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工傷事故分析

時間:2019-05-12 11:55:16下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《工傷事故分析》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工傷事故分析》。

第一篇:工傷事故分析

***工傷事故分析報告

一、傷者基本情況

***,男性,身份證號碼:***********。**礦業有限責任公司井下出礦工。

二、事情經過

2017年9月18日早晨6:00左右,我公司出礦工李建立在井下**中段**采場耙礦作業時,把一塊大石頭耙到了漏斗里,在處理大石頭的過程中,被邊坡上滾下的一塊石頭砸傷,經診斷:

1、頸部及全身多處皮膚軟組織挫擦傷。

2、胸部左3、4、5、6肋骨前段多發骨折并左側胸腔少量氣胸;

3、左尺骨鷹嘴骨折并左肘部皮膚挫裂傷并左肘部橈神經損傷;

4、左髕骨下緣撕脫性骨折并左膝部軟組織挫傷。需住院治療。

三、事故原因分析

事后經安環部人員到現場查看并詢問見證人及召開事故分析會后,得出如下結論: 1、2017年9月18日早晨6:00左右,我公司出礦工***在井下**中段采場耙礦作業時,把一塊大石頭耙到了漏斗里,在處理大石頭的過程中,被邊坡上滾下的一塊石頭砸傷,如當時***在處理掉到漏

斗里的大石頭前,先觀察漏斗邊坡上的松石,并處理加固好后,再去處理耙到漏斗里的大石頭,就可避免這次事故的發生,這是一起典型的冒險違章操作造成的人為安全事故,因人的不安全行為,導致了這起安全事故的發生。

2、公司及鉛鋅礦平時對員工的安全教育力度不夠也是造成這起事故的次要原因。

四、事故責任與處理

1、出礦工***在處理掉到漏斗里的大石頭前,先應觀察漏斗邊坡上的松石,并處理加固好,再去處理耙到漏斗里的大石頭,就可避免這次事故的發生,這是一起典型的冒險違章操作造成的人為安全事故,因人的不安全行為,導致了這起安全事故的發生,傷者***應負主要責任。

2、公司及鉛鋅礦平時對員工的安全教育力度不夠也是造成這起事故的次要原因,各相關領導應負次要責任。

五、防范措施

1、進一步加強全體員工的安全教育培訓和制度執行力度,嚴守操作規程,杜絕冒險違章操作行為,提高全體員工的安全意識和自我防護能力,增強安全生產責任感。

3,加強安全生產管理,發現問題并及時解決問題,確保安全生產。

**礦業有限責任公司安環部

二0一七年九月十八日

第二篇:煤礦工傷事故分析

靈石紅杏集團元富煤業有限公司

“6.7”工傷事故分析

2013年6月7日上午9時15分,在軌道巷反掘工作面發生一起安裝水管砸傷事故。造成職工鞏慶舉右腳大拇趾骨折,現住院治療。

一、事故經過:2013年6月7日,軌道巷反掘工作面因掘進機二運跑道橫梁變形,無法正常運轉。跟班區長李光明安排班長鞏慶舉鋪設風水管路。

鞏慶舉帶領當班掘進工劉紹祥、王功華組織施工。在接進水管路時,由鞏慶舉用手端平水管與固定端水管連接,另一端由劉紹祥用手持平,讓王功華用螺絲固定。正在作業時,另一端的劉紹祥因手感覺到麻木,想換個受力手時,沒有抓牢水管,致使水管滑落,因力的慣性,導致另一端還沒有固定的水管從鞏慶舉的手中脫落,掉落在鞏慶舉的右腳大拇趾上,致使大拇趾第二節骨折。

事故發生后,礦安委組織礦井中層以上管理干部對事故的直接原因、間接原因進行了仔細分析。

二、事故原因 1.直接原因:

傷者鞏慶舉身為班長,沒有把水管吊掛在上端牢固處,對發生安裝過程中的危險防范工作安排不到位;掘進工劉紹祥在作業時,沒有做好本職工作;兩人在安裝時沒有很好的協調配合,是造成事故的直接原因。

2.間接原因

⑴掘進工王功華安在安裝過程中,對班長鞏慶舉沒有把水管吊掛在上端牢固處,對發生安裝過程中的危險防范工作安排不到位沒有提出異議,監督不到位是造成事故的間接原因。

⑵當班區長李光明對工作安排,沒有具體分析可能發生的事故做重點布置,也是造成事故的間接原因之一。

⑶跟班管理人員李相忠、張波現場跟班不到位,沒有及時發現事故隱患,現場管理出現漏洞,管理不到位是造成事故又一原因。

⑷安全教育培訓缺乏實效性,職工安全意識淡薄,自?;ケR庾R不強

三、事故教訓:

1.安全意識淡薄。工作作風上,沒有形成深嚴細實的好習慣。2.安全責任不落實。干部作風不扎實,現場跟班、帶班制度不落實。存在圖省事、怕麻煩的思想。

3.現場管理存在漏洞。安全監督檢查力度不夠,對現場反復出現的“三違”現象,缺少徹底的根治措施。

4.過程管理重視不夠。必須高度重視傳統作業的安全過程管理。5.強化職工安全培訓,增強職工安全意識。必須提高從業人員安全技術素質,增強危險源辨識和緊急避險能力。督促職工按章作業、規范操作。

第三篇:工傷事故分析報告

工傷事故分析報告

(一)一、工傷事故及其分類

1、根據《企業職工傷亡事故報告和處理規定》,凡在勞動過程中發生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。

2、工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。具體劃分按GB6411-86《企業職工傷亡事故分類標準》執行。

二、工傷事故的報告

1、工傷事故發生后,負傷者或現場有關人員應立即報告班組、項目部或公司有關負責人及安監科。

2、項目部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時,應立即報主管部門和其他相關職能部門。

3、應盡可能保護現場,迅速采取必要措施搶救人員和財產,防止事故的擴大。

4、如特殊情況需要對現場進行損壞時,應將現場作標記或記錄。

三、事故調查和分析

1、輕傷和重傷事故,由公司經理或主管安全的副經理組織安全、技術、生產等部門及工會成員組成調查組進行調查。

2、凡由上級機關插手的事故,公司按要求盡最大努力積極協助調查。

3、凡調查涉及到的單位和個人,必須如實向有關人員回答有關的提問,提供有關的證據和證詞。不準弄虛作假,隱瞞事故真相。

4、由本公司處理的工傷事故的調查必須查清事故發生的時間、地點、經過、原因、人員傷亡、經濟損失等。

5、召開事故分析會,確定事故處理的意見防范措施的建議。

6、寫出事故調查報告。

四、事故處理和結案歸檔

1、由本公司處理的工傷事故,必須在事故調查組寫出事故調查報告后由公司召集專門會議研究處理。

2、事故處理結果應向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料,向有關部門報告。

3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。

4、對本公司處理不服的,可向上級有關部門提出異議和起訴。

5、事故處理結案后,由公司安全科負責將各有關材料收集整理,存檔建卡。

6、必須要辦理工傷審批手續的,由公司負責辦理。

工傷事故分析報告

(二)關于煤機公司 申XX 意外事故的調查

調查時間:XXX年X月X日 星期X 18:10

調查人員:XXX發展中心:王XX、鄭XX、劉XX

XXX公司安全部:劉X

調查內容:XX車間XXX工傷事故

事故發生時間:

事故發生地點:

當事人:郭X、申X、牛X

負責人:車間主任-------申X

安全部負責人------劉X

事故處理:事故發生當天早上5:30左右,事故發生后相關負責人等第一時間將傷者送往東勝中心醫院接受治療。經醫院檢查和包扎后因院方無再植技術而將傷者于早上九點多送往包頭接受再植技術。目前傷者手部已經接受了肉體再植技術和植皮,醫院表示經過15天的住院治療拆線后可出院。出院休養半月左右再進行二次手術。目前傷者治療情況良好、情況穩定。

當事人對事故的描述:

郭X-----與傷者搭檔工作,并負責指揮天車

牛X------天車工

郭X的說法:

事故發生當時,郭正與申合作,準備將工件進爐。郭在工件旁邊指揮天車吊起工件。申在工件的另一頭操作,給工件的頂部上一個零件。()天車先起吊位于擺放底部的工件,磁鐵沒有吸好,在起吊過程中工件滑開,并碰到了位于上部的另一個工件,致使上部的這個工件滑落。而申當時正在給上部的這個工件擰零部件,滑落的工件向半米外的冷卻池的水泥墻撞去,致使位于墻和工件之間的申手部被砸傷。

牛X的說法:

郭X平時干活比較老實,來的早干的多。申在當天凌晨一點多才到(本來交接班時間應在午夜12時),此時 郭已經將活干的差不多了。因此,郭心里不舒服,和申在干活時可能帶有情緒。而申也很犟,你讓我干這個我偏不干這個,二人干活時氣氛很僵。當時申在給工件上零件,先把位于底部的零件上好后又接著給上部的工件擰零件。郭指揮天車起吊下部工件,申也認為下部的已經上好讓先起吊下部的工件。天車工心里覺得下部的工件壓著,起不起來,且申還在工件周圍作業。但是指揮讓起吊下部的,申也同意,她認為申有防范意識,于是先將工件起了一下,意在提醒申躲讓。申也躲了一下,身體向后撤開,于是天車工起吊。但申當時手部仍然在作業,并沒有完全撤離,致使在天車起吊下部工件時,上部工件因無受力支撐滑落砸傷申無名指指端部分。

對事故的反思:

1、事故發生后,安全部第一時間啟用緊急備用金,將傷者送往醫院進行救治。

及時有效地保住了傷者的手指。為傷者和單位減少了不必要的損失。------應急措施很重要,關乎單位和每個員工的切身利益。

2、事故發生后,安全部前去事故發生場地拍照取證,但第一現場已經被破壞,為取證和工傷鑒定增加了難度。------加強員工安全知識培訓,保護好事發現場有利于員工工傷的鑒定和單位對事故原因的調查,以便于總結類似事件的經驗教訓,以免重蹈覆轍。

3、車間主任表示安全工作一直在做,今年更是狠抓安全。六月份就是安全月,但由于車間工作人員流動頻繁,工作難度大。盡最大可能把能想到的考慮到的安全隱患已經全部印發資料下發學習,但考慮的細節還不夠。以這件事情為例,考慮到了熱處理過程中的流程問題和主要操作步驟的安全問題,但像上零件這樣的細節考慮不夠周全,對員工的搭檔問題和情緒問題也注意的較少,平時很少得到這方面問題的反饋。以后要加強安全意識的教育,多說、多講、多看,讓員工進一步了解各工種的工作流程,加強安全防范意識。做到安全以預防為主,防微杜漸。------生產過程中的安全問題,不僅僅是可以

看得見得操作安全,還有看不見的心理原因等。管理者要在加強安全教育的同時還要多注意員工日常生活中的個人習慣和性格問題,及時發現和了解情況,和員工進行及時有效的溝通,避免員工帶情緒上班,讓員工在工作時能夠集中精神,減少安全事故的發生。

工傷事故分析報告

(三)一、企業名稱:沐川縣津玉煤業有限責任公司 地址:沐川縣鳳村鄉

二、企業類別:煤炭工業 企業性質:民營

三、直屬監管部門:沐川縣安監局

四、事故發生時間:二0一二年三月十五日晚上20:00分

五、事故發生地點:123b6掘進磧頭

六、受傷情況:傷一人

七、事故經過

2012年3月15日下午17:30,由代班組長巫良兄在更衣室組織123b6掘進工作面組員周其森、宋六君、王定軍、張開其、魏德宣、向國全、楊正軍7人召開了班前會。會上強調了安全注意事項及防范措施,明確了分工,由放炮員周其森、押運員王定軍負責到庫房領取炸材:其余5人到磧頭作業,18:00分大家分別在調度室報道入井,19:10時到達123b6磧頭作業,首先由代班組長巫良兄檢查磧頭安全,然后布置沉底板炮眼,19:40炮眼打完瓦斯檢查員李成榮檢查瓦斯,巫良兵派人設好警戒,放炮員周其森開始裝藥、聯線、放炮,于19:50放炮作業完畢,代班組長巫良兄進入磧頭清理危巖,其余人員在后面負責監護頂板,在清理危巖過程中磧頭東邊上幫垮落一塊長0.8m、寬0.3m、厚度0.2m的塊砂砸傷楊正軍的腰椎。事故發生后,班組人員立即匯報調度室,并扶送傷員出井,安監科立即下井堪查現場,公司立即落實車輛將其送往峨眉山市中醫院治療。

八、事故發生原因

1、楊正軍安全意識差,班組長在處理安全過程中自己躲避位置不當,未認真履行監護頂板職責,導致頂板片幫傷人事故。

2、代班組長巫良兄未嚴格執行敲幫問頂制度,清理危巖不徹底,不認真、不仔細。

3、現場安全管理監督不嚴格,巷道成形差,幫上留下傘檐,幫錨桿,錨網未及時跟緊磧頭。

九、事故責任劃分及處理

1、組長萬仕華負這次事故現場管理責任,按掘進班長目標責任書考核扣安全低押金。

2、傷者楊正軍安全意識差,自己躲避位置不當,導致自己受傷按照相關規定罰款300元。

3、掘進副礦長曹幫森負管理責任,年終按目標責任考核。

4、掘進隊長王潤全、魏世貴、徐金華年終按目標責任考核。

5、安監科長王芝云、通風技術員吳遠森2人,年終按目標責任考核。

6、安全礦長徐施銀年終按目標責任考核。

7、班組對這起事故負連帶責任,按照掘進目標責任相關規定罰款500元,并支付傷者一個月傷假工資。

8、瓦檢員李成榮現場監督不力,按照目標責任相關規定罰款100元。

十、事故防范措施

1、加強職工教育培訓工作,提高員工自我保護的安全意識和操作技能。

2、加強頂板管理,嚴格使用前探梁,嚴格執行敲幫問頂制度,及時清理危巖,活矸。

3、加強掘進工作面現場管理和工程質量管理,巷道成形必須符合作業規

程規定。嚴禁留下傘檐。

4、班組長加強施工地點安全檢查,發現安全隱患問題必須及時先處理,確保安全生產。

5、錨桿,錨網必須緊跟磧頭,嚴禁違章冒險作業。

津玉煤礦安監科

第四篇:工傷事故案例分析試題

工傷事故案例分析 試題

一.龍華園區工傷事故特點有哪些?

1.新進員工發生事故率高

2.沖剪壓生產工藝發生事故率高

3.2-4月份,6-8月份園區事故

4.員工的不安全行為是工傷事故的主要原相對高發期

二.事故的全面治理原則

1.工程技朮方面改進:運用技朮手段消除不安全因素,實現生產工藝﹑機械設備等生產條件的安全

2.教育:利用各種形式的教育和訓練,掌握安全生產所必須的知識和技朮

3.強制:借助于規章制度﹑法規等必要的行政乃至法律的手段約束人們的行為

三.人的不安全因素產生的原因

1.生理因素:

A.疲勞

B.大腦意識水平

C.身體素質

2.心理因素

A.不安全思想

B.不良性格

C.不良情緒

非理智行為心理

3.技朮與管理因素

四.常見的物的不安全狀態有哪些:

1.防護﹑保險﹑信心等裝置缺少或有缺陷

2.設備﹑設施﹑工具﹑附件不安全狀態

3.個人防護用品缺少或有缺陷

4.作業地點環境不良事故案例分析題:

2005年3月09日11點左右某沖壓廠 新進(2個月)打包作業員工吳某串崗操作一整平機,在完全不懂整平機操作規程,且左手搭在整平機進料口的情況下,按動啟動按鈕開動整平機, 致使該員左手卷入整平機,造成其左手中指壓傷,無名指、小指指甲脫落的事故.請分析事發原因及提出整改對策:

要點: 事發原因1.吳某串崗操作機臺,違反操作規程,是造成事故的主要原因,對事故負主要責任.2.現場主管督導不嚴,致使員工游走非本崗位并開機操作,對事故負管理責任.整改對策: 1.加強對新進員工安全意識教育,嚴禁串崗操作機臺.2.加強現場安全及工作紀律管理力度.

第五篇:工傷事故原因分析及整改措施

工傷事故原因分析及整改措施

一、事故發生經過:

3月5日下午2:00左右,**車間木工***在堆積厚度為70公分的木板上開料,開料過程中從木板上跌落到地面,開好的料也隨之墜落砸到***左腳腳面,事故發生后立即送市人民醫院,經檢查診斷為左腳骨蛇形骨折。

二、事故原因分析:

1、員工的安全意識不強,對安全的警惕性不夠,注意力不集中,在高處作業又未注意周邊所處環境,因踩空或踩滑導致操作失誤跌落到地面,木料被帶落到地面造成物體打擊二次傷害,最終造成左腳骨折的工傷事故。

2、管理人員對員工的安全預防糾正、對崗位工作中的安全隱患沒有引起高度重視。

3、未穿戴任何勞保用品,未對受傷部位起到安全防護作用。

三、處罰:

1、***因本人操作不當導致自身發生工傷,造成較大工傷事故,給公司及個人帶來較大損失,為了警示其本人和公司其他員工,根據公司《員工手冊》第7.3.9條“因操作不當導致自身工傷或他人工傷者”之規定,公司決定給予***罰款300元之處罰并嚴重警告一次;

2、事故的發生不僅是員工安全意識淡薄、缺失,同時也是管理者管理責任不到位、監督不力。為了提高生產安全和安全責任意識,根據《過失責任追究管理辦法》第7條“工作過失責任人造成直接經濟損失的 ??,分直接責任人、間接責任人和領導責任,視情況由公司研究決定責任分配”之規定,公司決定給予**車間安全生產現場管理者車間主任***罰款100元。(以上罰款全部在4月份工資中抵扣)

四、整改措施:

1、嚴禁木工在堆高的木板上開料作業。

2、管理人員隨時監督發現有違規作業的,立即糾正培訓,對屢教不改的要進行處罰。

3、提高全員安全意識,每天車間早會強調安全,每周制造部早會布置安全工作。

4、建立《勞保用品領用原則及發放標準》,發揮勞保用品的安全防護作用。

****有限公司 二〇一五年*月***日

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