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農(nóng)信社案件專項治理心得體會-58246

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第一篇:農(nóng)信社案件專項治理心得體會-58246

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第二篇:農(nóng)信社農(nóng)村信用社案件專項治理心得體會

農(nóng)信社農(nóng)村信用社案件專項治理心得體會

防范操作風險、做好案件專項治理是保證改革和發(fā)展順利進行、為農(nóng)村信用社發(fā)展保駕護航的根本。因而,加強案件專項治理工作,既是各級銀監(jiān)部門的要求,也是我們信用社發(fā)展的需求。在工作中,我們要進一步增強案件查防工作的緊迫感和責任感,把防范操作風險、強化案件專項治理同加強制度建設和深化農(nóng)村信用社改革有機結合起來,把防范操作風險、強化案件專項治理和完成業(yè)務經(jīng)營目標結合起來,把防范操作風險、強化案件專項治理同增強員工風險意識、提高員工整體素質(zhì)結合起來,堅持從嚴治社,切實加強管理,有效遏制違法違規(guī)案件的發(fā)生,全面提升內(nèi)控和風險管理水平,為農(nóng)村信用社改革和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。案件專項治理工作的目標是:標本兼治,加強內(nèi)控制度建設,堅決遏制違法違規(guī)行為,防止各類案件的發(fā)生。其主要內(nèi)容為:業(yè)務規(guī)章制度的落實和執(zhí)行情況,包括崗位組織控制、授權授信、信貸資產(chǎn)管理、財務會計管理、計算機系統(tǒng)管理。重點檢查各項規(guī)章制度是否能夠覆蓋到所有業(yè)務領域、崗位和操作環(huán)節(jié),各項業(yè)務是否制定了詳細的操作規(guī)程和細則;各項規(guī)章制度是否得到有效貫徹,差錯和事故是否能夠得到及時糾正;崗位責任制是否明確并真正執(zhí)行;庫存現(xiàn)金、出入管理、庫房管理、綜合業(yè)務管理系統(tǒng)等方面的內(nèi)控制度執(zhí)行是否到位。同時對容易引發(fā)案件發(fā)生的關鍵崗位、重要崗位的人員及業(yè)務等進行重點檢查,內(nèi)容包括:信用社與客戶、行社往來以及信用社內(nèi)部業(yè)務臺賬與會計臺賬之間是否按要求及時對賬;對未達賬和差錯處理是否有流程控制;是否嚴格執(zhí)行印章、憑證、密押的分管與重要空白憑證領用、使用、作廢制度,記帳、出納、會計業(yè)務是否事前審查、事中復核、事后監(jiān)督,嚴格規(guī)范重要崗位和敏感環(huán)節(jié)工作人員八小時內(nèi)外的行為;是否對可能發(fā)生的賬外經(jīng)營行為進行監(jiān)控;業(yè)務崗和事后監(jiān)督崗是否實施獨立、交叉檢查,是否對疑點和薄弱環(huán)節(jié)進行持續(xù)跟蹤檢查,是否對業(yè)務崗位進行有效監(jiān)控。貸款是否按照規(guī)范化要求操作,大額貸款發(fā)放是否符合審批程序,是否壘大戶和超權限、或違規(guī)放款,抵押擔保貸款的抵押是否足額及有變現(xiàn)能力并具有法律效力;擔保人是否有經(jīng)濟實力,信貸檔案是否符合規(guī)范。

目前我們農(nóng)村信用社在案件專項治理工作中主要存在以下問題:

1、思想覺悟不夠高、2、業(yè)務素質(zhì)還有待進一步提高、3、內(nèi)控制度的落實也存在薄弱環(huán)節(jié)。針對這些問題,我個人建議應采取以下措施。

一、重點突出專項稽核。

一是業(yè)績評價審計。聯(lián)社和基層農(nóng)村信用社要發(fā)揮主體作用,承擔實施和操作責任,要在第一線完成分類的組織、準備、實施、驗收等工作。培訓方面,要確保受訓人員強化風險管理理念、通曉分類理論、準確運用分類技能;操作準備方面,要建立嚴謹、高效的組織保障體系,明確各部門、各崗位的工作職責和權限,建立通暢的分類信息交流和反饋通道,保證客戶信息及時、準確、完整,務求做到人員、任務、責任和措施落實;實施方面,要狠抓制度落實,嚴格規(guī)范分類人員的操作行為,力求風險分類結果基本真實;驗收方面,要在制度安排的基礎上,嚴格堅持標準,力戒形式主義,嚴厲查處弄虛作假行為。對監(jiān)管部門和省級聯(lián)社檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要及時采取措施,限期整改。

二、認真開展案件專項治理。

一是完善預警機制防案件事故。對重要崗位、重點人員、重點時段采取相應對策,制定預案、提前預警、進行預判,把案件事故消滅在萌芽狀態(tài)。二是采取措施控案件事故。出現(xiàn)風險,第一反映是要控制局面,及時采取措施,通過現(xiàn)金存款、金融機構、發(fā)貨單位的止付等手段,把尚未動用的資金保全處理。三是主動出擊查案件事故。對在稽核中盡責或群眾反映的問題要及時進行專調(diào)查,弄清真?zhèn)巍⒓皶r堵塞漏洞。同時要努力減少和挽回損失。對于

第三篇:農(nóng)信社案件專項治理心得體會-58246

范文網(wǎng): 范文/作文/工作總結/教案/合同/論文/手抄報大全 農(nóng)信社案件專項治理心得體會

今年3月6日,中國銀監(jiān)會專門召開了案件專項治理工作電視電話會議,這足以體現(xiàn)了銀監(jiān)部門對銀行業(yè)金融機構案件專項治理工作的重視。因此,基層農(nóng)村信用社務必按照銀監(jiān)部門及其主管部門對案件專項治理的部署和要求,進一步做好案件專項治理工作,做到組織推動有力、職責分工明確、檢查處理從嚴、具體措施有效,力爭實現(xiàn)農(nóng)村信用社無百萬元和“四類”惡性案件、當年無新發(fā)案件的目標。那么,要實現(xiàn)上述目標該從何入手呢?筆者認為,應在以下四個方面狠下功夫:

一、加強制度建設,提升制度約束力。一是要完善建立與新業(yè)務發(fā)展相適應的制度體系。目前農(nóng)村信用社通存通兌業(yè)務、卡業(yè)務已經(jīng)開通,綜合業(yè)務系統(tǒng)也陸續(xù)上線,快速發(fā)展的電子科技業(yè)務增強了信用社案防工作的復雜性,犯罪分子作案的隱蔽性、靈活性更強。因此,縣聯(lián)社要在制度建設上盡快適應新的業(yè)務發(fā)展,建立電子業(yè)務授權制度,完善內(nèi)控約束機制,如對柜臺存入現(xiàn)金10萬元以上的,須經(jīng)過第二人授權后方可進入系統(tǒng)登記分戶賬,存入現(xiàn)金50萬元以上的,須經(jīng)第三人授權。二是要嚴格業(yè)務操作程序。全面推行貸款調(diào)查、審批分離制度,建立轄內(nèi)小額農(nóng)戶貸款戶主檔案,實行小額農(nóng)戶貸款戶主制管理。信用社辦理貸款一律在柜臺辦理,辦理貸款時信貸員、電視要嚴格審查貸款戶資格,核實身份,出納憑貸款戶有效證件付款。三是要加強帳戶核對。信用社對單位存款帳戶要按電視制度規(guī)定定期對帳,存放資金要主動與對方對帳,信用社內(nèi)部往來要互相核對帳務,對帳發(fā)現(xiàn)的未達帳要嚴格審查,分析原因,存在疑問要追查到底,對一時無法查清的要及時向聯(lián)社報告。同時要加強對帳真實性、準確性的監(jiān)督,建立對帳復核制度。對對方往來資金核對的真實性要進行嚴格審查,防止對帳走過場,對單位存款對帳不及時的要采取措施及時糾正。四是要切實執(zhí)行各項規(guī)章制度。不能將規(guī)章制度貼在墻上,寫在紙上,說在口上,要用規(guī)章制度約束人、教育人,對無視規(guī)章制度的干部職工,要嚴格處理。在執(zhí)行制度上要從細微抓起,如印章、密押、憑證實行三分管制度,柜員制業(yè)務網(wǎng)點必須實行電子監(jiān)控,操作人員離機必須簽退,負責的公章及個人私章離柜時須入箱上鎖,信用社重要空白憑證要做到交舊領新、領用核銷制度等。

二、更新案防手段,提升案件防范能力。一是要加強對員工的職業(yè)道德教育,開展“珍惜崗位、珍惜人生”為主題的教育活動,讓員工正確處理好工作原則、制度與同事間的信任、友情的關系,處理好情與法、錢與法的關系,增強員工的自控能力,做到在金錢面前不為所動。開展業(yè)務技術比武、電視競賽、文藝演出、書畫比賽等豐富多彩的文化活動,把員工的業(yè)余生活引導到健康有益的活動中去,避免員工與黃、賭、毒的接觸。深入開展爭創(chuàng)文明崗位、文明單位、青年文明號、業(yè)務標兵等文明創(chuàng)建活動,營造一種積極、上進、發(fā)展的氛圍,從而弱化極少數(shù)人的非分之想和犯罪之為。二是要改進員工管理和考核制度。建立科學的指標考核體系,將成本和收益、風險和效益納入考核體系,建立有效的激勵約束機制,制定科學合理的薪酬制度。制定各種經(jīng)濟處罰措施、實施工效掛鉤時均應以調(diào)動職工積極性為前提條件。要努力為員工創(chuàng)造公平、公正的工作氛圍,關心員工生活,幫助解決員工困難,讓員工感受到信用

社的溫暖,使每個員工都能安心工作,熱愛工作,干好工作,增強員工的凝聚力和使命感。

三是要加強安全保衛(wèi)工作。首先要抓好安全制度建設,一方面扎實開展員工安防意識教育,要以案促防,以防促教,以教促學,切實把農(nóng)村信用社會計、出納、安全保衛(wèi)三個基本制度貫穿到各項經(jīng)營業(yè)務過程中。另一方面組織開展經(jīng)常性的檢查監(jiān)督活動,更好地督促員工落實營業(yè)、守庫、押運安全操作規(guī)程,特別是一些重要場所、重點部位、重要環(huán)節(jié)、重點人員要加強監(jiān)督力度,實行檢查責任制,對該發(fā)現(xiàn)的問題未能發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)的問題不能正確處置而引發(fā)安全事故的要層層追究責任,決不姑息遷就。其次要抓好安防設施建設。對未取得電視機關頒發(fā)的“安全防范設施合格證”的營業(yè)場所、業(yè)務庫逐個進行督查,責令在限期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)場所、業(yè)務庫安防設施達標。第三要抓好護衛(wèi)隊伍建設。按規(guī)定配備足夠的、較強的護衛(wèi)隊伍,強化隊員基本功訓練,提高應對突發(fā)事件的處置能力。第四要加強對嫌疑人員的跟蹤管理。對有“黃賭毒”行為的、個人或家庭經(jīng)商辦企業(yè)、個人家庭負債較大或在行社有貸款(正常貸款除外)、無故不能正常上班或經(jīng)常曠工的、交友混亂經(jīng)常出入高檔消費場所的、有不良記錄或犯罪前科的要進行排查分析,確定專人進行幫助教育,并建立幫教檔案,不但在工作時間以內(nèi)要盯防,而且在工作時間以外要進行信息跟蹤,了解情況,掌握思想動態(tài),防微杜漸,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。第五要加強崗位輪換和異地交流。對在會計、出納、儲蓄崗位工作二年以上的要進行短期輪崗,輪崗時間為3個月,在同一信用社任負責人5年以上的,要結合競聘進行異地交流。

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第四篇:農(nóng)信社案件專項治理個人心得體會

農(nóng)信社案件專項治理個人心得體會

近幾年,銀行業(yè)金融機構不斷發(fā)生違法違規(guī)案件,尤其是一些大案、要案,金額巨大,情節(jié)惡劣,給銀行業(yè)金融機構的信譽和社會形象帶來了不利影響,同時銀行業(yè)金融機構對操作風險的識別與控制能力不能適應業(yè)務發(fā)展的問題突出,為了切實加強對商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社的管理,堅決遏制案件多發(fā)勢頭,保證改革和發(fā)展的順利進行,銀監(jiān)會決定開展以加強制度建設為主要內(nèi)容的查防銀行業(yè)金融機構案件專項治理工作,經(jīng)過第一階段的學習,現(xiàn)將本人的心得體會淺淡如下:

一、案件發(fā)生的主要原因

縱觀金融案件的發(fā)生,盡管形式各異,但究其原因,主要是由于各項內(nèi)控制度未履行好、落實好造成的。通過近段時間的學習,我們發(fā)現(xiàn)這些案件除暴露銀行業(yè)金融機構內(nèi)部管理松懈,有章不循,處罰不力等問題外,另外一個重要的原因就是忽視了員工道德風險的控制。主要存在的問題有:

一是員工整體素質(zhì)不高,教育乏力。俗話說,千里之堤,潰于蟻穴。農(nóng)村信用社點多、面廣、線長,絕大多數(shù)員工身處最基層,長期以來,規(guī)范化、制度化的思想教育開展不夠,安全教育少。一些信用社對安全管理、案件防范工作不重視,給員工造成錯覺,從而放松警惕,認為只要自己不出事就行了,別人,誰出事誰負責。案件防范不到位導致安全工作掛在嘴上,疏于案件防范。同時由于社會風氣、黃、賭、毒的影響,對自控力弱、政治素質(zhì)差、道德敗壞、作風卑劣、無視黨紀國法、私欲膨脹的人來講,誘惑力是引發(fā)了作案的主要因素。二是防患意識不強,管理乏力。近幾年來,大部分信用社注重了業(yè)務開展,忽視了案件防范,一手硬一手軟的現(xiàn)象得不到徹底改觀,尤其在基層信用社,任務至上,片面追求幾項主要業(yè)務指標的考核,不重視內(nèi)部管理、安全教育和責任意識,有的甚至欺上瞞下,學習教育走過場。

俗話說“十案九違規(guī)”,不按規(guī)章制度辦事,為案件產(chǎn)生埋下禍根。一方面,無視規(guī)章制度,有規(guī)章不執(zhí)行,頒布的法令、制定的規(guī)章流于形式,沒有發(fā)揮應有的作用。另一方面,講義氣,憑感情用事,以感情代替制度和原則,不按操作規(guī)程辦理業(yè)務,導致案件發(fā)生。對案件防范工作部署少、落實少,致使工作存在空檔和缺位,給犯罪分子留下可乘之機。

三、稽核檢查圖形式、走過場,監(jiān)督乏力。一方面稽核檢查力量相對薄弱,對信用社點多、面廣、線長和客觀上難以全面實施有效的監(jiān)督檢查;另一方面,稽核檢查人員有的責任心差,原則性不強,稽核檢查圖形式,走過場,該發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)的問題也沒有采取有效措施進行處罰,而是大事化小、小事化無。有些事情雖然發(fā)現(xiàn)了,也下達了整改通知,但對落實情況沒做進一步的督促檢查,使問題越積越大,最后導致發(fā)生重大經(jīng)濟案件。

二、預防案件發(fā)生的對策建議

通過這次活動,每個員工只要進行自我教育、自我剖析,吸取教訓,警鐘長鳴,并對照有關金融法規(guī)和農(nóng)村信用社規(guī)章制度,自我查找履行崗位職責及遵紀守法等方面的差距,明確今后工作的努力方向,就必將使我們農(nóng)村信用社違法違規(guī)案件得到遏制,案件數(shù)量不斷下降。我個人認為,要做好案防工作,關鍵是人,農(nóng)村信用社務必牢固樹立人本觀念。

一是要經(jīng)常性抓好員工的政治思想和職業(yè)道德教育,使其樹立正確的人生觀、價值觀,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,做到“常到河邊走,就是不濕鞋”,做到警鐘常敲,預防針常打。

二是抓好員工監(jiān)督管理,健全要害崗位、重要環(huán)節(jié)人員輪崗,異地交流制度和相互制衡機制,嚴防內(nèi)部工作人員互相勾結,共同作案。

三是抓苗頭,抓落實,抓薄弱環(huán)節(jié),確保案防措施到位。對于地處邊緣的網(wǎng)點及員工作為案防工作的重點,強化稽核人員的崗位責任,采取現(xiàn)場稽核,重點審查和非現(xiàn)場監(jiān)督等方式,定期和不定期地開展序時檢查和崗位離職審計。

四是建立健全好各種規(guī)章制度。加強制度建設,重視員工道德風險防范,嚴格操作流程,把對員工思想排查工作納入議事日程;同時對員工“班前看神態(tài)、班中看情緒、吃飯看胃口、交流看心情、下班看快慢、班后看做啥。”通過這“六看”,基本上能夠及時發(fā)現(xiàn)員工心態(tài)是否失常,做到密切關注員工思想動態(tài),將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

總之,通過本次學習,我深深體會到,只要我們大家不斷增強自身的遵紀守法的自覺性和主動性,結合本崗位的實際情況,認真地進行自我教育,自我約束,吸取教訓,警鐘長鳴,提高防范意識,相信我們的信合明天會更美好!

第五篇:農(nóng)信社農(nóng)村信用社案件專項治理心得體會

防范操作風險、做好案件專項治理是保證改革和發(fā)展順利進行、為農(nóng)村信用社發(fā)展保駕護航的根本。因而,加強案件專項治理工作,既是各級銀監(jiān)部門的要求,也是我們信用社發(fā)展的需求。在工作中,我們要進一步增強案件查防工作的緊迫感和責任感,把防范操作風險、強化案件專項治理同加強制度建設和深化農(nóng)村信用社改革有機結合起來,把防范操作風險、強化案件專項治理和完成業(yè)務經(jīng)營目標結合起來,把防范操作風險、強化案件專項治理同增強員工風險意識、提高員工整體素質(zhì)結合起來,堅持從嚴治社,切實加強管理,有效遏制違法違規(guī)案件的發(fā)生,全面提升內(nèi)控和風險管理水平,為農(nóng)村信用社改革和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

案件專項治理工作的目標是:標本兼治,加強內(nèi)控制度建設,堅決遏制違法違規(guī)行為,防止各類案件的發(fā)生。其主要內(nèi)容為:業(yè)務規(guī)章制度的落實和執(zhí)行情況,包括崗位組織控制、授權授信、信貸資產(chǎn)管理、財務會計管理、計算機系統(tǒng)管理。重點檢查各項規(guī)章制度是否能夠覆蓋到所有業(yè)務領域、崗位和操作環(huán)節(jié),各項業(yè)務是否制定了詳細的操作規(guī)程和細則;各項規(guī)章制度是否得到有效貫徹,差錯和事故是否能夠得到及時糾正;崗位責任制是否明確并真正執(zhí)行;庫存現(xiàn)金、出入管理、庫房管理、綜合業(yè)務管理系統(tǒng)等方面的內(nèi)控制度執(zhí)行是否到位。同時對容易引發(fā)案件發(fā)生的關鍵崗位、重要崗位的人員及業(yè)務等進行重點檢查,內(nèi)容包括:信用社與客戶、行社往來以及信用社內(nèi)部業(yè)務臺賬與會計臺賬之間是否按要求及時對賬;對未達賬和差錯處理是否有流程控制;是否嚴格執(zhí)行印章、憑證、密押的分管與重要空白憑證領用、使用、作廢制度,記帳、出納、會計業(yè)務是否事前審查、事中復核、事后監(jiān)督,嚴格規(guī)范重要崗位和敏感環(huán)節(jié)工作人員八小時內(nèi)外的行為;是否對可能發(fā)生的賬外經(jīng)營行為進行監(jiān)控;業(yè)務崗和事后監(jiān)督崗是否實施獨立、交叉檢查,是否對疑點和薄弱環(huán)節(jié)進行持續(xù)跟蹤檢查,是否對業(yè)務崗位進行有效監(jiān)控。貸款是否按照規(guī)范化要求操作,大額貸款發(fā)放是否符合審批程序,是否壘大戶和超權限、或違規(guī)放款,抵押擔保貸款的抵押是否足額及有變現(xiàn)能力并具有法律效力;擔保人是否有經(jīng)濟實力,信貸檔案是否符合規(guī)范。

目前我們農(nóng)村信用社在案件專項治理工作中主要存在以下問題:

1、思想覺悟不夠高、2、業(yè)務素質(zhì)還有待進一步提高、3、內(nèi)控制度的落實也存在薄弱環(huán)節(jié)。針對這些問題,我個人建議應采取以下措施。

一、重點突出專項稽核。一是業(yè)績評價審計。聯(lián)社和基層農(nóng)村信用社要發(fā)揮主體作用,承擔實施和操作責任,要在第一線完成分類的組織、準備、實施、驗收等工作。培訓方面,要確保受訓人員強化風險管理理念、通曉分類理論、準確運用分類技能;操作準備方面,要建立嚴謹、高效的組織保障體系,明確各部門、各崗位的工作職責和權限,建立通暢的分類信息交流和反饋通道,保證客戶信息及時、準確、完整,務求做到人員、任務、責任和措施落實;實施方面,要狠抓制度落實,嚴格規(guī)范分類人員的操作行為,力求風險分類結果基本真實;驗收方面,要在制度安排的基礎上,嚴格堅持標準,力戒形式主義,嚴厲查處弄虛作假行為。對監(jiān)管部門和省級聯(lián)社檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要及時采取措施,限期整改。

二、認真開展案件專項治理。

一是完善預警機制防案件事故。對重要崗位、重點人員、重點時段采取相應對策,制定預案、提前預警、進行預判,把案件事故消滅在萌芽狀態(tài)。二是采取措施控案件事故。出現(xiàn)風險,第一反映是要控制局面,及時采取措施,通過現(xiàn)金存款、金融機構、發(fā)貨單位的止付等手段,把尚未動用的資金保全處理。三是主動出擊查案件事故。對在稽核中盡責或群眾反映的問題要及時進行專調(diào)查,弄清真?zhèn)巍⒓皶r堵塞漏洞。同時要努力減少和挽回損失。對于已經(jīng)形成的風險及損失,要通過落實擔保、處理抵質(zhì)押等風險轉移手段減少損失;發(fā)現(xiàn)案件要及時組織力量進行突破,不能任其發(fā)展,更不能讓嫌疑人逃逸。四是依法依規(guī)懲處責任人。對于違法違紀違規(guī)人員,堅持教育從嚴處理更要從嚴的原則。該批評的批評,通報的通報,該罰款的罰款,該處分的處分,該移送司法機關的送司法機關,不姑息遷就,不包庇縱容,不搞下不為例。

三、切實加強黨風社風建設。繼續(xù)與全各信用社負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》,明確各支部的責任,把黨支部書記推上第一責任人位置,進一步抓好黨風廉政建設和反腐敗的領導體制和工作機制。同時結合行政區(qū)劃調(diào)整和我鎮(zhèn)實際,進一步細化責任書內(nèi)容,使各部門把堅持貫徹落實黨風廉政建設責任制和抓好經(jīng)濟工作、配合黨委政府中心工作緊密結合。

四、進一步加強宣傳教育工作。要認真組織全體稽核員、事后監(jiān)督員學習黨風廉政建設各項規(guī)定和制度,學習黨的十七大精神和“三個代表”重要思想,構筑堅固的拒腐防變思想道德防線。加強調(diào)查研究,及時溝通反饋信息。

在此基礎上,我們還要組織全轄員工樹立牢固的思想防線,認真恪守規(guī)章制度,保持嚴謹工作、生活作風。

在改革發(fā)展過程中,我們已經(jīng)深刻認識到搞好案件專項治理工作的重要性,也注意到該項工作的緊迫性,因而,在今后的工作中,我們應該全員動員,在上級各部門的正確領導下,不辜負使命,不辜負領導期望,腳踏實地地開展案件專項治理工作,為我市農(nóng)村信用社全面健康發(fā)展打造安全平臺,為防范各種案件和風險做出應有的貢獻!

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