第一篇：救助項目心得體會

項目心得體會

通過這次做項目，使我對編程有了進一步的認識。做項目的時候，最重要的不是自己如何快速地將自己分配的任務做完，而是要注重團隊合作。一開始組內必須對這個項目的數據庫的命名進行討論，定義表的屬性的數據類型，表與表之間會有關聯，所以有的屬性的類型與長度必須定義一致，這樣訪問數據庫時才不會出錯。如果一開始不將這些步驟統一下來的話，就會給后面的編程帶來一系列的問題。

我做的是銷售管理，做的內容包括查詢銷售記錄、查詢退貨記錄、銷售添加和商品退貨這四個界面。同時對四個表進行處理，對銷售主表、銷售明細表這兩個表插入數據；對銷售主表和銷售明細表進行退貨操作的同時，對退貨表進行插入數據的操作；最后對銷售主表和退貨表進行查詢操作。

做這個項目的時候，我浪費了太多的時間在銷售添加界面上。首先對于界面的一些布局沒有考慮清楚就動手，不知道如何運用java語言來對數據庫進行處理，對于細節方面考慮地不全面，導致了遇到了錯誤就不停地修改。在插入數據到銷售主表中停留的時間太長，不懂得運用打印功能來檢查錯誤。同時在修改庫存的時候完全沒有思路，只對庫存進行了修改卻在銷售時沒有對庫存進行判斷，這就是程序的一大錯誤之處。正如老師所說，在第一個界面完成之后，接下來的商品退貨界面做起來就不太難了，對這個項目實現的功能也有了一定的了解，以及對這個項目如何動作的有了基本的了解。

其實我在這個模塊遇到的最大的問題就是，一開始對這塊模塊到底實現的功能與細節分析得不徹底，所以在開始編程的時候就手足無措。于是這部分的代碼就出現了許多漏洞，然后在運行程序的時候就不停地修補漏洞。接著就對這個界面的功能進行不停地完善，在修改的過程中也就浪費了許多時間。

當組長將這個項目組合完成之后，我知道了做一個項目不是一個人就能完成的，需要組員之間的配合，因為有的功能與別的人所做的功能是相連接的。如果只顧自己，這個項目也不會完成。這需要與組內的成員進行交流，以及組長的辛苦努力與組員們一起解決問題。篇二：項目實施心得體會

項目實施心得體會

逝者如斯夫，不舍晝夜。不覺中暑期社會實踐調研項目已到了提交研究報告的階段，回顧項目的前期準備、申請答辯、現場實施以及報告撰寫整個過程中，團隊七名成員溝通交流，激烈討論的場景依然歷歷在目；團結協作、互幫互助的精神至今難以忘卻。正是有了這樣的付出才保障了調研項目順利實施。以下從項目實施前期準備、現場實施以及后期報告撰寫三個方面總結，將本次暑期社會實踐調研的心得體會與評委組老師匯報，與同學們分享。

一、凡事預則立不預則廢

項目實施的前期準備是項目實施乃至整個項目的成功推進的最重要的一步。在項目申請成功之后，小組立即組織成員圍繞著項目的實施召開內部討論，全體成員再次明確項目的目標，圍繞著既定的目標針對項目實施的全過程進行了模擬，同時在七位小組成員中進行了明確分工。其次，各成員依據各個分工職責著手工作，組長負責調研地點相關人事的溝通協商，確定調研的具體事宜。其他四位同學分別負責科研經費的使用管理、小組成員行程相關事宜的安排等。小組內的明確分工，使我們認識了項目的整理實施流程，明確了小組成員各自的責任，同時意識到組內成員之間互補互助，協同合作的必要性，充分調動起了我們積極性。

二、千里之行始于足下

現場實施實施階段是項目推進的核心階段。全體成員在確定各自分工職責的基礎上積極展開了相應的工作。項目的現場實施主要以定性訪談為主，分別采訪了相關政府官員和機構管理人員，實地參觀了目標機構的相關情況。在確定樣本機構時，由于事前未能與其管理人員進行明確的商定，致使替換了先前的部分樣本機構。這件事讓我們深刻的體會到在項目準備階段做好充分準備的重要性，不能放掉每一個細節。接下來在采訪相關政府官員和機構管理這時，我們遇到了語言和溝通上的一些問題，比如，某機構由于以往學生采訪帶給機構帶來了不良影響，其管理者對我們的調研也有疑慮。面對這些棘手的問題，小組成員拿出誠意，耐心認真的和相關人員溝通，化解管理者的疑慮，保障訪談資料的真實性。在每次現場調研完，小組都會及時總結，對現場調研的過程中的不足之處展開內部討論并商榷解決的方案，為下一個機構訪談做準備。在隊員的齊心協力下，最終順利的完成了現場實施的工作。

三、前事不忘后事之師

實地調研收集完資料后，項目進入了報告撰寫的階段，報告是我們項目產出的重要標志，所以小組全體成員都認真對待。同時也進行了分工，包括文獻查閱、理論知識支撐、數據整理分析、總報告撰寫以及ppt制作。各個成員在不同工作中能力得到了提升，比如，專業知識的加強，文獻查閱技術的提高，文字撰寫能力的提升等等。至此項目即將告一段落，其實施過程中有以下幾點體會愿與老師、同學們分享。第一，面對一個項目，我們首先應該確立總目標，知道我們要去干什么；其次，要把總目標分解成一個個小目標，明白我們該如何去做；最后，還要對目標進行有效的管理，查看目標的進度多少，方向是否偏離。科研項目也不例外。第二，團隊的協同合作是非常重要的。現代社會是建立在分工的基礎上的，科研項目也必然是要求分工明確的。此次調研中，小組從課題準備，現場調研以及報告撰寫都有著清晰的分工，各司其職使隊員明白自己的責任，同時也提高了團隊的工作效率。但我們也沒有忽略協作的重要，實施過程組員間互幫互助，共同應對難題挑戰。第三，溝通交流的技巧必不可少。無論是與隊員之間的討論，還是對調研對象的訪談都少不了有效溝通交流，尤其是定性的訪談。真實的資料是科研中發現問題、驗證問題、解決問題的基石。所以怎么樣從訪談人員口中得到真實的資料就顯得格外重要。我們在調研中的體會則是，要真誠的去向他們了解情況，此刻他們是老師。還要善于傾聽，耐心聽他們說，而不是僅僅讓他們說出你想知道的問題。

隨著項目臨近尾聲，適時總結整個項目實施的過程的成功經驗與失敗教訓，將為我們以后開展科研工作打下堅實的基礎。最后，衷心地感謝關心與支持我們的所有老師和同學們。篇三：項目實施心得體會 再論實施

前言：

在昆明公司這一年多來，發現昆明公司服務部在實施方面效果都不太好，表現在：

一、實施周期過長，（一家醫院使用到醫囑基本上都超過了四個月，標準版基本在兩個月甚至更長，而簽驗收的時間長達一年的周期（比如官渡區人民醫院、鎮雄縣人民醫院等）

二、實施效果不好，系統啟用后實際使用沒有達到計劃，操作員操作不規范致使系統運行時頻繁出現操作錯誤，而我們的技術人員就一而再再而三的跑醫院處理尾巴工作，甚至坐20幾個小時的車去安裝一個客戶端。his系統數據不能完全提煉出來達到醫院要求，造成后期不停的補寫報表，更改應用模式以達到醫院的使用要求，頗為浪費人力物力。

三、實施期間實施人員和醫院方的關系不融洽，醫院不滿意我們的實施人員，而我們實施人員又對醫院產生抱怨，甚至關系似同水火。

由于上面三個方面的表象最終結果是實施不能按計劃進行，收款不能按合同進行，服務滿意度提升不起來，給整個昆明公司帶來了發展局限，并留下種種隱患，為后期工作帶來了很大的被動。

針對上述種種，個人參照自己以往的實施經驗和一些感想心得總結出來與大家探討，希望能給于大家一些啟發，最好是能為大家以后的實施工作帶來一些幫助。

個人對實施的理解

一、實施的目的 簡單的來說實施最終目的就是讓我們的軟件在醫院正常使用

而我自身對實施的目的的理解是，按我們公司積累的經驗，運用標準化實施規范，讓我們的軟件在預期的時間里按照標準的計劃進行軟件在醫院的應用，通過規范的實施以促進公司軟件款項的正常回款周期，并讓使用軟件的用戶滿意，建立一個良好的相互合作發展的合作伙伴關系，為公司的后續市場挖潛鋪好路，讓醫院通過使用我們軟件來實現信息化管理，實現雙贏。

二、如何才能做好實施？如何保障實施的目的的實現？下面我講講我認為在整個實施過程中四個重要的環節

1、實施心態

首先心態很重要，從中聯企業文化的角度出發，我們要把“我是中聯”徹底理解和運用，當你負責一家醫院項目實施時，你就是一個項目負責人，這個負責人就不簡單了，從工作上來理解你是整個項目的責任人，這需要一種高度的責任心才能從事的工作。從合作方面看，你是代表中聯公司到醫院來協助醫院進行信息化建設的工程師，你帶表了整個中聯，時刻維持中聯的形象和利益。你必須給院方面前樹立一個醫院信息化方面的專家形象。這樣才能說服醫院按你給于醫院正確的軟件管理應用方面的建議進行實施配合。如果你都說服不了醫院，你如何讓醫院正確使用我們的軟件？所以這點我認為是很重要的一點。另外還有我個人的一點經驗也是一個非常重要的認識。做為實施人員從進入醫院那一刻起一定要把自己當作醫院的一份子。當你真正把自己當成了醫院一份子后，你在實施工作中的站在醫院的立場為醫院進行服務工作，這樣的好處在與你會在相對來長時間的實施工作中不會產生孤獨感，并且能讓自己在實施中保持一種平和的心態工作，避免一些不必要的沖突。另外院方感覺到了你的這種心態后，醫院會更好的接受你和配合你的工作，還會帶來意想不到的好處。（比如醫院活動帶你參與，免費娛樂等等）

其次是自我心態的調整，自娛自樂很重要，畢竟在外一個人實施始終是有些孤獨感和工作壓力產生的壓抑感，拒科學考證一個人長時間的感到孤獨和壓抑時就會情緒不穩定，脾氣變得暴躁，如果這種狀態你的實施工作肯定是做不好的。隨時都在發脾氣的人，醫院如何和你相處？會給你好臉色看？而這點是我的強項，我把我自己的解壓心得提供給大家參考一下，在醫院如果有條件上網的時候，那么網絡上的一系列活動都成為我的解壓手段，（游戲、電影、聊天）當然這些要在工作之余進行，否則你會死得很難看。如果沒條件上網，那么你就在醫院交交朋友，醫院值得結交的朋友還是很多的，如果和醫生交上朋友那么你可以免費看病，和藥房人員交上朋友那么你可以免費吃藥，和醫技科室交上朋友那么你可以免費檢查，如果和漂亮的單身護士小姐交上朋友那么你可以開展一段值得回憶的邂逅。。。

另外每到一個地方實施實際上也可以看做是一個變相的旅游度假，每個地方總有一些值得去看去玩的特色和景點，這也是不可多得的人生體驗。

這樣的心態下我是完全把實施看做一個充滿新鮮、刺激、豐富多彩的生活，而非看成一項枯燥苦悶的工作。

最后一個心態就是享受成就感，人在世上無外乎追求的兩方面，一個物質方面的享受，另一個就是精神方面的享受，而成就感是精神享受中最具代表的一個方面。當你用自己的努力完成了一個醫院的信息化建設是多么值得驕傲的事情。我們都有這種經歷，當經過一個或者談起一家自己成功實施過的醫院會給旁邊的人說這家是我實施的，這時如果大家細心一點會發現說這句話的時候他的臉上會浮現出一種自豪的幸福表情。對這就是幸福，我們都要懂得如何去享受工作給我們帶來的幸福，這才是積極的人生。

2、實施溝通

實施環節最難做的工作是什么？我認為不是醫院的要求和應用模式暫時不能滿足，也不是人員素質低下，而是溝通。溝通不到位，你就不能完全理解醫院的實際應用模式，以及真實的流程處理想法。并且實施過醫院的技術人員都有個感受，醫院的需求好像隨時都在變，早上說了這種模式下午又變了，帶來工作的被動性，并造成你辛辛苦苦加班加點做的工作付之東流，這時候你會有種說不出的無力感。而醫院在使用軟件過程中對應用模式感到不適應就會讓醫院產生懷疑態度，醫院在這方面是很敏感并且具有一種慣性思維，如果你某一項不能滿足或符合醫院使用要求，那可以認為你整個軟件都不行，不光懷疑實施人員的能力還會懷疑公司，帶來很不好的負面影響。如何才能少做或不做無用工？如何保障工做進度正常按計劃進行？如何保障實施效果？

結合我的實際實施經驗來看，只有做好溝通工作才能解決上面提出的三個方面問題。

第一個溝通，是進場時的實施動員和應用模式確認大會，這個會議是重中之重，首先醫院需要做相關準備，做為實施人員也要做相關準備，然后通過會議進行敲定落實，還要整理出文字報表讓醫院方的該項信息建設工作負責人和院長簽字認可，最好是各個科室都要確認，但需要給醫院說明實施模式確定后由于醫院可能有些方面估計不完善會產生一些工作方面或使用流程方面考慮不完善的地方，以后可以進行協商，但必須是醫院相關領導組織討論后再由會議的形式兩方進行討論和辯證后協商落實。依然要出具文字性的報告，這樣才能讓醫院方認識到該項工作的重要性，不是隨便改改就行的第二個溝通，是和科室實際操作人員之間的溝通，首先你要把自己推銷出去，讓醫院的絕大多數人都認可你后再進行工作討論和溝通交流。如果相互之間不認可，那這個溝通工作形同虛設。醫院各個層面的人都對你本人認可，對整個實施工作也是非常有用的，醫院相對來說人際關系方面相對復雜，你短時間內不可能了解透徹，那退而求其次就只有做好所有人關系，不得罪任何人，并且讓所有人都能協助自己開展工作。第三個溝通，和項目負責人進行有效時時的溝通，也就是和信息科長、系統管理員之間的工作交流。因為在實施工作中，做為實施人員畢竟不是醫院的職工，需要信息科長或系統管理員對醫院的上下級傳達你的意圖。有些方面的協調工作也需要他們來配合進行。

第四個溝通，隨時隨地的有目的有計劃的向院領導匯報工作，這里看起來有點矛盾，但的確是需要這樣去處理的。不光是院長方面要匯報，其他領導不管是否直接負責信息化方面工作的都應該讓他們了解到我們工作的進度以認知我們工作對醫院的重要性，并讓領導們都積極參與和配合我們的工作。當然院長那里要正式的文字報告，而其他的領導只需口頭匯報或聊天的方式進行。這個溝通工作還有一個用意，那就是給于院長和院領導高度的尊重，滿足領導層的一種心態。當領導都認為你做事不錯，為人嚴謹而不失和諧，那領導對你的工作配合就會大大超出你的期望了。

第五個溝通，和公司的溝通。及時的想公司反饋項目進度，以及醫院方面的想法。用實施日志或實施周報、電話等各種途徑進行，不要怕麻煩。只有這樣公司才能更好的配合實施人員進行工作協調，并幫助實施人員進行正確的判斷，給于有效的建議和指導，更好的對實施人員服務。也讓公司時時的把握實施動向，避免公司整個工作的脫節，也避免實施人員產生和公司疏遠的感覺。感受到公司的關懷，相信有公司這個強大的后盾，任何事情都能處理好。這是很重要的一個方面，但目前我們昆明公司這方面做得相對較差，實施人員還沒有養成良好的反饋工作的習慣。希望在以后的工作中加強。

3、實施規范

其實上面第二點已經引出了一些規范的操作。這里再提煉一下需要重點注意的兩個方面1）、每到一個實施步驟的啟用和完結一定要有相關的文字報告并讓醫院簽字認可。

避免想上面說的醫院的要求總是變來變去，文字的東西可以避免和約束醫院對待問題處理過程的正式性。當某個科室或個人隨意的提出變更軟件應用模式時，你可以理直氣壯的告訴他這是院領導協商決定的，如果你有這方面合理的建議請想院領導反映，然后我們兩家公司一起在會議上討論后落實，不是任何人可以隨便改的。這樣的話可以避免很多不必要和不切實際的無理要求。減輕實施工作量，也保障了實施的穩定性。2）、實施計劃的制定一定要符合實際，并且要和醫院雙方一起來制定。還要羅列出保障措施。

現在我們大多數實施人員制定實施計劃時都是沿用以前的老方法，就是根據合同再結合我們的實施守則自行的制定，這種方法的弊端是實施計劃雖然看上去制定的很好，但是到了醫院卻運用不起來，完全沒有發揮出實施計劃對整個實施過程的作用。引起的現象就是實施延期又延期，整個工作沒有個主軸，做一步算一步。所以這里強調一下實施計劃的重要性和制定方法，事先可以按老方法進行制定一個大綱，但必須到醫院在實施前或實施協調會上讓醫院參與討論后落實最終的實施計劃，并且分清責任，是我們的責任造成實施計劃不能執行我們付相應的責任，如果是醫院方的責任一定要落實出來，比如加上實施沒有按計劃進行時院方責任為主應讓院方付一定的實施經費補償等方式來約束醫院。

4、實施能力，內功的修煉

要想輕松的實施，樹立專家形象，做好溝通工作，自身的能力提升是離不開的。要善于總結和發現自己的不足，并及時的彌補。實施工作做的實際上是對一個人的綜合能力的考核。表達能力、處理問題的能力、協調處理問題的能力、對軟件的熟悉度以及對醫院業務的熟悉度都是至關重要的，缺一不可。我們要做好實施也只有從這幾個方面來提升自己。做為一個專業的his工作者也需要具備這幾方面的素質。

通過上面講的這些個人認為其實實施不難，如果大家把這項工作看做是一個極富人生挑戰的事情來處理，并積極的提升自己的綜合能力，那么我想我們所有人都能做好實施。大家看完這篇手記后結合自己以往的實際工作看看是否對你有所啟發和幫助？另外個人也有很多不足，文字表達能力也有局限，希望大家能參與討論和補充并提出修改意見。謹以該文來期望在我們接下來的實施工作中鄙棄以往做得不的方面，用輕松歡快的心態來做好實施這項工作，為公司為用戶為個人帶來良好的收益。篇四：救助站站長個人述職報告

救助站站長個人述職報告

則》等行政法規，強化了按制度、按政策辦事的意識，提升管理能力，提高工作效率。

二、加強內部管理，提高救助站運行水平。為提高救

助站整體工作水平，我采取多種措施，統籌內部管理，不斷強化隊伍建設和內部管理，致力于打造社會救助品牌。1狠抓統籌管理，打造高效運行救助站。首先，注重建章立制。為了實現長效管理，我進一步強化了制度建設，較好地推動管理走上精細化、規范化、科學花的道路。對所有的管理制度進行全面梳理，認真查找薄弱環節，堵塞管理漏洞。健全了干部職工崗位責任制、救助服務程序、窗口接待服務細則、財務管理制度、辦公采購制度、干部廉政制度、機關節約制度、在建項目監督制等，做到了有章可依，有章必依，違章問責。其次，注重完善監督考核制。加強對干部落實制度的情況進行檢查，嚴格考核干部的德、能、勤、績、廉、學，督促其高效完成任務；以定期檢查、不定期檢查、月度考核、周度匯報工作等方式加強了對職工的監督，有效提高了執行力。另外，注重做好計劃管理。結合上級統一的部署和本站實際，制定了可行的年度計劃、季度計劃、月度計劃、周計劃等，并

將這些計劃內容分解到具體的部門和崗位，形成了人人有壓力、有動力、有目標的工作局面，大大提高了工作效率。2狠抓干部隊伍建設，打造隊伍戰斗力的管理團隊。首先，加強班子建設，打造團結務實的領導集體。組織班子成員認真學習政治理論和上級文件，不斷提高班子的黨性修養；堅持民主集中制，對于重大決策事項、重大資金使用事項、重大干部調整事項、重大活動安排事項、改擴建工程管理事項、本站大型采購事項等，均在深入征求職工意見的基礎上，積極采納班子成員的合理化意見，實行民主決策和集體決策，有效地發揮 了班子成員的聰明才智，調動了他們的工作積極性。在明確分工的基礎上，堅持分工不分家的原則，經常與班子成員交流思想，商討工作，做到了團結協作、相互支持。其次，加強干部隊伍建設，打造隊伍戰斗力的干部隊伍。注重抓好干部業務知識的學習，提高干部綜合素質。定期組織全體干部學習《救助管理辦法》和《救助管理辦法實施細則》等相關業務知識，并做好筆記，寫好心得體會，提高了全站干部業務水平和思想素質。3狠抓作風建設，打造一流職工隊伍。根據民政局安排，我認真組織全體干部職工開展機關作風建設集中學習教育活

動，認真學習科學管理和法律法規等新知識，引導他們不斷更新觀念，改進作風，幫助他們在思想上快速實現由強制性收容遺送到關愛性的救助管理的轉變，增強服務意識。組織學習了國務院頒布的《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》、民政部頒布的《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實施細則》等行政法規，強化了依法辦事、傾情服務弱勢群體的意識；結合胡錦濤同志建黨90周年講話、十七屆六中全會精神等，聯系本所實際討論了如何應對能力不足的危險、精神倦怠的危險、消極腐敗的危險和脫離群眾的危險的危險、如何開展企業文化創建社會救助品牌等課題，幫助干部職工樹立了大局意識、競爭意識和宗旨意識，增強了突破觀念性障礙、體制性障礙、資源性的障礙的信心。

四、克難前行，全力推進各項工作有序進行一年來，面對資金緊張，救助對象難溝通，救助人員多、情況復雜等考驗，我帶領干部職工挖掘自身潛力，想盡千方百計戰勝挑戰，推動各項工作有條不紊進行。1救助服務安全到位。在經費十分緊張的情況

下，我能采取多種措施為每一位求助者提供舒適、急需、基本的生活救助服務。今年我站已接待救助對象1110人，對符合條件的1002人進行了救助，其中上街巡查救助86人，棄嬰9名，送往定點醫院救治

走進社區，向街頭流浪乞討人員發放救助宣傳資料、指引卡，全心全意做好救助工作。聯合·········等單位組織開展了宣傳活動，聯合市電視臺、···報紙等媒體進行了形式多樣的宣傳，多種合作宣傳活動此起彼伏，一浪接一浪，全年總計開展各類宣傳教育活動···場，參與人數高達··人次，營造了關愛流浪人員的社會氛圍。5項目建設有序進行。2011年我站對現有的救助站進行改擴建，新建的臨潼區救助站及救助管理和流浪兒童保護中心于一體。在局機關的監督指導下，新建項目整體進展順利，進度較快，質量可靠，現以竣工，并準備投入使用。一年來，雖然取得一些的成績，但是與局領導要求相比仍有一定的差距：一是工作中注重對救助對象的服務，注重對職工的嚴格管理，一定程度上忽略了對職工的服務，和一線職工溝通次數不夠，生活上照顧不周，他們還有不滿意的地方；二是雖然能夠做好宏觀管理，但是一些細節性的環節未能照顧到，今后亦應實行精細化管理，進一步健全微觀方面的管理制度和服務措施。今后，我一定會針對自身的不足，不斷加強學習，發揚成績，克服不足，做到想領導之所想，超前思考、提前預測、及時準備，努力開創救助工作的新局面，使救助管理站的各項工作再邁上一個新臺階。篇五：國家級創業項目結項心得體會 國家級創業項目結項心得體會 2012年9月份，我們申請了這個非訴訟律師事務所模擬的國家級創業訓練項目，我們五個人懷著自己的夢想自己的抱負，想要通過這個項目大展拳腳，把自己所學所思所想都用到這個項目上來，可是通過這個項目我們不斷受挫不斷經歷不斷成長。經過一年半的創業實踐，我們從開始的紙上談兵天馬行空，到后來的腳踏實地一步一個腳印，這其中的種種如今回首都讓我們感慨不已，我們從當初的幼稚到現在的逐漸成熟，特別感謝這次的項目，讓我不斷進步不斷提升自己，更重要的是，在其中，我知道了團隊合作的力量，知道了腳踏實地的重要性，也知道了我們平常所見的創業遠遠沒有我們所想的那么簡單。我想，這一次的創業訓練項目一定會讓我不管是在今后的工作還是生活學習中都會有深遠的影響。

我們做的是創業項目是非訴訟律師事務所模擬。我們會考慮做這個項目主要有以下幾個原因。首先，隨著中國法制社會進程的不斷推進，越來越多的人選擇投身法律行業。其次，人們已經意識到法律的重要性，不僅僅在平日生活中，在公司運行中、在商業交易中、在企業并購中、在企業上市中，具備專業法律素養的律師正扮演著越來越重要的角色，法律意見及法律分析的需求量正與日俱增，尤其在非訴領域最后，我們小組都是法律系法學專業的學生，主修也是金融法學課程，所以對于非訟業務也有比較多的了解。出于以上原因，我們小組計劃開設一家以非訟業務作為律所主營業務的專業律師事務所，名為“明德新銳”律師事務所，以滿足社會對該領域的需求。

在這個項目的開始，我們設想了很多種我們律師的經營方式以及業務如何開展進行，但是由于我們都還是在校生，對于實際律所了解比較少，所以一切都是紙上談兵，可行性比較小。經過幾次的討論和商榷，我們小組決定一起去真實的非訟律師事務所進行考察。通過我們指導老師薄老師的介紹和知道，我們來到了上海市錦天成律師事務所，并對他們進行考察，主要是對于其內部人員的組成情況以及對于律所人員的主要安排，以及業務的主要開展情況以及律所的平常運營。我們很感謝錦天成律師事務所對于我們項目的支持，我想沒有這次的考察我們的律所要真正進入組建和還需要很長一段的時間。在錦天成律師事務所考察之后我們開始了自己律所的真正著手實施開展。我們首先對于我們人員進行了一個具體的分工，由于以前輔修金融專業，對于財務知識有一定了解，且對行政有一定的興趣，所以我主要是負責財務以及行政方面的工作。財務和行政工作可能看起來會雜亂無章，都是雜七雜八的小事，但是做起來卻是一個大的工程。我已開始覺得，不就是財務和行政的工作，很簡單，我應該很快就能上手，時間也不用花上很多。但是真正到實踐的時候，卻遠遠沒有那么簡單。由于剛開始，很多事情都沒有固定的流程和規章，我自己也沒有對事情進行一定的歸類和區別，以至于剛開始事情做得很雜很亂，花上的時間也比較多，并且質量很低。后來幾位小組成員給我提了一些建議，讓我自己好好規劃一下自己的工作。我現在自己想想，真的很感激當時能夠為我提出意見和建議的成員，讓我對于自己以后的工作可以很快的上手，將所有事情進行一定的按期歸類總結，不管什么事情給自己制定一個固定的模式和流程。到后來行政方面的工作我都能應對自如，對于我們事務所的事情我都能夠較好地處理。

在這當中我也遇到過很多的問題和挫折，我覺得自己以前是一個遇到問題只知道逃避和找別人幫忙的人，對于自己這樣的缺點自己也想改正，卻一直還是原地踏步沒有進步。但是在這次創業項目過程中，我真正的學會了去面對問題面對挫折。比如說有時候我需要和小組成員進行關于運營反面工作的協調，但由于大家都再忙自己的事情，而我這邊也沒有做好時間上的調整，以至于出現了一些矛盾。可能在以前遇上這樣的問題我會撒手不管了。但是這一次，我沒有逃避沒有撒手不管。我想不管怎樣都是自己工作的責任，自己要去面對問題，逃避只能把事情弄得越來越糟糕，因此我找到小組成員，好好地分析了自己的問題以及他的問題，進行溝通到后來把事情圓滿的解決了。這一次的經歷讓我真正地感受到在挫折面前要勇敢面對，逃避永遠只會使事情越來越糟糕。在問題面前，永遠都有解決的方法，路蜿蜒不過只到下個路口！

通過這次的創業項目，我不僅僅學習到了關于非訟業務的專業知識，讓我了解了律師事務所的主要運營方式和流程以及非訟業務的主要進行模式，同時，更重要的是讓我了解了創業的艱辛，知道一切都沒有想象中的那么簡單，只有付諸了實踐才能有真正的感受和體會。即將面臨畢業，回首過去的四年，我想最難忘的一定是這次的創業項目。在這個創業項目中，我們遇到過無數的問題和挫折，但是我們都一個個的解決，一

次次的不認輸不放棄，讓我們一次次的進步。我們由剛開始的散亂到后來的團結合作，在團隊和中不斷解決各種問題，我想我們都會銘記我們相互指出缺點相互鼓勵的日子。我不知道我在畢業之后踏入社會將會有怎樣的遭遇和經歷。但經歷過這一次創業訓練之后，我想不管以后遇到什么，我都能夠樂觀冷靜的去面對，不會再逃避，因為，路不過只蜿蜒到下個路口。

第二篇：醫療救助培訓心得體會

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醫療救助培訓心得體會

醫療救助培訓心得體會

2010年12月10日，由我院護理部李主任帶隊我們一行38名醫護工作者乘車來到北京順義的cert訓練基地進行為期4天的災難現場初級醫療救助培訓。

到達現場后，由工作人員給我們安排了食宿，領取了物資，十分鐘后達到現場立即開始了培訓，在這四天的時間里我了解到了災難常識和災難現場的一般操作，學會了在災難環境中如何安全的開展工作，學會了基本的野外生存技能，學會了如何作為隊員參與野外工作和醫療救援，以及各種救助措施和技巧，學到了潛在危險防護、傷員分類、各種擔架使用、PR及AED、股骨骨折傷員處理、穿刺傷員處理、頸椎傷員處理、危險房屋搜救、瓦礫堆搜救等知識，真是受益匪淺。

由于我們都是醫務工作者，這幾天所學到的知識基本上大家都了解、都會！但是當面對災難到來時是否能夠規范的操作、一步步按著流程，最大程度的保證自己的安全，多救出一名受難者，對受傷者正確的施救，保證救出的受難者的安全，這是最重要的！比如：抬擔架1

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面對患者的膝蓋抬起和放下時都要單膝跪地，演習中沒有規范跪地，經常聽到受傷的人說：“你膝蓋頂著我的頭了”！這是假扮的如果真的傷員的話可能就被我們頂壞了。還有頸托的固定、KED的固定、SAM夾板的固定、股骨牽引器的測量固定以及擔架繩索固定的位置，都要規范的按著流程規范一步步進行，否則后果不堪設想。Triage START原則能使我們更加清楚明確的給傷員分類標色卡，只有按著這個標準才能保證每個傷員耗時20秒左右完成貼標！使更多的受難者得到救助！

在救援隊培訓的4天中，印象最深的就是在最后一天的實戰演習中，沒有實際救援經驗的我們感覺就是真的！全套PPE背包集合，領取救援物資，搭建行軍帳篷，教官通知現場休息不許關對講機就什么也沒說的走了！不知道什么時候集合、不知道任務幾點開始、更不知道什么樣的任務，12月的北京天氣很冷，下午5點的時候，一陣哨響“緊急集合”，王教官告訴我們前方有一地方發生7級地震，傷員人數不詳，命令我們立即實行救援！我們立即抬上物資趕赴現場，運用這幾天來學到的知識:偵查、Triage、現場診斷處置、轉運方式！沒有回過神來的我們什么理論知識、什么流程、規范操作做得都很不到位！任務完成后教官總結一下，我們救助八名傷員，耗時30分鐘，在各個環節上還是有很多不足，希望我們下次訓練能夠做的更好，這時到了晚飯的時間，我們簡單的吃過晚飯后，由李主任組織我們B組的成員進行討論總結，大家各抒己見，總結上一次的不足，從新安2

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排了偵查組、醫療組、擔架組和后方根據地的成員，從新安排了我們各個組需要完成的任務，使我們各個組既能從容的完成任務還能使各個組的任務得到很好的銜接，這樣既縮短了救援時間又使傷員得到了更好、更快、更有效的救助。從而使有限的資源得到了更大限度的利用，并且我們按著原定的計劃摸擬演練了幾次，這時突然一聲哨響，我們緊急集合，這時也是晚上十點，這次的任務比上次更多更復雜！我們按著原計劃有條不紊的進行著搶救，歷時23分鐘，我們將9名傷員從受災現場搶救出來，為她們到達后方得到良好的救治奠定了基礎，最后教官點評這次救援任務完成的比上次要規范的多，完成的很好、很圓滿！隊友們自發的給教官、給自己、給隊友鼓起熱烈的掌聲！

短短四天的急救培訓，對我們這些醫務工作者來說是必須的，我們必須掌握最基本的急救技能，但它又是絕對不足夠的，我們還要不斷地練習，不斷地學習更高級的急救技能，這樣我們才能在災難發生的時候救助更多的患者，發揚團隊協助的精神，時刻為祖國的需要準備著。。。！

第三篇：醫療救助培訓心得體會

醫療救助培訓心得體會

XX年12月10日，由我院護理部李主任帶隊我們一行38名醫護工作者乘車來到北京順義的cert訓練基地進行為期4天的災難現場初級醫療救助培訓。

到達現場后，由工作人員給我們安排了食宿，領取了物資，十分鐘后達到現場立即開始了培訓，在這四天的時間里我了解到了災難常識和災難現場的一般操作，學會了在災難環境中如何安全的開展工作，學會了基本的野外生存技能，學會了如何作為隊員參與野外工作和醫療救援，以及各種救助措施和技巧，學到了潛在危險防護、傷員分類、各種擔架使用、cpr及aed、股骨骨折傷員處理、穿刺傷員處理、頸椎傷員處理、危險房屋搜救、瓦礫堆搜救等知識，真是受益匪淺。

由于我們都是醫務工作者，這幾天所學到的知識基本上大家都了解、都會！但是當面對災難到來時是否能夠規范的操作、一步步按著流程，最大程度的保證自己的安全，多救出一名受難者，對受傷者正確的施救，保證救出的受難者的安全，這是最重要的！比如：抬擔架面對患者的膝蓋抬起和放下時都要單膝跪地，演習中沒有規范跪地，經常聽到受傷的人說：“你膝蓋頂著我的頭了”！這是假扮的如果真的傷員的話可能就被我們頂壞了。還有頸托的固定、ked的固定、sam夾板的固定、股骨牽引器的測量固定以及擔架繩索固定的位置，都要規范的按著流程規范一步步進行，否則后果不堪設想。triage start原則能使我們更加清楚明確的給傷員分類標色卡，只有按著這個標準才能保證每個傷員耗時20秒左右完成貼標！使更多的受難者得到救助！

在救援隊培訓的4天中，印象最深的就是在最后一天的實戰演習中，沒有實際救援經驗的我們感覺就是真的！全套ppe背包集合，領取救援物資，搭建行軍帳篷，教官通知現場休息不許關對講機就什么也沒說的走了！不知道什么時候集合、不知道任務幾點開始、更不知道什么樣的任務，12月的北京天氣很冷，下午5點的時候，一陣哨響“緊急集合”，王教官告訴我們前方有一地方發生7級地震，傷員人數不詳，命令我們立即實行救援！我們立即抬上物資趕赴現場，運用這幾天來學到的知識:偵查、triage、現場診斷處置、轉運方式！沒有回過神來的我們什么理論知識、什么流程、規范操作做得都很不到位！任務完成后教官總結一下，我們救助八名傷員，耗時30分鐘，在各個環節上還是有很多不足，希望我們下次訓練能夠做的更好，這時到了晚飯的時間，我們簡單的吃過晚飯后，由李主任組織我們b組的成員進行討論總結，大家各抒己見，總結上一次的不足，從新安排了偵查組、醫療組、擔架組和后方根據地的成員，從新安排了我們各個組需要完成的任務，使我們各個組既能從容的完成任務還能使各個組的任務得到很好的銜接，這樣既縮短了救援時間又使傷員得到了更好、更快、更有效的救助。從而使有限的資源得到了更大限度的利用，并且我們按著原定的計劃摸擬演練了幾次，這時突然一聲哨響，我們緊急集合，這時也是晚上十點，這次的任務比上次更多更復雜！我們按著原計劃有條不紊的進行著搶救，歷時23分鐘，我們將9名傷員從受災現場搶救出來，為她們到達后方得到良好的救治奠定了基礎，最后教官點評這次救援任務完成的比上次要規范的多，完成的很好、很圓滿！隊友們自發的給教官、給自己、給隊友鼓起熱烈的掌聲！

短短四天的急救培訓，對我們這些醫務工作者來說是必須的，我們必須掌握最基本的急救技能，但它又是絕對不足夠的，我們還要不斷地練習，不斷地學習更高級的急救技能，這樣我們才能在災難發生的時候救助更多的患者，發揚團隊協助的精神，時刻為祖國的需要準備著。。。！

第四篇：社會救助學習心得體會

創新社會管理學習心得

邢臺市橋東區東郭村鎮黨委書記 喬國兵

通過專題學習，我對創新社會管理方面的知識有了更深的認識，受益匪淺。結合本次學習，下面結合實際我談談對創新社會管理膚淺認識和體會：

一、創新社會管理是新形勢下基層最大的政治任務

當前我們正處于社會分層日趨多元、利益矛盾愈加復雜的背景下，以創新求和諧，積極創建社會和諧的新體制已顯得尤其重要。黨中央、國務院敏銳發覺社會管理中存在的諸多弊端，適時提出要創新社會管理，正是切中了矛盾要害，扭住了問題關鍵。因此，作為執行黨的政策、方針最前沿的基層，我們一定要從政治高度來看待創新社會管理對夯實黨的執政基礎、密切黨群干群關系、確保黨和國家長治久安的極端重要性，自覺增強創新社會管理的緊迫感和責任感。

二、創新社會管理貴在關注民生

我認為，作為最基層的鄉鎮領導干部，在創新社會管理上要從關注民生上入手，把握好重民生、順民意、解民憂三個落腳點。重民生，就是要堅持把改善民生與促進發展擺在同等重要的地位，主要是體現在黨和政府的執政理念上，扎根在廣大黨員干部的心坎中，反映在為民謀利的行動上。黨中央明確提出構建和諧社會的四個著力點：擴大就業、完善社會保

障體系、理順分配關系和發展社會事業，這些民生大計也是社會管理體制改革和創新原著力點，要優先解決廣大群眾最迫切需要解決的問題。

順民意，就是我們在謀劃社會發展、各項事業時，要時刻以民聲、民意為基礎和方向標，相信群眾的首創精神和群眾智慧。順民意，就要廣泛征求群眾意見，聽取群眾的利益訴求，把決策部署考慮更周全些，把困難問題想得更嚴重些；就是要統籌兼顧，照顧各方，協調一致，切實把群眾想辦、愿辦的事情辦好，集中力量把一些難事辦成。例如村居在實施舊村改造的問題，一定要廣泛聽取群眾意見，把好事辦好，切不可操之過急，哪怕停一停。

解民憂，就是要在解決群眾具體困難憂愁中使實勁、見實效，把主要精力、全部心思都用在為民辦實事上，用在主動聯系、溝通群眾感情上，下力氣解決群眾反映敏感、解決難度大的熱點難點問題，以誠摯之心、真誠之舉贏得百姓實心實意的滿意度，以實際成效取信于民。

三、創新社會管理重在基層

加強社會管理及其創新最重要、最直接的陣地在基層，只有打牢基層基礎，社會主義和諧社會這座大廈才能牢牢矗立。我認為基層創新社會管理中應抓好以下幾個方面的工作。一是健全機制。基層黨委和政府是加強社會管理及其創新的主體和主導力量。應將加強社會管理及其創新列入基層

黨委、政府的重要議事日程，切實加強對這項工作的組織領導。一方面，以加強考核為“指揮棒”，制定和完善社會管理及其創新評價體系，進一步提高這項工作占全鄉經濟社會發展綜合目標管理考評的比重，充分激發各部門、各單位做好這項工作的積極性。另一方面，以加大投入為“助推器”，加大對社會管理及其創新工作的保障力度，在人、財、物等各方面加大投入，并且更多地投到各村組，努力夯實基層組織、壯大基層力量、整合基層資源、強化基礎工作，保證有人做事、有錢辦事。

二是化解矛盾。把化解矛盾作為加強社會管理的重要基礎工作，依托基層綜治工作中心建設，實行矛盾糾紛大排查，完善大調解機制，實施社會穩定風險評估機制，進一步推動矛盾糾紛“大化解”。開展以“每周一走訪、每月一約訪、每季一查訪、每年一評訪”為主要內容的“四訪”活動，組建村居“民情巡訪理事會”，不斷健全工作機制，及時把各類問題解決在基層、消化在基層。三是改善民生。進一步加大民生工程投入，為群眾辦更多的好事、實事；進一步加大就業、創業幫扶力度，完善社會保障體系，加強養老保險、醫療保險的征繳和管理，不斷完善醫療救助、教育救助、生活救助、社會互助、法律援助等社會救助體系，不斷提高公共服務水平，著力解決當前群眾反映強烈的民生問題，使改革發展成果更好地惠及基層群眾。四是發揮職能。要充分發揮基層社村居協調利益、化解矛盾、排憂解難的作用。調解工作，離不開法制宣傳，我們應立足居民利益無小事、務實高效的原則，積極深入到村居群眾當中，及時給受助群眾提供法律幫助和咨詢。同時加大與派出所、司法等部門的聯動援助力度，充分建立和發揮社區法律服務作用，依托社區法律教育宣傳的平臺，開展法律咨詢和法律服務活動。近期，我們東郭村鎮群眾工作站結合東郭村鎮法庭駐點法官，開展司法調解，同時邀請鎮法律顧問，為群眾提供法律援助服務，幫助群眾從法律上認識問題、解決問題，引導群眾依法維權，取得一些創新社會管理的寶貴的經驗。

總之，在新的形勢下,創新社會管理在基層已勢在必行，我們有信心也將通過不斷摸索，努力開創基層社會管理的新局面。篇二：社會工作學習心得

社會工作心得 社會工作,是助人活動，是一種藝術，是一個專業。現代社會工作的本質特征：秉承利他助人的價值觀，綜合運用社會工作專業知識和方法，為有需要的個人、家庭、群體、機構和社區提供專業社會服務，幫助其舒緩、解決和預防社會問題、恢復和發展社會功能、促進社會公平正義的職業活動。

在學習的過程中我感受最多的是老師將我們以往學習的內容進行了梳理，系統地將知識分塊整理后傳授給我們。同時，在課堂上通過分小組討論讓同學積極表達自己的看法與觀念，是讓同學們積極投身到知識創新與分享上來的一種良好方式，既活躍了課堂的氣氛又增加了與老師的互動。我非常喜歡課堂上這種討論的環節，覺得在討論過程中在表達自己的觀點的同時能聽取其他人的觀念與思想是互相促進與提升的一種良好方式。并且在展示小組成果時，展示的是智慧也是分享的喜悅。

作為一名社會工作者，應該在內心構建起社會工作者最基本的價值理念，其有兩方面：即從社會使命看，強調“扶弱濟貧”，以解決社會問題、滿足社會需求為己任，維護社會穩定，促進社會公平正義。從專業使命看，強調“助人自助”，所謂“助人”是在個人、家庭、群體、社區出現困難時，社會工作者向其提供專業的服務和支持，所謂“自助”是通過社會工作的專業服務，來整合社會資源，挖掘潛能，推動困難人群走向“自救、自立和自強”。

近年來，社會工作在我國有了很大的發展：工作領域的擴大-從傳統的弱勢群體到各種有需要的人士，從對弱勢人群的服務到關注公共問題；工作思路的拓展-從救濟、救助到發展性的服務，從治療到預防；工作方法的發展-直接社會工作方法:個案、小組、社區，間接社會工作方法:社會行政、社會工作研究；助人價值觀的變化:從施舍到服務，從幫助到協助，從自上而下到平等合作，專業主義與文化敏感性。

社會工作者并不是一開始頭腦中假設的簡單的助人行為，通過學習我了解到，社會工作者的專業知識和職業能力分為三部分： 一是價值理念。與其它社會科學學科不同，社會工作是一個以價值為本的專業,價值是社會工作專業的靈魂。社會工作價值是指社會工作對社會工作者在專業實踐活動中所表現出來的價值傾向的要求和規定。作為一個專業的社會工作者，應具備平等、尊重、民主、接納、誠信、助人自助、自決等專業價值理念。二是知識體系。社會工作者除應具備社會工作專業知識外，還應具備心理學、社會學、政治學、管理學、教育學、法學等多學科綜合知識，應熟悉與社會工作業務相關的法律、法規、政策知識。三是實務能力。社會工作者應熟練運用個案社會工作、小組社會工作、社區社會工作、社會工作行政等社會工作方法，協助服務對象解決問題，克服困難，挖掘潛能，恢復和發展社會功能。社會工作者在從事社會服務過程中，應能夠與各類服務對象建立專業關系，對服務對象的問題做出預估，制定服務計劃和服務協議，能夠獨立接案、結案和提供跟進服務，能夠對提供的專業服務質量和效果進行評估，能夠制定科學合理的工作方案和發展規劃，整合、運用相關社會服務資源，拓展服務領域，影響社會政策。

社會工作是在利他主義指導下的科學服務，它對促進社會管理的作用在于：（1）通過深入細致的社會服務可以化解矛盾，解決社會問題，減少社會沖突，維護社會秩序；（2）社會工作者深入民眾（非行政化、非機關化、非官僚化）可以及時發現問題，反映民情民意，使政府有針對性地制定解決問題的方法和對策（在一定意義上加強了政府的基層工作）；（3）社會管理者可以吸收社會工作的價值進行人性化的管理，提高管理效果；（4）在“小政府大社會”格局下，社會工作機構與政府之間的伙伴關系有利于形成社會的善治結構。1篇三：民政工作學習的心得體會

民政工作學習的心得體會

民政局主要承擔著城鄉最低生活保障、醫療救助、五保供養、民間組織管理、優撫安置、救災救濟、行政區劃、基層政權和社區建設、社會福利和社會事務等二十幾項社會行政事務管理工作，它在承擔每項工作任務的同時也擁有一定的權力，民政紀檢監察在民政工作中就顯得尤為重要。**縣民政局在打造強勢民政和構建***社會過程中，從四個方面著手充分發揮局紀檢監察的作用。第一，強化全局意識。永修縣民政局以創新工作方法和思想觀念，把民政紀檢監察工作放在全局工作中去思考，與打造強勢民政和構建***社會更加緊密地聯系起來，利用一切可能的方式和途徑與民政業務工作融為一體。

第二，提高思想認識。正視黨風廉政建設和反***斗爭在民政業務工作中的位置，局紀檢監察室應主動作為，從思想政治建設上，增強全局黨員干部抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義價值觀的侵蝕能力，保持艱苦奮斗、無私奉獻的精神。

第三，完善規章制度。縣民政局非常重視建立完善黨風廉政規章制度，并向社會公開，接受廣泛群眾的監督。一是服務誠信制度。建立健全首問責任制、限時承諾制、責任追究制等一系列規章制度，規范機關干部的行為，倡導誠實守信的職業道德;二是苗頭預防制度。及時抓住黨員干部中可能出現的苗頭性、傾向性問題，構筑民政特色制度，如重大事項報告制度、***評議行風制度等;三是群眾參與制度。主要是建立群眾舉報、辦事公開等重要制度，同時在深化政務公開、事務公開上下功夫，擴大群眾的知情權、參與權和監督權。第四，加強自身素質。縣民政局大力加強紀檢監察室的作風建設，重點培養求真務實、開拓創新、勤政為民和廉潔自律的作風。通過加強作風建設和業務知識學習，提***部隊伍政治素質和綜合業務能力。篇四：學習心得

參加主題教育實踐活動學習有感

范士敏

縣委、縣政府針對我縣黨員、干部作風突出問題，定性為“地方病”和“流行病”，針對“病情”制定了全縣黨員干部作風“六條戒律（一戒學風不良，二戒不講規矩，三戒自由散漫，四戒不敢擔當，五戒懶政亂為，六戒奢侈腐化。）”，并開展“嚴守六條戒律、改進干部作風”主題教育實踐活動，感覺非常及時，意義重大。

一、縣委“六條戒律”與中央“八項規定”和總書記“三嚴三實”是一致的，符合上級要求，切合太和實際，事關太和發展全局。開展主題教育實踐活動是貫徹中央黨要管黨，從嚴治黨要求的具體舉措，事關黨和國家前途命運，每位黨員干部都要努力改進思想作風、工作作風、生活作風，把從嚴治黨的要求落實到實處。

二、開展“嚴守六條戒律、改進干部作風”主題教育實踐活動，是對黨員干部的關心和愛護。近幾年來，我縣有10多名黨員干部因不同原因走上了犯罪的道路，可以講是胡作非為，到此地步也是咎由自取。縣委及時開展這次活動，要求每位黨員干部要“心中有戒”。心中沒有戒，身份和宗旨都可能忘記，責任也會忘記，工作會沒有規矩，就會導致公權私用、以權謀私。心中有了戒，才能更明白什么該做什么不該做，從而心生敬畏、行有所止。縣委“六條戒律”包含了學風、思想作風、工作作風、生活作風等幾個方面，是對我們的基本要求，是人民群眾對我們的期待和監督，從而真正從思想上樹立起規矩意識，在行動上守住邊界，防止“小洞不補，大洞吃苦”，對作風問題早發現、早糾正，以防釀成大錯。

三、這次活動目標任務明確。縣委確定主題教育實踐活動的目標一是思想認識有新提高，二是作風面貌有新變化，三是工作效能有新提升，四是干群關系有新加強，五是推動發展有新作為。目標任務的綜合性、針對性很強，既有思想認識上的要求，又有實踐能力上的要求，是對群眾路線教育實踐活動成果的鞏固擴大。作風建設涉及面很廣，縣委這次開展主題教育實踐活動把“六條戒律”作為落實的重點，抓住了“牛鼻子”，很好。

四、推動了工作，提振了精神。在開展“嚴守六條戒律、改進干部作風”主題教育實踐活動中，堅持把開展學習討論和推進業務工作緊密結合起來。只有圍繞中心、服務大局，統籌兼顧、合理安排，既不能脫離業務工作孤立地搞主題教育實踐活動，也不能因工作任務重而使主題教育實踐活動流于形式、走過場，堅持兩手抓、兩手硬，兩不誤、兩促進，才能深入推動群眾路線教育活動的開展，才能將活動成果轉化為工作的強大動力。此次活動正值紅十字會在教育系統開展應急救護培訓工作，每周二、四各培訓一個單位，時間緊、任務重，我們統籌安排，做到了開展活動與救護培訓兩不誤、兩促進，成效很好。

總之，感覺此次活動非常必要，個人也非常受益，在一下各個階段中，將嚴格按照縣委的統一部署，扎扎實實的做好各階段的工作，真正做到心中有黨不忘恩、心中有民不忘本、心中有責不懈怠、心中有戒不妄為，努力在改進作風、真抓實干、推動改革發展上見實效，為我縣紅十字事業的發展做出新貢獻。

重讀總書記“三嚴三實”心得體會 范士敏

按照縣委的統一要求，本人參加了在全縣黨員干部中開展的“嚴守六條戒律，改進干部作風”主題教育實踐活動，重讀了總書記的“三嚴三實”的重要論述，使我的心靈得到了又一次的洗禮，“三嚴三實”是我們每位黨員干部的為政之道、成事之要、做人準則，也是成就新形勢下紅十字會事業獲得更大發展的重要遵循。

“三嚴三實”，是黨員干部做人做事的行動準則。“不以規矩，不能成方圓”，如果黨員干部不能嚴加約束，既想當官又想發財，總想突破規矩自由自在，我們拿什么取信于民、凝聚民心?從嚴要求，“做老實人、說老實話、干老實事”，就是踐行黨的群眾觀。牢記“三嚴”“三實”，就能始終與群眾坐在一條板凳上，始終懂得群眾心中自有一桿秤，真正與群眾一塊苦、一塊干、一塊過。一個干部，無論處在什么崗位，只要心系群眾，從嚴格自己做起，從一點一滴的事情做起，就可以做出讓百姓滿意的成績來。我們紅十字工作者面對的服務對象不少是貧困、弱勢群體，如果不能實在實的為他們做事、想事，我們將會失信于他們，對不起他們，更對不起自己的良心。“三嚴三實”，是黨員干部應具備的優秀品質和精神風貌。嚴師才能出高徒，嚴才能生威。嚴是改進作風建設的根本保障，事事處處嚴格要求自己，以修身增強黨性，以慎行用好權力，以守紀保持形象。讓“三嚴三實”變成自己的實踐行為，堅定理想信念、加強黨性修養、牢記黨的宗旨、嚴守黨的各項規定，做到執政為民、勇于擔當。按照

紅十字會“圍繞中心抓建設，堅持創新搞服務，突出重點促發展，整體推進拓宣傳”的工作思路，在作風建設、志愿服務、應急救護、人道救助、生命關懷、精神傳播等方面狠抓工作落實，形成加快太和紅十字事業發展的新的保障。“三嚴三實”，是突出執政為民本色重要體現。黨員干部的作風體現在謀實事方面，而不是用夸夸其談的語言來點綴。沒有誠信的品行，難以贏得群眾的信賴，更難以創偉業、干大事。當前紅十字會在教育系統開展的應急救護培訓工作就是如此，這項工作在我們縣剛剛起步，不理解的人很多，包括個別領導干部，他們重視的是“gtp”,另外這項工作內容多，專業性強，各項操作必須規范，在培訓時間、內容上來不得半點的虛假，否則不如不做。因此我們要實實在在深入到群眾中去，扎扎實實為百姓辦實事、辦好事，樹立起群眾心中的“親民”形象。為官莫忘“嚴”與“實”。只有做老實人、說老實話、干老實事，只有心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，才能將他律變為自律，真正將改進作風落到實處，以更加嚴格的標準、更加扎實的作風，形成加快太和紅十字事業發展的新的保障，為太和經濟社會持續健康發展和社會和諧做出新貢獻。

學習《中國共產黨紀律處分條例》心得

范士敏

按照縣委開展的“嚴守六條戒律，改進干部作風”主題教育實踐活動的要求，在第一階段認真學習了《中國共產黨紀律處分條例》。通過閱讀、學習，頗有心得：

一、中國共產黨要有規矩，“沒有規矩不能成方圓”，《處分條例》就是規矩。我們黨是一個有8668萬名黨員的執政黨，如果不堅決反對和有效預防腐敗，執政權的地位就會動搖，執政地位就有喪失的危險，黨就有可能走向自我毀滅。《處分條例》是在發展社會主義市場經濟和對外開放條件下深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作的新要求，是從源頭上防治腐敗的根本舉措，對于提高黨的執政能力、鞏固黨的執政地位，具有十分重要的意義。

二、要加強政治理論學習，增強拒腐防變意識。

搞好政治理論學習，是堅定理想信念、增強拒腐防變意識的基礎和前提。黨員干部是反腐倡廉教育工作的重點。作為一名黨員要深入、系統地學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗，主動接受從政道德教育、黨的優良傳統和作風教育、黨紀條規和國家法律法規教育，堅定共產主義的遠大理想，堅定建設有中國特色社會主義的信念，不斷提高學習的自覺性、主動性，打牢思想基礎，筑嚴思想防線，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，切實做到勤政為民、廉潔從政。

三、要自覺接受監督，保持共產黨員先進性。篇五：生活無著的流浪乞討人員救助管理機構工作規程學習心得體會

生活無著的流浪乞討人員救助管理機構工

作規程學習心得體會 近日，民政部頒發了《生活無著的流浪乞討人員救助管理機構工作規程》（民發［2014］132號），并規定從8月1起實施。為貫徹民政部文件精神，落實民政部文件要求，進一步做好我縣流浪乞討人員的救助管理工作，我縣救助機構組織全體職工學習救助工作規程。此次學習主要圍繞五個方面展開：

一、是救助管理政策法規；

二、是救助管理站規范化、制度化建設；

三、是救助程序；

四、是未成年人的救助保護；

五、是當前救助管理工作面臨的形勢和任務。通過此次學習，大家一致認為此次學習內容實用，收獲很大，對今后更好地干好本職工作具有十分重要的指導作用。

第五篇：東城區慈善救助項目政策解讀

東城區慈善救助項目政策解讀

為進一步發揮慈善組織作用，有效銜接市、區社會救助政策，依據《北京市人民政府關于進一步完善本市臨時救助制度的通知》和《北京市民政局關于慈善力量參與社會救助的意見》等相關精神，按照先政府救助，后慈善救助補充的原則，建立起政府救助與慈善救助有效銜接的機制，完善我區慈善救助制度，創新慈善項目，現就我區慈善救助項目政策解讀如下：

一、東城區慈善救助項目

項目意義：用于解決戶口所在地為東城區且因病造成家庭困難的群體，根據申請人實際情況給予一次性救助，以緩解其家庭困。

救助范圍：戶口所在地為東城區的社會救助對象（包括：特困供養人員、低保和低收入人員），困難家庭（家庭平均月收入在當年低收入標準2倍以下）、因病造成突發性困難的家庭及民政部門認定的其他對象。

救助流程：救助對象申請《東城區慈善救助基金》時，應按照屬地管理原則，由家庭成員向戶籍所在地的慈善分會提出書面申請，并提交以下證明材料：

（一）低保、低收入家庭

1、本人身份證、戶口本復印件

2、低保、低收入證明

3、診斷證明

4、社會救助對象醫療救助待遇表、臨時救助申請審批表等相關材料

5、由街道提供的家庭情況說明

6、如因特殊原因無法進入醫療救助程序的救助對象，需經臨時救助后，隨同本原始醫療單據上交區慈善協會審核

7、公示證明

8、區慈善協會認為需要提供的其它證明材料

（二）非低保低收入因病致困家庭

1、本人身份證、戶口本復印件

2、診斷證明

3、本原始醫療單據

4、東城區慈善協會困難家庭民主評議表

5、公示證明

6、家庭財產申報表

7、由街道提供的家庭情況說明

8、由單位開據的收入證明

9、區慈善協會認為需要提供的其它證明材料 資金來源及使用流程: 此項目所需善款從東城區黨員獻愛心捐款中列支。救助金額標準核定

（一）重大疾病（市局下發重大疾病參考名錄）：

低保及低收入家庭在享受基本醫療保險或商業保險等社會及民政部門救助后，個人負擔仍然較重且嚴重影響家庭基本生活的，根據其醫療情況給予剩余自費部分70%的慈善救助（含自付二和自付），但最高救助標準不得超過5萬元。

困難家庭在享受基本醫療保險或商業保險等社會及民政部門救助后，個人負擔仍然較重且嚴重影響家庭基本生活的，根據其醫療情況給予剩余自費部分50%的慈善救助（含自付二和自付），但最高救助標準不得超過5萬元。

（二）普通疾病

低保及低收入家庭在享受基本醫療保險或商業保險等社會及民政部門救助后，個人負擔仍然較重且嚴重影響家庭基本生活的，根據其醫療情況給予剩余自費部分60%的慈善救助（不含自付二和自付），但最高救助標準不得超過3萬元。

困難家庭在享受基本醫療保險或商業保險等社會及民政部門救助后，個人負擔仍然較重且嚴重影響家庭基本生活的，根據其醫療情況給予剩余自費部分40%的慈善救助（不含自付二和自付），但最高救助標準不得超過3萬元。

二、東城區慈善應急救助基金

慈善應急救助基金（醫療墊付）項目在善款返還時遇到瓶頸，待解決方案明朗后另行決定，相應的街道慈善應急救助基金（醫療墊付）同時暫停。