第一篇：消防主管兼安保主管崗位工作總結

崗位總結

從今年X月晉升為消防主管兼安保主管以來，在各級領導的關心指導下，本著“高效、務實、進取、創新”的企業精神完成了領導交代的各項工作任務，保證了市場無重大安全事故及消防事故，同時也學習到各類專業知識。現將我的工作職責、工作情況、取得的成績與不足、以及以后工作的思路和建議總結如下：

一、工作職責：

1、貫徹落實國家有關消防工作方針、政策和法規，直接接受專職消防機關 的檢查指導；在物業部經理的領導下，全面負責市場的安全消防工作。

2、在經理指導下建立健全市場及各部門的消防安全制度、防火應急措施；組織實施各項防火計劃，進行監督檢查。

3、負責對員工進行消防安全教育，增強職工的防火意識，提高公司各級員工做好消防工作的自覺性；負責消防人員的業務培訓，使每一名成員都能勝任救火指揮員、合格的消防安全員。

4、協助部門經理搞好義務消防隊的組織和培訓工作，并開展各式各樣消防演練活動。

5、負責消防中心控制室及消防設備的管理，審定各項操作規程、設備保養計劃和檢修計劃，并督導實施，確保消防設備始終處于正常完好狀態。

6、進行消防安全檢查，對市場的要害部位進行定期檢查，報告情況，及時發現并幫助解決火險隱患，督導各部門落實防火安全制度。

7、接受當地消防機關防火工作指示及布置的的任務，并嚴格執行，隨時接受消防機關的檢查。

8、負責擬制隊伍的安全保衛計劃，并具體組織實施。

9、負責主持召開隊伍日常會議，及時傳達貫徹上級指示。

10、負責抓好保安隊保潔隊伍思想教育和作風建設。

11、對管理區域內發生的重大火災事故和治安、刑事案件負管理責任。

12、對市場內的衛生情況進行監管。

二、工作情況：

1、正人先正己。從上任以來處處起模范帶頭作用。有句古話說得好，“其 身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的將帶出什么樣的兵。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵；作為主管應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，讓保安保潔員找到標桿，找到旗幟。

2、團隊精神建設。古人云：人心齊，泰山移。所謂團隊精神，就是團隊成員共同認可的一種集體意識，是顯現團隊所有成員的工作心理狀態和士氣，是團隊成員共同價值觀和理想信念的體現，是凝聚團隊，推動團隊發展的精神力量。

3、強抓思想建設。根據保安隊、保潔隊思想現狀，我們在隊伍建設工作中，把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放，將企業精神融入員工思想。對工作中出現的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。并同時組織員工學習公司經營理念和企業精神，達到員工和公司思想理念一致。

4、做好消防安全工作，預防火災的發生。消防工作是保安隊安全工作中的重點工作，從完善硬件設備和提高人員素質著手，組織對公司內部的滅火器充壓保養，經常性的消防硬件設施例行巡查，發現問題隨時糾正，做到常備不懈。提

高人員素質，培訓消防不斷增強員工的消防意識和在緊急情況下自救互救、緊急疏散的能力。

5、保證市場環境衛生一流。環境衛生是XXXX市場形象的第一表現，在艱苦的環境下，在正確的思想領導下保潔員不顧艱辛奮戰在一線，保證了市場環境衛生的干凈整潔。

三、取得的成績：

上任以來，由于保安保潔員的人數精減，造成了工作難度的提升，工作量的加大，但克服種種困難，科學化安排，保證了各項工作的順利開展。保安隊由原先的定崗改制為流動巡邏崗，加大了巡查力度，保證了市場交通秩序暢通，減少了交通事故及治安事件的發生，加大了消防巡查力度。

在X月份第二周消防巡查中保安員發現XX滅火器壓力不足，各樓道消火箱都有不同程度損壞，消防水壓也不達標，XX修理車間及X區各樓道消防通道堵塞易燃易爆物品，發現事情的嚴重性，次日即召集保安保潔進行大規模整改，并對商戶進行大量消防知識宣傳教育，在兩個工作日內疏通了消防通道，恢復了各消防硬件設備，保證了消防通道的暢通無阻，防患于未然。

在工作的過程中發現市場環境得不到保持，分析原因發現市場垃圾桶過少，商戶業主客戶環保意識過于薄弱，后經商議又購置一批垃圾桶放置每個角落及樓道，同時打印大量《創文明單位》宣傳單對業主商戶進行發放，并做了大量環保思想工作，保證了垃圾入桶，市場衛生得以維持。

后又發現XX車場垃圾房由于入口過于狹窄，業主將垃圾堆在門外，導致垃圾桶無法入內傾倒垃圾，嚴重影響到公司形象及保潔員工作效率，后經現場勘查后，本著節約能源降低成本，建議只需擴建入口，后經同意改造完成，保證了垃圾房周圍的清潔。

四、工作中存在的不足和缺陷：

1、端正消防演練的態度。部分人員對消防安全工作還沒有引起足夠的重視，抱著好玩的心態，也有個別員工在接到培訓、演練通知不參加，演練時不投入。

2、消防安全知識培訓力度不夠。X個月來，雖然我們消防安全工作取得了一定成績，但這些成績只是階段性的，與公司領導對消防安全工作的要求相差甚遠。

3、消防監控聯動系統恢復不完善。作為消防關鍵設備，消防傳感線路網絡的大腦，沒有得到及時恢復，可知后果的嚴重性。

4、保安部管理不規范，服務意識差，專業型人才明顯不足，隊員太過老齡化。

5、員工服務意識薄弱。我們的員工大部分未經過正規培訓，文化水平低，服務范圍窄，服務方法簡單，理念陳舊，模式老化，難以提供全面、及時、安全、優質的服務。

五、工作思路及建議：

1、健全規章制度，全面規范管理。完善各崗位工作職責、個人崗位職責，各工種作業標準、安全管理責任制，機械設備保養、使用、操作標準等各項規章制度，依據所在地方政府及宜洋汽車后市場的有關管理規定，結合本市場的實際情況，結合物業工作的規范化管理制定出管理標準，使市場管理有章可循、有法可依。

2、提高員工的執行力。執行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力；對于物業服務企業，則是將長期戰略一步步落到實處的能力。領導者的執行力決定組織的執行力，要求下級做到的，領導者必須先做到，領導者應總攬全局、有深謀遠慮的業務洞察力；“設定目標，堅定不移”的態度；雷厲風行、敢于承擔風險的工作作風。

3、加強員工消防安全知識培訓力度。定期培訓消防知識，加大對設備的維護保養力度，延長設備設施的使用壽命。對設備定時巡檢，發現異常，及時維修，盡量把問題消滅在萌芽狀態，盡可能消除安全隱患。并定期組織消防演練，提高全員消防實戰經驗。

4、深入開展消防安全宣傳教育，創新宣傳形式。長期以來，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于印發幾張宣傳資料，過于單調和表面化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，采取以廣大業主群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中，積極開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動，并結合“五五”普法的開展，深入開展消防法律法規的宣傳教育；通過經常開展圖片、火災紀實、法律法規、安全知識等的宣傳，有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。

5、提高員工服務意識及服務質量。XX市場物業公司將致力于優秀的企業文化建設，努力構筑和諧市場，秉承集團的“辦好實業、回報社會”的企業宗旨與使命，并以此作為不斷進取的基本信念和行為準則。在實踐中建立和形成了“一切為了您滿意”的服務理念，實施“滿意服務在XX”的企業發展戰略，打造“精細化物業管理服務”，始終堅持以客戶滿意為中心，持續提供超越客戶期望的服務，營造健康、舒適、和諧的社區居住環境和生活方式。

6、人性化管理，以情感人，鍛造和諧高效務實的團隊。XX市場物業要發展和壯大，必須對員工進行整合，形成團隊。人性化管理是高效團隊建設中的有效方法之一。要以感情為基礎來建立團隊中的人際互動關系，應該通過民主、和諧、活潑的人性化管理，多征求成員的意見、處理好上下級關系及成員間的關系，達到減輕工作壓力和心理負擔，營造出輕松快樂工作的氛圍，以增強成員的責任感、集體榮譽感，以感染團隊中的每位成員，激發員工的工作激情、創造性，很難想象在一個情緒低落的團隊能產生高效率，只有成員愉悅地工作才能帶來團隊的高效率，以實現整個團隊高效運轉。

第二篇：安保部消防主管崗位職責

安保部消防主管崗位職責

在部門經理的領導下，全面負責酒店內消防安全工作的開展：

1、根據本崗位的特點完善和建立各項規章制度，根據實際情況和實際操作，制定消防預案，每周不少于一次檢查制度及預案的執行和落實情況，對相應的不實際內容進行調整和補充。

2、每天對消防中心工作實行檢查，杜絕違規操作。

3、每天對火災報警情況進行檢查，查看報警記錄，了解處理結果。

4、每周組織一次對消防隱患的檢查，檢查包括：滅火器材、安全疏散通道、安全指示標志、動用明火情況、公共區域的物品存放情況。并將檢查中存在的隱患報告部門經理。

5、每月對要害部門進行一次的檢查，檢查的崗位的包括：配電室、熱力機房、電梯機房、電話總機、消防水泵房。檢查的內容：滅火器的配備使用情況，防火制度的落實及執行情況。

6、協作經理作好培訓工作，使全店上崗員工知防火常識、知滅火常識、會報警、會協助救援、會逃生自救。在人力資源培訓部的安排下對全店員工和新入店員工進行消防常識的培訓。

7、向安保部經理匯報每次檢查情況和主管消防部門的工作布置情況，向部門經理匯報消防隱患的排查和整改措施的落實情況。

8、保證消防設施的有效和可靠的工作，提前作好消防設施的年檢工作。向工程部提出消防設備的改造計劃及監控設備的改造計劃。

9、對要害崗位的防火檔案進行管理，各自符合行業標準。對配電室、電梯機房、熱力機房、電話總機、消防水泵房等建立要害部位檔案。內容有結構、高度、要害部門位置、消防設施的配備情況。

10、結合酒店的實際情況進行，充分利用酒店的宣教窗口進行消防常識教育和不同季節的防火要點，舉辦多樣化的宣教活動，提高員工的防火意識和滅火能力。

11、協作部門經理，每年根據需修改并簽定與長住公司、承包單位、各部門、施工單位的消防安全協議書。

12、搞好對外聯絡和協作關系。熟悉國家相應的法律法規，提高自身的工作能力。保安部所有人員是酒店專職消防人員，任何情況下，聽從部門的統一安排和調度

龍軒大酒店保安部

2011.1.1

第三篇：安保部消防主管崗位職責

安保消防主管崗位職責：

1、根據本崗位的特點完善和建立各項規章制度，根據實際情況和實際操作，制定消防預案，每周不少于一次檢查制度及預案的執行和落實情況，對相應的不實際內容進行調整和補充。

2、每天對消防安全工作實行檢查，查看火警報警記錄，了解處理結果。

3、每周組織一次對消防隱患的檢查，檢查包括：滅火器材、安全疏散通道、安全指示標志、動用明火情況、公共區域的物品存放情況。并將檢查中存在的隱患報告部門經理。

4、每月對要害部門進行一次的檢查，檢查的崗位的包括：配電室、熱力機房、電梯機房、電話總機、消防水泵房。檢查的內容：滅火器的配備使用情況，防火制度的落實及執行情況。

5、協作經理作好培訓工作，使全園上崗員工知防火常識、知滅火常識、會報警、會協助救援、會逃生自救。在人力資源培訓部的安排下對全園教職工進行消防常識的培訓。

6、向后勤領導匯報每次檢查情況和主管消防部門的工作布置情況，向部門領導匯報消防隱患的排查和整改措施的落實情況。

7、保證消防設施的有效和可靠的工作，提前作好消防設施的年檢工作。向工程部提出消防設備的改造計劃及監控設備的改造計劃。

8、對要害崗位的防火檔案進行管理，對配電室、電梯機房、熱力機房、電話總機、消防水泵房等建立要害部位檔案。內容有結構、高度、要害部門位置、消防設施的配備情況。

9、結合本園的實際情況進行，充分利用本園的宣教窗口進行消防常識教育和不同季節的防火要點，舉辦多樣化的宣教活動，提高教職工的防火意識和滅火能力。

10、搞好對外聯絡和協作關系。熟悉國家相應的法律法規，提高自身的工作能力。安保部所有人員是本園專職消防人員，任何情況下，聽從部門的統一安排和調度。

安保部內保班長崗位職責：

1、每天主持召開班前會，強調近期發生的事件及需注意的問題，布置主管安排的工作。嚴格執行各項規章制度。

2、檢查上崗人員著裝、儀容儀表，嚴格按照本園的要求著裝上崗。

3、班前檢查室內衛生，保持室內環境，干凈整潔，儀器、地面無浮塵。

4、完善和健全內保組的管理措施。落實管理制度，對管理章程、措施要上墻。

5、熟知各類治安案件的預防措施和應急方案，并能靈活運用。

6、負責對內保人員進行業務知識培訓。

7、每天上班前查看上個班次工作情況記錄，有問題及時部署、落實，完好保存工作記錄，每日進行歸納整理并保存。

8、隨時在園內巡視，隨時到監控室查看，通過監控來查巡園內的安全情況。發現不安全情況及時處理，隨時和保衛主管及有關人員檢查本園安全情況。如：電器、電線的使用及工作操作是否按規定進行等。

9、遇有各種惡性事件發生，及時控制并報告部門領導及公安機關，配合公安機關偵破。

10、遇有重大活動、客人到園要布置并帶領內保人員上崗執勤，觀察周圍情況，保證活動安全。

11、安保部所有人員是本園專職消防人員，任何情況下，聽從部門的統一安排和調度。

安保部內保崗位職責：

1、每日班前后進行交接班，嚴格交接班制度，認真聽取交班人員的情況匯報，并查看班日志記錄，有不清楚的問題當面問清，并補充記錄方可交接班。

2、注意本人儀容、儀表，嚴格按照酒店的要求著裝上班。

3、班前檢查室內衛生，保持室內環境，干凈整潔，儀器、地面無浮塵。

4、當接到監控人員或巡樓警衛發現有客人長時間在樓層內走動、長時間停留在樓道內情況時，立即到現場查看情況，并詢問此客人是否需要幫助，核實情況并通知監控室對其監視。如發現異常及時處理。

5、協作處理樓層內各種突發事件，按照預案及時進行處理。

6、安保部所有人員是本園專職消防人員，任何情況下，聽從部門的統一安排和調度。

安保門崗崗位職責：

1、每日班前后進行交接班，嚴格交接班制度，認真聽取交班人員的情況匯報，并查看班日志記錄，有不清楚的問題當面問清，并補充記錄方可交接班。

2、注意本人儀容、儀表，嚴格按照酒店的要求著裝上崗。

3、班前檢查室內衛生，保持室內環境，干凈整潔，儀器、地面無浮塵。

4、嚴格執行會客制度，對來本園公干，會客人員主動問好，運用敬語，詢問事由，與有關部門進行聯系，征得同意后放行。

5、負責接待來訪人員及洽談業務人員，及時與有關部門聯系，經部門管理人員同意后放行。

11、不在室內存放易燃、易爆物品、個人物品，保持室內整潔。每班下班前三十分鐘，將室內外環境衛生搞好，填寫交接班記錄，至接班人到崗后交接完畢下班。

12、安保部所有人員是本園專職消防人員，任何情況下，聽從部門的統一安排和調度。

安保中控值班人員崗位職責：

1、接班時認真聽取交班人員的情況匯報并察看值班記錄，如有不清楚應當面問清，并補充記錄。

2、查看設備情況，確認設備運轉正常（報警器、報警電腦、監控器、聯動臺等）。無疑問后方可接班。

3、按消防控制中心值班制度，值班人員要堅守崗位，每班兩人，24小時不間斷值班，每隔一小時兩人交換一次位置，值班人員應相互配合，不能擅離職守，如遇問題及時匯報并處理妥當。

4、對消防設備設施，每天六次巡視檢查，進行全面細致地檢查，保證設備處于完好狀態并做好記錄。

5、熟悉本園各部門所在位置，全園各樓結構，疏散樓梯、安全出口位置、數量，特別是對要害部門所在位置，及其安全出口位置、數量級特點要熟悉。

6、熟練操作火災報警設備、保安監控設備、相關聯動設備、現場控制設備，并熟練使用各種滅火器材、滅火設備、逃生設施和器材、救援器材，熟知器材使用要求、特點和規定期限。

7、熟悉和掌握各類火災特點和撲救常識，熟知《火災事故預案處置》的內容和操作程序。

8、當保安監控發現異常時，立即向安保部的相關人員和所在部門報告，并做好詳細記錄。

9、當出現火災報警后，當班人員迅速攜帶工具、照明器材、通訊器材及滅火器材趕赴現場，從接到報警至到達現場最不利點的時間不超過3~5分鐘，對出警情況詳實記錄。

10、每班交班前對錄像進行檢查，如需更換備用設備應做好時間記錄，每臺錄像設備變更時間不得超過10秒鐘，所有錄像集中在回放系統中進行審查，以確保錄像質量，并做好記錄。

11、工作中發現設備出現故障要立即報修，對報修時間、維修結果做好記錄。

12、消防控制中心是本園的要害部門，外部人員不得入內，如因工作需要，須事先得到安保部領導同意方可入內，并做好登記。

13、消防控制中心任何工作內容不得對外宣講，監控內容不準外人觀看，如需要先征得本園主管領導或安保部領導同意方可。

14、認真填寫值班記錄，字跡要清楚、整潔。

第四篇：安保部消防主管崗位職責

安保部各崗位職責

消防主管工作職責

1、根據本崗位的特點完善和建立各項規章制度，根據實際情況和實際操作，制定消防預案，每周不少于一次檢查制度及預案的執行和落實情況，對相應的不實際內容進行調整和補充。

2、每天對消防中心工作實行檢查，查看火警報警記錄，了解處理結果。

3、每周組織一次對消防隱患的檢查，檢查包括：滅火器材、安全疏散通道、安全指示標志、動用明火情況、公共區域的物品存放情況。并將檢查中存在的隱患報告部門經理。

4、每月對要害部門進行一次的檢查，檢查的崗位的包括：配電室、熱力機房、電梯機房、電話總機、消防水泵房。檢查的內容：滅火器的配備使用情況，防火制度的落實及執行情況。

5、協作經理作好培訓工作，使全店上崗員工知防火常識、知滅火常識、會報警、會協助救援、會逃生自救。在人力資源培訓部的安排下對全店員工和新入店員工進行消防常識的培訓。

6、向安保部經理匯報每次檢查情況和主管消防部門的工作布置情況，向部門經理匯報消防隱患的排查和整改措施的落實情況。

7、保證消防設施的有效和可靠的工作，提前作好消防設施的年檢工作。向工程部提出消防設備的改造計劃及監控設備的改造計劃。

8、對要害崗位的防火檔案進行管理，對配電室、電梯機房、熱力機房、電話總機、消防水泵房等建立要害部位檔案。內容有結構、高度、要害部門位置、消防設施的配備情況。

9、結合中心線的實際情況進行，充分利用商場的宣教窗口進行消防常識教育和不同季節的防火要點，舉辦多樣化的宣教活動，提高員工的防火意識和滅火能力。

10、搞好對外聯絡和協作關系。熟悉國家相應的法律法規，提高自身的工作能力。安保部所有人員是中心線專職消防人員，任何情況下，聽從部門的統一安排和調度。

安保部領班崗位職責：

1、每天主持召開班前會，強調近期發生的事件及需注意的問題，布置主管安排的工作。嚴格執行各項規章制度。

2、檢查上崗人員著裝、儀容儀表，嚴格按照中心線的要求著裝上班。

3、班前檢查室內衛生，保持室內環境，干凈整潔，儀器、地面無浮塵。

4、完善和健全內保組的管理措施。落實管理制度，對管理章程、措施要上墻。

5、熟知各類治安案件的預防措施和應急方案，并能靈活運用。

6、負責對內保人員進行業務知識培訓。

7、每天上班前查看上個班次工作情況記錄，有問題及時部署、落實，完好保存工作記錄，每日進行歸納整理并保存。

8、隨時在店內巡視，隨時到監控室查看，通過監控來查巡店內的安全情況。發現不安全情況及時處理，隨時和安保主管及有關人員檢查公司安全情況。如：電器、電線的使用及工作操作是否按規定進行等。

9、遇有各種惡性事件發生，及時控制并報告部門領導及公安機關，配合公安機關偵破。

10、遇有重大活動、VIP客人到店要布置并帶領安保人員上崗執勤，觀察周圍情況，保證活動安全。

11、安保部所有人員是中心線專職消防人員，任何情況下，聽從部門的統一安排和調度。

安保部隊員崗位職責：

1、每日班前后進行交接班，嚴格交接班制度，認真聽取交班人員的情況匯報，并查看班日志記錄，有不清楚的問題當面問清，并補充記錄方可交接班。

2、注意本人儀容、儀表，嚴格按照中心線的要求著裝上班。

3、班前檢查室內衛生，保持室內環境，干凈整潔，儀器、地面無浮塵。

4、當接到監控人員或巡邏隊員發現有客人長時間在商場內走動、長時間停留在某一處情況時，立即到現場查看情況，并詢問此客人是否需要幫助，核實情況并通知監控室對其監視。如發現異常及時處理。

5、協助中心線服務員處理客人酗酒后鬧事情況，如發生不聽勸阻立即上報采取措施，防止客人鬧事。

6、協作服務員處理客人遺留物品，安保人員和值班經理共同清點，記錄好物品清單各自簽名，上報部門領導。

7、協作值班經理處理各種突發事件。

8、當接到中心線管理處下發的協查通報時，先仔細閱讀其內容，并立即發往相關部門查控，并要求接文者在發文本上簽字，安保部留存一張存檔備案。

9、協作處理中心線內各種突發事件，按照預案及時進行處理。

10、巡邏人員對中心線各區域進行巡視，注意觀察可疑人員及異常情況。發現異常情況及時采取相應措施并報告，要求每一小時 巡視一遍。做好巡視記錄。協作公安機關的某些工作。

11、安保部所有人員是中心線專職消防人員，任何情況下，聽從部門的統一安排和調度。

安保中控值班人員崗位職責：

1、接班時認真聽取交班人員的情況匯報并察看值班記錄，如有不清楚應當面問清，并補充記錄。

2、查看設備情況，確認設備運轉正常（報警器、報警電腦、監控器、聯動臺等）。無疑問后方可接班。

3、按消防控制中心值班制度，值班人員要堅守崗位，每班兩人，24小時不間斷值班，每隔一小時兩人交換一次位置，值班人員應相互配合，不能擅離職守，如遇問題及時匯報并處理妥當。

4、對消防設備設施，每天六次巡視檢查，進行全面細致地檢查，保證設備處于完好狀態并做好記錄。

5、熟悉中心線各部門所在位置，商場結構，疏散出口、安全出口位置、數量，特別是對要害部門所在位置，及其安全出口位置、數量級特點要熟悉。

6、熟練操作火災報警設備、保安監控設備、相關聯動設備、現場控制設備，并熟練使用各種滅火器材、滅火設備、逃生設施和器材、救援器材，熟知器材使用要求、特點和規定期限。

7、熟悉和掌握各類火災特點和撲救常識，熟知《火災事故預案處置》的內容和操作程序。

8、當保安監控發現異常時，立即向安保部的相關人員和所在部門報告，并做好詳細記錄。

9、當出現火災報警后，當班人員迅速攜帶工具、照明器材、通訊器材及滅火器材趕赴現場，從接到報警至到達現場最不利點的時間不超過3~5分鐘，對出警情況詳實記錄。

10、工作中發現設備出現故障要立即報修，對報修時間、維修結果做好記錄。

11、消防控制中心是中心線的要害部門，外部人員不得入內，如因工作需要，須事先得到安保部經理同意方可，并做好登記。

12、消防控制中心任何工作內容不得對外宣講，監控內容不準外人觀看，如需要先征得安保部經理或中心線的副總以上領導同意方可。

14、認真填寫值班記錄，字跡要清楚、整潔。

第五篇：消防主管崗位說明書

消防主管崗位說明書

工作職責（描述應包含負責/管理的范圍、承擔的責任、完成的效果）

1、根據各項規章和管理制度，結合項目實際情況對消防管理員工作進行監督檢查和指導；

2、熟悉物業管轄區域的建筑平面布局、建筑特點、消防通道、消防供水供電情況、消防設施設備的運行情況你，確保系統運行正常；

3、每周對火災自動報警系統運行情況進行檢查，發現問題及時督促值班人員、維保公司整改；

4、每周對消防隱患的排查、檢查情況進行跟蹤管理，指導消防管理員進行改進；并將存在的問題報告消防經理；

5、對每月進行的消防設施、設備檢查數據進行分析、歸納，提報消防經理；

6、對消防系統的聯動測試數據進行分析，歸納后提報消防經理；

7、每月不低于一次對消防管理員進行培訓；

8、檢查消防管理員組織的客戶學習消防安全知識工作；

9、督促各項目提前做好消防設施的年檢工作；

10、督促和檢查維保單位對消防設備的維修保養工作；

11、督促和檢查消防檔案完成情況并提報消防經理；

12、配合消防宣傳員完成消防宣傳工作；

11、督促消防管理員在節假日前期進行整體消防安全隱患排查，發現問題及時跟進處理，杜絕消防安全隱患的存在；

12、每年至少參加兩次消防演習；

13、監督消防管理員在客戶裝修施工期間進行的消防安全工作，指導消防管理員審圖等；

14、協助客服經理處理大客戶消防相關的投訴工作；

15、根據需要與公安消防部門進行溝通，并建立良好的合作關系；

16、檢查與客戶、各部門、施工單位的消防安全責任書簽訂情況；

17、按時、按質、完成上級領導交辦的其它工作。

工作關系： 內部

1、匯報對象：消防經理

2、下屬崗位：消防專員

3、平行協作崗位： 外部

任職要求：

1、學歷: 大專以上文化程度；

2、職業證書：消防上崗證（必須）；

3、從業年限: 3年以上物業消防管理工作經驗；

4、其他：身高1.70米以上，年齡25歲-45歲，性別：男；具備一定的軍訓基本功和管理能力；熟悉消防相關的法律法規及寫字樓裝修消防管理流程。

職權范圍（主管級、經理級）：

1、業務審批范圍：消防管理部主管級所有業務審核及提報；

2、人事異動審批范圍：項目消防管理員異動建議權；

3、財務審批：消防管理部消防費用審核及提報；

考核目標范圍：

1、消防設施設備現場故障處理率 100%；

2、裝修消防投訴率不超過1起；

3、員工離職率每月低于30%；

4、消防培訓實施率達到100%；

5、消防計劃完成率達到100%。

日工作流程（職員級）：

工作時間（班次）: 工作時間：9：00-18：00雙休