第一篇：企業安康杯活動總結

企業安康杯活動總結

為保障企業的安全生產及職工的安全健康，牢固樹立科學發展安全發展理念，根據全國總工會、國家安全生產監督管理總局《關于XX年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》(總工發1號)文件和上海市總工會、上海市安全生產監督管理局《關于本市XX年度開展“安康杯”競賽活動的通知》(滬工總經37號)文件精神要求，經公司領導研究決定，在全公司范圍內繼續開展XX年度全國“安康杯”競賽活動?，F將“安康杯”競賽活動總結如下：

一、成立領導小組，制訂方案，明確主題

為了切實做好“安康杯”競賽活動，公司經研究成立了以董事長為組長，黨、政、工、團相關負責人為組員的XX年“安康杯”活動領導小組;各在建工程成立項目領導小組，項目經理為組長。并及時召開宣貫會，傳達學習全國總工會、國家安全生產監督管理總局《關于XX年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上海市總工會、上海市安全生產監督管理局《關于本市XX年度開展“安康杯”競賽活動的通知》，在此基礎上公司結合公司生產特點，緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設備設施安全可靠的基本標準，制訂切實可行的活動方案。同時建立了以安全質量監督科為核心的安全管理網絡體系、以工會為主的安全勞動保障和以群眾為主的安全群防群治的監督機制。

領導小組依照活動標準及考核要求，建立健全了以安全生產責任制為核心的安全管理制度，并按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，開展以“科學發展抓預防，預防為主重教育”為主題的“保安全、促發展”安全生產競賽活動。

二、狠抓安全，責任落實，安全生產形勢穩定

在“安康杯”活動期間，公司組織二次質量整治活動，由總經理、分管安全、質量副總親自參加，對活動中一些注重安全質量行為予以表揚，對活動中存在的一些安全質量問題予以批評并現令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作，從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質量和觀感質量，都進行了詳細檢查，由于措施到位，班組質量意識的提升，經檢查，橋梁板幾何尺寸準確、線型順直、基本無掉棱缺角現象，梁板表面平整、結實，得到了好評。

“安康杯”活動期間，公司各在建工程項目部也按要求進行了自查自糾工作。據統計，各項目部在活動中共查出各類安全質量問題或隱患34條，通過整改，現已銷項。

如外環西河河道及泵閘工程2標，護岸結構和4座跨河橋梁雖已完成施工，在些次“安康杯”活動中和監理單位共同對新建護岸標高、軸線、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設平整度進行了重點檢查，檢查情況良好。

又如美羅家園市政配套工程羅南長浜7條河道改建工程項目部在“安康杯”活動期間，項目經理組織相關人員對施工現場擋墻基礎鋼筋間距、保護層厚度、砂漿飽滿度等進行了實測實量，并對每個檢查點進行現場評說，使作業班組負責人口服心服。

工程項目部按規定設置了相應的安全生產管理網絡，安全生產保證體系健全，施工現場配備了專職安全管理人員，安全生產責任得到層層落實;對施工現場危險源做到認真辨識，制訂了管控措施;對安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。

近年來，公司參建的水務工程均通過了安保外審。總體來說，公司水務工程安全生產保持了穩定態勢，多年來未發生一起重大安全生產責任事故。

三、采取豐富多彩的活動進行宣傳，營造一個濃厚的安全文化氛圍

員工是企業安全生產的主體，“安康杯”競賽活動作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。公司現在建市管、區管項目共7個，根據工程規模和作業面，公司統一制作了宣傳橫幅56條，宣傳掛圖7套，項目部編作宣傳欄7次，組織學習、講評15次，宣傳橫幅懸掛在施工現場主要通道、項目部及工程主要醒目位置，營造全員關注質量的宣傳氛圍。

與此同時，公司還為每個項目部新購了一批法規、標準和規程，其中對新頒布的《水利工程施工質量檢查與評定標準》進行了集中學習。

公司還通過簡報、提合理化建議、寫心得體會、安全知識培訓等多種形式，進行宣傳教育活動，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，在全公司形成了一個“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。

公司每月20日召開的工作例會上，對所有在建工程的安全質量進行安全質量講評，建立了考核制度，講評與考核與獎罰相結合。五月份開展安全生產合理化建議活動，公司員工積極響應，共有十個部門參加，共計提出合理化建議40余條。九月份開展了要求每位項目管理人員寫一篇不少于500字的安全生產體會文章。十月份開展了一次安全生產知識培訓。通過各種具體活動的開展，公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚，安全文化深入人心。

四、強化公司全員的安全教育、培訓工作，提高全員安全素質

通過安康杯競賽活動，各在建項目部牢固樹立起“質量意識，精品意識?！?/p>

各在建工程項目部結合工程例會，學習立功競賽的有關文件，開展質量自查活動，并在工地懸掛活動橫幅，增加活動氣氛。工地宣傳欄張貼有關活動文件和活動照片。制定員工培訓計劃，根據公司現有管理崗位情況和新的原材料、試件送樣要求，有計劃的增加取樣員培訓。根據各項目部實際需求，配置管理人員，做到項目部管理崗位所有人員持證上崗，提高管理人員的專業管理水平。項目部質量管理網絡上墻，管理人員到位率100%。質量員、施工員現場管理嚴格，不放過質量隱患，對工程質量隱患有整改意見，項目部質量員、施工員對每天的管理有施工記錄。加強對隱蔽工程驗收的監督，及時做好隱蔽工程的報驗手續工作。項目部對項目管理人員進行考核，考核結果以評分形式記錄在案，管理人員得分多少，與項目獎掛鉤。

通過多渠道、多形式的安全教育培訓工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平，防止各類事故的發生。

五、嚴格執行安全生產月報制度、安全檢查制度和安全例會制度

安全生產月報制度、安全檢查制度和安全例會制度，是公司強化安全管理工作重要方法，是計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作的重要途徑。在安全檢查中，我們特別強調了回頭檢查制度，對發現的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經濟處罰。

公司根據自身工作特點，重點落實以下措施：

1、強化安全交底，做好三級教育工作。對新開工地進行公司、項目部、班組安全教育，到目前為止，隊在建工地施工人員均進行了三級安全教育，受教育人數324人次，發放安全教育手冊324本。提高了工人的安全意識，明確了怎么做到在施工中“不傷害別人，不使自己受到傷害”的具體措施。

2、健全落實安全責任制，對每個施工作業班組簽訂安全協議，提出安全目標，明確安全責任和落實安全責任人，簽訂安全承包協議12份，取得了安全生產無事故的好成績。

3、落實安全檢查制度，做到班前安全交底。項目部做到安全天天巡查，并做好巡查記錄，公司每月進行一次全面安全、質量例行檢查，對安全隱患開具整改通知單，限期整改，整改完成進行驗收，每項安全隱患整改合格，資料閉合。截止XX年10月份，公司及各工程項目部共組織安全例會會議10次，進行安全檢查10次，檢查排除各類事件隱患10處，并當場下發限期整改通知書，逐條督促責任部門落實整改，整改率達100%。同時加大對值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗4次，確保了公司夜間重要守衛目標的安全。

4、項目部專職安全員每周將安全隱患排查及整改情況記錄在案，制表保存，并向安監站匯報排查情況。

5、公司安全部門將各在建工地安全隱患排查情況在每月30日前上報安監站，匯報安全生產情況和安全管理情況，保證工程安全。

6、實行三級考核制度，構建誠信體系。建立工程安全文明施工、質量、進度、資料考核制度。公司職能部門進行每月例行檢查時，對在建工程進行百分考核。安全文明施工25分、工程質量25分、工程進度20分、工程資料15分、項目部響應15分，滿分100分。達不到要求的扣除得分，工程完工時進行總評，根據項目得分情況進行相應的獎懲。

建立誠信考核制度建立三級誠信考核制度，即公司對項目部進行考核項目經理對項目管理人員進行考核項目管理人員對工區進行考核，考核結果計入公司誠信檔案，項目管理人員的考核成績與績效掛鉤，工區考核成績與工程項目安排掛鉤。

通過安全檢查，公司各工程項目部及施工隊違章違紀現象有了明顯的改進，安全工作日趨規范化、成熟化，從而有力的保障了公司生產的正常有序進行。

六、注重企業形象，加強文明施工

對于施工企業來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業的外在形象。因此文明施工具有重要的現實意義，它是提升企業品位和質量的基礎;是提高企業知名度和社會效應，加快經濟發展的有效途徑;是促使企業加強科學管理，增強核心競爭力的助推器。特別是對于我公司而言，要走向市場，文明施工更是一項必須重視的工作。因此，我們把文明施工納入工作重點來抓，認真扎實地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人員強化施工現場的各項管理工作，通過內練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優秀隊伍。

公司積極鼓勵、支持各項目部參加上海市文明工地、標化工地的評選活動，目前公司各參建項目均申報上海市水務系統文明工地評選，并參加標化工地網上評分，為“打造一流的寶山水利”樹立了安全生產、文明施工地良好形象。

七、發揮工會組織及群眾監督員的作用，加大安全投入力度，保障職工身體健康

“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式，也是勞動保護工作的重要內容，在“安康杯”競賽活動中，公司將“安康杯”競賽活動作為工會維權及勞動保護重要載體，相互依托，相互促進。

1、充分發揮工會的監督職能，親臨施工現場，堅持全過程參與管理、檢查和監督，著力于把問題和不安全因素在現場。

2、始終把群眾監督參與安全生產管理、改善施工質量、提高工地文明施工作為安全生產和勞動保護的重點，并注重過程競賽的效果，通過群眾的參與監督，使施工現場安全生產和勞動保護得到了進一步的提高和改善，為創造文明工地的目標，創造良好的條件。

3、加大安全投入力度，創造良好工作環境，保障職工身體健康。在安全及職業病防治方面，公司一直堅持預防為主，防教結合的方針，不斷加大資金投入力度，加強勞動保護，改善工作條件，大力預防控制，消除職業病危害。公司投資1萬元為每位在職職工和退休職工投保了XX年市總工會主辦的《在職職工住院互助補充醫療保險》和《退休職工住院互助補充醫療保險》;投資10萬元組織員工進行身體檢查;投資2萬余元在高溫期間為員工們發放高溫防暑降溫品，并強調要求施工人員必須錯時施工;投資5萬元為施工人員發放勞動防護用品;投資5萬余元為民工宿舍安裝電扇、空調;投資2萬余元在施工區安裝安全警示牌30余塊等。公司扎實細致的安全防護措施，使廣大職工深切感受到了企業大家庭的關懷和溫暖，增強企業凝聚力，也為安全競賽活動提供了強勁的精神動力。

通過“安康杯”競賽活動，提升了公司管理水平，提高了全員安全防范意識，提高了企業核心競爭，實現了安全、健康管理工作的全面發展。但是我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些事故隱患尚未徹底消除，但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽活動，扎實抓好安全管理工作，應能實現企業安全、健康、持續發展。

第二篇：安康杯活動總結2010

2010“安康杯”競賽活動總結

今年以來，根據廠工會《關于開展以“和諧水廠，平安企業，健康職工”為主題2010年“安康杯”競賽活動的通知》總體要求，以及工會勞動保護監督檢查工作條例，結合我廠生產實際情況，本著生產與安全密不可分的關系及企業生產經營的需要，開展了安全教育、培育企業安全文化、創新安全理念、突出公司特色的一系列群眾性“安康杯”競賽活動?，F就今年以來開展“安康杯”競賽活動及勞動保護監督檢查工作情況小結如下：

一、“安康杯”競賽活動開展情況

1、統一思想，齊抓共管

為了使安全生產宣傳教育工作持久深入地開展，以安全發展、和諧發展、健康發展為出發點和落腳點，大力倡導科學發展觀。著眼于企業安全文化的建設，著重于職工安全生產意識的提高，著力于和諧水廠的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，建設和諧水廠，打造平安企業，塑造健康職工。根據公司“安康杯”競賽活動的總體要求，結合水廠實際，成立了由行政一把手為組長的“安康杯”競賽活動領導小組，并制定了相應的實施方案。

2、活動形式多樣，以活動捉安全

一是加強安全生產管理，層層簽定安全責任書，建立健全了安全互聯網。

二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監督員培訓。

三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業做點啥” 金點子征集活動。共征集“金點子”36條。

四是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，零事故”競賽目標，開展“珍惜生命、杜絕違章、精心操作、落實責任、爭創一流”的安全競賽活動。將親情文化、企業文化融入安全生產之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發渴望安全生產、家庭平安之情，從而確保競賽目標的實現。

五是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。

六是助推“安全生產月”活動的有效開展。為確保2010年“安全生產月”的順利進行，工團組織在全廠范圍內，開展了技能運動會活動?；顒又饕岳碚摻Y合實際，從知識的掌握到員工的實際操作進行一次大練兵、大檢驗。使員工進一步掌握操作技能，發現薄弱點，從而有計劃的進行學習，為全廠安全生產平穩運行打下基礎。

3、圍繞“安康杯”競賽活動，抓好日常工作

一是不定期配合行政進行安全生產檢查，切實保護員工的生命安全和身體健康，為企業生產經營的平穩運行保駕護航。

二是定期向廠工會上報“安康杯”競賽季報表，做到了認真、及時、準確。

三是及時將本單位“安康杯”活動開展情況通過《信息》、《簡報》及《論壇》等形式進行了宣傳報道，共發宣傳報道 35條。

四是結合水廠實際，創新安全理念，培育企業安全文化 營造生命安全平臺。

第三篇：安康杯活動總結

為了進一步貫徹落實科學發展觀，提高全員安全生產意識，保障廣大公路職工民工的健康安全，推動公路建設和諧安全發展，按照青海省高級公路建設管理局、察格高速公路項目關于開展“安康杯”競賽活動的總體要求和目標推進，自4月份以來，我項目公路站全面深入推進“安康杯”競賽活動，取得良好效果。

我項目繼續堅持全員、全方位、全過程、多層次地組織開展“安康杯”競賽活動，全面推進公路安全管理和安全文化建設。切實加強安全監管，把“安康杯”競賽活動同公路安全生產專項整治、安全質量標準化工作及創建安全文明樣板工程結合起來，規范施工現場安全衛生和文明施工管理，尤其是項目部的施工現場要按照創建安全文明樣板工程的標準化建立“五牌一圖”（工程概況牌、項目管理人員及監督電話牌、安全生產制度牌、文明施工牌、消防保衛牌和施工現場平面圖），規范施工現場安全管理，形成全項目上下共同關心安全生產的良好氛圍。深入開展安全文化活動，舉行了安全知識培訓教育、知識競賽、短信征集、征文、演講、簽名活動，以及職業技能比武競賽活動和咨詢服務活動，積極倡導“安全衛生光榮，違章肇事可恥”的安全衛生榮辱觀，唱響“安全發展、和諧發展、科學發展”的主旋律，樹立公路安全發展的良好社會形象。

我項目部將繼續推動“安康杯”競賽活動的深入開展，為保持全系統安全生產形勢持續穩定，構建和諧社會作出新的貢獻。

安全是和諧的基礎，安全是發展的保證，安全是職工的生命線。我項目管理始終把安全生產放在首位，在“安康杯”競賽活動中，不斷強化安全意識，創新競賽活動形式，豐富競賽活動內容，擴大員工的知曉面與參與面，切實以競賽為載體，深入推進“安康杯”競賽活動，為項目的安全生產提供了強有力的保障和動力，企業上下逐步形成了“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的工作氛圍。

一、加強組織，打牢安康之路堅實基礎

1、自4月份以來，我項目公路站全面深入推進“安康杯”競賽活動，把開展“安康杯”競賽活動納入今年安全生產工作意見中，提出明確的主體思路和目標，黨政工齊抓共管，營造良好的安全生產氛圍。

2、在組織領導上，專門成立“安康杯”競賽領導小組和辦公室，落實安全生產責任，為競賽活動提供有力的組織保證。制定了參賽的方案，提出了競賽總體要求、范圍、主題、競賽目標、參賽范圍、時間安排和實施步驟，明確了責任，落實了分工，并在人、財、物等對競賽活動給予了大力支持和保障。確實將安全生產工作納入重要的議事日程。

3、在活動安排上，為使“安康杯”競賽活動更緊密地結合企業安全生產的實際，激發員工參與競賽活動的熱情，避免競賽活動流于形式，開展了“安全生產年”活動及以“關愛生命、安全發展”為主題“安全生產月”活動、以“查管理，查規章，查崗位”為主要內容的“安全專項行動”、以切實解決安全生產運行中的薄弱

環節和突出問題為主要內容的“三項行動”，取得很好的效果。

二、關愛職工，把職工的安康和發展放在重要位置

1、關愛職工就是關愛企業，職工平安健康是企業最大的財富。首先，維護好職工的生命健康，就是對職工最大的維權。考慮到一線的員工都工作在戶外，酷暑嚴寒工作環境不盡如人意，各部門、領導組織“送清涼”“送溫暖” 活動，盡力改善職工工作環境，維護職工生命健康。

2、定期組織員工健康資訊講座活動，得到職工肯定。其次，維護職工的合法權益，強化勞動保護監督檢查力度。督促用人單位合法使用用工權利，維護職工合法權利。再次，維護職工的發展權，只有拓寬職工發展道路，企業才能更上一層樓。加強對職工的安全教育培訓、業務技能學習是職工發展的必經之路。

3、組織開展了新招及轉崗員工崗前安全教育、安全審計及保安審計知識培訓、危險品培訓、應急救護知識及急救技能培訓、不安全事件案例教育，有計劃組織學習了安全管理、法律法規和崗位操作規程、工作流程、業務知識等，使員工的業務水平進一步得到提高。

三、源頭控制，在每個環節都杜絕安全隱患

1、所有安全生產事故的發生，到最后都可以歸結到一點，就是某個環節、某個細節出現了安全隱患。而這個環節、細節，正是安全生產事故的源頭所在。因此，實行源頭控制，讓每個環節都杜絕“掉鏈子”的隱患，是“安康杯”競賽活動重要課題。

2、一是積極建設并實施安全管理體系，成立以韓東明為組長，周瑞文、孫彪、宋冰艷為副組長，王玉峰、陳沫仲等成員的安全事故領導小組。二是加大投入，安全保障設備設施不斷完善。

3、我項目繼續加大安全方面的資金投入，分別對各拌合站、作業區、職工生活區的消防、應急救援及醫療等方面的設備設施進行更新和完善，為安全生產提供物質保障。三是加強應急管理，積極處置突發事件。為應急管理工作，加強對指導力度，按照察格高速公路項目應急辦要求，項目制定了《生產事故應急預案操作手冊》。

“安康杯”競賽活動，大力提升了我項目安全生產理念，增強了員工的安全意識和安全責任，在全項目進一步營造了“以人為本、安全第一”的良好氛圍。“安康杯”競賽活動的好做法、好經驗、好載體，已深深扎根于每一個職工，為集團公司的和諧發展提供了可靠的安全保障。目前“安康杯”已取得階段性的成果，但安全永無止境。全體員工要繼續以“安康杯”競賽活動為契機，營造和諧發展的安全文化，鑄牢安全的萬里長城，努力創造更長的安全周期，為集團的發展再創輝煌。

第四篇：安康杯活動總結

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，保持施工局良好的安全生產形勢，推動施工局建立和完善安全生產規章制度，施工局根據公司“關于2014開展‘安康杯’競賽活動的通知”，在2014年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強施工人員人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到了減少和杜絕各類事故的發生的目的。施工局認真踐行鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹科學發展觀，堅持科學發展，和諧發展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織各部門、工區開展“安康杯”競賽活動，不斷創新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展得有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴格要求，努力完成各項競賽指標，在安全生產上舍得投入，事故隱患能夠得到及時處理，公司的安全生產意識和管理水平進一步得到提高，廣大干部職工的安全生產知識水平和自我保護能力得到進一步增強，違章指揮、違章作業的人員逐步減少。

經過這次 “安康杯”競賽活動，溪洛渡施工局安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，施工現場安全防范措施進一步得到加強和完善，施工局安全文明施工狀況明顯提高，未發生任何安全生產事故。現將“安康杯”競賽活動總結如下：

一、活動的組織工作

為使“安康杯”活動在有組織、有監督、有檢查的狀態下順利的開展，施工局召開了“安康杯”競賽籌備會，施工局各職能部門領導和各工區負責人參加了會議，會議對公司“關于2014年開展‘安康杯’競賽活動的通知”精神進行了學習，明確了競賽主題：“科學發展抓預防，預防為主重教育”，管理目標：繼續不斷提高經營管理者安全生產意識和管理水平，提高職工安全生產知識和自我防護能力；實現死亡事故和重傷事故零目標；不斷加強安全生產管理，加強工會和職工群眾監督，加強安全健康經費投入，加強安全文化建設，加強職工安全健康教育，加強班組安全建設，加強女職工勞動保護。通過實現總體目標，力爭杜絕各類安全事故的發生。會上就“安康杯”和“安康杯”合理化建議活動進行了討論研究，制定出活動安排、評分標準和獎勵辦法。并成立了由施工局安全總監為組長、安全環境管理部副主任楊志軍、高海偉為副組長的“安康杯”競賽領導小組，在安全環境管理部設置了競賽辦公室，由楊志軍擔任辦公室主任。

二、宣傳教育工作

活動緊密圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“科學發展抓預防，預防為主重教育”的競賽主題，進行了廣泛的宣傳教育活動。包括在生活區和生產區張貼、懸掛各種各樣的安全宣傳標語，安全生產知識，利用櫥窗對安全生產各種方針政策進行宣傳，利用每周一次的安全生產周例會對各種文件進行宣傳。根據現場施工情況及時組織農民工進行安全生產知識教育、安全意識教育、安全技能培訓，利用班前會時間對作業人員進行結合實際的現場安全教育，對新進場人員一律進行入場三級安全教育并考核合格后方可上崗。

三、圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善各級各類安全生產責任制，積極推行現代化安全生產科學技術和管理經驗，提高安全生產工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產責任制和考核，結合競賽制定

安全生產目標責任制，有力地保障了安全生產各項目標和措施的落實。組織修訂了以安全生產責任制為核心的各項安全管理制度和規范，并從日常管理和責任追究兩個方面對安全生產責任制的落實進行監督和考核，促使參賽部門做到安全生產責任落實，安全組織機構落實，崗位規章制度落實，職工安全生產教育落實，安全生產檢查和整改措施落實，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實責任制，人人把好安全關的局面。

四、寓教于樂，采取施工人員喜聞樂見的活動形式，結合企業文化建設，使安康杯精神深入人心，變為廣大施工人員的自覺行動。各參賽部門、工區緊緊圍繞“安康杯”競賽領導小組制定的活動主題，在施工人員中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動，鼓勵并激發廣大施工人員自覺學習安全生產法律、法規和安全生產知識，掌握自我防護技能。組織學習了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《安全生產監督管理規定》等法律法規，有力地推動了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《安全生產監督管理規定》在施工局的貫徹落實。為了掌握施工局和各工區員工對安全生產知識的掌握程度，開展有針對性得安全教育，施工局全體員工進行了一次安全生產知識考試?？荚噧热萆婕暗较嚓P法律法規、施工局安全文件和安全生產常識等。對考試成績優秀者分發了紀念品。結合“安全生產月”活動組織了一次農民工安全生產知識競答比賽。目前與我局合作的六支外協隊伍進行了這次比賽，溪洛渡建設部安委辦主任、安全督查員、三峽發展溪洛渡監理部安全副總監、三峽發展監理部左岸泄洪洞和左岸電站進水口工點長和施工局部分領導參加了這次活動，并進行了發言。參賽的六支隊伍均進行了周密的準備，比賽氣氛異常熱烈，比賽過程充分與觀眾進行了互動。經過近兩個小時的角逐，從六支參賽隊伍中決出了前三名，施工局對其進行了獎勵，其余參數人員也獲得了紀念品。

通過“安康杯”競賽活動，提高了施工局安全生產管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發生一起人身、設備、交通消防安全事故，有力地促進了施工局的安全生產，為溪洛渡施工局達到2014年的安全生產目標做出了重大貢獻。今后，將進一步激發各部門參與“安康杯”競賽活動的積極性，同時加大對在競賽活動中表現突出的部門工區或個人的表彰力度，將競賽活動納入年終工作考核評比之中，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大施工人員的力量，為全體施工人員創造了一個良好的安全施工環境，為企業安全文化建設做出了應有的貢獻。

第五篇：“安康杯”活動總結

“安康杯”活動總結

根據渝通總公司工會的有關精神，結合我項目部的實際情況，要進一步加強安全管理工作，增強職工安全與健康意識，實現全年安全生產目標，廣泛開展在全項目范圍內開展“安康杯 ”活動。

一、成立了“安康杯”活動領導小組 組 長：史 勇 副組長：姚云曉、何萍

成 員：戴 彪、沈付生、謝 雷、吳學謙、岳天明、溫興都 活動領導小組下設辦公室，辦公室設在公司工會，負責日常工作?；顒訒r間為6月至10月。從6月15日至7月31日為宣傳發動階段；從8月1日至9月15日為落實、檢查、整改階段；9月15日至9月30日進行內部檢查、復查階段；10月1日至10月15日為總結、表彰階段。

我項目部緊緊圍繞競賽主題和要求，認真學習《全國職工安全健康知識普及教材》，突出《工會法》、《安全生產法》、《工傷保險條例》、《職業病防治法》和新《勞動合同法》等有關法律法規的宣傳，結合項目具體情況，利用黑板報、安全宣傳欄等宣傳工具，張貼掛圖，書寫標語，廣泛開展安全生產有關的法律法規、制度、標準等教育培訓活動；立足生產一線，利用班前班后等方式，集中認真學習職業安全健康教育及相應工種的《安全操作規程》教育培訓，認真舉辦安全生產專題會，開展評選“優秀安全班組”、“安全文明崗位”活動，進一步建立健全安全生產責任制，規范職工的作業行為；積極組織職工開展安全生產知識搶答競賽活動，項目員工總共170人，進行“安康杯”安全學習培訓及考核的有160人，達到90%以上；深入開展各項安全教育及討論活動，不斷提高廣大職工的安全素質和安全技能。

工會加強對“安康杯”競賽活動的領導，把“安康杯”競賽活動提上重要議事日程，認真做好“安康杯”競賽活動的部署，組織實施檢查考核和表彰工作。由安全部負責，使競賽落到實處，取得實效；利用勞動保護安全監督配合行政，狠抓安全生產責任制，建立日常安全專項檢查制度，落實整改責任到人，有效消除事故隱患；我公司以 “安康杯”活動為契機，以活動促工作，以活動促安全，把“安康杯”活動與行政安全生產專項整治有機結合起來，強化了安全意識，落實相應的防范措施，讓全體員工有一個安全健康的工作環境。

重慶市渝通公路工程總公司 軌道交通一號線項目經理部

2008 年 10月16日