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心內(nèi)科護(hù)理總結(jié)(共5篇)

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第一篇:心內(nèi)科護(hù)理總結(jié)

2013年心內(nèi)科上半年工作總結(jié)

一、堅(jiān)持以病人為中心,努力提供一流服務(wù)

心內(nèi)科在 2016年度上半年,堅(jiān)持以病人為中心,以病人的需求作為科室一切工作的出發(fā)點(diǎn),向病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),進(jìn)行健康教育、疑難及重危病例討論、危機(jī)值報(bào)告、入臨床路徑等活動。向患者提供優(yōu)良的醫(yī)療及心理、預(yù)防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,享受到健康保健服務(wù),建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權(quán)利。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、進(jìn)一步提高醫(yī)療水平及服務(wù)質(zhì)量

2013年將廣泛開展人文關(guān)懷活動,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,病人對醫(yī)院的要求日益提高。2013年度,我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過科內(nèi)自己不定時(shí)的疑難病探討,院內(nèi)外專家會診,病例討論等形式,不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位大夫的作用,作出計(jì)劃。訂閱相關(guān)書籍、雜志學(xué)習(xí)本科新進(jìn)展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),掌握國際國內(nèi)的先進(jìn)理論及技術(shù),使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時(shí)要給與病人更多的人文關(guān)懷,從小事做起。同時(shí)我科將抓住晉級的契機(jī),改善我科的醫(yī)療設(shè)備及技術(shù)。在設(shè)備添置上,計(jì)劃申請床旁多功能監(jiān)護(hù)儀,心臟標(biāo)志物檢測儀。在設(shè)施方面,增設(shè)心內(nèi)導(dǎo)管介入室,特申請?jiān)鲈O(shè)高間病房,以方便患者使用。在技術(shù)方面,將

開展冠狀動脈造影術(shù)、經(jīng)皮冠狀動脈腔內(nèi)成形術(shù)、經(jīng)皮冠狀動脈內(nèi)支架植入術(shù)、冠狀動脈內(nèi)旋切術(shù)等新技術(shù)。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識及經(jīng)營意識,樹立科學(xué)管理意識

經(jīng)營是一門科學(xué),醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式。我們每個(gè)科室、每位職工都必須要有經(jīng)營的意識。拓展服務(wù)范圍,向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益,開源節(jié)流,拼搏進(jìn)取,克服困難,爭取創(chuàng)造更大的效益。

四、繼續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評估及質(zhì)量管理 繼續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評估及質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全可靠醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,2013年度,我科將進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評估,強(qiáng)化質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。討論制度、請會診制度、準(zhǔn)確規(guī)范技術(shù)操作,抓好醫(yī)療文書書寫,堅(jiān)持合理用藥。此外,還需加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療護(hù)理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上提高認(rèn)識,把風(fēng)險(xiǎn)防范意識落實(shí)到每項(xiàng)工作中,平時(shí)要多向病人及家屬征求意見,詢問要求。消除隱患,杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

五、努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,爭取超額完成任務(wù)

2013年,面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴(yán)峻。生存與發(fā)展是我們每個(gè)職工的歷史責(zé)任,我們一定要提高認(rèn)識按照醫(yī)院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,增加醫(yī)療收入,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

六、具體開展的科室業(yè)務(wù)

(1)維持正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),在保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的情況下,維持床位利用率>100%。(2)全年介入例數(shù)>300例。(3)心臟監(jiān)護(hù)收入>1萬元。

(4)本年度內(nèi)將開展冠狀動脈造影術(shù)>50例(5)本年度內(nèi)開展經(jīng)皮冠狀動脈腔內(nèi)成形術(shù)>50例

(6)本年度內(nèi)開展經(jīng)皮冠狀動脈內(nèi)支架植入術(shù)、冠狀動脈內(nèi)旋切術(shù)等新技術(shù)>50例

(7)上半年度將舉辦應(yīng)急演練。提高我科室搶救急性冠脈綜合征患者的診療水平,減少并發(fā)癥,減少死亡率,減少醫(yī)療糾紛。

總之,在2013年度內(nèi),我科室以新技術(shù)新項(xiàng)目為核心,全面發(fā)展科室臨床業(yè)務(wù),爭取科室診療水平、業(yè)務(wù)發(fā)展取得更大的進(jìn)步。心內(nèi)科

2012 12 01

2014年心內(nèi)科工作總結(jié)

2014年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,我院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定了一系列的方針、政策取得了很大進(jìn)步。我科是心內(nèi)科病房擁有床位36張。心血管病房的主要特點(diǎn)就是病人年紀(jì)大,病情危重。隨時(shí)有搶救的風(fēng)險(xiǎn),這就要求心內(nèi)科大夫和護(hù)理人員有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識和較強(qiáng)的心里素質(zhì)。我科于2014年收入如下:心內(nèi)科門診人數(shù)5806人次,門診收入1441103.98元,病房出院人數(shù)1211人次,病房收入6836187.34元。門診與病房總收入8277291.32元。但這些并不包括我們的介入手術(shù)收入(手術(shù)收入未統(tǒng)計(jì)在內(nèi))。2014年開展介入手術(shù)104例,其中心臟永久起搏器9例,心臟臨時(shí)起搏器3例,射頻消融術(shù)13例,冠脈造影+支架置入術(shù)82例?,F(xiàn)把一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),努力學(xué)習(xí)、加強(qiáng)自身修養(yǎng),自覺學(xué)習(xí)政治理論知識,用黨的先進(jìn)理論武裝自己的頭腦,增強(qiáng)人生觀和世界觀,提高自己辨別是非的能力,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)能力,努力做到政治上清醒、理論上成熟、信念上堅(jiān)定。特別是當(dāng)前國家提出懲制腐敗反腐倡廉,自己做到對病人一視同仁,不開大處方,不開人情方,不接受病人的禮品,不收紅包,明確了當(dāng)前和今后的工作學(xué)習(xí)目標(biāo)并且找出自己在思想上的不足,制定了個(gè)人整改措施,為進(jìn)一步做好下一步工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、刻苦專研努力提高專業(yè)技術(shù)水平,作為心血管領(lǐng)頭人更要與時(shí)俱進(jìn),努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識,在專業(yè)技術(shù)知識日益發(fā)展、科學(xué)信息日新月異的今天,不僅要讀專業(yè)書,還要讀綜合類書籍。不僅開拓視野、陶冶情操、啟迪思想,還可以引導(dǎo)我走向博大、走向深刻,擺脫井底之蛙的淺陋,收獲醫(yī)學(xué)的廣度和深度。為了科室的發(fā)展壯大,為了能救治更多的危重病人,在周圍縣級醫(yī)院還沒有開展介入工作情況下,我科率先開展了冠脈造影及支架置入術(shù)、射頻消融術(shù)和心臟永久起搏器置入術(shù),而且取得了良好的效果,贏得了社會的信譽(yù)和認(rèn)可。為了開展工作我們科主任不知多少天吃住在科室,多少天加班到深夜,但當(dāng)我們看到自已取得的成績時(shí),往日的辛苦竟覺得那樣值得。

三、培養(yǎng)新一代技術(shù)力量,傳承醫(yī)院發(fā)展??剖业某掷m(xù)發(fā)展不是一代人的事,而是一個(gè)個(gè)階梯,需要一代代人傳下去。為了使科室的發(fā)展有強(qiáng)勁的后勁,我們努力培養(yǎng)一個(gè)個(gè)新上崗的青年醫(yī)生,言傳身教,使他們從一入我科就感受到學(xué)習(xí)的氛圍,樹立努力學(xué)習(xí)的思想,養(yǎng)成一絲不茍的工作作風(fēng)。力爭讓他們不僅成為科室的將來骨干,還要成為具有高尚醫(yī)德的人。通過我們的辛勤付出,一個(gè)個(gè)年輕醫(yī)生在今后的工作中能獨(dú)擋一面,為科室的發(fā)展擔(dān)起了重?fù)?dān),同時(shí)我科也被評為縣先進(jìn)科室??浦魅伪辉u為院優(yōu)秀帶教老師。

四、利用自身優(yōu)勢服務(wù)基層醫(yī)療。隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入,服務(wù)市場的競爭越來越激烈,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為農(nóng)村的樞紐,發(fā)展的好壞直接決定著農(nóng)村衛(wèi)生工作的整體水平,同時(shí)也深深地影響著廣大農(nóng)民的身體健康。作為一個(gè)醫(yī)療工作者先進(jìn)科室?guī)ь^人,在此工作中有義務(wù)作出自己得一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。農(nóng)村缺醫(yī)少藥的現(xiàn)象普遍存在,在院領(lǐng)導(dǎo)的組織下,我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生開展知識講座,不僅提高了專業(yè)技能,也讓他們樹立了病人的危重意識及及時(shí)救治意識。他們無法救治的病人能及時(shí)轉(zhuǎn)入我院,從而保證了病人的健康,也提高了我院的收入,達(dá)到了雙贏的局面。

五、2015科室展望

心內(nèi)科積極開展新項(xiàng)目,對危重病人的救治上了新臺階。但更應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全制度,完善科室三級查房制度,各級人員職責(zé),各種技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),逐步使各項(xiàng)工作制度化、技術(shù)規(guī)范化,并建立起長效機(jī)制,確保了我科醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。2015年我科的業(yè)務(wù)量:計(jì)劃年收入增加10萬,但收入的增加需要靠開展新項(xiàng)目,不增加項(xiàng)目就沒有科室的發(fā)展,增加收入就是紙上談兵。我們科準(zhǔn)備開展能獨(dú)立做冠脈支架置入術(shù),或基本能獨(dú)立做支架植入術(shù)。心臟起搏器我們以往均是做的單腔置入術(shù),2015年我們準(zhǔn)備開展雙腔置入術(shù)。當(dāng)然,我們要開展技術(shù),離不開人才的培養(yǎng),我們繼續(xù)派出合適的人才,能開展技術(shù)的人才去上級醫(yī)院進(jìn)修,而且我們還要考取介入證,沒有介入證,開展介入就是不合法的。所以,我們還要派出符合條件的人才去學(xué)習(xí),去考證,這樣我們的工作才有保證,希望院領(lǐng)導(dǎo)支持我們。但我們也希望醫(yī)院進(jìn)一臺大C臂,我們的工作更會得心應(yīng)手。2014年也是收獲的一年,我科史文冰同志榮獲科研一項(xiàng),獲獎(jiǎng)?lì)}目《經(jīng)皮冠狀動脈介入治療早期增加氯吡格雷劑量對主要不良心血管事件的影響》,被評為菏澤市科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。在全國醫(yī)療體制繼續(xù)深化改革的大環(huán)境積極開展工作,目前,我院正面臨二級醫(yī)院晉級評審工作,我們正在積極準(zhǔn)備中,相信科室的明天會更美好。我們一定能走在全縣醫(yī)療發(fā)展的最前面。

第二篇:心內(nèi)科護(hù)理總結(jié)

心內(nèi)科2013年工作總結(jié)

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)

量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任

制和護(hù)理工作制度,科室做到護(hù)士人人管床。

2、堅(jiān)持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;(3)輸液及藥物做到班班查對,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差

錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)心內(nèi)科護(hù)理常規(guī)及介入術(shù)后護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填

寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,每日進(jìn)行黃昏巡視,預(yù)

防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持護(hù)士長手冊的記錄與考核:按要求每月5日前交護(hù)

理部進(jìn)行考核;

2、不定期對科室護(hù)理問題進(jìn)行總結(jié),總結(jié)工作中存在的優(yōu)

缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,進(jìn)行督促及評價(jià)。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士

長的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識面:11月派出一名護(hù)士到貴州省人民醫(yī)院心內(nèi)科CCU

進(jìn)行學(xué)習(xí);

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中規(guī)范著裝及文明

用語。

2、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度

調(diào)查中存在的問題提出了整改措施;

3、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對

病人提出的要求給予最大程度的滿足。

四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、科室堅(jiān)持了每月對CCU,每季度對治療室進(jìn)行空氣培養(yǎng)

及檢測

3、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一

床一巾一濕掃。

五、存在問題

1.個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),如配藥時(shí)不戴口罩,經(jīng)過多次教育得到明顯改善;

2.護(hù)士與患者溝通欠缺,語言表達(dá)不清,在工作中予以提醒,有一定改善。

第三篇:2016護(hù)理總結(jié)心內(nèi)科

2016年護(hù)理工作總結(jié)

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,在全院兄弟科室的密切配合和支持幫助下,根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部本的總體任務(wù)安排,按照等級醫(yī)院評審要求,心內(nèi)科全體護(hù)理人員堅(jiān)持“以病人為中心”的護(hù)理理念,深入開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動,大家團(tuán)結(jié)一心,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理工作計(jì)劃,現(xiàn)將一年來我科護(hù)理工作總結(jié)如下:

一、各項(xiàng)護(hù)理目標(biāo)完成情況

1、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率100%。

2、一級護(hù)理質(zhì)量合格率100%。

3、護(hù)理人員專業(yè)理論考核合格率100%。

4、護(hù)理人員專業(yè)技能考核合格率100%。

5、責(zé)任護(hù)士工作質(zhì)量合格率100%。

6、護(hù)理文件書寫合格率100%。

7、搶救室工作質(zhì)量合格率100%。

8、消毒滅菌合格率100%。

9、病區(qū)管理質(zhì)量合格率達(dá)到100%。

10、壓瘡發(fā)生例數(shù)0。

11、健康教育覆蓋率100%,病人知曉率98%。

12、護(hù)理安全不良事件4例,患者投訴1例。

13、病人對護(hù)理工作的滿意率99.5%。

14、護(hù)理人員參與培訓(xùn)率達(dá)到100%。

15、臨床實(shí)習(xí)帶教合格率100%。

16、護(hù)士職業(yè)行為與服務(wù)規(guī)范合格率100%。

二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面

1、以二甲復(fù)審為契機(jī),科學(xué)管理,深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”。落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)理念,依據(jù)分級護(hù)理制度及??谱o(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,落實(shí)責(zé)任護(hù)士分管病人,完善“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”工作流程,崗位職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)以及連續(xù)、均衡、層級、責(zé)任為原則的彈性排班模式。真正落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,為病人及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。

2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。緊跟醫(yī)院步伐,組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行紀(jì)律作風(fēng)整頓學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),查找不足,使大家在思想上、工作上、生活上對自己的要求和實(shí)際行動有了很大的提高,進(jìn)一步開闊了視野,提高了政治理論水平,加深了對職業(yè)的認(rèn)識程度。在五月至六月,在護(hù)理部的精心部署,護(hù)士長及全體護(hù)士的高度重視下我們開展了金臺醫(yī)院護(hù)理人員行為規(guī)范重塑活動。利用每周四下午的集中學(xué)習(xí)及各位護(hù)理人員的自學(xué),我們學(xué)習(xí)了各級護(hù)理人員的崗位職責(zé)、護(hù)理相關(guān)的法律法規(guī)、十四項(xiàng)護(hù)理核心制度及主要的護(hù)理制度、護(hù)理工作中常見的應(yīng)急預(yù)案及處理流程。結(jié)合心內(nèi)科的護(hù)理特點(diǎn)組織安排學(xué)習(xí)了“急性心肌梗死、心力衰竭、嚴(yán)重心律失常、糖尿病酮癥酸中毒等疾病的護(hù)理常規(guī)、增強(qiáng)了護(hù)理人員處理??莆!⒓薄⒅匕Y患者時(shí)的應(yīng)急處理能力,提高了日常護(hù)理工作中的安全防患意識。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理禮儀,服務(wù)規(guī)范、組織護(hù)理人員積極參加醫(yī)院的護(hù)士禮儀培訓(xùn),并利用空閑及班外時(shí)間對全科人員進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn),規(guī)范每個(gè)護(hù)士的行為。從一言一行上體現(xiàn)護(hù)士美的素質(zhì),贏得患者的尊重和理解。

4、規(guī)范病房管理,營造安全溫馨的環(huán)境。每天都能夠認(rèn)真落實(shí)晨晚間護(hù)理,使用各種溫馨提示牌,防范不良事件的發(fā)生。

5、積極拓展延伸護(hù)理服務(wù),對出院患者通過電話隨訪及上門預(yù)約服務(wù)等形式進(jìn)行健康教育、用藥指導(dǎo)、導(dǎo)管更換等服務(wù)。

6、每周發(fā)放住院患者滿意度調(diào)查表5份,廣泛聽取病人及家屬的意見和建議,每月進(jìn)行匯總分析,查找工作中的不足,認(rèn)真分析原因,積極整改,全年住院患者滿意率99.5%,滿意度99.3。

7、全年共召開了十二次工休座談會,進(jìn)行健康知識宣教,征求患者意見,及時(shí)解決了存在的問題。

8、每月隨科主任查房最少4次,全年48次,聽取主任及醫(yī)生對護(hù)理工作的意見和建議,不斷協(xié)調(diào)改進(jìn)以提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

9、設(shè)立了兩個(gè)移動護(hù)士工作站,及時(shí)解決病人所需,有效利用人力資源,提高患者滿意率。

10、建立了糖尿病患者管理微信群,隨時(shí)交流,幫助患者解決疑難問題,進(jìn)行健康指導(dǎo),每日發(fā)送有關(guān)糖尿病的知識,供大家共同學(xué)習(xí)。

11、提高??谱o(hù)理水平,突出科室特色,每月進(jìn)行具有專科特點(diǎn)及實(shí)用性的護(hù)理培訓(xùn),增強(qiáng)護(hù)理人員責(zé)任心,提高主動服務(wù)意識,并對患者提供專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。

12、每月監(jiān)測護(hù)理質(zhì)量相關(guān)指標(biāo),對數(shù)據(jù)有分析及整改措施。如

跌倒、墜床、壓瘡,對已發(fā)生的四起護(hù)理不良事件及時(shí)召開討論會進(jìn)行了分析,制訂出切實(shí)可行的措施并落實(shí),評價(jià)改進(jìn)效果,實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的可持續(xù)改進(jìn)。

13、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,創(chuàng)建“一科一品”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,發(fā)揮??谱o(hù)理特點(diǎn),體現(xiàn)護(hù)理服務(wù)亮點(diǎn),打造科室護(hù)理品牌。為我科護(hù)理品牌”全程教育,精彩生活”做了大量工作,通過發(fā)放糖尿病知識宣傳手冊,口頭宣教,手把手指導(dǎo),微信宣教、答疑解惑等形式進(jìn)行全程教育,收到滿意效果。

三、護(hù)理安全方面

1、強(qiáng)化法規(guī)教育,把《護(hù)士條例》、《護(hù)士職業(yè)管理規(guī)定》等法律法規(guī),及《護(hù)理工作手冊》、《??谱o(hù)理常規(guī)》、《護(hù)理應(yīng)急預(yù)案流程》、《常見護(hù)理操作并發(fā)癥的預(yù)防與處理》等相關(guān)規(guī)章制度列入了每月學(xué)習(xí)范疇,增強(qiáng)了全科護(hù)理人員依法執(zhí)業(yè)、照章辦事的觀念。

2、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)及演練。每月組織學(xué)習(xí)預(yù)防發(fā)生導(dǎo)管滑脫、壓瘡、燙傷、跌倒、墜床及醫(yī)鬧、患者失蹤等應(yīng)急處置流程,檢查對病區(qū)水、電、火、震災(zāi)害和意外事件的處置方法和流程掌握情況,強(qiáng)化落實(shí),確保病區(qū)安全。

3、規(guī)范缺陷管理。嚴(yán)格查對制度,強(qiáng)力推行查看腕帶、呼叫姓名、自述姓名、家屬復(fù)述患者姓名的查對方法,確定患者身份;節(jié)假日、交接班及病人較多時(shí)隨時(shí)調(diào)整人員配置,確保了護(hù)理安全。

4、嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理工作規(guī)范,確保病區(qū)規(guī)范化管理,堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品物品班班交接,搶救設(shè)備保持功能狀態(tài),搶救物品完好率達(dá)到100%;護(hù)理操作按規(guī)范進(jìn)行,嚴(yán)格查對制度,重視環(huán)節(jié)監(jiān)控。

5、各種護(hù)理安全標(biāo)識及溫馨提示能及時(shí)準(zhǔn)確的使用。

6、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理不良事件的上報(bào)制度。對本科室發(fā)生的四起護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào)了護(hù)理部,并組織全科護(hù)理人員進(jìn)行了分析、討論、查找原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定了切實(shí)可行的防范措施。增強(qiáng)了護(hù)理人員的安全防范意識。

四、護(hù)理質(zhì)量方面

1、護(hù)士長堅(jiān)持每日質(zhì)量檢查、質(zhì)控護(hù)士每周認(rèn)真檢查分管項(xiàng)目、每月全面檢查護(hù)理質(zhì)量,針對問題,分析原因,提出整改措施,及時(shí)反饋,定時(shí)改進(jìn),追蹤效果,切實(shí)應(yīng)用PDCA模式做好質(zhì)量控制工作。

2、加強(qiáng)對護(hù)理人員的重點(diǎn)監(jiān)控:對新上崗護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)帶教、重點(diǎn)監(jiān)督,切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少護(hù)理糾紛和護(hù)理事故隱患。

3、加強(qiáng)對患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對于新入院、轉(zhuǎn)入、危重患者以及有糾紛潛在危險(xiǎn)的患者重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控:對患者進(jìn)行跌倒、墜床、壓瘡等風(fēng)險(xiǎn)因素評估,并采取有效措施防止意外事件的發(fā)生;對危重患者護(hù)士能掌握護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范、工作流程及應(yīng)急預(yù)案,確保了病人能得到及時(shí)準(zhǔn)確安全的護(hù)理。

4、加強(qiáng)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、午間、工作繁忙、中夜班間、交接班時(shí)均加強(qiáng)監(jiān)督,保障了各項(xiàng)安全措施到位。

5、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等作為護(hù)理質(zhì)控的重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容加強(qiáng)監(jiān)管及指導(dǎo),低年資護(hù)士操作時(shí)有高年資護(hù)士在床邊指導(dǎo),保證了操作的規(guī)范和安全。

6、規(guī)范了護(hù)理文書的書寫,提高文書質(zhì)量,每月選擇危重疑難患者的病例進(jìn)行討論,查找不足,提高護(hù)理記錄水平,切實(shí)落實(shí)護(hù)理服務(wù)措施。

7、落實(shí)護(hù)理查房,提高查房效果。開展責(zé)任護(hù)士——責(zé)任組長——護(hù)士長三級護(hù)理業(yè)務(wù)查房。一級查房:責(zé)任護(hù)士每天對所負(fù)責(zé)病人按護(hù)理程序進(jìn)行查房。二級查房: 責(zé)任組長每日對本組新入院患者、危重及重點(diǎn)患者進(jìn)行查房。三基查房:護(hù)士長每天對新入、危重病人、重點(diǎn)病人等進(jìn)行查房,評價(jià)護(hù)理措施的落實(shí)情況,并對疑難護(hù)理問題進(jìn)行指導(dǎo)、解答。針對本科室專科特點(diǎn),選擇典型的有代表性的護(hù)理病例,每月安排一次??撇榉俊?/p>

8、將護(hù)理工作重心前移至患者床旁,切實(shí)做好對患者的全面、準(zhǔn)確評估,病情觀察,健康宣教,康復(fù)指導(dǎo),心理護(hù)理等工作,更好地和諧護(hù)患關(guān)系,提高工作質(zhì)量。

9、在2015年開展品管圈的基礎(chǔ)上,按計(jì)劃完成了第一期品管圈活動并進(jìn)行了成果匯報(bào),第二期品管圈活動正在進(jìn)行中,通過品管圈活動,及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理工作中存在的問題,借眾人之智慧團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭先創(chuàng)優(yōu),使品管圈管理模式更加成熟,促使護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升。

五、崗位管理

1、實(shí)行護(hù)理人員層級管理,在醫(yī)院護(hù)理崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上,根據(jù)護(hù)理人員的職稱,工齡及工作能力進(jìn)行了適度調(diào)整,重新進(jìn)行了定崗定位,層級對應(yīng),做到優(yōu)勞優(yōu)酬。

2、每月按照護(hù)士實(shí)際工作情況進(jìn)行績效考核,做到優(yōu)獎(jiǎng)劣罰,既保證了工作質(zhì)量,又調(diào)動了大家的工作積極性。

六、護(hù)士在職教育

1、加強(qiáng)專科護(hù)理培訓(xùn),每月進(jìn)行一項(xiàng)??浦R培訓(xùn),以提高??谱o(hù)理業(yè)務(wù)水平。

2、已選送2名護(hù)士到寶雞市中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),以提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。、3、前半年有兩名護(hù)理人員取得護(hù)理本科證書。

4、新聘護(hù)士一名,已按計(jì)劃進(jìn)行了培訓(xùn),在帶教老師的帶領(lǐng)下可順利完成工作。

5、護(hù)士長參加了第九次陜西重癥醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議,進(jìn)行了AHA心肺復(fù)蘇指南操作培訓(xùn)并參與考核,學(xué)習(xí)了重癥患者的相關(guān)護(hù)理管理知識。七、三基培訓(xùn)考核方面

1、理論知識考核:

(1)全年組織了四次理論知識考核,參考率98.7%,合格率100%。(2)全年組織了四次院感知識考試,參考率98.7%,合格率為100%

2、操作技能考核:

每月組織一次護(hù)理人員培訓(xùn)考核,內(nèi)容為護(hù)理部安排操作項(xiàng)目及專科技術(shù)操作項(xiàng)目。參考率97.5%,合格率100%。

八、加強(qiáng)醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行院感制度,預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)操作規(guī)程,操作前后洗手,用物處置規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管,做好一次性用物的管理工作,做好醫(yī)療垃圾和生活垃圾分類處置。

九、教學(xué)、科研

1、對實(shí)習(xí)生嚴(yán)格管理,入科先進(jìn)行崗前教育,由高年資主管護(hù)師及護(hù)師擔(dān)任帶教老師,實(shí)行一對一帶教,每月召開一次教學(xué)雙向反饋會,聽取帶教老師及實(shí)習(xí)生的意見及建議,協(xié)調(diào)安排,積極改進(jìn),提高帶教質(zhì)量。

2、護(hù)士長經(jīng)常督導(dǎo)帶教老師的教學(xué)態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,每周安排小講課一次,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,進(jìn)行出科理論及操作考核及轉(zhuǎn)科前的實(shí)習(xí)鑒定書寫工作。

3、護(hù)士長盧小寧發(fā)表護(hù)理論文2篇。

十、其他方面

1、第一期品管圈成果匯報(bào)取得優(yōu)異成績。

2、積極參加護(hù)士禮儀表演比賽,雖然沒有取得名次,但是我們會繼續(xù)努力。

3、積極配合護(hù)理部512護(hù)士節(jié)系列慶典活動,選派護(hù)士參加節(jié)目匯演。

4、積極參加護(hù)理文書展評活動。

十一、存在的不足及努力方向。

1、病人的生活護(hù)理落實(shí)不到位;健康教育不全面。

2、病區(qū)管理還有漏洞,設(shè)施損壞不能及時(shí)維修;請假制度落實(shí)不到位,病房衛(wèi)生、東西擺放不符合要求。

3、護(hù)士主動服務(wù)意識欠缺,工作責(zé)任心有待進(jìn)一步提高。

4、藥品管理不規(guī)范,使用登記不全。

5、患者體外發(fā)博不能按時(shí)完成。

一年來,心內(nèi)科全體護(hù)理人員精誠合作,不懈努力,使護(hù)理工作安全有序運(yùn)轉(zhuǎn),我們將在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正錯(cuò)誤,彌補(bǔ)不足,不斷創(chuàng)新提高。

第四篇:2010年心內(nèi)科護(hù)理總結(jié)

2010年心內(nèi)科護(hù)理總結(jié)

2010年即將結(jié)束,現(xiàn)將心內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)如下:

一、護(hù)理工作基本情況:

1.2010年無護(hù)理差錯(cuò)、事故發(fā)生。

2.我科2010年收治患者人次,其中CCU收治1410人次;介入診療人次;收治急診心肌梗死患者201余人;病危、病重320人;死亡31人。

二、護(hù)理質(zhì)量管理情況

2.病區(qū)質(zhì)量管理的方法與經(jīng)驗(yàn)

(1)因科室人員流動,調(diào)整護(hù)理質(zhì)控小組成員,發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,明確護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法。

(2)進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起。

(3)組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)《侵權(quán)責(zé)任法》。

3.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理舉措:

(1)加強(qiáng)對護(hù)理意外事件的防范及處理。實(shí)施預(yù)案,突出“預(yù)防為主”的原則。在預(yù)防的管理預(yù)案中,針對危險(xiǎn)因素評分為高危的患者,制訂了科室風(fēng)險(xiǎn)告知書。一旦發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)可能性及時(shí)調(diào)整,提出整改措施,積極落實(shí)安全防范措施。如:CCU每張病床氣墊床處于備用狀態(tài)。制定事件發(fā)生后應(yīng)急處理措施,明確規(guī)定護(hù)士逐級上報(bào)的程序。

(2)借鑒他科不良事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我科對常見的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行自我分析,及時(shí)整改,防微杜漸。這樣既提高了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識,又加強(qiáng)了責(zé)任心,避免護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生。

(3)制定心血管專科護(hù)理護(hù)理常規(guī)、心內(nèi)科急癥應(yīng)急預(yù)案,幫助護(hù)士最快掌握我科疾病的護(hù)理重點(diǎn)、急救處理,更好地為病人服務(wù),提高護(hù)理安全。

三、護(hù)理疑難病例及搶救危重病人情況

1.患者鄒波,32歲,男,因“反復(fù)發(fā)熱兩周”收入我科,診斷為:雞葡萄球菌感染,患者在我科住院兩月,期間患者患者反復(fù)高熱,經(jīng)過多項(xiàng)檢查、全院會診、上海市會診,仍未發(fā)現(xiàn)明確感染源?;颊呓?jīng)常沒有一會全身的衣物、被褥全部濕透,當(dāng)班護(hù)士等不怕臟不怕累,等不怕臟不怕累,及時(shí)主動幫助患者更換衣物被褥、擦身,有時(shí)一天更換幾套,患者及家屬深受感動。患者使用抗生素需要嚴(yán)格按時(shí)、按量使用,所有護(hù)士都嚴(yán)格交接班,確保藥物的正確使用。與此同時(shí),護(hù)士萬麗萍、毛麗等積極鼓勵(lì)患者家屬,鄒波的母親是一名退休的護(hù)理人員,他感動的說:“護(hù)士很敬業(yè),準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)給我們鄒波用藥,半夜里悄悄地看藥有沒有滴完,相當(dāng)及時(shí)。還告訴他多吃水果等補(bǔ)充水分、電解質(zhì),鼓勵(lì)我們戰(zhàn)勝疾病,你們很無私”。通過兩個(gè)多月精心護(hù)理,鄒波雖反復(fù)發(fā)熱,但精神狀態(tài)良好,后患者診斷為藥物熱,停用藥物后體溫逐漸正常,患者康復(fù)后多次致電表示感謝。

2.患者李美湘,女,98歲,患者年近百歲,因重度心力衰竭收治入科,生活不能自理,住院期間絕對臥床,護(hù)士顧賽男在生活上給予悉心護(hù)理,床上洗頭、擦身,協(xié)助穿衣、給予貼心的護(hù)理。在與老人的接觸中,顧賽男注重交流與溝通,親切地詢問生活起居的情況,囑咐按時(shí)吃藥,給予老人心理上的安慰與關(guān)心,用關(guān)愛的方式化解老人的需求。老太太康復(fù)出院,她的家人感動地說:“這里的護(hù)士是我見到的最貼心的護(hù)士!”

3.患兒丁小小,女,7歲,因診斷“高血壓、腎動脈纖維肌發(fā)育不良”收入我科,入科血壓為240/170mmHg,入科后完善相關(guān)檢查,并組織科內(nèi)及相關(guān)科室會診,對于患兒年幼,對手術(shù)充滿恐懼心理,術(shù)前做好與患兒及其家屬的溝通,并積極組織護(hù)理疑難病例討論,做好術(shù)后護(hù)理準(zhǔn)備工作,后在局麻下行腎動脈球囊擴(kuò)張術(shù),給予砂袋250g壓迫止血,并監(jiān)測四肢血壓。經(jīng)積極地治療和護(hù)理,患者已病情平穩(wěn),測血壓150/90 mmHg,經(jīng)積極地出院指導(dǎo)予出院。

4.患者秦鳳英,女,48歲,因診斷“擴(kuò)張型心肌病”收入我科,入科后護(hù)士長沈燕、責(zé)任護(hù)士李艾蓮在幫助患者更衣時(shí),患者突然雙眼上翻,四肢抽搐,牙關(guān)緊閉,護(hù)士長沈燕立即握緊拳頭放入患者口中,保證患者呼吸道通暢,并積極進(jìn)行搶救,后病人轉(zhuǎn)危為安,大家這才發(fā)現(xiàn)護(hù)士長手被咬傷,斑斑血跡?;颊呒凹覍俜浅8屑ぃ?/p>

四、落實(shí)以病人為中心、提高護(hù)理服務(wù)滿意度

1.規(guī)范窗口文明禮貌,認(rèn)真落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”,出院前發(fā)放滿意度調(diào)查表。我科及時(shí)根據(jù)出院患者的反饋情況,針對護(hù)理工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)。

2.在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的要求服務(wù)患者,努力做到有陪無護(hù),落實(shí)生活護(hù)理、責(zé)任制護(hù)理,努力為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

3.2010年計(jì)劃制定心內(nèi)科常見疾病的健康手冊,現(xiàn)已完成第四次校稿,年底能正式定稿。相信新的心內(nèi)科健康宣教手冊能讓患者受益,有利于提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì),提高護(hù)理質(zhì)量。

做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理

4.提倡整體護(hù)理的理念,從服務(wù)對象的生理和心理出發(fā),開展護(hù)理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施。①嚴(yán)格遵守患者等級護(hù)理制度,協(xié)助患者做好口腔、會陰、皮膚、指甲、毛發(fā)等護(hù)理②加大兩頭班檢查力度,要求下班前護(hù)士長過目③由于我科介入治療量大、手術(shù)項(xiàng)目多,經(jīng)常做到凌晨,加強(qiáng)生活護(hù)理班,做好介入術(shù)后病人晨晚間的基礎(chǔ)護(hù)理,保證病人的舒適。

五、護(hù)士教育培訓(xùn)情況

1.目前我科48名護(hù)士學(xué)歷情況為:本科6名,大專29名,中專3名,其中參加自學(xué)考試的有6人。

2.以護(hù)士考核、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等為依據(jù),我科3名護(hù)士參加護(hù)理初級師的競聘,1名護(hù)士參加主管護(hù)士競聘。

3.我科2名護(hù)士完成急診輪轉(zhuǎn)(護(hù)師資格培訓(xùn)),顧賽男完成胸外監(jiān)護(hù)室輪轉(zhuǎn)(主管護(hù)師資格培訓(xùn)),安排8名年輕護(hù)士進(jìn)行心電圖輪轉(zhuǎn),加強(qiáng)心電圖專科知識培訓(xùn)。

7.我科新護(hù)士多,10年新聘護(hù)士?人。針對新護(hù)士多的特點(diǎn),我科新護(hù)士多。針對新護(hù)士多的特點(diǎn),組織定科護(hù)士學(xué)習(xí)心內(nèi)科專科知識,并進(jìn)行統(tǒng)一考試與講評。

9.2010年參加繼續(xù)教育培訓(xùn)的有:

①曹愛芳參加“上海市感染管理崗位培訓(xùn)班”;

②顧賽男參加長海醫(yī)院疼痛護(hù)理培訓(xùn)班;

③萬麗萍參加“長海醫(yī)院靜脈輸液安全管理培訓(xùn)班”;

④林美參加“長海醫(yī)院臨床帶教培訓(xùn)”,并通過考試。

5.以護(hù)士考核、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等為依據(jù),作為護(hù)士晉升、聘任的重要依據(jù)。我科今年2名護(hù)士參加護(hù)理初級師的競聘,1名護(hù)士參加主管護(hù)士競聘。

6.我科3名護(hù)士完成急診輪轉(zhuǎn)(護(hù)師資格培訓(xùn)),顧賽男完成胸外監(jiān)護(hù)室輪轉(zhuǎn)(主管護(hù)師資格培訓(xùn)),安排8名年輕護(hù)士進(jìn)行心電圖輪轉(zhuǎn),加強(qiáng)心電圖專科知識培訓(xùn)。

.3.2010年放棄休假,全年工作在崗在位的護(hù)士:曹愛芳、金靜、莫天嫻、心三 ①

2、護(hù)士教育

②積極參加國家一類繼續(xù)教育講座,護(hù)理管理高峰論壇、疼痛管理學(xué)習(xí)班及靜脈輸液學(xué)習(xí)班

③積極選派高年資護(hù)士戴冬梅、林美參加護(hù)理部組織的物理體檢小教員培訓(xùn)。

六、護(hù)理教學(xué)、臨床帶教情況

安排高年資護(hù)師負(fù)責(zé)臨床帶教工作,負(fù)責(zé)帶教教員:戴冬梅李艾蓮

八、突出的好人好事及獎(jiǎng)勵(lì)情況

1.我科柳愛娟護(hù)士年初二在老家發(fā)生腦外傷,腦外科周曉平主任及我科秦永文主任、鄭興主任、曹愛芳和沈燕護(hù)士長第一時(shí)間趕到,協(xié)助搶救工作,并在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部張玲娟主任等的積極協(xié)關(guān)心協(xié)調(diào)下轉(zhuǎn)入我院繼續(xù)治療,現(xiàn)小柳護(hù)士病情平穩(wěn),家屬感激地說:是長海醫(yī)院創(chuàng)造了這個(gè)生命的奇跡!

1.進(jìn)修護(hù)士巫惠心在我科完、成進(jìn)修后,突發(fā)宮外孕,高年資護(hù)士陳文瑤主動關(guān)心小巫,根據(jù)小巫癥狀,果斷將其送至急診就診。經(jīng)腹部超聲與穿刺后確診后,陳文瑤與護(hù)士長曹愛芳當(dāng)機(jī)立斷,積極安排急診手術(shù),積極配合救治,同時(shí)聯(lián)系小巫家屬。當(dāng)家屬趕至醫(yī)院是,小巫已完成手術(shù),轉(zhuǎn)危為安。

2.我科獲長海醫(yī)院“最具帶教特色科室”獎(jiǎng),顧賽男被評為學(xué)院心目中最喜愛的帶教教員。

3.沈燕獲“優(yōu)秀護(hù)士”提名獎(jiǎng)

4.李艾蓮、金靜完成我院組織的秋季英語培訓(xùn)任務(wù);

5.李艾蓮在“5.12奉獻(xiàn)長?!庇啦┯⒄Z演講比賽中,榮獲第三名;順利完成“世衛(wèi)-2009”衛(wèi)勤演習(xí)、世博安保等任務(wù)。

張暉、沈婷多次利用休息時(shí)間參加醫(yī)院禮儀活動與表演,不計(jì)個(gè)人得失,受到一致好評。

獎(jiǎng)勵(lì)情況

1.曹愛芳榮獲長海醫(yī)院“感動長海十佳護(hù)士”稱號。

沈燕獲“優(yōu)秀護(hù)士”提名獎(jiǎng)

2.我科積極參加黨組織的各項(xiàng)活動,被評為“長海醫(yī)院優(yōu)秀團(tuán)組織”、“校先進(jìn)黨支部“、“全校全面建設(shè)標(biāo)兵單位”稱號,科室立集體三等功。

3.林美榮獲“優(yōu)秀團(tuán)員”稱號;金靜榮獲“優(yōu)秀青年志愿者”稱號。

第五篇:心內(nèi)科護(hù)理寒假實(shí)習(xí)總結(jié)

心內(nèi)科護(hù)理寒假實(shí)習(xí)總結(jié)

心內(nèi)科護(hù)理實(shí)習(xí)總結(jié)要怎么去寫呢?下面是出國留學(xué)網(wǎng)的小編為大家整理的“心內(nèi)科護(hù)理寒假實(shí)習(xí)總結(jié)”,僅供參考,希望對大家有所幫助,歡迎閱讀!心內(nèi)科護(hù)理寒假實(shí)習(xí)總結(jié)時(shí)間匆匆而過,轉(zhuǎn)眼間我在心內(nèi)科四個(gè)月的輪轉(zhuǎn)即將結(jié)束了。從一名學(xué)生成為一名真正的護(hù)理人員,這期間有過惶恐也有過迷茫,然而偉大的護(hù)理事業(yè)和老師們的鼓勵(lì)讓我堅(jiān)持了下來,心內(nèi)科是我第一個(gè)真正踏入臨床工作的科室,在這四個(gè)月里,我已適應(yīng)了本科的病房環(huán)境及基本的護(hù)理操作,遵守科室的規(guī)章制度,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心病人。通過這四個(gè)月的臨床工作,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)及帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下,能正確的執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,做好基礎(chǔ)護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度,做好交接班,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,遇到不懂的問題及時(shí)向護(hù)士長及帶教老師請教,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。對待患者能文明禮貌的服務(wù),做到舉止、態(tài)度和藹可親。除了完成常規(guī)的基礎(chǔ)護(hù)理外,還基本掌握了本科的??浦R和常見病及多發(fā)病的護(hù)理工作,能做好介入術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo),并完成術(shù)中、術(shù)后的護(hù)理及觀察,能及時(shí)下病房與患者溝通,及時(shí)了解病人的動態(tài)心理,并做好健康宣教。雖然也難免有一些錯(cuò)誤和做的不好的地方,但通過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育和老師們的耐心教導(dǎo),我會努力改正,更加的完善自己。

在生活上,我努力養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,與老師們和睦相處,努力學(xué)習(xí),按時(shí)參加各項(xiàng)院內(nèi)講課,作好記錄,努力以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度來要求自己,不斷豐富自己的閱歷,努力提高自己的綜合水平,通過學(xué)習(xí),對整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識有了更全面的認(rèn)識和了解。

這四個(gè)月的學(xué)習(xí),給我在未來的工作生活中打下了基礎(chǔ),在今后的工作中,我會更加不斷努力地學(xué)習(xí),以不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,從而使自己的理論知識及操作技能更上一個(gè)臺階,以便能更好的服務(wù)于患者,爭取做一名優(yōu)秀的護(hù)理人員。

心內(nèi)科護(hù)理寒假實(shí)習(xí)總結(jié)轉(zhuǎn)眼間實(shí)習(xí)期馬上就要結(jié)束了,在這段時(shí)間里我進(jìn)行教育社會實(shí)踐學(xué)習(xí),回想起實(shí)習(xí)的日子,收獲豐富,特別感受到以下是本人此次學(xué)習(xí)的一些實(shí)習(xí)鑒定。在實(shí)習(xí)過程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院及各科室的規(guī)章制度,認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),嚴(yán)格要求自己,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),踏實(shí)工作,熱愛兒童事業(yè),全心全意為患兒著想。同時(shí)要理解家屬,正確處理好護(hù)患關(guān)系,能做好解釋與安慰工作,多說“對不起”,是家屬也理解兒科護(hù)士的工作,減少不必要的誤會或過激行為的發(fā)生。在老師的指導(dǎo)下,我基本掌握了兒科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操作。特別是對于小兒頭皮針的穿刺技術(shù),在工作的同時(shí)我也不斷的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),能勤于、善于觀察患兒病情,從而及時(shí)地掌握病情變化,作出準(zhǔn)確判斷。總之我覺得在這段實(shí)習(xí)的日子里,我學(xué)到了很多,雖然我還只是學(xué)生,也許我的能力有限,但是我用我的努力充實(shí)我的知識與技能,希望能用我的微笑送走病人健康的離去,渴望在學(xué)習(xí)中成長,真做一名默默歌唱、努力飛翔的白衣天使。

1.實(shí)習(xí)前對心內(nèi)科的一些基本操作要掌握,如做心電圖、測血壓、心臟的體格檢查等,不要小看這些,以最簡單的測血壓為例,很多人都沒有規(guī)范的掌握。

2.搞熟心內(nèi)科常見疾病的書本知識,如高血壓、心力衰竭、心肌病、瓣膜病、冠心病等;然后再在臨床上將上級醫(yī)生的診療方案與書本相對應(yīng),看看如何與患者個(gè)體結(jié)合,不懂就問,水平會提高很快。

3.學(xué)會一些急診處理,如高血壓急癥、急性肺水腫、心律失常等,急診的東西會處理了,后面慢的也不用著急,這樣做到心中有數(shù),“一切盡在掌握”!

4.還有就是,醫(yī)生不光要掌握高超的醫(yī)術(shù),同時(shí)還要很好的溝通技巧,與患者、與同事,平時(shí)多學(xué)學(xué)上級老師的溝通、談話方法和技巧,等到真正工作了會很快上手。

這段外科的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,其中復(fù)雜的滋味也許只有親身經(jīng)歷過的人才能體會,酸甜苦辣,無論是什么滋味,都挺值得回味的。當(dāng)然更重要的是知道了好多書本上學(xué)不到的東西,也認(rèn)識了幾個(gè)不錯(cuò)的朋友,或許這比書本更有價(jià)值吧。在老師的辛勤指導(dǎo)下,經(jīng)過不斷的努力,在心內(nèi)科的實(shí)習(xí)很快結(jié)束,取得了很大成績。首先,在基礎(chǔ)理論方面,溫故而知加強(qiáng)了鞏固和提高;其次,在臨床放面學(xué)到了新的知識和處理方法??傊?,經(jīng)過在心內(nèi)科實(shí)習(xí),是我對常見病、多發(fā)病的診斷治療有了重新的認(rèn)識和提高,在突發(fā)病方面,學(xué)到了應(yīng)對的知識和技巧。我一定把學(xué)到得知識應(yīng)用到今后的工作中去,并不忘記老師的教誨,不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步。

算算進(jìn)心內(nèi)科實(shí)習(xí)的日子有半個(gè)月了吧,新年剛過。感覺到現(xiàn)在,自己在心內(nèi)科學(xué)到的東西沒多少增加。踏進(jìn)了科室,見識了不少的人,接觸了不少的事情。也讓我看清楚了有些人的面孔。換句話來說,是不是實(shí)習(xí),就代表了自己已經(jīng)開始接觸半個(gè)社會了呢? 由于實(shí)習(xí)時(shí)間不是很長,與學(xué)生交流少,目前學(xué)生的內(nèi)心世界及現(xiàn)有的學(xué)習(xí)狀態(tài),對我來說還是陌生的,做到真正正了解學(xué)生,不是易事,有待以后去探索,總之,經(jīng)過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),對于教師的工作已有所了解,但在一些細(xì)節(jié)問題上,還不熟悉,尚待完善。

心內(nèi)科護(hù)理寒假實(shí)習(xí)總結(jié)過去的一個(gè)月,我主要在心內(nèi)科學(xué)習(xí),它是臨床實(shí)習(xí)的重點(diǎn)。需要我們了解內(nèi)科常見疾病的病因及易患因素、各專業(yè)特殊儀器的應(yīng)用及??茩z測、治療方法,如:肺功能測定、心電監(jiān)護(hù)、心臟起搏除顫器、心導(dǎo)管、各種內(nèi)窺鏡檢查、腹膜透析、各種穿刺術(shù)等。熟悉內(nèi)科常見疾病的臨床表現(xiàn)、治療原則及毒副作用、臨床化驗(yàn)正常值及臨床意義、能識別常見的異常心電圖,各系統(tǒng)疾病的功能試驗(yàn)及檢查方法。

剛?cè)?nèi)科時(shí)我還不適應(yīng),但我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不怕麻煩,向老師請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在短時(shí)間內(nèi)便比熟悉了內(nèi)科的工作,了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下,在帶教老師的耐心指導(dǎo)下做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。我向老護(hù)士學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基三嚴(yán)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試和培訓(xùn),對于自己的工作要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。端正工作態(tài)度,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。

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