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上海電氣培訓(xùn)總結(jié)

時(shí)間:2019-05-12 12:30:22下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:上海電氣培訓(xùn)總結(jié)

上海電氣培訓(xùn)總結(jié)

去上海電氣為期一個(gè)月的主機(jī)設(shè)備結(jié)構(gòu)和組裝學(xué)習(xí)培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,我很感謝公司能夠給予我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),此次培訓(xùn)令我受益良多。上海電氣培訓(xùn)的內(nèi)容分為書面授課及現(xiàn)場(chǎng)參觀兩大部分。書面授課總體內(nèi)容如下:燃機(jī)各系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)介紹,機(jī)務(wù)各系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)介紹,發(fā)電機(jī)系統(tǒng)及附屬設(shè)備系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的介紹。現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)主要是在老師的帶領(lǐng)和講解下參觀汽機(jī)和發(fā)電機(jī)的零部件流水線及組裝。

燃機(jī)系統(tǒng)介紹內(nèi)容主要有燃機(jī)本體介紹、空氣冷卻技術(shù)、燃燒器的設(shè)計(jì)、防喘放氣系統(tǒng)、燃機(jī)空氣系統(tǒng)、排氣系統(tǒng)、轉(zhuǎn)子位移系統(tǒng)及盤車控制、燃料系統(tǒng)設(shè)計(jì)、燃機(jī)現(xiàn)場(chǎng)安裝介紹、轉(zhuǎn)子介紹、干燥模塊系統(tǒng)、罩殼通風(fēng)系統(tǒng)等。通過老師們的授課,對(duì)照他們播放的設(shè)備結(jié)構(gòu)剖析視頻,使我們了解的內(nèi)容由整理到局部,對(duì)設(shè)備構(gòu)造有了更深更有層次的了解。令我印象深刻的是燃燒器的設(shè)計(jì)和空氣冷卻兩個(gè)課程。影響燃機(jī)效率和出力的因素一個(gè)是燃燒溫度,一個(gè)是冷卻技術(shù),二者的改善能直接影響燃機(jī)的效率。提高燃燒溫度是為了提高燃機(jī)熱效率,為此燃燒室設(shè)計(jì)成環(huán)腔燃燒室,以便形成均勻溫度場(chǎng),環(huán)腔表面鑲嵌著陶瓷片減少燃燒器金屬的受熱,減少金屬冷卻用氣。而冷卻技術(shù)為的是簡(jiǎn)接提高金屬耐熱能力,增大燃料燃燒量提高初溫和出力。

汽機(jī)的課程主要介紹設(shè)計(jì)汽機(jī)本體結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及汽水油系統(tǒng)。汽機(jī)的本體主要有轉(zhuǎn)子、靜子、氣缸。在課堂上老師給我們講解轉(zhuǎn)子、靜子的安裝,以及安裝中注意的事項(xiàng)。氣缸在帶轉(zhuǎn)子的情況下首次合缸等等以前運(yùn)行中從未設(shè)計(jì)的東西。汽水油系統(tǒng)是汽機(jī)的輔助系統(tǒng),汽說的是主蒸汽系統(tǒng),汽機(jī)的動(dòng)力源,水說的是冷卻水,冷卻汽機(jī)發(fā)電機(jī)和油等,而油則是滑油、控制油和頂軸油系統(tǒng)。這些輔助系統(tǒng)我們?cè)缫岩娺^,老師跟我們分享的更多的是設(shè)計(jì)的方案,這些方案更多的是根據(jù)機(jī)組設(shè)計(jì)的類型而布置,主要是節(jié)省空間和更好的服務(wù)于主機(jī)。

發(fā)電機(jī)各系統(tǒng)的介紹主要涉及發(fā)電機(jī)結(jié)構(gòu)介紹、現(xiàn)場(chǎng)安裝工藝、發(fā)電機(jī)輔助系統(tǒng)水氫油系統(tǒng)、定子轉(zhuǎn)子繞線、勵(lì)磁系統(tǒng)等。發(fā)電機(jī)本體分為定子和轉(zhuǎn)子及鐵芯,而定子轉(zhuǎn)子則是重點(diǎn)。老師順藤摸瓜,從勵(lì)磁系統(tǒng)一直延伸到轉(zhuǎn)子整個(gè)路線上的線路布置、設(shè)備構(gòu)造一一為我們展示和講解。講完轉(zhuǎn)子后,老師又給我們講解定子的繞線布局。以往我們對(duì)發(fā)電機(jī)的了解只是停留在它含有哪些架構(gòu),而對(duì)它里面的詳細(xì)情況卻知道的有限,這個(gè)課程非常有意義。課堂中我們還和老師探討發(fā)電機(jī)漏冷氫的查找及處理問題。

聽完老師們的精彩授課,最后一周我們?nèi)チ松虾k姎庠O(shè)備生產(chǎn)車間進(jìn)行了參觀。我們依次參觀了發(fā)電機(jī)生產(chǎn)組裝車間、汽機(jī)組裝車間、葉片生產(chǎn)中心??吹皆O(shè)備在生產(chǎn)過程中的演變,一個(gè)個(gè)小孔的形成,一個(gè)個(gè)接口的打磨,最后組裝成一個(gè)完成的成品,以往我們發(fā)電運(yùn)行中看到的更多的是設(shè)備整體,而對(duì)設(shè)備具體的零件如何搭配卻不是很清楚,有了這樣的認(rèn)識(shí),對(duì)以后注意設(shè)備連接點(diǎn)出故障就容易把握了。令我印象深刻的是葉片的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),整個(gè)生產(chǎn)都是微機(jī)計(jì)算控制,它的生產(chǎn)工藝非常精細(xì),要求極其嚴(yán)格,多一點(diǎn)或少一點(diǎn)都會(huì)影響其工作性能。在葉片中心我們也見證了各種機(jī)型的葉片,或大或小,各具一格。

這次培訓(xùn)給我?guī)淼氖斋@和以往不同,以前的培訓(xùn)更多的是電力運(yùn)行理論方面或者實(shí)操方面,而這次并不是針對(duì)運(yùn)行方便而是針對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)進(jìn)行剖析,學(xué)到的東西對(duì)電力運(yùn)行卻非常有用。此次培訓(xùn)我對(duì)主機(jī)設(shè)備有了更深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)主機(jī)的安裝和調(diào)試乃至設(shè)備檢修也有一定的了解,豐富了自己的人生生閱歷。我很感謝公司給予我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我將服從公司以后對(duì)我的工作安排,繼續(xù)努力學(xué)習(xí),打下扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ),為公司將來的設(shè)備安裝調(diào)試及投產(chǎn)運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第二篇:培訓(xùn)總結(jié) 電氣

××電廠點(diǎn)檢培訓(xùn)總結(jié)

××熱電公司電氣專業(yè)

××

三個(gè)月來,在××的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在××電廠及車間領(lǐng)導(dǎo)和班組各位師傅熱情、友善,積極,和諧,兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)治理,嚴(yán)格要求檢修質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下,我堅(jiān)持以“××副總經(jīng)理關(guān)于點(diǎn)檢培訓(xùn)重要講話”為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行本次“××設(shè)備點(diǎn)檢人員專業(yè)技能提升培訓(xùn)”指導(dǎo)意見,嚴(yán)格遵循××電廠規(guī)章制度,在這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)學(xué)習(xí)電力生產(chǎn)知識(shí)的好場(chǎng)所的里不斷虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教實(shí)踐下個(gè)人政治思想素養(yǎng)、理論知識(shí)水平、實(shí)際操作能力得到很大提高,為今后更好的立足本職工作,更好地服務(wù)于大唐發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我本次培訓(xùn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、思想政治方面

堅(jiān)持以“××副總經(jīng)理關(guān)于點(diǎn)檢培訓(xùn)重要講話”的思想為指針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行大唐的決議和有關(guān)精神,注重思想政治修養(yǎng),通過,樹立大唐大舞臺(tái),盡責(zé)盡人才的人生觀和價(jià)值觀,時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐著這一根本宗旨,始終保持企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神及理念、奮斗方向、戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)施舉措、發(fā)展要求、工作思路并對(duì)大唐發(fā)展戰(zhàn)略等有了深入的理解,并不斷提高政治、理論、思想意識(shí)、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的覺悟,不斷改造自己的主觀世界,努力爭(zhēng)做一名政治思想過硬,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新世紀(jì)、新階段的大唐人。

二、精神文明方面 政治思想學(xué)習(xí)成為了車間每一位學(xué)員工作生活的必要基礎(chǔ)。思過去的三個(gè)月,車間通過開會(huì)和談心等一些方式不定期的對(duì)學(xué)員進(jìn)行宣傳教育,并積極配合廠內(nèi)對(duì)學(xué)員進(jìn)行“6S”教育,除此之外,車間還以出板報(bào)和寫稿等形式大力宣揚(yáng)在工作和生活中涌現(xiàn)出的個(gè)人先進(jìn)事跡、工作經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備技改項(xiàng)目等,以此充分展現(xiàn)企業(yè)蓬勃的發(fā)展,調(diào)動(dòng)廣大學(xué)員敬業(yè)愛崗的主人翁責(zé)任感。不僅取得了相當(dāng)?shù)某煽?jī),同時(shí)也極大的豐富、陶冶了每位學(xué)員的情操。在現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)中,車間全體員工和學(xué)員努力做到文明生產(chǎn),使設(shè)備不僅僅能夠安全運(yùn)行,更重要的是還能夠運(yùn)行在一個(gè)干凈、整潔的環(huán)境中,從而最大限度的延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,杜絕環(huán)境臟、亂、差所造成的設(shè)備隱患。做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作,營造良好的工作環(huán)境,決不讓灰塵成為設(shè)備事故的溫床!

三、實(shí)際工作方面

安全直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、員工的生命、家庭的幸福和社會(huì)的安寧。鑒于此,安全的重要性沒有誰不清楚。它是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)。抓好安全管理,就必須做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。體現(xiàn)在安全生產(chǎn)責(zé)任制管理上,抓到班組落實(shí)到人。因此,在本次學(xué)習(xí)期間培訓(xùn)中心及車間把安全教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作,嚴(yán)格落實(shí)。首先是車間大力加強(qiáng)學(xué)員的安全教育。學(xué)習(xí)好電力行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示,提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),保證將主要精力放在安全文明生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法,力爭(zhēng)做到熟習(xí)規(guī)程、掌握方法,在車間日常的安全生產(chǎn)管理工作中,正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實(shí)。不斷向先進(jìn)典型學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱樱龅綍r(shí)刻約束自己。

在實(shí)際工作中,為能夠充分調(diào)動(dòng)每位學(xué)員的積極性,培訓(xùn)中心及車間特意有針對(duì)性的制定了一套行之有效的培訓(xùn)計(jì)劃,并開展各種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。學(xué)員時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則,認(rèn)真完成各項(xiàng)檢修工作。在平時(shí)的檢修工作中,車間嚴(yán)格要求檢修人員和操作人員必須正確的佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品和各種安全保護(hù)用具,確保人身安全。對(duì)于存在缺陷或事故隱患的設(shè)備,堅(jiān)持 “應(yīng)修必修,修必修好”的原則,按照《檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真做好每一次檢修工作,做到項(xiàng)目明確,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確,工藝措施到位,人員責(zé)任落實(shí)到位,除此之外,車間還要求各班組根據(jù)本班實(shí)際情況由班長(zhǎng)對(duì)本班成員不定期的進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),車間隨時(shí)深入班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問。另外,車間對(duì)各學(xué)員每月進(jìn)行一次技術(shù)問答,并在每月對(duì)學(xué)員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)課。

三、組織紀(jì)律方面

在本次培訓(xùn)中,我將組織紀(jì)律意識(shí)貫穿始終。不僅是從小事做起,點(diǎn)滴做起,嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守本次培訓(xùn)生活管理各項(xiàng)規(guī)則制度,每天按××電廠作休時(shí)間上下班,不晚到不早退。

確保紀(jì)律嚴(yán)明。

四、存在問題及下一步打算

回顧本次的工作學(xué)習(xí),檢查自身存在的問題,我發(fā)現(xiàn)存在以下問題:一是對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)的細(xì)節(jié)撐握不夠。二是在工作壓力大的時(shí)候,有時(shí)情緒過于急躁,這是自己工作經(jīng)驗(yàn)不夠高的表現(xiàn)。,針對(duì)以上問題,我為下一步工作確定了努力方向是:一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)各種形式工作下的新要求,深入學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題、理解問題、解決問題的實(shí)際能力,二是增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

在這90個(gè)培訓(xùn)的日子里,我學(xué)習(xí)著,感悟著,懷著感恩的心努力掌握每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),就像是生活、工作道路上的一個(gè)驛站,給我補(bǔ)充能量,增強(qiáng)信心。這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到,合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下。踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件小事,找準(zhǔn)自己的位置,明確自己的方向,時(shí)刻保持謙卑的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng)。為大唐公司的明天做出自己最大的貢獻(xiàn)。

第三篇:上海電氣風(fēng)機(jī)培訓(xùn)總結(jié)-高瑞林

上海電氣風(fēng)機(jī)培訓(xùn)總結(jié)

本次培訓(xùn)主要以上海電氣1.25MW機(jī)型為主,分系統(tǒng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)講解,主要講解了發(fā)電機(jī)、變流、液壓、電控以及防雷系統(tǒng),培訓(xùn)期間就現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及難點(diǎn)與老師做了溝通交流,下面就具體培訓(xùn)情況做如下總結(jié):

一、發(fā)電機(jī)系統(tǒng):

1、發(fā)電機(jī)分類:

2、上電1.25MW風(fēng)機(jī)屬于繞組式異步雙饋發(fā)電機(jī),結(jié)構(gòu)如下: 定子—定子鐵心/定子繞組/機(jī)座

轉(zhuǎn)子—轉(zhuǎn)子鐵心/轉(zhuǎn)子繞組/轉(zhuǎn)軸

端蓋—前端蓋/后端蓋

滑環(huán)室——集電環(huán)/刷架/碳刷

出線盒——定子/轉(zhuǎn)子/輔助出線盒

冷卻裝置——冷卻器/(冷卻風(fēng)扇)

3、雙饋發(fā)電機(jī)的工作原理:

雙饋發(fā)電機(jī)的定子繞組接工頻電網(wǎng),轉(zhuǎn)子繞組由具有可調(diào)節(jié)頻率、相位、幅值和相序的三相電源勵(lì)磁,采用雙向可逆專用變頻器。雙饋發(fā)電機(jī)可以在不同的風(fēng)速下運(yùn)行,其轉(zhuǎn)速可以隨風(fēng)速的變化做相應(yīng)調(diào)整,使風(fēng)力機(jī)的運(yùn)行始終處于最佳狀態(tài),提高了風(fēng)能的利用率。

同時(shí),通過控制饋入轉(zhuǎn)子繞組的電流參數(shù),不僅可以保持定子輸出的電壓和頻率不變,還可以調(diào)節(jié)輸入到電網(wǎng)的功率因數(shù),提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性能。

4、變速恒頻雙饋發(fā)電機(jī)原理:

f1=p×fm±f2(+為亞同步狀態(tài),-為超同步狀態(tài))其中:f1為定子電壓頻率

p為電機(jī)的極對(duì)數(shù)

fm為雙饋發(fā)電機(jī)的機(jī)械頻率=nr/60 f2為轉(zhuǎn)子勵(lì)磁電壓頻率

當(dāng)轉(zhuǎn)速fm由于風(fēng)速變化發(fā)生變化時(shí),調(diào)節(jié)f2的大小,可使f1保持恒定不變,實(shí)現(xiàn)雙饋發(fā)電機(jī)變速恒頻控制,其中控制方式分為:矢量控制(有編碼器)/直接轉(zhuǎn)矩控制(無編碼器)。

注:轉(zhuǎn)子繞組電流主要調(diào)節(jié):電壓幅值(無功調(diào)節(jié))/電壓相位(有功調(diào)節(jié))/頻率調(diào)節(jié)(定子端電壓調(diào)節(jié))

5、常見故障原因分析:

①風(fēng)機(jī)無法并網(wǎng):主要原因發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子接線屏蔽線破裂,導(dǎo)致控制系統(tǒng)無法找到90°并網(wǎng)點(diǎn)(轉(zhuǎn)子勵(lì)磁電流與定子電壓的矢量角度),導(dǎo)致無法并網(wǎng);

②滑環(huán)、軸承、IGBT絕緣損壞:主要原因?yàn)榛h(huán)室碳粉積累太多,碳粉充當(dāng)放電介質(zhì),間歇性發(fā)電導(dǎo)致部件電灼傷;

③軸承損壞:主要原因?yàn)榘l(fā)電機(jī)對(duì)中不達(dá)標(biāo),發(fā)電機(jī)運(yùn)行中震動(dòng)導(dǎo)致軸承損壞;其次,軸承潤(rùn)滑不到位或是潤(rùn)滑過量也會(huì)導(dǎo)致軸承損壞;再次,發(fā)電機(jī)接地碳刷接觸不良或是沒有及時(shí)更換,導(dǎo)致軸電流灼傷軸承(損傷面承波浪形),致使軸承損壞。

二、變流系統(tǒng):

1、變流器類型:

①功率選擇:全功率變流器(1.25MW×1.2安全系數(shù))

半功率變流器(1.25MW×(1/3)×1.2安全系數(shù))

②工作原理分類:交-交、交-直-交

PWM(脈寬調(diào)制)、PAM(脈沖調(diào)制)

電壓型變流器

2、主要元件功能介紹:

①IGBT:絕緣柵型雙極功率晶閘管,在IGBT的柵極和發(fā)射極之間加上驅(qū)動(dòng)正電壓大于開啟電壓時(shí),則MOSFET導(dǎo)通,這樣PNP晶體管的集電極與基極之間成低阻狀態(tài)而使得晶體管導(dǎo)通;若IGBT的柵極和發(fā)射極之間施加反壓或不加電壓,則MOSFET截止,PNP晶體管基極的電流被切斷,使得晶體管截止,使得IGBT關(guān)斷。若為負(fù)時(shí),IGBT呈反向阻斷狀態(tài)。

損壞原因:靜電、灰塵、過溫、過電流、過電壓、過潮、振動(dòng)

②crowbar:當(dāng)直流母線電壓超過1180V時(shí),crowbar動(dòng)作,使得變流器形成內(nèi)部環(huán)流,進(jìn)行電流的泄流,保護(hù)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子及電容不被剩余電流損傷。

③A3—SU—網(wǎng)側(cè)微處理器:如果DC-link電壓過高(光纖信號(hào)傳給觸發(fā)單元)開啟Crowbar導(dǎo)通;

④A4—HU—機(jī)側(cè)微處理器:控制轉(zhuǎn)子電流;通過位置編碼器測(cè)量發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)速;功率調(diào)節(jié)控制(無功功率調(diào)節(jié));PLC與外部WTG-PLC通信(通過CAN總線);同步化(同期)和斷路器控制。

⑤變流器并網(wǎng)過程:

當(dāng)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)速達(dá)到900轉(zhuǎn)-主控給變流器發(fā)準(zhǔn)備并網(wǎng)的信號(hào)-SU進(jìn)行冷卻系統(tǒng)運(yùn)行-發(fā)信號(hào)給HU-HU發(fā)信號(hào)給K5(預(yù)充電接觸器)-K5閉合-T14(預(yù)充電變壓器690/100)-Z3(交流變直流)整流器整流為100V直流-升至180V-升至800V-IGBT開始工作(同時(shí)K5斷開)-變流器自充電至1100V-反饋信號(hào)至HU-HU反饋信號(hào)至主控(預(yù)充電環(huán)節(jié)已完成)-HU檢測(cè)Q10(并網(wǎng)開關(guān))兩端電壓、相位、頻率一致-HU給Q10并網(wǎng)信號(hào)-Q10閉合-反饋信號(hào)到HU-HU將并網(wǎng)信號(hào)回傳主控,完成并網(wǎng)過程。

3、典型故障點(diǎn)排查:

空轉(zhuǎn)無法并網(wǎng):①Q(mào)4空開接線松動(dòng)

②A3-X1端子松動(dòng)

③編碼器損壞或是接線松動(dòng)

④HU板下端彩線排接線松動(dòng)

⑤轉(zhuǎn)子電纜屏蔽線損壞

三、液壓系統(tǒng):

1、液壓元件介紹:

各類閥:電磁閥、溢流閥、截止閥、單向閥、減壓閥、平衡閥、球閥

傳感器:壓差傳感器、壓力傳感器、回油過濾器、液位開關(guān)、液位計(jì)、壓力表

濾芯:回油過濾器(油濾)、空氣濾芯 其他:油泵、水冷卻器、蓄能器

2、系統(tǒng)分類:

偏航系統(tǒng):液壓驅(qū)動(dòng)偏航,驅(qū)動(dòng)壓力60bar,偏航余壓20bar;液壓驅(qū)動(dòng)偏航剎車,驅(qū)動(dòng)壓力160bar。

高速軸剎車系統(tǒng):驅(qū)動(dòng)壓力160bar。變槳系統(tǒng):蓄能器順槳,蓄能器壓力65bar。

四、電控系統(tǒng)(MITA控制系統(tǒng)):

1、控制系統(tǒng)功能:

保證風(fēng)力發(fā)電機(jī)的安全和可靠運(yùn)行; 保證風(fēng)力發(fā)電機(jī)的最優(yōu)功率輸出;

2、狀態(tài)監(jiān)控:

轉(zhuǎn)速、溫度、壓力、振動(dòng)、風(fēng)速、風(fēng)向、位置、通訊、噪聲、電網(wǎng)、UPS等狀態(tài);

3、安全鏈:

過速、振動(dòng)、扭纜、急停、看門狗

4、分類:溫度控制、液壓控制、偏航控制、剎車控制、變槳控制、通訊控制

5、傳感器:

數(shù)字信號(hào)傳感器:振動(dòng)開關(guān)、壓力開關(guān)、油位報(bào)警開關(guān)、潤(rùn)滑油泵故障反饋開關(guān)、紐纜限位開關(guān)、溫控開關(guān)、碳刷監(jiān)控開關(guān)、接近開關(guān)(轉(zhuǎn)速傳感器)、風(fēng)速計(jì)

模擬信號(hào)傳感器:壓力傳感器、振動(dòng)傳感器WP4084、溫度傳感器(PT100)、輪轂位置編碼器、風(fēng)向標(biāo)

6、處理器:

WP3100:(以下簡(jiǎn)稱控制器)是1.25MW風(fēng)機(jī)的控制器,也是主控系統(tǒng)的核心部件,它的任務(wù)是如何高效、安全地將風(fēng)能轉(zhuǎn)化成直接并網(wǎng)的電能。

WP3023: 數(shù)字I/O擴(kuò)展接口卡,為控制器增加13個(gè)數(shù)字輸入端和8個(gè)數(shù)字輸出端。

WP3034: 4路模擬輸入接口卡,用于接收葉片角度信號(hào)、2個(gè)風(fēng)向標(biāo)信號(hào)、發(fā)電機(jī)定子溫度信號(hào)。

WP3035: 4路模擬輸出接口卡,用于給定變槳控制閥控制信號(hào)、給定變頻器功率因數(shù)設(shè)定與校正信號(hào)。

WP3045: 5V CMOS 信號(hào)與光纖信號(hào)轉(zhuǎn)換接口卡,為顯示屏和風(fēng)場(chǎng)通訊提供光纖通訊接口。

WP3046: 5V CMOS 信號(hào)與RS232轉(zhuǎn)換接口卡,為UPS通訊、風(fēng)場(chǎng)通訊、風(fēng)機(jī)調(diào)試提供RS323接口。WP3042: 標(biāo)準(zhǔn)RS485接口卡,用于WP4084(振動(dòng)傳感器)與WP3100之間的通訊。

高瑞林 2014年9月15日

第四篇:淺談上海電氣發(fā)展戰(zhàn)略(范文)

淺談上海電氣發(fā)展戰(zhàn)略

08級(jí)國際旅行社 王菁 120070801345 摘要:

多元投資的上海電氣集團(tuán)有限公司在今年3月2日掛牌成立,邁出了上海國有大集團(tuán)發(fā)展混合所有制、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的第一步。根據(jù)規(guī)劃,上海電氣集團(tuán)有限公司將實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略,第一步利用兩年左右時(shí)間形成集團(tuán)產(chǎn)業(yè)核心框架,到2005年實(shí)現(xiàn)銷售收入450億元;第二步在三到五年內(nèi),明顯縮短與國際先進(jìn)水平的差距,到2010年實(shí)現(xiàn)銷售1000億元;第三步,在未來六到十年內(nèi),打響上海電氣品牌,形成較強(qiáng)的國際競(jìng)爭(zhēng)力,躋身世界五百強(qiáng)。

關(guān)鍵字:上海電器集團(tuán),體制創(chuàng)新,科技創(chuàng)新 一體化戰(zhàn)略

一、明確戰(zhàn)略方向

上海電氣承擔(dān)的項(xiàng)目集中在新能源、重大裝備兩大領(lǐng)域。推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,是上海電氣加快振興裝備制造業(yè)的戰(zhàn)略方向,是提高上海電氣科學(xué)發(fā)展水平的戰(zhàn)略重點(diǎn)。

開展戰(zhàn)略分析。上海電氣是在服務(wù)國家戰(zhàn)略中發(fā)展起來的。經(jīng)過五十多年產(chǎn)業(yè)積累、三十年改革開放,上海電氣在新能源和重大裝備領(lǐng)域,目前處于三種不同的發(fā)展階段。第一種,以超超臨界百萬千瓦火電設(shè)備為代表,通過消化吸收引進(jìn)技術(shù),已經(jīng)具備再創(chuàng)新能力,下一步目標(biāo)是提升能力,躍上一個(gè)新的臺(tái)階;第二種,以大型鍛件為代表,已經(jīng)形成了一定技術(shù)能力,但難以從國際上進(jìn)一步獲得技術(shù)來源,下一步目標(biāo)是,立足自主創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)瓶頸突破;第三種,處于消化吸收引進(jìn)技術(shù)的階段,能不能抓住市場(chǎng)機(jī)遇存在不確定因素,下一步目標(biāo)是,解決技術(shù)來源,加快發(fā)展步伐。

確定戰(zhàn)略方向。立足自主創(chuàng)新,在若干重大裝備領(lǐng)域,立足自主創(chuàng)新,調(diào)動(dòng)技術(shù)積累,提高創(chuàng)新能力,突破重大技術(shù)瓶頸;擴(kuò)大國際合作,充分發(fā)揮業(yè)已形成的再創(chuàng)新能力,開發(fā)自主產(chǎn)品,拓展市場(chǎng)領(lǐng)域,承接國際轉(zhuǎn)移,提高新一輪國際合作的水平;贏得發(fā)展先機(jī),在前沿性的技術(shù)領(lǐng)域,與跨國公司謀求戰(zhàn)略合作,加快“培育新產(chǎn)業(yè)、進(jìn)入新領(lǐng)域”的速度,把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。聚焦戰(zhàn)略重點(diǎn)。發(fā)展高效清潔能源裝備,在火電設(shè)備制造能力位居世界第一的基礎(chǔ)上,推出系列創(chuàng)新產(chǎn)品,保持“國內(nèi)第一、國際先進(jìn)”的技術(shù)地位;通過發(fā)展電廠工程產(chǎn)業(yè)、承接國際產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,提高國際競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè),以核電、風(fēng)電為重點(diǎn),發(fā)展新能源,培育新優(yōu)勢(shì)。核電保持全國綜合制造能力最強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)地位;風(fēng)電快速發(fā)展,兩年內(nèi)進(jìn)入國內(nèi)“第一方陣”;發(fā)展工業(yè)裝備,電梯、制冷壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)保持“國內(nèi)第一、國際領(lǐng)先”水平;船用曲軸、飛機(jī)零部件等高端工業(yè)裝備推進(jìn)集成創(chuàng)新,形成技術(shù)優(yōu)勢(shì);軌道交通車輛通過戰(zhàn)略合作,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇;印刷機(jī)械產(chǎn)業(yè)實(shí)施國際購并,實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。

二、抓住重點(diǎn)逐步推廣

上海電站集團(tuán)通過建設(shè)數(shù)字化集成平臺(tái),取得了一系列可喜成果。李靜總結(jié)說,第一,提升企業(yè)管理水平,提升工作效率和工作質(zhì)量,企業(yè)管理項(xiàng)目朝著精細(xì)化、經(jīng)營化方向轉(zhuǎn)變;第二,信息化集成平臺(tái)的設(shè)計(jì)為支撐集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)第一,國際一流”的戰(zhàn)略提供基礎(chǔ)保障;第三,作為電氣集團(tuán)的主要板塊,電站集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)起到了示范作用,電氣集團(tuán)把電站整個(gè)信息化建設(shè)作為電氣的一塊模板,逐步向其他產(chǎn)業(yè)板塊推廣;第四,為集團(tuán)企業(yè)的信息化建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),培養(yǎng)和鍛煉了一支為全集團(tuán)服務(wù)的專業(yè)技術(shù)骨干隊(duì)伍。從經(jīng)濟(jì)利益角度分析,集團(tuán)和下屬企業(yè)在同一個(gè)信息平臺(tái)上運(yùn)轉(zhuǎn)提高了信息資源的共享,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了保障,為集團(tuán)的決策提供了依據(jù),更增加了企業(yè)發(fā)展的后勁。與此同時(shí),集團(tuán)優(yōu)秀資源的集中整合縮減了對(duì)人員、設(shè)備、軟件的資金投入,大大降低了管理成本。

雖說一體化管理模式已經(jīng)在整個(gè)電站集團(tuán)得到了成功應(yīng)用,并且獲得了顯著的能力提升和喜人的經(jīng)濟(jì)效益,但具體落實(shí)到集團(tuán)下屬企業(yè)的推廣應(yīng)用,電站集團(tuán)還是秉持“抓重點(diǎn)、重業(yè)務(wù)、求利潤(rùn)”、相對(duì)謹(jǐn)慎的準(zhǔn)則。其中,較為突出的一個(gè)案例是上海三菱電梯有限公司,該公司的業(yè)務(wù)發(fā)展在整個(gè)電站集團(tuán)各下屬企業(yè)中稱得上是佼佼者,其信息化建設(shè)起步也較早,因此長(zhǎng)期以來有著相對(duì)獨(dú)立的管理和運(yùn)營模式。針對(duì)三菱電梯這一有著較突出業(yè)績(jī)的產(chǎn)業(yè)集團(tuán),上海電站集團(tuán)提出了不同的培植理念,他們沒有馬上把在整個(gè)集團(tuán)層面推廣的精細(xì)化管理規(guī)劃納入上海三菱的發(fā)展計(jì)劃,而是給予他們相對(duì)自由的發(fā)展空間??梢哉f,電站集團(tuán)在追求集團(tuán)上下一體化管理的同時(shí),絕不扼殺優(yōu)秀企業(yè)的個(gè)性化發(fā)展。

三、遠(yuǎn)近結(jié)合突破發(fā)展 上海電站集團(tuán)推出火電設(shè)備一批創(chuàng)新產(chǎn)品。一是運(yùn)用自主技術(shù),開發(fā)全球最大的1200MW超超臨界火電機(jī)組,擺脫1000MW機(jī)組技術(shù)引進(jìn)方在知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)許可、出口許可等方面的約束;二是填補(bǔ)國內(nèi)空白,開發(fā)具有市場(chǎng)潛力、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的800MW機(jī)組,提高電廠經(jīng)濟(jì)性和電網(wǎng)安全性;三是技術(shù)積累和當(dāng)今技術(shù)相結(jié)合,開發(fā)新一代的更先進(jìn)、可靠、安全、經(jīng)濟(jì)的大容量高參數(shù)的600MW以上雙水內(nèi)冷發(fā)電機(jī);四是運(yùn)用自有技術(shù),自主開發(fā)600-800MW超臨界、超超臨界褐煤塔式鍋爐,保持在高效利用劣質(zhì)煤種技術(shù)上的絕對(duì)領(lǐng)先地位。

確立核電產(chǎn)業(yè)在新一輪發(fā)展中的定位。歷經(jīng)三年不懈努力,上海電氣核電產(chǎn)業(yè)開始贏得戰(zhàn)略主動(dòng)。截至去年底,承接核電項(xiàng)目訂單183億元,國內(nèi)市場(chǎng)占有率核島主設(shè)備近50%,堆內(nèi)構(gòu)件、驅(qū)動(dòng)棒控制機(jī)構(gòu)保持國內(nèi)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。今年重點(diǎn):增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,把握戰(zhàn)略主動(dòng),發(fā)揮和提高臨港、閔行基地能力,突破技術(shù)瓶頸,確保市場(chǎng)份額,啟動(dòng)二期工程,鋪墊長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,形成具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)化隊(duì)伍、最具配套能力的專業(yè)化核電產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈。

保持風(fēng)電產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。充分發(fā)揮“自主設(shè)計(jì)、全球配套、國際標(biāo)準(zhǔn)”的運(yùn)作優(yōu)勢(shì),今年完成500臺(tái)兆瓦級(jí)風(fēng)電設(shè)備,比上年200臺(tái)增長(zhǎng)1.66倍;2010年突破1000臺(tái),以2兆瓦風(fēng)機(jī)為主力機(jī)型,形成100億元銷售,實(shí)現(xiàn)“每年翻一番”,使風(fēng)電產(chǎn)業(yè)成為繼火電之后的第二個(gè)年銷售收入超過百億元的產(chǎn)業(yè)。在發(fā)展陸上風(fēng)電的同時(shí),與跨國公司戰(zhàn)略合作,開發(fā)3MW以上大型海上風(fēng)電機(jī)組,推進(jìn)海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)化。推進(jìn)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),加快發(fā)電機(jī)、主控器、變頻器等關(guān)鍵部件的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,為快速發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)條件。

開展大鍛件工藝技術(shù)攻關(guān)。目前,全球最大的1.65萬噸油壓機(jī)研制成功。今年戰(zhàn)略重點(diǎn)由技術(shù)裝備改造轉(zhuǎn)向工藝技術(shù)突破。目標(biāo):1.65萬噸油壓機(jī)、630噸/米操作機(jī)上半年實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)、配套的550噸行車下半年完成安裝調(diào)試;100萬千瓦超超臨界汽輪機(jī)低壓轉(zhuǎn)子鑄錠成功的基礎(chǔ)上,探索鍛造工藝技術(shù);完成CPR1000蒸發(fā)器管板研制和CPR堆內(nèi)構(gòu)件鍛件整套研制及批量生產(chǎn)。

四、制造向服務(wù)拓展

當(dāng)“制造即服務(wù)”這一概念轉(zhuǎn)瞬被人口相傳之時(shí),想必眾多制造企業(yè)和服務(wù)企業(yè)都陷入了短暫的沉思,對(duì)自身的價(jià)值定位起了些許動(dòng)搖。以記者之見,企業(yè)大可不必為此絞盡腦汁,因?yàn)楹椭C社會(huì)的國家發(fā)展戰(zhàn)略大大包含了和諧制造這一先進(jìn)理念,可見,制造與服務(wù)兩者是能夠融為一體的。國內(nèi)很多制造企業(yè)一直高呼中國制造不能一味代加工走到底,中國企業(yè)制造的產(chǎn)品要往高端走,要做好產(chǎn)品售后服務(wù)。那么,制造業(yè)的服務(wù)到底包括哪些內(nèi)涵,制造企業(yè)又如何當(dāng)好服務(wù)角色?

早在幾年前,這一問題就擺在了上海電站集團(tuán)下屬企業(yè)——上海三菱電梯面前。上海三菱電梯總工程師阮為民說,通過多年工作的摸索,上海三菱總結(jié)出以下兩點(diǎn):首先,制造向服務(wù)業(yè)發(fā)展對(duì)于一個(gè)制造企業(yè)而言不是單純向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,不做制造,而是要把制造環(huán)節(jié)看作對(duì)服務(wù)提供的強(qiáng)有力支撐。反之,服務(wù)同樣也是制造的后盾,企業(yè)必須有訂單才能制造產(chǎn)品,因此,只有做好產(chǎn)品服務(wù),獲得了客戶對(duì)品牌的認(rèn)可,才能促成市場(chǎng)銷售,整個(gè)公司才能有效運(yùn)轉(zhuǎn)。具體結(jié)合上海三菱來講,由制造產(chǎn)品,變成制造服務(wù),實(shí)際上體現(xiàn)了他們的品牌戰(zhàn)略。作為電梯的制造商,通過產(chǎn)品不僅要向客戶展示高效快捷的生產(chǎn)能力,更要突顯出三菱電梯的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),在客戶心中牢牢樹立三菱電梯=優(yōu)質(zhì)品牌的概念。在這個(gè)意識(shí)的帶動(dòng)下,上海三菱組建了全國同行中最大的產(chǎn)品工程部,在售后服務(wù)方面,投入了大量的人力和財(cái)力。公司還從產(chǎn)品全生命周期的角度出發(fā),從產(chǎn)品的試用,到問題的及時(shí)反饋,最后到制造部門的及時(shí)改善,上海三菱的產(chǎn)品質(zhì)量提高了,服務(wù)能力增強(qiáng)了,品牌信譽(yù)度和市場(chǎng)占有率更是逐年攀升。

聚焦業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略從2004年至整個(gè)“十一五”期間,上海電站集團(tuán)通過建設(shè)集團(tuán)一體化信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司的信息化整合,在上海市制造業(yè)集團(tuán)起到了良好的信息化工程示范工程,對(duì)全國范圍內(nèi)的同行也具有借鑒價(jià)值。全球經(jīng)歷了一場(chǎng)波濤洶涌的金融危機(jī),世界制造業(yè)格局必將發(fā)生變化,各國各行各業(yè)間可能掀起大協(xié)調(diào)之風(fēng),在協(xié)調(diào)過程中,中國的某些大型集團(tuán)企業(yè)必將走向世界,甚至可能成為業(yè)內(nèi)的世界級(jí)龍頭企業(yè),這就要求中國的集團(tuán)企業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)樹立現(xiàn)代企業(yè)管理形象,提高企業(yè)知名度和世界影響力。

上海電站集團(tuán)也敏銳地嗅到了這一機(jī)遇的臨近,高瞻遠(yuǎn)矚,制定了建設(shè)以支撐集團(tuán)總體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)的信息化平臺(tái)的整體規(guī)劃。上海電站集團(tuán)的銷售收入從2004年成立時(shí)的105億增加到2008年的309億,利潤(rùn)從2004年11億增加到2008年的20億。清晰的信息化發(fā)展思路和堅(jiān)定的工作態(tài)度幫助他們實(shí)現(xiàn)了銷售收入和利潤(rùn)的翻倍,實(shí)現(xiàn)了從粗放式制造到精細(xì)化管理的一大飛躍。之所以能取得這些傲人的成績(jī),與他們?cè)谛畔⒒こ探ㄔO(shè)中,始終不忘聚焦業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略息息相關(guān)。上海電站集團(tuán)已經(jīng)將打造“8+1數(shù)字化工廠”納入“十二五”工作規(guī)劃,8是指8個(gè)工廠,外加一個(gè)云港基地。所謂數(shù)字化工廠,在他們看來,就是結(jié)合了信息化、法制化、規(guī)范化的世界級(jí)現(xiàn)代化工廠。目前,集團(tuán)已選定云港的核電廠及風(fēng)電工廠作為“8+1數(shù)字化工廠”的示范點(diǎn)。一方面結(jié)合上海電氣集團(tuán)提出的以核電、風(fēng)電為重點(diǎn)、發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)的總戰(zhàn)略方針,另一方面也為日后形成上海最具配套能力的專業(yè)化核電產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈打下鋪墊。

五、形成整體合力

一是編制規(guī)劃。集團(tuán)集中力量,編制了火電、風(fēng)電、IGCC、核電、大型鍛件、特高壓輸變電、軌道交通、自動(dòng)控制系統(tǒng)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)規(guī)劃;

二是籌措資金。去年上海電氣回歸A股,今年5月決定向境內(nèi)外定向增發(fā),募集資金重點(diǎn)投向核電、風(fēng)電、軌道交通等項(xiàng)目;

三是建設(shè)高地。組織有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施載體,瞄準(zhǔn)世界第一工廠,創(chuàng)建“世界級(jí)工廠”,著力解決技術(shù)來源、技術(shù)裝備、技術(shù)人才等關(guān)鍵問題,探索技術(shù)進(jìn)步的新路。

通過高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,到2012年,火電、核電、風(fēng)電等清潔能源裝備的國際競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高,成為上海電氣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。火電,保持“全國第一”地位,通過發(fā)展電站EPC工程,增強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力;核電:繼續(xù)保持國內(nèi)綜合制造能力最強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),核島主設(shè)備國內(nèi)市場(chǎng)占有率50%左右;風(fēng)電,進(jìn)入“國內(nèi)前三”,形成技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)上的明顯優(yōu)勢(shì);大型鍛件,突破工藝技術(shù)瓶頸,實(shí)現(xiàn)大型鍛件從200噸級(jí)向500噸級(jí)以上的重大技術(shù)跨越,全面滿足火電、核電等重大裝備高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略需求。在推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中,增強(qiáng)集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新能力,保持裝備制造業(yè)全國第一的優(yōu)勢(shì)地位,擴(kuò)大“上海電氣”在國際業(yè)界的品牌影響力。

第五篇:上海培訓(xùn)總結(jié)

上海浦東新區(qū)校長(zhǎng)、教師培訓(xùn)工作總結(jié)

2000年以來,在浦東新區(qū)社發(fā)局和西寧市教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和共同努力下,通過經(jīng)常的互訪往來,雙方加深了了解,增進(jìn)了友誼,開展了多方面的合作與交流,建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。特別是在師資培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等方面給我們提供了極大的幫助和支持,并取得了顯著成效。

一、校長(zhǎng)掛職和教師帶教培訓(xùn)

校長(zhǎng)、教師的培訓(xùn)采用的是掛職鍛煉和帶教學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行。培訓(xùn)本著學(xué)以致用的原則,將培訓(xùn)人員安排到所屬的中小學(xué),參與所在單位的管理、教育教學(xué)及教科研活動(dòng)。2000年以來,上海市浦東新區(qū)共為我市培訓(xùn)200名校長(zhǎng),310名教師。

二、開展學(xué)術(shù)研討

為不斷豐富培訓(xùn)形式,2007年8月,浦東新區(qū)選派5名校長(zhǎng)和3名骨干教師到我市來開展為期3天的學(xué)術(shù)報(bào)告和教學(xué)示范活動(dòng)。共舉行報(bào)告會(huì)6場(chǎng),我市2000多名校長(zhǎng)和中小學(xué)教師聆聽了報(bào)告,大家受益匪淺。

三、開展“手拉手”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)

由雙方各推薦8所中小學(xué)校,以校為單位,開展浦寧“手拉手”校際間交流結(jié)對(duì)活動(dòng)。

通過培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研討等活動(dòng),使校長(zhǎng)與教師了解了浦東

基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)了浦東新區(qū)基礎(chǔ)教育的做法和經(jīng)驗(yàn),共同切磋新教材的實(shí)施和課程改革的深化;并就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制定、辦學(xué)目標(biāo)設(shè)定、辦學(xué)方向的確定、學(xué)校管理的措施、課程改革課堂改革的推進(jìn)、辦學(xué)特色的形成等方面共同進(jìn)行了學(xué)習(xí)研究,使我市派出的校長(zhǎng)、教師在浦東基層學(xué)校切身體驗(yàn)了先進(jìn)的教育理念、科學(xué)規(guī)范的教育教學(xué)管理和富有特色的教學(xué)實(shí)踐藝術(shù)。同時(shí),通過雙方互動(dòng),進(jìn)一步開拓了視野,豐富了經(jīng)歷,提高了綜合素養(yǎng)和專業(yè)發(fā)展水平。

為做好與浦東新區(qū)的培訓(xùn)工作,西寧市教育局嚴(yán)格履行上海市浦東新區(qū)社會(huì)發(fā)展局與青海省西寧市教育局教育合作交流項(xiàng)目協(xié)議,按《上海市浦東新區(qū)社會(huì)發(fā)展局—青海省西寧市教育局教育合作交流項(xiàng)目協(xié)議書》的相關(guān)內(nèi)容與安排,按時(shí)選派部分優(yōu)秀中小學(xué)校長(zhǎng)和骨干教師參加培訓(xùn),并協(xié)助培訓(xùn)單位制定培訓(xùn)計(jì)劃,圓滿地完成了培訓(xùn)任務(wù)。在雙方的共同努力下,9年來此項(xiàng)培訓(xùn)工作一直順利有序積極地進(jìn)行。

浦寧友好交流項(xiàng)目的實(shí)施,給我們的教育事業(yè)注入了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新思想、新觀念,對(duì)促進(jìn)西寧教育事業(yè)的發(fā)展起到了積極深遠(yuǎn)的影響,希望這個(gè)合作交流項(xiàng)目能繼續(xù)做下去。

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