第一篇：投標(biāo)總結(jié)

投標(biāo)管理辦法（草案）

項(xiàng)目產(chǎn)生

投標(biāo)文件獲得 招標(biāo)邀請函

招標(biāo)文件 文檔保管

邀請函獲得，分析。對招標(biāo)邀請函確認(rèn) 招標(biāo)邀請函分析

工程性質(zhì)，工程量，施工地點(diǎn)確認(rèn)

可行性確認(rèn)：成員，時間安排，論證，部門確認(rèn)，公司確認(rèn)

結(jié)果：如果在業(yè)務(wù)范圍，時間，人力，技術(shù)條件具備的條件下，確定參與的發(fā)項(xiàng)目部跟蹤并進(jìn)一步處理

需付費(fèi)用的項(xiàng)目部提出費(fèi)用申請，由部門領(lǐng)導(dǎo)審核向財(cái)務(wù)部支取。項(xiàng)目部向業(yè)主索取招標(biāo)文件，并建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。招標(biāo)文件處理

獲得招標(biāo)文件后對該投標(biāo)文件進(jìn)行內(nèi)部標(biāo)號，建立相應(yīng)的項(xiàng)目文檔，追加前期準(zhǔn)備工作等的說明/表述文檔 可行性分析 編制投標(biāo)文件

招標(biāo)文件管理：獲取招標(biāo)文件后向施工部備案，建立前期項(xiàng)目小組，任命項(xiàng)目組成員，分工定崗，進(jìn)行項(xiàng)目可研分析。

前期項(xiàng)目組功能小組至少需要涵蓋商務(wù)，技術(shù)，工程量，價格四個組成部分。商務(wù)小組負(fù)責(zé)對內(nèi)對外的溝通，所有溝通細(xì)節(jié)應(yīng)備案，備案資料格式統(tǒng)一，涵蓋時間，方式，地點(diǎn)，交涉內(nèi)容，交涉結(jié)果等，所有內(nèi)容需保密的對直屬經(jīng)理直到副總成傳遞關(guān)系負(fù)責(zé)。技術(shù)小組對技術(shù)標(biāo)成分進(jìn)行解析，論證，實(shí)施，需要其他部門配合的由項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)，對標(biāo)書闡述，標(biāo)書標(biāo)的，標(biāo)書實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)存在疑問的通過項(xiàng)目商務(wù)小組與業(yè)主溝通，所有需協(xié)調(diào)/論證/求證/建議內(nèi)容需以電子文檔方式提交商務(wù)小組，回執(zhí)應(yīng)備案。當(dāng)協(xié)調(diào)涉及電話溝通或者會議協(xié)商的，要做詳細(xì)記錄，文檔格式統(tǒng)一。參與需求分析，負(fù)責(zé)投標(biāo)文件編制，如果需要參與投標(biāo)技術(shù)標(biāo)講解。

工程量小組負(fù)責(zé)對標(biāo)書標(biāo)的進(jìn)行細(xì)分，作出工程量預(yù)算，在投標(biāo)文件形成過程中配合技術(shù)部門完成最終工程量，作為投標(biāo)文件書寫依據(jù)或者直接參與投標(biāo)文件編制

價格小組對整個與標(biāo)價有關(guān)的內(nèi)容負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對工程量價格確認(rèn)，如果項(xiàng)目中涵蓋材料，設(shè)施，設(shè)備價格的，一并負(fù)責(zé)確認(rèn)。報(bào)價中的價格無倫時價，恒價，或者項(xiàng)目針對性質(zhì)報(bào)價都對采購部及部門總管負(fù)責(zé)。價格體系不做備案。小組對投標(biāo)文件報(bào)價部分撰寫負(fù)責(zé)，最終投標(biāo)文件價格需項(xiàng)目經(jīng)理，部門經(jīng)理，分管經(jīng)理確認(rèn)，并復(fù)印存檔。投標(biāo)文件變更 投標(biāo)文件裝訂

投標(biāo)文件輸出裝訂

按照招標(biāo)文件要求簽字蓋章，或者會簽

投標(biāo)文件封裝，貼封條，按照招標(biāo)文件要求書寫封面 需要郵寄的郵寄（投標(biāo)文件保管）確定投標(biāo)細(xì)節(jié) 投標(biāo)

人員組成職責(zé) 攜帶的工具：紙形式，筆形式，筆記本或其他

demo光碟 u盤等 著裝要求/公司標(biāo)識佩戴 交通工具

投標(biāo)保證金獲取及保管人員保管方式，（電子匯款的處理方式）標(biāo)書攜帶，遞交 進(jìn)入投標(biāo)現(xiàn)場 簽到參與投標(biāo)

如果涉及 唱標(biāo)，答疑及價格變更預(yù)準(zhǔn)備，說明人及決定人。

投標(biāo)過程簡單記錄文檔（包括投標(biāo)涉及的全過程，要求闡述簡潔，重點(diǎn)突出，無疏漏）后續(xù)工作

招標(biāo)結(jié)束后書寫投標(biāo)過程報(bào)告，對整個投標(biāo)過程進(jìn)行闡述，分析，剖析，總結(jié)。并歸檔。需要二次找招標(biāo)的書寫項(xiàng)目要求，項(xiàng)目需求，從項(xiàng)目需求分析重走。

整個投標(biāo)結(jié)束后，整理產(chǎn)生文檔，以涉及范圍或者以時間為序，編制綜合性投標(biāo)管理文檔交公司項(xiàng)目部，經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)建檔保存。

投標(biāo)成功的書寫簡單投標(biāo)整理文檔（包涵招標(biāo)文件，臨時協(xié)商/變更文件，投標(biāo)文件），作為項(xiàng)目文檔招投標(biāo)部分交由項(xiàng)目部保管，項(xiàng)目延用或者關(guān)聯(lián)投標(biāo)文件編號，開始建立工程文檔，并追加項(xiàng)目文檔招投標(biāo)部分或注明所引用文檔編號。

投標(biāo)管理辦法（草案）

工程發(fā)包

招標(biāo)文件制作 信息采集，方案制定，設(shè)備/型號/工藝/等級 論證確定，涵蓋范圍，招標(biāo)范圍確定

招標(biāo)方式 公開，社會，委托，內(nèi)部 招標(biāo)書發(fā)放

不同招標(biāo)方式招標(biāo)細(xì)節(jié)管理程序

第二篇：投標(biāo)總結(jié)

投標(biāo)總結(jié)

為期十天的投標(biāo)生活結(jié)束了，時間很短，僅僅10天，但正是因?yàn)槿绱耍行〇|西愈發(fā)顯得迷足珍貴，讓人感動，讓人留戀，讓人不舍，同時又讓人震撼，而震撼之余則是深深的思考。

來公司將近一年，作為一名實(shí)習(xí)生，第一次參加投標(biāo)工作，心里自然是充滿了激動與好奇，但與此同時也感到了深深的壓力。因?yàn)閷τ谖叶裕磺卸际悄吧模枚鄸|西我需要時間去熟悉、去學(xué)習(xí)；好多東西需要經(jīng)驗(yàn)去掌控，需要技巧去潤化，需要彼此溝通、彼此了解、彼此默契。而擺在我面前的是時間緊迫，我需要在最短的時間內(nèi)調(diào)整自己，第一時間進(jìn)入狀態(tài)，投入本次招標(biāo)工作。

我們負(fù)責(zé)本次投標(biāo)工程二標(biāo)段——西寧站改工程（地下空間工程）的技術(shù)標(biāo)。此工程位于火車站南廣場，地下兩層，局部三層，工期500日歷天，一層為停車車庫，二層為火車站換乘大廳，三層為地鐵2#線預(yù)留口。我們幾個人分了工，從熟悉投標(biāo)文件到答疑資料，我們認(rèn)真研讀每一個細(xì)節(jié)，確保不放過一處可能疏忽的地方；從熟悉圖紙到確定組卷順序，我們仔細(xì)對照圖紙，嚴(yán)格把控每一道工序；從編制進(jìn)度計(jì)劃到編寫施工方案，每一個細(xì)節(jié)都費(fèi)盡心力，力圖做到盡善盡美。

過程很辛苦，十天時間，我們起的很早，睡得晚；十天時間，我們要把圖紙及招標(biāo)要求變成數(shù)字及指標(biāo)，工序很多；十天時間，我們要綜合考慮，力圖使每一個施工方案經(jīng)濟(jì)、切實(shí)可行；十天時間，我們熬了幾個通宵，廢了好幾個方案；十天時間，我們堅(jiān)

持著，熬著，奮斗者，完善著、、、是啊，十天時間，我們堅(jiān)持住了，熬過了，成功了，500多頁的標(biāo)書是我們成功的見證，中標(biāo)的結(jié)果更是我們汗水的結(jié)晶，對于我們，對于我，這都無疑是一次難忘的經(jīng)歷，刻骨銘心的同時記憶猶新，因?yàn)檫@次招標(biāo)，我又經(jīng)歷了一次新的鍛煉，又嘗試了一次新的挑戰(zhàn)，又學(xué)習(xí)到了不少知識與經(jīng)驗(yàn)，又明白了自己的缺點(diǎn)與不足以及急需改進(jìn)的東西。

是的，投標(biāo)結(jié)束了，我們中標(biāo)了，這無疑是最好的結(jié)果，但回想過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，也出現(xiàn)了不少問題，心中不免有絲絲的遺憾。雖然我是第一次參加投標(biāo)工作，缺少經(jīng)驗(yàn)，有些東西不懂，但是有些錯誤犯得確實(shí)低級，而這些問題其實(shí)是可以避免的。的確，如果投標(biāo)過程中我們有一個鐵的紀(jì)律，就不會導(dǎo)致本因該按期完成的工作相應(yīng)順延，也就不會導(dǎo)致最后時間緊迫，使一些應(yīng)該進(jìn)行的程序被縮減，草草了事；如果過程中我們加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)交流，各專業(yè)、各標(biāo)種之間的問題就會很少，也就不會牛頭不對馬尾，出現(xiàn)專業(yè)銜接不上的問題；如果排版過程中我們嚴(yán)謹(jǐn)對待、認(rèn)真校對、加強(qiáng)管理、有條不紊，打印標(biāo)書過程中也就不會存在這樣那樣的小失誤；如果我們一開始就認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，毫不馬虎，標(biāo)書中也就不會出現(xiàn)錯別字及編號問題；如果我一開始就用2003word，也就不會造成2007word無法轉(zhuǎn)換的問題…太多太多，太多如果，太多不應(yīng)該，太多失誤，而每一個都足以導(dǎo)致廢標(biāo)，每一個都足以導(dǎo)致投標(biāo)失敗。

幸而萬幸，痛定思痛！現(xiàn)今唯有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在以

后的工作中加以改正，服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守紀(jì)律，養(yǎng)成習(xí)慣，多加鍛煉，豐富自我，盡快成長，以取得更大的進(jìn)步。

很讓人感慨：每一次投標(biāo)，從前期跟進(jìn)到資格預(yù)審到最后沖刺都凝聚了不少人的心血；每一次開標(biāo)，都牽掛著許多人的心，特別是至始至終跟著我們的領(lǐng)導(dǎo)；每一次中標(biāo)，都會激起更多人的狂歡，都會給足跟多人奮斗的希望以及繼續(xù)戰(zhàn)斗繼續(xù)奮進(jìn)的力量。

過去了，對于好的地方我將不斷加強(qiáng)，失誤的地方我將銘記于心，不斷改進(jìn)，相信下次如果再投標(biāo)，我將不會再犯類似的失誤，而在我們團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們公司市場部會做得更好。

張

斌

2011年3月13日

第三篇：投標(biāo)總結(jié)

投標(biāo)工作總結(jié)

在本次投標(biāo)工作中我主要負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)中的組價和調(diào)價工作、道路工程量的計(jì)算與清單工程量的對比、以及本工程施工成本測算的部分工作。

本次投標(biāo)活動對我來說是一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會，參加投標(biāo)實(shí)踐活動，讓我對天津地區(qū)的招標(biāo)方式和投標(biāo)習(xí)慣有了初步的了解和認(rèn)識。本工程也是我第一次參加市政道路及相關(guān)工程的投標(biāo)工作，對以前沒有從事過的、不熟悉的領(lǐng)域有了進(jìn)一步的認(rèn)識和拓展，將使我在今后的工作中有更廣的涉獵范圍，更全面的發(fā)展方向。

本次投標(biāo)活動讓我體會到，細(xì)節(jié)的重要性，任何一個看似簡單的事情都應(yīng)用心去做，每一次寶貴的投標(biāo)活動都是悉心經(jīng)營的成果。而我們工作中的哪怕一個小小的失誤都可能導(dǎo)致整個投標(biāo)活動的失敗，而整個團(tuán)隊(duì)的付出都付諸東流，其他工作也是如此，只有將謹(jǐn)慎認(rèn)真的工作方式融入到平時的工作中，才能在今后更好的勝任自己的崗位。

第四篇：投標(biāo)總結(jié)

總結(jié)

1、當(dāng)事情很著急或者不是按照自己的想法進(jìn)行時，千萬不能亂，理好思緒，一步一步來。

2、當(dāng)事情很混亂，自己又不能保持頭腦清醒時，就需要借助外部力量保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

3、第一次做一件自己不是很熟悉的事的時候，不要麻木前行，要向別人問清楚了再進(jìn)行，否則容易出亂。

4、打印多份資料時，要先打印一份出來，檢查是否漏項(xiàng)，是否有誤，確認(rèn)無誤后再復(fù)印。

5、若有新工程進(jìn)來，自己有負(fù)責(zé)其中的一部分，一定要打印一整套的招標(biāo)文件，以防別人需要看自己卻沒有，自己也要看明白。

第五篇：投標(biāo)——個人總結(jié)

淺談投標(biāo)過程及注意事項(xiàng)

云陽紙質(zhì)圖書一批項(xiàng)目競爭性談判投標(biāo)過程：

一、在截止時間內(nèi)遞交投標(biāo)書并簽到 注意事項(xiàng)：投標(biāo)時間和開標(biāo)時間

二、專家宣讀競標(biāo)注意事項(xiàng)和競標(biāo)流程 注意事項(xiàng)：認(rèn)真聽悉競標(biāo)流程，并作相關(guān)材料準(zhǔn)備

三、檢查公司資質(zhì)和投標(biāo)人身份證原件

四、第一步：各派代表確認(rèn)彼此投標(biāo)文件已封好

注意事項(xiàng)：確保自己的投標(biāo)文件已完全封好并蓋章，其中：注意封條內(nèi)容編寫的準(zhǔn)確性（在開標(biāo)前不得開封）與形式（打印稿）第二步：專家拆封查看第一次報(bào)價并當(dāng)眾公布 注意事項(xiàng)：分析各競爭對手的報(bào)價與本公司報(bào)價的差距

第三步：各評標(biāo)專家對投標(biāo)書進(jìn)行資格評審、形式評審和響應(yīng)性評審 注意事項(xiàng)：

1、熟讀標(biāo)書，整理出注意事項(xiàng)以及可能遇到的問題；

2、制作標(biāo)書，在制作標(biāo)書過程中應(yīng)該客觀根據(jù)招標(biāo)文件要求制作，遇到的問題應(yīng)及時咨詢領(lǐng)導(dǎo)和招標(biāo)資源中心的相關(guān)負(fù)責(zé)人。制作標(biāo)書是一個由各個小細(xì)節(jié)構(gòu)成的，所以需要我們持用心、細(xì)心和耐心的態(tài)度，全方面考慮，有條不紊地完成標(biāo)書制作；

3、準(zhǔn)備好要帶到投標(biāo)地點(diǎn)的事物包括：要求帶的公司資質(zhì)原件、必要的小工具（剪刀、印泥、膠水、膠布等）。

第四步：評標(biāo)專家與各公司單獨(dú)談判，各公司回應(yīng)專家質(zhì)疑的問題。注意事項(xiàng)：

1、想到可能提出的問題，準(zhǔn)備好解決辦法；

2、對于專家質(zhì)疑的問題在充分考慮本公司實(shí)際情況的前提下盡量滿足專家的要求，持誠懇服務(wù)的態(tài)度；

3、準(zhǔn)備一套說辭（公司簡介、禮貌用語）

4、從談判會議出來如其他公司詢問談判內(nèi)容，含糊回應(yīng)，說一些不重要的事情如：就檢查了原件。

第五步：第二次報(bào)價，確定通過三次評審的公司進(jìn)行第二次報(bào)價，各自在已準(zhǔn)備好的報(bào)價單上填寫最終價格（大寫、小寫），上交后當(dāng)眾宣布價格。

注意事項(xiàng)：多準(zhǔn)備幾張蓋章完好的報(bào)價單，以免出錯。第六步：最低價中標(biāo)。

中標(biāo)結(jié)果在政府采購網(wǎng)上公示三天。