第一篇：醫(yī)院護理工作目標完成情況半年總結(jié)

醫(yī)院護理工作目標完成情況半年總

結(jié)

醫(yī)院護理工作目標完成情況半年總結(jié)，在院長的正確領(lǐng)導下，在各部門密切配合和支持下，護理部帶領(lǐng)全體護理人員團結(jié)一致，緊密圍繞創(chuàng)建三級精神病專科醫(yī)院為工作重點，結(jié)合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理，帶領(lǐng)全院護理人員積極完成各項工作任務。

一、圍繞創(chuàng)建三級精神病專科醫(yī)院，積極開展工作

根據(jù)市衛(wèi)生局制定的“三級精神病專科醫(yī)院”的評審標準要求，今年2月份，護理部組織全院護士長再次認真學習每一項的評審標準，要求各科室按照各項要求完成每一項工作。

加大護理質(zhì)量自查力度，認真落實整改措施，提高護理質(zhì)量，護理部護長不定期檢查病區(qū)的各項護理質(zhì)量，對存在問題及時進行整改，通過檢查→整改→再檢查→整改的程序狠抓各項護理工作，使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。

加強護理人員應急能力，組織全院護理人員學習各項應急預案，并進行模擬練習，不斷提高護理人員的應急水平。

認真抓好各項護理文件的書寫質(zhì)量，組織護士長學習新的省臨床護理文書規(guī)范，各科室能嚴格按照《省病歷書寫規(guī)范》的各項要求進行書寫，做到及時、準確、如實記錄病人的動態(tài)情況，為病人的診治提供可靠的依據(jù)，有效防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

二、加強安全管理，確保病者安全

護理部定期召開護士長安全管理會議，并定期到各科室進行護理行政查房，查找安全隱患，督促改進。在管理中做到護理安全工作常抓不懈，層層把關(guān)，責任落實到人，切實做好安全管理

工作，有效防范安全隱患，保障病人安全。各科室護士長把安全檢查工作作為一項日常重點工作來抓，及時檢查病區(qū)的環(huán)境，消除一切安全隱患，確保了醫(yī)療護理安全，保障病患者生命安全。

三、加強護理管理及深化護理服務意識

加強病區(qū)護理管理，提高護理質(zhì)量。各科室護士長根據(jù)病床的設置，設立護理責任小組，由科內(nèi)主管護師及護師擔任小組長，負責本組護理質(zhì)控及督促。護理部根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，結(jié)合臨床科室持點，不斷完善護理質(zhì)控制度，修訂護理人員考核細則，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準，如病房管理、基礎護理、分級護理、消毒隔離工作、護理文件的書寫及各科室的護理質(zhì)量等。

加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理，按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層

管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施。各科室護理措施完成率達90以上，保證了護理質(zhì)量持續(xù)改進的有效性。

對護理質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋，召開全院護士長會議進行討論及分析，對護理存在的疑難問題進行討論、分析、拿出有效的整改措施。護士對存在問題和改進措施的知曉率達100。

各科室做好急救藥械的管理工作，每班交接時認真核對急救物品、藥品、設備做到“四定”，及時補充急救藥品，帳物相符，做到完好備用，確保其完好率達100。

加強護理文書質(zhì)量管理。護理部不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查力度，要求科內(nèi)質(zhì)控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查，并對每份病歷進行了終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進行護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，形成護

理小組長、護士長、護理部三級控，嚴格把好護理病歷書寫關(guān)。1-11月出院病歷1713份，護理文書合格率達到了。

強化動機，培養(yǎng)責任感，發(fā)揚“主人翁”精神，人人參與管理，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)點和積極性，使每人都能主動投入到工作中。強化主動服務意識，提倡“微笑服務”，禮貌招呼，文明用語，熱情接待，細心介紹，盡情關(guān)注。

四、積極做好護理中期評估工作，加強組織管理，發(fā)揮團隊核心戰(zhàn)斗力

成立組織機構(gòu)，制定實施方案。為貫徹落實省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開展省護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》的要求，護理部制定健全可行的實施方案。邀請護理專家授課，使護理人員了解護理中期評估工作的重要性，分析要點，對照標準，制定和更新了護理工作流程和指引。加強政策學習，保障工作開展。護理部組織全院護理人員認真學習貫徹《護士條例》、《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術(shù)規(guī)范》等有

關(guān)制度和章程，并對照《護理中期評估標準》的要求進行了自查自糾，進一步規(guī)范了護理管理工作和護士日常行為，提高了護理人員綜合素質(zhì)，確保護理中期評估工作的開展，在11月12日護理中期評估工作中，我院的護理工作得到市護理專家的認可。

五、健全管理體系，強化科學管理，持續(xù)改進護理質(zhì)量

一年來，我院護理工作統(tǒng)一思想認識，加大工作力度，加強管理，創(chuàng)新工作機制，努力營造和諧、富有激情的護理工作氛圍，提高專科護理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，使護理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”，推進我院護理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務需求。

完善護理管理體系建設，加強層級管理。

1、重新修訂護理管理委員會。以“業(yè)務主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系，明

確了崗位職責、任務和要求。健全和完善了“護理部—護理質(zhì)量與持續(xù)改進委員會—科室”三級管理工作體系，明確了護理質(zhì)量管理委員會參與護理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責和任務。

2、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質(zhì)控網(wǎng)，強調(diào)人人參與質(zhì)量管理，責任到人，充分調(diào)動每個人的積極性。在科室選拔責任心強、工作認真、有臨床經(jīng)驗、敢于管理的護士當“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護理質(zhì)量，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時向護士長反饋，實現(xiàn)護理質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)控。

加強培訓，理順管理流程。

今年分兩批安排全院護士長參加市護士長管理培訓學習班，增長了管理知識，開拓了思路。強化護士長的責任意識、大局意識、主人翁意識；堅持每月護士長例會制度，做好上傳下達，努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護理不良事件上報制度及報告流程。

勇于探索，突出專科特色。

統(tǒng)一管理標準，強調(diào)制度管理。護理部結(jié)合專科護理的實際及時修訂和完善了醫(yī)院的護理制度、護理質(zhì)量評價標準、應急預案、流程和指引。為適應現(xiàn)代護理工作的要求，護理部指導老年一科率先開展apn排班、層級護理、五常法管理，重新制定工作職責、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗，目前個老年科室開展了apn排班、層級護理、應用護理專科單。apn排班解決了護理不中斷，減少交班次數(shù)，更有效地保障了病人的安全。在病房布置方面，各科室護士長能積極開動腦筋，美化病室的環(huán)境，為病人營造一個安全、溫馨、和諧的住院場所。

六、注重教學，重視人才培養(yǎng)，提高護理隊伍的綜合實力

人才隊伍的建設是護理綜合實力的體現(xiàn)，是護理生產(chǎn)力的重要要素。一來年，護理部圍繞隊伍建設的目標通過教學、進修、講座、交流、技能競賽等形式不斷加強在職護士綜合能力。

接受江門中醫(yī)藥學見習護生463

人次，帶教實習護士12人，荻海醫(yī)院進修護士1人；接待護理同行來院參觀87人次，接待衛(wèi)校生來院做義工438人次。

選派12名護理組長到南方醫(yī)科大學舉辦的臨床帶教技能培訓班學習；選派2名護士到香港學習精神病社區(qū)康復護理，37名護士分別參加了省級或國家級繼續(xù)教育學習班，5名護士參加省、全國護理學術(shù)交流。

舉辦院內(nèi)護理業(yè)務11次，護士服務禮儀培訓1期，護士職業(yè)素質(zhì)教育5期，護理管理學習班1期，邀請市中心醫(yī)院護理專家和衛(wèi)校和老師授課，共968人次參加聽課。

護理部為了使護理人員的文化層次再上一臺階，舉辦了為期3個月的護理英語培訓班，邀請專業(yè)英語老師授課。全院護理人員涌躍參加聽課，這將為明年我院選拔護士參加全省精神科護理專科護士赴港考試打下了外語基礎關(guān)。

不斷強化護理人員的護理操作技能。舉辦護理技能培訓班2期、護理技

能競賽1次，并邀請中心醫(yī)院護理和市護理學會護理專家作操作培訓指導和評委。今年4月，護理部選派曹九英護長、岑潔容護士參加市衛(wèi)生局主辦的護理操作技能競賽，取得了理論并列全市第一名、總分第三、第五名，獲得了“江門創(chuàng)新能手”稱號，曹九英護長還代表市參加省技能競賽獲得了理論三等獎和技能優(yōu)秀獎。

選派老年精神一科王桃護士長參加省護理學會舉辦的《靜脈輸液技能競賽專家評委培訓班》和《省護理工作中期評估專家組培訓班》學習，對我院專科護理的發(fā)展和人才的培養(yǎng)起到積極的推動作用。

為配合醫(yī)院創(chuàng)建“三級精神病專科醫(yī)院”的工作，護理部加強對畢業(yè)五年內(nèi)護士的規(guī)范化培訓。狠抓新護士的技能考核，要求每人熟練掌握12-16項護理操作，病區(qū)護長每月考核護士操作，護理部組織全院護士進行理論考試，參加人數(shù)為100，全院平均成績分，合格率為。

七、改進服務流程，改善服務態(tài)度，切實做到以病人為中心

優(yōu)化護理人員結(jié)構(gòu)、合理配置護理人員。護理部根據(jù)醫(yī)院實際合理分配護理人力，老年精神一科積極配合護理部工作，克服困難，抽調(diào)護士到門診注射液室?guī)兔Γ_保了注射室護理人員的配備。各科室能根據(jù)科內(nèi)工作量實行彈性排班，從主觀方面及時解決病人需要，并且美化病室的環(huán)境，為病人營造一個安全、溫馨、和諧的場所。

精神科克服人員緊缺，臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展精神病人社區(qū)防治工作和出院病人的隨訪服務。1-11月，各病區(qū)完成出院病人電話回訪人3891人次，家訪271人次，回訪率達。在隨訪服務過程，得到病人及家屬對護理工作的表揚多次，也收到許多合理的意見及建議。

護理部每季度進行護理滿意度調(diào)查，參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達748人次，平均滿意度。對調(diào)查中病人認為不

滿意內(nèi)容，要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點。

一年來，在全院護理人員的共同努力下，我們的護理質(zhì)量有了較明顯的提高，護理過失比去年同期下降,有效投訴為0，護理滿意度比去年提升，收到病人的表揚信5封，錦旗12面，口頭表揚多次。

八、注重護理文化建設、打造團隊核心凝聚力

護理文化建設是護理品牌建設的基礎，護理品牌的建設是護理工作綜合實力與團隊核心凝聚力的表現(xiàn)。通過建立團隊文化，創(chuàng)建學習型團隊不斷打造護理團隊核心凝聚力。護理部帶領(lǐng)全體護士在護士節(jié)、重陽節(jié)、精神衛(wèi)生日精心策1 2 下一頁

第二篇：廣電局半年工作目標完成情況總結(jié)

廣電局半年工作目標完成情況總結(jié)

廣電局半年工作目標完成情況總結(jié)

上半年，在縣委、縣政府及縣委宣傳部的正確領(lǐng)導下，在市廣播電視局的關(guān)心指導下，我局始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，堅持“三貼近”原則，牢牢把握正確的輿論導向，以新聞宣傳為中心，以事業(yè)建設為基礎，以強化管理為保障，全面完成了半年工作目標，為我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了有力的輿論支持和精神動力。

一、服務中心，新聞宣傳成效明顯

一是把握正確導向。堅持以十七大精神為指導，結(jié)合秭歸實際，把貫徹落實十七大精神、解放思想大討論和學習

實踐科學發(fā)展觀活動的宣傳向深度和廣度拓展。在《秭歸新聞》中開辟了《高舉旗幟科學發(fā)展》專欄進行集中報道，每期一個主題。對我縣解放思想、攻堅跨越大討論活動“四縣”論壇進行了及時報道。并于5月13日推出記者專訪《領(lǐng)導干部談科學發(fā)展》，分別就文化、教育、黨員干部作風建設、營造良好發(fā)展環(huán)境、深化聯(lián)系服務群眾、縣城管理體制改革等話題采訪了縣領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨和政府喉舌作用，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的輿論氛圍，提供強有力的輿論支持。堅持“三貼近”原則，進一步改進會議和領(lǐng)導活動的報道，更多地把話筒和鏡頭對準群眾，找準切入點，切實增強常規(guī)報道的引導力和影響力。

二是突出宣傳重點。圍繞縣委、縣政府的中心工作，突出全縣經(jīng)濟工作會議、人大、政協(xié)“兩會”、政風行風、防控甲型h1n1流感、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、安全、返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)等重點，努力把縣委縣政府的工作重點打造成宣傳亮

點。推出了系列評論《五論秭歸經(jīng)濟發(fā)展》、《堅定信心迎難而上》系列報道和特別節(jié)目《直面危機提振信心》，全面報道各行各業(yè)、各部門在危機中尋找機遇，在挑戰(zhàn)中克服困難，深入學習和落實科學發(fā)展觀的具體做法、成功經(jīng)驗和得力措施，引導全縣人民齊心協(xié)力，共謀發(fā)展。繼續(xù)辦好《政風行風熱線》，通過廣大群眾監(jiān)督、社會評議和政府部門溝通、反饋信息，切實解決了不少困擾群眾的老大難問題，有力地推動了我縣政風行風建設。開辟了《防控甲型h1n1流感》專欄，《今日視點》作專題報道，廣泛深入宣傳黨和政府對防控工作的政策措施，廣泛普及甲流防治知識，引導社會公眾積極采取各項防控舉措，做好相關(guān)解釋說明工作，消除社會公眾的恐慌心理和焦躁情緒，維護社會和諧穩(wěn)定。開辟了《科普之窗》專欄對送科技下鄉(xiāng)和農(nóng)資打假保春耕活動進行了及時報道，《今日視點》推出《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技先行》，為春耕生產(chǎn)營造了良好氛圍。高度關(guān)注

了返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)的問題。對相關(guān)部門積極培訓和全心服務返鄉(xiāng)農(nóng)民工、企業(yè)敞開大門招收返鄉(xiāng)農(nóng)民工、返鄉(xiāng)農(nóng)民工立足家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的做法進行了深入報道，促進了返鄉(xiāng)農(nóng)民工就近就地就業(yè)。

三是提升宣傳質(zhì)量。強化質(zhì)量意識，嚴格質(zhì)量標準，嚴把質(zhì)量關(guān)口，加強質(zhì)量評價，獎優(yōu)罰劣，打造群眾喜愛的精品節(jié)目和精品欄目。新聞部試行以稿酬制為主要內(nèi)容的分配制度改革，實行工作績效與工資待遇掛鉤，調(diào)動了新聞工作者的工作熱情，節(jié)目質(zhì)量明顯提高；廣告專題部探索以電視制片人為主要內(nèi)容的廣告、專題運行機制改革，除《今日視點》、《農(nóng)家顧問》外，新開《健康養(yǎng)生》欄目。《今日視點》堅持以政府工作的重點、經(jīng)濟工作的亮點、群眾關(guān)注的熱點為內(nèi)容主體，注重新聞性、時效性、社會性；《農(nóng)家顧問》以農(nóng)業(yè)科技知識、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品市場信息為內(nèi)容主體，全力服務全縣農(nóng)民，兼顧經(jīng)濟效益與社會效益；《健康養(yǎng)生》以少

兒保健、婦女生殖健康、中老年人養(yǎng)生保健為主要內(nèi)容，集知識性、趣味性于一體。每個欄目均實行制片人負總責，制片人對節(jié)目期數(shù)、質(zhì)量、播出、支出全權(quán)負責。每期專題節(jié)目由制片人選擇編導，再由編導選擇攝像、后期制作人，形成一個完整的節(jié)目鏈，并按編導、攝像、制作三個項目6個檔次打分，加大了節(jié)目優(yōu)劣的考核比例，牢固樹立以質(zhì)取勝、質(zhì)量第一的意識，圓滿完成了年初制定的工作目標。

四是強化頻道經(jīng)營。根據(jù)收視主體的不同，把頻道的節(jié)目、營銷、廣告整合起來，三者相輔相成，緊密聯(lián)系，共同致力于打造優(yōu)質(zhì)品牌。其中綜合頻道體現(xiàn)新聞性，因城鄉(xiāng)皆宜，重點播放品牌廣告。在廣告時段上，各類廣告播出要相得宜彰，每個時段長度嚴格控制在2—5分鐘以內(nèi)；影視頻道以農(nóng)村市場為主，設置農(nóng)民喜歡看的電視連續(xù)劇，科學穿插藥品廣告，嚴格控制廣告時段長度；電影頻道立足城區(qū)，不斷更新新片、大片，合理布放藥品品牌廣告和商業(yè)廣告。

五是提高外宣水平。積極同上級電視臺合作，充分利用中央、省、市電視臺媒體宣傳秭歸，樹立秭歸對外的良好形象。據(jù)統(tǒng)計，截至目前，廣播電臺用稿1247條，電視臺用稿1254條；播出《今日視點》67期，《本周》2期，《農(nóng)家顧問》9期，《健康養(yǎng)生》8期，《行風熱線》20期，大型專題片1部，合計107部。新聞上中央臺8條，省臺29條，市臺廣播172條，電視118條。

二、重視基礎，事業(yè)建設穩(wěn)步推進

一是加快有線電視發(fā)展步伐。今年以來網(wǎng)絡建設以服務鵬程、匡通、三峽翻壩高速公路、文太公路等重點項目征地拆遷為主，城區(qū)無新增或延伸網(wǎng)絡。有線電視網(wǎng)絡向農(nóng)村延伸，新開通兩個行政村。截止目前，縣城及茅坪轄區(qū)新發(fā)展有線電視用戶580戶，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共發(fā)展用戶950戶，累計共發(fā)展用戶1530戶，占全年計劃的51，圓滿完成上半年1500

戶目標。

二是加快采編播設備更新改造。在經(jīng)費比較困難的情況下，擠出16萬元資金及時改造了采、編、播設備，既為新聞采訪提供了便捷，又極大地提高了《秭歸新聞》的采、編、播質(zhì)量。

三是鞏固發(fā)展數(shù)字電視。探索數(shù)字電視發(fā)展營銷方式，鞏固數(shù)字電視發(fā)展成果，新發(fā)展數(shù)字電視86戶。截止目前，共有數(shù)字電視用戶2286戶。

四是積極探索經(jīng)營模式。初步與中國移動秭歸分公司達成廣電寬帶合作協(xié)議，進入用戶臺帳、設備交接及網(wǎng)絡割接階段。廣電寬帶與移動合作后，以“廣電移動寬帶”品牌形象營銷推廣。

五是加強安全播出管理。機房實行24小時值班，全天候監(jiān)控，確保了安全播出萬無一失。做到有情況快速反映，及時出動，及時處理。同時，對播出系統(tǒng)適時進行安全檢查，確保千家萬戶正常收聽、收看廣播電視節(jié)目。嚴格播出紀律，堅持先審后播原則，確保了輿論

導向正確。

六是加強電子政務網(wǎng)絡建設。進一步完善政府門戶網(wǎng)站建設，加大政務信息公開的力度，加強門戶網(wǎng)站信息更新發(fā)布，加強政務信息發(fā)布督辦，堅持抓好“縣長信箱”欄目建設，加強部門協(xié)作，突出專題宣傳，突出與民交流，門戶網(wǎng)站改版前期準備工作完成。進一步完善電子政務網(wǎng)絡建設。將原有8m出口提升為20m出口，提高了門戶網(wǎng)站的網(wǎng)絡訪問速率。加強計算機和網(wǎng)絡維護工作，確保網(wǎng)絡和信息安全。協(xié)助建設網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)。籌劃建設三峽庫區(qū)應急指揮視頻會議系統(tǒng)。那一世范文網(wǎng)

三、加強管理，隊伍整體素質(zhì)得到提高

1、認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”這一總體要求，堅持高起點謀劃、高標準展開、高強度推進，突出解決問題，突出實踐

特色，真正做到了規(guī)定動作到位、自選動作創(chuàng)新。4個黨支部50名黨員采取靈活多樣的學習方式，人均撰寫讀書筆記25000字以上，心得體會2篇以上。

2、全面加強干部職工隊伍建設。一是狠抓了領(lǐng)導班子的思想作風建設，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強，在干部職工中的威信得到進一步提高。二是加強了對干部職工政治理論教育，引導大家樹立大局觀念，強化服務意識，進一步提高服務質(zhì)量。三是加強了業(yè)務學習和崗位培訓。加強與上級的聯(lián)系，適時選派人員外出學習培訓，并要求每個干部職工做好讀書筆記，使大家不斷提高業(yè)務素質(zhì)，實現(xiàn)學習和工作的良性互動，真正做到了學以致用。

3、高度重視安全工作。局領(lǐng)導高度重視，落實安全責任制，切實加強了安全、社會治安管理等工作，有效地防范了各類事故的發(fā)生，維護了穩(wěn)定。對職工住宿樓的圍墻和花壇進行了改造，設置安裝了石桌、石凳，既改善職工居

住場所的生活環(huán)境，又消除了安全隱患。

4、統(tǒng)籌計劃生育、婦兒、扶貧、信訪、保密、檔案、普法等工作。按時按要求完成縣委、縣政府交辦的督辦件或其它工作任務，并配合縣政協(xié)完成政協(xié)常委對我局民主評議工作，被縣政協(xié)授予“民主評議滿意單位”。

第三篇：醫(yī)院護理工作半年總結(jié)

20nn年上半年，我科在醫(yī)院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心與支持及全體護理同仁的共同努力下，圍繞20nn年制定的目標計劃嚴抓落實，認真實施，較好地完成了各項任務，現(xiàn)將這半年來的護理工作總結(jié)如下：

一、認真落實各項規(guī)章制度，杜絕護理差錯事故

每周晨***會進行安全意識教育，將工作中的不安全因素和安全隱患及時提醒，并提出整改措施，做到防患于未然，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，科內(nèi)質(zhì)控小組每月進行質(zhì)控檢查，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況，上半年護理缺陷發(fā)生率為零。

二、落實三基培訓計劃，提高護理人員素質(zhì)。

1、每周利用晨***會時間組織學習1-2次。每位護士輪流主講，內(nèi)容自定。

2、每月不定期抽查進行護理制度或?qū)？浦R等的提問和操作考試。

3、組織本科室全體護士學習護士行為規(guī)范和護理制度及護理風險預案。

4、鼓勵護士參加再繼續(xù)教育，在排班上給予方便考慮。

三、規(guī)范服務用語，提高護理滿意度。

遵照本科室制定的服務用語，規(guī)范了對入院、出院、手術(shù)、檢查病人的文明規(guī)范語言，并將人性化的各項服務措施落實到位，做到危重患者檢查必須有醫(yī)務人員陪同，免費為患者提供理發(fā)剪、電吹風、剃須刀、微波爐等，為病人提供各種生活上的便利，每月不定期聽取病人及陪護對護理服務的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施。提高護理滿意度。半年中病人及家屬無投訴，每月的護理滿意度在98%以上，有3個月是100%的滿意度。收到護理部及黨辦轉(zhuǎn)來的感謝信三封及病人心聲本上感謝信20多封。

四、護理文書書寫明顯進步

今年上半年的護理文書書寫有明顯的進步。通過***會上不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，也利用業(yè)余時間進行了規(guī)范的文書書寫的學習，護士長加強監(jiān)督檢查力度，每日晨檢查前一日的文書書寫情況，并且嚴格執(zhí)行三級質(zhì)控原則，最后護士長定期和不定期檢查出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對存在問題提出整改措施，以督促文書書寫的不斷規(guī)范。第二季度的護理質(zhì)控檢查文書書寫項我科未發(fā)現(xiàn)問題。

五、美化病區(qū)環(huán)境，加強病房管理

上半年，我科在醫(yī)院綠化科的幫助下，增加了走道的綠色植物的擺放，使病房環(huán)境有了更進一步的美化。病房每日定時通風，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，科室配合醫(yī)院對陪人及探視人員的管理，加強基礎護理和危重患者的護理，使患者主動減少陪護，并且無一例護理并發(fā)癥發(fā)生。

半年來，雖然取得了一些成績，但是我們?nèi)匀淮嬖谠S多的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護理方面，一些舉措還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白；尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還需加強。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

第四篇：2009年半年目標完成情況自查總結(jié)

彭檔發(fā)［2009］31號簽發(fā)劉天奇

彭州市檔案局

2009年半年目標完成情況自查總結(jié)

2009年我市檔案工作在省、市檔案局的指導下，在彭州市委、市政府和各級領(lǐng)導的關(guān)懷、重視下，全體檔案工作人員緊緊圍繞市委、市政府中心工作，認真貫徹黨的十七大精神，全面落實科學發(fā)展觀，堅持以服務和諧社會建設為目標，以服務民生為根本，以檔案信息化為重點，以檔案法制化為保障，圓滿完成半年工作任務。

現(xiàn)將目標完成情況總結(jié)如下：

一、加強思想教育工作

局全體黨員、干部認真學習貫徹執(zhí)行黨的十七大精神，認真學習黨章、鄧小平理論、江澤民同志 “三個代表”重要思想，圍繞檔案工作如何創(chuàng)新服務機制為建設社會主義新農(nóng)村服務，繼續(xù)在機關(guān)黨員、干部隊伍中開展教育和作風整頓，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，結(jié)合實際進行討論，增強自覺性。為全面推進規(guī)范化服務型政府建設，加強投資軟環(huán)境建設，全局干部進一步樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，切實改變了工作作風，提高了服務水平和工作效率。

二、抓好檔案工作業(yè)務建設

1、認真搞好立卷歸檔工作。督促、指導、檢查全市130個市級部門、鎮(zhèn)、企事業(yè)單位完成2008文件材料的立卷歸檔工作。

2、認真貫徹落實國家檔案局8號令的宣傳、實施。完成了機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限表審定。

3、下發(fā)《關(guān)于建立“5〃12”汶川地震專題全宗的通知》（彭檔發(fā)?2008?60號）文件，完成了“5.12”地震專題全宗的收集、整理工作。

4、做好政府信息的收、管、用工作及雙重資料的采集工作。

5、積極搞好檔案開放、利用。對建國以來的館藏檔案760卷進行審查、鑒定、編目，并報經(jīng)市政府審查批準，從2009年3月開始向社會開放。上半年共接待來館利用檔案人員592人次，調(diào)閱檔案1750卷次，報送工作信息15篇。

6、分批接收應進館到期檔案工作，目前正在積極準備之中。

7、市檔案館達省二級館的基礎準備工作已完成60%。

8、愛國主義教育展覽，資料已收集齊全。待時機成熟后，向社會開放。

9、招商引資工作正在洽談中。

彭州市檔案局

二○○九年六月十五日

第五篇：2021年工作目標完成情況總結(jié)

2021年工作目標完成情況總結(jié)

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年工作目標完成情況總結(jié)

計財科__年行政責任目標完成情況

自查報告

根據(jù)局辦通知要求，結(jié)合年初印發(fā)的《關(guān)于__年全局行政責任目標分解___》，我們對__一至三季度工作完成情況進行了認真總結(jié)和自我評價，現(xiàn)將八個方面的具體責任目標完成情況總結(jié)

一、根據(jù)局領(lǐng)導指示，自年初，我科就___局財務系統(tǒng)對全局的行業(yè)經(jīng)濟建設、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和局屬單位市場經(jīng)營管理工作進行了深入的了解，并不斷完善機制，加強管理，對局屬企業(yè)及局屬單位第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營在體制和業(yè)務上進行了理順和協(xié)調(diào)管理，有效保證了我局經(jīng)濟持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

主要完成工作：通過對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司財務體制的改革，徹底理順了財務管理關(guān)系，促使開發(fā)公司真正實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、自主經(jīng)營、自負盈虧的企業(yè)經(jīng)營體制；鑒于中心小區(qū)的管理體制現(xiàn)狀，我科通過___協(xié)調(diào)，出面通過市政府向市財政協(xié)調(diào)資金，基本解決了該小區(qū)人員的吃飯問題等等。

二、在__年提出的全局財務管理試行財務集中收付制度的基礎上，今年前三季度，我科根據(jù)機關(guān)辦公經(jīng)費嚴重缺額問題，對局經(jīng)濟調(diào)劑機制進行了有益的嘗試和探索，在加大市財政返還收入工作力度的同時，實行辦公區(qū)單位共攤物業(yè)管理等有關(guān)費用，減輕了機關(guān)開支壓力，保證了正常辦公。

三、前三季度，在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，通過我科的不懈努力，在局屬企業(yè)經(jīng)營中涉及的銀行、稅務、審計、財政各部門以及經(jīng)營資金拓展方面進行了積極協(xié)調(diào)，給予了大力支持；

并始終堅持監(jiān)督不左右、監(jiān)管不參與的原則，對其財務行為進行了長期有效的監(jiān)督監(jiān)管，有力保證了局屬企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

四、__我局按照市財政的統(tǒng)一要求，財務被納入市財政統(tǒng)一收付管理。

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