，再退還給企業，而李志峰卻一直采取買斷式，讓代理商和經銷商們相應地承擔企業的風險。當有人問這樣做是否導致經銷商隊伍不穩定、以及他們是否會不能統一定價、因而導致顧客對整個品牌產生不信任時，李志峰非常自信地說：“不會，因為我們給經銷商配備了先進的武器——即新穎的款式。優秀的質量和低廉的價位，經銷商承擔的風險與利潤是成正比的，這樣就調動了他們的積極性，作為企業，我們遵循薄利多銷的原則，以很低的價位讓利給經銷商，他們會隨著市場價位來調整，更好地與其它品牌來抗衡。”李志峰一再強調，讓客戶掙錢是大羽義不容辭的責任。事實證明，這是一條英明正確的戰略決策，通過多年的經營，客戶越來越多，營銷網絡不斷延伸和發展，大羽集團眾多的專賣店和商場，年年收到了豐厚的利潤，大羽的品牌越來越響亮。

其二，李志峰與眾不同的逆向思維，往往能出奇制勝。智慧加果斷，才能干成大事業。大羽集團每年都制定一個工作主題。09年是“拍掉灰塵，步入電梯，快速前進”。大羽二十幾年來一直以每年一個臺階而自居，09年大羽集團看到了發展機遇，所以要改變計量單位，快速前進。有人問：當時正處在全球經濟危機高潮，大羽怎么在這個時候提出快速前進呀？李志峰說道：“大家都對09年失去信心，望而卻步，我意識到，所有企業都在后退，小的跑，大的減產，但是愛美的消費者一個都沒有減少，我想這一定是大好時機”。其實這也是大羽的一個文化理念在發揮著作用，那就是李志峰常講的：不吃葡萄倒吐葡萄皮，能勝而勝不叫勝，不能勝而勝才是真正的勝利的道理。所以他們毅然制定了步入電梯，快速前進這一目標，也正是在這個主題指導下，大羽在生產及銷售上又產生了新的片斷，創了新高。

其三，關鍵時刻出奇招。李志峰憑著自己淵博的學識和馳騁商場幾十年的經驗，在困難面前不氣餒，沉著果斷地尋找對策，往往能敗中取勝。1999年冬天，正值澳門回歸的日子，很多企業抓住這一時機打折優惠，大羽自然也不例外，然而羽絨服一直銷售不暢，打折降價也沒收到多大的效果，這對企業是一個巨大的困難。李志峰果斷決策，以百元價格收購各種品牌的舊羽絨服，這一來就把許多顧客吸引到店里，他們往往賣掉舊衣后，再選擇一款新羽絨服。大羽集團終于銷出了產品，又把收購回來的羽絨服經過消毒、加工處理，然后捐給了貧困大學生和貧困山區的人們，事后，李志峰收到了很多感人肺腑的信，大大提高了大羽的知名度，真是一舉兩得。人們感嘆地說：“這一百元錢的活動挽救了大羽集團！”

獨特的經營理念，科學的管理規章，和員工們家庭般的親密團結，以及一流的產品質量，是大羽成功的妙決。23年創業拼搏，23年開拓進取，大羽——這個昔日名不見經傳的企業，如一顆璀璨的明星，放射出了奪目的光輝！

五

造福桑梓一片情

歷經風雨成大業，勵精圖治鑄輝煌！23年來，大羽集團在“見高思齊，志攀頂峰”這一經營 理念的指導下，月月有進展，年年上臺階，在商品經濟的激烈競爭中，以凌厲的攻勢，擠入了強手之林。如今的大羽，已經成為擁有數千名員工、五個廠區，具有強大生產能力的現代化大型羽絨制品生產企業，而且還在以滾雪球的方式，不斷發展壯大。大羽的產品暢銷大江南北，長城內外。而且遍及歐、美、亞等國家和地區，多年來與沃爾瑪、日本伊勢丹等國外的著名公司建立了長期穩定的加工貼牌業務。

大羽取得了驕人的成果！

大羽步入了一個輝煌的發展時期!大羽引起了世人的矚目！面對這些成功和輝煌，董事長、總經理李志峰平靜地一笑，說：“大羽是改革的產物，是黨的政策讓大羽富裕了，沒有黨的改革開放政策，就沒有大羽的一切。因此，我們不但要大羽的員工富裕，還要關愛貧寒，回報社會。只有心系社會的企業，才不會被社會遺棄！”這是一種博大的胸懷，也是我們中華民族的崇高品質！擁有一顆善良的心，就會擁有一座天堂。大千世界，蕓蕓眾生，只要人人獻出一點愛，這個世界將變得更加美好！以李志峰為董事長、總經理的大羽集團是這樣說的，也是這樣做的。20幾年來，公司資助村，鄉辦的公益福利事業，真是數不勝數。公司通過河北省民政廳、辛集市民政局捐贈價值610多萬元，受到了社會各界的一致好評。其中沈陽大學幾百名大學生聯名給公司發來了感人肺腑的感謝信，表達了對大羽集團的感激之情。

點點星光，聚成燦爛星空；滴滴真情，匯成人間真愛。大羽集團造福桑梓，致富不忘鄉親，他們不僅安排了眾多的本村村民來這里就業，而且還把鄰村馬蘭、封家莊、馬呂、舊壘頭、范家莊、位伯等村民安排到公司上班，解決了農村剩余勞動力的就業問題，使這些人擁有了一份穩定的工作和不錯的收入，幫助眾多的村民們走上了致富的道路。

發展無止境，前進永不停，大羽集團“見高思齊”，永遠沒有終點。我們相信，大羽集團在李志峰這位杰出的企業家的帶領下，在各級部門的大力支持下，一定會取得更加豐碩的成果，鑄就更大的輝煌！

第三篇：誠信企業先進事跡

誠信企業先進事跡

一、基本情況

XXXXXXXX有限公司,是XX年XXX月組建成立的集研發、設計、制造、銷售及服務于一體的農業現代化生產經營企業。產品主要是系列XXXX收獲機械、青貯飼料收獲機械等機械，公司位于XXXXX產業集聚區北段路東，總占地面積600余畝。公司先后獲得“XXXX知識產權先進單位”、“XXXX重點企業”、“XXXXXXXX工業先進企業”等殊榮。

公司具有豐富的農機生產經驗，先進的技術裝備和良好的企業信譽。公司資產總額達1.1億元，其中固定資產3000萬元，流動資產8100萬元。公司現有職工220人，其中技術人員90人，技術力量雄厚，已累計申請國家專利20余項，其中已授權10件。在生產過程中全面貫徹ISO9001質量管理體系，產品質量過硬，在經營中恪守職業道德，遵紀守法，照章納稅，文明誠信經營，贏得了廣大用戶和社會的好評。公司不斷完善管理機制和產品生產工藝，塑造農發品牌，打造一流的農機生產企業。

二、信念堅定

公司自創建以來，以文明守法和誠信經營為企業信條，積極貫徹國家、地方相關法律法規，在發展過程中形成了“文明、誠信、責任、創新”的企業文化。

三、經營情況

企業在信用機制、文明守法、履行責任、嚴把質量、維護權益等方面進行了切實有效的工作，并進行了大膽而積極有益的探索：

（一）信用機制。

公司針對市場情況，并結合自身實際制定了企業信用機制。邀請農機手、經銷商、行業協會等對公司營銷和產品質量情況進行評價，對企業的經營狀況進行信用評價；另外在公司內部對各個崗位進行崗位誠信培訓，建立了信用管理崗位責任制度，特別是對公司的營銷、財務部門進行信用考核，完善合同信用、客戶授信等制度，以上由行政部負責監督落實并匯總，通報各個部門負責人，以督促信用機制的建設和完善。

通過企業信用機制的建設，樹立了公司誠實守信的企業形象，增強了團隊凝聚力，提升了企業和員工的整體形象，使公司的生產經營活動處于良性循環。

（二）誠信履約。

公司將客戶利益放在首位，切實落實合同法及相關法律法規，維護客戶的權益，自覺維護合同雙方的合法權益，對采購、財務、銷售等關鍵環節進行合同法的專項培訓，有效地增強了全體員依法辦事、誠實守信、自覺遵守信用的意識，在公司上下形成了恪守合同信用的氛圍。自公司成立至今，未發生一筆合同糾紛，同時自覺接受社會監督，遵紀守法、誠信經營，無違法違規行為。在售后服務中，公司派出60余個小組奔赴秋收第一線，為農機作業保駕護航。

（三）積極履責。

公司注重節能環保和節能減排工作，為響應國家節能減排和綠色GDP的指導方針，現有產品的噪聲標準和能耗標準均符合國家要求。在生產中減少生產垃圾的產生，降低噪音污染，并結合本單位實際情況，對現有生產工藝進行了改進，大大降低了能源的消耗。

（四）嚴把質量。

產品質量是企業的生命，在生產過程中嚴把質量關，從原料進廠到成品出廠層層檢驗，把讓一輛不合格車輛出廠，全面貫徹ISO9001質量管理體系，正是嚴把質量關塑造了農發機械可靠耐用的社會口碑，公司所有產品均已通過國家農業部和河南省農機推廣站的鑒定，并在全國推廣。在把好產品質量的同時，做好售后服務，為廣大農機手和農戶解決后顧之憂，在售前和售后做好農機手的培訓工作，并履行相關告知義務，以客戶為中心，讓用戶買的放心，用的舒心。

（五）維護權益。

全面貫徹安全生產法，強化各項安全措施，加強對企業的安全生產監督管理，全面提升安全生產管理水平，維護職工生命安全。嚴格執行勞動合同法，積極保障職工合法權益，按時足額繳納保險，及時發放勞保用品和防暑防寒物品，逢年過節公司均會組織慰問困難職工，解決職工后顧之憂。

XXXXX有限公司信用良好，無不良失信行為記錄，并在文明經營和誠實守信等方面做了積極有益的探索，具有一定的推廣意義，今后公司將繼續秉承“文明、誠信、責任、創新”的理念，積極為地區發展做出更大的貢獻。

誠信企業工作總結

本著質量是企業的生命，誠信是興企之源的宗旨，我們在質量誠信等方面不斷自我完善,主要體現在以下幾方面:

一、嚴格遵守國家質量法律法規，執行質量管理體系。

我們公司在生產管理運作過程中,嚴格執行《國家質檢總局20號令》、《食品安全法》、《農產品安全法》及ISO體系等要求,完善自身質量安全監管和控制體系,加強原料進料和成品出貨檢驗關,強化生產質量安全管制,堅持以誠取信，以信立譽的原則，把誠信經營作為企業的立業之道、興業之本。

1，強化質量意識教育，夯實質量保證基礎。把員工的技術和質量教育培訓列入公司的生產經營計劃和企業發展規劃中，每年初確定培訓內容、目標、課時，定期舉辦質量講座、質量現場會，公司建立了符合國際標準的質量管理保證體系并把它滲透到生產經營的各環節。

2，強化質量保證體系。實現全過程質量控制。**菇業嚴格按照質量管理和質量保證體系進行標準化管理，形成了從種植、購料、生產、銷售等環節完整的質量管理體系。

3，強化產品質量監督，樹立質管部門權威。嚴格執行不接受劣質原料、不減少生產環節、不產出不合格產品“三不”原則，強化生產過程中產品質量要求與控制。

4，加強產品批次管理，嚴格履行檢驗手續，保證產品質量安全。

5，與客戶建立良好的溝通協作關系，確保品質信息傳遞的及時性。制定拜訪客戶計劃，定期與客戶溝通,及時了解客戶的需求，做好售后服務工作,確保誠信服務。

二、牢固樹立誠信經營的理念

我們把誠信經營作為企業的追求，堅持以質量誠信服務于客戶，建立以誠信理念為宗旨的企業文化體系。提出了“以誠信為本，盡為人之責”的道德信條，倡導“共擔，共享，共贏”的企業價值觀。重視道德宣傳教育，營造濃厚的教育氛圍，著力于增強誠信意識。公司視道德為根本，堅持加強道德建設，打造誠信平臺，造就忠誠員工隊伍。

三，做好誠信管理，建立了健全的誠信管理制度，市場經濟是誠信經濟，誠信必將成為企業行為的準則，成為企業管理的靈魂和根基。為把誠信管理貫穿到企業的日常經營行為和發展戰略之中：

1.創建誠信經營準則和企業與員工的行為規范，明確企業健康發展的價值取向。在建設誠信企業的過程中，在質量管理上，嚴格按照食品質量、食品安全和食品衛生等管理體系的標準執行；打造誠信體系，公司領導率先垂范，為企業經營和員工成長提供行為導向。

2、公司重視合同管理工作，建立健全了合同管理機構，制定了《經濟合同管理制度》、《關于合同管理制度補充規定的通知》等管理制度。明確了管理人員的崗位職責、工作程序及相關管理辦法，使管理人員有章可循。

3、通過評估客戶信譽度和市場認知度，完善誠信經營準則和行為規范，嚴守合同契約，不計較一時一事利益得失。

四、注重履約踐諾，凸現誠信形象。

**公司是**市第一家取得農產品自營出口權的企業，在生產經營中我公司一直以客戶利益為服務的出發點，始終把客戶利益放在第一位，積極維護客戶權益，嚴格按照合同的約定享受權利和履行義務，致力于與客戶建立責任共同體,由于重視生產過程的監管和注重履約踐諾,我公司在20XX年X月得到跨國公司XX集團的高度贊譽和認可,并被列為該集團最佳質量誠信供應商。

質量是誠信之源。**公司在未來的工作中，將會再接再厲，一如既往地堅持“生態、健康、品質——源自**”的誠信經營理念，為**經濟的發展作出新的貢獻。

第四篇：企業黨委先進事跡范文

企業黨委先進事跡范文

人民電器是一家以生產高低壓電器為主業的 500強民營企業集團，擁有員工 20000余人，黨員 686人，分布在 12家全資子公司。集團黨委下轄 5 個支部，102 名黨員。自開展創先爭優活動以來，我們按照樂清市委和柳市鎮黨委的統一部署要求，緊密結合企業實際，及時組織召開了約 700名中層以上干部員工參加的創先爭優動員大會，邀請樂清市委組織部、宣傳部和統戰部領導親臨與會，現場指導。集團黨委制定了以“三創兩爭”為主要內容的創先爭優活動實施方案，即創建“四好”公司、創建先進黨支部、創建“五型”車間班組，爭當優秀共產黨員、爭做活力和諧先鋒。圍繞“三創兩爭” 主題目標，積極創建活動載體，切實做好“四個結合”，扎實推進創先爭優活動。

一把創先爭優與創建非公企業先進黨組織相結合一是卓有成效地開展好以黨員先鋒志愿者為主體的“四服務兩提升”活動。首先，組織學習，加強教育。在“7·1”期間，開展了重溫入黨誓詞、再次向黨宣誓活動。組織黨員捐款慰問林宅村、薛宅村老黨員活動，在“8·15”抗戰勝利 65周年之際，請老黨員林巖福、李方田來公司現身說法，講述他們當年跟著解放軍打日本鬼子的動人故事;組織黨團員到永嘉革命根據地開展愛國主義教育活動，并對老紅軍胡玉炊進行了慰問。其次，參加柳市鎮統一組織的便民服務隊、政策法規宣傳隊和城市管理年交通服務隊，把實行交通服務劃定的環城東路(即長虹環島至公園)清理得整潔干凈，井然有序;針對公司門前經常堵車現象，黨員志愿者自發協助交警，維護交通秩序。參加愛護環境服務活動，16名黨員先鋒志愿者于 7月 24日一大早出發，來到雁蕩山，開展景區義務清掃垃圾、清理違章、清除污染行動。他們徒步山澗峽谷，不顧懸崖陡峭，不畏酷暑，不怕苦累，為消除“白色”污染，做出了表率作用。累計共開展服務活動 21次共 280人次。走進人民電器的黨員工作崗位，你能看到較一般員工不同的是，“黨員先鋒崗”牌子醒目佇立。個黨員都書面向黨委作出了鄭重承諾：“在急難險重面前不退縮、不氣餒、發揮共產黨員的先鋒模范作用......”

二是按照“黨建帶工建，黨建帶團建”的工作思路，組建工青婦兵志愿者服務隊伍，實行“陽光服務”。如送文化下鄉，為白石鎮大岙村新成立的讀者俱樂部，贈送 500余份《樂清日報》，并以此為機制，以后每年都為大岙村農民朋友送去精神糧;響應樂清市綠色志愿者協會號召，積極參與白石水庫清掃垃圾保護環境行動;配合《樂清日報》社、青年旅行社活動安排，組織了公司外來務工員工子女 “小候鳥”暑期“免費游雁蕩”活動，為留守兒童暑期生活圓夢。積極開展國防教育，組建女子民兵排，參加了洞頭女子民兵連成立 50周年匯報演出，颯爽的英姿，精湛過硬的軍事技能，贏得了上級領導的嘉獎，榮獲了樂清市國防教育先進單位。在公司“5·18”環保日、“8·18”質量日重大活動中，黨工團及時向全體員工發出倡議，號召做低碳經濟的踐行者、綠色環保志愿者、質量品牌的維護者。在公司生產經營活動中，黨工團“三位一體”，建立“興趣小組”，開展勞動技能競賽，組織現場競技觀摩評比，在車間班組開展“五型”創建、舉辦職工運動會、開展員工滿意度調查、合理化建議評選等，參與普及率達 85%以上，極大地調動了全體員工的工作積極性。三是抓典型引路，突出示范效應作用。支部書記、二車間主任朱圖東，是“人民”的老員工了，從車間主任的崗位升任生產部副經理，今年 3月，他又從生產部調到車間做主任，沒有半點怨言。4 月，父親重病在北京動手術，他匆忙趕到，呆了一個星期，又匆忙趕回。他說，自古道，忠孝難兩全。我這人在北京，心卻在“人民”，一天也讓我放心不下。他所在的車間，出勤率最高，效益最好，員工心情舒暢，勞動關系和諧，成為“五型”樣板車間。支部書記、拓展部經理陳雙龍，作為百佳新溫州人，無論是在車間主任還是在二級公司經理崗位，他都以出色的成績和謙遜的為人，贏得人心，真正體現了一個黨員就是一面旗幟的光輝本色。榜樣的力量是無窮的，用身邊的人和事，影響和教育身邊的人，激發人民電器的廣大員工人人思進、人人思奮，積極投身到創先爭優活動中來，取到了很好的示范效應作用。

四是抓宣傳發動，營造濃厚的“爭”“創”氛圍。整合各類媒體資源，充分發揮人民電器網、人民商學院、《人民新視窗》、《黨群通訊》創先爭優活動簡報等媒體作用，大力宣傳企業在創先爭優活動中的成功做法、典型經驗、好人好事。利用公司院內的宣傳廚窗、黑板報，開辟員工爭創心得體會專欄，企業各部門自發組織，宣傳他們在創先爭優活動中的收獲體會、創新思維，既調動了全員參與創先爭優活動的積極性，又達到了營造氛圍、融會貫通、深入人心的效果。

二把創先爭優與提升黨員素質相結合以創先爭優活動為契機，開展“五比五爭” 素質提升工程，提升全體黨員干部在學習、創新、技能、貢獻、服務等五個方面的能力和水平，實現企業與員工的共同進步。是比學習，爭先進。堅持“工作學習化，學習工作化”，學用結合，學習指導實踐。如在上班時遇到技術難點，下班后就主動從書本中探尋答案。以前很多員工下班后回家打麻將、打撲克等，現在下班后他們主動拿著專業書籍，對癥求解，自覺學習。黨員裝配工周敏深有感觸地說：“以前下班后不知道干什么，覺得時間很多，很無聊。現在學習多了，感覺很充實，時間還不夠用呢。”注重教學相長，對新進員工由三年以上工齡的老員工負責傳幫帶，請技術專家到車間授課等;開展學習交流, 黨委組織開展了兩次學習心得交流會，通過現身說法，互相促進，相互提高，煥發了黨員干部新的生機和活力。二是比創新，爭佳績。黨委積極配合公司全員創新活動，先后開展了技術創新，組織崗位技能練兵活動;開展勞動競賽，組織現場觀摩評比活動;開展“五型”車間班組創新，組織檢查匯報，總結評比;開展 5S知識創新，層層選拔創新能手競技。一系列的創新舉措，既豐富了創先爭優的活動內容，在員工中掀起一個爭創佳績的熱潮，又推動了公司的創新發展、轉型升級，提高了企業的競爭力。三是比技能，爭標兵。黨委協同工會、團委向廣大黨團員發出“生產經營爭能手、技術革新爭創手、科研攻關爭標兵”號召，通過抓青工業務技能作業示范演練、舉辦技術比武、班組“擂臺賽”等活動，極大地調動了生產一線崗位廣大黨團員的工作積極性，帶動了一大批青工在黨組織的關懷下健康成長。四是比貢獻，爭先鋒。黨委抓創先爭優，工會抓“五型”創建，團委抓青年文明號建設，黨工團三位一體，分別搭建不同載體，豐富活動內容，激發廣大員工創業創新熱情，以積極的姿態投身于“構建活力和諧企業、爭當活力和諧先鋒”中，比貢獻大小，做先鋒模范，出現了爭先恐后、百舸爭流的新局面。五是比服務，爭模范。服務于企業發展，服務于社會和諧，人民電器的黨團員視服務為義務，在服務中成長自己，在服務中陶冶情操，做出了成績。

三把創先爭優與推動企業發展相結合把創先爭優與推動企業發展相結合，黨委提出了“構建活力和諧，推動可持續發展”工作新思路。一是把創先爭優活動的切入點和著力點置于企業活力和諧建設之中，突出內部關系和諧、外部環境友好、發展充滿活力，而不是單純抓活動，脫離企業實際，搬硬套，缺乏活力。按照企業生產經營的客觀規律，做好生產經營一系列服務工作，通過政策導向、育才聚才、群團共建、協調溝通等多方面功能發揮，把廣大員工團結凝聚在黨組織周圍，最大限度地發揮他們的積極性和創造性。二是黨工團婦兵等組織，積極搭建平臺，把活力和諧融入員工的思想文化建設，培育共同的價值取向，引導職工把個人成長與企業興衰聯系起來，把個人的價值與企業核心價值聯系起來，增強員工的集體責任感。三是黨委積極配合公司與各部門簽訂的 PCDM責任書，實施績效掛鉤、獎罰分明的激勵機制，提高企業效益，提高全體員工的工作積極性。在考核中，注重經營指標完成和質量指標檢測，還要求廣泛開展群眾性(QC小組)活動，開展滿意度調查，收集合理化建議。四是樹立崇尚法治、依法決策和管理公司事務、遵守國家法律的法制觀念。嚴格按照 ISO、OHSAS系列標準，科學組織生產活動，規范企業行為;把環境保護、節能減排納入生產指標考核，模范執行國家產業政策新要求，在轉變發展方式過程中嚴格依法辦事。

四把創先爭優與爭做活力和諧先鋒相結合在創先爭優中爭當優秀共產黨員，爭做活力和諧先鋒，做到政治素質優、崗位技能優、工作業績優、員工評價優。為此，一繞企業價值觀念、經營準則、道德規范和發展目標，團結拚搏，開拓創新，營造“心系民企建功立業、奉獻民企爭優創先”的良好氛圍。用生動的事例教育廣大黨員干部、引領職工群眾，努力營造積極向上的氛圍二是充分發揮青年企業家協會的平臺作用，在團結凝聚職工群眾、維護各方合法權益、提升黨員學習能力、促進企業健康發展等方面下功夫，促進企業活力和諧快速發展。三是結合黨員干部的公開承諾和“黨員先鋒崗”、“黨員創新示范崗”所發揮的作用，以及參加業務練兵、勞動競賽、技能比武、科技創新等活動，進行民主評議，大力表彰一批學習型員工、生產型標兵、技術革新能手、管理創新典型。用身邊的人和事，影響和教育身邊的人，進一步激發黨團員職工的積極性和創造性。

人民電器的創先爭優活動，緊密結合企業發展，堅持“三創兩爭”，做好“四個結合”，開創了一個嶄新的局面。一是企業活力增強了。依靠新興產業創新發展，引領產業轉型升級，正在掀起新一輪產業重組、轉型發展的熱潮。二是勞動關系和諧了。企業內部關系融洽，員工之間團結互助，平等友愛，和諧共生;企業外部環境友好，走資源節約型、環境友好型發展之路，實現了經濟效益和社會效益的有機統一。三是精神面貌變好了。廣大黨團員干部通過扎實開展創先爭優活動，學習力提高了，執行力加強了，創新力激活了，競爭力增強了。四是企業社會形象提升了。活力和諧貫穿于企業科學發展實踐，黨建之花在這里絢麗綻放，人人創先、個個爭優、你追我趕，形成了體現時代發展要求、展示創先爭優風貌的先進示范企業。

第五篇：企業勞模先進事跡

企業勞模先進事跡

2012年是我廠大力發展生產獲得生產效益雙豐收的一年。這樣好的形式是因為我們有很多為之努力的好領導和廣大員工、有很多象***同志一樣,在生產一線默默無聞工作踏踏實實的人。為我廠的發展奉獻自己最大的努力更以他為企業付出的一切而受到電廠員工的全體認可。

***同擔任電廠副廠長以來,一直是單位的技術骨干、在工作中哪里需要他、他就出現在哪里他主要負責電氣部分、運行、維修及工會工作.作為領導他總是以身作則、嚴格要求自己、對自己所從事的工作付出了心血。

2012年是電廠創造效益最好的一年，全年發電量提前一個月完成任務，機組的運轉周期和員工的責任心都有了很大的提高，這都是與***同志抓安全、重落實是分不開的，為了確保機組和人身安全他帶領全體員工學習安全操作知識，為了企業的發展、電廠在原有的設備上新增加了部份一次系統二次回路及時解決了目前企業用電需求、并多次向電氣運行人員講解并修改和整理了操作規程，使崗位人員提高了操作和排除事故的能力、從而提高了設備的正常運行保證了人身安全。控制了安全事故的發生、使電廠整體安全上了一個新臺階。在日常工作中、抓重點，加強隊伍建設，提高職工素質。水是生命之源，人為企業之本，高素質的職工隊伍是企業興旺發達的持久動力。提高企業職工的整體素質，建設一支高素質的職工隊伍是企業發展和精神文明創建的核心所在。按照這樣的思路，***同志緊緊抓住教育培訓這個中心環節，不斷提高職工隊伍的整體素質，努力塑造一個現代化的文明群體。狠抓職工的學習培訓教育，采取自學、身教的辦法,***同志總是把自己專業知識豪無保留的傳授給員工、團結同志、并協助廠長、做好助手的份內工作.他在主管的電廠工會工作中、灌輸疏導與開展生動活潑、形式多樣的工會活動，增強教育效果，把改善職工的生活環境和工作環境作為一項重要工作來抓。通過技能知識競賽、文娛晚會等職工喜聞樂見、生動活潑的形式，寓教于樂，讓電廠職工有了精神的“家園”。從而豐富了職工的業余文化生活，充實了職工的精神世界，陶冶了高尚的精神情操.順利的完成了總工會舉辦的各項活動、比賽,并取得了較好的成績.***同志在日常和工作中從不擺架子,與員工相互溝通在員工中得到了信任和認可。當前又面臨著公司大的飛越,做為領導、他積極響應、支持公司的發展。在新的一年中任務更重責任心更強、他都會全力以赴。全身心的投入到電廠和公司的發展中去。今天得到這個榮譽不僅是***自我奮斗的結果、更是全體電廠員工努力成果的見證!是電廠人的驕傲!