第一篇：工商管理練習(xí)4
濟(jì)師－工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與識(shí)務(wù)章節(jié)練習(xí)－04-生產(chǎn)管理與控制
一、單項(xiàng)選擇題
1.狹義的生產(chǎn)能力主要是指技術(shù)能力中（）等能力。A.生產(chǎn)設(shè)備、面積法的能力和管理能力 B.生產(chǎn)設(shè)備、面積的數(shù)量、狀況 C.技術(shù)能力和管理能力 D.人的能力和生產(chǎn)設(shè)備
2.企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照（）來(lái)計(jì)算的。A.直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn) B.直接參加生產(chǎn)的流動(dòng)資產(chǎn) C.間接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn) D.間接參加生產(chǎn)的流動(dòng)資產(chǎn)
3.企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最大數(shù)量或所能加工處理某種原材料的最大數(shù)量稱(chēng)為（）。A.產(chǎn)出能力 B.技術(shù)能力 C.設(shè)備能力 D.生產(chǎn)能力
4.在編制企業(yè)年度、季度計(jì)劃時(shí)，以（）為依據(jù)。A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 B.計(jì)劃生產(chǎn)能力 C.查定生產(chǎn)能力 D.改進(jìn)生產(chǎn)能力
5.確定企業(yè)生產(chǎn)能力的設(shè)備數(shù)量時(shí)不包括（）。A.企業(yè)備用的設(shè)備 B.正在檢修的設(shè)備 C.正在安裝的設(shè)備
D.因暫時(shí)沒(méi)有任務(wù)而停用的設(shè)備
6.已知設(shè)備組有機(jī)器20臺(tái)，每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是10小時(shí)，每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)30件產(chǎn)品，該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，則該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是（）件。A.300 B.600 C.4800 D.6000 7.某車(chē)間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，車(chē)間共有車(chē)床15臺(tái)，全年制度工作日為250天，三班制，每班工作7小時(shí)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的12％，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0.5小時(shí)，則該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力是（）件。A.157500 B.138600 C.46200 D.34650 8.某車(chē)間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，車(chē)間生產(chǎn)面積2000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積3平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為1.5小時(shí)，則該車(chē)間的生產(chǎn)能力是（）件。A.3556 B.5333 C.8000 D.32000 9.某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時(shí)間為每日12小時(shí)，流水線每生產(chǎn)一件齒輪需15分鐘，則該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是（）件。A.27 B.48 C.75 D.180 10.下列關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃的表述錯(cuò)誤的是（）。A.生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃 B.生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排
C.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng) D.生產(chǎn)計(jì)劃是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案
11.在生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中，衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況和技術(shù)發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一的是（）。A.產(chǎn)品品種 B.產(chǎn)品產(chǎn)量 C.產(chǎn)品質(zhì)量 D.產(chǎn)品產(chǎn)值
12.生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中，企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的，并符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的實(shí)物數(shù)量稱(chēng)為（）。A.產(chǎn)品產(chǎn)值 B.產(chǎn)品產(chǎn)量 C.產(chǎn)品質(zhì)量 D.產(chǎn)品品種
13.某企業(yè)今年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)為500元，單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為175元，其固定成本為880萬(wàn)元，根據(jù)以上資料確定該企業(yè)今年產(chǎn)銷(xiāo)量不賠的最低量是（）。A.13037 B.17600 C.27077 D.50286 14.反映一定時(shí)期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標(biāo)是（）。A.工業(yè)銷(xiāo)售值 B.工業(yè)增加值 C.工業(yè)商品產(chǎn)值 D.工業(yè)總產(chǎn)值
15.適用于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，且對(duì)該產(chǎn)品的需求不斷增加的產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排方法是（）。
A.各期產(chǎn)量年均分配法 B.各期產(chǎn)量均勻增長(zhǎng)分配法 C.各期產(chǎn)量拋物線型增長(zhǎng)分配法 D.各期產(chǎn)量先減后增型增長(zhǎng)分配法
16.協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)是（）。A.生產(chǎn)計(jì)劃 B.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 C.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 D.生產(chǎn)控制計(jì)劃
17.編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)是（）。A.期量標(biāo)準(zhǔn) B.生產(chǎn)指標(biāo) C.產(chǎn)量指標(biāo) D.產(chǎn)品指標(biāo)
18.安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車(chē)間的生產(chǎn)類(lèi)型和生產(chǎn)組織形式而不同，其中不包括（）。
A.在制品定額法 B.訂貨點(diǎn)法 C.累計(jì)編號(hào)法 D.生產(chǎn)周期法
19.適用單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的是（）。A.生產(chǎn)周期法 B.累計(jì)編號(hào)法 C.提前期法
D.在制品定額法
20.為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活動(dòng)稱(chēng)為（）。A.生產(chǎn)調(diào)度 B.生產(chǎn)決策 C.生產(chǎn)控制 D.生產(chǎn)組織
21.生產(chǎn)控制包括三個(gè)階段，其中不包括（）。A.控制決策 B.測(cè)量比較 C.控制反饋 D.實(shí)施執(zhí)行
22.確定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法中，在質(zhì)量控制中用得較多的是（）。A.類(lèi)比法 B.定額法 C.分解法 D.標(biāo)準(zhǔn)化法
23.下列生產(chǎn)控制方法中，屬于反饋控制的是（）。A.事后控制方式 B.事前控制方式 C.事中控制方式 D.直接控制方式
24.在全面質(zhì)量管理中得到廣泛應(yīng)用的生產(chǎn)控制方法是（）。A.事后控制方式 B.事中控制方式 C.事前控制方式 D.反饋控制方式
25.生產(chǎn)進(jìn)度控制的目標(biāo)是（）。A.減少浪費(fèi) B.零在制品 C.降低成本 D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
26.生產(chǎn)控制的核心是（）。A.生產(chǎn)進(jìn)度控制 B.在制品控制 C.庫(kù)存控制 D.生產(chǎn)調(diào)度
27.生產(chǎn)進(jìn)度控制的第一環(huán)節(jié)是（）。A.采購(gòu)進(jìn)度 B.投入進(jìn)度 C.工序進(jìn)度 D.出產(chǎn)進(jìn)度
28.成批生產(chǎn)條件下，在制品的定額可按（）來(lái)確定。A.運(yùn)輸在制品和保險(xiǎn)在制品 B.工藝在制品和車(chē)間在制品 C.周轉(zhuǎn)半成品和保險(xiǎn)半成品
D.車(chē)間內(nèi)部在制品和車(chē)間之間半成品
29.庫(kù)存控制落實(shí)到庫(kù)存管理上就是降低（）。A.倉(cāng)儲(chǔ)成本 B.庫(kù)存成本 C.訂貨成本 D.機(jī)會(huì)成本
30.ABC分析法用于庫(kù)存管理，按（）對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行分類(lèi)。A.物資數(shù)量和資金占用額大小 B.品種多少和資金占用額大小 C.資金占用額大小 D.品種多少
31.根據(jù)庫(kù)存控制的ABC分析法，B類(lèi)物資是庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種和資金累計(jì)占全部資金總額均為（）左右的物資。A.5% B.10% C.20％ D.70% 32.生產(chǎn)調(diào)度以（）為依據(jù)。A.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 B.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 C.生產(chǎn)控制計(jì)劃 D.生產(chǎn)管理計(jì)劃
33.生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是生產(chǎn)調(diào)度工作（）。A.必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù) B.要從實(shí)際出發(fā)，貫徹群眾路線 C.必須高度集中和統(tǒng)一 D.要以預(yù)防為主
34.物料需求計(jì)劃簡(jiǎn)稱(chēng)（）。A.MRP B.MRPⅡ C.ERP D.JIT 35.物料需求計(jì)劃最主要輸入的是（）。A.物料清單 B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃 D.庫(kù)存狀態(tài)文件
36.圓珠筆的組成筆桿和筆芯的需求量由圓珠筆決定，所以它們的需求量稱(chēng)為（）。A.相關(guān)需求 B.獨(dú)立需求 C.線性需求 D.非線性需求
37.企業(yè)資源計(jì)劃的核心是（）。A.ERPⅡ B.ERP C.MRP D.MRPⅡ
38.企業(yè)資源計(jì)劃的核心模塊是（）。A.生產(chǎn)控制模塊 B.物流管理模塊 C.財(cái)務(wù)管理模塊
D.人力資源管理模塊 39.在ERP中，（）是信息的歸納者。A.生產(chǎn)控制模塊 B.物流管理模塊 C.財(cái)務(wù)管理模塊
D.人力資源管理模塊
40.企業(yè)資源計(jì)劃運(yùn)行的第二個(gè)階段是（）。A.實(shí)施準(zhǔn)備階段 B.更新和升級(jí)階段
C.試驗(yàn)運(yùn)行及實(shí)用化階段 D.前期工作階段
41.豐田生產(chǎn)方式最基本的理念就是從（）出發(fā)，杜絕任何一點(diǎn)材料、人力、時(shí)間、空間、能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源的浪費(fèi)。A.準(zhǔn)時(shí)化 B.標(biāo)準(zhǔn)化 C.供給 D.需求
42.豐田生產(chǎn)方式的核心是（）。A.“自動(dòng)化生產(chǎn)” B.“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)” C.“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)” D.“全員化生產(chǎn)”
43.在豐田式生產(chǎn)管理中，讓系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)的工具是（）。A.準(zhǔn)時(shí)化 B.自動(dòng)化 C.多面手 D.看板管理
44.豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的堅(jiān)固基石是（）。A.看板管理
B.準(zhǔn)時(shí)化和自動(dòng)化
C.全員參加的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng) D.全面質(zhì)量管理
45.JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)是（）。A.看板方式 B.全員參與 C.技能多樣化 D.準(zhǔn)時(shí)制
二、多項(xiàng)選擇題
1.生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為（）。A.設(shè)備生產(chǎn)能力 B.查定生產(chǎn)能力 C.修訂生產(chǎn)能力 D.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 E.計(jì)劃生產(chǎn)能力
2.在企業(yè)確定生產(chǎn)規(guī)模，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和確定擴(kuò)建、改建方案，采取重大技術(shù)措施時(shí)，以（）為依據(jù)。A.設(shè)備生產(chǎn)能力 B.查定生產(chǎn)能力 C.修訂生產(chǎn)能力 D.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 E.計(jì)劃生產(chǎn)能力
3.影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素主要有（）。A.固定資產(chǎn)的質(zhì)量 B.固定資產(chǎn)的數(shù)量 C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間 D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率 E.固定資產(chǎn)的新舊程度
4.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率是指（）。A.單位機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)量定額
B.單位時(shí)間、單位面積的產(chǎn)量定額 C.單位產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額
D.單位產(chǎn)品生產(chǎn)面積占用額 E.在制品定額
5.在多品種生產(chǎn)條件下，企業(yè)生產(chǎn)能力的計(jì)算方法主要有（）。A.重要產(chǎn)品法 B.隨機(jī)產(chǎn)品法 C.任意產(chǎn)品法 D.代表產(chǎn)品法 E.假定產(chǎn)品法
6.優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃必須具備的特征有（）。A.有利于充分利用生產(chǎn)能力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率 B.有利于充分利用盈利機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化 C.有利于充分利用銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，滿足市場(chǎng)需求 D.有利于充分利用銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，樹(shù)立企業(yè)威信
E.有利于充分利用生產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)
7.為了有效地和全面地指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)，生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)建立包括（）為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標(biāo)體系。A.產(chǎn)品品牌 B.產(chǎn)品品種 C.產(chǎn)品質(zhì)量 D.產(chǎn)品產(chǎn)量 E.產(chǎn)品產(chǎn)值
8.標(biāo)志生產(chǎn)計(jì)劃的步驟有（）。A.調(diào)查研究 B.收集資料
C.統(tǒng)籌安排，初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo) D.綜合平衡，編制計(jì)劃草案 E.生產(chǎn)計(jì)劃大綱定稿與報(bào)批
9.產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排取決于（）。A.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn) B.企業(yè)的生產(chǎn)總水平C.企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型 D.企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模 E.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況
10.與生產(chǎn)計(jì)劃比較，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn)包括（）。A.計(jì)劃期短 B.計(jì)劃期長(zhǎng) C.計(jì)劃內(nèi)容完整 D.計(jì)劃內(nèi)容具體 E.計(jì)劃單位小 11.成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。A.批量 B.節(jié)拍 C.生產(chǎn)周期 D.生產(chǎn)提前期 E.生產(chǎn)間隔期
12.適合大批大量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的是（）。A.在制品定額法 B.累計(jì)編號(hào)法 C.生產(chǎn)周期法 D.提前期法 E.連鎖計(jì)算法
13.確定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法有（）。A.類(lèi)比法 B.定額法 C.分解法 D.專(zhuān)業(yè)化法 E.標(biāo)準(zhǔn)化法
14.控制決策一般的工作步驟包括）。A.查找問(wèn)題 B.分析原因 C.擬定措施 D.選擇措施 E.效果預(yù)期分析
15.根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，常把生產(chǎn)控制方式劃分為（）。A.直接控制方式 B.間接控制方式 C.事中控制方式 D.事后控制方式 E.事前控制方式
16.事后控制的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.方法簡(jiǎn)便 B.費(fèi)用低
C.控制工作量小
D.本期損失可以挽回 E.“實(shí)時(shí)”控制
17.廣義上的生產(chǎn)作業(yè)控制通常包括（）。A.生產(chǎn)計(jì)劃控制 B.生產(chǎn)進(jìn)度控制 C.在制品控制 D.庫(kù)存控制 E.生產(chǎn)調(diào)度
18.通常根據(jù)所處的不同工藝階段，把在制品分為（）。A.產(chǎn)成品 B.入庫(kù)前成品 C.車(chē)間在制品 D.半成品 E.毛坯
19.在制品管理的工作內(nèi)容包括（）。A.合理確定在制品管理任務(wù)和組織分工 B.合理存放和妥善保管在制品
C.建立、健全在制品的收、發(fā)與領(lǐng)用制度 D.在制品的庫(kù)存管理
E.認(rèn)真確定在制品定額，加強(qiáng)在制品控制，做好統(tǒng)計(jì)與核查工作 20.在大量流水線情況下，流水線內(nèi)部的在制品有（）。A.運(yùn)輸在制品 B.工藝在制品 C.保險(xiǎn)在制品 D.周轉(zhuǎn)在制品 E.車(chē)間在制品
21.庫(kù)存管理成本包括（）。A.倉(cāng)儲(chǔ)成本 B.安全成本 C.周轉(zhuǎn)成本 D.機(jī)會(huì)成本 E.訂貨成本
22.庫(kù)存控制的基本方法有（）。A.ABC法 B.定期控制法 C.定量控制法 D.物料需求計(jì)劃 E.制造資源計(jì)劃
23.對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是（）。A.及時(shí) B.快速 C.準(zhǔn)確 D.簡(jiǎn)單 E.有效
24.制造資源計(jì)劃結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)有（）。A.計(jì)劃的統(tǒng)一性和可接受性 B.物流和資金流的統(tǒng)一性 C.模擬的預(yù)見(jiàn)性 D.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性 E.數(shù)據(jù)的共享性
25.下列關(guān)于企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的表述正確的有（）。A.ERP是當(dāng)今制造業(yè)中最先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式之一
B.ERP擴(kuò)展到企業(yè)外部，實(shí)現(xiàn)完整的面向供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的有效管理，體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想，管理范圍大大加寬 C.ERP以企業(yè)生產(chǎn)線為主，利用計(jì)劃及其滾動(dòng)作用來(lái)控制生產(chǎn)過(guò)程，更加強(qiáng)調(diào)事中控制 D.ERP不僅應(yīng)用于生產(chǎn)企業(yè)，也可應(yīng)用于從事非生產(chǎn)企業(yè)、公益事業(yè)的企業(yè) E.ERP體現(xiàn)了精益生產(chǎn)、并行工程、敏捷生產(chǎn)的思想 26.貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)化 B.數(shù)據(jù)化 C.準(zhǔn)時(shí)化 D.自動(dòng)化 E.全面化
27.豐田式生產(chǎn)管理包括的具體思想和手段有（）。A.全面化 B.準(zhǔn)時(shí)化 C.自動(dòng)化
D.多技能作業(yè)員
E.全員參加的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)
28.看板的功能包括（）。A.防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送 B.進(jìn)行“目視管理”的工具 C.進(jìn)行“錄像管理”的工具 D.改善的工具
E.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令
29.看板的使用規(guī)則有（）。A.只生產(chǎn)后道工序領(lǐng)取的工件數(shù)量 B.利用減少看板數(shù)量來(lái)提高管理水平C.不合格品不交后工序 D.后工序來(lái)取件 E.連續(xù)化生產(chǎn)
收藏 分享
回復(fù) 引用 報(bào)告
6wyw 發(fā)短消息
加為好友
6wyw 當(dāng)前離線
UID1638493 帖子141 精華5 積分531 經(jīng)驗(yàn)335 點(diǎn) 威望0 點(diǎn) 大家點(diǎn)券297 點(diǎn) 家元0 線時(shí)間9 小時(shí) 注冊(cè)時(shí)間2009-8-10
大家網(wǎng)初中三年級(jí)
在 帖子141 積分531 經(jīng)驗(yàn)335 點(diǎn) 大家點(diǎn)券297 點(diǎn)
2樓
發(fā)表于 2009-9-22 15:36 | 只看該作者
參考答案
一、單項(xiàng)選擇題 1 [答案] B [解析] 狹義的生產(chǎn)能力主要是指技術(shù)能力中生產(chǎn)設(shè)備、面積的數(shù)量、狀況等能力。2 [答案] A [解析] 企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來(lái)計(jì)算的。3 [答案] D [解析] 本題考查生產(chǎn)能力的含義。4 [答案] B [解析] 在編制企業(yè)年度、季度計(jì)劃時(shí)，以計(jì)劃生產(chǎn)能力為依據(jù)。5 [答案] A [解析] 設(shè)備的數(shù)量應(yīng)包括正在運(yùn)轉(zhuǎn)的和正在檢修、安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備，也包括因暫時(shí)沒(méi)有任務(wù)而停用的設(shè)備，但不包括已報(bào)廢的、不配套的、封存待調(diào)的設(shè)備和企業(yè)備用的設(shè)備。6 [答案] D [解析] M=F?S?P=10×20×30=6000件。7 [答案] B [解析] M=（F?S）/t=250×3×7×（1-12%）×15/0.5=138600件。8 [答案] A [解析] M=（F?A）/（a?t）=（8×2000）/（3×1.5）=3556件。9 [答案] B [解析] M=F/r=（12×60）/15=48件。10 [答案] C [解析] 生產(chǎn)計(jì)劃所反映的并非某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng)，也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題以及一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問(wèn)題，而是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案。11 [答案] C [解析] 產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況和技術(shù)發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一。12 [答案] B [解析] 產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的，并符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的實(shí)物數(shù)量。13 [答案] C [解析] Q=F/（P-v）=8800000/（500-175）=27077件。14 [答案] D [解析] 工業(yè)總產(chǎn)值是反映一定時(shí)期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標(biāo)。15 [答案] C [解析] 各期產(chǎn)量拋物線型增長(zhǎng)分配法適用于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，且對(duì)該產(chǎn)品的需求不斷增加的情況。16 [答案] B [解析] 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)。17 [答案] A [解析] 期量標(biāo)準(zhǔn)是編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。18 [答案] B [解析] 安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車(chē)間的生產(chǎn)類(lèi)型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有在制品定額法、累計(jì)編號(hào)法、生產(chǎn)周期法。19 [答案] A [解析] 生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。20 [答案] C [解析] 生產(chǎn)控制是指為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活動(dòng)。21 [答案] C [解析] 生產(chǎn)控制包括三個(gè)階段，即測(cè)量比較、控制決策、實(shí)施執(zhí)行。22 [答案] D [解析] 標(biāo)準(zhǔn)化法這種方法在質(zhì)量控制中用得較多。23 [答案] A [解析] 事后控制方式屬于反饋控制。24 [答案] B [解析] 事中控制這種控制方式在全面質(zhì)量管理中得到廣泛應(yīng)用。25 [答案] D [解析] 生產(chǎn)進(jìn)度控制的目標(biāo)是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。26 [答案] A [解析] 生產(chǎn)控制的核心是進(jìn)度管理，即生產(chǎn)進(jìn)度控制。27 [答案] B [解析] 投入進(jìn)度是進(jìn)度控制第一環(huán)節(jié)。28 [答案] D [解析] 成批生產(chǎn)條件下可按車(chē)間內(nèi)部在制品和車(chē)間之間半成品來(lái)確定。29 [答案] B [解析] 庫(kù)存控制落實(shí)到庫(kù)存管理上就是降低庫(kù)存成本。30 [答案] B [解析] ABC分析法用于庫(kù)存管理，是庫(kù)存物資按品種多少和資金占用額大小進(jìn)行分類(lèi)。31 [答案] C [解析] 將庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種和資金累計(jì)占全部資金總額均為20％左右的物資定為B類(lèi)物資，管理應(yīng)在A.C類(lèi)物資之間。32 [答案] B [解析] 生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)。33 [答案] A [解析] 生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則。34 [答案] A [解析] 物料需求計(jì)劃簡(jiǎn)稱(chēng)MRP。35 [答案] C [解析] 主生產(chǎn)計(jì)劃又稱(chēng)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃，它是物料需求計(jì)劃（MRP）的最主要輸入。36 [答案] A [解析] 圓珠筆的組成筆桿和筆芯的需求量由圓珠筆決定，所以它們的需求量稱(chēng)為相關(guān)需求。37 [答案] C [解析] MRP（物料需求計(jì)劃）是ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）的核心，而MRPⅡ（制造資源計(jì)劃）是ERP的重要組成部分。38 [答案] A [解析] 生產(chǎn)控制模塊是ERP的核心模塊。39 [答案] C [解析] 財(cái)務(wù)管理模塊是信息的歸納者。40 [答案] A [解析] 企業(yè)資源計(jì)劃運(yùn)行的第二個(gè)階段是實(shí)施準(zhǔn)備階段。41 [答案] D [解析] 豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念就是從（顧客的）需求出發(fā)，杜絕任何一點(diǎn)材料、人力、時(shí)間、空間、能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源的浪費(fèi)。42 [答案] B [解析] “準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)”是豐田生產(chǎn)方式的核心。43 [答案] D [解析] 在豐田式生產(chǎn)管理中，讓系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)的工具是看板管理。44 [答案] C [解析] 全員參加的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)是豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的堅(jiān)固基石。45 [答案] A [解析] 看板方式是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。
二、多項(xiàng)選擇題 1 [答案] BDE [解析] 生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、查定生產(chǎn)能力、計(jì)劃生產(chǎn)能力三種。2 [答案] BD [解析] 在企業(yè)確定生產(chǎn)規(guī)模，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和確定擴(kuò)建、改建方案，采取重大技術(shù)措施時(shí)，以設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力或查定生產(chǎn)能力為依據(jù)。3 [答案] BCD [解析] 影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素主要有固定資產(chǎn)的數(shù)量、工作時(shí)間、生產(chǎn)效率。4 [答案] ABCD [解析] 固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率是指單位機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額，單位時(shí)間、單位面積的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品生產(chǎn)面積占用額。5 [答案] DE [解析] 在多品種生產(chǎn)條件下，企業(yè)生產(chǎn)能力的計(jì)算方法主要有代表產(chǎn)品法和假定產(chǎn)品法兩種。6 [答案] BCE [解析] 參見(jiàn)教材P108 7 [答案] BCDE [解析] 為了有效地和全面地指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)，生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)建立包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品產(chǎn)值四類(lèi)指標(biāo)為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標(biāo)體系。8 [答案] ACDE [解析] 參見(jiàn)教材P111 9 [答案] AC [解析] 產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型和產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)。10 [答案] ADE [解析] 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn)包括：計(jì)劃期短、計(jì)劃單位小、計(jì)劃內(nèi)容具體。11 [答案] ACDE [解析] 成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期等。12 [答案] AE [解析] 在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。13 [答案] ABCE [解析] 參見(jiàn)教材P117 14 [答案] BCE [解析] 參見(jiàn)教材P117 15 [答案] CDE [解析] 根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，常把生產(chǎn)控制方式劃分為事后控制方式、事中控制方式、事前控制方式。16 [答案] ABC [解析] 事后控制方式的優(yōu)點(diǎn)是方法簡(jiǎn)便、控制工作量小、費(fèi)用低。其缺點(diǎn)是在“事后”，本期的損失無(wú)法挽回。17 [答案] BCDE [解析] 廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制通常包括生產(chǎn)進(jìn)度控制、在制品控制、庫(kù)存控制、生產(chǎn)調(diào)度等。18 [答案] BCDE [解析] 通常根據(jù)所處的不同工藝階段，把在制品分為毛坯、半成品、入庫(kù)前成品和車(chē)間在制品。19 [答案] ABCE [解析] 參見(jiàn)教材P120 20 [答案] ABCD [解析] 參見(jiàn)教材P120 21 [答案] ADE [解析] 庫(kù)存管理成本包括倉(cāng)儲(chǔ)成本、訂貨成本、機(jī)會(huì)成本。22 [答案] ABC [解析] 選項(xiàng)DE雖然也是庫(kù)存控制的方法，但是不是基本法分。23 [答案] BC [解析] 對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是快速和準(zhǔn)確。24 [答案] BCDE [解析] 制造資源計(jì)劃結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)之一是計(jì)劃的一貫性和可行性，所以選項(xiàng)A不選。25 [答案] ABDE [解析] ERP以企業(yè)管理體系為主，支持在線分析處理、售后服務(wù)及質(zhì)量反饋，突出強(qiáng)調(diào)事前控制。26 [答案] CD [解析] “準(zhǔn)時(shí)化”和“自動(dòng)化”是貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。27 [答案] BCDE [解析] 參見(jiàn)教材P129 28 [答案] ABDE [解析] 參見(jiàn)教材P133 29 [答案] ABCD [解析] 參見(jiàn)教材P133
第二篇：經(jīng)濟(jì)師工商管理練習(xí)5
經(jīng)濟(jì)師－工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與識(shí)務(wù)章節(jié)練習(xí)－05-物流管理
一、單項(xiàng)選擇題
1.最早對(duì)物流概念進(jìn)行定義的是（）。A.日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn) B.美國(guó)物流管理協(xié)會(huì) C.美國(guó)后勤管理協(xié)會(huì) D.美國(guó)銷(xiāo)售學(xué)會(huì)
2.物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。此定義是由（）作出的。A.我國(guó)《物流術(shù)語(yǔ)》 B.美國(guó)銷(xiāo)售學(xué)會(huì) C.日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn) D.歐洲物流協(xié)會(huì)
3.物流的本質(zhì)是（）。A.配送 B.運(yùn)輸 C.服務(wù) D.流通
4.為了以最低的物流成本達(dá)到用戶所滿意的服務(wù)水平，對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，這稱(chēng)為（）。A.物流監(jiān)控 B.物流管理 C.物流決策 D.物流組織
5.物流管理的根本目標(biāo)是（）。
A.以最低的成本向用戶提供滿意的服務(wù)，達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益 B.創(chuàng)造價(jià)值，滿足顧客及社會(huì)需要 C.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) D.獲得最大利潤(rùn)
6.物流各環(huán)節(jié)中最重要的部分，也是物流的關(guān)鍵的是（）。A.裝卸搬運(yùn) B.物流信息 C.運(yùn)輸 D.配送
7.物流活動(dòng)中，儲(chǔ)存合理化的含義包括（）。A.儲(chǔ)存合理化的原則和儲(chǔ)存的安全化 B.儲(chǔ)存合理化的原則和儲(chǔ)存的現(xiàn)代化 C.儲(chǔ)存合理化的內(nèi)容和儲(chǔ)存的現(xiàn)代化 D.儲(chǔ)存合理化的內(nèi)容和儲(chǔ)存的安全化
8.物流活動(dòng)中，運(yùn)輸、保管、包裝等物流作業(yè)得以順利實(shí)現(xiàn)的根本保證是（）。A.配送 B.流通加工 C.物流信息 D.裝卸搬運(yùn)
9.整個(gè)物流過(guò)程的關(guān)鍵所在是（）。A.裝卸和搬運(yùn)質(zhì)量的好壞、效率的高低 B.運(yùn)輸?shù)目炻⑿实母叩?C.儲(chǔ)存的安全與否 D.包裝的質(zhì)量好壞
10.物流過(guò)程中“質(zhì)”的升華指的是（）。A.包裝 B.儲(chǔ)存 C.物流信息 D.流通加工
11.物流活動(dòng)中，配送的本質(zhì)是（）。A.送貨 B.送達(dá) C.配貨 D.配齊
12.搞好物流管理的先決條件是（）。A.高效的流通加工 B.順暢的裝卸搬運(yùn) C.準(zhǔn)確掌握物流信息 D.安全的儲(chǔ)存
13.物流活動(dòng)的功能要素中，（）物流活動(dòng)順暢進(jìn)行的保障，是物流活動(dòng)取得高效益的前提。A.運(yùn)輸 B.儲(chǔ)存 C.流通加工 D.物流信息
14.企業(yè)物流是以（）為核心的物流活動(dòng)。A.企業(yè)服務(wù) B.企業(yè)經(jīng)營(yíng) C.客戶滿意 D.客戶需求
15.世界范圍內(nèi)最初萌生的“物流”現(xiàn)象出現(xiàn)在（）。A.美國(guó) B.日本 C.英國(guó) D.德國(guó)
16.20世紀(jì)70年代中期，道格拉斯?M.蘭伯特指出在整個(gè)物流活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用中，（）是最大的一個(gè)部分。A.運(yùn)輸費(fèi)用 B.在庫(kù)費(fèi)用 C.裝卸搬運(yùn)費(fèi)用 D.流通加工費(fèi)用 17.日本大量物流設(shè)施建設(shè)、構(gòu)筑的時(shí)代，同時(shí)也是日本經(jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng)、大量生產(chǎn)、大量銷(xiāo)售的時(shí)代是物流發(fā)展（）時(shí)期。A.改革化 B.合理化 C.近代化 D.現(xiàn)代化
18.現(xiàn)代物流的最新發(fā)展趨勢(shì)不包括（）。A.第三方物流 B.全球物流 C.綠色物流 D.關(guān)系物流
19.第三方物流興起于（）。A.20世紀(jì)80年代末90年代初 B.20世紀(jì)70年代末80年代初 C.20世紀(jì)60年代末70年代初 D.20世紀(jì)50年代末60年代初
20.下列第三方物流企業(yè)屬于按提供服務(wù)的種類(lèi)劃分的是（）。A.專(zhuān)業(yè)性 B.綜合性 C.管理型 D.資源型
21.供應(yīng)物流與社會(huì)物流的銜接點(diǎn)是（）。A.采購(gòu) B.供應(yīng) C.庫(kù)存管理 D.倉(cāng)庫(kù)管理
22.供應(yīng)物流的核心部分是（）。A.倉(cāng)庫(kù)管理 B.庫(kù)存管理 C.供應(yīng) D.采購(gòu)
23.某建筑工地需要某材料甲，該種材料月需要量為2000噸，單價(jià)500元/噸，每單位該材料年儲(chǔ)存費(fèi)用為該材料單價(jià)的5%，一次訂購(gòu)費(fèi)用為200元，則經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為（）。A.178.89 B.438.18 C.447.21 D.619.68 24.最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量只考慮（）兩個(gè)因素。A.物資價(jià)格和進(jìn)貨時(shí)間 B.采購(gòu)費(fèi)用和進(jìn)貨時(shí)間 C.保管費(fèi)用和采購(gòu)費(fèi)用 D.保管費(fèi)用和物資價(jià)格
25.企業(yè)額外持有的一種庫(kù)存，作為緩沖器，用來(lái)預(yù)防由于自然界或環(huán)境的隨機(jī)干擾而造成的缺貨，這稱(chēng)為（）。A.預(yù)防庫(kù)存 B.周轉(zhuǎn)庫(kù)存 C.正常庫(kù)存 D.安全庫(kù)存
26.準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的極限目標(biāo)是（）。A.原材料和外購(gòu)件的庫(kù)存為零、缺陷為零 B.原材料與外購(gòu)件的采購(gòu)批量最優(yōu) C.原材料與外購(gòu)件的采購(gòu)費(fèi)用最低 D.降低原材料與外購(gòu)件的采購(gòu)價(jià)格
27.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的基本目標(biāo)是（）。A.降低成本 B.降低庫(kù)存 C.消除浪費(fèi)
D.獲取最大利潤(rùn)
28.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式定義了7中類(lèi)型的浪費(fèi)，其中附加值不高的工序造成的浪費(fèi)屬于（）。
A.等待的浪費(fèi) B.過(guò)程的浪費(fèi) C.搬運(yùn)的浪費(fèi) D.動(dòng)作的浪費(fèi)
29.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的基本方法不包括（）。A.適時(shí)適量生產(chǎn) B.彈性配置作業(yè)人數(shù) C.工時(shí)管理 D.質(zhì)量保證
30.（）可視為生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn)，也是銷(xiāo)售物流系統(tǒng)的起點(diǎn)。A.產(chǎn)成品的發(fā)送 B.包裝 C.信息處理 D.成品儲(chǔ)存
31.MRP在流通領(lǐng)域應(yīng)用的直接結(jié)果是（）。A.MRPⅡ B.ERP C.ERPⅡ D.DRP 32.下列關(guān)于物流循環(huán)過(guò)程的表述錯(cuò)誤的是（）。A.排泄物的生產(chǎn)來(lái)自生產(chǎn)過(guò)程、流通過(guò)程、消費(fèi)三個(gè)方面 B.生產(chǎn)過(guò)程和流通過(guò)程產(chǎn)生的廢棄物稱(chēng)為工業(yè)廢物
C.工業(yè)廢物按照法律規(guī)定由產(chǎn)業(yè)部門(mén)自行處理，處理費(fèi)用計(jì)入生產(chǎn)成本
D.消費(fèi)后產(chǎn)生的廢棄物稱(chēng)為一般廢棄物或生活廢棄物、垃圾，主要由消費(fèi)者個(gè)人支付其處理費(fèi)用
33.流通部門(mén)最典型的廢棄物是（）。A.被捆包的物體解捆以后所產(chǎn)生的廢棄捆包材料 B.裝備、設(shè)施和勞動(dòng)工具的報(bào)廢 C.辦公室廢紙 D.工藝性排放物
34.適用于有機(jī)物含量高的垃圾的物流方式是（）。A.垃圾掩埋 B.垃圾堆放 C.垃圾焚燒
D.凈化處理加工
35.適用于凈化處理加工的廢棄物是（）。A.有機(jī)物含量高的垃圾 B.造紙廠排放的廢水
C.經(jīng)過(guò)分類(lèi)處理使有機(jī)物集中的垃圾 D.對(duì)地下水無(wú)毒害的固體垃圾
36.化工石膏、冶金礦渣采用的物流方式是（）。A.以廢玻璃瓶為代表的回送復(fù)用物流系統(tǒng) B.以廢玻璃為代表的原廠復(fù)用物流系統(tǒng) C.以粉煤灰為代表的聯(lián)產(chǎn)供應(yīng)物流系統(tǒng) D.以廢紙為代表的收集集貨物流系統(tǒng)
二、多項(xiàng)選擇題
1.根據(jù)企業(yè)物流活動(dòng)的特點(diǎn)，企業(yè)物流管理可以從（）層面上展開(kāi)。A.物流戰(zhàn)略管理 B.物流決策管理 C.物流作業(yè)管理
D.物流人員配備管理
E.物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理
2.物流活動(dòng)的功能要素主要包括（）。A.運(yùn)輸、儲(chǔ)存 B.生產(chǎn)、包裝 C.流通加工 D.裝卸搬運(yùn) E.物流信息
3.物流活動(dòng)中，儲(chǔ)存具有的功能包括（）。A.揀選 B.保管 C.配送 D.調(diào)節(jié) E.節(jié)約
4.下列屬于商業(yè)包裝對(duì)象的有（）。A.棉花 B.食品 C.糧食 D.禮品 E.服裝
5.按主體物流活動(dòng)區(qū)別，企業(yè)物流可以分為（）。A.生產(chǎn)物流 B.配送物流 C.回收物流 D.供應(yīng)物流 E.廢棄物物流
6.世界上最早把物流管理教育納入到大學(xué)學(xué)科體系中的學(xué)校是（）。A.哈佛大學(xué) B.劍橋大學(xué) C.麻省理工學(xué)院 D.密歇根州立大學(xué) E.俄亥俄州立大學(xué)
7.在理論上，人們認(rèn)識(shí)到支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的三大支柱是（）。A.物流 B.包裝 C.生產(chǎn) D.經(jīng)營(yíng) E.營(yíng)銷(xiāo)
8.我國(guó)物流的發(fā)展可分為四個(gè)階段，即（）。A.物流初期發(fā)展階段 B.物流停滯階段 C.物流復(fù)蘇階段
D.物流較快發(fā)展階段 E.現(xiàn)代物流起步階段
9.按物流劃分，第三方物流企業(yè)有（）。A.整合型物流公司 B.資產(chǎn)型物流公司 C.管理型物流公司 D.專(zhuān)業(yè)性物流公司 E.綜合性物流公司
10.第三方物流的基本特征有（）。A.服務(wù)多樣化 B.關(guān)系契約化 C.功能專(zhuān)業(yè)化 D.信息網(wǎng)絡(luò)化 E.管理系統(tǒng)化
11.在研究庫(kù)存系統(tǒng)性質(zhì)時(shí)，任何庫(kù)存系統(tǒng)都共有的組成部分包括（）。A.約束 B.質(zhì)量 C.成本 D.需求 E.補(bǔ)給
12.庫(kù)存的目標(biāo)是（）。A.使庫(kù)存投入最少 B.使庫(kù)存量最大 C.使采購(gòu)批量最經(jīng)濟(jì) D.對(duì)用戶的服務(wù)水平最高 E.保證企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)
13.下列屬于準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)策略的有（）。A.增加供貨商的數(shù)量 B.大批量采購(gòu) C.合理選擇供貨方 D.保證采購(gòu)的質(zhì)量
E.可靠的送貨和特定的包裝要求
14.影響生產(chǎn)物流的主要因素包括（）。A.生產(chǎn)規(guī)模 B.生產(chǎn)的類(lèi)型
C.企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化與協(xié)作水平D.生產(chǎn)人員的配備 E.原材料的質(zhì)量
15.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的配套目標(biāo)具體包括（）。A.提高生產(chǎn)效率，最大程度滿足客戶需要 B.減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期 C.降低庫(kù)存，最終降為零庫(kù)存 D.提高產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量 E.消除浪費(fèi)實(shí)現(xiàn)最大的節(jié)約
16.下列屬于準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)管理內(nèi)容的有（）。A.生產(chǎn)實(shí)績(jī)管理 B.異常顯示看板 C.適時(shí)適量生產(chǎn) D.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) E.質(zhì)量保證
17.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)適時(shí)適量生產(chǎn)的要求，必須以（）為前提。A.生產(chǎn)協(xié)同化 B.生產(chǎn)工業(yè)化 C.生產(chǎn)同步化 D.生產(chǎn)均衡化 E.生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化
18.銷(xiāo)售渠道的結(jié)構(gòu)包括（）。A.生產(chǎn)者—消費(fèi)者
B.供應(yīng)者—生產(chǎn)者—消費(fèi)者
C.生產(chǎn)者—零售商或批發(fā)商—消費(fèi)者 D.生產(chǎn)者—批發(fā)商—零售商—消費(fèi)者
E.供應(yīng)者—生產(chǎn)者—批發(fā)商—零售商—消費(fèi)者 19.可以應(yīng)用DRP的企業(yè)有（）。A.儲(chǔ)運(yùn)公司 B.配送中心 C.物流中心 D.流通中心
E.部分較小型的生產(chǎn)企業(yè) 20.分銷(xiāo)需求計(jì)劃輸出的文件有（）。A.生產(chǎn)企業(yè)資源文件 B.送貨計(jì)劃 C.庫(kù)存處理信息 D.社會(huì)需求文件 E.訂貨進(jìn)貨計(jì)劃
21.與DRP相比，在功能方面，DRPⅡ新增加的功能有（）。A.車(chē)輛利用 B.倉(cāng)庫(kù)利用 C.物資的進(jìn)貨 D.利潤(rùn)核算 E.銷(xiāo)售、存儲(chǔ)
22.下列屬于生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的排泄物的有（）。A.貨物拆包后遺棄的木箱 B.生產(chǎn)過(guò)程中的廢品、廢料 C.貨物解捆后廢棄的捆繩
D.裝備、設(shè)施和勞動(dòng)工具的報(bào)廢
E.為了漂白等目的使用的化學(xué)藥液隨水排出形成的廢水 23.回收物流與廢棄物流的特點(diǎn)包括（）。A.小型化、專(zhuān)用化的裝運(yùn)設(shè)備 B.簡(jiǎn)易的儲(chǔ)存、包裝要求 C.多樣化的流通加工 D.低成本的要求 E.固定的流通線路
24.可以采用以廢紙為代表的收集集貨物流系統(tǒng)的遺棄物有（）。A.陶瓷工業(yè)的泥料 B.金屬加工碎屑 C.不復(fù)用破璃器皿 D.包裝箱 E.碎廢布
收藏 分享
回復(fù) 引用 報(bào)告
6wyw 發(fā)短消息
加為好友
6wyw 當(dāng)前離線
UID1638493 帖子141 精華5 積分531 經(jīng)驗(yàn)335 點(diǎn) 威望0 點(diǎn) 大家點(diǎn)券297 點(diǎn) 家元0 線時(shí)間9 小時(shí) 注冊(cè)時(shí)間2009-8-10
大家網(wǎng)初中三年級(jí)
在
帖子141 積分531 經(jīng)驗(yàn)335 點(diǎn) 大家點(diǎn)券297 點(diǎn)
2樓
發(fā)表于 2009-9-22 15:41 | 只看該作者
參考答案
一、單項(xiàng)選擇題 1 [答案] D [解析] 1935年，美國(guó)銷(xiāo)售學(xué)會(huì)對(duì)物流進(jìn)行的定義被人們認(rèn)為是最早的物流概念。2 [答案] A [解析] 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語(yǔ)》于2001年8月1日開(kāi)始實(shí)施。《物流術(shù)語(yǔ)》對(duì)物流定義如下：物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。3 [答案] C [解析] 物流的本質(zhì)是服務(wù)。4 [答案] B [解析] 物流管理是指為了以最低的物流成本達(dá)到用戶所滿意的服務(wù)水平，對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。5 [答案] A [解析] 物流管理的根本目標(biāo)是以最低的成本向用戶提供滿意的服務(wù)，達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益。6 [答案] C [解析] 運(yùn)輸是物流各環(huán)節(jié)中最重要的部分，是物流的關(guān)鍵。7 [答案] B [解析] 儲(chǔ)存的合理化的含義，一是儲(chǔ)存合理化的原則；二是儲(chǔ)存的現(xiàn)代化。8 [答案] D [解析] 裝卸、搬運(yùn)是運(yùn)輸、保管、包裝等物流作業(yè)得以順利實(shí)現(xiàn)的根本保證。9 [答案] A [解析] 裝卸和搬運(yùn)質(zhì)量的好壞、效率的高低是整個(gè)物流過(guò)程的關(guān)鍵所在。10 [答案] D [解析] 流通加工是物流過(guò)程中“質(zhì)”的升華。11 [答案] A [解析] 配送的本質(zhì)是送貨。12 [答案] C [解析] 準(zhǔn)確掌握物流信息，是搞好物流管理的先決條件。13 [答案] D [解析] 物流信息功能是物流活動(dòng)順暢進(jìn)行的保障，是物流活動(dòng)取得高效益的前提，是企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)。14 [答案] B [解析] 企業(yè)物流是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)為核心的物流活動(dòng)。15 [答案] A [解析] 美國(guó)物流業(yè)的初創(chuàng)階段是世界范圍內(nèi)最初萌生的“物流”現(xiàn)象。16 [答案] B [解析] 20世紀(jì)70年代中期，道格拉斯?M.蘭伯特指出在整個(gè)物流活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用中，在庫(kù)費(fèi)用是最大的一個(gè)部分。17 [答案] C [解析] 1965—1973年，物流近代化，這是日本大量物流設(shè)施建設(shè)、構(gòu)筑的時(shí)代，同時(shí)也是日本經(jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng)、大量生產(chǎn)、大量銷(xiāo)售的時(shí)代。18 [答案] D [解析] 現(xiàn)代物流的最新發(fā)展趨勢(shì)有第三方物流、全球物流、綠色物流。19 [答案] A [解析] 第三方物流興起于20世紀(jì)80年代末90年代初。20 [答案] C [解析] 按提供服務(wù)的種類(lèi)劃分，第三方物流企業(yè)有資產(chǎn)型、管理型和整合型三種基本類(lèi)型。21 [答案] A [解析] 采購(gòu)是供應(yīng)物流與社會(huì)物流的銜接點(diǎn)。22 [答案] B [解析] 庫(kù)存管理是供應(yīng)物流的核心部分。23 [答案] D [解析] Q= =619.68噸。24 [答案] C [解析] 最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量只考慮保管費(fèi)用和采購(gòu)費(fèi)用兩個(gè)因素。25 [答案] D [解析] 安全庫(kù)存是一種額外持有的庫(kù)存，作為一種緩沖器，用來(lái)預(yù)防由于自然界或環(huán)境的隨機(jī)干擾而造成的缺貨。26 [答案] D [解析] 準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的極限目標(biāo)是原材料和外購(gòu)件的庫(kù)存為零、缺陷為零。27 [答案] A [解析] 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式將獲取最大利潤(rùn)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)，將降低成本作為基本目標(biāo)。28 [答案] B [解析] 過(guò)程的浪費(fèi)是指附加值不高的工序造成的浪費(fèi)。29 [答案] C [解析] 選項(xiàng)C屬于準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的管理內(nèi)容。30 [答案] B [解析] 包裝可視為生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn)，也是銷(xiāo)售物流系統(tǒng)的起點(diǎn)。31 [答案] D [解析] DRP是MRP在流通領(lǐng)域應(yīng)用的直接結(jié)果。32 [答案] D [解析] 消費(fèi)后產(chǎn)生的廢棄物稱(chēng)為一般廢棄物或生活廢棄物、垃圾，主要由政府財(cái)政支付其處理費(fèi)用。33 [答案] A [解析] 流通部門(mén)最典型的廢棄物是被捆包的物體解捆以后所產(chǎn)生的廢棄捆包材料。34 [答案] C [解析] 垃圾焚燒只適用于有機(jī)物含量高的垃圾或經(jīng)過(guò)分類(lèi)處理使有機(jī)物集中的垃圾。35 [答案] B [解析] 選項(xiàng)AC適用于垃圾焚燒，選項(xiàng)D適用于垃圾掩埋。36 [答案] C [解析] 化工石膏、冶金礦渣適宜采取以粉煤灰為代表的聯(lián)產(chǎn)供應(yīng)物流系統(tǒng)。
二、多項(xiàng)選擇題 1 [答案] ACE [解析] 根據(jù)企業(yè)物流活動(dòng)的特點(diǎn)，企業(yè)物流管理可以從物流戰(zhàn)略管理、物流作業(yè)管理、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理三個(gè)層面上展開(kāi)。2 [答案] ACDE [解析] 物流活動(dòng)的功能要素主要有：運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送和物流信息。3 [答案] BCDE [解析] 儲(chǔ)存具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約方面的功能。4 [答案] BDE [解析] 選項(xiàng)AC屬于工業(yè)包裝的對(duì)象。5 [答案] ACDE [解析] 按主體物流活動(dòng)區(qū)別，企業(yè)物流可以區(qū)分為供應(yīng)物流、銷(xiāo)售物流、生產(chǎn)物流、回收物流、廢棄物物流五種具體的物流活動(dòng)。6 [答案] DE [解析] 20世紀(jì)60年代初期，密歇根州立大學(xué)以及俄亥俄州立大學(xué)分別在大學(xué)部和研究生院開(kāi)設(shè)了物流課程，成為世界上最早把物流管理教育納入到大學(xué)學(xué)科體系中的學(xué)校。7 [答案] ACD [解析] 參見(jiàn)教材P143 8 [答案] ABDE [解析] 參見(jiàn)教材P144 9 [答案] DE [解析] 選項(xiàng)ABC是按提供服務(wù)的種類(lèi)劃分的。10 [答案] BCDE [解析] 第三方物流的基本特征之一是服務(wù)個(gè)性化，所以不選A。11 [答案] ACDE [解析] 在研究庫(kù)存系統(tǒng)性質(zhì)時(shí)，需求、補(bǔ)給、約束和成本是任何庫(kù)存系統(tǒng)都共有的組成部分。12 [答案] ADE [解析] 庫(kù)存的目標(biāo)是使庫(kù)存投入最少，對(duì)用戶的服務(wù)水平最高和保證企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)。13 [答案] CDE [解析] 準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的策略包括減少供貨商的數(shù)量、小批量采購(gòu)、保證采購(gòu)的質(zhì)量、合理選擇供貨方、可靠的送貨和特定的包裝要求。14 [答案] ABC [解析] 影響生產(chǎn)物流的主要因素有三個(gè)：生產(chǎn)的類(lèi)型、生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化與協(xié)作水平。15 [答案] BCE [解析] 參見(jiàn)教材P155 16 [答案] ABD [解析] 選項(xiàng)CE屬于準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的基本方法。17 [答案] CD [解析] 實(shí)現(xiàn)適時(shí)適量生產(chǎn)的要求，必須在生產(chǎn)同步化、生產(chǎn)均衡化的前提下才能發(fā)揮作用。18 [答案] ACD [解析] 參見(jiàn)教材P159 19 [答案] ABCD [解析] DRP在兩類(lèi)企業(yè)中可以得到應(yīng)用：一類(lèi)是流通企業(yè)，即選項(xiàng)ABCD，一類(lèi)是一部分較大型的生產(chǎn)企業(yè)。20 [答案] BE [解析] 分銷(xiāo)需求計(jì)劃輸出的文件有送貨計(jì)劃和訂貨進(jìn)貨計(jì)劃。選項(xiàng)ACD屬于輸入文件。21 [答案] ABD [解析] 選項(xiàng)CE是DRP和DRPⅡ都具有的功能。22 [答案] BDE [解析] 選項(xiàng)AC屬于流通過(guò)程產(chǎn)生的排泄物。23 [答案] ABCD [解析] 回收物流與廢棄物流的特點(diǎn)共有四點(diǎn)，即選項(xiàng)ABCD。24 [答案] BCE [解析] 選項(xiàng)A適用于以廢玻璃為代表的原廠復(fù)用物流系統(tǒng)，選項(xiàng)D適用于以廢玻璃瓶為代表的回送復(fù)用物流系統(tǒng)。
第三篇：助理經(jīng)濟(jì)師工商管理專(zhuān)業(yè)強(qiáng)化模擬練習(xí)
江 蘇 黃 能 電 氣 有 限 公 司 泰
興
市
開(kāi)
關(guān)
廠
工商管理專(zhuān)業(yè)強(qiáng)化模擬練習(xí)(三)
一、單項(xiàng)選擇題: 1.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)要完成的（）A.經(jīng)營(yíng)任務(wù)
B.利潤(rùn)指標(biāo)
C.資產(chǎn)增值指標(biāo)
D.產(chǎn)量指標(biāo)
[答案]:A 2.標(biāo)準(zhǔn)化管理中的工作標(biāo)準(zhǔn)是按照（）制定的
A.任務(wù)
B.崗位
C.程序
D.權(quán)限
[答案]:B 3.企業(yè)的時(shí)間定額、看管設(shè)備定額屬于（）定額
A.生產(chǎn)組織
B.物資消耗
C.勞動(dòng)
D.管理費(fèi)用？
[答案]:C 4.企業(yè)的時(shí)間定額、看管設(shè)備定額屬于（）定額
A.生產(chǎn)組織
B.物資消耗
C.勞動(dòng)
D.管理費(fèi)用？
[答案]:B 5.企業(yè)最主要的特征是（）A.社會(huì)性和獨(dú)立性
B.經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性
C.經(jīng)濟(jì)性和盈利性
D.社會(huì)性和盈利性
[答案]:B 6.遵守政府的政策、法規(guī)和社會(huì)公德，使投資、消費(fèi)等方面符合市場(chǎng)需求和自身發(fā)展需要體現(xiàn)的是(C)A.動(dòng)力機(jī)制
B.調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷(xiāo)機(jī)制
C.約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制
D.發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制 7.什么樣類(lèi)型的經(jīng)濟(jì)形體產(chǎn)生什么樣的經(jīng)營(yíng)體制，是（）的表現(xiàn)
A.先天性
B.本質(zhì)性
C.系統(tǒng)性
D.功能性
[答案]:A 8.（）是企業(yè)的首要的責(zé)任。／P1,8、P6,7；
13、57
A.確保國(guó)家財(cái)政收入
B.承擔(dān)社會(huì)責(zé)任C
.增加員工收入
D.顧客滿意
[答案]:D 9.屬于合伙制企業(yè)的特點(diǎn)是（）A.承擔(dān)擔(dān)無(wú)限和連帶責(zé)任
B.企業(yè)是法人
C.具有聯(lián)合性
D.產(chǎn)權(quán)分離
[答案]:A 10.研究消費(fèi)者對(duì)某類(lèi)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)、偏好等，宜用（）A.攔截式訪問(wèn)法
B.入戶訪問(wèn)法會(huì)
C.焦點(diǎn)小組座談法
D.深層訪問(wèn)法？
[答案]:C 11.研究消費(fèi)者對(duì)某類(lèi)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)、偏好等，宜用（）A.攔截式訪問(wèn)法
B.入戶訪問(wèn)法
C.焦點(diǎn)小組座談法
D.深層訪問(wèn)法？
[答案]:A [解析]:B為缺點(diǎn)。
12.企業(yè)制度以（）為基礎(chǔ)和核心。
A.生產(chǎn)制度
B.責(zé)任制度
C.人事制度
D.產(chǎn)權(quán)制度
[答案]:D 13.（）是工商企業(yè)管理的首要職能
／7 A.計(jì)劃
B.指揮
C.組織
D.控制
[答案]:A 14.（）是信息的生命
A.及時(shí)
B.準(zhǔn)確
C.全面
D.系統(tǒng)
[答案]:B 15.屬于企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）A.節(jié)省固定資產(chǎn)投資
B.成員關(guān)系不穩(wěn)定
C.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)有更多的選擇性 D.組織結(jié)構(gòu)重疊
[答案]:D [解析]:ABC是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn) 16.扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)的特點(diǎn)是（）A.管理幅度小
B.管理層次較多
C.呈現(xiàn)高精尖特征金字塔形態(tài)
D.管理幅度較大
[答案]:D 17.下列不屬于定性預(yù)測(cè)方法的是（）A.集合意見(jiàn)法
B.專(zhuān)家會(huì)議法
C.德?tīng)柗品?/p>
D.直線趨勢(shì)延伸法
[答案]:D 18.虛擬企業(yè)沒(méi)有總部辦公室，主要反映了虛擬企業(yè)的（）A.成員的雙贏性
B.組織結(jié)構(gòu)松散性
C.具有比較優(yōu)勢(shì)
D.降低風(fēng)險(xiǎn)
[答案]:B 19.學(xué)習(xí)型組織的第四項(xiàng)修煉是（）A.自我超越
B.建立共同愿景
C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
D.系統(tǒng)思考
[答案]:C 培訓(xùn)教材 編制：NB
江 蘇 黃 能 電 氣 有 限 公 司 泰
興
市
開(kāi)
關(guān)
廠
20.“現(xiàn)狀的解凍—轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)—重新凍結(jié)新的狀態(tài)”是（）的觀點(diǎn)
A.亞當(dāng)斯
B.庫(kù)特。盧恩
C.卡斯特
D.約翰。科特[
答案]:B 21.屬于被動(dòng)調(diào)查法的是（）A.站點(diǎn)法
B.電子郵件法
C.隨機(jī)IP法
D.搜索引擎法
[答案]:A
22.熱點(diǎn)問(wèn)題適用（）A.電話調(diào)查法
B.郵寄調(diào)查法
C.入戶訪問(wèn)法
D.攔截式訪問(wèn)法
[答案]:A 23.用于研究某種產(chǎn)品在改變包裝、價(jià)格時(shí)產(chǎn)生的效果宜用（）A.實(shí)驗(yàn)調(diào)查法
B.文案調(diào)查法
C.德?tīng)柗品?/p>
D.移動(dòng)平均法
[答案]:A 24.訪問(wèn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)適用（）A.深層訪問(wèn)法
B.攔截式訪問(wèn)法
C.電話調(diào)查法
D.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法
[答案]:A
＃25.某零件批量為n=3件，加工工序m=4，每道工序加工時(shí)間為t1=10分鐘，t2=5分鐘，t3=20分鐘，t4=10分鐘，按順序移動(dòng)方式計(jì)算生產(chǎn)周期為（）分鐘
A.85
B.95
C.135
D.185
[答案]:C [解析]:T=3×(10+5+20+10)=135分鐘
26.零件批量為n=3件，加工工序m=4，每道工序加工時(shí)間為t1=10分鐘，t2=5分鐘，t3=20分鐘，t4=10分鐘，按平行移動(dòng)方式計(jì)算生產(chǎn)周期為（）分鐘。A85
B95
C135
D185
[答案]:A [解析]:T=(10+5+20+10)+(3-1)×20=85分鐘 27.不屬于自動(dòng)線組織的優(yōu)點(diǎn)有（）A.降低工資成本
B.加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)
C.縮短生產(chǎn)周期
D.投資小，回收期短
[答案]:D 28.當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)理財(cái)目標(biāo)是（）。
A.以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)
B.以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)
C.以每股收益最大化為目標(biāo)
D.以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)
[答案]:B ＃29.某企業(yè)全年需要某種原料4800噸每噸原料年庫(kù)存保管成本為200元，一次訂貨成本為300元，則該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。A.140
B.120
C.110
D.100
[答案]:B 30.某企業(yè)全年需要某種原料4800噸每噸原料年庫(kù)存保管成本為200元，一次訂貨成本為300元，則該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。
A.140
B.120
C.110
D.100
[答案]:B 31.常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法主要有（）A.師帶徒
B.演講法
C.工作輪換
D.初級(jí)董事會(huì)
[答案]:B 32.工作分析的主體是（）。
A.企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位
B.與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息
C.進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員 D.工作分析報(bào)告
[答案]:C 33.（）就是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來(lái)，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過(guò)程。A.工作總結(jié)
B.職位分析
C.工作分析
D.職位解析
[答案]:C 34.（）是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱(chēng)，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的始終。
A.籌資活動(dòng)
B.投資活動(dòng)
C.財(cái)務(wù)活動(dòng)
D.財(cái)務(wù)管理
[答案]:C 35.（）是企業(yè)的萌芽形態(tài)。
A.家庭作坊
B.工廠
C.機(jī)器化大生產(chǎn)
D.工場(chǎng)手工業(yè)
[答案]:D ＃36.某公司向銀行貸款2000萬(wàn)元，期限為5年，年利率為12%，則到期企業(yè)應(yīng)歸還銀行（）萬(wàn)元。培訓(xùn)教材 編制：NB
江 蘇 黃 能 電 氣 有 限 公 司 泰
興
市
開(kāi)
關(guān)
廠
A.3640.78
B.4320.11
C.3524.60
D.3643.43
答
案]:C [解析]:F=P(1+i)n=2000*(1+12%)5=3524.60(萬(wàn)元)37.不屬于籌資活動(dòng)必須遵循的基本原則是()
A.合法性原則
B.適時(shí)性原則
C.結(jié)構(gòu)合理原則
D.經(jīng)濟(jì)性原則
[答案]:D 38.（）是用來(lái)衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財(cái)務(wù)比率。
A.盈利能力比率
B.償債能力比率
C.發(fā)展能力比率
D.營(yíng)運(yùn)能力比率
[答案]:D 39.衡量風(fēng)險(xiǎn)大小的指標(biāo)有（）A.概率分布
B.期望報(bào)酬率
C.期望報(bào)酬
D.標(biāo)準(zhǔn)離差率
[答案]:D 40.夏季即將到來(lái)，企業(yè)急于生產(chǎn)10000臺(tái)空調(diào)投入市場(chǎng)，應(yīng)采取（）方式
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)
D.平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)
[答案]:D 41.（）是最常見(jiàn)的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式。
A.工藝專(zhuān)業(yè)化布置
B.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置
C.混合式布置
D.固定布
[答案]:C 42.按照（）把流水線分為固定和移動(dòng)流水線。
A.加工對(duì)象移動(dòng)方式
B.生產(chǎn)對(duì)象種類(lèi)
C.加工對(duì)象輪換方式
D.生產(chǎn)連續(xù)程度
[答案]:A 43.（）是組織質(zhì)量行為的具體體現(xiàn)。
A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量目標(biāo)
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)
[答案]:B 44.（）是中流砥柱
A.執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)、倡導(dǎo)者
B.黑帶大師
C.黑帶
D.綠帶
[答案]:B 45.確定設(shè)備最佳更新期的依據(jù)是設(shè)備的（）。
A.使用壽命
B.自然壽命
C.技術(shù)壽命
D.經(jīng)濟(jì)壽命
[答案]:D 46.領(lǐng)導(dǎo)體制和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)屬于（）A.動(dòng)力機(jī)制
B.調(diào)節(jié)機(jī)制
C.約束機(jī)制
D.發(fā)展機(jī)制
[答案]:B 47.（）是指一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的，具有一定開(kāi)發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。
A.企業(yè)資源
B.企業(yè)要素
C.企業(yè)運(yùn)營(yíng)
D.企業(yè)管理
[答案]:B 48.（）是以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。
A.企業(yè)章程
B.企業(yè)制度
C.企業(yè)體制
D.企業(yè)規(guī)章
[答案]:B 49.提供計(jì)劃實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)和氛圍是工商企業(yè)管理的（）職能
A.計(jì)劃
B.指揮
C.組織
D.控制
[答案]:C 50.工序間搬運(yùn)次數(shù)最少的是（）A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.隨機(jī)移動(dòng)方式
[答案]:A 51.不適用抽樣檢驗(yàn)的產(chǎn)品是（）A.航天飛機(jī)
B.白酒
C.轎車(chē)
D.啤酒
[答案]:A 52.“工作對(duì)思維的要求”是指（）A.工作復(fù)雜程度
B.工作飽和度
C.工作難易幅度
D.工作內(nèi)容
[答案]:A 53.“試制少量進(jìn)行測(cè)試，驗(yàn)證性能”指的是（）A.樣品試制
B.小批試制
C.樣品鑒定
D.小批量鑒定
[答案]:A
＃54.某企業(yè)擬實(shí)施技術(shù)改造，預(yù)計(jì)需要新投資5000萬(wàn)元，拆除舊廠房損失300萬(wàn)元，這些舊廠房設(shè)備殘值為50萬(wàn)元，則K總為（）萬(wàn)元
A.5000
B.4750
C.5250
D.5350
[答案]:C [解析]:K總 =K新 + K損 – K利=5000+300-50=5250萬(wàn)元
55.（）是指在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下，設(shè)備的服務(wù)時(shí)間。
A.設(shè)備使用壽命
B.設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命
C.設(shè)備的技術(shù)壽命
D.設(shè)備的壽命
[答案]:A 培訓(xùn)教材 編制：NB
江 蘇 黃 能 電 氣 有 限 公 司 泰
興
市
開(kāi)
關(guān)
廠
56.“自己事，自己做”是（）A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
[答案]:C 57.企業(yè)的任務(wù)首先是（）／8 A.實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)
B.滿足社會(huì)需要
C.增加員工收入
D.讓顧客滿意
[答案]:B 58.檢驗(yàn)方法屬于（）A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
B.方法標(biāo)準(zhǔn)
C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
D.安全標(biāo)準(zhǔn)
[答案]:B 59.（）可以節(jié)省招聘工作時(shí)間
A.校園招聘
B.中介招聘
C.海外招聘
D.獵頭公司招聘
[答案]:B 60.屬于工作分析準(zhǔn)備階段的內(nèi)容是()
[答案]:B A.收集背景資料
B.制定工作分析計(jì)劃
C.收集基本數(shù)據(jù)與信息
D.收集工作任職者的意見(jiàn)和建議
二、多項(xiàng)選擇題:
61.關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)制度說(shuō)法正確的有（）A.現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)組織形式是多樣化的 B.出資者集所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)一身
E.政企分開(kāi) C.自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧
D.現(xiàn)代企業(yè)制度是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)
[答案]:A, C, D, E
62.下列哪些情形適合分權(quán)（）A.較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大
B.組織中較高管理層次制定決策的范圍越寬，涉及職能越多 C.如果上級(jí)對(duì)下級(jí)的決策沒(méi)有任何控制
D.較低管理層制定決策只影響該部門(mén)日常管理 E.較高管理層決策數(shù)目越多
答案]:A, C 63.下列有關(guān)企業(yè)集團(tuán)說(shuō)法正確的是（）A.產(chǎn)權(quán)關(guān)系是聯(lián)合的紐帶
B.適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)復(fù)雜多變的企業(yè)
C.集團(tuán)成員關(guān)系不穩(wěn)定 D.組織結(jié)構(gòu)重疊
E.易產(chǎn)生本位主義
[答案]:A, D 64.下列說(shuō)法正確的有（）A.企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
B.企業(yè)在集體化階段以擴(kuò)大市場(chǎng)尋求新的領(lǐng)域?yàn)槟繕?biāo)
[答]:A, C, D, E C.企業(yè)在規(guī)范化階段呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)
D.企業(yè)在精細(xì)階段缺乏創(chuàng)新
E.企業(yè)也在規(guī)范化階段有成熟產(chǎn)品線 65.虛擬企業(yè)優(yōu)勢(shì)有（）A.對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)迅速
B.成員雙贏性
C.組織松散
D.分?jǐn)傞_(kāi)發(fā)費(fèi)用
E.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
[答案]:A, D, E 〖解〗1.對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)迅速；2具備最優(yōu)化的技術(shù)解決方案；3分?jǐn)傞_(kāi)發(fā)投資費(fèi)用；4有丿效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 66.屬于焦點(diǎn)小組座談法特點(diǎn)的有（）A.速度快
B.效率高
C.結(jié)構(gòu)靈活
D.易產(chǎn)生錯(cuò)誤判斷
E.易受天氣影響
[答案]:A, B, C, D 67.屬于定量預(yù)測(cè)方法的有（）A.指標(biāo)預(yù)測(cè)法
B.聯(lián)測(cè)法
C.季節(jié)指數(shù)法
D.移動(dòng)平均法
E.德?tīng)柗品?/p>
[答案]:C, D 68.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法包括（）A.站點(diǎn)法
B.隨機(jī)IP法
C.視頻會(huì)議法
D.搜索引擎法
E.電子郵件法
[答案]:A, B, C, D, E 69.留置調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)有（）A.回收率高
B.時(shí)間充分
C.費(fèi)用低
D.易于控制訪問(wèn)員
E.適用敏感話題
[答案]:A, B 70.生產(chǎn)過(guò)程組織的要求有（）A.連續(xù)性原則
B.比例性原則
C.節(jié)奏性原則
D.準(zhǔn)時(shí)性原則
E.柔性原則
[答案]:A, B, C, D, E 71.自動(dòng)線組織的優(yōu)點(diǎn)有()
[答案]:A, B, C, D A.降低工資成本
B.加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)
C.縮短生產(chǎn)周期
D.穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量
E.投資小，回收期短 72.自動(dòng)線組織的優(yōu)點(diǎn)有()
[答案]:A, B, C, D, A.降低工資成本
B.加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)
C.縮短生產(chǎn)周期
D.穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量
E.投資小，回收期短 73.5S包括（）培訓(xùn)教材 編制：NB
江 蘇 黃 能 電 氣 有 限 公 司 泰
興
市
開(kāi)
關(guān)
廠
A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
E.素養(yǎng)
[
答
案]:A, B, C, D, E 74.硬件質(zhì)量特性包括（）A.內(nèi)在特性
B.外在特性
C.經(jīng)濟(jì)特性
D.質(zhì)量管理特性
E.潛在需求特性
[答案]:A, B, C, D 75.全面質(zhì)量管理的工作流程有（）A.決策
B.準(zhǔn)備
C.開(kāi)始
D.拓展
E.綜合[答案]:A, B, C, D, E 76.六西格瑪特點(diǎn)()
[答案]:A, B, C, D, E A.以顧客為中心
B.依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí)，使管理成為量化的科學(xué)
D.聚焦于流程改進(jìn) C.通過(guò)提高顧客滿意度和降低資源成本，促使組織的業(yè)績(jī)提升
E.有預(yù)見(jiàn)的積極管理 77.下列屬于技術(shù)改造原則的有（）A.以經(jīng)濟(jì)效益為中心
B.以?xún)?nèi)涵為主擴(kuò)大再生產(chǎn)
C.全面規(guī)劃
D.抓好關(guān)鍵、薄弱、重點(diǎn)問(wèn)題E.量力而行
[答案]:A, B, C, D, E 78.企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則有（）。
A.理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的原則
B.知識(shí)技能培訓(xùn)與企業(yè)文化培訓(xùn)兼顧的原則 C.全員培訓(xùn)和核心員工培訓(xùn)相結(jié)合的原則
D.企業(yè)員工與企業(yè)資源相結(jié)合的原則
E.過(guò)程管理與結(jié)果考核相結(jié)合的原則
[答案]:A, B, C, E 79.企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則有（）。
A.理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的原則
B.知識(shí)技能培訓(xùn)與企業(yè)文化培訓(xùn)兼顧的原則 C.全員培訓(xùn)和核心員工培訓(xùn)相結(jié)合的原則
D.企業(yè)員工與企業(yè)資源相結(jié)合的原則
E.過(guò)程管理與結(jié)果考核相結(jié)合的原則
[答案]:A, B, C, E 80.企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表主要有以下（）關(guān)系人使用
A.投資人
B.債權(quán)人
C.經(jīng)理人
D.政府
E.中介機(jī)構(gòu)
[答案]:A, B, C, D, E
三、案例分析題: 81.某電器廠組建新的生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)新產(chǎn)品---“涼風(fēng)”牌空調(diào)，準(zhǔn)備投入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，空調(diào)生產(chǎn)加工工序共有5道，生產(chǎn)時(shí)間分別為15、20、5、16、10分鐘。電器廠每日工作8小時(shí)，A車(chē)間日產(chǎn)量為80臺(tái)，時(shí)間利用系數(shù)為0.91，次品率為1.5%。
1.電器廠若一次生產(chǎn)10000臺(tái)空調(diào)，則生產(chǎn)周期最短為（）分鐘
A200000
B860000
C250061
D600000 2.夏季即將到來(lái)，企業(yè)急于生產(chǎn)10000臺(tái)空調(diào)投入市場(chǎng)，應(yīng)采取（）方式
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)
D.平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng) 3.A車(chē)間空調(diào)流水線的節(jié)拍是（）A.5
B.5.4
C.6
D.6.4 4.若在第3道工序只提供了4個(gè)工作地，則設(shè)備負(fù)荷系數(shù)為（）A.0.85
B.1
C.0.75
D.1.3
[答案]:C,D,B,B [解析] 1.用時(shí)最短的是平行移動(dòng)方式T=(15+20+25+16+10)+(10000-1)*25=86+249975=250061(分)3.r=(0.91*8*60)/(80/0.985)= 436.8/ 81.22=5.4(分/臺(tái))4.Ki=(25/5.4)/4=4/4=1。其中25/5.4只取整數(shù)部分。
？82.某企業(yè)2002年至20011年的商品銷(xiāo)售資料如表所示(單位：億元)問(wèn)：
1、如用直線趨勢(shì)延伸法預(yù)測(cè)2012年的銷(xiāo)售額，直線趨勢(shì)延伸法的特點(diǎn)有（）A.適用于預(yù)測(cè)變量時(shí)間序列呈直線長(zhǎng)期趨勢(shì)變動(dòng)
B.對(duì)時(shí)間序列資料同等對(duì)待
C.簡(jiǎn)便可靠
D.波動(dòng)大 2.該方法使用的模型公式中A為()
3.該方法使用的模型公式中B為（）4.2012年預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售額為()
5.預(yù)測(cè)2013年的銷(xiāo)售額為()
[答案]:ABC,A,A,A,A [解析]:
2、.241/10=24.1 ；
4.、24.1+1.706*11 ；
5.、24.1+1.706*12 83.某企業(yè)12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中，流動(dòng)資產(chǎn)為200萬(wàn)元，其中，存貨為50萬(wàn)元，固定資產(chǎn)為3000萬(wàn)元，培訓(xùn)教材 編制：NB
江 蘇 黃 能 電 氣 有 限 公 司 泰
興
市
開(kāi)
關(guān)
廠
流動(dòng)負(fù)債為120萬(wàn)元，長(zhǎng)期負(fù)債為1300萬(wàn)元。損益表中的銷(xiāo)售收入為30000萬(wàn)售成本為20000萬(wàn)元。1.速動(dòng)比率為（）A.1.67
B.1.25
C.0.44
D.0.26 2.產(chǎn)權(quán)比率為（）A.1.42
B.0.8
C.1.22
D.1.44 3.資產(chǎn)負(fù)債率為（）A.0.7
B.0.56
C.0.44
D.0.6 4.關(guān)于企業(yè)的償債能力，說(shuō)法正確的有（）A.企業(yè)償債能力存在高風(fēng)險(xiǎn)
B.企業(yè)短期償債能力比較強(qiáng)
C.債權(quán)人權(quán)益保障能力較強(qiáng) D.債權(quán)人權(quán)益保障能力較弱
5.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為（）(不考慮年初數(shù))A.8.7
B.9.38
C.10.1
D.6.25 6.存貨周轉(zhuǎn)率為（）(不考慮年初數(shù))A.300
B.400
C.500
D.600
[答案]:B,B,C,BC,B,B
？84.某企業(yè)2010年1至11月份銷(xiāo)售量(單位為臺(tái))如表所示若以3個(gè)月為一個(gè)跨越期間，使用二次移動(dòng)平均法計(jì)算預(yù)測(cè)，問(wèn)： 1.第10個(gè)月一次移動(dòng)平均值為()
2.第10個(gè)月二次移動(dòng)平均值為（）3.利用二次移動(dòng)平均法公式模型預(yù)測(cè)第12個(gè)月的銷(xiāo)量，公式模型中的A為（）4.利用二次移動(dòng)平均法公式模型預(yù)測(cè)第12個(gè)月的銷(xiāo)量，公式模型中的B為（）5.利用二次移動(dòng)平均法公式模型預(yù)測(cè)第12個(gè)月的銷(xiāo)量為（）[解析]:1、.(245+250+260)/3=251.67；
2、.(231.67+241.67+251.67)/3=241.67
元，銷(xiāo)
工商管理專(zhuān)業(yè)強(qiáng)化模擬練習(xí)(四)
2012年9月28日
一、單項(xiàng)選擇題: 1.不屬于工商企業(yè)的基本特點(diǎn)是（）A.擁有一定的資源
B.是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織
C.自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧
D.經(jīng)營(yíng)范圍不可變動(dòng)
[答案]:D [解析]:ABC為企業(yè)特點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍可以變動(dòng)，只是需要進(jìn)行變更登記。2.企業(yè)之所以能作為替代市場(chǎng)的一種資源配置的方式，是因?yàn)樗哂校ǎ?/p>
A.高質(zhì)量的產(chǎn)品
B.較低的交易費(fèi)用
C.靈活的交易方式
D.創(chuàng)造財(cái)富的功能
[答案]:B 3.（）在1937年提出的交易費(fèi)用
A.亞當(dāng)斯
B.科斯
C.富蘭克林
D.休哈特
[答案]:B 4.（）標(biāo)志著真正的企業(yè)出現(xiàn)
A.工場(chǎng)手工業(yè)
B.建立工廠制度
C.壟斷組織形成D.產(chǎn)權(quán)分離
[答案]:B 5.下列屬于企業(yè)所不具備的優(yōu)點(diǎn)的是（）A.節(jié)約費(fèi)用
B.減少機(jī)會(huì)主義行為
C.監(jiān)督成本減少
D.解決沖突的機(jī)制更有效
[答案]:C [解析]:C為市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)
6.公共責(zé)任、道德行為、公益支持體現(xiàn)的是（）培訓(xùn)教材 編制：NB
江 蘇 黃 能 電 氣 有 限 公 司 泰
興
市
開(kāi)
關(guān)
廠
A.提升員工素質(zhì)
B.承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
C.優(yōu)化配置
D.滿足顧客需求
案]:B 7.提供計(jì)劃實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)和氛圍是工商企業(yè)管理的（）職能
A.計(jì)劃
B.指揮
C.組織
D.控制
[答案]:C 8.屬于設(shè)備定額的是（）A.單位產(chǎn)品的工時(shí)定額
B.單位工酬的產(chǎn)量定額
C.設(shè)備看管定額
D.設(shè)備利用定額
[答案]:D 9.按照分工與專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的順序，第三種是（）A.部門(mén)專(zhuān)業(yè)化
B.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化
C.零部件專(zhuān)業(yè)化
D.工藝專(zhuān)業(yè)化
[答案]:C [解析]: 第1種是部門(mén)專(zhuān)業(yè)化；第2種是產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化；第3種是零部件專(zhuān)業(yè)化；第4種是工藝專(zhuān)業(yè)化
第5種是生產(chǎn)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化。10.適宜集權(quán)的是（）A.企業(yè)規(guī)模小
B.主管人員多，經(jīng)驗(yàn)豐富
C.控制技術(shù)比較完善
D.環(huán)境穩(wěn)定
[答案]:A 11.（）是指上級(jí)委托給下級(jí)一定的權(quán)力，使下級(jí)在一定的監(jiān)督之下，具有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)和行動(dòng)權(quán)。A.代理
B.委托
C.授權(quán)
D.助理秘書(shū)
[答案]:C 12.產(chǎn)品部門(mén)化的優(yōu)點(diǎn)是()
[答案]:B A.發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)
B.發(fā)揮人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能
C.改善地區(qū)內(nèi)的協(xié)調(diào)
D.要求更多的多面手 13.有效防止政出多門(mén)，以免互相推諉責(zé)任的是（）A.統(tǒng)一指揮的原則
B.權(quán)責(zé)對(duì)等的原則
C.分工與協(xié)作原則
D.精簡(jiǎn)的原則
[答案]:A 14.生產(chǎn)區(qū)域管理的計(jì)劃、方案由（）下達(dá)
A.生產(chǎn)部經(jīng)理
B.職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)
C.行政領(lǐng)導(dǎo)
D.生產(chǎn)車(chē)間主任
答案]:C [解析]:即直線職能型的內(nèi)容
15.目前國(guó)內(nèi)企業(yè)采用的比較少的組織形式是（）。
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.職能制
D.矩陣制
[答案]:B 16.直線職能型的缺點(diǎn)是()
[答案]:A A.職能部門(mén)橫向聯(lián)系差
B.多頭領(lǐng)導(dǎo)
C.易產(chǎn)生“臨時(shí)工”的觀念
D.最高層對(duì)下屬企業(yè)的控制力較弱 17.技術(shù)簡(jiǎn)單，工藝整體性高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）A.集權(quán)
B.分權(quán)
C.集權(quán)與分權(quán)并存
D.無(wú)特定要求
[答案]:A 18.幾個(gè)在計(jì)算機(jī)軟件研發(fā)企業(yè)通過(guò)協(xié)議進(jìn)行新版殺毒軟件的軟件開(kāi)發(fā)合作，是（）模式
A.合資式企業(yè)聯(lián)盟
B.功能協(xié)議式聯(lián)盟
C.框架協(xié)議式聯(lián)盟
D.同業(yè)俱樂(lè)部
[答案]:B 19.企業(yè)組織變革的基本原因是（）A.組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突
B.技術(shù)
C.政治、法律
D.經(jīng)濟(jì)
[答案]:A 20.技術(shù)變革涉及（）A.生產(chǎn)技術(shù)
B.產(chǎn)品的小改進(jìn)
C.產(chǎn)品的更新
D.企業(yè)行政管理
[答案]:A
21.屬于矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)有（）A.激發(fā)創(chuàng)造性和積極性
B.自負(fù)盈虧
C.最高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常事務(wù)
D.管理雙重性
[答案]:A [解析]：1.有助于激發(fā)創(chuàng)造性和積極性，提高管理水平、技術(shù)水平；2有利于各職能部門(mén)間配合、溝通信息、共同決策提高效率；3提高管理組織的機(jī)動(dòng)性和靈活性。
22.錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)特點(diǎn)是（）A.規(guī)模已定
B.管理幅度較大
C.管理層次較少
D.管理幅度小
[答案]:D 23.攔截式訪問(wèn)法的缺點(diǎn)是（）A.不易監(jiān)控訪問(wèn)員
B.費(fèi)用高
C.對(duì)調(diào)查員要求高
D.不適用隱私問(wèn)題[
答案]:D 24.深層訪問(wèn)法的優(yōu)點(diǎn)有（）A.訪問(wèn)靈活性高
B.地點(diǎn)集中
C.可以進(jìn)行科學(xué)檢測(cè)
D.深入了解被訪人員內(nèi)心想法
[答案]:D
[
答培訓(xùn)教材 編制：NB
江 蘇 黃 能 電 氣 有 限 公 司 泰
興
市
開(kāi)
關(guān)
廠
25.表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟，是指（）A.合資企業(yè)式聯(lián)盟
B.功能協(xié)議式聯(lián)盟
C.框架協(xié)議式聯(lián)盟
D.同業(yè)俱樂(lè)部
[答案]:D 26.不斷提醒人們“融合整體能夠得到大于各部分加總的效率”的是（）A.自我超越
B.建立共同愿景
C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
D.系統(tǒng)思考
[答案]:D 27.企業(yè)在（）缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細(xì)階段
[答案]:A 28.德?tīng)柗品ǖ姆答佇拚话銥椋ǎ┐?/p>
A.1至4
B.2至4
C.3至4
D.4至5
[答案]:C 29.參加會(huì)議的專(zhuān)家各抒己見(jiàn)，互相爭(zhēng)論來(lái)預(yù)測(cè)問(wèn)題，以求達(dá)到一個(gè)一致的意見(jiàn)，是指（）A.交鋒式會(huì)議法
B.非交鋒式會(huì)議法
C.混合式會(huì)議法
D.深層訪問(wèn)法
[答案]:A 30.郵寄調(diào)查法的缺點(diǎn)有（）A.回收率低
B.對(duì)調(diào)查員有較高要求
C.信息凌亂
D.調(diào)查費(fèi)用高
[答案]:A 31.戰(zhàn)略聯(lián)盟的核心要素是（）A.信息
B.人
C.財(cái)力
D.時(shí)間
[答案]:B 32.動(dòng)力供應(yīng)屬于（）A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程
B.基本生產(chǎn)過(guò)程
C.輔助生產(chǎn)過(guò)程
D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程
[答案]:C 33.原材料供應(yīng)屬于（）A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程
B.基本生產(chǎn)過(guò)程
C.輔助生產(chǎn)過(guò)程
D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程
[答案]:D 34.生產(chǎn)過(guò)程的“均衡，避免前松后緊或前緊后松”主要是指（）A.連續(xù)性原則
B.比例性原則
C.節(jié)奏性原則
D.準(zhǔn)時(shí)性原則
[答案]:C 35.生產(chǎn)過(guò)程的“按照要求的階段和工序進(jìn)行生產(chǎn)”是指（）A.連續(xù)性原則
B.比例性原則
C.節(jié)奏性原則
D.準(zhǔn)時(shí)性原則
[答案]:D 36.不屬于大量生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)是
A.生產(chǎn)條件穩(wěn)定，專(zhuān)業(yè)化程度高
B.采用高效率設(shè)備或技術(shù)
C.采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線 D.專(zhuān)業(yè)化度低
[答案]:D 37.不屬于能夠決定生產(chǎn)類(lèi)型的是（）。
A.產(chǎn)品產(chǎn)量
B.產(chǎn)品品種
C.生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化程度
D.企業(yè)規(guī)模
[答案]:D 38.（）是生產(chǎn)過(guò)程中的核心環(huán)節(jié)
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程
B.基本生產(chǎn)過(guò)程
C.輔助生產(chǎn)過(guò)程
D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程
[答案]:B 39.量少品種多，專(zhuān)業(yè)化度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用（）A.成批生產(chǎn)類(lèi)型
B.單件生產(chǎn)類(lèi)型
C.大量生產(chǎn)類(lèi)型
D.生產(chǎn)線生產(chǎn)
[答案]:A 40.（）是最常見(jiàn)的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式。
A.工藝專(zhuān)業(yè)化布置
B.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置
C.混合式布置
D.固定布置
[答案]:C 41.按照（）把流水線分為固定和移動(dòng)流水線。
A.加工對(duì)象移動(dòng)方式
B.生產(chǎn)對(duì)象種類(lèi)
C.加工對(duì)象輪換方式
D.生產(chǎn)連續(xù)程度
[答案]:A 42.（）是安全生產(chǎn)的核心
A.安全文化
B.安全法制
C.安全責(zé)任
D.安全投入
[答案]:C 43.“自己事，自己做”是（）A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
[答案]:C 44.質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量，還指過(guò)程和體系質(zhì)量是體現(xiàn)（）A.經(jīng)濟(jì)性
B.廣義性
C.時(shí)效性
D.相對(duì)性
[答案]:B 45.（）是組織質(zhì)量行為的具體體現(xiàn)。
A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量目標(biāo)
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)
[答案]:B 46.（）是領(lǐng)導(dǎo)層 培訓(xùn)教材 編制：NB
江 蘇 黃 能 電 氣 有 限 公 司 泰
興
市
開(kāi)
關(guān)
廠
A.執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)、倡導(dǎo)者
B.黑帶大師
C.黑帶
D.綠帶
[
答 案]:A 47.（）是中流砥柱
A.執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)、倡導(dǎo)者
B.黑帶大師
C.黑帶
D.綠帶
[答案]:B 48.（）是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營(yíng)、提高企業(yè)價(jià)值的必經(jīng)之路
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模
C.進(jìn)行技術(shù)改造
D.購(gòu)置新的生產(chǎn)線
[答案]:C 49.確定設(shè)備最佳更新期的依據(jù)是設(shè)備的（）。
A.使用壽命
B.自然壽命
C.技術(shù)壽命
D.經(jīng)濟(jì)壽命
[答案]:D ＃50.設(shè)備原始價(jià)值為Ko=16000元，每年低劣化增加值λ=500元，最佳更新年限為（）A.6
B.8
C.9
D.10
[答案]:B [解析]:T=(2*16000/500)1/2=8年
＃51.某設(shè)備的原始價(jià)值Ko=40000元，每年低劣化增加值λ=1000元，更新時(shí)殘值8000元，則其最佳更新年限為（）年。
A.5
B.7
C.8
D.9
[答案]:C [解析]:T=[2*(40000-8000)/1000]1/2=8年
52.競(jìng)爭(zhēng)域在最終用途和技術(shù)方面的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略適用于（）／54,56
[答案]:B A.規(guī)模小，開(kāi)發(fā)力不強(qiáng)的企業(yè)
B.實(shí)力雄厚的企業(yè)
C.軟件開(kāi)發(fā)公司
D.夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè) 53.最適合軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織形式是（）A.新產(chǎn)品委員會(huì)
B.新產(chǎn)品部
C.產(chǎn)品經(jīng)理制
D.創(chuàng)業(yè)小組
[答案]:C 54.（）有利于發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，加速新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度。／52.56 A.自行開(kāi)發(fā)
B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)
C.綜合開(kāi)發(fā)
D.合作開(kāi)發(fā)
[答案]:D 55.（）是指在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下，設(shè)備的服務(wù)時(shí)間。
A.設(shè)備使用壽命
B.設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命
C.設(shè)備的技術(shù)壽命
D.設(shè)備的壽命
[答案]:A 56.（）一般為自行開(kāi)發(fā)或委托開(kāi)發(fā)
／52，54 A.進(jìn)取戰(zhàn)略
B.緊隨戰(zhàn)略
C.保持地位戰(zhàn)略
D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略
[答案]:B 57.技術(shù)運(yùn)用屬于企業(yè)的技術(shù)改造的（）A.表層技術(shù)改造
B.內(nèi)層技術(shù)改造
C.深層技術(shù)改造
D.核心層技術(shù)改造[
答案]:B 58.工作分析的主體是（）。
A.企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位
B.與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息
C.進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員D.工作分析報(bào)告
[答案]:C 59.（）是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來(lái)，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過(guò)程。A.工作總結(jié)
B.職位分析
C.工作分析
D.職位解析
[答案]:C 60.（）是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱(chēng)，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的始終。A.籌資活動(dòng)
B.投資活動(dòng)
C.財(cái)務(wù)活動(dòng)
D.財(cái)務(wù)管理
[答案]:C
二、多項(xiàng)選擇題: 61.工商企業(yè)按產(chǎn)權(quán)組織形式劃分為()
[答案]:A, C, E A.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)
B.國(guó)有企業(yè)
C.合伙制企業(yè)
D.股份制企業(yè)
E.公司制企業(yè) [解析]: B.、D.、集體所有制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，是按投資主體劃分的。
62.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制受（）因素影響制約。
A.企業(yè)經(jīng)濟(jì)地位
B.經(jīng)營(yíng)責(zé)任制
C.人員素質(zhì)
D.財(cái)力資源
E.地理位置
[答案]:A, B, C, D 63.虛擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式有（）A.虛擬制造
B.虛擬開(kāi)發(fā)
C.虛擬銷(xiāo)售
D.虛擬結(jié)算
E.虛擬管理
[答案]:A, B, C, D, E 培訓(xùn)教材 編制：NB
江 蘇 黃 能 電 氣 有 限 公 司 泰
興
市
開(kāi)
關(guān)
廠
[解析]:A、B、C、D、E+虛擬服務(wù)
64.物資定額包括()
？
A.工時(shí)定額
B.維修定額
C.能源消耗定額
D.成品資金定額
E.物資儲(chǔ)備定額
[答案]:C, E [解析]: 原材料消耗定額、工具消耗定額、勞保用品消耗定額、＋C、E 65.戰(zhàn)略聯(lián)盟的原則有()
[答案]:A, B, C, D, E A.目標(biāo)導(dǎo)向原則
B.創(chuàng)新型原則
C.更新觀念原則
D.相互約束原則
E.講求信譽(yù)原則 66.學(xué)習(xí)型組織的修煉包括（）A.自我超越
B.改善心智模式
C.建立共同愿景
D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
E.系統(tǒng)思考
[答案]:A, B, C, D, E [解析] A、B、C、D、E, 分別為1—5項(xiàng)修煉。67.屬于定量預(yù)測(cè)方法的有（）A.簡(jiǎn)單平均法
B.德?tīng)柗品?/p>
C.移動(dòng)平均法
D.聯(lián)測(cè)法
E.季節(jié)指數(shù)法
[答案]:A, C, E 68.下列屬于影響廠址選擇的因素有()
[答案]:A, B, C, D, E A.國(guó)家的方針、政策
B.接近客戶、交通和通訊便利
C.資源的充分獲取和利用
D.氣候
E.地質(zhì) [解析]：A、B、C＋氣候、地質(zhì)水文等自然條件及環(huán)保＋長(zhǎng)運(yùn)發(fā)展余地 69.生產(chǎn)過(guò)程空間組織原則有（）A.有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行
B.有利于安全生產(chǎn)保證
C.有利于職工的身心健康
D.有利于合理利用空間
E.減少運(yùn)輸空間
[答案]:A, B, C, D, E 70.下列適用順序移動(dòng)方式的有（）A.單件小批量
B.生產(chǎn)任務(wù)急
C.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位工藝專(zhuān)業(yè)化
D.大量大批E.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位對(duì)象專(zhuān)業(yè)化
[答案]:A, C 71.全面質(zhì)量管理的工作流程有()
（5點(diǎn)）
A.決策
B.準(zhǔn)備
C.開(kāi)始
D.拓展
E.綜合[答案]:A, B, C, D, E 72.PDCA循環(huán)的特點(diǎn)是（）A.連續(xù)循環(huán)過(guò)程
B.螺旋式上升
C.關(guān)鍵點(diǎn)（環(huán)節(jié)）在總結(jié)階段
D.選擇重點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行解決
E.關(guān)鍵點(diǎn)在執(zhí)行階段
[答案]:A, B, C [解析]:D錯(cuò)在“重點(diǎn)問(wèn)題”，應(yīng)該是“最重要的問(wèn)題”； PDCA的四階段：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理。73.抽樣檢驗(yàn)適用于（）A.破壞性檢驗(yàn)
B.產(chǎn)品量大，質(zhì)量要求高
C.測(cè)量對(duì)象為連續(xù)體
D.希望減少監(jiān)測(cè)工作量，節(jié)約費(fèi)用E.檢驗(yàn)項(xiàng)目多，周期短
[答案]:A, C, D 74.確定設(shè)備最佳更新期的方法有()
（2點(diǎn)）
[答案]:A, B A.低劣化數(shù)值法
B.面值法
C.效益成本分析法
D.追加投資回收期法
E.投資回收期法 75.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的特征有（）A.全局性
B.未來(lái)性
C.系統(tǒng)性
D.競(jìng)爭(zhēng)性
E.相對(duì)穩(wěn)定性
[答案]:A, B, C, D, E 76.工作分析的實(shí)施是一個(gè)完整的過(guò)程，一般應(yīng)包括（）等步驟。
A.準(zhǔn)備階段
B.實(shí)施階段
C.調(diào)查階段
D.分析階段
E.應(yīng)用反饋階段
[答案]:A, C, D, E 77.企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析主要包括（）。
A.企業(yè)計(jì)劃
B.企業(yè)目標(biāo)
C.企業(yè)資源
D.企業(yè)所處環(huán)境
E.企業(yè)特征
[答案]:B, C, D, E 78.常用的在職培訓(xùn)方法有（）。
A.師帶徒
B.工作輪換
C.行為示范法
D.行動(dòng)學(xué)習(xí)
E.教練
[答案]:A, B, D, E [解析]:A、B、E、D、初級(jí)董事會(huì)
79.以每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化目標(biāo)的缺點(diǎn)有（）A.沒(méi)有考慮利潤(rùn)取得的時(shí)間，忽視了資金的時(shí)間價(jià)值
B.沒(méi)有有效考慮取得利潤(rùn)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題 C.沒(méi)有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系
D.片面追求利潤(rùn)最大化，導(dǎo)致短期行為
E.股票價(jià)格受多方因素影響，并非企業(yè)能控制
[答案]:A, B 培訓(xùn)教材 編制：NB
江 蘇 黃 能 電 氣 有 限 公 司 泰
興
市
開(kāi)
關(guān)
廠
80.籌資方式一般有（）。
A.吸收直接投資
B.發(fā)行債券
C.發(fā)行股票
D.企業(yè)自留資本
E.商業(yè)信用
[答案]:A, B, C, E
三、案例分析題: 81.某企業(yè)原年產(chǎn)量為100萬(wàn)件產(chǎn)品，為了降低成本，減少損耗，擬實(shí)施一項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新增投資2000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備會(huì)損失400萬(wàn)，其殘值為80萬(wàn)元。改造完成后，每件產(chǎn)品成本由原來(lái)150元降至120元，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投入效益系數(shù)為0.3。1.該技術(shù)改造的經(jīng)濟(jì)效益為（）A.2400
B.2304
C.2320
D.2480 2.如果標(biāo)準(zhǔn)投入效益系數(shù)增加的話，則該技術(shù)改造的經(jīng)濟(jì)效益（）A.增加
B.不變
C.減少
D.與之無(wú)關(guān) 3.該企業(yè)實(shí)施的技術(shù)改造總投資額為（）A.2400
B.2000
C.2320
D.2480 4.該企業(yè)提高技術(shù)裝備水平，其技術(shù)改造的經(jīng)濟(jì)效益公式為（）A.K總=Q1(C0-C1)–E0Q1
B.E=Q1(C0+C1)–E0 K總
C.E=Q1(C0+C1)+E0 K總 D.E=Q1(C0-C1)–E0 K總
5.技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究一般分為（）A.確定投資方向階段
B.項(xiàng)目初步選擇階段
C.項(xiàng)目擬定階段
D.項(xiàng)目評(píng)價(jià)和決定階段 [答案]:B,C,C,D,ABCD [解析]:總投資額為2000+400-80=2320。E=100*(150-120)-0.3*2320=3000-696=2304 82.某部件加工時(shí)，設(shè)計(jì)尺寸(單位為mm)為T(mén)u=35.000，T1=34.990。通過(guò)隨機(jī)抽樣得知X均值為34.994，標(biāo)準(zhǔn)差為0.00105 1.下列因素不影響工序質(zhì)量的是（）A.機(jī)器
B.人
C.環(huán)境
D.文化 2.工序能力指數(shù)為（）A.0.83
B.1.05
C.1.27
D1.33 3.該工序能力為（）A.過(guò)剩
B.正常
C.不足
D.嚴(yán)重不足
4.對(duì)質(zhì)量影響小，產(chǎn)生的質(zhì)量波動(dòng)屬于正常波動(dòng)的是（）A.系統(tǒng)性因素
B.偶然性因素
C.人為因素
D.非系統(tǒng)性因素 5.下列屬于影響工序質(zhì)量的因素的有（）A.人
B.機(jī)器
C.方法
D.環(huán)境
[答案]:D,C,B,B,ABCD [解析]:因?yàn)榫蹬c公差中心不重合，因此為工序有偏ε=| TM – x | , κ=ε/(T / 2)= 2 |TM-x| / T CPK =(1-κ)CP =(T-2ε)/ 6s。偏移量ε=|34.995-34.994|=0.001,偏移系數(shù)k=0.001/0.005=0.2，工序能力指數(shù)=(0.01-0.002)/(6*0.00105)=0.008/0.0063=1.27 84.假設(shè)A公司的商品在3個(gè)城市銷(xiāo)售，各地銷(xiāo)售信息如表所示。現(xiàn)對(duì)城市1進(jìn)行抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該城市就業(yè)人員對(duì)公司的產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)量為每百人4件。
1.城市2的銷(xiāo)售率是()
2.城市3的銷(xiāo)售比率是()
3.城市3的需求率是（）4.城市3的需求量是（）件
5.這種預(yù)測(cè)方法是（）A.德?tīng)柗品?/p>
B.聯(lián)測(cè)法
C.實(shí)驗(yàn)法
D.類(lèi)比法
[答案]:C,B,B,B,B 培訓(xùn)教材 編制：NB
第四篇：工商管理系
工商管理系
工商管理系創(chuàng)立于1965年，辦學(xué)歷史悠久，人文底蘊(yùn)深厚，辦學(xué)理念先進(jìn)，教學(xué)管理嚴(yán)謹(jǐn)，師資力量雄厚。該系堅(jiān)持“相信人人有才，幫助人人成才”理念，全面推動(dòng)系統(tǒng)化改革，堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向，學(xué)生年均就業(yè)率在95.6%以上。40多年來(lái)為社會(huì)培養(yǎng)了10000余名經(jīng)營(yíng)管理精英。
本系目前開(kāi)設(shè)人力資源管理、電子商務(wù)、國(guó)際商務(wù)、物流管理、營(yíng)銷(xiāo)與策劃、旅游管理、酒店管理、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)英語(yǔ)、經(jīng)濟(jì)信息管理、法律事務(wù)、文秘等13個(gè)專(zhuān)業(yè)，其中電子商務(wù)、酒店管理是中國(guó)與澳大利亞職業(yè)教育合作項(xiàng)目推廣專(zhuān)業(yè)，國(guó)際商務(wù)是重慶市特色專(zhuān)業(yè)，營(yíng)銷(xiāo)與策劃是國(guó)家級(jí)教學(xué)改革試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)。
本系現(xiàn)有在校學(xué)生近3000名，專(zhuān)業(yè)教師近70名（副教授以上教師30多名，以及訪英訪澳學(xué)者多名），主編教材與著作近30本，參編教材與著作50余本，展開(kāi)20多項(xiàng)國(guó)家科研課題，在國(guó)內(nèi)外公開(kāi)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文300余篇。工商管理系還特別聘請(qǐng)了相關(guān)行業(yè)資深專(zhuān)家為系專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)委員，確保了專(zhuān)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的科學(xué)性、適用性、前瞻性。
本系學(xué)生可以參加國(guó)家高等教育自學(xué)考試，學(xué)生畢業(yè)時(shí)可同時(shí)獲得國(guó)家承認(rèn)的專(zhuān)科與本科文憑。同時(shí)，還被國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)授權(quán)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)師、公關(guān)員、電子商務(wù)師、物流師、人力資源管理師、秘書(shū)等職業(yè)資格鑒定及報(bào)關(guān)員、報(bào)檢員、外銷(xiāo)員、單證員、國(guó)際貨運(yùn)代理員、導(dǎo)游等職業(yè)資格培訓(xùn)。
本系建有杭州新中大軟件股份有限公司ERP聯(lián)合實(shí)訓(xùn)中心、電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)室、國(guó)際商務(wù)仿真實(shí)訓(xùn)室、物流管理實(shí)訓(xùn)室、模擬法庭、語(yǔ)音室等價(jià)值數(shù)百萬(wàn)元的完整實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)。按照依托行業(yè)、服務(wù)地方的思想，與重慶長(zhǎng)安民生物流有限公司、中海物流(深圳)有限公司、全球制造網(wǎng)、重慶斑竹科技有限責(zé)任公司、重慶中國(guó)旅行社、長(zhǎng)都假日酒店、中國(guó)平安保險(xiǎn)公司、重慶糧油進(jìn)出口公司、重慶國(guó)際服務(wù)貿(mào)易有限公司、重慶萬(wàn)友人才服務(wù)有限公司、重慶隆鑫工業(yè)集團(tuán)有限公司、重慶銀河試驗(yàn)儀器有限公司、重慶中西藥科技開(kāi)發(fā)中心等數(shù)十家企業(yè)建立了校企合作關(guān)系，與重慶絲爽衛(wèi)生用品有限公司、平安保險(xiǎn)后援中心、廣東東聚電子電訊公司等若干家企業(yè)建立訂單式培養(yǎng)關(guān)系，共同搭建人才培養(yǎng)的平臺(tái)。
“選擇工商管理，成就財(cái)富人生！”
物流管理
培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)具備經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，具有現(xiàn)代物流管理的素質(zhì)與技能，能從事國(guó)際、國(guó)內(nèi)物流經(jīng)營(yíng)與管理等工作的高素質(zhì)技能型人才。
專(zhuān)業(yè)特色：國(guó)家緊缺型人才專(zhuān)業(yè)，“訂單式”培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)。（廣告語(yǔ)：商流、物流、信息流，一個(gè)都不能少。）
主干課程：物流基礎(chǔ)、物流裝備技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)作與管理、采購(gòu)管理、運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、（物流師等）職業(yè)資格培訓(xùn)、配送管理、物流信息技術(shù)、電子商務(wù)物流。
就業(yè)方向：可在制造型企業(yè)從事采購(gòu)、供應(yīng)、庫(kù)管等工作，在商業(yè)企業(yè)從事商品采購(gòu)、包裝、存儲(chǔ)、銷(xiāo)售等工作，在各類(lèi)物流企業(yè)從事市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸與貨物配送管理等工作；為有關(guān)企事業(yè)單位和個(gè)人承擔(dān)電子商務(wù)系列配送、儲(chǔ)運(yùn)代理、代購(gòu)代銷(xiāo)等工作。
電子商務(wù)
培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)具備現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理與商務(wù)理論基礎(chǔ)，具有使用現(xiàn)代信息技術(shù)
開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)的能力，能從事電子商務(wù)運(yùn)作、參與電子商務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及其他信息化系統(tǒng)應(yīng)用管理的高素質(zhì)技能型人才。
專(zhuān)業(yè)特色：中國(guó)與澳大利亞合作項(xiàng)目推廣專(zhuān)業(yè)。（廣告語(yǔ)：點(diǎn)擊鼠標(biāo)，賺盡天下。）
主干課程：電子商務(wù)基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)、電子商務(wù)應(yīng)用、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)與制作、電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)與管理、Web應(yīng)用程序設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)與現(xiàn)代物流、客戶關(guān)系管理、ERP應(yīng)用等。
就業(yè)方向：可到工業(yè)企業(yè)、商業(yè)流通企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、物流等企業(yè)單位及政府機(jī)關(guān)，從事電子交易、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、物流配送、電子政務(wù)等電子商務(wù)活動(dòng)，并能完成電子商務(wù)及其它信息化系統(tǒng)的應(yīng)用和管理工作。
人力資源管理
培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)具備現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、法律等相關(guān)知識(shí)，具有人力資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā)、員工招聘與選拔、績(jī)效考核、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)等能力的高素質(zhì)技能型人才。
專(zhuān)業(yè)特色：傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)。（廣告語(yǔ)：千軍易得，“伯樂(lè)”難求。）
主干課程：人力資源管理、人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、薪酬管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)定額管理、組織文化、公共關(guān)系等。
就業(yè)方向：可在機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位從事人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬福利管理、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。
國(guó)際商務(wù)
培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)系統(tǒng)掌握國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，熟悉國(guó)際商務(wù)慣例，能從事國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理等工作的高素質(zhì)技能型人才。
專(zhuān)業(yè)特色：重慶市特色專(zhuān)業(yè)，傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)。（廣告語(yǔ)：做走遍世界的國(guó)際商人。）
主干課程：國(guó)際商務(wù)概論、國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)、國(guó)際商法、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與管理、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)禮儀、商務(wù)英語(yǔ)函電、涉外文秘、國(guó)際投資、國(guó)際保險(xiǎn)、國(guó)際勞務(wù)等。
就業(yè)方向：可到具有國(guó)際商事活動(dòng)的各類(lèi)企業(yè)、駐華外國(guó)商社、中外金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、涉外賓館飯店等企事業(yè)單位從事國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際投資、國(guó)際保險(xiǎn)、國(guó)際勞務(wù)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理等相關(guān)工作。
國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易（進(jìn)出口貿(mào)易方向；報(bào)關(guān)、報(bào)檢、國(guó)際貨運(yùn)代理方向）
培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)系統(tǒng)掌握國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)，注重外貿(mào)與內(nèi)貿(mào)結(jié)合并以外貿(mào)為主，具有國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的基本操作技能，熟悉通行的國(guó)際貿(mào)易規(guī)則和慣例的高素質(zhì)技能型人才。
專(zhuān)業(yè)特色：傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)，訂單式培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)。
主干課程：國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)、國(guó)際慣例與國(guó)際商法、外貿(mào)英語(yǔ)函電、外貿(mào)英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)、外貿(mào)單證實(shí)務(wù)、報(bào)檢實(shí)務(wù)、報(bào)關(guān)實(shí)務(wù)、貨運(yùn)代理理論與實(shí)務(wù)、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)等。
就業(yè)方向：可到對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部門(mén)、三資企業(yè)、外貿(mào)公司、內(nèi)資企業(yè)、駐華外國(guó)商社、中外金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)從事進(jìn)出口貿(mào)易、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、單證、跟單、貨運(yùn)代理、商務(wù)管理等工作。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)具備扎實(shí)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)和現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)管理方法，具有營(yíng)銷(xiāo)實(shí)作能力的高素質(zhì)技能型人才。
專(zhuān)業(yè)特色：傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)，訂單式培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)。
主干課程：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、消費(fèi)心理學(xué)、商務(wù)談判、推銷(xiāo)技巧、廣告學(xué)、公共關(guān)系、國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、客戶關(guān)系管理等。
就業(yè)方向：可在各類(lèi)工商企業(yè)、事業(yè)單位、經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)從事市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)管理、商品推銷(xiāo)、代銷(xiāo)代理、終端促銷(xiāo)、售后服務(wù)等工作。
營(yíng)銷(xiāo)與策劃
培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)具備經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，富有時(shí)代特征和創(chuàng)新精神，具有商務(wù)策劃和營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作能力的高素質(zhì)技能型人才。
專(zhuān)業(yè)特色：重慶市教學(xué)改革試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)。（廣告語(yǔ)：推銷(xiāo)東西策劃南北）主干課程：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研、商務(wù)策劃原理、營(yíng)銷(xiāo)工程與應(yīng)用、終端與促銷(xiāo)管理、推銷(xiāo)策略與技巧、客戶關(guān)系管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃、會(huì)展策劃等。
就業(yè)方向：可到各類(lèi)企事業(yè)單位從商務(wù)文秘、市場(chǎng)研究、創(chuàng)意策劃、營(yíng)銷(xiāo)管理、終端促銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、銷(xiāo)售實(shí)務(wù)、客戶跟蹤等工作。
商務(wù)英語(yǔ)
培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)具備較扎實(shí)的英語(yǔ)語(yǔ)言基礎(chǔ)和現(xiàn)代商務(wù)知識(shí)，熟悉文秘與行政管理，具有較強(qiáng)的英語(yǔ)運(yùn)用技能和涉外商務(wù)活動(dòng)能力的高素質(zhì)技能型人才。
專(zhuān)業(yè)特色：傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)。
主干課程：商務(wù)英語(yǔ)聽(tīng)力、商務(wù)英語(yǔ)口語(yǔ)、外貿(mào)英語(yǔ)函電、外貿(mào)英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際貿(mào)易、外貿(mào)單證實(shí)務(wù)、國(guó)際結(jié)算、行政管理學(xué)、秘書(shū)理論與實(shí)務(wù)等。
就業(yè)方向：可在各類(lèi)貿(mào)易公司、中外合資公司、跨國(guó)公司在華機(jī)構(gòu)以及其他商務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、內(nèi)資企業(yè)從事貿(mào)易、涉外商務(wù)業(yè)務(wù)操作、商務(wù)翻譯、商務(wù)交流、商務(wù)管理和服務(wù)等工作。
經(jīng)濟(jì)信息管理
培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)集經(jīng)濟(jì)、管理與信息技術(shù)能力為一體，掌握現(xiàn)代信息科學(xué)技術(shù)和方法，具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)信息管理能力的高素質(zhì)技能型人才。
專(zhuān)業(yè)特色：傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)。
主干課程：經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、電子商務(wù)、信息檢索、C語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫(kù)原理及應(yīng)用、管理信息系統(tǒng)、信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)、信息資源組織與管理（ERP）等。
就業(yè)方向：可在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位從事經(jīng)濟(jì)信息管理以及信息系統(tǒng)的分析、設(shè)計(jì)、集成、管理與維護(hù)等工作。
法律事務(wù)（經(jīng)濟(jì)法律事務(wù)方向；法律文秘方向）
培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)具備法律事務(wù)的理論基礎(chǔ)，熟悉我國(guó)法律和黨的相關(guān)政策，熟悉檢察、公安、司法、審判業(yè)務(wù)，具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)法律事務(wù)工作技能的高素質(zhì)技能型人才。
專(zhuān)業(yè)特色：傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)。
主干課程：民法學(xué)、刑法學(xué)、行政法學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、民事訴訟法、刑事訴訟法、合同法、司法文書(shū)、律師實(shí)務(wù)、行政管理、秘書(shū)學(xué)理論與實(shí)務(wù)等。
就業(yè)方向：可在律師事務(wù)所從事經(jīng)濟(jì)律師工作。也可在黨政司法機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、基層組織從事法律事務(wù)、法律文秘、行政管理等工作。文秘（商務(wù)秘書(shū)方向、行政秘書(shū)方向）
培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)集經(jīng)濟(jì)、管理與辦公自動(dòng)化能力為一體，具備秘書(shū)學(xué)方面的理論基礎(chǔ)知識(shí)及商務(wù)管理知識(shí)，熟悉秘書(shū)工作程序和規(guī)范，具有較強(qiáng)的秘書(shū)工作
技能的高素質(zhì)技能型人才。
專(zhuān)業(yè)特色：傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)。（廣告語(yǔ)：白領(lǐng)生活從這里開(kāi)始）
主干課程：秘書(shū)寫(xiě)作、秘書(shū)學(xué)、秘書(shū)實(shí)務(wù)、文書(shū)與檔案管理、辦公室管理、會(huì)議與商務(wù)活動(dòng)、辦公自動(dòng)化、公共關(guān)系學(xué)、商務(wù)禮儀、商務(wù)談判等。
就業(yè)方向：可在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、各類(lèi)公司擔(dān)任秘書(shū)、總經(jīng)理助理、商務(wù)代表、辦公室主任、行政主管、項(xiàng)目經(jīng)理等職，從事貿(mào)易、商務(wù)談判、管理和服務(wù)等工作。
旅游管理
培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)能夠從事國(guó)際國(guó)內(nèi)旅游經(jīng)營(yíng)管理、旅游資源規(guī)劃和開(kāi)發(fā)、旅游服務(wù)的高素質(zhì)技能型人才。
專(zhuān)業(yè)特色：傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)，訂單式培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)。（廣告語(yǔ)：工作在旅游中）主干課程：導(dǎo)游實(shí)務(wù)、旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)與行政管理、旅行社經(jīng)營(yíng)管理、旅游規(guī)劃與策劃、旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)與管理、會(huì)展旅游策劃與管理、生態(tài)與文化旅游、旅游管理信息技術(shù)等。
就業(yè)方向：可在國(guó)際國(guó)內(nèi)旅行社及旅游公司、旅游景區(qū)、星級(jí)酒店、旅游行政機(jī)構(gòu)等企事業(yè)單位從事管理、策劃、服務(wù)等工作。
酒店管理
培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)具備飯店管理基本理論和操作技能，具有較高的酒店英語(yǔ)會(huì)話能力，擅長(zhǎng)酒店企業(yè)管理、服務(wù)程序設(shè)計(jì)、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的高素質(zhì)技能型人才。
專(zhuān)業(yè)特色：傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)，訂單式培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)，中國(guó)與澳大利亞合作項(xiàng)目推廣專(zhuān)業(yè)。（廣告語(yǔ)：享受五星級(jí)的生活）
主干課程：前廳服務(wù)與管理、餐飲服務(wù)與管理、客房服務(wù)與管理、現(xiàn)代飯店管理、飯店?duì)I銷(xiāo)學(xué)、消費(fèi)心理學(xué)、形體訓(xùn)練、商務(wù)禮儀、客戶關(guān)系管理、英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)等。
就業(yè)方向：可到各賓館與酒店從事前廳、客房、餐飲等服務(wù)與管理，開(kāi)展酒店服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和客戶關(guān)系維護(hù)等工作，如領(lǐng)班、主管、酒店?duì)I銷(xiāo)人員等。
第五篇：工商管理
公務(wù)員《工商行政管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)》模擬試卷
公務(wù)員:《工商行政管理專(zhuān)業(yè)》模擬試卷 一.選擇題
1.1.工商行政管理的職責(zé)范圍：
A.只涉及消費(fèi)品市場(chǎng)
B.涉及非市場(chǎng)領(lǐng)域
C.涉及整個(gè)市場(chǎng)
D.只涉及有形市場(chǎng)
2.2.工商行政管理的性質(zhì)是：
A．執(zhí)法 B﹒經(jīng)濟(jì)行政監(jiān)督
C．經(jīng)濟(jì)調(diào)解 D.經(jīng)濟(jì)檢查
3.一般而言,我國(guó)《產(chǎn)品質(zhì)量法》關(guān)于產(chǎn)品責(zé)任事故的歸責(zé)原則實(shí)行的是:
A.無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則
B.過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則
C.過(guò)錯(cuò)責(zé)任推定原則
D.公平責(zé)任原則
4.根據(jù)合同法規(guī)定,合同當(dāng)事人可以約定定金的數(shù)額，但不得超過(guò)主合同標(biāo)的額的:
A20% B.15% C.25% D.35%
5.請(qǐng)選出下列選項(xiàng)中不是市場(chǎng)基本要素的一項(xiàng):
A.市場(chǎng)主體 B.市場(chǎng)客體
C.市場(chǎng)行為 D.市場(chǎng)管理
6.社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以＿＿作為資源配置的基礎(chǔ)形式。
A.價(jià)值規(guī)律 B.市場(chǎng)
C.供求 D.經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)
7.企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押物分別存放于兩個(gè)以上不同登記機(jī)關(guān)轄區(qū)時(shí)，由＿＿的市、縣工商行政管理局登記。
A.主要抵押物所在地 B.抵押人登記注冊(cè)機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)所在地
C.最先受理登記機(jī)關(guān)所在地 D.上級(jí)工商行政管理機(jī)關(guān)指定
8.下列各項(xiàng)內(nèi)容，不在工商行政管理范圍內(nèi)的是：
A.企業(yè)法人登記
B.合用監(jiān)督管理
C.合用仲裁
D.反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
9.我國(guó)現(xiàn)行的個(gè)體經(jīng)濟(jì)，其合法地位是在＿＿得到確立的。
A.1988年
B.1987年
C.1982年
D.1978年
10.我國(guó)明確規(guī)定“商店提供商品應(yīng)當(dāng)明碼標(biāo)價(jià)”的法律是：
A.產(chǎn)品質(zhì)量法 B.消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法
C.反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法 D.價(jià)格法
11.目前我國(guó)工商行政管理的目標(biāo)是：
A.發(fā)展社會(huì)主義生產(chǎn)力
B.監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
C.監(jiān)督管理集貿(mào)市場(chǎng)的交易秩序
D.建立和維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序
12.國(guó)有企業(yè)改建為股份有限公司，發(fā)起人可以少于5人，但應(yīng)當(dāng)采取＿＿方式。
A.發(fā)起設(shè)立
B.借貸設(shè)立
C.集資設(shè)立
D.募集設(shè)立
13.因產(chǎn)品存在缺陷而造成損害的受害人，自知道或應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)益受到損害時(shí)起＿＿后，便喪失了起訴權(quán)。
A.1年
B.2年
C.4年
D.10年
14.外商投資企業(yè)合用規(guī)定合營(yíng)各方分期繳清出資額的，各方第一期出資不得低于各自認(rèn)繳出資額的＿＿，并且應(yīng)當(dāng)自執(zhí)照簽發(fā)之日起＿＿個(gè)月內(nèi)繳清。
A.15% 6
B.30% 1
2C.15%
3D.30% 3
15企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓秩序?qū)儆冢?/p>
A.市場(chǎng)進(jìn)入秩序
B.市場(chǎng)行為秩序
C.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)秩序
D.市場(chǎng)退出秩序
16.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序不能自發(fā)地形成，其主要原因是：
A.人們對(duì)自身經(jīng)濟(jì)利益的不同追求和對(duì)各種經(jīng) 濟(jì)行為的認(rèn)識(shí)存在巨大差異
B.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法制保障尚不完善
C.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律不能正常發(fā)揮作用
D.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)受到國(guó)家宏觀調(diào)控
17.國(guó)務(wù)院授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或部門(mén)與其他出資人共同投資設(shè)立的有限責(zé)任公司應(yīng)向＿＿申請(qǐng)登記。
A.國(guó)家工商局
B.省級(jí)工商局
C.地市工商局
D.所在地工商局
18.注冊(cè)資金在＿＿萬(wàn)元以上的經(jīng)紀(jì)人，可應(yīng)委托方的要求進(jìn)行隱名經(jīng)紀(jì)。
A.30萬(wàn)
B.50萬(wàn)
C.100萬(wàn)
D.10000萬(wàn)
19.對(duì)于違法經(jīng)營(yíng)被工商行政管理部門(mén)依法吊銷(xiāo)執(zhí)照的個(gè)體工商戶業(yè)主，在＿＿后方可申請(qǐng)登記，從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)。
A.6個(gè)月
B.3個(gè)月
C.一年
D.二年
20.我國(guó)企業(yè)名稱(chēng)由以下內(nèi)容構(gòu)成：
A.行政區(qū)劃﹑字號(hào)﹑產(chǎn)品性質(zhì)
B.字號(hào)﹑所屬行業(yè)或經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)﹑數(shù)字
C.行政區(qū)劃﹑企業(yè)性質(zhì)﹑字號(hào)
D.行政區(qū)劃﹑字號(hào)﹑所屬行業(yè)或經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)﹑組織形式
20.委托人參與競(jìng)買(mǎi)或者委托他人代為競(jìng)買(mǎi)的，工商行政管理部門(mén)可以對(duì)委托人處拍賣(mài)成交價(jià)＿＿以下的罰款。
A.10%
B.20%
C.30%
D.50%
22.公司財(cái)產(chǎn)歸＿＿所有。
A.公司
B.股東
C.董事﹑經(jīng)理 D.全體職工
23.我國(guó)＜＜公司法＞＞規(guī)定，以商業(yè)零售為主的公司的最低注冊(cè)資本額為：
A.50萬(wàn)元
B.30萬(wàn)元
C.10萬(wàn)元
D.1000萬(wàn)元
24.某外商投資企業(yè)投資總額為1000萬(wàn)美元，則其注冊(cè)資本至少應(yīng)為＿＿萬(wàn)美元以上。如追加投資400萬(wàn)美元，則其注冊(cè)資本至少應(yīng)在＿＿萬(wàn)美元以上。
A.500，720
.B.500，710
C.400，610
D.400，600
25.下列意義完全相同的一對(duì)概念是：
A.廣告主與廣告客戶
B.廣告經(jīng)營(yíng)者與廣告客戶
C.廣告發(fā)布者與廣告客戶
D.廣告客戶與廣告制作者
26.下列商品中，進(jìn)行廣告宣傳時(shí)不需要進(jìn)行行政性審查的是：
A.藥品
B.醫(yī)療器械
C.農(nóng)藥﹑獸藥
D.各種電器
27.商標(biāo)國(guó)際馬德里協(xié)定參加者必須是：
A.世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織成員國(guó)
B.保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約成員國(guó)
C.尼斯協(xié)定成員國(guó)
D.維也納協(xié)定成員國(guó)
28.關(guān)于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，敘述正確的是：
A.主要表現(xiàn)為行為人利用某種優(yōu)勢(shì)或特權(quán)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行限制
B.行為人的目的在于通過(guò)不正當(dāng)手段牟取非法利益
C.行為人的目的在于獨(dú)占市場(chǎng)
D.是壟段企業(yè)的行為
29.外商投資企業(yè)向工商行政管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記時(shí)，不需要提交的文件為：
A.項(xiàng)目建議書(shū)﹑可行性研究報(bào)告及批文
B.合用、章程及審批機(jī)關(guān)批文和證書(shū)
C.投資者資信證明和合法開(kāi)業(yè)證明
D.驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資證明
30.發(fā)行公司債券的有限責(zé)任公司，其資產(chǎn)額不得低于＿＿萬(wàn)元人民幣。
A.1000
B.3000
C.6000
D.5000
二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共30分）
31.工商行政管理組織職能作用 的內(nèi)容包括：
A.建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序規(guī)范
B.建立工商行政管理組織管理系統(tǒng)
C.合理配置工商行政管理要素
D.制止各種不正當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
E.協(xié)調(diào)社會(huì)各個(gè)不同部門(mén)之間的關(guān)系
32.在當(dāng)前我省市場(chǎng)清理整頓工作中，工商部門(mén)對(duì)出現(xiàn)＿＿行為的，可以認(rèn)定為欺詐消費(fèi)者的行為。
A.不以自己的真實(shí)名稱(chēng)和標(biāo)記銷(xiāo)售商品
B.銷(xiāo)售摻雜使假，以假充真，以次充好商品
C.銷(xiāo)售的商品應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)、檢疫而未檢驗(yàn)、檢疫
D.強(qiáng)迫消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品或者接受服務(wù)
E.以低于成本的價(jià)格銷(xiāo)售即將到期產(chǎn)品
33.產(chǎn)品瑕疵是指：
A.產(chǎn)品存在危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的不合理因素的B.產(chǎn)品有保障人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而不符合該標(biāo)準(zhǔn)的C.不具備產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)具備的使用性能而事先未作說(shuō)明的D.不符合在產(chǎn)品或其包裝上注明采用的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的E.不符合以產(chǎn)品說(shuō)明、實(shí)物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況的34.企業(yè)法人登記注冊(cè)的內(nèi)容包括：
A.注冊(cè)資金
B.注冊(cè)資本
C.經(jīng)營(yíng)方式
D.企業(yè)法人名稱(chēng) E.法定代表人
35.我國(guó)可以由私人經(jīng)營(yíng)的行業(yè)有：
A.中介
B.代理
C.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)
D.運(yùn)輸 E.郵電通信
36.對(duì)違法行為人作出＿＿的行政處罰決定前，工商行政管理機(jī)關(guān)、應(yīng)當(dāng)告知當(dāng)事人有權(quán)要求舉行聽(tīng)證。
A.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)
B.吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照
C.行政抱留
D.較大數(shù)額罰款
E.沒(méi)收違法所得或非法財(cái)物
37.國(guó)家工商局制定的規(guī)章中有權(quán)設(shè)定的行政處罰為：
A.通報(bào)批評(píng)
B.警告
C.沒(méi)收財(cái)物
D.罰款
E.責(zé)令具結(jié)悔過(guò)
38.按我國(guó)廣告法的規(guī)定，不允許做廣告商品：
A.毒性藥品
B.香煙制品
C.烈酒
D.麻醉藥品
E.治療性病的藥品
39.市場(chǎng)缺陷的表現(xiàn)形式有：
A.市場(chǎng)的不完全性
B.市場(chǎng)的外部性
C.市場(chǎng)信息的不完全性
D.分配的不公正性
E.市場(chǎng)主體競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序性
40.以下肯定屬于無(wú)效合用是：
A.因重大誤解而訂立的合用
B.因顯失公平而訂立的合用
C.無(wú)民事行為能力人訂立的合用 D.限制民事行為能力人訂立的合用
E.以合法形式掩蓋非法目的的合用
41.自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用原則，在＿＿中均有明確規(guī)定。
A.《合同法》 B.《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》
C.《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》 D.《擔(dān)保法》 E.《拍賣(mài)法》
42.《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》的保護(hù)范圍是：
A.反不正競(jìng)爭(zhēng)
B.工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)
C.實(shí)用新型
D.地理標(biāo)記
E.發(fā)明、商標(biāo)
43我國(guó)商標(biāo)的實(shí)質(zhì)性審查包括：
A． 商標(biāo)是否具備法定構(gòu)成要素
B． 商標(biāo)是否具備實(shí)用性
C． 商標(biāo)是否具備顯著性
D． 申請(qǐng)注冊(cè)的商標(biāo)是否與在先權(quán)利沖突
E ． 商標(biāo)是否具備新穎性
44.關(guān)于我國(guó)的消費(fèi)者協(xié)會(huì)，敘述正確的是：
A． 它的成立需同級(jí)人民政府批準(zhǔn)
B． 它的設(shè)立需經(jīng)民政部門(mén)核準(zhǔn)登記
C． 它具有廣泛的行政權(quán)
D． 它具有社會(huì)團(tuán)體法人資格
E． 是工商部門(mén)的派出機(jī)構(gòu)
45.市場(chǎng)行為法律有：
A．《中華人民共和國(guó)中外和資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》
B．《公司登記管理?xiàng)l例》
C．《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》
D．《中華人民共和國(guó)商標(biāo)法》
E．《中華人民共和國(guó)合同法》
三．判斷題
1.經(jīng)營(yíng)者提供的商品質(zhì)量與其商品說(shuō)明、實(shí)物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況不相符合的，即構(gòu)成違法，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)默示擔(dān)保責(zé)任。
2.大中小城市市轄區(qū)工商行政管理分局沒(méi)有公司登記權(quán)，但可以根據(jù)市工商行政管理局的書(shū)面委托，限于對(duì)有限公司的核準(zhǔn)登記。
3.對(duì)公用企業(yè)實(shí)施的限制競(jìng)爭(zhēng)行為，由企業(yè)所在地市，縣工商行政管理機(jī)關(guān)查處。
4.根據(jù)現(xiàn)行商標(biāo)法規(guī)定，公民個(gè)人不得申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)。
5.一個(gè)企業(yè)可以按其實(shí)收資本來(lái)源構(gòu)成，劃分出多種經(jīng)濟(jì)成分。
6.農(nóng)村中存在的專(zhuān)業(yè)承包經(jīng)營(yíng)戶屬于個(gè)體經(jīng)濟(jì)的范疇。
7.藥品商品名稱(chēng)不得單獨(dú)進(jìn)行廣告宣傳。
8.經(jīng)紀(jì)企業(yè)法人的法定代表人必須取得經(jīng)紀(jì)資格證書(shū)。
9.股東單一的外資企業(yè)，不得以有限責(zé)任公司形式出現(xiàn)。
10.企業(yè)法人的法定代表人不的成為所任職企業(yè)投資設(shè)立的有限責(zé)任公司的股東。
11.股份有限公司的設(shè)立均須經(jīng)國(guó)務(wù)院授權(quán)部門(mén)或地方各級(jí)人民政府批準(zhǔn)。
12.公司增加或減少注冊(cè)資本的，均應(yīng)依法通知債權(quán)人并予以公告。
13.根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行破產(chǎn)法的規(guī)定，只有企業(yè)法人具有破產(chǎn)能力。
14.子公司的經(jīng)營(yíng)范圍不得超越母公司的經(jīng)營(yíng)范圍。
15.經(jīng)營(yíng)者因提供假冒偽劣商品承擔(dān)加倍賠償責(zé)任的，不得以消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品數(shù)量過(guò)多為由免責(zé)。
四.簡(jiǎn)答題
1.簡(jiǎn)述有限責(zé)任公司設(shè)立程序。
2.請(qǐng)寫(xiě)出《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》所規(guī)定的經(jīng)營(yíng)者實(shí)施的限制競(jìng)爭(zhēng)行為的五種表現(xiàn)形式。
3.簡(jiǎn)述工商行政管理機(jī)關(guān)的具體行政行為成立的一般要件。
4.簡(jiǎn)述市場(chǎng)體系的構(gòu)成。
5.簡(jiǎn)述經(jīng)紀(jì)人的概念及其種類(lèi)。
五.案例分析題
1.1998年5月，某市晚報(bào)的廣告版面上刊發(fā)了一則“人體電子增高”治療儀的廣告，該廣告稱(chēng)：“該產(chǎn)品對(duì)矮個(gè)子青年增高有明顯效果，經(jīng)臨床試驗(yàn)證明，半年內(nèi)可增高3至7厘米，無(wú)任何副作用。產(chǎn)品已通過(guò)中國(guó)科學(xué)院、有關(guān)單位醫(yī)師、高級(jí)工程師及專(zhuān)家鑒定，符合科學(xué)及醫(yī)學(xué)原理，適合16歲至25歲的男女青年使用，是矮小青少年的最佳健美增高器。該產(chǎn)品為某市醫(yī)療器械廠生產(chǎn)，欲購(gòu)者可直接與該廠聯(lián)系，價(jià)格為每個(gè)240元，款到寄貨。”該市一些青少年從晚報(bào)上看到該廣告后，便按廣告上提供的地址寄款郵購(gòu)。但款寄去后，杳無(wú)音訊，于是，紛紛向工商行政部門(mén)投訴。經(jīng)查證，某市醫(yī)療器械廠并不存在，聯(lián)系發(fā)布該廣告的人已去向不明，所留下的有關(guān)證明文件也均系偽造。
問(wèn)：
（1）該廣告的違法性質(zhì)是什么？
（2）消費(fèi)者該向誰(shuí)求償？為什么？
（3）工商行政管理部門(mén)對(duì)此應(yīng)作出何種處罰？
2.1998年7月，日本××株式會(huì)社準(zhǔn)備將其在上海市的分支機(jī)構(gòu)改設(shè)成一從事經(jīng)濟(jì)信息咨詢(xún)服務(wù)型的獨(dú)資公司。同年11月審批機(jī)關(guān)收到了申請(qǐng)?jiān)O(shè)立外資企業(yè)的全部文件，其中擬設(shè)外資企業(yè)的章程中包括了以下內(nèi)容：（1）外資企業(yè)名稱(chēng)為：為“日滬經(jīng)濟(jì)信息有限公司”，住所為該機(jī)構(gòu)在上海的原址。（2）投資總額和注冊(cè)資本均為300萬(wàn)元人民幣，出資分三批繳付。由于該株式會(huì)社前不久在中國(guó)廣州某公司有一買(mǎi)賣(mài)合同，貸款規(guī)定以人民幣支付，因此決定用這筆款項(xiàng)210萬(wàn)元人民幣作為第一批出資；另外由于該株式會(huì)社上海分支機(jī)構(gòu)從日本購(gòu)買(mǎi)的辦公設(shè)備、運(yùn)輸工具數(shù)量多，決定將其中一部分賣(mài)給上海某企業(yè)，因進(jìn)口時(shí)免稅，雙方約定以低價(jià)40萬(wàn)元人民幣交易，待這筆款項(xiàng)收到時(shí)作為第二批出資；剩余的第三批出資在外資企業(yè)成立后一年半內(nèi)繳清。（3）總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，包括員工的受聘時(shí)必須保證不得設(shè)立工會(huì)。審批機(jī)關(guān)對(duì)申請(qǐng)文件審查后，發(fā)現(xiàn)章程的許多內(nèi)容違法，故作出不予批準(zhǔn)的決定。
請(qǐng)你指出該章程的違法之處并說(shuō)明理由。
3.1994年，南湖市振華燈具廠向商標(biāo)局申請(qǐng)“南湖”商標(biāo)注冊(cè)，使用的產(chǎn)品是燈具。同年6月10日，商標(biāo)局審查后認(rèn)為“南湖”系縣級(jí)以上行政區(qū)劃名稱(chēng)而駁回“南湖”商標(biāo)申請(qǐng)。6月14日，燈具廠收到駁回通知。某鄰縣燈泡廠一直在其燈泡產(chǎn)品上使用未注冊(cè)商標(biāo)“南湖“。
問(wèn)：
（1）如燈具廠不服商標(biāo)局駁回申請(qǐng)的決定，應(yīng)向誰(shuí)申請(qǐng)復(fù)議？為什么？
（2）假如復(fù)議結(jié)果是維持商標(biāo)局的決定，燈具廠能否就此向法院起訴？為什么？
（3）假如“南湖”商標(biāo)獲得核準(zhǔn)注冊(cè)，某鄰縣燈泡廠仍使用“南湖”商標(biāo)，屬于什么行為？為什么？
4.1999年3月，周某在某電器商店購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)180升的電冰箱，價(jià)格為2200元。使用2個(gè)月后，電冰箱出現(xiàn)不停機(jī)現(xiàn)象，經(jīng)特約維修部修理后繼續(xù)使用，1個(gè)月后，電冰箱因挪動(dòng)了一下地方又出現(xiàn)不制冷的情況。特約維修部的技術(shù)人員經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查后，認(rèn)為該電冰箱存在質(zhì)量缺陷，無(wú)法修復(fù)。周某找到該電器商店要求退貨，商店負(fù)責(zé)人要周某直接與生產(chǎn)廠家聯(lián)系，本店無(wú)法退貨。周某遂寫(xiě)信給生產(chǎn)廠家某電冰箱廠。2個(gè)月后，信被退回，信封上寫(xiě)道：“該廠撤消，原信退回。”周某又去找該電器商店。此時(shí)，該商店已與另一家商店合并，更名為宏遠(yuǎn)商店，經(jīng)理改為趙某，仍經(jīng)營(yíng)家用電器。周某要求宏遠(yuǎn)商店承擔(dān)責(zé)任，趙某以商店合并、更名和經(jīng)理易人為由拒絕承擔(dān)義務(wù)。
問(wèn)：
（1）周某要求退貨是否合理？為什么？
（2）周某應(yīng)向誰(shuí)要求承擔(dān)責(zé)任？為什么？
（3）周某可以通過(guò)哪些渠道維護(hù)自身合法權(quán)益？
點(diǎn)擊咨詢(xún) 