第一篇：淺談公路工程預算定額的幾點體會

淺談公路工程預算定額的幾點體會

摘要：基于工程預算的全面審計，探討了明確和簡捷的計算順序、合理的定額選項是編制預算的關鍵。并從管理與制度等方面談了體會。

關鍵詞：企業管理；工程預算量；全面審計；定額；預算管理

企業管理，貫穿于企業生產、經營活動的始末。隨著工程建設事業的發展，面對激烈的市場競爭，施工企業都在不斷地完善和改進自身的經營管理機制，提高企業經濟效益，使企業立于不敗之地。預算工作是企業經營管理的重要內容之一，它是加強企業管理的一項基礎工作。預算工作是一項政策性、技術性、經濟性很強的學科，及時準確地編制工程預算，確定工程造價，合理組織企業收入，能為企業組織生產、核算和管理服務。為此談了以下幾點心得體會。

1工程預算全面審計

全面審計，就是根據設計圖紙和“定額”及有關編制預算的依據，對被審工程預算子項一項不漏地全部審查一遍。即對從看圖紙開始到工程量計算、套用定額、計算費用一直計算出總價的整個過程，都要審查一遍。其優點是全面、細致、質量高：缺點是工作量大。全面審計一份預算，要比重新做一份預算花費的時間還要長。在長期工作中，廣大審計人員。為了克服全面審計工程預算工作量大的缺點，推出了

許多速算的方法，比如，三步審查、統籌計算等，不僅滿足了使用單位的時間要求，也提高了所審預算的準確度。總之，上述方法各有利弊，在使用時要注意配合使用，不能單純地采用某一種方法。一般地，重點復雜的工程要細審；選用新技術、新材料、新工藝的工程要細審；預算編制質量一向不高的工程要細審。除此之外。可以抽審，也可以采取指標審計的方法。無論采用哪種方法，關鍵的一點，就是要把握住“準確度”使核增核減的金額都要有根有據。否則，采用的方法再好，做的都是無用功

2要有明確、簡捷的計算順序

用先平面后垂直面的計算法，平面按軸線編號順序先橫后豎、先上后下、先左后右方法計算，垂直面按由下到上、層層推進、逐項殲滅方法計算。在計算工程量之前，先算好建筑物各層、各部位建筑面積和各房間的凈面積，然后用表格匯總，便于計算水平面上各分部工程的工程量時引用，以收到一次計算，多次使用的效果。按照先主體后裝修的順序，先計算獨立部分（如土方工程、基礎工程等），以逐漸減少圖紙數量，其次由底層到各層計算鋼筋混凝土工程、墻體工程、金屬工程、門、窗工程等分部工程量，再計算水平面上的各分部工程（如樓地面、屋而等）工程量，然后藉計算垂直面上的各分部工程（如裝飾工程、磚石工程的腳手架等）工程量，采用按順序、按圖紙逐張計算。便于做到不漏缺、不重

復。

3合理的定額選項是編制預算的關鍵（1）合理的定額選項

在施工預算的編制過程中，對定額的選項要本著公正、合理的原則。應避免預算編制人員與審核人員所處的位臵（部門）不同，觀點不同，對定額的理解不同所造成的差異。尤其是對于模棱兩可的定額選項。

（2）補充單位估價表

隨著技術材料的不斷更新，特別是裝飾工程的日新月異造成了定額老化問題突出。另外，現有預算定額一般都是針對新建的工程．而對于大修工程的拆除項目，要么無定額，要么不完備。在這種情況下要求利用編制補充單位估價表的方法來解決預算定額缺項的問題，這里介紹幾種處理辦法以供參考：a.憑經驗編制：要求預算人員有長期的預算編制與施工經驗。b.參照相關定額編制，吸取已有定額相類似之處，補充不同的內容。c.調查法：可由預算人員組織有經驗的人員以座談會的方式調查研究。

4預算管理缺乏建設項目全過程綜合管理意識

我國現行的預算管理大多是處于階段性的管理模式，缺乏建設項目全過程綜合管理的意識。建設單位、設計單位、施工單位缺乏統一的造價管理目標和相互溝通，工程監理單位往往只局限于施工階段的質量與進度管理，很少介入投資決策分析。設計單位在設計階段雖做了工程概算甚至細化到預算，但由于缺少對設計方案造價指標的控制約束，導致設計保守、投資偏高。在施工招投標階段，標底和標價估價不準，使得工程在實施階段，或者由于資金短缺，或者成本管理不嚴，導致投資管理失控，工程不能按期完成。同時由于貸款利息不斷增加，致使原本緊缺的資金在惡性循環中運行，給企業、金融機構和國家都帶來了巨大的損失。

5工程預算在項目滾動發展中的應用

項目部只有在滾動發展中，施工企業才能不斷實現其綜合經濟效益。目前，建筑行業僧多粥少，承攬工程任務已成為施工企業最為關鍵的一項工作，也成為項目部能否繼續發展的關鍵。近年來，建設單位發包工程大都實行招投標制度，施工企業只有通過投標才能承攬到工程任務。因此，作為投標工作核心的投標報價就顯得至關重要了，投標報價的合理與否直接關系到能否中標和中標后的經濟效益。報價過高，中標率就會降低；報價過低，盡管中標率增大，但可能無利可圖，甚至承擔工程虧本的風險。因此，能否應用工程預算準確計算和合理確定投標報價，是施工企業在投標競爭中能

否獲勝的前提條件。

6確定先進合理的定額水平

定額是一種規定的標準額度，廣義地講，也是處理特定事物的數量界限。在社會經濟生活中，定額幾乎無處不在。在建筑安裝生產領域里，有勞動定額（勞動力工時定額、日產量定額）、材料消耗定額（材料消耗量和主要材料消耗率）、機械臺班定額（臺班產量定額和臺班費用定額）等。勞動定額又是建筑安裝工程預算定額工料機消耗定額當中工日定額的編制基礎。因此，勞動定額在項目部勞動力組織以及工程預算管理上，都具有非常重要的作用。

勞動定額水平是勞動定額的核心，整個勞動定額工作都是圍繞著“水平”這個中心環節來進行。因此，正確確定勞動定額水平是制定勞動定額的關鍵。確定勞動定額水平必須堅持先進合理的原則。先進合理的定額水平，既不是個別先進生產者所達到的，也不是多數工人已經達到的一般水平，而是低于先進生產者的水平或高于現行一般水平的水平。它既要反映新的施工生產技術和技術革新成果，考慮改進勞動組織、操作方法和推廣先進經驗，以及提高勞動生產率的可能性，又要實事求是地分析當時的情況，考慮施工生產、技

術、管理，以及勞動者的體質、文化程度和思想狀況等方面的因素，確切地反映實際能夠達到的生產水平。

7堅持按基本建設程序辦事，保證合理的設計周期

所有的基建項目都必須嚴格遵守項目的可行性研究、初步設計和開工報告等審批制度，不允許以可行性研究代替初設。凡沒有批準的可行性研究報告，不得報批初步設計。初步設計未審批，設計單位不能發圖，建行不能撥款，建設單位不列年度基建計劃，施工組織設計未做，施工單位不得正式開工。重大項目和特殊項目，經主管部門同意，可增加技術設計階段。為了保證初步設計深度要求和施工圖設計質量，要給設計單位足夠的設計時間，保證合理的設計周期，嚴格把關、精心設計，堅決杜絕邊設計、邊施工、邊修改的現象發生。盡量減少或不發生重大設計方案變化和重大設計變更。編制概算要有足夠的時間保證，避免初設概算編制過程中出現前松后緊，最后突擊加班完成，影響概算質量。設計人員與概預算人員密切配和，保證概算質量。

工程預算在施工企業管理中十分重要，在施工企業中編制準確的施工圖預算是非常必要的，同時也要求我們從事預算工作人員努力學習，提高自己的業務水平，并要理論與實踐相結合，認真收集和整理資料，掌握國家政策和市場信息。

第二篇：淺談公路工程預算定額的幾點體會

淺談公路工程預算定額的幾點體會

摘要：基于工程預算的全面審計，探討了明確和簡捷的計算順序、合理的定額選項是編制預算的關鍵。并從管理與制度等方面談了體會。

關鍵詞：企業管理；工程預算量；全面審計；定額；預算管理

企業管理，貫穿于企業生產、經營活動的始末。隨著工程建設事業的發展，面對激烈的市場競爭，施工企業都在不斷地完善和改進自身的經營管理機制，提高企業經濟效益，使企業立于不敗之地。預算工作是企業經營管理的重要內容之一，它是加強企業管理的一項基礎工作。預算工作是一項政策性、技術性、經濟性很強的學科，及時準確地編制工程預算，確定工程造價，合理組織企業收入，能為企業組織生產、核算和管理服務。為此談了以下幾點心得體會。

1工程預算全面審計

全面審計，就是根據設計圖紙和“定額”及有關編制預算的依據，對被審工程預算子項一項不漏地全部審查一遍。

即對從看圖紙開始到工程量計算、套用定額、計算費用一直計算出總價的整個過程，都要審查一遍。其優點是全面、細致、質量高：缺點是工作量大。全面審計一份預算，要比重新做一份預算花費的時間還要長。在長期工作中，廣大審計人員。為了克服全面審計工程預算工作量大的缺點，推出了許多速算的方法，比如，三步審查、統籌計算等，不僅滿足了使用單位的時間要求，也提高了所審預算的準確度。總之，上述方法各有利弊，在使用時要注意配合使用，不能單純地采用某一種方法。一般地，重點復雜的工程要細審；選用新技術、新材料、新工藝的工程要細審；預算編制質量一向不高的工程要細審。除此之外。可以抽審，也可以采取指標審計的方法。無論采用哪種方法，關鍵的一點，就是要把握住“準確度”使核增核減的金額都要有根有據。否則，采用的方法再好，做的都是無用功。

2要有明確、簡捷的計算順序

用先平面后垂直面的計算法，平面按軸線編號順序先橫后豎、先上后下、先左后右方法計算，垂直面按由下到上、層層推進、逐項殲滅方法計算。在計算工程量之前，先算好建筑物各層、各部位建筑面積和各房間的凈面積，然后用表格匯總，便于計算水平面上各分部工程的工程量時引用，以

收到一次計算，多次使用的效果。按照先主體后裝修的順序，先計算獨立部分（如土方工程、基礎工程等），以逐漸減少圖紙數量，其次由底層到各層計算鋼筋混凝土工程、墻體工程、金屬工程、門、窗工程等分部工程量，再計算水平面上的各分部工程（如樓地面、屋而等）工程量，然后藉計算垂直面上的各分部工程（如裝飾工程、磚石工程的腳手架等）工程量，采用按順序、按圖紙逐張計算。便于做到不漏缺、不重復。

3合理的定額選項是編制預算的關鍵

（1）合理的定額選項

在施工預算的編制過程中，對定額的選項要本著公正、合理的原則。應避免預算編制人員與審核人員所處的位臵（部門）不同，觀點不同，對定額的理解不同所造成的差異。尤其是對于模棱兩可的定額選項。

（2）補充單位估價表

隨著技術材料的不斷更新，特別是裝飾工程的日新月異造成了定額老化問題突出。另外，現有預算定額一般都是針

對新建的工程．而對于大修工程的拆除項目，要么無定額，要么不完備。在這種情況下要求利用編制補充單位估價表的方法來解決預算定額缺項的問題，這里介紹幾種處理辦法以供參考：a.憑經驗編制：要求預算人員有長期的預算編制與施工經驗。b.參照相關定額編制，吸取已有定額相類似之處，補充不同的內容。c.調查法：可由預算人員組織有經驗的人員以座談會的方式調查研究。

4預算管理缺乏建設項目全過程綜合管理意識

我國現行的預算管理大多是處于階段性的管理模式，缺乏建設項目全過程綜合管理的意識。建設單位、設計單位、施工單位缺乏統一的造價管理目標和相互溝通，工程監理單位往往只局限于施工階段的質量與進度管理，很少介入投資決策分析。設計單位在設計階段雖做了工程概算甚至細化到預算，但由于缺少對設計方案造價指標的控制約束，導致設計保守、投資偏高。在施工招投標階段，標底和標價估價不準，使得工程在實施階段，或者由于資金短缺，或者成本管理不嚴，導致投資管理失控，工程不能按期完成。同時由于貸款利息不斷增加，致使原本緊缺的資金在惡性循環中運行，給企業、金融機構和國家都帶來了巨大的損失。

5工程預算在項目滾動發展中的應用

項目部只有在滾動發展中，施工企業才能不斷實現其綜合經濟效益。目前，建筑行業僧多粥少，承攬工程任務已成為施工企業最為關鍵的一項工作，也成為項目部能否繼續發展的關鍵。近年來，建設單位發包工程大都實行招投標制度，施工企業只有通過投標才能承攬到工程任務。因此，作為投標工作核心的投標報價就顯得至關重要了，投標報價的合理與否直接關系到能否中標和中標后的經濟效益。報價過高，中標率就會降低；報價過低，盡管中標率增大，但可能無利可圖，甚至承擔工程虧本的風險。因此，能否應用工程預算準確計算和合理確定投標報價，是施工企業在投標競爭中能否獲勝的前提條件。

6確定先進合理的定額水平

定額是一種規定的標準額度，廣義地講，也是處理特定事物的數量界限。在社會經濟生活中，定額幾乎無處不在。在建筑安裝生產領域里，有勞動定額（勞動力工時定額、日產量定額）、材料消耗定額（材料消耗量和主要材料消耗率）、機械臺班定額（臺班產量定額和臺班費用定額）等。勞動定額又是建筑安裝工程預算定額工料機消耗定額當中工日定額 的編制基礎。因此，勞動定額在項目部勞動力組織以及工程預算管理上，都具有非常重要的作用。

勞動定額水平是勞動定額的核心，整個勞動定額工作都是圍繞著“水平”這個中心環節來進行。因此，正確確定勞動定額水平是制定勞動定額的關鍵。確定勞動定額水平必須堅持先進合理的原則。先進合理的定額水平，既不是個別先進生產者所達到的，也不是多數工人已經達到的一般水平，而是低于先進生產者的水平或高于現行一般水平的水平。它既要反映新的施工生產技術和技術革新成果，考慮改進勞動組織、操作方法和推廣先進經驗，以及提高勞動生產率的可能性，又要實事求是地分析當時的情況，考慮施工生產、技術、管理，以及勞動者的體質、文化程度和思想狀況等方面的因素，確切地反映實際能夠達到的生產水平。

7堅持按基本建設程序辦事，保證合理的設計周期

所有的基建項目都必須嚴格遵守項目的可行性研究、初步設計和開工報告等審批制度，不允許以可行性研究代替初設。凡沒有批準的可行性研究報告，不得報批初步設計。初步設計未審批，設計單位不能發圖，建行不能撥款，建設單位不列基建計劃，施工組織設計未做，施工單位不得正

式開工。重大項目和特殊項目，經主管部門同意，可增加技術設計階段。為了保證初步設計深度要求和施工圖設計質量，要給設計單位足夠的設計時間，保證合理的設計周期，嚴格把關、精心設計，堅決杜絕邊設計、邊施工、邊修改的現象發生。盡量減少或不發生重大設計方案變化和重大設計變更。編制概算要有足夠的時間保證，避免初設概算編制過程中出現前松后緊，最后突擊加班完成，影響概算質量。設計人員與概預算人員密切配和，保證概算質量。

總結

工程預算在施工企業管理中十分重要，在施工企業中編制準確的施工圖預算是非常必要的，同時也要求我們從事預算工作人員努力學習，提高自己的業務水平，并要理論與實踐相結合，認真收集和整理資料，掌握國家政策和市場信息，為祖國建設和企業騰飛做出貢獻。

參考文獻

[1]魏丕武.建筑工程概預算計算機輔助系統的設計方法[J].山西建筑，2001（3）.[2]葉家健.淺談建筑工程中工程量計算方法的優化[J].廣東土木與建筑，2001（5）.8

第三篇：淺談公路養護工程預算定額編制

淺談公路養護工程預算定額編制

摘 要：養護定額是工程預算重要的計價根據，是衡量經濟效果的標準，是對工程建設進行管理的依據。在公路養護管理工作中，使用養護定額對公路工程的建設、養護、維修進行計劃、控制等管理。

關鍵詞：公路；養護；定額；編制

根據《公路養護技術規范》，公路的養護按工程性質、規模大小、施工難易程度劃分為小修保養、中修、大修及改善工程。本文從養護工程討論小修保養定額的編制。公路養護工程預算編制需求

公路養護與新、改建工程不同，涉及面大、管理困難。為使養護管理工作在人、材、機、費用有一個統一衡量標準，合理制定養護定額，能夠比較準確確定養護工程項目所需費用。公路小修保養工程定額的作用

主要在以下三個方面：（1）是市、縣公路管理機構編制小修保養工程預算并上報小修保養計劃費用的主要依據；（2）省公路管理機構下達各地小修保養資金計劃的編制依據；（3）是公路養護管理進行小修保養工程招投標費用計價的依據。公路養護工程預算定額特點

（1）具有養護工程所特有的定額項目。公路養護的目的主要是保證路面整潔、行車安全、邊坡穩定，排水通暢，構筑物、橋、隧完好。沿線設施齊全，綠化美觀，創造暢、潔、舒、美、安的通行條件。如路面清掃保潔、橋涵整修及清除淤泥、雜物、沿線設施的修復及更換等項目都是養護工程所特有的。在編制養護工程預算定額時必須完善這部分內容。（2）公路養護工程獨特的施工組織。養護工程的作業不同于新、改建項目的規模化作業，養護作業的施工條件也不同于新、改建項目。同時，由于公路養護的保通、交通組織，造成了養護工程的工效低、措施費用高。（3）公路養護工程獨特的安全管理模式。公路養護的實施，主要以保障公路安全暢通。而公路行車密度大、車速快，在養護作業時必須設置養護作業區并按規范要求設置安全標志，既要減少養護施工對社會車輛的通行影響，又要保障養護施工安全。因此養護維修作業必須增加安全設施及管理費用。預算定額的編制原則

4.1 按全省平均先進水平的原則

平均先進水平一般應低于先進水平，略高于平均水平。

4.2 簡明適用原則

編制定額落實簡明適用原則是對使用定額的可操作性便于了解掌握。編制養護預算定額落實簡明適用原則是對使用定額的可操作性。預算定額力求簡明適用原則中，預算定額的項目齊全具有重要作用。在編制定額時對于重要的、能經常使用的項目要劃分詳細，對不重要的、使用次數少的項目劃分要粗，要掌握重點。簡化工程量的計算，簡單、易懂、可操作，能夠實際指導養護預算的編制與審核工作。

4.3 ?＜冶嗌笤鶉沃圃?則

養護定額的編制工作政策性、專業性非常強，而且任務重，貫徹執行這一原則非常重要。

（1）在定額水平的把握上，防止由于水平測算不準確而產生的定額項目之間高低不一的現象，結合理解確定建筑產品價格水平帶來的不利影響。（2）定額項目應能明確地體現已經技術可靠，并采用新技術、新工藝、新材料的項目，防止定額缺項，使定額適用性大大降低。（3）定額項目劃分應按照工程實體消耗與養護施工措施性消耗的分離，以滿足施工單位經濟核算和按工程進行投標報價的需要。

4.4 與養護工程相適應的原則

養護預算定額是為公路養護維修服務的，必須滿足公路養護維修發展的需要。定額項目要能體現目前及今后一段時間內大多數工程項目，目前普遍使用或今后將普遍使用的新工藝、新技術、新材料、新設備都應在養護定額中得到體現，使預算定額與養護工程相一致。養護工程定額是在實踐的基礎上進行的統計歸納，定額中的工料機消耗量能充分體現本省養護平均先進水平。養護工程定額總是相對晚于工程實踐。在編制定額是應盡量加快進度，使定額細目盡量齊全，以適應養護工程發展的需要，并能促進新技術、新工藝的推廣。適應公路養護管理體制的改革和市場經濟的發展，滿足市場機制下公路養護工程造價管理需求和發展。

4.5 貫徹國家政策、法規的原則

養護預算定額作為養護工程造價的重要計價依據，涉及國家、企業和勞動者的利益，具有“責任較大、通行性強、關系公共利益”的特點，必須認真執行包括技術、經濟等方面的法律、法規等政策。預算定額的編制步驟

5.1 準備工作階段

組建《公路養護工程預算定額的編制》研討小組，編制工作大綱，明確編制計劃、目的和任務，全面展開公路養護定額測定、編制研究工作。

5.2 收集資料階段

（1）培訓定額測定人員，制定定額測定表格，收集資料。收集基礎資料是編制養護定額的一個重點，但是要有目的針對性收集，根據公路養護工程的特性，結合各地市公路局對所轄公路的養護管理經驗，進行研究統計分析。（2）召開專家座談、研討會。邀請從事定額編制、養護管理、監理、施工單位有經驗的專業人員召開座談、研討會，從不同角度提出各自意見和建議。（3）收集現行規定、規范和政策法規資料。a.現行的公路、橋梁工程施工技術標準及規范。b.相關的公路橋梁設計標準規范。c.收集有關管理部門積累的相關資料。

5.3 定額測算分析論證階段

編制的定額是否合理，定額水平是否平均先進，需要進行大量的對比、測算。測算是在相同養護工程工作條件下，同類項目、相同的工作內容人工、材料和機械的消耗量進行比較。我省安排六個地市進行養護定額測算分析。一是要與交通部工程定額的比較、分析。二是與外省相關養護定額的比較、分析。

通過各市選取轄區內公路與橋梁養護項目進行測算，比較以確定本定額水平高低。采用安徽養護定額計算比采用公路工程預算定額計算約提高20%-60%之間。這與中修、小修及日常養護工程由于作業點分散、工程量小，往往引起生產工人、機械設備的施工現場待工（閑置）率高、進退場和轉場頻繁的特點是相吻合的。征求意見及報批階段

（1）養護定額初稿完成以后，編制組下發初稿即征求意見稿到各養護管理、養護單位征求使用單位的建議和意見，通過分析歸納反饋意見，在統一的意見基礎上整理分類，修改形成修訂稿。（2）邀請省內外多年從事養護、定額和設計工作的專家對修訂稿征求建議和意見，通過分析歸納反饋意見，在統一的意見基礎上整理分類，修改形成報批稿。（3）整理出一套完整、齊全、清晰并經審核后的報批稿，待批復后進行出版發行使用。結束語

公路養護定額的編制是一個政策性、技術性、經濟性非常強的龐大復雜系統過程，編制周期長，科學合理編制養護定額，要能充分體現定額的系統性、權威性、強制性、實用性特點，充分發揮定額對公路養護工作的重要作用。

參考文獻

[1]吳正鶯，王曉冰，叢卓紅，等.重慶高速公路日常養護工程預算定額編制研究[J].交通企業管理，2011，5：50-51.[2]姜永利.公路小修保養預算定額編制思路及方法的研究[J].黑龍江交通科技，2012，9：135-137.[3]張伯雨.公路工程預算定額編制方法與技巧[J].福建建材，2008，5：125-126.[4]姚云峰.如何做好公路工程養護預算定額工作[J].民營科技，2012，2：61.作者簡介：唐義軍（1970，10-），男，籍貫：安徽固鎮，本科學歷，工程師，主要從事公路建設、養護管理工作。

第四篇：安裝工程預算定額

安裝工程預算定額

第一節：安裝工程預算定額概述

建設工程預算定額是經過國家授權機構組織編制、頒布實施的具有法律性的工程建設標準。

按生產要素可分為：勞動消耗定額、材料消耗定額、機械臺班消耗定額等三種。

按定額的編制程序和用途：施工定額、預算定額、概算定額、投資估算指標、萬元指標、工期定額等。

按投資的費用性質：建筑工程定額、設備安裝工程定額、建筑安裝工程費用（包括直接費、其他直接費、間接費等）、工具器具和生產家具定額以及工程建設其他費用定額等。

按專業性質可分為通用定額（全國統一安裝工程預算定額、地區統一預算定額）、行業通用定額和專業專用定額等。

按管理權限可分為全國統一定額、行業統一定額、地區統一定額、企業定額和補充定額。

安裝工程預算定額

概念：由國家或授權單位組織編制并頒發執行的具有法律性的數量指標。它反映出國家對完成單位安裝產品基本構造要素（即每一單位安裝分項工程）

所規定的人工、材料、機械臺班消耗的數量額度。

建設部批準，機械工業部主編，2000-3-17頒布的全國統一安裝工程預算定額，共12冊。

第一冊 《機械設備安裝工程》

第二冊 《電氣設備安裝工程》

第三冊 《熱力設備安裝工程》

第四冊 《爐窯砌筑工程》

第五冊 《靜置設備與工藝金屬結構制作安裝工程》

第六冊 《工業管道工程》

第七冊 《消防及安全防范設備安裝工程

第八冊 《給排水、采暖、燃氣工程》

第九冊 《通風空調工程》

第十冊 《自動化控制儀表安裝工程》

第十一冊 《刷油、絕熱、防腐蝕工程》

第十二冊 《通信設備及線路工程》，另行發布

另外，《建筑智能化系統設備安裝工程》另行發布，計算規則配套使用。

安裝工程預算定額的組成

說明：主要內容、適用范圍、編制依據、適用條件、工作內容、工料機消耗量等。

目錄：為查、套定額提供索引。

各章說明：介紹本章定額的適用范圍、內容、計算規則及有關定額系數的規定。

定額項目表：核心內容。分節工作內容、各分項定額的人工、材料和機械臺班消耗量指標及定額基價、未計價材料等。

附錄：材料、元件重量、配合比表、損耗率表及選用的一些價格表、類別劃分等。

安裝工程預算定額編制原則

1、社會平均水平確定預算定額水平的原則：預算定額水平是以施工定額水平為基礎，反應的是社會平均水平，施工定額反映的是社會平均先進水平，所以，預算定額水平要低于施工定額水平。

2、簡明適用的原則：從可操作性考慮，采用細算粗編，少留定額活口。

3、堅持統一性和差別性相結合的原則：從全國統一市場規范計價行為出發，使建筑安裝工程具有一個統一的計價依據。但各地區可根據具體情況，制定部門和地區定額、補充性制度、管理辦法。

預算定額的編制方法

調查研究法、統計分析法、技術測定法、計算分析法等。

預算定額的作用

1、編制施工圖預算。

2、對設計方案進行技術經濟比較、技術經濟分析的依據。

3、施工企業進行經濟活動分析的依據。

4、編制標底、投標報價的基礎。

5、編制概算定額和概算指標的基礎。

預算定額的特點

1、科學性

2、系統性

3、統一性

4、權威性

5、穩定性和實效性

第二節安裝工程預算定額消耗量指標的確定

1、人工消耗量指標的確定：分項工程人工消耗量=基本用工+其他用工=（技工用工+輔助用工+超運距用工）*（1+人工幅度差率10%左右）。

2、定額材料消耗量指標的確定：材料消耗量=材料凈用量+損耗量=材料凈用量*（1+損耗率）。損耗量包括施工操作、場內運輸、場內堆放等材料損耗量。

3、定額機械臺班消耗量的確定：機械臺班消耗量=分項定額計量單位值/小組總產量。

第三節安裝工程預算定額單價的確定

（1）定額日工資單價的確定

預算定額的單位產品基價中的人工費，是根據完成定額單位產品所必須的人工消耗量、工人平均工資等級和當地建筑安裝工人的日工資標準確定的.定額單位產品人工費=定額人工消耗量×平均工資等級的定額日工資標準

定額日工資單價= 月工資標準/每月法定平均工作日數

（2）定額材料預算單價的確定

是指材料由其來源地(或交貨地)到達工地倉庫(或施工工地內存放材料的地點)后出庫的綜合平均價格。

材料預算單價=(材料原價+供銷部門手續費 +包裝費+運雜費)×(1+采購保管費率)－包裝品回收值

材料原價確定出廠價格、銷售部門的批發價、市場采購價、進口材料的調撥價。

供銷部門手續費：供銷部門手續費=原價×供銷部門手續費率(％)包裝費：是指為便于材料的運輸和保護材料而進行包裝所需的費用。

運雜費：是由材料來源地運到工地倉庫，或堆置地的全部運輸過程中所支出的各種費用。

運雜費=運輸費+調車(船)費+裝卸費+保險費+附加工作費+囤存費+材料場外運輸損耗價值。

采購及保管費：是指材料部門(包括工地倉庫以上各級材料管理部門)在組織采購、供應和保管材料過程中所需要的各種費用。采購及保管費的費率，應結合當地規定計算。

（3）定額機械臺班單價的確定

又稱機械臺班費用定額，其價格是指某種施工機械在 1個臺班內，為了

正常運轉所必須支出和分攤的各項費用之和。

包括：機械折舊費、大修理費、經常修理費、機械安拆費和場外運輸費(中小機械包括在內)、燃料動力費、機上人員工資、養路費及車船的使用稅。

不包括在機械臺班費內：大型機械安拆費、塔式起重機軌道鋪墊費、大型機械場外運輸費。

關于材料采購及保管費的有關問題

一、建設工程所以用材料的采購及保管費，是指為組織材料采購、供應和保管過程中所需的各項費用。采購保管費率為2.5%。

二、建設單位供應的材料，按材料實際價格計入結算程序，計取有關費用后，施工企業以實際價格退供料款給建設單位，并按規定計取采購保管費。

1、建設單位采購、付款、運輸、保管，施工單位隨用隨領，采保費全部歸建設單位。

2、建設單位采購并付款，供應到施工現場材料倉庫，施工單位應計取40%，即2.5%*40%=1%。

3、建設單位采購并付款，交提貨單或在建設單位交貨，由施工單位自行提運的，施工單位計取60%，即2.5%*60%=1.5%。

三、施工單位采購，付款，供應到施工現場并自行保管，可按規定找補差價，同時計取2.5%的采保費。

設備采保費的問題

現在的審計過程中，設備一般是不取稅的，在簽合同的過程中，應該及

早約定，設備不能參入工程讓利。否則，對于一個復雜的大項目來說，對于機電安裝工程的審計造價是非常大的損失。

再就是，在對于設備采購時，如果是建設單位購買，及時與建設單位約定，保管費用的取定值或是占價格的百分比。如果是施工單位自行采購，也應該與建設單位及早約定2.5%或1.5%的采購保管費。因為根據造價部門的有關規定，對于設備的采保費問題，要施工單位與建設單位協商。根據很早以前的規定，部分地市制定了取0.8%的規定，這個可以參考執行。它是對于雙方都公平合理，可以接受的一個資料。當然一點不給也是不合理的，除非在設備價格簽證單上明確注明包含此項費用。

設備工、器具購置費用

設備購置費：設備原價+設備運雜費

1、原價:國產設備原價、進口設備原價

進口設備原價（抵岸價）=貨價（FOB）+國際運費（FOB*費率）+運輸保險費（（FOB+運費）*費率）+銀行財務費（FOB*費率）+外貿手續費（CIF*費率）+關稅（CIF*費率）+增值稅（（CIF+關稅）*費率）+消費稅+海關監管費+車輛購置費

2、運雜費：運費、裝卸費、包裝費、供銷部門的手續費、采購與倉保費

設備運雜費=設備原件*運雜費率

工、器具及生產家具購置費：設備購置費*費率

第四節安裝工程預算定額基價的確定

預算定額基價指預算定額中確定消耗在工程基本構造要素上的人工、材料、機械臺班消耗量，在定額中以價值形式反映，其組成有三部分：定額人工費、材料費、機械費。

預算定額基價組成

按編制預算定額時及編制定額地點的人工單價、材料預算單價、機械臺班單價，計算工程子目的預算單價，這個單價稱為“基價”

管轄區域的統一參考基本價格

預算定額基價=人工費+材料費 +機械臺班費 定額人工費

定額人工費=子目人工消耗量×綜合工日單價

定額材料費

定額材料費=計價材料費+未計價材料費

計價材料費=∑子目材料消耗量×相應材料預算單價

未計價材料費=子目未計價材料消耗量×材料單價

定額機械臺班費

定額機械臺班費=∑子目機械臺班消耗量×相應機械臺班單價

單位估價表

預算定額與估價表的關系：前者為確定三個消耗量的數量標準，是執行定額地區編制單位估價表的依據，后者則是“量、價”結合的產物。

第五節安裝工程預算定額的應用

1、材料與設備的劃分：通常凡是經過加工制造，由多種材料和部件按各自用途組成獨特機構，具有功能、容量及能量傳遞或轉換性能的機器、容器和其他機械、成套裝置等均稱為設備。但設備本體以外的零配件、附件、成品、半成品等均稱為材料。

2、計價材料和未計價材料：主材、輔材。

3、運用系數計算的費用：章節系數、子目系數（高層建筑增加費、超高費等）、綜合系數（腳手架搭拆費、系統調試、安裝與生產同時進行的系數、在有害環境中的降效費用等）。

4、預算定額的查閱。首先確定分項名稱、找編號、找數量或單價。

第五篇：公路工程預算

1、建設項目的劃分P2

建設項目分為：建設項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程

2、概預算

按工程對象分為：單位工程概預算、工程建設其他費用概預算、單位工程綜

合概預算、建設項目總概算P5

按工程建設階段分為：投資估算、設計概算、施工圖預算、工程量清單計價、招投標標價、施工預算、工程結算、竣工決算P6

概預算：

編制時間：基本建設項目竣工以后

作用是：確定一個獨立建筑物或構筑物中的一般土建工程、衛生工程、工業管道工程、特殊構筑物工程、電氣照明工程等各單位建設工程的建設費用。P5

施工圖預算：

編制時間：投標報價，簽定施工合同時

作用是：

1、施工圖預算是控制工程造價的依據

2、施工圖預算是選擇設計方案、確定工程造價的依據

3、它是簽訂工程施工合同、實行工程預算包干、進行竣工結算的依據

4、它是施工企業加強經營管理，搞好經濟核算的基礎 PPT

施工預算：

編制時間：施工前

作用是：

1、是施工企業編制施工作業計劃、勞動力計劃和材料構件等物資

需用量計劃的依據

2、是施工單位向班組簽發施工任務書和限額領料單的依據

3、是施工企業進行“兩算”對比的依據

4、是企業開展經濟活動分析，核算與控制工程成本支出的依據

5、是促進實施技術節約措施的有效方法。PPT3、工程造價：有兩種不同的含義，一種是指建設工程投資費用或投資額。另一

種是指工程價格或合同價、承包價。P7

工程造價：是從施工單位和業主單位角度來講的。

工程造價的最終確定時間是：

4、定額：a、定：規定b、額：額度

定額：建筑工程施工中，完成某一工程項目或結構構件所必須消耗的人工、材料及機械臺班的數量標準。

定額分類：按生產要素分為：勞動定額、材料消耗定額、機械臺班定額P38按編制程序和用途分為：工序定額、施工定額、預算定額、概算

定額、估算指標P38

按專業分為：建筑工程定額、安裝工程定額、公路工程定額、鐵路工程定額、水利水電工程定額P38

施工定額用于：直接用于企業內部，進行建筑施工管理的定額。

施工定額的編制水平是：社會平均先進水平

預算定額用于：

預算定額的編制水平是：社會平均水平

施工定額和預算定額的人工幅度差是10%

施工定額的兩種表達方式是：時間定額和產量定額

5、工時研究：

工時研究的概念：就是將勞動者或施工機械在整個施工過程中所消耗的工作時間，根據其性質、范圍和具體情況的不同，予以科學的劃分、歸納、找出定額時間及非定額時間。

時間消耗的分類：分成必需消耗的時間（定額時間）和損失時間（非定額時間）。

有效工作時間=準備和結束時間+基本工作時間+輔助時間

定額時間=有效工作時間+必要休息時間+不可避免的中斷時間

非定額時間：包括多余、停工或違反勞動時間

6、工程量的計算

7建設項目費用的組成：設備工器具購置費用，建筑安裝工程費用，工程建設其

他費用，預備費，建設期貸款利息，固定資產投資方向

調節稅。P88、建筑安裝費用的組成：直接費、間接費、利潤、稅金。P119、工程量清單計價：

工程量清單計價是市場經濟體制下的計價模式

工程量清單計價的特點 ：

1、是市場經濟體制改革的一個機制。

2、提供

了一個平等競爭的平臺。

3、風險合理分擔，業主承擔工程量，施工單位承擔報價的風險。

4、業主得到更合理的工程造價。

工程量清單計價表由：分部分項工程量清單、措施項目清單、其它項目清

單三個清單組成分部分項工程量清單的編制

格式：由項目編碼、項目名稱、計量單位和工程量四部分組成（1）項目編碼：采用的是5級12位數表示

①第一級表示分類碼（二位）建筑01、裝飾02、安裝03、市政04、園林05

②第二級表示章順序碼（二位）

③第三級表示節順序碼（二位）

④第四級表示清單項目碼（三位）

⑤第五級表示具體清單項目碼（三位）：

清單報價的方法：多方案報價法、增加建議法、不平衡報價法、突然降價

法

10、工程結算的方式：

1、按月結算

2、竣工后一次結算

3、分段結算

4、目標結

款方式

5、結算雙方約定的其它結算方式

11工程預付款及其計算：

1、工程預付款（也稱“備料款”）

（1）預付備料款的限額 ：一般為20%，建筑不超過30%

（2）備料款的扣回：按合同約定進行

2、工程進度款支付

3、工程保修金

4、工程索賠費