第一篇：針對環(huán)保問題作業(yè)七隊(duì)5S管理辦法

針對環(huán)境保護(hù)問題作業(yè)七隊(duì)5S管理辦法

李春秋 王玉閣 王偉 李華偉（采油四廠作業(yè)七隊(duì)）

一、前言：

近些年來，環(huán)境問題越來越得到國家、企業(yè)的重視，作業(yè)施工中環(huán)境保護(hù)也是不可忽視的問題，通過對安全、環(huán)境與健康(HSE)管理體系的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，還有對新管理理念的思考，我隊(duì)衍生出一套針對環(huán)保問題的新的管理辦法：“5S”管理。

二、“5S”的含義：

“5S”起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于中國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。“5S”的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”，它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。“5S”活動的核心和精髓是修身，如果沒有職工隊(duì)伍修身的相應(yīng)提高，“5S”活動就難以開展和堅(jiān)持下去。

5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，因日語的羅馬拼音均以“S”開頭而簡稱5S管理。通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣：

1、革除馬虎之心，凡事認(rèn)真（認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小事”）

2、遵守規(guī)定

3、自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了

4、文明禮貌

三、“5S”的內(nèi)容、目的及實(shí)行情況： 1、1S----整理

定義： ◇將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；

◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來；

◇不必要的東西要盡快處理掉。目的： ●騰出空間，空間活用

● 塑造清爽的工作場所

隊(duì)伍管理實(shí)行情況：不論小隊(duì)辦公室，還是井場上，每個(gè)人心中都要有一個(gè)需要與不需要的標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分什么是現(xiàn)在需要的，什么是不需要的，對于不需要的，比如井場上卸掉的護(hù)絲、多余的工具、垃圾、廢品、工人的個(gè)人用品等等，要堅(jiān)決清理，井口附近、板房內(nèi)外、工具房，井場上下都要徹底清理，達(dá)到現(xiàn)場無不用之物，保證現(xiàn)場無雜物，行道通暢，這樣既能改善和增加作業(yè)面積，而且減少磕碰的機(jī)會，保障安全，同時(shí)減少了工具錯亂導(dǎo)致丟失的情況，堅(jiān)決做好這一步，是樹立好作風(fēng)的開始。

2、2S----整頓 定義： ◇對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。

◇明確數(shù)量，有效標(biāo)識。目的： ●工作場所一目了然

●整整齊齊的工作環(huán)境

●消除找尋物品的時(shí)間 ●消除過多的積壓物品

隊(duì)伍管理實(shí)行情況：通過前一步的整理之后，辦公室或井場上留下了需要的物品，我們要對留下的東西分門別類的擺放，例如，根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西應(yīng)放得近些，偶而使用或不常使用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些，同時(shí)物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域，以便于尋找，消除因混放而造成的延誤。整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài)，另外，使用后要能恢復(fù)到原位。井場上的物品合理擺放非常有利于提高工作效率和施工質(zhì)量。3、3S----清掃

定義： ◇將工作場所清掃干凈。

◇保持工作場所干凈、亮麗。

目的： ●消除臟污，保持工作環(huán)境內(nèi)干凈、明亮

● 穩(wěn)定品質(zhì)

隊(duì)伍管理實(shí)行情況：現(xiàn)在我隊(duì)對這項(xiàng)工作已經(jīng)責(zé)任化，無論是小隊(duì)辦公室還是井場，都建立了清掃責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，雖然在已經(jīng)整理和整頓后工作環(huán)境整齊干凈，但是好的環(huán)境仍需要不斷的保持，做到定期定時(shí)清掃，而不是臟了掃、不臟不掃，對于造成污染的源頭要立即查明，堅(jiān)決杜絕，保持良好的工作環(huán)境能讓員工保持著良好的心情更加保質(zhì)保量的完成工作。4、4S----清潔

定義： ◇將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化。目的： ● 維持上面3S的成果

隊(duì)伍管理實(shí)行情況：清潔，是對前三項(xiàng)的堅(jiān)持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。5S管理一旦開始，不能在中途變得含糊不清。如果不能貫徹到底，又會形成另外一個(gè)污點(diǎn)，所以需要相應(yīng)的獎懲制度及考核辦法。我隊(duì)已初步制定了獎懲制度，小隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)抽查，對于合格的給予獎勵，不合格的加以懲罰，這樣既能調(diào)動起員工積極性，又保持了成果。5、5S----素養(yǎng)

定義：提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。

目的：提升人的品質(zhì)，使員工對任何工作都講究認(rèn)真。隊(duì)伍管理實(shí)行情況：努力提高人員的修身，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是“5S”管理的核心。沒有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動就不能順利開展，開展了也堅(jiān)持不了。所以，我隊(duì)始終著眼于提高人的素質(zhì)，利用月會和每天的安全會強(qiáng)調(diào)和鼓勵大家學(xué)習(xí)和堅(jiān)持5S理念，定期組織培訓(xùn)，使整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個(gè)項(xiàng)目更加深入人心。

四、結(jié)語：

5S管理是針對環(huán)境管理的一個(gè)細(xì)化，經(jīng)過作業(yè)七隊(duì)5S的開展，已初見成效，員工都能自覺的保持周邊的工作環(huán)境。管理的最終目的不是讓大家都刻意的遵守，是讓大家不約而同的做，希望經(jīng)過此活動的開展，5S不再是一種制度、一種束縛，而成為一種習(xí)慣。

第二篇：5S管理辦法

江蘇恒久鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司5S管理辦法

為了使公司具備良好的工作環(huán)境和和諧融洽的管理氛圍，培養(yǎng)員工良好、規(guī)范的工作習(xí)慣，造就安全、舒適的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，經(jīng)公司研究決定自2011年1月1日起在公司范圍內(nèi)推行5S管理規(guī)范，要求全體人員在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

一、檢查小組每月不定期到各部門檢查。

二、檢查結(jié)果計(jì)入被檢查人當(dāng)月績效考核的5S執(zhí)行項(xiàng)中，具體評分標(biāo)準(zhǔn)參照《5S檢查評分表》。

三、檢查中如有不合格項(xiàng)要及時(shí)整改。

四、5S規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：

（一）辦公室環(huán)境要求

1、門窗：門框窗臺干凈無污漬，窗簾統(tǒng)一升降，與門

同側(cè)窗與門上框齊平，其他窗戶與窗中框齊平。

2、辦公桌椅：

⑴ 桌面物品擺放整齊，除顯示器、文件架、電話、水杯

及必須文化用具外不得擺放其他物品。

⑵ 顯示器：要求無灰塵，關(guān)機(jī)時(shí)必須關(guān)閉顯示器。

① 擋板桌：擺放于擋板直角的45°正面擺放

② 獨(dú)立桌：臺式機(jī)要求擺放于靠墻側(cè)靠近線孔處，筆記本要求擺放于桌面中部。

⑶ 電話靠近線孔擺放，要求不漏余線，話筒干凈整潔，話筒線不亂纏繞。

⑷ 文件架內(nèi)各類文件標(biāo)識明顯、統(tǒng)一，具體規(guī)格參照附

件《公司辦公用品標(biāo)識規(guī)定》。

⑸ 抽屜：內(nèi)部物品分類擺放整齊，無多余物品，地柜靠

邊擺放。

⑹擋板干凈無油污、無亂貼亂畫。

⑺ 桌面其他物品靠近文件架沿?fù)醢鍞[放整齊。

⑻ 使用人員離開位臵要把椅子歸位，衣帽等物品不得掛

靠椅背。

3、書柜：圖書、文件、資料分類分層擺放，標(biāo)識統(tǒng)一

向外，柜面無灰塵。

4、衣柜：柜內(nèi)衣物懸掛整齊，無灰塵，無雜物。

5、空調(diào)：保持空調(diào)潔凈并按規(guī)定設(shè)定使用溫度（夏季

室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)臵不得低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)

溫度設(shè)臵不得高于20攝氏度），人員離開需及時(shí)關(guān)閉電

源，定期清潔過濾網(wǎng)。

6、工作臺下：線路條理清楚，無私接電源，主機(jī)潔凈，臺下無多余物品。

7、環(huán)境：室內(nèi)無雜物、無垃圾、保持空氣流通及室內(nèi)

清潔，懸掛物及綠色植物干凈整潔、暖壺、飲水機(jī)干凈

無灰塵、無漏水并靠墻角擺放整齊。

（二）生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求

1、作為工裝墊鐵的H型鋼、角鋼、鋼管均應(yīng)涂上黃漆

易于區(qū)別，不用時(shí)在制定位臵上擺放整齊。

2、所有設(shè)備、工裝、工具等按生產(chǎn)區(qū)域定臵管理圖制

定的位臵擺放。

3、安全通道統(tǒng)一用黃色油漆標(biāo)識，保持干凈。

4、保持生產(chǎn)現(xiàn)場地面干凈，每天灑水，所有廢料、焊

絲盤等雜物必須當(dāng)班及時(shí)清理到廢料庫或垃圾箱內(nèi)，不

得在生產(chǎn)現(xiàn)場存放。

5、對所有設(shè)備、工裝、圍欄、馬腿等及時(shí)保養(yǎng)、擦拭，保持干凈，油漆脫落的及時(shí)噴漆。

6、工具箱頂部除生產(chǎn)作業(yè)需用的文件資料外不得放臵

其他物品，工具箱內(nèi)外及底部均需清掃擦拭干凈。

7、棉紗、小工具等不使用時(shí)一律放入工具箱內(nèi)固定格

擋。

8、網(wǎng)架生產(chǎn)車間所有工件、周轉(zhuǎn)包等一律在指定區(qū)域

按南北或東西方向整齊擺放；下料桿件裝包后一律沿通

道線東西放臵，并排放臵時(shí)必須以東邊一端對齊；點(diǎn)焊

桿件裝包后以通道線為基準(zhǔn)從東至西南北方向放臵并

留出人行通道；小件班加工的支座支托成品五五成行擺

放或裝筐。

鋼構(gòu)生產(chǎn)車間數(shù)控下料生產(chǎn)用板材邊角余料按指定位

臵分類擺放，并設(shè)臵分類標(biāo)識牌。下料機(jī)下料底座及時(shí)

清理，保證清潔無雜物。

9.涂裝區(qū)領(lǐng)出的油漆、稀釋劑等整齊擺放，用后的空桶放臵到指定位臵并擺放整齊。噴涂班每日工作完畢后，整理噴涂工具，帶子盤好放在設(shè)備上，及時(shí)清理打掃噴漆區(qū)域，保證噴漆現(xiàn)場環(huán)境整潔、無雜物。

10.各類物資（含主材）分區(qū)、分庫擺放，制作標(biāo)識牌進(jìn)行標(biāo)識。

11.網(wǎng)架生產(chǎn)車間成品桿件擺放時(shí)必須以一端平齊依次擺放。整包成品桿件下方墊鐵應(yīng)用兩根φ60mm的廢鋼管支承。鋼構(gòu)生產(chǎn)車間組立機(jī)、龍門焊成品、半成品在安全通道兩側(cè)分開放臵。校正好的工件必須按指定區(qū)域一端平齊依次擺放。剪板機(jī)下好的配件要碼放整齊，并注明規(guī)格工程名稱，料頭入箱。拼裝班、焊接班根據(jù)產(chǎn)品形狀，合理地利用場地。

12.拋丸機(jī)周圍嚴(yán)禁有散落的鋼丸，構(gòu)件處理完畢后，清除構(gòu)件中的鋼丸，構(gòu)件擺放到指定區(qū)域。

13.螺栓球加工工位制作放臵球的方框工具，做到毛坯球及成品球全部放臵在工裝內(nèi)。

14.螺栓球加工及桿件下料工位積水每天打掃，做到地面無積水。

15.班組不得占用安全通道進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)；由于場地或構(gòu)件

原因必須占用安全通道進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時(shí)須經(jīng)質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可使用，使用后及時(shí)清理，保持通道暢通。

16.閑臵設(shè)備應(yīng)及時(shí)封存。

17.車間內(nèi)展示板上無過期的文字內(nèi)容。

18.生產(chǎn)現(xiàn)場用圖紙資料放臵在資料架上保持整潔完整。

19.車間內(nèi)布臵相應(yīng)的5S及安全、質(zhì)量的宣傳標(biāo)語。

（三）員工行為規(guī)范要求：

1.管理人員褲子為深藍(lán)色、黑色、灰色，皮鞋為黑色和棕色，襪子顏色和皮鞋顏色相近。工人身著工作服，腳穿勞保鞋，服裝統(tǒng)一，不得隨意更改穿著款式。按季節(jié)穿戴規(guī)定工作服，扣好衣扣，保持干凈整潔。

2.按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上下班必須進(jìn)行指紋考勤，進(jìn)出公司要下車。

3.全體員工早會統(tǒng)一點(diǎn)名、出操；聽從口令，服從指揮，動作協(xié)調(diào)一致，口號嘹亮；不得散漫、隨意講話。

4.男員工頭發(fā)不得過耳，女員工束發(fā)盤起，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須佩戴安全帽，女員工不得穿高跟鞋進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。

5.辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙，禁止吸游煙，監(jiān)督他人不吸煙。

6.工作時(shí)間不得閑逛，不得消極怠工。

7.嚴(yán)禁違章作業(yè)，違章指揮。

8.面對公司領(lǐng)導(dǎo)及考察參觀人員要講禮貌，面帶微笑，點(diǎn)頭致敬，主動讓路。

9.一線員工在每天下班前打掃本工位的衛(wèi)生。

10.正確使用衛(wèi)生間，保持衛(wèi)生間潔凈，確定鞋底無水漬、污漬再進(jìn)入走廊。

12.愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，尊重他人勞動成果。

13.文明按時(shí)就餐，不浪費(fèi)，保持就餐環(huán)境的整潔，餐后餐具按指定位臵擺放。

江蘇恒久鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司

綜合管理部

二〇一〇年十二月二十二日

第三篇：5S問題

Dear all,前幾天，利用組裝線停產(chǎn)的時(shí)間，我與彭炎武班的員工作了一些有關(guān)5S方面的培訓(xùn)和討論。發(fā)現(xiàn)我們的員工對于5S的內(nèi)容并不都是知道，多數(shù)只是知道但并不完全理解。通過培訓(xùn)，大部分員工對5S都有了較深刻的印象。討論中，員工們也提出了一些問題點(diǎn)和建議，我總結(jié)如下：

1、后組裝的椅子需要改善。等有空時(shí)安排人員進(jìn)行一次檢查，并統(tǒng)計(jì)壞了的椅子，對于能修好的則進(jìn)行維修，如不能修好的，則報(bào)廢；

2、5F的地面太贓，清潔工人打掃不夠徹底。對清潔公司進(jìn)行投述；

3、生產(chǎn)線掉材料情況嚴(yán)重。建議生產(chǎn)管理工程在上班時(shí)要檢查，發(fā)現(xiàn)此問題時(shí)要及時(shí)糾正；

4、待處理材料擺放混亂。這方面需要加強(qiáng)管理，建議要及時(shí)處理；

5、建議對5F的暫存區(qū)的材料“建卡”管理。

6、裝螺絲用小盒子，不要用大箱。現(xiàn)在是用不盒子，用大箱子裝是物流人員領(lǐng)料是所用的；

7、建議對5F的暫存區(qū)進(jìn)行區(qū)域劃分。一直有區(qū)分，只是上次換區(qū)域標(biāo)識線時(shí)把標(biāo)識弄丟了，下周將其補(bǔ)上，另外，現(xiàn)在后面暫存區(qū)有一此底下有輪子的架子，主要是放前組裝的料，建議這些車子放在一個(gè)固定的區(qū)域，并在架子上標(biāo)識要放置材料的名稱；

8、周轉(zhuǎn)車有缺布，現(xiàn)在的布太臟，并且破損。建議更換，或購買一批后備的，現(xiàn)在的要統(tǒng)一清洗。等不上班時(shí)再安排人來洗；

9、磁系統(tǒng)工裝里的灰塵太多，已經(jīng)幾個(gè)月沒有清潔了。每周五要對其進(jìn)行清潔；

10、對員工提出的問題，管理人員反應(yīng)速度慢。建議：對于員工提出的問題，要給出一個(gè)解決的時(shí)間，不能解決的，要同員工說明原因；

11、后組裝的抽風(fēng)機(jī)壞，建議更換大功率的。請Dustin在生產(chǎn)會議上提出來要工程部安排維修；

12、車間的灰塵多，來源：原材料帶來的，物流的叉車。

以上，僅供參考。

Thanks and Best regards!

Wellsun Guo

郭晨華

Dear all,前幾天參加零缺陷管理培訓(xùn),其中有一點(diǎn)我比較認(rèn)同: 5S是一切質(zhì)量活動的根本, 要想做好其它的質(zhì)量活動,基礎(chǔ)是良好的5S.我的建議是在生產(chǎn)線上開展5S活動, 加深我們的認(rèn)識,最終培養(yǎng)良好的習(xí)慣及文化.我們的生產(chǎn)線員工來自各個(gè)公司,他們一定會有好的意見,如何來培養(yǎng)良好的5S.如我們可以把

1月份定義為”整理月”

2月份定義為”整理加強(qiáng)月”

3月定義為”整頓月”

“整頓加強(qiáng)月”

“清潔月”

“清潔加強(qiáng)月”

“清掃月”

..“符合性月”

“符合性加強(qiáng)月”

我們可以定義每一個(gè)月(甚至每一年), 同時(shí)制定在這個(gè)月的主要活動內(nèi)容.請你們從員工那里收集這些信息,在周五的班長會議中進(jìn)行總結(jié).Best regards,Nick Lin

第四篇：5S作業(yè)實(shí)施細(xì)則

5S作業(yè)實(shí)施細(xì)則

一、5S活動實(shí)施目的：

為了塑造企業(yè)形象，提高工作效率，保障安全，減少浪費(fèi)，確保產(chǎn)品品質(zhì)。

二、5S活動實(shí)施范圍：

公司各部門、車間所管轄區(qū)域，包括生產(chǎn)場地、公共場所、生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域。

三、5S活動的定義（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）：

整理：將區(qū)域場所任何物品分為有必要的與沒必要的，將必要的留下來，沒必要的清除掉。

整頓：把有必要用的物品依規(guī)定位置擺放整齊，并加以標(biāo)識。

清掃：將區(qū)域場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。

清潔：維持整理、整頓、清掃的成果。

素養(yǎng)：每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)主動積極進(jìn)取的精神。

四、5S實(shí)施項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)管控：堅(jiān)持文明生產(chǎn),對車間現(xiàn)場進(jìn)行5S的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理。

1、產(chǎn)品質(zhì)量管控

⑴、各部門、車間管理人員和操作員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量管理程序》各文件的規(guī)定，履行各自的職責(zé)、按標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè)；

⑵、對關(guān)鍵過程按《質(zhì)量管理程序》文件的規(guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)；

⑶、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，同時(shí)由品質(zhì)巡檢人員檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收；如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)必須做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過； ⑷、各部門、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序，不合格的產(chǎn)品絕不出貨；

⑸、品管、倉庫必須嚴(yán)格按劃分“三區(qū)”(來料檢驗(yàn)區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、退貨區(qū))進(jìn)行作業(yè)，各車間必須嚴(yán)格按劃分“三區(qū)”(待加工區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)、返工區(qū))進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)必須做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

2、工藝流程管控

⑴、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各車間必須嚴(yán)格按照產(chǎn)品制造工藝流程進(jìn)行作業(yè)；

⑵、各車間主管對新工人和工種變動人員必須進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)測試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 ,制造部管理人員、技術(shù)部技術(shù)人員、品管科巡檢人應(yīng)不定期查檢現(xiàn)場產(chǎn)品制作工藝流程操作執(zhí)行情況；

⑶、各部門、車間在產(chǎn)品生產(chǎn)制作過程，必須按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，并按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄；

⑷、品管科來料檢驗(yàn)員必須對所有產(chǎn)品材料進(jìn)行檢驗(yàn)并做出判定，倉庫對檢驗(yàn)合格或允許讓步的材料進(jìn)行入庫，不合格的應(yīng)及時(shí)退回供應(yīng)商；各車間領(lǐng)取原材料、半成品、輔料在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常質(zhì)量問題應(yīng)暫停生產(chǎn)，并及時(shí)通知品管科和技術(shù)部重新進(jìn)行檢驗(yàn)判定，得到改良后方可繼續(xù)投入生產(chǎn)；

⑸、各車間必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出

申請，并經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)人員試制鑒定，報(bào)請技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)；

⑹、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)

技術(shù)、工藝流程文件方可用于生產(chǎn)；

⑺、所有新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試制，判定首件產(chǎn)品合格并無其他操作異常

后方可投入生產(chǎn)；

⑻、各車間在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備或工裝夾具器具異常狀況應(yīng)立即停止生

產(chǎn)，并及時(shí)把情況反饋技術(shù)部進(jìn)行查驗(yàn)或維修；技術(shù)部應(yīng)建立模具及工裝臺帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)，并做好各項(xiàng)記錄；

⑼、各部門、車間合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場管控

⑴、將與生產(chǎn)無關(guān)的物品清理出現(xiàn)場，達(dá)到現(xiàn)場無雜物無死角；

⑵、所有物品、物料必須擺放在定置的區(qū)域內(nèi)，不得隨意亂擺亂放（如放在任意的區(qū)域、窗臺、配電柜）；

⑶、對物品、物料擺放進(jìn)行嚴(yán)格控制，不得超出黃線，保持通道暢通無障礙物； ⑷、對定位放置物品、物料的區(qū)域要有清楚的標(biāo)識避免亂放；

⑸、原材料、半成品、成品必須定點(diǎn)、定位、定向排放整齊并標(biāo)識清楚，且標(biāo)識

要與實(shí)物相符；

⑹、區(qū)分合格與不合格產(chǎn)品，做好檢驗(yàn)標(biāo)識對不合格要標(biāo)識清楚并統(tǒng)一定置擺放，防止將不合格品混入合格品；

⑺、入庫的成品要有明確的標(biāo)識，且標(biāo)識卡內(nèi)容填寫完整；

⑻、正確使用標(biāo)識卡，不將標(biāo)識卡挪做它用，隨地亂丟；

⑼、各車間必須經(jīng)常保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔，地面不得有紙屑等廢棄物；

⑽、保持工作臺面的整潔，生產(chǎn)用工具、物品整齊擺放，清楚明了不零亂； ⑾、料架上的物品（原材料、產(chǎn)品、工具）定位、定向整齊擺放；

⑿、工具箱（柜）內(nèi)物品擺放整齊，清掃工具無隨意亂放現(xiàn)象,工具用完歸位； ⒀、各車間必須嚴(yán)格按照各類《盛具使用規(guī)范》中的規(guī)定進(jìn)行使用，不同的盛具

按不同的標(biāo)準(zhǔn)盛裝物料，為確保安全，物料擺放無論在動態(tài)和靜態(tài)中必須按所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)高度執(zhí)行；盛具在使用過程中或使用后要按定位定向擺放整齊； ⒁、各部門、車間一切有用物品必須擺放整齊保管妥當(dāng)，始終處于良好狀態(tài)，不

得有東倒西歪處在不安全狀態(tài)；

⒂、各車間隨時(shí)做好產(chǎn)品的防護(hù)，沒有產(chǎn)品滑落地上或處于不安全的狀態(tài)，無坐

在周轉(zhuǎn)箱上的現(xiàn)象；

⒃、上班時(shí)間文明生產(chǎn)，不嬉鬧、大聲喧嘩、吸煙吃零食和做工作無關(guān)的事； ⒄、保持看板整潔，各欄目表單內(nèi)容填寫完整清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確并要及時(shí)更新； ⒅、上班精神飽滿，穿著廠服要系好衣扣不敞襟,無手插在口袋里、閑逛的現(xiàn)象。

4、設(shè)備工裝管控

⑴、各車間設(shè)備指定專人管理，嚴(yán)格按《設(shè)備操作規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)；

⑵、嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)程操作機(jī)臺；

⑶、正確使用模具、工裝夾具，用完后保養(yǎng)并定置存放；

⑷、機(jī)器設(shè)備上方不能放置任何物品，必須標(biāo)識責(zé)任人；

⑸、應(yīng)該做到車間員工每天早上上班前先點(diǎn)檢（檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全

裝置、潤滑油路暢通，油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油）后操作的習(xí)慣； ⑹、設(shè)備點(diǎn)檢記錄《設(shè)備點(diǎn)檢卡》應(yīng)記錄齊全、完整，填寫應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔； ⑺、生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)做到： 整齊、清潔、安全、潤滑；

⑻、操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)；

⑼、保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁設(shè)備存在泡、冒、滴、漏情況；

⑽、操作工按規(guī)定做好設(shè)備日常保養(yǎng)，做到機(jī)臺表面無積灰和油污，下班鈴響前，各車間應(yīng)提前5-10分鐘將設(shè)備清掃干凈，物料、刀具擺放整齊確保工位整潔、干凈方可離開；

5、辦公區(qū)域管控

⑴、辦公室管理人員、職員應(yīng)端正工作態(tài)度，遵守公司規(guī)章制度及辦公紀(jì)律，上

班時(shí)間嚴(yán)禁上網(wǎng)和聚眾聊天、說笑、嬉鬧、看小說、打磕睡、吃東西；

⑵、講究文明禮貌、不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)素養(yǎng)，提高禮儀意識，熱情接待來賓來客； ⑶、辦公桌上的物品必須整齊擺放,文件資料分類歸檔、標(biāo)識統(tǒng)一,無亂放現(xiàn)象； ⑷、辦公桌面、臺面及周圍場地整潔無雜物擺放；

⑸、辦公桌抽屜內(nèi)物品整齊有序，取用方便,無零亂擺放的現(xiàn)象；

⑹、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和工作溝通協(xié)調(diào)，提倡勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)；

⑺、辦公區(qū)域天花板無蜘蛛網(wǎng)，窗子玻璃、窗臺均干凈無污垢，燈具無積灰；⑻、人離座位，椅子必須歸位擺放，下班后關(guān)閉電燈、電腦、風(fēng)扇或空調(diào)。

6、安全生產(chǎn)管控

⑴、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程（主要針對設(shè)備操作）；

⑵、按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)工作；

⑶、學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作；

⑷、各車間主管人員班后需認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴(yán)加

管理以免丟失；

⑸、非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備；

⑹、重點(diǎn)設(shè)備(如精三車間數(shù)控銑床等)要專人管理，要做到衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞； ⑺、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查并更換(器材)，有效期限標(biāo)志明顯； ⑻、消防設(shè)施完好，下班關(guān)閉水、電、氣開關(guān)和門窗；

⑼、防止?jié)撛诘陌踩鹿拾l(fā)生，無安全隱患（注：一次小事故扣10分，安全事

故損失超過1000元扣除安全生產(chǎn)的20分，大事故當(dāng)月現(xiàn)場考核分為零分，并加扣40分）；

7、工作紀(jì)律管控

⑴、下班鈴未響，所有上班員工不得提前洗手準(zhǔn)備下班或提前下班吃飯后打卡； ⑵、各部門、車間必須按《會議管理制度》準(zhǔn)時(shí)舉行和參加各類早會；

⑶、召開早會時(shí)必須隊(duì)列整齊，姿勢規(guī)范、口號響亮；

⑷、早會過程中各車間主管必須宣導(dǎo)公司相關(guān)制度及5S現(xiàn)場操作規(guī)范，同時(shí)對

前一天的生產(chǎn)工作問題進(jìn)行簡略總結(jié)，并布置當(dāng)天的生產(chǎn)工作任務(wù)；

⑸、工作環(huán)境隨時(shí)保持整潔干凈（包括地上、門窗、墻壁）；

⑹、遵守作息時(shí)間（不遲到、早退、無故曠工）；

⑺、各車間員工必須端正工作態(tài)度，遵守公司規(guī)章制度及車間工作紀(jì)律，上班時(shí)

間嚴(yán)禁聊天、說笑、嬉鬧、離開工作崗位隨意到處走動、看小說、打磕睡、呆坐、閑逛、吃東西；

⑻、上班時(shí)必須佩戴工作證，服裝穿戴整齊，嚴(yán)禁穿拖鞋；

⑼、使用公物時(shí)，必須及時(shí)歸位，并保持整齊清潔（如工具、器具等）；

⑽、車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈，長流水，長扇風(fēng)；下班后務(wù)必關(guān)閉所有水、電、氣設(shè)備開關(guān)。

五、各區(qū)域“5S”實(shí)施要求和規(guī)范：

上班前

1、公司所有人員必須按時(shí)出勤，依規(guī)定穿工作服、戴工作證，保持衣著整齊、儀表端莊；

2、環(huán)視檢查整個(gè)現(xiàn)場，將通道區(qū)所擺放的任何物品及時(shí)清理，保持通道暢通。檢查物料、工具有無擺放整齊，有無故障，有無灰塵。將所有物料、工具按指定的地方擺放，使物料、工具擺放井然有序，整個(gè)現(xiàn)場寬敞、明亮、整潔無比，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

上班中

1、工具、原料、半成品、成品、不良品、報(bào)廢品必須劃分區(qū)域并標(biāo)識清楚，并且嚴(yán)格按照指定的地方放置，不得擺放其它區(qū)域，更不得擺放于通道區(qū)，使通道順暢，人、車易于通行；使作業(yè)流暢，不混料，不堆積物料；

2、作業(yè)中對不良品、報(bào)廢品、不清潔的設(shè)備以及有故障的設(shè)備貼上醒目的標(biāo)識，加以明確區(qū)分；對不良品進(jìn)行返工、返修，報(bào)廢品及時(shí)清除；

3、作業(yè)臺面要保持干凈，且臺上之物品要依規(guī)定有秩序地整齊放置，使上一工序方便于下一工序操作，讓作業(yè)流程通暢，提高工作效率；

4、操作員工作中不能有隨意聊天、打磕睡、離開工作崗位等情況，保持旺盛的士氣和良好的工作狀況。如需離開崗位，需得到車間領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許；

5、工作過程中必須嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行操作、設(shè)備的使用以及日常維護(hù)保養(yǎng)必須按照《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及操作要求》進(jìn)行；

6、倉庫物料的貯存擺放，要將不同的材料進(jìn)行區(qū)域劃分，分類擺放，要將通道、放置區(qū)、備料區(qū)、退貨區(qū)、不良品區(qū)等區(qū)分開來，增強(qiáng)目視管理；各物料要依規(guī)定放置于對應(yīng)的區(qū)域內(nèi)，不能隨意擺放，保持整個(gè)倉庫整潔、亮麗、寬敞、明亮，物料擺放井然有序；

7、辦公場所、桌椅要經(jīng)常擦拭，垃圾及時(shí)處理，保持桌椅及四周亮麗、整潔；文件資料不能雜亂放置，要分類整齊擺放；將不用的資料和不常用的資料單獨(dú)收于抽屜、歸類放置，易于翻閱；將經(jīng)常使用的資料整齊、有秩序擺放于臺面。

下班前

1、各工作車間、辦公場所、倉庫都應(yīng)對整個(gè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，從地板到墻面到所有物料、工具、看是否干凈、整潔，對不符合規(guī)定的地方及時(shí)糾正，保持整個(gè)現(xiàn)場整整齊齊、井井有條，每個(gè)角落都亮亮麗麗、整潔無比，為次日的工作創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境；

2、下班排隊(duì)走出車間，做到有紀(jì)律、有秩序，體現(xiàn)一種團(tuán)隊(duì)精神。不做違反廠紀(jì)、廠規(guī)之事。

六、檢查、稽核、糾正

各部門用《生產(chǎn)現(xiàn)場5S查檢表》和《辦公室5S查檢表》，每天由5S專員

不定時(shí)進(jìn)行檢查、每周由現(xiàn)場管理主管組織各部門部長或各車間主管組成聯(lián)合檢查組對全廠進(jìn)行一次檢查，評出總分，對缺點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行分析，對檢查不合格項(xiàng)開具《整改通知單》限期糾正。并根據(jù)評分結(jié)果做出不同的獎勵和處罰，并在下一次的檢查中追蹤缺點(diǎn)事項(xiàng)的整改效果。

七、5S作業(yè)實(shí)施責(zé)任制考核細(xì)則

為切實(shí)落實(shí)公司推行現(xiàn)場5S管理工作，不斷提升我公司現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理

水平，努力提高員工素養(yǎng)，改善和提升企業(yè)形象，特制定本細(xì)則。

1、對基礎(chǔ)管理的考核

凡有下列情形之一的，依違規(guī)情節(jié)扣罰責(zé)任單位管理者 ：部長扣5分，車 間責(zé)任主管扣10分，責(zé)任車間扣20-40分（由責(zé)任主管進(jìn)行扣罰分配）：

⑴、未按要求和管理規(guī)定落實(shí)5S管理工作的；拒不執(zhí)行公司下達(dá)的5S工作指令、整改通知或執(zhí)行不到位的；

⑵、沒有5S工作推進(jìn)計(jì)劃、措施的；未按照“分級管理，分區(qū)負(fù)責(zé)”的原則落

實(shí)各職能部門、車間5S工作職責(zé)的；責(zé)任區(qū)域未劃分或不明確的；未完成 階段性工作目標(biāo)的；

⑶、沒有按照“三定四不推”（“三定”即：定措施、定時(shí)間、定人員；“四

不推”即：個(gè)人能解決的不推給班組，班組能解決的不推給車間，車間能

解決的不推給部門、部門能解決的不推給公司）的原則落實(shí)各項(xiàng)整改的；

⑷、各部門、車間未按公司要求認(rèn)真組織開展5S工作宣傳活動（早會），營造

5S工作氛圍的；或未按公司要求宣導(dǎo)5S內(nèi)容要求或未按要求認(rèn)真組織落實(shí)，宣導(dǎo)效果差的（以現(xiàn)場抽查提問評價(jià)方式進(jìn)行）。

⑸、檢查評分結(jié)果倒數(shù)第一名的責(zé)任主管或檢查分?jǐn)?shù)低于60分的部門、車間。

2、對生產(chǎn)現(xiàn)場（含各生產(chǎn)車間、輔助場所、倉庫、品管車間）的考核凡有下列情形之一的，對責(zé)任車間或部門扣20-40分（由責(zé)任主管進(jìn)行扣罰分配）：

⑴、未對生產(chǎn)場所區(qū)域、通道進(jìn)行劃分或不明確，未按5S要求對作業(yè)區(qū)域、場

所和器具進(jìn)行標(biāo)識的；

⑵、對生產(chǎn)場所不需用的固定資產(chǎn)未及時(shí)處置，對一時(shí)處置不了的未進(jìn)行標(biāo)識、無人負(fù)責(zé)管理（防盜、防拆、定期保養(yǎng)）的；對生產(chǎn)場所的生產(chǎn)物資未進(jìn)行清理，對每周清理出不需用的廢舊生產(chǎn)物資未及時(shí)清理出生產(chǎn)現(xiàn)場，對不需用暫又無法及時(shí)處置的廢舊生產(chǎn)物資未定置擺放和標(biāo)識，生產(chǎn)場所長期擺放廢舊生產(chǎn)物資、不用或無用物品的；

⑶、隨意、長期占用通道、消防通道存放物品、器具或在通道、消防通道內(nèi)從

事生產(chǎn)作業(yè)的；

⑷、生產(chǎn)場所各種器具、材料、成品、半成品、工裝、輔具、吊具、物品、消

防器材箱、墻壁消火栓箱水槍、水帶、工具箱等未進(jìn)行定置管理、擺放雜亂、贓污、銹蝕、缺損嚴(yán)重的，器具破損嚴(yán)重未及時(shí)申報(bào)修復(fù)；

⑸、生產(chǎn)場所、通道、地面、墻面、門窗等贓污，垃圾及加工廢料未及時(shí)清除的；

⑹、設(shè)備、設(shè)施未按照工藝布局規(guī)定設(shè)置，沒有按規(guī)定保養(yǎng)，臟污、銹蝕、缺

損、跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴(yán)重，或達(dá)不到完好狀態(tài)的；能源管網(wǎng)及附屬設(shè)施、接地裝置未按規(guī)范安裝；運(yùn)料設(shè)備不完好，占道，亂停亂放亂擺的； ⑺、倉庫內(nèi)物品未分類定置管理，擺放雜亂、不安全，衛(wèi)生狀況差的；

⑻、隨意揭示、張貼，或過期揭示未清除的；在非吸煙點(diǎn)發(fā)現(xiàn)違章吸煙和煙頭的。

八、相關(guān)實(shí)施文件及表格

《現(xiàn)場5S管理制度》

《現(xiàn)場5S管理項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》

《現(xiàn)場盛具使用規(guī)范》

《各部門責(zé)任區(qū)域劃分》

《現(xiàn)場5S日常稽核檢查表》

《各車間5S實(shí)施檢查表》

《5S實(shí)施整改通知單》

第五篇：辦公室5S管理辦法

辦公室5S管理辦法

目的：對辦公現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析劃分區(qū)域，以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過對現(xiàn)場的整理、整頓，把作業(yè)過程中的不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規(guī)定的位置上，使其隨手可得，促進(jìn)辦公室美觀、高效、安全。范圍：

公司各車間以及辦公樓層的所有辦公室均可參照此規(guī)定執(zhí)行。工作內(nèi)容：

3．1辦公室責(zé)任區(qū)域劃分：

3．1．1 個(gè)人責(zé)任區(qū)是指個(gè)人的桌面、抽屜、電腦、文件柜以及個(gè)人辦公桌周圍一米之內(nèi)的地面。

3．1．2 公共責(zé)任區(qū)是指大堂、花草、門窗、公務(wù)桌、共用工作臺、茶幾、沙發(fā)、會議桌等。對公共區(qū)域可以責(zé)任到人或者實(shí)行輪流值日的方式由本辦公室人員對辦公室內(nèi)區(qū)域物品負(fù)責(zé)。

3．2個(gè)人責(zé)任區(qū)域定置重點(diǎn)： 3．2．1辦公桌定置管理：

3．2．1．1個(gè)人辦公桌應(yīng)在規(guī)定的位置張貼辦公人員的銘牌。銘牌的制作要求參照附件一。

銘牌應(yīng)擺放在XXX地方，或張貼在XXX地方，各辦公室應(yīng)統(tǒng)一，保持整齊和美觀。3．2．1．2桌面定置要求：桌面原則上只允許放置以下與工作相關(guān)的物品，并按照附件二：標(biāo)準(zhǔn)樣板進(jìn)行定置，并在必要時(shí)劃線或影印標(biāo)示：電腦顯示器，電話，綠色植物，桌面用文件夾或文件柜，茶杯，鼠標(biāo)，筆筒。其他辦公用具盡量放到第一級抽屜中桌面的定置管理標(biāo)準(zhǔn)參見附件的配圖說明。每天上下班無需對桌面進(jìn)行不早不晚，確保桌面整齊美觀。

3．2．1．3辦公桌抽屜，附件柜的定置要求：可移動的抽屜必須劃線定置。抽屜第一格用于放置常用文具，雜件，按照附件幫樣板要求按照適用原則進(jìn)行定置最下面一個(gè)抽屜用于存放私人物品。抽屜內(nèi)的物品，文件均需要整齊擺放，各員工至少每周對抽屜進(jìn)行整理，按照整理標(biāo)準(zhǔn)，將3個(gè)月不用的物品從抽屜清走。

3．2．1．4電腦主機(jī)統(tǒng)一整齊放在桌子抽屜柜旁，須用直角定位法進(jìn)行定位，為打造精品級的辦公秩序和辦公環(huán)境，展示公司優(yōu)秀的企業(yè)形象，現(xiàn)對辦公室管理制定如下辦法，請大家遵照執(zhí)行。一：辦公桌

1、桌面無灰塵、水漬、雜物、下班前要清理桌面。

2、重要紙張文件，保密資料（包括發(fā)票、客戶信息、工作聯(lián)絡(luò)單）等一律入柜。

3、其他紙件全部整齊放置在文件架、文件夾或書柜中、不得散放在桌面上。

4、辦公用品要擺放整齊，桌下不得堆放與工作無關(guān)的文件和物品，如報(bào)紙、雜志、箱等。二：辦公椅

1、保持干凈整潔

2、擺放整齊、離開時(shí)辦公椅要靠近辦公桌、擺放在座位下方。

3、備用的坐椅應(yīng)整齊地放在不影響走路的地方。三：抽屜

1、下班離開前要鎖好。

2、內(nèi)中物品要擺放整齊。

3、抽屜中物品要進(jìn)行定期清理。四：保密柜、文件柜

1、有標(biāo)志（部門、編號、責(zé)任人）

2、內(nèi)中物品、文件等擺放整齊，標(biāo)志明確，便于查找。

3、文檔保存規(guī)范。五：計(jì)算機(jī)

1、擺放端正、保持清潔。

2、下班時(shí)關(guān)閉電源。

3、筆記本鎖到個(gè)人物品柜中 六:打印機(jī)、傳真機(jī)

1、節(jié)約用紙，紙張存放整齊。

2、及時(shí)取回打印、傳真文件，以免丟失、泄密。

3、不允許用傳真機(jī)復(fù)印大量文件（單張或緊急時(shí)候可特殊對待）。七：地面

1、保持干凈。

2、計(jì)算機(jī)電源線、網(wǎng)絡(luò)線、電話線等扎放整齊。

3、桌墊、紙袋、紙張、紙板、紙箱、塑料、泡沫等易燃品，不得與電源線、網(wǎng)線、電話線放置在一起，保證安全。八：通道、走廊

1、保持通暢。

2、不得擺放影響美觀或走路的紙箱等。

3、垃圾簍應(yīng)置于桌下內(nèi)側(cè)，不得放在通道上。九：臨時(shí)擺放物品

1、原則上公共場地不予許擺放紙箱、物品等。

2、如特殊情況需臨時(shí)擺放，必須放置整齊、不得影響整個(gè)辦公場所的美觀及行走方便。十：公用、流動座位

1、使用人員均有責(zé)任和義務(wù)在使用和離開時(shí)做好辦公區(qū)域的衛(wèi)生工作。

十一：個(gè)人行為

1、工作時(shí)應(yīng)保持良好的工作狀態(tài)。

2、不可隨意談天說笑、串崗、呆坐、看雜志、打瞌睡、吃零食。

3、著裝得體大方，工卡佩戴規(guī)范。

4、愛護(hù)公物，用完歸位。

5、待人接物誠懇有禮貌，樂于助人。

6、遵守公共秩序與規(guī)定。

7、離開辦公室前關(guān)閉所有電源。

8、提高修養(yǎng)，追求并創(chuàng)造良好辦公環(huán)境整潔的自律精神，并按規(guī)則做事。

辦公室5S管理標(biāo)準(zhǔn)及考核表

序號 項(xiàng)目名稱 標(biāo)準(zhǔn)及檢查內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分值 扣分 實(shí)際得分 減分說明 辦公室 無抽煙、吃主食等現(xiàn)象，辦公室無異味 6 地面 地面保持清潔、干凈、無垃圾、雜物、污物、污水等 5 通道 保證通道通暢，無堆積物 3 天花板 天花板沒有破損、吊雜物、蜘蛛網(wǎng)等現(xiàn)象 3 墻面 墻面無擅自懸掛物品，墻體無破損 3 門窗 門、窗及玻璃保持明亮干凈，無破損，窗臺上無隨意擺放物 3 電器/線 禁止在辦公室使用電水壺、熱得快、微波爐等高功率電器 3 電器插座、開關(guān)保持安全狀態(tài)良好、干凈、無安全隱患，各類電線走線合理規(guī)范 3 工作結(jié)束后，電器設(shè)備需切斷電源，保持安全狀態(tài)，人走燈關(guān)，節(jié)約能源 3 辦公桌 辦公桌、椅擺放整齊，并保持整潔 6 桌面物品：電腦、臺歷、水杯、電話等需明確定位擺放，無雜物，并保持干凈整潔 6 辦公桌茶幾、抽屜內(nèi)物品擺設(shè)整齊、不凌亂，桌下無堆積物，最下面一格抽屜用于存放私人物品 6 會議室 會議室地面保持清潔、無垃圾，各種物品定位擺放整齊，無隨意擺放物，會議椅用后及時(shí)歸位 6 文件柜 文件柜（架、櫥）標(biāo)識清楚，定位分類放置、柜內(nèi)物品、資料分區(qū)放置并有目錄，保持清潔，明確保管人 6 文件柜上及其后不得堆放雜物 6 文件夾 文件夾（盒）標(biāo)識清楚，分類放置于規(guī)定位置，夾（盒）內(nèi)文件有目錄，文件資料整齊擺放于文件夾或文件盒中，并定期清理 6 垃圾桶 垃圾桶、紙簍筐定位擺放并及時(shí)清理 3 日用品 熱水瓶、毛巾、抹布、拖把等物品按要求擺放整齊，保持干凈 3 報(bào)紙雜志 報(bào)架定位，報(bào)紙、雜志擺放整齊 3 公告欄 公告欄、宣傳欄上的內(nèi)容要定期清理更換，保持時(shí)效性，書寫要整齊干凈 5 服裝 工作場所佩戴胸牌 6 服裝應(yīng)存放規(guī)定位置，不能出現(xiàn)披于椅背及堆放于桌面現(xiàn)象 6

合計(jì)

被檢查部門： 日 期：

檢 查 者： 得 分：

辦公室5S管理自查標(biāo)準(zhǔn)

5S內(nèi)容 工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 自查頻率

整理=扔掉廢棄物 將不再使用的文件資料或破舊書籍、過期報(bào)紙等按公司要求的方式廢棄。1次/日

將不經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類編號整齊存放于文件柜中。1次/日

將經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類整理，整齊放于辦公桌抽屜或長柜中。1次/日

將正在使用的文件資料分為待處理、正處理、已處理三類，整齊放于辦公桌面或長柜上，做到需要的文件資料能快速找到。1次/日 將工作服、洗澡用品等按類別整齊放于更衣柜中，無更衣柜的，應(yīng)將工作服等個(gè)人用品放于辦公桌的長柜中。1次/日

柜（櫥）頂、長椅上、沙發(fā)上、窗臺上、暖氣上禁止擺放任何物品。1次/日 整頓= 擺放整齊 辦公桌、椅、柜（櫥）、衣架、報(bào)架、盆架等物品放置要規(guī)劃有序，布局美觀。1次/日

辦公桌面可放置辦公設(shè)施、臺歷、文件夾、正在使用的文件、票據(jù)、電話、茶杯等物品，要求放置整齊有序。2次/日 辦公桌擋板、辦公椅上禁止搭掛任何物品。2次/日 筆、墨、橡皮、尺子等辦公用具整齊放于桌面一側(cè)或抽屜中。隨時(shí) 辦公桌面、辦公桌抽屜內(nèi)物品應(yīng)整齊有序、分類放置，沒有作廢或與工作無關(guān)的物品，如抹布、個(gè)人物品、報(bào)紙等。1次/日

報(bào)紙、雜志等閱讀資料看完后要收起，需要留存的整齊放于文件柜內(nèi)或報(bào)架上。1次/日 整頓= 擺放整齊 暖壺、茶杯可在矮櫥上整齊放置，不具備條件的可整齊放于地面一側(cè)；茶葉桶應(yīng)整齊放于辦公桌抽屜一側(cè)。1次/日 辦公室內(nèi)電器線路走向規(guī)范、美觀，電腦線不凌亂。定期自查

清掃= 打掃干凈 辦公室防盜門、木門要里外清潔，門框上無灰塵；推拉門軌道要清潔無積物。1次/日

地面及四周踢角干凈，要顯露本色，無灰塵、污跡。1次/日 室內(nèi)墻壁及屋頂每周清掃一次，做到無污染、無爆皮、無蜘蛛網(wǎng)；墻上不許亂貼、亂畫、亂掛、亂釘。1次/日

窗玻璃干凈透明，無水跡、雨跡、污跡；窗框潔凈無污跡；窗臺無雜物、無灰塵；門玻璃干凈透亮，不掛貼報(bào)紙和門簾。1次/日 窗簾整齊潔凈、無灰塵，懸掛整齊。1次/日

暖氣片、暖氣管道上無塵土，不搭放任何物品。1次/日

燈具、電扇、空調(diào)、微機(jī)、打印機(jī)等電器，表面潔凈，無灰塵；各種電器開關(guān)、線路無灰塵、無安全隱患。1次/日 文件柜頂、表面要保持潔凈、無灰塵、無污跡，柜內(nèi)各種資料、票據(jù)分類整齊存放，并根據(jù)資料內(nèi)容統(tǒng)一標(biāo)識。（樣張附后）2次/日 更衣柜內(nèi)物品分類擺放，要求工作服、毛巾等個(gè)人用品疊放整齊；柜內(nèi)、柜外、柜頂保持潔凈、無灰塵、無雜物；并按使用者進(jìn)行標(biāo)識。（樣張附后）1次/日

辦公桌面、擋板內(nèi)外、長柜內(nèi)外應(yīng)保持潔凈、無灰塵、無污跡。1次/日

電話要擦拭干凈，整齊放于辦公桌橫板處或辦公桌面；電話線要整齊有序，不凌亂。2次/日

垃圾筐要及時(shí)傾倒，不能裝的太滿；門后禁止存放垃圾；條帚、墩布、簸箕等清潔用具整齊放于門后；抹布可疊好放于盆架上，或整齊搭掛于門后。1次/日 清潔= 保持整潔，持之以恒 每天上班前對自己的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃。1次/日

上班時(shí)間隨時(shí)保持。隨時(shí)

自我檢查，對發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)隨時(shí)整改。隨時(shí)

下班前整理好當(dāng)天的資料、文件、票據(jù)，分類歸檔。1次/日 下班后整理辦公桌上的物品，放置整齊；整理好個(gè)人物品，定置存放。1次/日 素養(yǎng)= 人員保持良好精神面貌 上班時(shí)間佩帶上崗證，穿戴整潔的工作服，儀容整齊大方。1次/日

言談舉止文明有禮，對人熱情大方，不大聲喧嘩。隨時(shí) 工作時(shí)精神飽滿，樂于助人。隨時(shí) 工作安排科學(xué)有序，時(shí)間觀念強(qiáng)。隨時(shí) 不串崗、不聚眾聊天。1次/日

附：

文件柜標(biāo)簽：

1.標(biāo)簽大小：

（1）一般情況：高2.5㎝（或2.3㎝）×長5.6㎝

（2）特殊情況可根據(jù)插卡框的大小確定規(guī)格，以整齊美觀為準(zhǔn)。2.字體大小：

（1）文件柜標(biāo)簽為：宋體、四號字、加粗。（2）更衣柜標(biāo)簽為：宋體、三號字、加粗。3.資料類別：應(yīng)簡單概括，一般不超過5個(gè)字。4.沒有插卡框的文件柜、更衣柜將標(biāo)簽統(tǒng)一貼于左上角。5.文件柜、更衣柜的柜號要按左右順序排列。6.以上標(biāo)簽由各部門自行打印。