第一篇:【一建】建筑實務五大綜合案例重要總結
【一建】建筑實務五大綜合案例重要總結
一 以合同管理為主線
體現一級建造師現場執業資格要求的綜合題型(簽訂合同階段→履行合同階段)
1、合同類型及合同中扮演的角色(總價、單價、成本加酬金)(總包、專業分包、勞務分包違法分包)(判別題)
2、合同文件的組成及解釋順序(簡單題、判斷題)
3、履行合同中對出現問題的合理解決(工程索賠、工程變更、質量管理、安全管理、現場管理、價款結算問題)(分析題)(改錯題)(計算題)
4、現場資源管理(人、材、機)
二 以進度管理(合同工期)為主線
1、工期計劃的表現形式:普通雙代號網絡或橫道圖(關鍵線路、關鍵工作、計劃工期、六大時間參數等)(流水施工)
2、工期索賠問題的處理
3、工程變更的處理
4、趕工方案的制定
5、實際工期、獎罰工期的判別
三 以質量管理為主線
主要體現為質量全過程管理的改錯題、措施題
1、施工前各種計劃的編制及審核:項目管理實施規劃、質量計劃、施工組織設計
2、原材料進場的指標復驗
3、施工過程質量的檢查內容(土建工程、裝修工程)(結合第一章施工技術與第三章技術標準或規范)
4、過程及竣工驗收(檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的驗收,節能工程的驗收,室內環境污染的驗收,要求掌握各驗收的組織者、參加者、驗收內容、資料歸檔)
5、質量問題等級的判定
6、質量缺陷防治措施
7、保修期出現問題責任的界定
四 以安全管理為主線
1、需要單獨編制安全專項施工方案或組織專家論證的危險性較大的工程
2、安全檢查評分表及現場安全狀況的判定
3、分析事故原因、責任
4、判斷事故的類型、等級
5、危險性較大工程的安全控制要點
6、現場管理的要點(包括施工現場平面布置圖、消防、臨時用電、臨時用水)
五 以造價管理為主線的綜合案例
1、招投標階段出現的問題(包括招標方式、招標程序、投標條件等)及投標報價(改錯題、計算題)
2、合同的類型、條款的約定
3、合同價的構成(計算)
4、工程價款的結算(預付款、進度款、質量保證金、竣工結算、索賠費用、變更價款、建安工程費、投標報價、措施費
5、成本的內容(直接費、間接費)
6、成本控制方法的應用(掙值法、價值工程法)
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第二篇:一建建筑實務歷年案例匯總知識點匯總2018.7.3
一建建筑實務歷年案例匯總
第一題:
1、施工方案、變形測量異常措施、進度(雙代號、橫道圖、流水節拍)、索賠、專家論證、勞動需求計劃參數、專業分包及勞務分包、分包行為、模板支架、女兒墻漏水、質量計劃審批手續、質量計劃中的管理記錄、分項和檢驗批劃分、材料進場及復試、防水施工 第二題:
1、五牌一圖,2、技術方案(鋼筋綁扎),3、安全事故等級及調查、4、安全檢查,5、拆模條件,6、質量事故等級上報程序、報告內容,7、焊接參數,填充墻砌體施工,8、鋼結構安裝前施工準備、材料進場、材料堆場,9幕墻與樓層間隙防火構造做法,10幕墻有關安全和功能檢測項目有哪些?
11、防水節點構造,12、新型保溫材料使用前程序性工作
13、節能分部工程驗收組織、14、計算鋼筋強屈比、屈強比、重量偏差、判斷指標是否符合要求,15、檢驗批驗收,16、涂飾工程通病,17、地下防水工程等級、標準、檢查部位、構造做法,18、砂石地基過程檢查內容,19、裂縫產生原因、防治方法20、材料復試指標、門窗安裝正確做法
21、竣工資料、22、方案專家論證
23、焊縫夾渣原因、處理方法
24、事故等級、上報程序、內容、26污染防治措施
第三題:
1、資源需求計
2、壓縮工期
3、防水技術、4、室內環境污染物監測、5、專職安全員配置、應急救援預案、6、總、分包間方案審批、執行
7、腳手架搭設、8、高處作業檢查59-2011安全檢查評分表項目檢查內容
9、哪些需要編制專項方案、專家論證、10三違指什么
11、模板支撐拆除、12、安全技術交底
13、事故責任人處罰、事故調查組成員、14、哪些人需要安全上崗證,特種作業人員有哪些?
15、重大危險源控制系
16、腳手架驗收
17、安全事故等級
15、施工安全檢查內容、安全措施計劃內容、16、施工入口制度牌、18工人宿舍問題
19、安全檢查評定結論等級
27、驗槽的組織單位、參加單位、內容
28、鋼筋進場敷衍、質量驗證
29、砌體填充墻抽檢數量、施工工藝30、竣工驗收資料移交、備案要求
31、測量步驟、32消防、平面布置圖審批、消防栓、滅火器布置
33、四節一環保技術要點
34、檢查評分表檢查項目內容、35地基下沉處理步驟、36、基坑降水方案、37降排的地下水可用于哪方面、38、大體積混凝土施工和養護
39、分包、安全交底、三級安全教育40、第四題:
1、總承包項目管理基本程序
2、合同分類
3、措施項目費、預付款計算
4、總分包義務責任、5、勞動需求計劃、6、費用變更程序、索賠資料
7、合同簽訂(分包、轉包)、合同效力
8、圖紙會審誰組織誰參加、圖紙交底目的、9、成本計劃依據、現金流量計算10進度計算、11招標中工程量清單、發包方責任、清單漏項什么情況下可以調整
12、竣工驗收備案時間、備案資料
13、施工許可證施工單位協助做什么
14、項目目標責任書依據16現金流量表計算,計算包括哪些內容17預付款、起扣點計算
18、索賠、19、勞務分包人員資料備案20、招投標造價組成、分類
21、安全文明施工費計算、預付款計算
22、安全文明施工包括哪些內容
23、安全生產領導小組成員24工程款有限補償期限、利息計算
25、招標文件規定、25、預付款起扣點、26、索賠是否成立、理由
27、合同未約定價款變更處理、28、隱蔽工程驗收責任、29、工程價款調整30、評標廢標、不可競爭費用有哪些?
31、預付款計算
32、合同管理工作程序
33、勞務實名制、備案資料要求
34、現場固體廢物處理方式
35、索賠、36、項目經理權限
37、項目部成本管理內容
38、工程價款調整內容、39、砌體施工工藝
39、竣工驗收備案
第五題:
1、專項方案、專家論證、2支護結構形式、3、現場臨電系統停電順序、4、現場市政停水、封路影響環境時做法
5、砼結構檢驗做法
6、《單位工程質量驗收表》的內容誰填寫、驗收結論內容
7、施組、專項方案編制、審批
8、消防方案
9、砼試塊養護、鋼筋進場、復試
10、塔吊基礎計算、使用和試吊檢查
11、誠信行為記錄管理內容
12、資源管理內容、控制程序、資源管理計劃內容
13、場地平面布置、硬化、防護措施
14、臨電驗收
15、土釘墻構造技術要求
16、安全文明施工工作內容
17、消防滅火要求、消防栓、滅火器布置
18、砼驗收
19、大檢查、出發、不良行為記錄20計算臨時用水量、臨電應考慮哪方面內容
21、臨建方案、技能技術要點、22、職業健康安全管理體系與環境管理體系圍繞什么活動進行23驗收前,室內檢測點數量、報告檢測值、檢測指標
第三篇:一建實務案例分析
2014年一級建造師《建筑工程管理與實務》五大綜合案例分析
實務一直是一建考試中最難的一科,一建科目難易的排序是實務、經濟、管理、法規;所以實務所花的時間和精力必須占到70%以上;而綜合案例分析正是實務中的疑難雜癥,不知困擾了多少考生,如何對癥下藥,藥到病除,請看以下經典分析:
(一)以合同管理為主線,體現一級建造師現場執業資格要求的綜合題型(簽訂合同階段→履行合同階段),具體知識點體現為:
(1)合同類型及合同中扮演的角色(總價、單價、成本加酬金)(總包、專業分包、勞務分包違法分包)(判別題)
(2)合同文件的組成及解釋順序(簡單題、判斷題)
(3)履行合同中對出現問題的合理解決(工程索賠、工程變更、質量管理、安全管理、現場管理、價款結算問題)(分析題)(改錯題)(計算題)
(4)現場資源管理(人、材、機)
(二)以進度管理(合同工期)為主線的綜合案例,具體體現為:
(1)工期計劃的表現形式:普通雙代號網絡或橫道圖(關鍵線路、關鍵工作、計劃工期、六大時間參數等)(流水施工)
(2)工期索賠問題的處理
(3)工程變更的處理
(4)趕工方案的制定
(5)實際工期、獎罰工期的判別
(三)以質量管理為主線的綜合案例,主要體現為質量全過程管理的改錯題、措施題
(1)施工前各種計劃的編制及審核:項目管理實施規劃、質量計劃、施工組織設計
(2)原材料進場的指標復驗
(3)施工過程質量的檢查內容(土建工程、裝修工程)(結合第一章施工技術與第三章技術標準或規范)
(4)過程及竣工驗收(檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的驗收,節能工程的驗收,室內環境污染的驗收,要求掌握各驗收的組織者、參加者、驗收內容、資料歸檔)
(5)質量問題等級的判定
(6)質量缺陷防治措施
(7)保修期出現問題責任的界定
(四)以安全管理為主線的綜合案例
(1)需要單獨編制安全專項施工方案或組織專家論證的危險性較大的工程
(2)安全檢查評分表及現場安全狀況的判定
(3)分析事故原因、責任
(4)判斷事故的類型、等級
(5)危險性較大工程的安全控制要點
(6)現場管理的要點(包括施工現場平面布置圖、消防、臨時用電、臨時用水)
(五)以造價管理為主線的綜合案例
(1)招投標階段出現的問題(包括招標方式、招標程序、投標條件等)及投標報價(改錯題、計算題)
(2)合同的類型、條款的約定
(3)合同價的構成(計算)
(4)工程價款的結算(預付款、進度款、質量保證金、竣工結算、索賠費用、變更價款、建安工程費、投標報價、措施費
(5)成本的內容(直接費、間接費)
(6)成本控制方法的應用(掙值法、價值工程法)
第四篇:建筑實務案例總結
本人在分析08--13年二建房建案例已經考過的考點基礎是大膽預測14年案例考點。希望對大家有小小幫助。各位如果有補充希望添加。如果各位認為無用請勿噴。謝謝。對于看過并且采用的。本人唯一要求就是:5月25日考完后,各位評價一下我猜測出多少分。下面我把試卷分析與猜測列出,僅供參考1:案例一歷年考點 從08--12年網絡圖年年考。知識點集中在實務P125-133,管理P129-144頁。已經考過的內容有A:結合雙代號網絡圖考:1找關鍵線路2計算工期3考索賠4發生一系列事件后找關鍵線路,計算實際工期,考索賠能不能成立,重畫雙代號網絡圖,5結合施工流水組織形式畫橫道圖。案例一14年考點預測1:以上內容完全可能繼續考2畫橫道圖【特別注意一點:如果有技術間隔,畫圖時注意,計算工期是要加上,實務P126-127有例題】3畫雙代號網絡圖【11年案例一考過,估計只會考簡單的,不會難。要注意的就是:技術間隔在雙代號網絡圖上是實工作,占時間占資源,要表達出來】 4結合雙代號網絡圖考a工期優化方法【實務131頁有答案】b工期優化對象選擇應該考慮的因素【實務P131頁有答案】下面我舉應該花雙代號網絡圖的例子。一項工程共有5個施工過程1土方開挖 20天。2基礎施工15天3地上結構25天4二次砌筑10天5裝飾裝修15天 其中地上結構完工后需等待混凝土養護14天才能二次砌筑。請畫出本工程的雙代號網絡圖。(1)————土方開挖20天--------(2)————基礎施工15天---------(3————地上結構25天-------(4)—————混凝土養護14天--------(5)————二次砌筑10天----------(6)————裝飾裝修15天-------(7)【本人不會在電腦上畫圖,但愿你們能夠看懂本來數字應該用圓圈,線應該是實箭線。線上面寫施工過程,下面寫時間。原諒啊】
由于14年實務第四版新增加側重于工程實踐和現場管理內容【本書前言之中講的】,所以大家在看書時要注意書中提到的,發生質量問題和質量事故后的處理方法。這個知識點在歷年考試中很少考到,很容易被大家忽略【估計14年不會考太難的知識點,把書上提到的注意一下就可以了】。比如134頁土方開挖第(3)點提到基坑開挖時發現超挖了,怎么解決?你不能這么回答:用土回填至設計標高。這樣肯定不得分。大家應該牢記出現質量問題(事故)時如何處理是有一套固定程序的。答題方法如下1:編制施工方案 2:經過設計認可 3:監理審批后實施 4:回答具體怎么做。5:經過驗收合格后進入下一道工序。比如基坑超挖解決方法,前面的1235條是固定的,必須寫的【其實也沒有幾個字,是不是】第四點可以用書134第3點的話回答:可以用砂,碎石,或低強度的砼,37灰土等回填壓實至設計標高。認為有用的贊一下啊 呵呵
第五篇:一建建筑實務口訣2018
一、石灰的技術性質
1、保水性好 保 2,硬化較慢強度低 硬
3、耐水性差 愛
4、硬化時體積收縮大 收
5、吸濕性強 尸 硬化含干燥結晶與碳化兩個過程
二、水泥強度因素
1、混合料 混
2、水泥孰料的組成 熟
3、石膏含量 搞
4、細度 細
5、齡期 領
6、養護條件 養
7、試驗方法(膠砂法1:3)室
三、水泥選用
1、露水不(普)干靠什(滲)么(磨)
2、火山抗滲秦(侵)大師(濕)
3、復礦就怕滲水快
4、火怕露水趕(干)快磨
說明:第一句為普通水泥(P.O)宜用環境:嚴寒露天、水位升降、普通環境、干燥、抗滲要求、耐磨要求。
第二句為四大類水泥宜用:受侵蝕作用、厚大體積、高濕和長期水中,火山灰(PP)還用于抗滲要求。
第三句為復合(PC)與礦渣(PS)水泥不宜處:抗滲要求、水位升降、快硬早強、高強。
第四句為火山灰與粉煤灰(PF)水泥不宜處:露天、水位升降、干燥、快快硬早強、高強、耐磨要求。
四、砼技術要求:水細水粗加摻合
1、水泥強度是砼的1.5~2.0倍。
2、細料在4.75mm以下。
3、粗料大于5.0mm,粒徑增大,比表面積減小,水泥用量減小。
4、外加劑用量不大于水泥質量的5%,室內用的釋放氨量必須≤.0.1%
5、摻合料用量最大的是粉煤灰
五、影響砼和易性的因素
1、單位體積用水量 單
2、砂率 殺
3、組成材料的性質 朱
4、時間 時
5、溫度 溫(朱時茂的兄弟)
六、砼的耐久性:耐久抗身凍,勤儉化鋼筋
抗侵蝕、抗滲、抗凍、堿骨料反應、碳化、鋼筋銹蝕、七、石膏特性:快硬微脹防火好,孔多耐水抗凍差 PS孔隙率高、耐水性與抗凍性差。不宜用于高溫環境。
八、裝飾玻璃:噴壓采乳由賓客 PS:彩色平板、乳花、釉面、冰花、刻花
九、鋼化玻璃特性
1、機械強度高 雞
2、彈性好 蛋
3、熱穩定性好 熱
4、碎后不易傷人 水
5、可能發生自爆 爆
十、夾絲玻璃特性:安火槍
PS:安全性好,鋼絲做骨架,碎片不飛散傷人。防火性好,受熱炸裂玻璃仍固定,防止火災蔓延。防盜搶:玻璃碎后鋼絲網仍可保持一定的阻擋性。可切割,斷處做防銹
十一、夾層玻璃,可達9層:透明沖擊不傷人
1、透明度好。
2、抗沖擊性高。
3、由于PVB膠片的粘合作用,玻璃破碎時,碎片也不會散落傷人。
4、采用不的玻璃片,可且有耐久耐熱耐濕耐寒的性能。
十二、中空玻璃
1、光學性能良好 光
2、保溫隔熱,降低能耗 能
3、防結露 防
4、隔聲性能良好 聲 PS:可降噪30~40分貝
十三、土方機械的選擇:一式雙擊雙工地,先量后挖有運距
基礎形式,土方機械的特點、現場和機具設備的條件、工程規模、工期、地質、地下水,土方量,開挖深度,運距。
十四、基坑開挖原則
開槽先撐,先撐后挖,多層開挖,嚴禁超挖
十五、淺基坑支護
1、斜柱支撐 斜
2、型鋼樁橫擋板支撐 鋼
3、短樁橫隔擋支撐 短
4、錨拉支撐 毛
5、臨時擋土墻支撐 臨時
6、擋土灌注樁支護 當
7、疊袋式擋土墻支護 爹
十六、平面位置測量:直角方聚焦
1、直角坐標法
2、角度前方交匯法
3、方向線交會法
4、距離交會法
5、極坐標法
十七、推土機提高效率方法:槽下并分刀
1、槽形挖土法
2、下坡推土法
3、并列推土法
4、分堆集中法
5、鏟刀附加側板法
適用:一到四土,找平表面,平整場地,深度不大于1.5m,堆筑高度1.5m以內的路基、堤壩 下下坡不超過35度,橫坡不超過10度,作業前后距離大于8m
十八、鏟運機方法及開行線路:跨下雙足交
1、跨鏟法 2、下坡鏟土法 3、雙聯鏟運法 4、助鏟法
5、交錯鏟土法
適用:含水率27%以下的一到四土,運距800m以內。不適用礫石、凍土、沼澤地區
十九、正鏟挖掘機提高效率方法: 中分多輪順鏟尖
1、中心開挖法 2、分層開挖法 3、多層挖土法 4、上下輪換開挖法 5、順鏟開挖法 6、間隔開挖法
適用:含水率27%以下的一到四土,爆破后巖石和凍土,工作面小且深的溝槽,獨立基坑與邊坡開挖
二十、反鏟挖掘機:端側角力,用于含水量大的一到三類的砂土或黏土,深度不大的溝槽,獨立基坑與邊坡開挖
二
一、抓鏟機:自重切土,用于一到二類土,施工面窄的深基坑,清理河床,水中挖土,裝卸松散材料
二
二、驗槽的必備條件:記者明察,撫松良好
1、勘察設計建設(監理)施工等單位有關負責和技術人員到場
2、基礎施工圖和結構設計總說明
3、詳勘階段的巖土工程勘察報告
4、開挖完畢、槽底無浮土、松土,條件良好的基槽
二
三、無法驗槽的情況:坡高太大擾動土,未清齒痕沒報告
1、基槽底面與設計標高相差太大
2、基槽底面坡度較大,高差懸殊
3、槽底有明顯的機械車轍痕跡,槽底擾動土明顯
4、槽底有明顯的機械開挖、未加人工清楚的溝槽、鏟齒痕跡
5、現場沒有詳勘階段的巖土工程勘察報告或基礎施工圖或結構設計總說明。二
四、釬探法流程:不限嚴打數,八千護收砂
繪制釬點平面布置圖--放釬點線-驗釬點線-就位打釬-記錄錘擊數-拔釬-蓋孔保護-驗收-灌砂
二十五、巖土的工程性質: 密水密密偷松子
1、天然密度
2、天然含水量
3、干密度
4、密實度
5、滲透性
6、可松性
7、休止角 二
十六、影響高厚比的因素: 強形種樹成搶劫
1、砂漿強度
2、構件類型
3、砌體種類
4、支承約束條件
5、承重和非承重
6、墻體開洞
7、截面形式
第二章
一、施工總進度計劃編制依據:圖書自算按需求,行成規定(在總承包企業的總工程師領導下編制)
1、全部設計施工圖紙與變更洽商
2、工程項目承包合同與招投標書
3、工程項目所在地自然條件與技術經濟條件
4、工程項目設計概算與預算資料、勞動定額、機械臺班定額
5、工程項目主要施工方案與措施、施工順序、流水段劃分
6、工程項目需要的主要資源
7、建設單位與上級部門對施工的要求
8、現行規范、規程和技術經濟指標等有關技術規定
二、單位工程進度計劃編制依據:圖文起源與體現總施主(項目經理組織,技術負責人領導下編制)
1,施工圖紙與設計單位對施工的要求
2、主管部門的批示文件及建設單位對施工的要求
3、施工企業計劃對工程的安排和規定的有關指標
4、資源配備情況
5、預算文件和國家與地方的規范等資料
6、建設單位可能提供的條件和水電供應情況
7、施工現場條件與勘察資料
8、施工組織總設計或大綱對工程的有關部門的規定的安排
三、施工總進度計劃內容:一說三表
1、編制說明
2、施工總進度計劃表(圖)
3、分期實施工程的開竣工日期及工期一覽表
4、資源需要量及供應平衡表
四、單位工程進度計劃內容:
1、工程建設概況
2、工程施工情況
3、單位工程進度計劃,準備工作計劃,勞動力需用量計劃,主要材料、設備及加工設計,主要施工機械和機具需要量計劃,主要施工方案及流水段劃分
五、施工總進度計劃編制步驟:獨后分段,開竣解計持初總
1、根據獨立交工系統的先后順序,明確劃分工程項目的施工階段,合理確定各階段各個單項工程的開竣工日期
2、分解單項工程,列出每個單項工程所含的單位工程和每個單位工程的分部分項工程
3、計算每個單項工程、單位工程和分部工程的工程量
4、確定每個單項工程、單位工程和分部工程的持續時間
5、編制初始的施工總進度計劃,為使計劃清楚明了,可分級編制
6、進行綜合平衡后,編制正式的施工總進度計劃圖。
七、單位工程進度計劃編制步驟:收依分段,定序計量持可優
1、收集編制依據
2、劃分施工過程、施工段和施工層
3、確定施工順序
4、計算工程量、計算勞動量和機械臺班需用量
5、確定持續時間
6、繪制可行性施工進度計劃圖
7、優化并繪制正式的施工進度計劃圖
八、項目質量計劃的編制依據:紙臉的和尚問:“項施主,這個家龜多少錢?”“七文”(項目經理組織編制,報企業相關管理部門審批后實施)
1、工程承包合同、設計圖紙和相關文件
2、施工組織設計、專項施工方案和項目計劃
3、國家和地方相關的法律法規、技術標準、規范規程
九、項目質量計劃的內容:一概標管資產,測錄創優計劃(蚊子撞死分體一概不管)
1、編制依據
2、工程概況
3、質量目標
4、項目質量管理體系
5、項目資源管理
6、產品實現
7、測量分析與改進
8、文件和記錄的控制
9、創優措施
10、項目質量計劃的管理
十、地下防水隱蔽工程驗收的內容:雞眼設穿,盲巖超縫
1、卷材、涂料防水層的基層
2、防水混凝土結構與防水層被掩蓋的部分
3、設備和管道穿過防水層的固封部位
4、滲排水層、盲溝和坑槽
5、砌襯前圍巖的滲漏水處理
6、基坑的超挖與回填
7、施工縫變形縫的施工構造做法
十一、屋面防水隱蔽工程驗收的內容:機密接加,縫嚴隔離,1、卷材、涂膜防水層的基層
2、密封防水處理部位
3、卷材、涂膜防水層的搭接寬度與附加層
4、天溝檐溝泛水變形縫等細部做法
5、剛性保護層與防水層之間設置的隔離層
十二、室內防水隱蔽工程驗收的內容:機密接加,管厚搭接
1、卷材、涂膜、涂料防水層的基層
2、密封防水處理部位
3、卷材、涂膜防水層的搭接寬度與附加層
4、管道、地漏等細部做法
5、卷材厚度、涂料涂層厚度、涂膜厚度
6、剛柔防水各層次之間的搭接情況
十三、工程資料的種類:準監施竣竣(準奸施君君)
1、工程準備階段文件
2、監理資料
3、施工資料
4、竣工圖
5、工程竣工文件
十四、施工資料的種類:物管驗收記進價,記實量
1、施工物資資料
2、施工管理資料
3、工程竣工驗收資料
4、施工技術資料
5、施工進度及造價資料
6、施工記錄
7、施工實驗記錄和檢測報告
8、施工質量驗收記錄
十五、工程竣工文件可分為:嬌艷絕種
1、竣工驗收文件
2、竣工決算文件
3、竣工交檔文件
4、竣工總結文件
十六、邊坡支護事故成因:雞奸應頂深方射漿
1、基坑降水措施不到位
2、邊坡監測不到位
3、預應力張力不到位
4、邊坡頂部承載力過重
5、邊坡錨桿深度不夠
6、土方開挖程序不合理
7、設計方案不合理
8、孔內水泥灌漿不飽滿
十七、質量問題處理的依據:
1、質量問題的實況資料
2、具有法律效力、得到有關當事各方認可的工程承包合同、設計委托合同、材料或設備購銷合同、監理合同、分包合同等合同文件
3、有關的技術文件和檔案
4、相關的建設法規
十八、安全管理的主要內容:正體畫何潔
1、制定安全政策
2、健立健全安全管理組織體系
3、安全生產管理計劃和實施
4、安全生產業績考核
5、安全生產業績總結
十九、安全管理程序:
1、確定安全管理目標
2、編制安全措施計劃
3、實施安全措施計劃
4、安全措施計劃實施結果的驗證
5、評價安全管理績效并持續改進
二十、質量管理程序:PDCA(計劃實施檢查處理)
1、明確項目質量目標
2、編制項目質量計劃
3、實施項目質量計劃
4、監督檢查項目質量計劃的執行情況
5、收集、分析、反饋質量信息并制定預防和改進措施
二
一、安全措施計劃的主要內容:公安檢查規管教,應組織風險資源
1、工程概況
2、安全專項施工方案
3、檢查評價、驗證與持續改進
4、規章制度
5、管理目標
6、教育培訓
7、應急準備與響應
8、組織機構與職責權限
9、風險分析與控制措施
10、資源配置與費用投入計劃
二十二、安全檢查內容:教理認錯用,私自防備操
1、查教育培訓
2、傷亡事故處理
3、安全責任
4、安全措施
5、勞動防護用品使用
6、安全思想
7、安全制度
8、安全防護
9、設備設施10、10、操作行為
二十三、安全管理檢查評分表:木工交底監獄人,班特商標
1、目標管理
2、施工組織設計
3、安全技術交底
4、安全檢查
5、安全教育
6、安全生產責任制度
7、班前安全活動
8、特種作業持證上崗
9、工作事故處理
10、安全標志
二十四、文明施工檢查表:圍火熟,常放風,救治社牌
1、現場圍擋
2、現場防火
3、現場宿舍
4、施工現場
5、材料堆放
6、封閉管理
7、保健急救
8、治安綜合治理
9、社區服務
10、施工現場標牌
二十五、腳手架評分表:螺旋門掛吊父
1、落地式腳手架
2、懸挑式腳手架
3、門型腳手架
4、掛腳手架
5、吊籃腳手架
6、附著式腳手架
二
六、基坑支護安全檢查評分表:案邊水護河道,奸挖環
1、施工方案
2、臨邊防護
3、排水措施
4、坑壁支護
5、坑邊荷載
6、上下通道
7、基坑支護變形監測
8、土方開挖
9、作業環境
二十七、模板工程安全檢查表:支案柱,支放盒,作收強道
1、支撐系統
2、施工方案
3、立柱穩定
4、支拆模板
5、模板存放
6、施工荷載
7、作業環境
8、模板驗收
9、混凝土強度
10、運輸通道
二
八、施工用電檢查表:外接明箱,線裝裝檔
1、外電防護
2、接地與接零保護系統
3、現場照明
4、配電箱與開關箱
5、配電線路
6、變配電裝置
7、電器裝置
8、用電檔案
二十九、塔吊檢查表:限力保墻裝灰,多收基電
1、限位器
2、力矩限制器
3、保險裝置
4、附墻裝置與夾軌鉗
5、安裝與拆卸
6、塔吊指揮
7、路基與軌道
8、電氣安全
9、多塔作業
10、安裝驗收 三
十、起重吊裝安全檢查表:私企吊鋼指,三業構警操
1、施工方案
2、起重機械
3、吊點
4、鋼絲繩與地錨
5、司機與指揮
6、起重作業
7、高處作業
8、作業平臺
9、構件堆放
10、警戒
11、操作工
12、地基承載力
三
一、基礎工程施工安全控制的主要內容:雞汁降臨火毒樁
1、挖土機械作業安全
2、邊坡與基坑支護安全
3、降水設施與臨時用電安全
4、防水施工時防火防毒安全
5、樁基施工的安全防范
三
十二、土方開挖專項施工方案的主要內容:護坡時順深水放監機車
1、支護結構設計
2、坡道位置
3、開挖時間
4、開挖順序
5、分層開挖深度
6、降水措施
7、放坡要求
8、監測要求
9、機械選擇
10、車輛進出通道
三
三、基坑開挖監測方案內容:周法警信點工地項
1、監測周期
2、監測方法及精度要求
3、監測報警值
4、信息反饋系統
5、監測點的布置
6、工序管理和記錄制度
7、監測目的
8、監測項目
三
十四、基坑監測重點:支周管水
1、支護結構水平位移
2、周圍建筑物
3、地下管線變形
4、地下水位
三
十五、地下水控制依據:護工周水環
1、基坑支護方案
2、基礎施工方案
3、場地及周邊工程地質條件
4、水文地質條件
5、環境條件
三
六、腳手架定期檢查的主要內容:
1、桿件的設置與連接,連墻件、支撐、門洞桁架的構造是否符合要求
2、高度24m以上的腳手架,其立桿的沉降與垂直度的偏差是否符合技術規范要求
3、架體安全防護措施是否符合要求
4、是否有超載使用現象
5、地基是否積水,底坐是否松動,立桿是否懸空,扣件螺栓是否松動 三
十七、混凝土工程安全控制的主要內容:支撐支拆,綁高墊背
1、模板支撐系統設計
2、模板支拆施工安全
3、鋼筋加工、綁扎、安裝作業安全
4、混凝土澆筑高處作業安全
5、混凝土澆筑用電安全
6、混凝土澆筑設備使用安全
三
八、起重吊裝十不吊:平安超人看歪李嘉欣器
1、捆綁、吊掛不牢或不平衡,可能滑動
2、結構或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時不吊
3、超載或被吊物質量不清楚不吊
4、被吊物上有人或浮置物時不吊
5、場地昏暗,無法看清場地、被吊物或指揮信號時不吊
6、歪拉斜吊重物時不吊
7、遇有拉力不清的埋置物時不吊
8、被吊物棱角處與捆綁鋼絲繩之間未加襯墊時不吊
9、指揮信號不明確不吊
10、容器內物品過滿時不吊
三九:裝修工程安全隱患防范:電高物,毒火機
1、觸電傷害防范
2、高處墜落和物體打擊傷害防范
3、使用有毒物品的防范
4、火災防范
5、機具傷害的防范
四十:影響環境的因素(常見影響):噪粉油毒,水火能治
1、噪聲排放
2、粉塵排放
3、潛在的油品化學品泄漏
4、有毒有害物質排放
5、廢水排放
6、潛在的火災和爆炸
7、能源浪費
8、固體廢棄物的處置 四
一、影響環境因素的評價分析依據:響聲生、持射線
1、環境影響的規模
2、發生的頻率
3、嚴重程度
4、持續時間
5、社會關注程度
6、法規限定
四
十二、現場文明施工管理的主要內容:文征明少
1、加強項目文化建設
2、規范場容,保持作業環境整潔衛生
3、創造文明有序安全生產的條件
4、減少對居民和環境的不利影響 四
三、措施費:二環夜臨大水,支架已安穩
1、二次搬運費
2、環境保護費
3、夜間施工費
4、臨時設施費
5、大型機械設備進出場及安裝費
6、施工排水降水費
7、砼、鋼筋砼模板及支架費
8、腳手架費
9已完工及設備保護費
10、安全施工費
11、文明施工費
四
四、企業管理費:公差使用保險金務工
1、辦公費
2、差旅交通費
3、固定資產使用費/工具用具使用費
4、勞動保險費/財產保險費
5、稅金
6、財務費
7、管理人員工資 / 工會經費/職工教育經費
8、其它費用 四
五、施工管理規劃大綱的內容: 概目標組織、為誠信,夠豐收
1、項目概況
2、項目管理目標規劃
3、項目管理組織規劃
4、項目范圍管理規劃
5、項目成本管理規劃
6、項目信息管理規劃
7、項目溝通管理規劃
8、項目風險管理規劃
9、項目收尾管理規劃
四
六、施工項目管理實施規劃的內容:概總兩案三管進職稱,健康構圖。控制經濟
1、項目概況
2、總體工作計劃
3、組織方案
4、技術方案
5、信息管理計劃
6、資源管理計劃
7、風險管理計劃
8、進度計劃
9、質量計劃
10、成本計劃
11、職業健康安全與環境管理計劃
12、項目溝通計劃
13、項目現場平面布置圖
14、項目目標控制措施
15、經濟技術指標
四
七、施工項目管理實施規劃的作用:定目歸組,做飯盒
1、制定施工項目管理目標
2、規劃實施項目目標的組織、過程和方法,落實責任
3、作為相應項目的管理規范,在項目管理過程中貫徹執行
4、作為考核項目經理部的依據之一 四
八、項目管理規劃大綱編制依據:性文合適(企業領導層在投標前編制)
1、可行性研究報告
2、設計文件、標準、規范與有關規定
3、招標文件與有關合同文件
4、相關市場信息與環境信息
四
九、項目管理實施規劃編制依據:大合同,項(小)環境(項目經理主持編制)
1、項目管理規劃大綱
2、工程合同及相關文件
3、同類工程的相關資料
4、項目條件及環境分析資料
五
十、項目管理規劃大綱編制程序:明目西環,集資定構,容編匯審
1、明確項目目標
2、分析項目環境和條件
3、收集項目的有關資料和信息
4、確定項目管理組織模式、結構和職責
5、明確項目管理內容
6、編制項目目標計劃和資源計劃
7、匯總整理,報送審批 五
一、基坑支護結構的根據:周身地水射擊
1、基坑周邊環境
2、開挖深度
3、工程地質與水文地質
4、施工作業設備
5、施工季節