第一篇：農(nóng)村小學(xué)迎評驗收匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表學(xué)校全體師生員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!

一、我校基本情況

我校是一所六年制完全小學(xué)。學(xué)校始建于1957年，學(xué)校原在一所破廟里，條件十分艱苦。2002年在教體局和學(xué)區(qū)的多方關(guān)懷下，學(xué)校搬遷到寬敞明亮的馬脊梁上。現(xiàn)在的學(xué)校占地5336㎡，校舍建筑面積為396㎡，現(xiàn)有教師6人學(xué)歷合格率為100﹪，教學(xué)班6個，學(xué)生46人。學(xué)校配置電腦一臺，34英寸彩電三臺，有各類圖書795冊，有專門的電教室和圖書閱覽室。圖書、校舍面積、校用面積、實(shí)驗儀器、體育器材、音、美器材、教室標(biāo)準(zhǔn)、廁所均達(dá)標(biāo)。

學(xué)校以“全面貫徹黨的教育方針，全面提高教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的學(xué)校”為辦學(xué)宗旨； 以“依法立校，依法治校，教研興校，質(zhì)量強(qiáng)校，全方位提高教育教學(xué)質(zhì)量，以質(zhì)量求生存、謀發(fā)展。”為辦學(xué)思路；以“環(huán)境優(yōu)美，以研促教，特色顯明，質(zhì)量一流”為目標(biāo)，堅持以人為本，和諧育人。在長期的教育教學(xué)實(shí)踐中，形成了“厚德好學(xué)”的校訓(xùn)；“團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的校風(fēng)；“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、勤、新”的教風(fēng)。為上級學(xué)校輸送了一批以一批的優(yōu)秀學(xué)生。贏得了社會的贊譽(yù)和上級部門的肯定。

二、教學(xué)管理方面：

學(xué)校制定相應(yīng)的管理目標(biāo)，管理機(jī)制，全面貫徹黨的教育方針，堅持德育為首，教學(xué)為主，安全為重的辦學(xué)理念。各部門分工合作，責(zé)任明確，都能獨(dú)當(dāng)一面，做到事事有人管，人人有事做，工作有目標(biāo)，全校工作運(yùn)行有序，各項制度健全，各種相對資料齊全。全體教師具有較高的職業(yè)素養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)完成各項工作。

學(xué)校經(jīng)常開展德育實(shí)踐等課外活動，教育學(xué)生講文明、講禮貌、講秩序，使學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面都得到發(fā)展。同時，切實(shí)加強(qiáng)潛能生的智力開發(fā)工作，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。后進(jìn)生的智力開發(fā)工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，不僅需要教師要有好的方法，更需要有足夠的耐心和恒心。我們主要做了以下幾個方面的工作：

1、弄清原因，對癥下藥。

2、課上與課下相結(jié)合。

3、教師輔導(dǎo)與學(xué)生輔導(dǎo)相結(jié)合。

三、課程管理方面：

我校嚴(yán)格執(zhí)行《義務(wù)教育實(shí)驗課程實(shí)施計劃標(biāo)準(zhǔn)》，扎實(shí)推進(jìn)義務(wù)教育課程改革。從素質(zhì)教育的質(zhì)量觀出發(fā)，制定學(xué)年課程，均衡設(shè)置課程，按要求開足開全課程，不隨意增減課程。

四、改善學(xué)校環(huán)境

校園綠化主要是我校師生通過親自參與設(shè)計、親自動手植樹種草、親自護(hù)理花草樹木，培養(yǎng)他們從小關(guān)心、愛護(hù)和建設(shè)生態(tài)環(huán)境的良好習(xí)慣。鼓勵師生積極參與植樹造林，保護(hù)森林的行動，增強(qiáng)愛護(hù)森林、熱愛大自然的意識。

五、加強(qiáng)常規(guī)管理，提高精致管理水平

1、加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理，定期召開工作例會，研討各班教與學(xué)的情況，交流各班管理經(jīng)驗，探討學(xué)生的思想動態(tài)，制定學(xué)期初班主任工作計劃。

2、加強(qiáng)教師常規(guī)管理，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，夯實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)。

六、學(xué)校發(fā)展思路

郭家山小學(xué)是一所有著優(yōu)良傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村小學(xué)，我們將以打造一批骨干教師為突破口，促進(jìn)教科研水平，提升課堂教學(xué)效率，規(guī)范辦學(xué)行為，全面提高學(xué)生綜合素養(yǎng)。

七、存在的問題

1、生源嚴(yán)重不足。

2、師資力量薄弱，缺少專業(yè)教師。

3、教學(xué)質(zhì)量還達(dá)不到群眾的滿意要求，學(xué)校特色不夠，學(xué)校硬件建設(shè)還跟不上，吸引力不強(qiáng)。

八、努力的方向

1、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)，重視管理創(chuàng)新，一是完善教學(xué)管理制度，改革教師評價制度，二是狠抓教學(xué)過程管理，探究適合我校的教研活動，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提升教育教學(xué)質(zhì)量。三是強(qiáng)化備課組建設(shè)，創(chuàng)新集體備課。

2、加強(qiáng)校本培訓(xùn)，推進(jìn)教科研，提升教學(xué)意識，深化教學(xué)改革，一是樹立“科研興校”的意識，真正實(shí)現(xiàn)“以科研促教研，以教研促教學(xué)，以教學(xué)促質(zhì)量”的辦學(xué)思想，二是完善科研管理制度，營造教師參與研究的氛圍，三是進(jìn)一步抓好校本教研，努力形成校本教研特色。

3、要進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識，爭先創(chuàng)優(yōu)促發(fā)展。教師要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要提高自身的專業(yè)素質(zhì)，要提高課堂教學(xué)的效率，爭取在新學(xué)年學(xué)校教學(xué)質(zhì)量有一個新的發(fā)展。

第二篇：迎評匯報材料

深溝小學(xué)迎接縣教育局督導(dǎo)組督導(dǎo)評估匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天，各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作，我代表深溝小學(xué)的全體師生，對各位的到來表示熱烈的歡迎。

一、學(xué)校基本情況

深溝小學(xué)始建于1951年，2004年，由交通銀行投資80余萬元，對學(xué)校進(jìn)行了遷址新建，學(xué)校占地面積15109平方米，建筑面積1018.32平方米,學(xué)校硬化面積2457平方米。學(xué)校現(xiàn)在6個教學(xué)班（學(xué)前班和一年級為復(fù)式教學(xué)班級），學(xué)生75人，教師9人，全是本科學(xué)歷，教師合格率100%。教師隊伍比較年輕，平均年齡36歲。學(xué)校現(xiàn)有圖書室、儀器室、多媒體教室、學(xué)生食堂各1個。學(xué)校藏書3000冊，生均達(dá)40冊；儀器配備達(dá)國家農(nóng)村小學(xué)二類標(biāo)準(zhǔn)，基本能滿足學(xué)生正常的實(shí)驗；學(xué)校配備交互式電子白板1套，除了公用的4臺計算機(jī)外，并且每位教師都有各自的筆記本電腦，為教學(xué)提供了豐富的信息資源。

二、取得的成績 1． 教育教學(xué)取得的成績

近年來，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆校長的帶領(lǐng)下，在老師們的不斷努力和精誠團(tuán)結(jié)下，學(xué)校立足現(xiàn)實(shí)，不斷調(diào)動教師的工作積極性，積極參與新課改，特別是教學(xué)手段和教學(xué)理念不斷完善，師生的綜合素質(zhì)不斷提高，使學(xué)校的教育教學(xué)成績一直在打柴溝教育輔導(dǎo)站處于領(lǐng)先地位。具體成績：2009年以來，被縣委縣政府授予“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號三次，在打柴溝輔導(dǎo)站年終考核中，獲得一等獎一次，三等獎三次，本學(xué)期，輔導(dǎo)站舉辦的中小學(xué)生廣播操比賽中榮獲二等獎。有一位教師被市委、市政府授予“市級園丁”榮譽(yù)稱號，有三位教師被縣委、縣政府授予“先進(jìn)教育工作者”和教學(xué)成績突出的“先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號。有一位老師獲得全國中小學(xué)生英語競賽指導(dǎo)二等獎。這些成績的取得確實(shí)不容易，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和

群眾的廣泛贊譽(yù)，這些成績的取得使我們倍感自豪和努力！

2．“營養(yǎng)餐改善計劃”配套設(shè)施

自從2012年“營養(yǎng)餐改善計劃”實(shí)施以來，在輔導(dǎo)站的大力支持下，我校先后添置了冰柜、消毒柜、留樣柜、和面機(jī)、壓面機(jī)、一體式爐灶、蒸籠等設(shè)備，總價值約9000元。今年我校又被輔導(dǎo)站列入食堂改建項目，現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工。現(xiàn)在，食堂有專門的操作間、儲藏室和學(xué)生餐廳。工程預(yù)算價為16000元。本次食堂的改造，大大改善了師生的就餐環(huán)境，受到了家長的好評，提升了學(xué)校的辦學(xué)品位。3． 相關(guān)的硬件設(shè)施

本學(xué)期，我校為迎接省政府的督導(dǎo)，整體籌劃，全面推進(jìn)，分步實(shí)施，先后購置了八個實(shí)驗儀器架，九個圖書架和一個檔案柜，花費(fèi)3400多元。現(xiàn)在實(shí)驗儀器和圖書全部上架，擺設(shè)整齊。在輔導(dǎo)站的統(tǒng)一部署下，在寒假為我校安裝了交互式電子白板一套，配套的軟件有暢言式教學(xué)系統(tǒng)和優(yōu)錁教學(xué)系統(tǒng)。在教育局和輔導(dǎo)站的安排下，先后在我校進(jìn)行了兩次規(guī)模較大的白板培訓(xùn)，培訓(xùn)效果明顯，我校全部教師現(xiàn)在都能流暢地利用交互式電子白板對學(xué)生進(jìn)行授課。

三、主要工作和措施

1． 完善和規(guī)范各項管理制度

以迎評為契機(jī)，先后完善和制定了學(xué)校章程，三年發(fā)展規(guī)劃等，現(xiàn)已裝訂成冊。規(guī)范了教師的教育教學(xué)行為，使各項工作的開展有章可循，有據(jù)可依，促進(jìn)了學(xué)校工作的順利開展。2． 加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)

大力培育和發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)，愛心育人”的教師精神，抓住師德師風(fēng)建設(shè)，改變教師思想落后、不思進(jìn)取、得過且過的思想，改變部分教師。

對安排的工作不落實(shí)、不按時完成的情況，改變部分教師不作為或亂作為的不良行為，全面提升教師的整體素質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范教師的從教行為。堅持每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每位教師政治理論過硬，教學(xué)理念先進(jìn)，充分利用一切積極因素，集思廣益、群策群力，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。

3．狠抓教學(xué)管理，增強(qiáng)教師業(yè)務(wù)能力，提高教學(xué)水平

學(xué)校堅持德育為首，五育并舉的原則，扎實(shí)推進(jìn)各項工作順利開展。根據(jù)《武威市規(guī)范辦學(xué)行為十項規(guī)定》的文件精神，開齊開足課程，嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間和作業(yè)量，認(rèn)真貫徹落實(shí)每天一小時陽光體育活動。在工作中，我們要求教師要樹立“面向全體、面向發(fā)展、主動發(fā)展”的教學(xué)思想，努力做到“把眼光盯在質(zhì)量上，把功夫下在備課上、把關(guān)鍵放在教學(xué)方法的改革上，把目標(biāo)放在全體學(xué)生的進(jìn)步和提升上，把效果顯現(xiàn)在40分鐘的課堂上”，保證了教學(xué)工作扎實(shí)有效。

4．強(qiáng)化安全工作。在安全教育工作中，學(xué)校認(rèn)真實(shí)施“一把手”工程，校長對學(xué)校安全負(fù)總責(zé)，是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人。我們成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立健全安全工作制度，做到分工明確，責(zé)任到人，安全工作時時有人抓，處處有人管。我們與每一位學(xué)生家長都簽訂了交通安全責(zé)任書，并定期加強(qiáng)交通安全教育。對食堂的采購的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，做到無過期食品、無三無產(chǎn)品，每天的飯菜都要有留樣，并有詳細(xì)的留記錄。在學(xué)生活動安全方面涉及到學(xué)生課間活動、體育活動等，我們除了利用晨會課、班隊課、體育課加強(qiáng)教育外，還實(shí)行每日值班制，要求值周老師每天都要隨時留心、隨時強(qiáng)調(diào)安全。學(xué)校經(jīng)常要求學(xué)生假日生活防暑、防火、防雷、防電等注意事項等。

四、主要的不足和問題

近年來，我校在上級教育主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，在學(xué)校全體教師的督導(dǎo)下，學(xué)校取得了一定的發(fā)展，但仍存在一些不足之處。

1．校園太大，雜草叢生，尤其是學(xué)生操場，現(xiàn)已全部真正成了草場，但學(xué)校又沒有相應(yīng)的割草機(jī)，整體綠化很難達(dá)到理想的效果。

2．教師突擊思想比較普遍。軟件資料整理起步晚，將三年的資料按評估檔案目錄逐一進(jìn)行分類整理，還存在很大的差距。體現(xiàn)過程性、階段性、成果性的特色資料、校本課程、師生作品展等資料還很

少。

3．由于現(xiàn)在教師本來就很少，再加上兼職工作太多，導(dǎo)致好多工作進(jìn)展速度慢、做的不夠精細(xì)。

五、努力方向

1、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，創(chuàng)建花園式校園。在今后幾年內(nèi)，集中有限的資金，分步驟、有計劃地對校園進(jìn)行徹底綠化，為廣大師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)，重視管理常規(guī)，一旦完善教學(xué)管理制度，改革教師評價制度，狠抓教學(xué)過程管理。

第三篇：迎評匯報材料

東大街小學(xué)迎接省政府教育督導(dǎo)評估

匯報材料

一、基本情況

平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)東大街小學(xué)地處隍廟巷7號，占地4534平方米，建筑面積3974平方米。學(xué)校在崗教師65人，其中專科畢業(yè)30人，本科畢業(yè)33人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，所有教師都取得了教師資格。其中中級職稱教師34人，初級職稱教師31人。學(xué)校在校學(xué)生1028人，現(xiàn)有24個教學(xué)班。

在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，學(xué)校始終堅持“辦學(xué)以教師為本，教學(xué)以學(xué)生為本，對學(xué)生的成長負(fù)責(zé)，讓更多的孩子受到更好的教育”的辦學(xué)宗旨，堅持不懈地落實(shí)“強(qiáng)抓學(xué)校發(fā)展機(jī)遇，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，打造學(xué)校品牌，爭創(chuàng)市區(qū)名校”的奮斗目標(biāo)，經(jīng)過長期的努力，學(xué)校的內(nèi)設(shè)配備、辦學(xué)條件、育人環(huán)境、教育教學(xué)水平都實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。學(xué)校先后被命名為“交通示范學(xué)校”、“區(qū)級文明單位”、“書香校園”、“平安校園”、“區(qū)級先進(jìn)學(xué)校”。

二、自查情況 A1.領(lǐng)導(dǎo)與管理

1.認(rèn)真貫徹國家教育法律法規(guī)，堅持教育優(yōu)先發(fā)展，確立科教興區(qū)戰(zhàn)略。把教育作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域，積極推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)。

2.加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)

3.各類教育協(xié)調(diào)、均衡、共同發(fā)展

－１－

長期以來，我校認(rèn)真貫徹區(qū)政府及辦事處行政有關(guān)教育協(xié)調(diào)、均衡、共同發(fā)展的政策，接納適齡兒童和進(jìn)城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女入學(xué)。4.堅決執(zhí)行義務(wù)教育“零收費(fèi)”制度。

A2.投入與保障 1.教育經(jīng)費(fèi)管理

公用經(jīng)費(fèi)來源于區(qū)財政核定的生均公用經(jīng)費(fèi)，2009年以前，小學(xué)生每人每年300元。從2010年起，小學(xué)生每人每年400元。2.教育經(jīng)費(fèi)投入

學(xué)校校舍裝修、改建有立項，經(jīng)費(fèi)及時到位，開支使用科學(xué)合理。3.教師工資、津補(bǔ)帖、社保待遇發(fā)放。4.學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局與規(guī)模、班額(1)學(xué)校規(guī)模:有24個教學(xué)班。(2)學(xué)校班額:平均班額為45人。5.生均校園用地面積

校園用地總面積為:4534平方米.;生均校園用地面積為:4.2平方米。6 生均校舍建筑面積

校舍建筑總面積為3974平方米;生均校舍建筑面積為:3.7平方米。7.危房改造：無危房。8.教學(xué)儀器設(shè)備配備

按《甘肅省小學(xué)數(shù)學(xué)科學(xué)教學(xué)儀器配備標(biāo)準(zhǔn)》配備，并及時補(bǔ)充更新儀器設(shè)備，品種數(shù)量齊全。

－２－

9.音、體、美器材配備

音樂、美術(shù)、體育器材和衛(wèi)生與健康教育設(shè)施均按省教育廳制定的中小學(xué)基本辦學(xué)條件配備標(biāo)準(zhǔn)的要求配齊。

10.生均圖書藏書量

共有圖書10656冊，生均10冊。11.信息化建設(shè)

學(xué)生計算機(jī)室有電腦48臺、多媒體室、每個教室配備了24個電子白板，為每個教師辦公室配備了辦公電腦19臺，配備了小學(xué)版現(xiàn)代教育技術(shù)系列軟件。

A3 改革與發(fā)展

1.全面實(shí)行免費(fèi)義務(wù)教育。小學(xué)適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%，義務(wù)教育鞏固率和掃盲鞏固率達(dá)到當(dāng)年與省政府簽訂的責(zé)任目標(biāo)。

2.將進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女就學(xué)納入學(xué)校教育發(fā)展規(guī)劃，納入義務(wù)教育保障體系。

3.學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)得到有效減輕。

4.學(xué)校建立了“保學(xué)控流”責(zé)任制，小學(xué)入學(xué)率100 %，小學(xué)畢業(yè)生升學(xué)率為100%。

A4 學(xué)校安全工作

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力。

2.制度保證，措施到位。

3.加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)。

4.加強(qiáng)檢查，及時整改。

－３－

5.嚴(yán)格執(zhí)行國家和省關(guān)于食品安全方面的法律法規(guī)。

6.在校園周邊環(huán)境整治上，與派出所等相關(guān)部門通力合作，消除安全隱患，學(xué)校周邊200m范圍內(nèi)無歌舞、電子游戲、網(wǎng)吧等經(jīng)營性場所，無非法經(jīng)營報刊點(diǎn)和飲食攤點(diǎn)，營造了一個安全、和諧的教育環(huán)境。

A5政府教育督導(dǎo)評估工作

建立了督政、督學(xué)、監(jiān)測制度，落實(shí)了督學(xué)責(zé)任區(qū)制度，建立了督導(dǎo)工作信息交流與宣傳制度。督政、督學(xué)、監(jiān)測三大體系建設(shè)運(yùn)行良好，教育督導(dǎo)結(jié)果得到了有效應(yīng)用。

三.存在問題

1.學(xué)校前期修建逸夫教學(xué)樓、綜合教學(xué)樓、安裝電子白板欠款較大。2.學(xué)校地處隍廟巷中段，和平?jīng)鍪袩煵莨尽⑨轻紖^(qū)博物館、崆峒區(qū)實(shí)驗幼兒園毗鄰，巷內(nèi)車輛穿梭如織，尤其在學(xué)生中午和下午放學(xué)期間，巷道兩側(cè)停滿煙草公司和幼兒園接送孩子的車輛，堵塞學(xué)校校門，學(xué)生的放學(xué)路隊只能在護(hù)送老師的帶領(lǐng)下，在擺放與過往車輛的空隙中左突右沖，尋找通道。這種情況導(dǎo)致學(xué)校學(xué)生的路隊安全存在嚴(yán)重的安全隱患。

四.整改措施

1.學(xué)校一方面積極多方籌措資金，開源節(jié)流；另一方面，如實(shí)向上級有關(guān)部門反映情況，上報申請資金報告，以便我校能及時歸還工程欠款。

2.加強(qiáng)放學(xué)路隊護(hù)送工作，做到責(zé)任到人，放學(xué)時拉橫幅，為學(xué)生過馬路提供安全保障。尤其下午學(xué)校門口的車輛較多，交通擁擠，除了疏通外，還將求助交管部門，嚴(yán)禁亂停亂放，切實(shí)杜絕交通事故的發(fā)生。

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第四篇：迎普九驗收匯報材料

****完小

迎督導(dǎo)評估驗收匯報材料

首先代表全校師生對遠(yuǎn)道而來的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！建立學(xué)校辦學(xué)水平的督導(dǎo)評估制度是推進(jìn)教育管理現(xiàn)代化的重大舉措，是促進(jìn)學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為、全面實(shí)施素質(zhì)教育、切實(shí)提高辦學(xué)質(zhì)量的有效措施和重要手段。

根據(jù)省、市、縣各級政府關(guān)于實(shí)施辦學(xué)水平督導(dǎo)評估的文件要求，我校成立專門組織，對照評估指標(biāo)，逐項進(jìn)行了認(rèn)真的自查、自評和完善工作，力求達(dá)到上級要求。現(xiàn)將該校辦學(xué)情況匯報如下：

一、學(xué)校基本概況：

****完小位于深州市****鄉(xiāng)****村，這里交通便利，自然環(huán)境優(yōu)美，是理想的育人場所。

我校始建于1968年。學(xué)校服務(wù)范圍達(dá)8平方公里，覆蓋****、趙王莊、謝沙三個行政村，受益人口3000多人。學(xué)校占地2736平方米，校舍建筑面積841平方米。學(xué)校現(xiàn)有6個教學(xué)班，在校學(xué)生172人，其中男生88人，女生84；按年級分一年級21人，二年級29人，三年級18人，四年級19人，五年級48人，六年級37人。附設(shè)學(xué)前班三個，在班幼兒80人其中大班37人，中班25人，小班18人，入園率達(dá)97.56；現(xiàn)有專任教師12人，學(xué)前教師3人。專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，其中本科3人，大專學(xué)歷11人中專學(xué)歷1人，按職稱分，其中小高4人，中一2人，小一8人，中級工1人。三年來，學(xué)生的入學(xué)率、鞏固率、完成率均達(dá)100%，輟學(xué)率為0。學(xué)校內(nèi)部設(shè)施較齊全，各類教學(xué)儀器、音體美器材、圖書等基本滿足教學(xué)需要。其中圖書2300本，儀器325種1466件（數(shù)學(xué)儀器49種236件；科學(xué)儀器217種1012件；文體器材29種163件；自制教具30種55件）幾年來，我們始終貫徹素質(zhì)教育的教學(xué)策略，以“為了一切學(xué)生的發(fā)展”為辦學(xué)宗旨，學(xué)校管理和教學(xué)上實(shí)施“情”與“嚴(yán)”的有機(jī)

結(jié)合，創(chuàng)造出了和諧寬松的教學(xué)氛圍。在不斷的發(fā)展中，我校逐漸形成了以人為本的教育氛圍。在工作中努力構(gòu)建和諧校園，形成了“學(xué)生為本、教師為本、發(fā)展為本”的辦學(xué)理念，樹立了“勤學(xué)、善思、文明、健康”的校風(fēng)，“敬業(yè)、愛生、善導(dǎo)、博聞”的教風(fēng)，“勤奮、守紀(jì)、誠信、篤學(xué)” 的學(xué)風(fēng)，受到了上級部門的表揚(yáng)，得到了社會的認(rèn)可。

二、主要做法和經(jīng)驗：

(一)科學(xué)建立管理機(jī)制，確保學(xué)校長久發(fā)展

我校始終堅持“以人為本”的理念，逐步建立、完善了現(xiàn)代管理機(jī)制，有效的保證和促進(jìn)了學(xué)校的長久發(fā)展。

始終堅持依法治校。學(xué)校始終堅持社會主義的辦學(xué)方向，全面貫徹教育方針，面向全體學(xué)生，堅持以學(xué)生為本，把育人作為學(xué)校的根本任務(wù)。學(xué)校始終遵守國家的教育政策和法規(guī)，認(rèn)真遵照上級有關(guān)收費(fèi)文件精神，堅決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和財務(wù)紀(jì)律，把有限的資金盡量用在學(xué)校建設(shè)和發(fā)展上；嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃，開齊課程，開足課時，力爭讓每一學(xué)科、每一堂課都落到實(shí)處；積極實(shí)踐新課程理念，結(jié)合本地實(shí)際，嘗試開發(fā)、編印并實(shí)施校本教材；積極貫徹體育衛(wèi)生條例，落實(shí)有關(guān)減負(fù)文件要求，切實(shí)把學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)控制在合理的范圍內(nèi)。學(xué)校能充分關(guān)注師生安全，保證校內(nèi)設(shè)施、活動組織的安全。歷年來，學(xué)校未發(fā)生一起因?qū)W校管理原因引起的安全事故。

健全落實(shí)各項制度。學(xué)校每學(xué)期都要建立、完善各項規(guī)章制度，合理地安排各類人員的工作任務(wù)，科學(xué)地確立各個崗位的職責(zé)要求。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守，充分發(fā)揮帶頭作用、表率作用。由于這樣，學(xué)校各方面的工作都能做到有章可循，有標(biāo)可競，工作的有序性和實(shí)效性大大增強(qiáng)。

著力強(qiáng)化隊伍建設(shè)。學(xué)校把建設(shè)高素質(zhì)的師資隊伍作為學(xué)校發(fā)展的源動力，把教師隊伍建設(shè)作為戰(zhàn)略任務(wù)來抓，在“鑄師魂，揚(yáng)師德，練師能”上大做文章。具體做法：一是用現(xiàn)代教育思想武裝教師頭腦。學(xué)校通過健全落實(shí)政治學(xué)習(xí)制度，實(shí)施措施得力的師德教育活動，提倡“兩個面對”（面對家長的重托，既有責(zé)任更有使命；面對學(xué)生的企盼，既有愛心更有奉獻(xiàn)）精神，組織教師學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》以及有關(guān)實(shí)施素質(zhì)教育的決定、意見等文件。通過學(xué)習(xí)，教師能把文件精神化作自覺行動，努力塑造社會滿意、家長稱贊、學(xué)生敬佩的良好教師形象。學(xué)校為教師創(chuàng)設(shè)發(fā)展的平臺，積極鼓勵和倡導(dǎo)廣大教師參加各種形式的繼續(xù)教育、自學(xué)考試，提高學(xué)歷層次，學(xué)校經(jīng)常性派出教師參加各級教學(xué)觀摩和各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，使青年教師嶄露頭角，并在新課改的大潮中，發(fā)揮典型引導(dǎo)和示范作用。改革的是課堂，成長的是教師，受益的是學(xué)生。學(xué)校從課堂入手，堅持“先學(xué)后教，以學(xué)定教、教學(xué)合一”的現(xiàn)代教學(xué)理念，改革教學(xué)模式，提高教學(xué)質(zhì)量。自2008年開始，“三段連環(huán)推進(jìn)”教學(xué)模式在我校已經(jīng)開展將近三年了。在這三年當(dāng)中，老師們越來越清晰的認(rèn)識到這種教研模式對于提高自身的課堂教學(xué)水平是一種行之有效的好辦法。在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我校秦志雙、程英芝、馬蘭香、宋建哲、耿亞慈老師的教學(xué)水平得到了快速提高，其公開課受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，得到了學(xué)生的喜愛，且所教學(xué)科成績優(yōu)異。

（二）高度重視德育工作，積極開展各項活動。

切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作的領(lǐng)導(dǎo)。樹立“以人為本、德育為先、制度管理、人文關(guān)懷”的德育管理思想。把德育工作作為學(xué)校的頭等大事來抓，每年成立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全制度，充分發(fā)揮德育領(lǐng)導(dǎo)小組職能，使德育工作時時有人抓，事事有人管。嚴(yán)格

考核班主任工作，包括衛(wèi)生、行為規(guī)范檢查、廣播操評比、班內(nèi)宣傳、班校會情況、各種上交資料等，定期向全校公布，并計入班主任業(yè)績檔案中。班主任定期向?qū)W校匯報班級管理情況，工作上取得學(xué)校的支持與配合。開展的是活動，提高的是學(xué)生素質(zhì)，提升的是學(xué)校的品位。學(xué)校堅持面向全體，開齊開足課程。課間操、眼保健操風(fēng)雨無阻，大課間、體育課百花齊放，籃球、乒乓球你爭我搶，跳繩、踢毽子遍地開花，師生快樂滿校園。學(xué)校結(jié)合我校情況創(chuàng)建了《遠(yuǎn)航》校刊，自06年以來，已經(jīng)連續(xù)出版了8期，廣大師生累計投稿115篇。

創(chuàng)建了學(xué)校自己的博客，成為廣大教師進(jìn)行交流的平臺；成為學(xué)生、家長與學(xué)校進(jìn)行溝通的橋梁。我校紅領(lǐng)巾廣播站的廣播從未間斷過，共培養(yǎng)小主持人達(dá)32人次，極大地豐富了我們的校園生活。同時還結(jié)合六

一、國慶、教師節(jié)等節(jié)日開展各種活動，結(jié)合國慶60周年，2008北京奧運(yùn)、抗震救災(zāi)捐款組織有教育意義的活動。

（三）認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量

以“校本教研”為平臺，輕松走進(jìn)新課程。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，學(xué)校把建設(shè)學(xué)習(xí)化的領(lǐng)導(dǎo)班子，學(xué)習(xí)化的教師隊伍放在首位，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做起，采用多種形式提高廣大教師思想觀念和教育觀念。學(xué)校教師樹立 “以學(xué)為本，以學(xué)定教”的新理念，并勇于探索，大膽實(shí)踐，在教學(xué)中較好地解決學(xué)生主體和教師主導(dǎo)之間的關(guān)系，把課堂當(dāng)成學(xué)生生命發(fā)展的一個片段。

三、投資建設(shè)校園環(huán)境，謀求學(xué)校長久發(fā)展，近幾年來，我們把學(xué)校長久發(fā)展、持續(xù)發(fā)展做為奮斗目標(biāo)，堅持不懈地出主意，想點(diǎn)子，讓學(xué)校一年有一個新，一年一個樣。

2007年：國家投資3萬元修建衛(wèi)星接收室和光盤播放室。學(xué)校投資：微機(jī)室壁扇4個360元，校長室、主任室電腦桌兩張260元，六年級教室、教師辦公室吊扇兩個140元，微機(jī)室滅火器兩個130元，光盤播放室、衛(wèi)星接收室防盜門三個1095元。大型維修有衛(wèi)星接收室、光盤播放室安裝防護(hù)網(wǎng)760元。

2008年：光盤播放室、衛(wèi)星接收室電視柜2個370元、教室桌椅230元，對接縣教育局網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建費(fèi)4260元，立式消毒燈3個390元，吸水泵220元，刻錄機(jī)186元，惠普2128噴墨一體機(jī)674元，學(xué)生課桌凳135套2700元，大型維修有衛(wèi)星接收室、光盤播放室安裝窗簾516.5元，學(xué)校蓋水塔、三年級教室換檁條三根、鑄乒乓球臺、修廁所、清雜草、抹井、儀器室鋪磚房頂、后院墊土鋪磚，大門東側(cè)壘墻頭25米、后院第三排教室修房頂7間，工費(fèi)合計約13000元。

2009年：國家投資3.5萬元，購買圖書1800冊。學(xué)校投資微機(jī)室顯示器4個1500元，羽排兩用柱480元，無線話筒220元，沙發(fā)1個400元，消毒燈1080元。大型維修有拆建大門兩側(cè)墻頭15米，門樓貼瓷磚，大門兩側(cè)貼校訓(xùn)，建花池兩個，新添花壇兩個，小護(hù)欄4個、校內(nèi)涂白抹藍(lán)寫字、焊大門、維修加固雨罩、大型器材噴漆等工費(fèi)合計約8500元。更換名人名言、班訓(xùn)、班主任寄語等110塊，投資三千元；硬化院落150平米，投資3500元，購買種植苗木300株，投資1000元，幼兒園購買玩具柜三個，大型玩具一件，投資2000元。

2010年：學(xué)校投資3.2萬元購買儀器560件，為改善校園環(huán)境和校園文化投資1.9萬元，改建學(xué)校用電線路3000元。校舍及門窗維修3000元。

四、存在的主要問題和今后的打算

幾年來，我校在辦學(xué)條件和水平都有了長足的發(fā)展，但還存在一些問題和不足，一是學(xué)科教師不能配套，缺少音、體、美及英語等學(xué)科專任教師，影響著素質(zhì)教育的全面實(shí)施；二是學(xué)校沒有體育場，與國家義務(wù)教育辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)還有差距，制約著學(xué)校發(fā)展，不能滿足教育教學(xué)的需要。今后我們將多方籌措，爭取早日解決面臨的問題。

成績與問題并存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在。今后學(xué)校要繼續(xù)站在以發(fā)展學(xué)生為本的高度，認(rèn)真規(guī)劃學(xué)校的發(fā)展未來，充分發(fā)揮學(xué)校的特有優(yōu)勢，努力實(shí)現(xiàn)“培養(yǎng)合格加特長學(xué)生、辦人民滿意教育”的辦學(xué)目標(biāo)，不斷鞏固辦學(xué)成果，穩(wěn)步提升辦學(xué)水平。同時，我們也堅信，只要與時俱進(jìn)，以更加積極的姿態(tài)，更加昂揚(yáng)的斗志，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全身心投入工作，就一定會鑄就新的輝煌！

第五篇：校長迎評匯報材料2009（精選）

校長迎評匯報材料

大家好！

一年來，在各級黨政及教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下。按照縣局開展“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)，做優(yōu)秀人民教師”的活動部署，以主動、積極、認(rèn)真、踏實(shí)開展學(xué)習(xí)和工作，我校牢固樹立“以人為本，愛心至上；追求和諧，享受快樂”的辦學(xué)理念，實(shí)施“以德立校、以法治校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校”的發(fā)展策略，以“事事有人干,人人有事干,時時人在干”的管理機(jī)制,使學(xué)校的各項工作穩(wěn)中有升，現(xiàn)綜合匯報如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。

我認(rèn)為要使自己能更好地為黨，為人民做好工作和做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，必須有良好的道德行為，愛崗敬業(yè)的精神，正確的指導(dǎo)思想，妥善的工作方法。因此，1、我本人堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)十七大精神和“三個代表”的重要思想。通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。

2、利用空余時間學(xué)習(xí)黨的教育方針政策，學(xué)習(xí)全國教育會議、省市教育會議精神，學(xué)習(xí)中小學(xué)教師道德行為規(guī)范。以黨的路線方針政策法規(guī)以及各級黨政、主管部門頒發(fā)的文件為主要內(nèi)容，認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)和鉆研，深刻領(lǐng)會其精神，積極貫徹實(shí)施方法。

3、積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從而提高自己的文化業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)工作能力，提高工作效率。在教育教學(xué)改革創(chuàng)新的過程中，要保持清醒的頭腦，適應(yīng)當(dāng)代教材改革的需要，參與教學(xué)改革。以良好的道德修養(yǎng)，規(guī)范自己的行為，廉潔奉公的態(tài)度，勤奮敬業(yè)的精神，靈活機(jī)動的藝術(shù)，真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。妥善的方法協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，而銳意進(jìn)取。

二、德育管理

強(qiáng)化德育管理，凈化育人環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組，由校團(tuán)委具體負(fù)責(zé)班級和學(xué)生檢查和管理工作，使德育工作得以落到實(shí)處，學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。繼續(xù)加強(qiáng)班主任管理工作，定期召開工作例會，研討各班教與學(xué)的情況，交流各班管理經(jīng)驗，探討學(xué)生的思想動態(tài)，總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育，通過不懈的努力，學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行愛國主義和集體主義教育，每周一早晨升國旗后，都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體，引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗，報道各種好人好事及文學(xué)稿件，為師生免費(fèi)點(diǎn)歌祝愿等，使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。注意把家長作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手，讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學(xué)校教育管理工作，成立家長委員會，定期召集他們來校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用，受到社會的一致好評。

三、教學(xué)管理

抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起，我們堅持周抽查教案，每月集體檢查教案的作法，倡導(dǎo)集體備課，堅持提前一周備課，要求做到“五定，五備，四統(tǒng)一”。即定教研活動時間，定（備）教研活動內(nèi)容，定中心發(fā)言人，定時檢查，定期公布成果。同年級同學(xué)科教師在集體備課時，備教學(xué)內(nèi)容，備學(xué)生實(shí)際，備教法，備學(xué)法，備習(xí)題。在教學(xué)上，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一重點(diǎn)，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一檢測。我們在課堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法，貫穿于教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點(diǎn)放在對學(xué)生的了解和教材的分析上；把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上，把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類提高上，把“導(dǎo)”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上；把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上，因材施教，經(jīng)常鼓勵學(xué)生，讓每個學(xué)生都充滿信心，并對每個學(xué)生的實(shí)際問題，對癥下藥，讓每個學(xué)生都能愉快學(xué)到知識，都健康成長。我們一直要求老師對學(xué)生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會上通報批評。抓教研促教改，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，全面提高教學(xué)質(zhì)量學(xué)校每個教研組每周堅持開展教研日活動，每個教研組都有一個行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)，督促并參加教研教改活動的實(shí)施和落實(shí)。

教學(xué)實(shí)踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)體會和教研教改論文，特別是40歲以下教師，每學(xué)期有否教研教改成績作為年終評選和考核的必備條件。為此，學(xué)校初步實(shí)現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變，教研教改成果顯著。推行素質(zhì)教育，開展豐富多彩的課外活動，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性一年來，我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科，基本保證了各科課時。在此基礎(chǔ)上學(xué)校開展了一系列的活動，四、質(zhì)量檢測

（一）教師評價

我校制定學(xué)科課堂教學(xué)，實(shí)驗教學(xué)、實(shí)踐活動評價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)校和教研組聽課、檢查教案、作業(yè)、讀書筆記、課堂隨筆的情況，再綜合月考、期中、期末測評情況對教師進(jìn)行全面評價。

根據(jù)教師的教學(xué)計劃，認(rèn)真檢查落實(shí)情況，學(xué)期末由教師的工作總結(jié)，根據(jù)學(xué)校聽課情況，從教師職業(yè)道德、專業(yè)水平、課堂教學(xué)、專業(yè)發(fā)展等方面對教師進(jìn)行量化考核。又結(jié)合教學(xué)常規(guī)檢查、家長、學(xué)生問卷調(diào)查及教師的互評對教師作出最后的綜合評價。

學(xué)校采取課堂教學(xué)評價表，學(xué)生和家長問卷調(diào)查形式對教師的課堂教學(xué)進(jìn)行綜合評價。

（二）學(xué)生評價

評價方法多元化。學(xué)校以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、提高整體素質(zhì)為目標(biāo)，每學(xué)期開展多種形式、內(nèi)容豐富的活動以展現(xiàn)學(xué)生特長彰顯學(xué)生個性，如學(xué)校藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動會、手抄報大賽、學(xué)生乒乓球比賽等，為學(xué)生多方面發(fā)展提供了機(jī)會，融科學(xué)性、藝術(shù)性與一體，對學(xué)生進(jìn)行了德育教育，校風(fēng)校貌發(fā)展良好，體現(xiàn)了學(xué)校端正的辦學(xué)思想。

定期召開全體學(xué)生參加的主題班會，以“安全，自護(hù),自救、體會親情”等多方面對學(xué)生進(jìn)行普法教育思想教育，增強(qiáng)學(xué)生的自律意識，保證學(xué)生安全，促進(jìn)了家庭教育與學(xué)校教育的同步發(fā)展，收到了良好的教育效果。

（三）我校落實(shí)了月考制度。每月月末為月考時間。學(xué)校統(tǒng)一出題、制卷，同一時間考試，單人獨(dú)桌，輪換教師監(jiān)考，嚴(yán)格考試紀(jì)律，學(xué)校組織教師統(tǒng)一閱卷，教師寫出詳盡的質(zhì)量分析。樣卷、學(xué)生成績、質(zhì)量分析等內(nèi)容存檔，期中考試由教育組組織安排。

五、環(huán)境衛(wèi)生和安全工作

全面做好甲型H1N1流感預(yù)防工作，及時有效地采取各項預(yù)防措施，開展甲型H1N1流感及春夏季傳染病預(yù)防知識的宣傳教育活動，使師生和家長了解甲型H1N1流感等呼吸道傳染病的傳播途徑和預(yù)防方法，強(qiáng)化防范意識，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，控制疫情的傳播、蔓延，保障廣大師生的身體健康和生命安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作，學(xué)校對校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個教學(xué)班，定時對教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行檢查，一月一匯總，評出好、中、差等次，對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗。在安全防范上，學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)的管理，加強(qiáng)了學(xué)生進(jìn)出校園管理，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教師二十四小時值班。

六、財務(wù)工作

學(xué)校加強(qiáng)了財務(wù)“雙簽”，使學(xué)校經(jīng)費(fèi)正常收支，財務(wù)工作無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。同時，我校規(guī)范了校產(chǎn)校物的管理，確保了學(xué)校各項工作的正常進(jìn)行。為教學(xué)條件的改善，職工福利的改善創(chuàng)造了條件

七、業(yè)績成果

1、學(xué)校上下團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，人人能把工作做好，沒有一人出現(xiàn)違紀(jì)事件。

2、學(xué)校各項制度更健全。形成了校長負(fù)責(zé)、全體教師參與的民主治校的管理體制，教師積極性得到充分調(diào)動，競爭意識強(qiáng)。學(xué)校校務(wù)公開,財務(wù)制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，對學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支出實(shí)行編制預(yù)算，立項審批，并接受財務(wù)監(jiān)督和校務(wù)監(jiān)督，合理使用學(xué)校每一筆教育經(jīng)費(fèi)，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。

3、一支師德高尚、教風(fēng)優(yōu)良、基本功較扎實(shí)的師資隊伍逐步形成。老教師率先垂范，青年教師互學(xué)互幫，你追我趕，學(xué)校一派正氣。

4、課堂教學(xué)有所提高，正不斷朝著 “情趣、和諧、體驗、自主、討論”的模式發(fā)展。

5、學(xué)生勤學(xué)守紀(jì)、文明向上，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識逐步增強(qiáng)，愛國主義、集體主義精神好。

在今后的工作中，要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)師德建設(shè)，教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設(shè)走上一個新臺階，加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，深入組織開展教育教學(xué)改革，積極探討人事改革、激勵機(jī)制改革新思路，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)校園安全衛(wèi)生工作，辦人民滿意的教育，以更好的成績回報家長，回報社會，回報上級領(lǐng)導(dǎo)，為我鎮(zhèn)教育發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。