第一篇：污水處理改造工程總結報告

大東區(qū)山梨河污水處理廠改造工程

工作總結

一、工程概況

本項目位于沈陽市大東區(qū)山梨屯北部。目前狀況：上游泄洪夾帶大量泥沙淤堵氧化塘；周邊村屯生活垃圾亂排堵塞河道，水生植物生長環(huán)境不利等。

原水量：1000立方米/日，原水質(zhì)：CODcr＜280mg/L,BOD5＜120mg/L。處理后出水達到地表水V類標準；CODcr＜40mg/L,BOD5＜10mg/L。

本工程于2014年9月1日開工，2014年9月23日竣工并正式交付使用。

二、工程量及工程特點

本單位工程工程量主要包括土建工程和設備安裝工程；土建工程包括：場地平整、進水渠、排水壩、河堤加固、設備間、生物填料、人工浮島、河堤加固水泥平臺、人行道、路燈、綠化、圍欄、施工排水共12項，設備安裝包括：電氣工程、給排水工程、曝氣系統(tǒng)、加藥系統(tǒng)、太陽能路燈、自備井工程共6項。

本工程的特點主要是施工面積小、工程量大、工期短。施工配合和技術要求復雜、施工質(zhì)量要求高等，具體體現(xiàn)在以下幾點：

1、工程量大、配合面廣

由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊，所以常常發(fā)生土建及安裝同期施工的現(xiàn)象，出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時進行施工的場面。針對此種狀況，我們在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時組織足夠的人力與物力，并且認真做好內(nèi)部統(tǒng)籌，積極加強外部協(xié)調(diào)，為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎。

2、技術要求高、交叉作業(yè)多

本工程在施工過程中多次出現(xiàn)大面積、多人員同時趕工、交叉施工，在搶抓工期、確保安全的前提下，針對不同的施工作業(yè)面，面對交錯復雜的各種專業(yè)工序，我項目部施工管理人員深入現(xiàn)場實地查看，仔細研究科學統(tǒng)籌，做到了布局美觀、走向合理，體現(xiàn)了較高的統(tǒng)籌管理水平和專業(yè)技術以及施工班組過硬的技術素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗。同時抓緊配合各方工作，充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過程，搶時間、爭進度、保質(zhì)量、保安全，力爭在最短的時間內(nèi)為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。

三、施工組織實施情況

接到施工任務后，我公司立即組建了項目經(jīng)理部，并組織專業(yè)技術人員熟悉圖紙，做好施工技術準備；同時，各職能部門(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實勞動力、機具、設備、材料、后勤物資的供應安排。項目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進行施工場地的接收，并派人布置臨電、臨設，在工程開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進場就能展開施工。

對施工使用的材料按照規(guī)范進行材料檢驗，合格后方允許進場使用。施工過程中，對施工操作及每一工序，項目部嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)范和標準對工程質(zhì)量進行嚴格把關，特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗收合格后，方進行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。

自開工以來，項目經(jīng)理部在公司的正確領導下，合理安排、科學施工，并始終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督，也得到建設單位的大力支持和關心，在整個施工過程中，我們都是按照工地的施工計劃有序施工，嚴格進行施工節(jié)點的控

制，較好地完成了工程設計和合同約定的各項內(nèi)容。

四、主要單項工程施工內(nèi)容及特征 本工程主要包括以下內(nèi)容：

1、土建工程

主要有：⑴、人工場地平整1100平方米；

⑵、進水渠1座：基礎底墊層采用100mm厚粗砂，上層100mm厚碎石（10∽30），現(xiàn)澆毛石混凝土直形墻，毛石選用灰石，中部厚度≥15cm，膠結材料選用100號水泥砂漿；渠口及走道板選用Ф12螺紋鋼筋，現(xiàn)澆C20混凝土；格柵鋼構件柵條選用Ф16鋼筋，間距76mm排布，外框選用80mm寬×6mm厚鋼板，柵條與外框焊接，現(xiàn)場制作并進行安裝；

⑶、排水壩1座：基礎底墊層采用100mm厚粗砂，上層100mm厚碎石（10∽30），現(xiàn)澆毛石混凝土直形墻，毛石選用灰石，中部厚度≥15cm，膠結材料選用100號水泥砂漿；插板閥及插槽選用主框架L100×100×6角鋼，插槽L45×15×4角鋼，插板選用L5mm厚鋼板，現(xiàn)場焊接制作并進行安裝；

⑷、河堤加固：采用護壁管樁，材料選用DN80碳鋼管，壁厚4.75mm，長度6m/只，內(nèi)外壁刷環(huán)氧煤瀝青防腐，護壁管樁以3m間距排布。河堤內(nèi)拋填毛石和C20細石混凝土灌漿做護堤腳；

⑸設備間：基礎開挖深度1.6m，基坑底0，2m∽0，3m由人工清理；進入持力層200mm深，且不得擾動。基礎采用毛石與C20混凝土灌注；磚基礎240磚墻，MU10磚，M5水泥砂漿；C25鋼筋混凝土基礎梁；墻面、屋面采用鋼構件，墻板采用100mm厚彩鋼夾心壓型板，顏色為白色；屋面采用100mm厚彩鋼夾心壓型板，顏色為藍色；墻面縱向梁采用100×100×4方管，橫向梁、門窗梁及屋面采用100×60×4方管；壓板采用L50×50×5角鋼；焊接完成后打磨除銹涂防銹漆2遍，面漆1遍。地面墊層選用C10混凝土80mm厚，找平層C20細石混凝土40mm厚，表面撒1：1水泥砂漿磨光5mm厚。門選用金屬平開鋼制保溫門；單層塑鋼窗；

⑹生物填料：生物填料3m/根，每組6根，生物填料綁扎于尼龍繩上，每組間距2m排布。生物填料鏈在河道兩端綁扎，間距為4m排布，每組生物填料上安裝一個直徑Ф150浮漂；

⑺人工浮島：邊框制作采用50×50×4角鋼，加強帶采用50×2扁鋼和d40套環(huán)，鋼構件涂刷2遍瀝青漆；人工浮島選用100厚輕體材料，安裝蘆葦840珠，荷花360珠；

⑻河堤加蓋水泥平臺：在河道東岸河堤做水泥C15，平臺厚150mm，寬300mm； ⑼人行道：在河道東岸河堤做2m寬人行甬道，墊層鋪設150mm草面灰和150mm厚，3%的水泥含量水穩(wěn)墊層，面層為200×200透水磚.甬道兩側(cè)安裝1000mm×120mm×300mm條石；

⑽路燈：基礎采用C25混凝土，基礎0，5m×0，5m×H1m； ⑾綠化：甬道兩側(cè)鋪設0.8m寬草坪；

⑿圍欄：河岸兩側(cè)設1.5米高金屬圍欄，圍欄基礎深1.0m,C25混凝土，圍欄立柱間距3米。

2、設備安裝

⑴電氣施工：安裝控制箱1臺，穿線管選用鍍鋅鋼管DN50,電力電纜選用：VV3×16+2×

10、VV3×6+1×4,設備電纜選用RW4×2.5,照明電纜選用BVR1.5,信號線選用RVV3+2×2.5；

⑵給排水：室內(nèi)給水選用PVC管，DN25連接方式熱熔；室內(nèi)排水選用UPVC管，DN25連接方式熱熔；

⑶曝氣系統(tǒng)：曝氣管選用DN200壁厚為6mm和DN65壁厚為3.5mm，環(huán)氧煤瀝青防腐采用兩布三油；

⑷加藥系統(tǒng)：有加藥泵、加藥箱、液位計、加藥管采用DN32PVC管； ⑸太陽能路燈：選用6m高桿燈，32W燈頭； ⑹自備井：直徑DN100，安裝深井泵1臺.五、工程施工進度及計劃執(zhí)行情況

工程施工前制定詳盡有效的施工計劃，確保工程進度可控。在施工進程中，因為交叉作業(yè)較多，施工區(qū)域狹小，對不能按時完工的，加班加點進行追趕，在項目部人員及甲方、監(jiān)理共同協(xié)作下，本工程按時進行了竣工驗收。

六、工程質(zhì)量管理制度及保證措施

1、項目部堅決貫徹執(zhí)行甲方監(jiān)理下發(fā)的各種質(zhì)量管理文件,牢固樹立“質(zhì)量第一、預防為主”的思想。

2、項目部有保證工程質(zhì)量的管理機構和制度，有專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,技術員在現(xiàn)場進行指揮和技術指導。

4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到自檢自查,把好質(zhì)量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。

5、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過質(zhì)檢員、建設單位代表或監(jiān)理單位代表驗收后,方進行工程隱蔽。

6、嚴格把好材料質(zhì)量關,不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。

本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術交底，加強施工技術管理工作，實行質(zhì)量安全目標責任制，做到有計劃地進行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現(xiàn)場甲方和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關部門的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，工程任務順利完成。

七、合同執(zhí)行情況

本工程已完成了合同約定的全部施工內(nèi)容，經(jīng)自查合格。

八、安全文明施工

本工程在整個施工過程中，項目部始終把安全、文明工作放在重要的位置來抓緊、抓實。在施工過程中，加強現(xiàn)場施工安全管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術安全操作規(guī)程及有關規(guī)定，簽定施工安全責任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作；發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴格實行公司的工地安全評分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過安全事故。

九、自我評價 質(zhì)量：合格

安全：無安全事故 工期：符合合同工期 資金：控制良好

盡管在施工安裝過程中，我們遇到了一些困難，但是在公司的指導以及業(yè)主、監(jiān)理和各參建單位的協(xié)作下，我們始終堅持“服從監(jiān)理、服務業(yè)主”的原則，抱著“大局為重、積極配合”的態(tài)度，有組織、有計劃地完成了污水處理場改造工程的全部工作內(nèi)容，我們將一如既往地以飽滿的熱情做好本工程的其他相關工作。

今后，我們將在施工中更多地學習寶貴經(jīng)驗，提高和加強施工現(xiàn)場管理水平，進一步重視施工安全，進一步重視文明施工，使施工水平再上新的臺階。

第二篇：某地污水處理技改工程總結報告

2011綜合廠房階段總結報告

一、工程概況：

1、工程名稱：****污水處理技改工程 2.、工程地點：****石化有限公司院內(nèi)

3、建筑面積1064.88㎡，抗震等級三級。

4、結構形式：鋼筋混凝土框架結構。

5、抗震設防類別：丙類，抗震設防烈度：七度。

6、建筑物安全等級：二級。

7、地基基礎設計等級：丙級。

8、建筑場地土類別：Ⅳ類。

9、結構設計使用年限50年。

10、結構高度9.9米。

11、層高：一層4.8米，二層5.1米。

12、設計單位：****

13、勘探單位：****

14、施工單位：****

二、施工情況

本工程施工單位于2011年8月7日正式進場，準備施工，灌注樁隊伍于2011年9月3日進場施工，灌注樁30根，樁徑φ600mm，樁長26m，樁頂標高-1.75m，采用C30混凝土，于2011年9月10日完成灌注樁施工。管樁隊伍于2011年9月12日進場施工，管樁22根，樁徑φ400mm，樁長26m，樁頂標高-1.75m。于2011年9月14日完成管樁施工，2011年10月3日完成樁基檢測，2011年10月18日完成墊層施工，2011年10月27日，承臺澆筑完畢，2011年11月13日，一層澆筑完畢，2011年11月25日，二層澆筑完畢，2011年12月14日，基礎回填完畢。

三、監(jiān)理概況

（一）項目監(jiān)理部組織機構

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，由公司技術骨干親自帶隊，組建了一支以中青年為主的監(jiān)理組進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。

（二）監(jiān)理工作制度 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規(guī)章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責。

1、各專業(yè)安排專人每天負責填寫監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場進行全天候巡檢四次，關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監(jiān)理，項目監(jiān)理部實行夜間值班制度，工地每天24小時不斷人。

3、每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會，總結上周工作計劃完成情況，布

置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。對出現(xiàn)的問題，進行分析、查找原因，并督促其及時解決改正。

4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報，總結本月內(nèi)監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報。

5、各專業(yè)委派專人負責編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。

（三）項目部內(nèi)部管理制度

1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”等制度題板，用以指導監(jiān)理人員有序工作。

2、項目部所有監(jiān)理人員進入現(xiàn)場工作時，統(tǒng)一著帶有公司標志的工作制服。

3、辦公室內(nèi)微機、打印機、飲水機等一應俱全，各種文件、表格均用微機形成，實現(xiàn)規(guī)范化管理。

四、項目監(jiān)理部工作方法及原則

進入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā)，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業(yè)標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權利，以精干的業(yè)務知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學性、公正性。在對業(yè)主的服務方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

五、監(jiān)理合同履行情況

（一）工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標。為此，項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領下從影響工程質(zhì)量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

1、對施工單位及施工人員的控制 施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。

2、對原材料、構配件的質(zhì)量控制

工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，在檢驗和審查合格的前提下，對按要求需做復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對復試結果符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用

材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

3、施工方法、技術措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設計或施工技術措施；并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性，并根據(jù)設計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應的審查意見；對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。

在監(jiān)理過程中，我們現(xiàn)場對施工單位各項技術措施及質(zhì)量保證措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。

4、對施工機械設備及環(huán)境的控制 進入現(xiàn)場的施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現(xiàn)場 對其運轉(zhuǎn)時的工作能力進行檢查，以保證機械設備滿足現(xiàn)場的施工要求；同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監(jiān)理過程中，我們對其采用的機械設備的實用性給予監(jiān)控。在環(huán)境控制方面，我們針對工程特點及其周邊環(huán)境的特點，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質(zhì)量。

六、質(zhì)量控制的措施

（1）對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，對重點工程要派監(jiān)理人員跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表；

（2）對施工測量、放樣等進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；

（3）檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構件和設備質(zhì)量，并查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設備進入工地和投入使用；

（4）監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設計圖紙要求進行施工，嚴格執(zhí)行施工合同；

（5）對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術復雜工程加強檢查；

（6）檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作作出綜合評價；

（7)對施工單位的檢驗測試儀器、設備、度量衡定期檢驗，不定期地進行抽驗，保證度量資料的準確；

（8）監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認真做好監(jiān)理記錄；

七、施工進度控制

1、工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要。

2、現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；監(jiān)理部每天夜間均設專人值班，當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報驗后，我監(jiān)理部相關專業(yè)人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收，并對下一步的砼澆筑實施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進行。但由于圖紙不到位、潛水轉(zhuǎn)機故障、壓樁機不到位、場地狹小等原因，導致進度滯后較多。

八、投資投資控制

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制。

（1）審查施工單位申報的每周計量報表，認真核對其工程數(shù)量，不超計、不漏計，嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證；

（2）保證支付簽證的工程質(zhì)量合格、數(shù)量準確；

（3）建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算；

九、信息管理

項目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡，及時準確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

十、內(nèi)業(yè)管理

在一般建設工程中，建設單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

1、由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。

2、現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，根據(jù)實際情況需要，監(jiān)理公司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄（本）、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實現(xiàn)表格化，并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度，實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

3、項目監(jiān)理部記住現(xiàn)場后，便著手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規(guī)范化。

十一、監(jiān)理工作小結

1、受****石化有限公司信任和委托，****有限公司于2011年8月進駐工程施工現(xiàn)場。進駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上責任的重大，幾個月來，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認真、細致做好質(zhì)量、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今在建設單位的領導下，通過監(jiān)理單位和施工單位的共同努力,主體工程基本完工。

下一階段，我們將繼續(xù)加倍努力，圓滿完成工程的監(jiān)理任務！

2、回顧現(xiàn)場監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項目總監(jiān)理工程師的正確領導下，經(jīng)過項目部的全體人員的共同努力，在該項目上，監(jiān)理項目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發(fā)揮了較大的作用，總結監(jiān)理工作成績的取得，是和建設單位的正確指揮與大力支持分不開的。為此，以項目總監(jiān)為首的項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！

****有限公司

2011年12月23日

2011工程變電所階段總結報告

工程名稱：****污水處理技改工程 施工單位：**** 設計單位：**** 勘探單位：****

一、工程概況：

1、建筑面積910㎡，抗震等級三級。

2、鋼筋混凝土框架結構。

3、抗震設防類別：丙類，抗震設防烈度7度。

4、建筑安全等級二級。

5、地基基礎設計等級丙級。

6、建筑場地土類別Ⅳ類。

7、結構設計使用年限50年。

8、結構高度8.6m。

9、層高：一層3.57m，二層5.030m

二、施工情況

本工程于2011年8月7日正式進場準備施工，管樁施工隊于2011年9月12日正式施工，管樁共計68根，樁徑為φ400mm，樁長26m，樁頂標高-2.050m。于2011年9月18日完成管樁施工，于2011年10月2日完成樁基檢測，2011年10月3日完成墊層施工，2011年10月12日完成承臺混凝土澆筑，2011年10月31日完成主體一層混凝土澆筑，2011年11月11日完成主體二層混凝土澆筑，2011年12月8日完成回填土工程。目前該工程已完成主體封頂正在進行二次結構施工。

三、監(jiān)理工作情況：

1．質(zhì)量控制

（1）施工前檢查進入現(xiàn)場的成品樁產(chǎn)品質(zhì)量。

（2）施工過程中檢查樁的貫入情況、柱頂完整狀況、樁體垂直度。（3）對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，對重點工程要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表；

（4）對施工測量、放樣等進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；

（5）檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構件和設備質(zhì)量，并查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設備進入工地和投入使用；

（6）監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設計圖紙要求進行施工，嚴格執(zhí)行施工合同；

（7）對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術復雜工程加強檢查；

（8）檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作作出綜合評價；

（9)對施工單位的檢驗測試儀器、設備、度量衡定期檢驗，不定期地進行抽驗，保證度量資料的準確；

（10）監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認真做好監(jiān)理記錄；

2、進度控制

（1）監(jiān)督施工單位嚴格按施工合同規(guī)定的工期組織施工；（2）審查施工單位提出的保證進度的具體措施；

（3）建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按周向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題。

3、投資控制

（1）審查施工單位申報的每周計量報表，認真核對其工程數(shù)量，不超計、不漏計，嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證；

（2）保證支付簽證的工程質(zhì)量合格、數(shù)量準確；

（3）建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算；

4、安全管理

自該施工隊進場施工，監(jiān)理要求施工單位做好施工現(xiàn)場安全防護、臨時用電的安全使用工作，并要求施工單位對進場施工人員做好三級安全教育工作。

****有限公司

2011年12月23日

2011除油框架工程階段總結報告

工程名稱：****污水處理技改工程 施工單位：**** 設計單位：**** 勘探單位：****

一、工程概況：

1、建筑面積1300㎡，抗震等級三級。

2、結構形式：框架結構。

3、抗震設防類別丙類，設防烈度7度。

4、安全等級：二級

5、地基基礎設計等級：丙級

6、建筑場地土類別：Ⅳ類

7、結構設計使用年限50年。

8、建筑高度15.90m。

9、層高：一層3m，二層6.9m，三層6m。

二、施工情況

本工程于2011年8月7日正式進場準備施工，灌注樁施工隊于2011年8月20日正式施工。總樁數(shù)64根，樁徑φ600mm，樁長26m，樁頂標高-2.20m，采用C30混凝土。于2011年9月3日完成樁基施工，于2011年9月20日完成樁基檢測（樁基檢測為開槽后），2011年9月30日完成墊層施工，2011年10月15日承臺完成混凝土澆筑，2011年11月4日完成一層板梁柱混凝土澆筑，2011年11月19日完成二層板梁柱混凝土澆筑，2011年11月29日完成三層板梁柱混凝土澆筑。目前該工程已完成主體封頂，正在保溫養(yǎng)護階段，2011年12月底完成基礎回填及欄桿制作安裝，2012年1月初準備進行主體驗收。本工程為除油框架工程，除油框架集水池改建于2011年10月2日。

三、監(jiān)理工作情況：

1、質(zhì)量控制 質(zhì)量控制工作

質(zhì)量是工程的靈魂，是百年大計，監(jiān)理人員始終把工程質(zhì)量放在第一位，在全方位監(jiān)控的同時，把質(zhì)量作為重點與核心，加強現(xiàn)場驗收檢查，嚴把質(zhì)量關，做到：

a，以質(zhì)量控制為核心，設置控制點進行預控，從源頭抓起，參加施工圖紙設計交底和會審工作。

b，嚴把施工組織設計和施工方案的審核關。嚴格監(jiān)理程序，對施工單位編制的施工組織設計、施工方案提出修改、完善意見并檢查執(zhí)行情況。隨時觀察、監(jiān)督施工單位的管理體系是否正常發(fā)揮作用，質(zhì)保體系在工作中的效果，不斷督促其改進、完善。

c，控制質(zhì)檢系統(tǒng)，確保人員配備到位，保證監(jiān)測試驗設備、儀表保持良好狀態(tài)。

d，原材料從采購、運輸、加工制造、使用全方位控制，掌握第一手資料。堅決做到先審查后使用。使用中堅持要求施工方提交各種檢驗、試驗報告，并嚴格審核。

e，抓工序質(zhì)量，工程施工中有多種因素影響，變化復雜，質(zhì)控難度大，我們分清工序主次，重點監(jiān)控。根據(jù)工程特點，我們分別將每項工序制定出各自監(jiān)控重點，進行有效的布控。

f，對工程全過程進行監(jiān)控，加強現(xiàn)場巡視和旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。對違反操作規(guī)程、施工規(guī)范的現(xiàn)象立即糾正。參加所有隱檢工程、分項工程驗收，堅持高標準嚴要求，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

g，嚴把驗收關，隱檢工程不嚴格驗收、控制，勢必造成難以彌補的隱患和缺陷。我們做到：有施工就有監(jiān)理，監(jiān)理工作時間隨施工進度安排，嚴格把關，及時驗收。

h，通過上述質(zhì)量控制環(huán)節(jié)管理，本工程監(jiān)理工作滿足了工程建設的要求，對工程建設起到了應有的作用。

2、進度控制

（1）監(jiān)督施工單位嚴格按施工合同規(guī)定的工期組織施工；（2）審查施工單位提出的保證進度的具體措施；

（3）建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按周向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題。

3、投資控制

（1）審查施工單位申報的每周計量報表，認真核對其工程數(shù)量，不超計、不漏計，嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證；

（2）保證支付簽證的工程質(zhì)量合格、數(shù)量準確；

（3）建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算；

4、安全管理

自該施工隊進場施工，監(jiān)理要求施工單位做好施工現(xiàn)場安全防護、臨時用電 的安全使用工作，并要求施工單位對進場施工人員做好三級安全教育工作。

5、監(jiān)理委托合同的履行情況概述

合同簽訂之日起，項目監(jiān)理部根據(jù)工程進展及時指派專業(yè)監(jiān)理工程師進駐現(xiàn)場，總監(jiān)理工程師自始至終駐工地。監(jiān)理部嚴格執(zhí)行守法、誠信、公正、科學的監(jiān)理原則，通過“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理，認真履行合同規(guī)定的各項任務。

監(jiān)理過程中，克服了圖紙不到位，施工現(xiàn)場狹小、邊生產(chǎn)邊施工等諸多困難。5，監(jiān)理工作統(tǒng)計

a，進度控制工作

駐地監(jiān)理辦公室堅持每周審查施工單位編制的周施工計劃，分析其可行性，并督促其認真落實。及時了解施工單位設備、材料、人員進場計劃和實際落實情況，檢查是否滿足工程的需要。對可能影響工程進度的部位重點協(xié)調(diào)解決，確保施工順利進行。

b，監(jiān)理月報

每月按期編制《監(jiān)理月報》，將本月工作情況、工程進度情況、工程質(zhì)量情況、存在的主要問題、工程綜合評價等全部反映在《監(jiān)理月報》中，供建設單位參考。

c，監(jiān)理例會

每周定期召開監(jiān)理例會，施工單位匯報工程進度，提出需要協(xié)調(diào)、解決的問題。監(jiān)理工程師針對本周施工存在的質(zhì)量、進度方面問題，提出合理化的建議或發(fā)出指令。

d，監(jiān)理通知

為確保施工質(zhì)量，嚴肅監(jiān)理程序，對施工中發(fā)現(xiàn)的比較重大的問題和需要引起重視的問題，用《監(jiān)理通知》的形式進行管理，限期改正。除及時督促施工單位落實外，還跟蹤檢查整改、落實情況。工程共下達《監(jiān)理通知》 39 份。

e，設計變更、洽商情況

參與設計變更與洽商的討論、確認工作。對工程中確實需要改動的部位，督促施工單位及時辦理設計變更或洽商，并對洽商中涉及的工程量進行計算、測量、確認。

f，資質(zhì)審批

嚴格審核特殊工種的上崗證和企業(yè)資質(zhì)。

g，技術資料

認真做好工程資料管理工作，自開工以來，我們付出了辛勤的勞動，及時督促施工單位按規(guī)范整理、完善工程資料，并逐件審核。按照規(guī)范要求完善各種資料管理，為工程留下完整的檔案文件。

6，做業(yè)主的參謀，進行投資控制

嚴格履行合同約定內(nèi)容和控制工程變更是控制投資的關鍵所在，監(jiān)理人員認真閱讀投資文件，熟悉合同各部分內(nèi)容。發(fā)生調(diào)整部分，認真仔、細核對工程量，做到公平、公證。涉及設計變更，及時通知業(yè)主，并做好現(xiàn)場記錄。施工單位申請工程款時，必須認真填寫《中間計量簽證表》和《工程款支付申請表》，監(jiān)理部接到上述有關報表后，及時按合同要求審核完成工程量，給予批復和處理。在工程投資方面，根據(jù)合同要求按期、按工程進度支付工程進度款，合同變更費用支付嚴格按合相應條款執(zhí)行。

7，堅持監(jiān)理文明工地，做好安全監(jiān)理

“安全第一”是建安工程的一項重要內(nèi)容，做好工地安全管理是一件非常艱難的工作。防高空墜落物、防物體打擊、防火以及臨電設施等一定要認真檢查，件件落實，做到事先防范。

監(jiān)理部對安全工作高度重視，狠抓施工現(xiàn)場的安全工作，定期檢查施工現(xiàn)場的安全防護措施，不符合要求的及時提出改進意見，并多次在監(jiān)理例會上強調(diào)安全管理，同時督促有關單位學習安全規(guī)程，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理。監(jiān)理部規(guī)定除總監(jiān)代表抓總的安全以外，各專業(yè)監(jiān)理工程師負責各施工階段的安全監(jiān)理工作。分階段提出具體、詳細的保障措施，以杜絕重大事故的發(fā)生。該工程自始至終沒有發(fā)生死亡事故。好的施工環(huán)境，是確保工程全面優(yōu)質(zhì)的前提條件，也是實現(xiàn)安全文明施工的目標要求。

8，協(xié)調(diào)工作

堅持用嚴肅態(tài)度和科學方法決定實際問題。加強與業(yè)主、施工單位的溝通、配合與協(xié)作。邊跟蹤、邊檢查、邊服務，共商解決問題良策，確保工程質(zhì)量、安全的各項指標全部合格。

四、在工作中成長和創(chuàng)新

回顧和總結本工程的監(jiān)理工作，我監(jiān)理部在總監(jiān)的帶領下，各位監(jiān)理工程師圍繞工程質(zhì)量開展監(jiān)理工作，并取得了良好效果。在繁忙的日常監(jiān)理工作中，項目監(jiān)理部作做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明。對施工中可能出

現(xiàn)的或已經(jīng)出現(xiàn)的難題和困難，項目監(jiān)理部采取監(jiān)幫結合的方法，及時給予施工單位技術幫助，同時積極配合業(yè)主工作，公正地維護各方的合法權益，順利地完成了施工階段的各項監(jiān)理工作，達到了工程監(jiān)理目標，完成了合同約定的監(jiān)理任務。

****有限公司

2011年12月23日

針對預應力管施工的質(zhì)量控制

1、對施工單位進行了資質(zhì)審查及相關資料的審查，經(jīng)審查該施工單位具備與該工程相適應的施工能力。

2、對工程定位放線進行了復檢，符合設計規(guī)范要求。

3、對進場的壓樁機械設備和焊接設備進行了檢查，設備完好。

4、對進場的預應力砼管樁、CO2氣體保護實芯焊絲進行檢查。均有產(chǎn)品合格證、檢測報告，且外觀質(zhì)量完好。

5、對工程施工進行了全程跟蹤檢查，重點對樁定位準確度、樁機垂直度、接樁焊接焊縫質(zhì)量、冷卻時間、靜壓力和樁頂標高進行控制。

針對潛水灌注樁施工的質(zhì)量控制

1、對施工單位進行了資質(zhì)審查及相關資料的審查，經(jīng)審查該施工單位具備與該工程相適應的施工能力。

2、對工程定位放線進行了復檢，符合設計規(guī)范要求。

3、對進場潛水鉆機的和焊接設備進行了檢查，設備完好。對鉆頭直徑進行測量，符合要求。

4、審查進場鋼筋和焊條的質(zhì)量保證資料，均有產(chǎn)品合格證、檢測報告，且外觀質(zhì)量完好。對鋼筋按廠家、規(guī)格、批次、批號和數(shù)量進行見證取樣，送建設單位指定的試驗室進行檢驗，復試結果符合設計要求。

5、對鋼筋籠的焊接過程巡視，對成品進行驗收。保證焊縫的長度、高度和飽滿度。

6、對鉆機的定位、垂直度進行驗收，確保定位準確，垂直度在規(guī)范允許范圍之內(nèi)。

7、對成孔深度進行測量，確保達到設計要求。

8、對泥漿比重進行測量，確保成孔質(zhì)量。

9、對鋼筋籠與鋼筋籠的連接質(zhì)量進行檢查，保證焊接質(zhì)量。

10、對混凝土灌注進行旁站，核對商品混凝土出廠質(zhì)量證明文件和隨車清單，實測坍落度，督促施工人員掌握好提管速度，保證一定的壓管長度，確保不出現(xiàn)斷樁和縮頸現(xiàn)象。

監(jiān)理工作質(zhì)量控制情況：

1、認真審核設計圖紙，了解設計意圖和技術要求，及時解決圖紙中的錯、漏、碰、缺問題。

2、對進場材料（如鋼筋）、半成品等堅持報驗制度，嚴格審查質(zhì)保資料，現(xiàn)場見證取樣，經(jīng)檢驗合格后方可用于本工程，確保工程材料、半成品的質(zhì)量。

3、對軸線、標高的測量放樣監(jiān)理部均進行復核。

4、重點工序施工時（如砼澆筑等），監(jiān)理人員進行全過程的旁站監(jiān)理。

5、對隱蔽工程做到認真檢查，堅持上道工序未經(jīng)檢查驗收，不得進行下道工序的施工。

6、嚴格按設計和規(guī)范的技術標準進行質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出監(jiān)理通知，要求施工單位整改并跟蹤復查，消除質(zhì)量隱患。

7、定期召開工地例會，研究解決施工過程中存在的質(zhì)量、安全和進度問題，并定期向業(yè)主匯報工作情況。

第三篇：污水處理工程總結

一、工程概況

污水處理場安裝工程是唐山三友遠達纖維有限公司8萬噸/年差別化粘膠短纖維項目重要的公用工程。該工程由唐山三友遠達纖維有限公司投資，河北省紡織設計院設計，天津市博華監(jiān)理公司監(jiān)理，唐山市城市建筑工程總公司施工。本工程主要包含設備安裝、工藝管道、電氣安裝、儀表安裝、管道防腐和管道絕熱共計六個分部工程，單位工程包含鼓風機房、酸堿性廢水調(diào)節(jié)池、中和曝氣反應沉淀池、石灰乳（絮凝劑）制備間、污泥泵房、污泥濃縮池、污泥脫水間等共計7個子單位工程。本工程于2010年11月5日開工，2011年4月30日竣工并正式交付使用。

二、工程量及工程特點

本單位工程工程量主要包括設備安裝47臺（套），工藝管線10000余米，電纜敷設8000余米，電氣盤、屏15面，各類儀表30余塊。

本工程的特點主要是邊設計、邊施工、邊修改且同時施工面積大、工程量大、施工配合和技術要求復雜、施工質(zhì)量要求高等，具體體現(xiàn)在以下幾點：

1、工程量大、配合面廣

由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊，所以常常發(fā)生土建及安裝同期施工的現(xiàn)象，出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時進行施工的場面。針對此種狀況，我們在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時組織足夠的人力與物力，并且認真做好內(nèi)部統(tǒng)籌，積極加強外部協(xié)調(diào)，為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎。

2、技術要求高、交叉作業(yè)多

本工程在施工過程中多次出現(xiàn)大面積、多人員同時趕工、交叉施工，在搶抓工期、確保安全的前提下，針對不同的施工作業(yè)面，面對交錯復雜的各種專業(yè)管道、數(shù)目眾多的設備，我項目部施工管理人員深入現(xiàn)場實地查看，仔細研究科學統(tǒng)籌，做到了布局美觀、走向合理，體現(xiàn)了較高的統(tǒng)籌管理水平和專業(yè)技術以及施工班組過硬的技術素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗。

3、“三邊”工程、反復修改

本工程是一個典型的邊設計、邊施工、邊修改的“三邊”工程。業(yè)主在建設過程中不斷提出的新要求，使得我們很多時候只好一邊安裝一邊等圖一邊拆改。這樣繁復的工作，造成了材料計劃和施工統(tǒng)籌在不同時期和一定程度上的失調(diào)，增加了安裝工程設計與施工的難度，還給施工配合帶來很大的影響。為此，我們積極與甲方負責設計的工程技術人員進行交流、溝通，在收到甲方設計修改圖的第一時間內(nèi)進行安裝工程的設計調(diào)整，同時抓緊配合各方工作，充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過程，搶時間、爭進度、保質(zhì)量、保安全，力爭在最短的時間內(nèi)為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。

三、施工組織實施情況

接到安裝施工任務后，我公司立即組建了項目經(jīng)理部，并組織專業(yè)技術人員熟悉圖紙，做好施工技術準備；同時，各職能部門(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實勞動力、機具、設備、材料、后勤物資的供應安排。項目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進行施工場地的接收，并派人布置臨電、臨設，在工程開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進場就能展開施工。臨電的布置按照便于工作開展的需要，首先布置好層間現(xiàn)場及加工制作場的臨電；在臨設設施方面，利用搭設臨時建筑作為臨時工具房和班組用房，以便安裝工作的盡快進行。

施工前組織有關班組進行安全及技術交底，對施工使用的材料按照規(guī)范進行材料檢驗，合格后方允許進場使用。施工過程中，對施工操作及每一工序，項目部嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)范和標準對工程質(zhì)量進行嚴格把關，特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗收合格后，方進行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。自開工以來，項目經(jīng)理部在公司的正確領導下，合理安排、科學施工，并始終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督，也得到建設單位的大力支持和關心，還得到其他相關單位的相互理解和配合。在整個安裝施工過程中，我們都是按照工地的施工計劃有序施工，嚴格進行施工節(jié)點的控制，較好地完成了工程設計和合同約定的各項內(nèi)容。

四、主要單項工程安裝內(nèi)容及技術措施 本安裝工程主要包括以下內(nèi)容：

1、設備安裝

主要設備有離心式鼓風機、渣漿泵、螺桿泵、框式攪拌機和板框壓濾機，其中板框壓濾機體積大、噸位大，吊裝區(qū)域雜物較多，為確保安全順利，會同甲方監(jiān)理制定詳盡吊裝方案，采用大噸位吊車，加派人手，服從指揮，順利完成了大件吊裝。

2、工藝管道安裝

工藝管道系統(tǒng)按照介質(zhì)主要有污水管道、石灰乳管道、采暖水管道、冷凍水管道、生產(chǎn)水管道、空氣管道、廢氣管道和氮氣管道，其中空氣管道管徑大，管線單根較長，施焊時現(xiàn)場采用對口器對接，下向焊焊接，確保了焊接質(zhì)量。

3、電氣安裝

主要包括三相異步電動機安裝、主電纜及槽架敷設、盤柜安裝及二次回路調(diào)試。

4、儀表安裝

包括就地指示儀表，翻板液位計，PH計分析儀，COD分析儀，地磁流量計，儀表盤柜安裝和二次回路調(diào)試。

5、管道防腐

主要為金屬管道防腐，采用環(huán)氧底漆、環(huán)氧磁漆，醇酸底漆，醇酸磁漆，面漆等涂刷，管道基層采用動力除銹，達到st3級，漆膜厚度不得低于130μm。施工時采用滾涂法施工，漆膜均勻外觀良好。

6、管道絕熱

本工程戶外管道除空氣管道、氮氣管道及廢氣玻璃鋼管道不做絕熱保溫，其他管道一律做保溫，采用原材料進場前嚴格審核，確保合格后方使用。

五、工程施工進度及計劃執(zhí)行情況

本工程施工前制定詳盡有效的施工計劃，且在施工過程中每周制定周計劃，確保工程進度可控。在施工進程中，因為交叉作業(yè)嚴重，施工區(qū)域狹小，對不能按時完工的，加班加點進行追趕，確保關鍵工期節(jié)點。在項目部人員及甲方、監(jiān)理幫助下，本工程按時進行了竣工驗收。

六、工程質(zhì)量管理制度及保證措施

1、項目部堅決貫徹執(zhí)行甲方監(jiān)理下發(fā)的各種質(zhì)量管理文件,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。

2、項目部有保證工程質(zhì)量的管理機構和制度，有專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,技術員在現(xiàn)場進行指揮和技術指導。

4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。

5、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過質(zhì)檢員、建設單位代表或監(jiān)理單位代表驗收后,方進行工程隱蔽。

6、嚴格把好材料質(zhì)量關,不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。

7、建立健全工程技術資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受質(zhì)檢員檢查。

本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術交底，加強施工技術管理工作，實行質(zhì)量安全目標責任制，做到有計劃地進行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現(xiàn)場甲方和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關部門的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，工程任務順利完成。

七、合同執(zhí)行情況

本工程已完成了合同約定的全部施工內(nèi)容，經(jīng)自查合格。

八、安全文明施工

本工程在整個施工過程中，項目部始終把安全、文明工作放在重要的位置來抓緊、抓實。在施工過程中，加強現(xiàn)場施工安全管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術安全操作規(guī)程及有關規(guī)定，簽定施工安全責任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作；發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴格實行公司的工地安全評分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過安全事故，實現(xiàn)了“五無”施工；及時整理安全資料，經(jīng)安環(huán)部門審核符合規(guī)定，單位工程安全評估定為合格。

九、自我評價 質(zhì)量：合格 安全：無安全事故 工期：符合合同工期 資金：控制良好

盡管在施工安裝過程中，我們遇到了一些困難，但是在公司的指導以及業(yè)主、監(jiān)理和各參建單位的協(xié)作下，我們始終堅持“服從監(jiān)理、服務業(yè)主”的原則，抱著“大局為重、積極配合”的態(tài)度，有組織、有計劃地完成了污水處理場安裝工程的全部工作內(nèi)容，我們將一如既往地以飽滿的熱情做好本工程的其他相關工作。今后，我們將在施工中更多地學習其他兄弟單位的寶貴經(jīng)驗，提高和加強施工現(xiàn)場管理水平，進一步重視施工安全，進一步重視文明施工，使施工水平再上新的臺階。

第四篇：農(nóng)網(wǎng)改造升級工程實施評估總結報告

農(nóng)網(wǎng)改造升級工程實施評估總結匯報

一、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程2010年投資計劃實施情況 瀏陽市2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程共下達投資計劃8246萬元（自籌資本金），共下達16個批次項目，現(xiàn)已完成全部投資計劃和項目建設，共涉及122個行政村、5條10千伏線路，總計新建10千伏線路115.912公里，改造10千伏線路8.83公里；新增270個配電臺區(qū)，容量40215KVA，改造246個配電臺區(qū)，容量29870千伏安；新建、改造220～400伏線路1502.712公里；“一戶一表”改造45526戶。

通過2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的實施，使瀏陽的農(nóng)網(wǎng)改造面達到了100%，解決了電力設施過載、供電“卡脖子”和低電壓等突出問題，10千伏配網(wǎng)供電能力大大增強，農(nóng)村用電量明顯提高（由上年的4.08億千瓦時增長到4.69億千瓦時）。通過新增配電臺區(qū)和更換高能耗變壓器，大大提高了供電質(zhì)量和供電可靠性（綜合線損由上年的10.55%下降到9.01%），同時還降低了供電成本。低壓線路經(jīng)過改造，消除了對地距離不夠、檔距大、拉線嚴重銹蝕、電桿強度不夠、導線強度不夠等安全隱患。末端用戶電壓全部達到合格范圍之內(nèi)，保證了用戶電器設備的正常使用。10千伏線路由上年的126 條增加到131條，線路長度由2724千米增加到2887千米，10kV配變由1971臺增加到2573臺，配變?nèi)萘坑?06

兆伏安增加到292兆伏安，低壓線路長度由13300千米增加到14998千米。配電網(wǎng)絡得到極大的完善，供電質(zhì)量得到極大的提升。例如，改造前的普跡鎮(zhèn)普泰村1636余用戶，原有11臺變壓器，總?cè)萘恐挥?65千伏安，處于線路末端的用戶電壓只有155伏左右，近300戶用戶不能正常用電，空調(diào)、電視無法啟動，通過農(nóng)網(wǎng)改造升級，新增布點3臺100千伏安變壓器，2臺160千伏安變壓器，利舊新建1臺50千伏安變壓器，增容4臺變壓器，末端用戶電壓達到220伏，用電困難得到根本解決。

工程項目、資金、招投標、工程監(jiān)理、施工全過程按照“五制”原則執(zhí)行，規(guī)范工程管理流程，其物資材料全部由國網(wǎng)公司、省電力公司統(tǒng)一組織招標。

為了確保按期、按質(zhì)、按量完成農(nóng)網(wǎng)改造升級工程任務，我局狠抓進度調(diào)度、質(zhì)量監(jiān)管、安全督查、工程資料管理、工程結、決算管理五方面工作。

一是狠抓工程進度，在工程進度方面，全局按照提前二個月完成全年目標任務的時間要求部署工作，科學安排工作進度，不等不靠，提前運作，掌握了工作的主動權，促進了工作順利開展。

二是狠抓工程質(zhì)量。在抓項目進度的同時，我們始終把工程質(zhì)量作為重點來抓，嚴格標準，加強現(xiàn)場檢查，確保了工程質(zhì)量。通過自檢自查及時整改缺陷，在項目的規(guī)劃、設

計、招投標、工程監(jiān)理、安全生產(chǎn)等方面都按照國家、部門有關規(guī)定進行規(guī)范操作。

三是局安監(jiān)和工程組工作人員，深入施工現(xiàn)場，督查安全措施落實情況，及時指出安全漏洞，規(guī)范基建施工安全，確保施工零事故。

四是工程檔案資料嚴格按照《湖南省電力公司加強農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程資料管理的有關規(guī)定》執(zhí)行，竣工一個臺區(qū)驗收一個臺區(qū)，并將工程資料及時歸檔，工程監(jiān)理全過程參與驗收，并在資料上給予指導。2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程資料已全部編制完成并歸檔，正在進一步整理完善。

五是工程結、決算嚴格按照《關于明確農(nóng)村電網(wǎng)改造升級10千伏及以下工程概結算及工程費用開支有關規(guī)定的通知》執(zhí)行，2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程結算已全部上報，并經(jīng)省電力公司對審，正式批文還未下達。

投資計劃執(zhí)行和項目實施中存在的問題：（1）線路架設不可能做到家家戶戶四線到屋。因為受農(nóng)網(wǎng)改造升級資金限制，所以電力部門只能根據(jù)實際情況做改造設計，盡量滿足用戶的用電需求及用電質(zhì)量。有些只有1、2戶人家，并且沒有加工動力設備，也要求架設四線，這是不合理的。（2）由于農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的重要意義宣傳不到位，氛圍不夠濃，導致村組、村民不配合，施工受阻，影響工程進度。部分村民對線路改造路徑不理解，總是以種種理由進行阻攔，認為這是他家的地方，不準立電桿，不準架線等等。（3）隨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的推進，集鎮(zhèn)的人口居住密度加大，農(nóng)村電量增長迅速。隨著集鎮(zhèn)用電負荷急劇增長，急需配變布點，但集鎮(zhèn)街道新建房屋沒有合理規(guī)劃，很大一部分街道沒有行人道，房屋連馬路很近，沒有預留架空線路通道，無配變布點位置，只能從遠處變壓器架設低壓線路供電，造成供電變壓器遠離負荷中心，線路末端供電質(zhì)量差。

二、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程存在的問題和困難

1、投資規(guī)模不能滿足投資需求：

瀏陽市地形地貌比較特殊，全市總面積5007平方公里，占長沙市的46％，全市四面環(huán)山，山地、丘陵、盆地交錯，山地占土地面積52.9%，丘陵占25.1%，人員居住分散。根據(jù)省公司統(tǒng)一的規(guī)劃設計標準要求，很多項目投資規(guī)模不能滿足投資需求。

2、其他問題：

與各行政村組匯報溝通不力，特別是在規(guī)劃設計時沒有充分與當?shù)卣按褰M規(guī)劃辦匯報協(xié)調(diào)，造成項目無法實施或項目變更較多。沒有充分發(fā)揮當?shù)卣⒋褰M在農(nóng)網(wǎng)改造中優(yōu)化環(huán)境、協(xié)調(diào)矛盾的主導作用，沒有依靠地方政府妥善解決處理農(nóng)網(wǎng)項目實施中的投訴、阻工等問題。

三、下一步工作思路

1、農(nóng)網(wǎng)改造升級“十二五”規(guī)劃情況：共計劃投資2.3

億元，新建改造10千伏線路647千米，新建改造變壓器臺區(qū)1295臺/226280千伏安，新建改造低壓線路2232千米，一戶一表改造11155戶。2、2012年投資計劃和項目的情況：

2012年計劃投資7390萬元（投資計劃還未下達），涉及29條10千伏線路、11個縣城配變布點、75個改造行政村，共計劃新建改造10千伏線路223千米，新建改造配電變壓器300臺/53630千伏安，新建改造低壓線路623千米。已上報8條10千伏線路、21個行政村改造的設計，設計初步概算1500萬元，省公司已通過審查，正式批文還未下達。

3、按照局近幾年將把電力規(guī)劃、基建建設工作作為全局的一項中心工作來抓，堅持規(guī)劃先行，統(tǒng)一建設，統(tǒng)一管理，強化管理，提高效益，實行大規(guī)劃、大建設體系，從建設環(huán)境、電網(wǎng)建設的源頭優(yōu)化配置，規(guī)劃建設的深度、安全、進度、質(zhì)量的平衡，注重規(guī)劃建設管理基礎數(shù)據(jù)，加強電網(wǎng)分析、電網(wǎng)評估、思路創(chuàng)新、重點突破。

4、為有力推動電力項目建設，市委鐘鋼書記上任尹始就來我局調(diào)研。強調(diào)“三”個一律，并成立了瀏陽市電力建設協(xié)調(diào)和環(huán)境整治兩個聯(lián)席會議機制，農(nóng)網(wǎng)項目村鄉(xiāng)申報制度，為電力建設施工環(huán)境掃清了障礙。2011年11月17日，瀏陽市政府召開了全市農(nóng)網(wǎng)改造升級工程動員大會，并出臺了《瀏陽市人民政府關于切實做好新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級

工作的通知》，明確了工作目標及各級部門的職責。并將農(nóng)改工程納入“三制”管理，即項目申報制、進度公示制、年終目標考核制。市政府成立了領導小組，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村成立相應領導小組。

四、對順利實施農(nóng)網(wǎng)改造升級、完成“十二五”規(guī)劃任務的相關建議

1、強化推進措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責轄區(qū)內(nèi)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的施工環(huán)境維護、安排專人對施工現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)，組織村民承擔農(nóng)配網(wǎng)工程的抬桿挖洞等簡單勞務，電力部門根據(jù)省公司批復支付相關費用，切實解決農(nóng)網(wǎng)改造中挖洞抬桿協(xié)調(diào)難度大、投工不足的問題，確保工程建設安全高效推進；各部門、單位要立足職能職責積極配合農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，實施特事特辦，開辟“綠色通道”。把農(nóng)網(wǎng)工程納入重點督辦的工程項目，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、部門單位的年終目標績效考核，實行農(nóng)網(wǎng)改造升級工程任務完成情況與各責任單位的目標考核、各相關責任人的公務員考核、各領導崗位的履職掛鉤的“三掛鉤”考核制度。

2、安排資金扶持。為保證農(nóng)網(wǎng)改造升級工程效果，省電力公司壓縮了近三分之一的人工成本作為政策性資金進行投入，并將工程作為生產(chǎn)性任務下達到了縣電力局。初步測算，完成這個工程僅技工一項需要外聘163人，四年的人員經(jīng)費缺口大。省電力系統(tǒng)實行財務報賬制，這筆費用屬不

可報銷費用，瀏陽電力局無任何資金來源，請求市人民政府給予適當?shù)馁Y金支持。

3、加大對電力設施安全運行的保護力度。一是建立電力設施安全運行常態(tài)工作機制。將電力設施安全運行納入全市公共安全管理的重要內(nèi)容，由市安監(jiān)部門牽頭，電力和相關部門配合，開展電力設施安全運行專項執(zhí)法。二是強化開展外力破壞專項整治。對于外力破壞導致的電力安全重大事故，由市公安部門牽頭，組織調(diào)查取證，進行嚴厲打擊，依法追究事故單位和人員的經(jīng)濟、刑事責任。三是建立電力防護區(qū)內(nèi)建設審查、監(jiān)管制度。建立信息溝通機制，涉及到電力防護區(qū)內(nèi)的項目，按照《電力設施保護條例》須經(jīng)電力部門審查。并由市安監(jiān)部門牽頭，電力、公安、城管、建設、國土、規(guī)劃等相關部門共同參加，進行聯(lián)合執(zhí)法，確保安全施工。

國家啟動新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，中央財政投入2000億元對全國農(nóng)村電網(wǎng)進行全面改造升級，全面建成安全可靠、節(jié)能環(huán)保、技術先進、管理規(guī)范的新型農(nóng)村電網(wǎng)。這是國家繼“兩改一同價”以來又一項重大支農(nóng)惠農(nóng)的“民心工程”、“德政工程”。我局將抓住這次機遇，認真做好規(guī)劃設計，積極向上級部門爭取項目，全力以赴做好農(nóng)網(wǎng)改造升級工作。

二○一二年三月一日

第五篇：高店中學校舍改造工程總結報告

高店中學校舍改造工程總結報告

農(nóng)村初中校舍改造工程是我國“十一五”期間教育發(fā)展的一項重點工程，是義務教育，尤其是農(nóng)村義務教育發(fā)展的大好機遇。對于改善農(nóng)村薄弱初中學生生活設施，改善食宿條件，提高學生的鞏固率和寄宿率，促進區(qū)域、城鄉(xiāng)義務教育協(xié)調(diào)發(fā)展有著非同尋常的意義。

近年來，在上級領導的大力支持下，經(jīng)過各有關部門的共同努力，高店中學校舍安全工作成效顯著，辦學條件得到很大改善，有力地促進了基礎教育事業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)將我校校舍改造工程情況總結報告如下。

一、基本情況

截至2011年7月，我校共有在校生1600人，住宿學生1200人。校舍面積共8100平方米。覆蓋人口43280人，服務半徑13千米。

由于歷史原因，我校基礎差、底子薄，校舍建設一直處于落后狀態(tài)，不能適應新形勢教育發(fā)展的要求。

按照上級要求，2003年，縣教育局對我校危房按程序、按要求、按標準進行了核查和鑒定。至2006年年底，全校有危房面積1100平方米。

全國中小學危房改造工程實施后，縣教育局積極爭取、多方協(xié)調(diào)，共爭取校舍建設資金150萬元，高店中學校舍建設和危房改造步伐進一步加快。

2010年，我校共完成校舍建設投資300萬元，新建宿舍樓3700平方米，學生食堂1100平方米，消除危房1100平方米。

2011年，我校校舍建設預計投入資金41萬元，新建一棟四層370平方米的教師周轉(zhuǎn)房，學校正在配合有關部門抓緊做好準備工作，現(xiàn)在已在開工建設中，預計11月份竣工。

二、目標認識

1.確保“一個目標”，是做好校舍改造工程的基本前提 農(nóng)村初中校舍改造工程是我國“十一五”期間教育發(fā)展的一項重點工程，是義務教育，尤其是農(nóng)村義務教育發(fā)展的大好機遇。對于改善我校學生生活設施，改善食宿條件，提高我校鞏固率和寄宿率，意義重大。我們盡最大努力，克服重重困難，按時、按質(zhì)、按量完成改造任務。確保到“改善農(nóng)村教育基礎設施，縮小城鄉(xiāng)教育發(fā)展差距”這一目標的順利實現(xiàn)。

2.做到“認識到位”，是搞好校舍改造工程的重要條件

一是認識到位。做好校舍改造工程，是功在當代，利在千秋的大好事，其意義十分深遠和重大。由于歷史原因，我校義務教育基礎設施建設，尤其是學生生活設施建設極為落后，人口整體文化素質(zhì)不高。此次國家農(nóng)村初中校舍改造工程是推動我們義務教育發(fā)展的大好機遇，我們認識到如果不抓好“初中工程”工作，就不能有效地改變我校義務教育基礎設施落后的局面，不能很好地解決好區(qū)域教育發(fā)展不平衡問題。其次，抓好“初中工程”是深入貫徹學習實踐落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。此次校舍改造工程，機遇難得、使命光榮、意義深遠、責任重大。做好我校校舍改造工作，是學習實踐科學發(fā)展觀、堅持以人為本的重要體現(xiàn)。

三、工作措施

1.領導高度重視，部門密切配合。

縣教育局領導對我校校舍安全高度重視，對工程實施情況給予了高度關注。鄉(xiāng)分管教育的領導多次到學校現(xiàn)場辦公，研究校舍安全工作。學校各部門有分工、有合作，各司其職，密切配合，及時解決工程實施中發(fā)現(xiàn)的問題，為做好校舍安全工作提供了領導保障。

2.實行陽光工程，接受社會監(jiān)督。

我校對校舍安全工程實行項目公示制度，涉建項目按照公開、公平的原則，實行公開招標。主動接受社會監(jiān)督。

3.嚴格過程管理，確保工程質(zhì)量。

一是嚴把材料進入工地關。每一批次的原材料都要進行試驗檢測，學校監(jiān)督員、監(jiān)理人員、質(zhì)檢人員、工程技術員共同參與，合格后方可進場使用。二是實行職能部門和學校督查驗收相結合的監(jiān)理機制。每個工作面、拌和場都有監(jiān)理人員旁站監(jiān)理。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，該處罰的嚴厲處罰，該糾正的立即糾正，該返工的堅決返工。三是嚴格執(zhí)行驗收標準，把好竣工驗收關。對隱蔽工程、主體工程、安裝工程、裝修工程實行分段驗收。項目竣工使用前，監(jiān)管人員深入現(xiàn)場，檢查觀感，抽查實體，核查資料。把隱患消滅在交付前，把問題消滅在萌芽前，確保把校安工程建成人民群眾滿意的合格工程、放心工程。

三、存在問題

新增危房多，改造任務重。由于歷史原因，我校校舍陳舊，且大多為土木結構，稍遇自然災害，就會出現(xiàn)新的危房，致使改造的任務重，壓力大。

四、今后打算

繼續(xù)積極爭取國家和省、市對我縣校舍建設資金的支持。繼續(xù)強化項目管理，確保工程質(zhì)量。

總之，我校校舍安全工作進展順利，取得了良好的社會效益，為實現(xiàn)和諧教育、公平教育、辦好人民滿意的教育奠定了堅實的基礎。