第一篇：上半年鎮(zhèn)林業(yè)管理站工作總結(jié)

上半年鎮(zhèn)林業(yè)管理站工作總結(jié)

上半年鎮(zhèn)林業(yè)管理站工作總結(jié) 上半年，我站在市林業(yè)局的科學(xué)指導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮職能作用，大力開展植樹造林、資源管護、自身建設(shè)等方面的工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、植樹造林：完成造林1820畝，其中：濕地松603畝，楊樹390畝，樟樹175畝，其他684畝。占市局下達任務(wù)1500畝的123%。林業(yè)育苗650畝，村莊綠化美化、四旁義務(wù)植樹萬株。

主要做法：一是調(diào)查摸底、加強宣傳。根據(jù)各個村往年造林情況及調(diào)查摸底情況以鎮(zhèn)政府名義給各個村下達造林任務(wù)；二是現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)。造林期間

給林農(nóng)發(fā)放濕地松、樟樹等苗木栽培技術(shù)資料300余份，確保林農(nóng)栽一片、活一片、成林一片；三是跟蹤服務(wù)、督促林農(nóng)做好后期撫育管理工作。目前已完成春季造林圖、表、冊等整理工作。

二、項目建設(shè)：完成了市級對鎮(zhèn)和退耕還林工程配套荒山造林的檢查驗收工作；完成了我鎮(zhèn)退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)、退耕還林工程兌付明細工作。

三、林業(yè)科技服務(wù)：大力推廣發(fā)展林下養(yǎng)殖，截止目前扶持、培養(yǎng)發(fā)展林下養(yǎng)殖戶3戶。協(xié)調(diào)、科技服務(wù)龍頭企業(yè)4家。

四、資源管護及護林防火：

1、嚴格執(zhí)行森林限額采伐：上半年共辦理林木采伐證12份，林木蓄積立方米，伐前做好調(diào)查設(shè)計、公示，伐中現(xiàn)場進行監(jiān)管，伐后監(jiān)督做好采伐還林工作。

2、森林防火工作：一是加強宣傳。在森林防火戒嚴期內(nèi)張貼防火宣傳單200余份，發(fā)放戒嚴令100余張，新釘制宣傳牌50塊等。二是加強值班。嚴格執(zhí)行

24小時防火值班制度。三是加大巡查力度。在森林防火戒嚴期內(nèi)上山巡護檢查20余次。上半年共接到火情7次，無人員傷亡或重大火情發(fā)生。

3、對轄區(qū)內(nèi)木材加工企業(yè)進行清理整頓：共7家，其中有證5家，無證2家，指導(dǎo)、督促木材經(jīng)營加工單位建立原料來源登記臺賬，并將清理情況及工作總結(jié)上報市局資源科。

4、森林病蟲害防治：，開展春季枯死木普查工作，3月份對轄區(qū)內(nèi)6株松樹枯死木進行集中銷毀處理，杜絕枯死木的蔓延和發(fā)生。5月份，迎接宜昌市局對我鎮(zhèn)馬尾松松毛線蟲實地檢查工作。

五、自身建設(shè)：結(jié)合市局開展“教育管理年活動”及民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作：一是加強學(xué)習(xí)。組織單位職工學(xué)習(xí)市局相關(guān)文件及各種會議精神，每月召開一次工作會議，做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤。二是嚴格執(zhí)行效能紀(jì)律建設(shè)及林業(yè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，接受社會監(jiān)督；三是圍繞政風(fēng)行風(fēng)工作，發(fā)放市人大代

表、市政協(xié)委員、林農(nóng)服務(wù)對象等人員征求意見函46份，滿意度100%，意見和建議1條；開展給林農(nóng)上門指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)、現(xiàn)場培訓(xùn)等活動20余次，提高為林農(nóng)服務(wù)的能力。

六、存在的問題

我站轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有林地176839畝，涉及到15個行政村，站內(nèi)職工4人，管轄面積大，人員少，加強森林資源管護及執(zhí)法處于薄弱環(huán)節(jié)。單位每月人員支出和公用支出萬元左右，每月財政補助收入在5仟元，每月最少有8仟元差額需要創(chuàng)收來維持正常運轉(zhuǎn)。懇請市局根據(jù)我站實際情況考慮加大一定的扶持力度，保持單位正常運轉(zhuǎn)。

三、下階段工作安排 根據(jù)《林業(yè)系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》文件要求，繼續(xù)做好民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。

督促造林戶繼續(xù)做好春季植樹造林的撫育管理工作和跟蹤技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，確保造林成果。做好木店村、史店村申報

生態(tài)示范村及綠化、美化示范村的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作。

積極向上爭取低產(chǎn)林改造、造林試點補貼、森林撫育等各類項目2－3個；鞏固退耕還林成果、完成后續(xù)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)及檢查驗收、資料整理等工作。加強林政管理工作。一是根據(jù)《市林業(yè)局關(guān)于進一步加強森林資源管理的意見》文件精神，扎實開展五項專項行動。二是嚴格執(zhí)行采伐限額制度，做好采伐審批等相關(guān)手續(xù)工作，加強監(jiān)管力度；三是嚴厲查處破壞森林資源案件，重點打擊亂砍濫伐、亂征濫占、無證運輸?shù)刃袨椤Ｋ氖羌訌娚址阑鸸ぷ?，在重點防火期內(nèi)張貼森林防火宣傳單300余份、刷新及新建防火宣傳牌100余塊，嚴格執(zhí)行森林防火制度，確保轄區(qū)內(nèi)無森林火災(zāi)發(fā)生。

加強自身建設(shè)：一是加強學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)，促進全站干部職工凝心聚力，創(chuàng)造更多新的成績；二是加強效能紀(jì)律建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識；三是加強增收節(jié)支，壓縮一切非生產(chǎn)性開支保運轉(zhuǎn)，力求全年平衡。

做好日常性工作及政府安排的其它工作。

二00一三年六月十七日

第二篇：林業(yè)工作管理站2010年工作總結(jié)

林業(yè)工作管理站2010年工作總結(jié)

2010年，在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站堅持科學(xué)發(fā)展觀重要思想，堅持走林業(yè)可持續(xù)發(fā)展必由之路，堅持服從服務(wù)大局理念，堅持循序漸進的工作方法，切實履行職責(zé)，求真務(wù)實工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、在生態(tài)林業(yè)建設(shè)工作中奮發(fā)有為。生態(tài)林業(yè)建設(shè)既是一項社會系統(tǒng)工程，更是我們林業(yè)部門的主抓工程。當(dāng)縣局舉全系統(tǒng)之力，大力組織指導(dǎo)實施造林綠化“一大四小”工程建設(shè)之時，我站自覺增強工作責(zé)任感和政治使命感，毫不猶豫地傾力投入到宏偉工程建設(shè)中。辟如，在2010年春季植樹造林活動期間，我站派出一半人員參與到春季造林戰(zhàn)役，經(jīng)過連續(xù)二個多月的艱苦努力，一舉拿下了323國道黃坳段等租地、整地、造林艱巨任務(wù)，為推進我縣造林綠化“一大四小”工程建設(shè)發(fā)揮了應(yīng)有作用。

二、在深化內(nèi)部管理工作中奮發(fā)有為。就鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站2010年工作目標(biāo)管理考評方案而言，一是改革了考評方式，做到既注重工作實績，又體現(xiàn)民主測評；二是推出了考評績效與晉級掛鉤的新舉措。自2010年起，對連續(xù)兩年工作目標(biāo)管理考評獲得綜合工作獎勵的林業(yè)工作站，作為優(yōu)先考慮該站站長晉級或調(diào)入局機關(guān)工作的重要依據(jù)；二是實行考評問責(zé)制。從2010年起，當(dāng)年考評排位倒數(shù)一、二、三名的站，對該站長 誡勉談話，并視情免去倒數(shù)第一名站長職務(wù)。連續(xù)兩年考評倒數(shù)一、二、三名的站，站長引咎辭職。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站站員民主測評第一年為不合格者實行誡勉談話，連續(xù)兩年為不合格者作待崗一年處理。這些新舉措的出爐，大大激活了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站和廣大站員的工作熱情、首創(chuàng)精神。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站使實招、嚴管理，制定并對照各自的工作目標(biāo)任務(wù)，一步一個腳印抓落實，抓出了新的成效。辟如，瑞贛高速沿線的羅坳、新陂、利村、禾豐、黃麟等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站，從講政治高度出發(fā)，經(jīng)過艱辛工作，順利完成了縣局下達所處高速路段的造林綠化“一大四小”工程建設(shè)任務(wù)。絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站咬住經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)不放，千方百計完成或超額完成任務(wù)。

三、在摸清家底基礎(chǔ)性工作中奮發(fā)有為。首先，根據(jù)省市林業(yè)主管部門的部署和要求，認真組織并在全市率先完成了23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站本底調(diào)查及其成果上報工作。由此不僅摸清摸實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站人員結(jié)構(gòu)、隊伍素質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施、職能發(fā)揮等情況，而且為將來爭資爭項，進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站建設(shè)提供重要信息依據(jù)。其次，我站會同人秘股共同完成了全縣500余名二類人員的摸底調(diào)查任務(wù)，建立了二類人員信息檔案，為構(gòu)建和諧林業(yè)，營造良好林業(yè)發(fā)展環(huán)境奠定了重要基礎(chǔ)。

四、在“民”之為本工作中奮發(fā)有為。“民”之為本常掛在局領(lǐng)導(dǎo)的心中，如何做到為縣局分憂減負？一是毫不推辭承接 全縣生態(tài)公益林管理職責(zé)，期間，對23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)公益林管護工作開展大檢查，從中肯定了成績，指出了問題，提出了改進的辦法。首次將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)公益林管護經(jīng)費納入縣局統(tǒng)一管理，不僅重新聘請了100多名社會管護人員，簽訂了管護合同，重新明確了管護責(zé)任，而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站54名局聘人員的工資福利在公益林管護資金中得到保障。二是不畏艱、不畏難，依照程序，尊重民意，將59名鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站財政事業(yè)編制全部落實到了人頭，使這一久而未決的棘手問題得到了徹底解決。

五、在加強隊伍管理工作中奮發(fā)有為。一是以履行職責(zé)為己任，不斷加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站站員經(jīng)常性思想政治、職業(yè)道德、守紀(jì)守法、廉潔自律、服從指令等教育的監(jiān)督指導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站隊伍穩(wěn)定、人心向背，工作積極向上、廉潔從政，一年來全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站沒有發(fā)生違法亂紀(jì)行為。二是針對以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站人員結(jié)構(gòu)不甚合理的現(xiàn)象，在縣局的高度重視下，2010年對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站17名技術(shù)人員進行了輪崗使用。通過輪崗，輪出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站人員結(jié)構(gòu)合理性，輪出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站廣大站員新的精神面貌和新的朝氣，輪出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站工作效率的大提升。

六、在推進標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)工作中奮發(fā)有為。一是助推銀坑鎮(zhèn)林業(yè)工作站克服資金上的困難，把有限的資金集中到完善新站房設(shè)施建設(shè)上，促使了該站于2010年6月順利喬遷新站房辦公 和生活。二是助推嶺背鎮(zhèn)林業(yè)工作站百計千方籌措基礎(chǔ)建設(shè)資金60余萬元，不到一年時間，一棟建筑面積600余平方米四層磚混框架結(jié)構(gòu)，集辦公、生活、經(jīng)商為一體的新站房矗立在該鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)之中，成為目前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站標(biāo)志性建筑。三是助推禾豐鎮(zhèn)林業(yè)工作站籌集近20萬元改造資金，將該站整棟危舊站房進行全面改造和包裝。三助推，大大改善了銀坑、嶺背、禾豐等鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站辦公、生活條件，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)品位。此外，2010年，省林業(yè)廳授予貢江、利村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站為標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)工作站。

七、在開展三項活動工作中奮發(fā)有為。一是著力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織建設(shè)等4條總要求，以創(chuàng)建“五個好”、爭當(dāng)“五帶頭”為主要內(nèi)容，立足本職工作，進一步激發(fā)工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，以時不我待的緊迫感和敢人為先的使命感，努力提高工作水平和工作能力。二是著力開展規(guī)范服務(wù)年活動。重點在強化服務(wù)意識、搭建服務(wù)平臺、改進服務(wù)作風(fēng)、創(chuàng)新服務(wù)方式、當(dāng)好服務(wù)參謀、做好服務(wù)幫手等方面進行規(guī)范活動。三是著力開展精神文明建設(shè)活動。緊緊圍繞縣委提出的“對接長珠閩、呼應(yīng)大贛州、進行新長征、建設(shè)新于都”的戰(zhàn)略，不斷解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實、銳意進取，大力推進精神文明創(chuàng)建工作，為實現(xiàn)“四型于都”建設(shè)目標(biāo)和促進我縣林業(yè)事業(yè)的科學(xué)和諧發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動力和道德 支撐。

在肯定2010年工作成績的同時，我站十分清醒地看到工作中存在諸多的問題。主要表現(xiàn)在創(chuàng)先爭優(yōu)意識不是十分強烈、業(yè)績不是十分顯著、亮點不是十分突出；鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站隊伍中依然存在少數(shù)站員得過且過，無所事事的現(xiàn)象；生態(tài)公益林管理中還有許多這樣那樣的問題，尤其集體生態(tài)公益林補償資金使用監(jiān)督力度不大，等等。這些問題需要我們在今后的工作中，想盡辦法，逐一解決。

進入2011年，我們要以嶄新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。在縣局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，扎實抓好以下幾項工作。

一、毫不動搖開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高道德修養(yǎng)。帶頭踐行社會主義核心價值體系，充分發(fā)揮模范帶頭作用，在關(guān)鍵時刻立場堅定、旗幟鮮明、迎難而上、敢于負責(zé)、沖鋒在前，爭做模范和表率。切實改進作用，全面提高服務(wù)能力和水平。正確處理監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，在安排工作、審視問題和分析建設(shè)等各個環(huán)節(jié)中，都要進一步強化服務(wù)意識，在本監(jiān)督中提供服務(wù)，在服務(wù)中嚴格監(jiān)督。

二、毫不動搖抓好兩支隊伍建設(shè)。在本站隊伍建設(shè)上，切實加強干部的思想和作風(fēng)建設(shè)，模范貫徹執(zhí)行林業(yè)方針政策和法律法規(guī)，堅決貫徹執(zhí)行縣局指示、決議和規(guī)章制度，增強工作責(zé)任感和使命感，提高工作能力、監(jiān)督服務(wù)能力、解決問題能力和防腐拒變能力。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站隊伍建設(shè)上，繼續(xù)推 行工作目標(biāo)管理責(zé)任制，監(jiān)督各站建立健全行之有效的管理機制，重點加強后進站員的思想教育工作，對屢教不改、影響不良站員采取必要的組織措施，該輪崗的輪崗，該下崗的下崗。

三、毫不動搖解決民生問題。一要監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站開源節(jié)流、增收節(jié)支，力保站站運轉(zhuǎn)正常、力保站員工資福利正常發(fā)放、力保隊伍和諧穩(wěn)定。二要協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站改善生活辦公條件，重點解決新陂站長期租賃站房的問題，使該站盡早喬遷鄉(xiāng)政府大院辦公。通過多方籌措資金，力爭建成小溪站新站房，完善沙心站基礎(chǔ)附屬設(shè)施建設(shè)，改造盤古山站危舊站房。三要做好困難站員的摸底、幫扶工作，幫助其解決好工作和生活中的實際困難，使困難站員走出困境，振奮精神干工作。

四、毫不動搖強化生態(tài)公益林管理。在生態(tài)公益林管護上，堅決杜絕亂征監(jiān)占林地、亂砍濫伐林木、亂采濫割松脂等現(xiàn)象。在專職管護人員的管理上，明確管護責(zé)任，建立量化考核機制，獎優(yōu)罰劣。在資料建檔管理上，要不斷完善提高，確保圖、表、卡、書資料完整，數(shù)據(jù)吻合，專人保管，長期備查。在補償資金發(fā)放使用上，做到發(fā)放準(zhǔn)確，使用監(jiān)督到位，防止集體生態(tài)公益林補償資金擠占、貪污、挪用，及時糾正錯發(fā)、冒領(lǐng)補償資金現(xiàn)象。

第三篇：林業(yè)管理站工作匯報

林業(yè)管理站工作匯報

林業(yè)管理站工作匯報

鄭水祥

機構(gòu)改革至今已有近半年，我從水利經(jīng)濟辦公室競聘到林業(yè)管理站工作，作為一名副職干部，如何盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)新的工作崗位要求迫在眉捷。面臨新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機遇，在這幾個月時間里我從以下幾個方面提高自己，找準(zhǔn)方向，努力工作，為我局林業(yè)發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智。

首

先，端正態(tài)度、擺正位置，在思想上轉(zhuǎn)變自己

在機構(gòu)改革以前，我認為林業(yè)只不過是堤防管理工作一小部份而已，沒有

啥發(fā)展前途，只有工程管理才是堤防管理工作中的頭等大事；再說我以前沒有從事林業(yè)工作，既無理論水平又無實踐經(jīng)驗，思想上一直轉(zhuǎn)不過彎，工作不是很積極主動。通過幾個月的林業(yè)管理工作，以及領(lǐng)導(dǎo)的批評教育和交心談心，方知林業(yè)管理工作不是不重要，而是非常重要；不是沒有啥前途，而是大有前途。只有思想上通了，工作才能有干勁，有創(chuàng)造性。短短幾個月，使我在思想上已經(jīng)徹底改變了過去那種不正確觀念，端正了工作態(tài)度和作風(fēng)，全身心地投入到林業(yè)工作中。

其次，加強學(xué)習(xí)、虛心求教，在業(yè)務(wù)上提高自己

面臨新的工作崗位和工作要求，我深知自己理論水平和業(yè)務(wù)知識都還很欠缺，從而限制了自己的工作開展。因此我在工作之中和工作之余結(jié)合我局林業(yè)實際情況，有針對性地強化學(xué)習(xí)林業(yè)理論知識和林業(yè)政策法規(guī)，在實際操作過程中，遇到不懂的問題主動向林業(yè)懂行 的同志虛心求教（這里尤其感謝李輔民和湛金仿兩位林業(yè)專家），及時與仙桃市林業(yè)局，省漢江局工程管理科、林科所同志溝通，使自己盡快進入角色，盡快開展林業(yè)各方面工作。

再次，忠于職守、不怕磨礪，在工作中錘煉自己

一是從頭做起，完善各項林業(yè)管理制度，用制度來規(guī)范我局干部職工的林業(yè)管理理念。針對我局過去林業(yè)管理混亂，根本沒有林業(yè)管理的規(guī)章制度，年初，我在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和相關(guān)人員的幫助下，同時借鑒有關(guān)單位的林業(yè)先進管理經(jīng)驗，先后出臺了一系列林業(yè)管理相關(guān)制度，并著手起草了有關(guān)林木競價銷售、村組分成比例、大戶聯(lián)營承包等合同示范文本，使我局林業(yè)管理工作開始逐步步入良性循環(huán)軌道。

二是精打細算，從嚴把關(guān)，順利完成工程整治林木估產(chǎn)競價銷售工作。上任伊始，漢江下游工程整治工作已拉開序幕，工程范圍內(nèi)的林木必須立即估產(chǎn)

后競價銷售，按照局長辦公會議精神，成立了漢江干堤林木估產(chǎn)銷售專班，我具體參與林木估產(chǎn)、核算及前期林木采伐計劃報告和辦證等工作。由于剛接手林業(yè)，水平欠缺無經(jīng)驗且任務(wù)重、壓力大，心里很虛，好在有領(lǐng)導(dǎo)支持和同志們的幫助，于2月中旬圓滿地完成了漢江下游工程整治范圍內(nèi)的林木采伐工作，確保了工程按期開工。此次漢江干堤共采伐林木※萬余株，蓄積※※※※方，競價銷售金額達※※多萬元，分局林木收入達※※多萬元。

漢江干堤的林木采伐工作還沒有結(jié)束，分洪道后續(xù)工程馬上要開標(biāo)動工，林木采伐工作必須在 3月1日 之前立即完成。為了不使國有資產(chǎn)流失，根據(jù)工作安排，我又投入到分洪道林木估產(chǎn)銷售工作中，因積累了漢江干堤林木采伐過程中的寶貴經(jīng)驗，以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，比較圓滿地完成前段林木估產(chǎn)銷售工作。

這幾個月面對如此大的工作任務(wù)，能圓滿地完成，我想得益于領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和對自己的信任，以及同志們的大力幫助，雖然走了一些彎路，聽了一些不該聽的話，這又算得了什么，畢竟分局的利益沒有受到損失，這才是最重要的。

三是積極配合有關(guān)科室做好林木理賠工作。漢江、分洪道工程相繼開工上馬，我局工程范圍內(nèi)的林木采伐數(shù)量之多、損失之大是顯而易見的，且林木相當(dāng)大的一部分是幼林齡，正處于生長期。因此，根據(jù)有關(guān)理賠政策，我積極配合有關(guān)科室及時整理相關(guān)數(shù)據(jù)，提供有關(guān)資料，確保我局的經(jīng)濟損失減少到最低限度。

第四篇：林業(yè)管理站個人工作匯報

機構(gòu)改革至今已有近半年，我從水利經(jīng)濟辦公室競聘到林業(yè)管理站工作，作為一名副職干部，如何盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)新的工作崗位要求迫在眉捷。面臨新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機遇，在這幾個月時間里我從以下幾個方面提高自己，找準(zhǔn)方向，努力工作，為我局林業(yè)發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智。

首先，端正態(tài)度、擺正位置，在思想上轉(zhuǎn)變自己

在機構(gòu)改革以前，我認為林業(yè)只不過是堤防管理工作一小部份而已，沒有啥發(fā)展前途，只有工程管理才是堤防管理工作中的頭等大事；再說我以前沒有從事林業(yè)工作，既無理論水平又無實踐經(jīng)驗，思想上一直轉(zhuǎn)不過彎，工作不是很積極主動。通過幾個月的林業(yè)管理工作，以及領(lǐng)導(dǎo)的批評教育和交心談心，方知林業(yè)管理工作不是不重要，而是非常重要；不是沒有啥前途，而是大有前途。只有思想上通了，工作才能有干勁，有創(chuàng)造性。短短幾個月，使我在思想上已經(jīng)徹底改變了過去那種不正確觀念，端正了工作態(tài)度和作風(fēng)，全身心地投入到林業(yè)工作中。

其次，加強學(xué)習(xí)、虛心求教，在業(yè)務(wù)上提高自己

面臨新的工作崗位和工作要求，我深知自己理論水平和業(yè)務(wù)知識都還很欠缺，從而限制了自己的工作開展。因此我在工作之中和工作之余結(jié)合我局林業(yè)實際情況，有針對性地強化學(xué)習(xí)林業(yè)理論知識和林業(yè)政策法規(guī)，在實際操作過程中，遇到不懂的問題主動向林業(yè)懂行的同志虛心求教（這里尤其感謝李輔民和湛金仿兩位林業(yè)專家），及時與仙桃市林業(yè)局，省漢江局工程管理科、林科所同志溝通，使自己盡快進入角色，盡快開展林業(yè)各方面工作。

再次，忠于職守、不怕磨礪，在工作中錘煉自己

一是從頭做起，完善各項林業(yè)管理制度，用制度來規(guī)范我局干部職工的林業(yè)管理理念。針對我局過去林業(yè)管理混亂，根本沒有林業(yè)管理的規(guī)章制度，年初，我在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和相關(guān)人員的幫助下，同時借鑒有關(guān)單位的林業(yè)先進管理經(jīng)驗，先后出臺了一系列林業(yè)管理相關(guān)制度，并著手起草了有關(guān)林木競價銷售、村組分成比例、大戶聯(lián)營承包等合同示范文本，使我局林業(yè)管理工作開始逐步步入良性循環(huán)軌道。

二是精打細算，從嚴把關(guān)，順利完成工程整治林木估產(chǎn)競價銷售工作。上任伊始，漢江下游工程整治工作已拉開序幕，工程范圍內(nèi)的林木必須立即估產(chǎn)后競價銷售，按照局長辦公會議精神，成立了漢江干堤林木估產(chǎn)銷售專班，我具體參與林木估產(chǎn)、核算及前期林木采伐計劃報告和辦證等工作。由于剛接手林業(yè)，水平欠缺無經(jīng)驗且任務(wù)重、壓力大，心里很虛，好在有領(lǐng)導(dǎo)支持和同志們的幫助，于4月中旬圓滿地完成了漢江下游工程整治范圍內(nèi)的林木采伐工作，確保了工程按期開工。此次漢江干堤共采伐林木×萬余株，蓄積××××方，競價銷售金額達×××多萬元，分局林木收入達××多萬元。

漢江干堤的林木采伐工作還沒有結(jié)束，分洪道后續(xù)工程馬上要開標(biāo)動工，林木采伐工作必須在5月1日之前立即完成。為了不使國有資產(chǎn)流失，根據(jù)工作安排，我又投入到分洪道林木估產(chǎn)銷售工作中，因積累了漢江干堤林木采伐過程中的寶貴經(jīng)驗，以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，比較圓滿地完成前段林木估產(chǎn)銷售工作。

這幾個月面對如此大的工作任務(wù)，能圓滿地完成，我想得益于領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和對自己的信任，以及同志們的大力幫助，雖然走了一些彎路，聽了一些不該聽的話，這又算得了什么，畢竟分局的利益沒有受到損失，這才是最重要的。

三是積極配合有關(guān)科室做好林木理賠工作。漢江、分洪道工程相繼開工上馬，我局工程范圍內(nèi)的林木采伐數(shù)量之多、損失之大是顯而易見的，且林木相當(dāng)大的一部分是幼林齡，正處于生長期。因此，根據(jù)有關(guān)理賠政策，我積極配合有關(guān)科室及時整理相關(guān)數(shù)據(jù)，提供有關(guān)資料，確保我局的經(jīng)濟損失減少到最低限度。

第五篇：××年救助管理站工作總結(jié)

××年救助管理站工作總結(jié)

××年救助管理站工作總結(jié)2007-02-01 11:12:20

民政局：

2005年，是黨中央提出構(gòu)建和諧社會的第一年，救助工作的任務(wù)繁重而艱巨。救助事業(yè)的發(fā)展也面臨大好的機遇，我站抓住機遇，在x委、x政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在x民政局和x民政局的正確指導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，學(xué)習(xí)貫徹黨的“十六大”和十六屆五中全會精神，按照以人為本理念，本著“自愿求助，無償救助”的原則，嚴格貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒布的《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》和民政部《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實施細則》。通過全體干部、職

工的共同努力，針對城市生活無著的流浪乞討人員實施人性化的管理服務(wù)，得到了x政府以及人民群眾和受助對象的廣泛贊譽，產(chǎn)生了積極的社會影響，收到了較好的效果。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、基本情況

一年來，我站嚴格貫徹執(zhí)行國務(wù)院《救助管理辦法》和民政部《救助管理辦法實施細則》，按照“自愿求助，無償救助”的原則，在x局的指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的配合下，全站干部、職工全力以赴抓好對流浪乞討人員的接待、救助服務(wù)、宣傳教育等工作。按照xx市人民政府辦公廳以及xx區(qū)委、區(qū)政府的安排，為了迎接xx會在xx市召開以及xx市xx系統(tǒng)運動會在xx召開，充分展示良好的城市形象，我站對主城區(qū)內(nèi)的流浪乞討人員進行了流動救助、勸導(dǎo)救助，確保了xx會和xx運動會的順利召開，同時也提升了城市形象。

二、主要做法：

1、強化站內(nèi)管理。

上半年，按照x局“保先”領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，我站深入扎實地開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。通過“保先”教育，切實加強了黨員隊伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，堅定理想信念，提高認識，發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。同時建立了保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，推動了救助工作的發(fā)展。

我站采取積極措施，完善了各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴格按照民政部的“八不準(zhǔn)”規(guī)定和x委“七不準(zhǔn)”規(guī)定，救助服務(wù)日益規(guī)范化。從領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到各股室職責(zé)；從受助人員入站到離站程序；從工作人員行為規(guī)范到文明用語；從學(xué)習(xí)制度到承諾制度都做了明確規(guī)范，做到了有章可循、有據(jù)可查、有法可依，體現(xiàn)了以制度管人和人性化的救助管理。

通過開展行風(fēng)評議、繼續(xù)整治發(fā)展環(huán)境活動，我站做到了內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，提升了服務(wù)水平，樹立了三大意

識（大局意識、競爭意識、宗旨意識）、突破了“三大障礙”（觀念性障礙、體制性障礙、資源性障礙），切實轉(zhuǎn)變思維方式，創(chuàng)新工作方法，使救助服務(wù)水平日益提高。

2、主動救助措施初步到位。

今年，我站逐步擯棄了消極被動的工作方式，走出了積極主動向救助對象提供服務(wù)的新路。我們采取了走上街頭向市民發(fā)放救助管理宣傳資料，在城區(qū)設(shè)立救助宣傳點進行宣傳，向街頭流浪乞討人員發(fā)放救助宣傳資料、指引卡，設(shè)置救助管理站引導(dǎo)牌、設(shè)置流動救助車，并組成街頭勸導(dǎo)小組，我們利用救助小組對流浪乞討人員進行引導(dǎo)實施型勸導(dǎo)救助，對一些職業(yè)乞討人員，我們在進行勸阻告戒型勸導(dǎo)，在勸導(dǎo)、疏導(dǎo)的同時還利用宣傳單對過往的人群作宣傳，使廣大群眾認識到哪些才是真正需要幫助的弱勢群體。流浪乞討人員的流動性比較大，我們利用流動救助車，開展街頭流動救助。對于這些新的救助方

式，提高了街頭勸導(dǎo)救助的針對性和有效性。主動救助體現(xiàn)了以人為本的工作理念，增強了救助管理工作成效，同時也得到了政府、人民群眾及受助對象的肯定。

3、危重病人、精神病人救治工作取得了新的進展。

在救助管理工作中，危重病人、精神病人的救治是一大難題。而今年，我們積極爭取上級部門的支持與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，在xx會期間由民政局牽頭，x公安局、x衛(wèi)生局、x市政局、x財政局為成員單位，在x民政局召開了城市流浪乞討人員大秘書網(wǎng)救助管理工作協(xié)調(diào)會，落實了相關(guān)部門職責(zé)。進一步明確xxx精神病醫(yī)院為城市流浪乞討人員中的精神病人的定點收治醫(yī)院，指定xxx第x門診部為城市流浪乞討人員中的危重病人的定點收治醫(yī)院。全年我站共救治流浪乞討中的危重病人xx人、精神病人xx人。使我們的救助工作得到更好的開展，同時也給xx區(qū)城市消除了一定的

安全隱患。

4、救助管理信息化

按照民政部以及xx市民政局關(guān)于盡快建立救助管理信息系統(tǒng)的通知精神，為了能有效解決求助人員查詢、甄別難等問題，防止受助對象短期重復(fù)求助現(xiàn)象，而且也為了跨省接送提供了協(xié)調(diào)、查詢平臺，并節(jié)省跨省協(xié)調(diào)、查詢聯(lián)絡(luò)費用，同時也可讓上級部門隨時了解和掌握救助及資金的使用情況。完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)資料，建立和完善各種統(tǒng)計臺帳，特別是建立求助人員數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建信息平臺，加快信息技術(shù)在救助工作中的推廣運用，實現(xiàn)救助工作信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化。我站派人到北京和xx學(xué)習(xí)救助管理信息系統(tǒng)，現(xiàn)已能熟練掌握和運用救助管理信息系統(tǒng)。我站于2005年11月建立了xx區(qū)救助管理站網(wǎng)站（），使上級部門、廣大市民以及其他救助站能更快的了解我站的工作動態(tài)以及救助信息。

5、救助對象安置工作取得新的突

破。

救助對象安置工作是救助管理工作的重要環(huán)節(jié)，對于防止救助對象再次流浪，確保救助工作取得實效具有重要意義。以往在救助流浪乞討人員過程中常有一些無法查明地址、姓名的癡呆傻兒童，并且我們對這些兒童的救助也只是臨時性的救助，解決不了根本問題，這類人群的安置是相當(dāng)?shù)睦щy。今年，我站積極爭取上級部門的大力支持，將救助過程中一些無家可歸的流浪兒童、智障兒童送往福利院、敬老院妥善安置，現(xiàn)已安置智障兒童xx人。

6、服務(wù)功能不斷拓展。

救助管理工作是一項全新的工作，沒有任何先例可以遵循。我站與時俱進，不斷拓展服務(wù)功能，為部分有暫時困難群眾辦實事、做好事、解難事。我們在堅持“自愿求助，無償救助”原則下，實行積極主動的救助方式，我們通過不斷創(chuàng)新工作方式，逐步解決了救助管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，滿足了特

殊困難救助對象的服務(wù)需求，確保救助管理工作的健康發(fā)展。我站開展了為被盜、搶的進城務(wù)工人員以及為家庭糾紛出走的無著人員提供住宿、食物和返程車票等服務(wù)。服務(wù)功能的拓展，充分發(fā)揮了救助管理站的社會功能，樹立了人民政府和民政部門以及救助站的良好社會形象。

今年，我站利用節(jié)假日以及xx會、xxx運動會期間，組織宣傳車在xx城區(qū)宣傳《辦法》與《實施細則》5次，在xxx以及流動人口比較多的xx車站設(shè)立宣傳點，并向廣大群眾發(fā)放宣傳單8000份。翻印《救助管理辦法》和《實施細則》各260份，分發(fā)到有關(guān)部門。以“以人為本、親情救助”為我站宣傳口號，并制作《辦法》和《細則》宣傳橫幅各一塊。在救助站大門設(shè)置了燈箱，xxx等主要路口制作了引路牌，公布了救助原則和值班電話。利用流動救助車以及勸導(dǎo)、疏導(dǎo)小組對城區(qū)內(nèi)的城市流浪乞討人員進行流動勸導(dǎo)、疏導(dǎo)，實施主動救助。

我站積極發(fā)布救助管理信息，在《xxxxx報》等報紙上發(fā)布救助信息20篇，收到感謝錦旗一面。全年共接待和勸導(dǎo)救助人員xxxx人，實際救助xxxx人，男性救助人員xxx人、女性救助人員xxx人。其中：本省救助人員xxxx人，外省救助人員xxx人。精神病人xx人，危重病人xx人，年齡最大80歲，最小5歲。在救助工作中全體干部、職工不怕苦、不怕累，文明服務(wù)，圓滿地完成了全年的救助管理任務(wù)。

我站還根據(jù)xx辦事處以及相關(guān)部門的要求，認真做好愛國衛(wèi)生、治安綜合治理、計劃生育、消防安全、檔案管理等工作，全年全站職工無違紀(jì)、違法行為。

一年來，我們的工作雖然取得了一定的成績，但還存在一些不足：一是對危重病人以及傳染病人的救治工作還有待進一步規(guī)范。二是救助站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待進一步完善。

在明年工作中，我站將嚴格按照

《救助管理辦法》和《實施細則》的規(guī)定，結(jié)合我站實際，一是進一步明確救助管理制度性質(zhì)，科學(xué)把握新型社會救助制度與流浪乞討行政管理的關(guān)系；二是科學(xué)把握救助對象的范圍，充分發(fā)揮救助管理工作的社會職能；三是與時俱進，不斷創(chuàng)新工作方式方法，積極主動開展救助管理工作；四是在堅持自愿求助的前提下，對于無民事行為能力或限制民事行為能力人實行保護性救助；五是進一步完善各項規(guī)章制度，加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和改造，提高職工素質(zhì)。按照以人為本的理念結(jié)合科學(xué)的發(fā)展觀，勇于探索，積極創(chuàng)新，與時俱進，全面提高救助工作水平，使救助管理站的各項工作再邁上一個新臺階。