第一篇：煤礦技術設計部2014年工作總結

**煤業公司生產技術部

2014年工作總結及2015年工作安排

2014年，生產技術部在**煤業公司黨政的正確領導和有關部室的大力支持下，以集團公司1458工作思路22255發展目標和**煤業公司2014年工作要點為指導，認真落實科學發展觀，按照公司的安排部署、以實現礦井安全生產，建設本質安全型礦井為目標，進一步加大了科技創新、管理創新和企業文化建設的力度，全部上下團結一心，扎實工作，狠抓了施工設計，生產接續，現場管理，技術管理，生產調度管理，確保了采掘平衡及采掘質量標準化工作，采煤克服了綜采、綜放兩次搬家倒面運距長、壓力大，掘進多次穿斷層、涌水量大、多頭掘進等困難，全面完成了公司下達的各項生產指標。

主要指標完成情況：

1．安全：實現了安全為零的目標。

2．原煤產量：年計劃180萬噸，實際完成187萬噸。

3．掘進進尺：年計劃12000m，實際完成 11567 m。

一、生產技術部2014年工作總結：

1、著手源頭、夯實基礎，強化技術基礎管理工作

技術基礎工作對于煤礦實現安全生產意義非凡，本礦屬于基建礦井向生產礦井轉型初步形成的礦井，隨著礦井開拓的不斷延伸，生產管理難度不斷增大，而礦井技術管理水平卻相對薄弱，一年來，生產技術部立足生產實際從安全生產質量標準化管理入手，先后出臺了：《**煤業公司掘進系統安全質量管理規定》，《**煤業公司采掘系統精細化管理規定》，《**煤業公司涉外工程施工及驗收管理辦法》，《**煤業公司生產調度管理補充辦法》等，立章建制，用制度管好隊伍，用制度規范行為，用制度管好工程，加強了特殊區域（斷層破碎帶，周邊小窯，穿老空區）的預防治理工作。狠抓了礦井臨時、永久支護工作，加強了巷道內在質量管理，掘進的11567m巷道無一出現質量問題，安全生產進一步得到保障，滿足了生產的需要。

2、認真編制采掘銜接計劃，確保各工作面正常接替

煤業公司轉制前期，掘進隊伍少，技術力量薄弱一度造成采掘比例關系失調現象。為解決這些問題，向分管領導匯報，針對本礦實際，組織技術力量拿方案、定措施，及時調整采掘布置和施工隊伍，扭轉了被動局面：

在總工程師領導下組織技術人員認真編制了《**煤業2009～2011年采、掘接續計劃》及《礦2009年生產計劃》，對9煤重點工程排隊，確定井巷工程完工日期及安裝日期。使礦2009年五個月的回采煤量達到187萬噸，徹底扭轉了我礦采、掘銜接緊張的被動局面，確保了我礦各采、掘、開工工作面的正常接替。

3、結合井下生產實際，優化設計，完善規程、措施管理

針對我礦各施工隊組施工條件變化多的特點，及時督促隊組編制合理的、針對性強的施工作業規程，使其更具科學性和可操作性，有效地指導生產，411工作面、402新工作面安裝，411工作面綜采放頂煤開采，1007大巷延伸段、91回風巷、412兩道、414機巷過斷層，都及時解決了現場實際生產中存在的技術問題。努力鉆研專業技術，學習先進的弱質圍巖支護理論和施工工藝，把錨桿超前支護破碎頂板及煤層成功運用掘進中，把高強錨索壓槽鋼引入交岔點加固支護。利用業余時間系統組織學習了新版《煤礦安全規程》中有關專業部分并向區隊專業技術人員逐條解釋，按新規程的規定及中煤進出口公司《中國煤炭進出口公司采掘作業規程管理辦法》《中國煤炭進出口公司煤炭生產技術管理規定實施細則》對相關的采掘作業規程及安全技術措施作了大量的完善和修改。整理了單位工程峻工資料，做好技術圖紙、作業規程和措施以及隱蔽工程情況歸檔管理，使煤礦技術資源實現充分共享，少走了彎路，減少了很多盲目性的工作量。

4、大力推廣應用新技術、新工藝，鼓勵科技創新，逐步提升**煤業公司知名度。積極推廣新技術、新工藝，積極進行采區開、準系統優化設計方案研究和井巷支護技術改造；在巷道支護中推廣應用了幫錨網支護橫掛新工藝，起到了較好的支護效果；進一步推廣使用工作面側樹鋼錨桿壓阻燃、抗靜電的塑料網的新工藝。采煤方面新增411工作面一套綜采設備，930電牽引采煤機整機供電電壓為3300V，裝機總功率930KW,截割電機最大功率400KW。其機型為：MGTY400/930-3.3D。SGZ1000/1400刮板輸送機，SZZ1200/700轉載機，PCM400破碎機。在掘進機械化上綜掘一隊使用了EBZ-160掘進機，都取得了良好效果；配合總工程師做好全礦科技創新工作09全礦取得科技成果10項，上報進出口公司和中煤集團公司，同時在省市級刊物發表文章三篇，逐步提升**煤業公司知名度。

5、精心參與組織技能培訓 提高職工整體素質

一年來，配合職工學校開展職工入礦培訓，技能培訓工作，為職工講課28個課時，講授**煤業公司礦井概況，質量標準化管理規定，**煤業公司制度，煤礦安全規程相關知識，不斷提高職工素質和技能水平，提高大家鉆研業務的積極性。

6、抓住關鍵,調整布局，提高礦井發展后勁。

1）、生產技術部要承擔現場生產管理、技術設計、調度、計劃、科技環保等相應具體工作、和相關管理工作，一年來圓滿完成上級領導安排的各項工作，和本部室應承擔的各項工作。

2）、開展了作業規程評比活動，不定期召開專題會議，每月組織三次采掘安全質量標準化檢查和兩項專項檢查，解決安全生產方面的具體問題，制定中夜班班前會管理辦法，主持召開全礦中夜班調度會議，實現了安全生產小班控制。

3）、很抓重點工程建設，先后抓了9#煤開拓工程施工組織，414設計工程改造，412風橋設計改造，411工作面設計施工改造，411工作面、402新工作面安裝，411綜采放頂煤開采，401巷采工程施工滿足了生產需要。

7、工作中存在的不足和今后的努力方向

一年來，生產技術部全體同仁一起并肩戰斗，增強了凝聚力、親和力，有成績也有不足，不足之處和努力方向主要有三個方面：一是要提高全員政治理論水平，拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性；二是要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現實，體現層次性，區別對待，循序漸進，人性化管理；三是要避免苛求于人。**煤業公司隊伍良莠不齊，區隊尤其外包施工隊水平相差較大，現實生活中人們的認識水平、個體素質永遠不會停留在同一個層面上，因此凡事不能同標準、同檔次的要求，在大原則的前提下，要注重把區隊的積極性發揮好、保護好，營造出一種生機勃勃的良好局面。

二、生產技術部2015年工作部署安排：

1、做好采掘接續工作，加快9煤重點工程進度

**煤業公司2015年計劃:年產原煤500萬噸,掘進17000米。認真組織編制采掘接續計劃，積極組織落實計劃任務，上半年抓好411工作面綜放，402工作面綜采原煤開采工作，下半年抓好414綜采，913綜放工作，協調好連采工作。掘進抓住9#煤開拓準備重點，抓住9#煤煤倉施工重點，組織高產高效施工，通過勞動競賽和各項激勵政策，努力完成本年設立的目標任務。

2、健全制度，強化責任，發揮優勢，抓好落實

進一步完善生產技術部管理制度，做好現場管理，努力實現動態達標，積極創建本質安全型礦井。真正落實責任，對上級安排的工作和本部門安排的工作落實到實處，使工區沒有怨言，心服口服。發揮生產技術部現場生產管理、技術設計、調度、計劃、科技環保管理優勢，抓好生產，抓好采掘質量標準化工作。發揮人員優勢，技術優勢，管理優勢完成**煤業公司交給的任務指標。

3、做好生產準備工作

2015年將進行402工作面拆除、411工作面拆除升井、414工作面安裝、連采機下井、913工作面安裝等大型生產準備工作，要超前考慮，統籌安排，錯開時間，盡量避免同時施工，確保運輸安全。

4、繼續抓好掘進工程質量及標準化工作。

因掘進工作是所有標準化工作的基礎，因此2010年重點抓掘進工程的工程內在質量、巷道成型，按集團公司標準化要求管理各隊，分別在做的最好、最差和進步最快的區隊召開現場會，努力推行標準化新標準。爭取達到集團公司一級標準驗收。

5、繼續完善調度工作。

努力提高調度員素質，規范調度行為，增強業務能力，加大調度考核力度，做好上傳下達工作。著眼公司大局，按規定考核，不徇私情。

6、抓好內部管理

建立公平、公正的內部考核制度，獎優罰劣，對工作積極，態度端正的同志予以重獎，對工作拖拉、扯皮的同志予以重罰。建立生產部內部管理細則，并認真執行。

7、做好科技環保、節能減排工作

根據進出口公司的要求，本年度工作量較大，專業要求較高，我部門無專門的科技環保與節能減排工作工作人員，力量比較薄弱，僅有一人兼職做此項工作，但我們會認真按上級要求工作，認真學習，努力鉆研，爭取把工作做的更好。

8、做好與其他業務部門的協調工作。

生產部的重要職能是協調，要采取積極、正確的方法對各職能單位進行協調，實行人性化管理，急區隊之所急，問題考慮到前面，做到超前管理。

第二篇：物資事業部技術設計部

物資事業部技術設計部現階段工作匯報

中鐵一局物資租賃事業部主要業務是承擔局內、局外單位的掛籃、掛籃模板設計加工工作，同時儲存、保管及維修國家戰備辦中鐵一局戰備物資。我事業部目前掛籃結構形式主要以三角斜拉帶式掛籃為主，掛籃模板采用裝配式為主，目前事業部現有掛籃54套（新制掛籃38套、舊掛籃改制16套），舊改制掛籃16套。其中已經投入項目使用36套（廣佛18套、昌贛5套、蒙華10套、馱大1套、銀西市政環保2套），暫未投入項目使用18套（銀西鐵建5套、銀西五公司2套、合安鐵路11套）。

1、掛籃：各種橋型設計參數的不統一，通用性差，利用率底，為了有效降低工程成本，事業部成立了掛籃創新研究小組，立足于掛籃標準化，通用性的研發和設計，將掛籃分為重型掛籃（跨度>100m）、輕型掛籃（跨度<100m）兩種結構類型設計、加工，并對0號塊有限元結構分析，三角掛籃空間結構分析，鋼桁架結構分析，提高了各主要桿件材料的材質、等級，做到其中各桿件能互換使用，優質高效服務于一線施工現場，并通過各種渠道學習和調研，將事業部的掛籃已優化為同行業先進水平。

2、模板：通過對各種橋型參數進行統計、分析、研究，從模板構造上的分塊原則是翼緣模板、倒角模板、腹板模板三大塊。0#塊模板及掛籃模板標準化和拆裝式設計，以最大限度的實現模板的周轉頻次。將以往的整體式結構優化為可拆裝式結構，使模板的面板和加強桁架設計為拆裝式，模板加強桁架可根據需要拼裝為適應箱梁截面高度的結構（除特定橋型的倒角結構、其他模板及桁架可裝配式連接），這樣在提高周轉頻次的基礎上極大的降低了運輸成本。

3、對外業務方面

事業部在干好掛籃業務的同時，相繼完成了跨渭河棧橋設計和安康大道6 座棧橋的設計施工工作。事業部承接了安康大道6座跨度為24m棧橋的設計施工任務，僅用15天時間完成了6座棧橋的施工，從外形設計、施工質量、進度、安全都得到了安康政府的好評。

第三篇：煤礦保衛部工作總結

煤礦保衛部工作總結

**年，保衛部在公司領導的正確的指引下，圓滿的完成了上級領導安排的各項任務，我們始終堅持圍繞鞏固我公司安全生產工作提高企業經濟效益這個中心點，針對當前我公司面臨的新形勢下，做到強班子聚合力、抓隊伍樹形象，強化保衛隊伍的基礎管理，促進全科工作朝良性方面快速發展。回顧近一年的工作，現將前階段工作總結如下：

一、綜合治安管理

作為保衛部，公司整體的治安管理工作一直以來就是保衛部工作中的重中之重，為公司發展創造一個安全、和諧的礦區環境是保衛部工作職責所在。

1、全力加強了隊伍建設基礎設施、創新了工作思路、強化了內部安全管理。一是集中開展了業務學習培訓，重點講解了管理素質、服務意識、禮貌執勤、專業技能、消防知識、各項規章制度和管理制度，提升了隊伍思想素質建設和業務素質建設，提高了保衛人員的工作水平。二是采用軍事化訓練管理，強化了業務知識專業技能和突發應急事件處理能力。我科室還制定了一套內部百分制考核管理辦法，績效考核獎罰分明，激勵了隊員工作積極性，在整體工作上得到了顯著提高。

2、精心組織、周密部署、強化了工作措施。一是制定了轄區包片管理，落實管控責任，堅持“分散、就地、安全”的原則，對轄區內的活動、礦產公物做到心中有數，確保重點人員不失控，重要場所不發生安全問題。二是巡邏執勤組，加強對礦區各部位及周邊環境不間斷24小時巡守查看。對有可能存在的治安問題及消防隱患進行匯總整改，加強同有關部門協調溝通，最大限度的把矛盾化解在萌芽狀態。

3、嚴厲查處違法亂紀行為，加強了巡查管控檢查力度，按制度執行，按原則辦事，不辦人情案，做到一級抓一級層層抓落實，不以權謀私，徇私舞弊。在7月7日我公司正在籌備開工剪彩儀式前夕，我部門員工利用職務之便與外部人員里勾外連盜竊柴油一事，在我部門巡邏隊員堅守原則的情況下，將其抓獲，由于性質惡劣交公安機關處理；在國慶長假前期，我保衛部組織全員進行了一次突擊檢查。在突擊檢查中，查獲我公司開拓隊、掘進隊四名機修工，利用自己職務之便實施盜竊，盜竊了工字鋼短截和廢鐵共計100余斤。

二、民爆管理

1、加強領導管理，逐級落實責任。為了全面落實“安全生產無事故”的奮斗目標，依據集團公司關于民爆物品安全管理工作的整體要求和統一安排部署，在民爆管理工作，我部門堅持“一把手”負總責，分管領導具體抓，其他領導配合抓的責任體系，真正做到了上面有人抓，下面有人管，中間不脫節的責任管理體系機制。

2、強化思想認識，加大宣傳力度。我部門不間斷組織涉爆人員進行了業務培訓和安全教育，今年三月份進行了復訓，進一步增強了涉爆人員的法律安全意識和責任意識。同時在民爆安全管理工作中，利用報刊、民爆手冊形式大力宣傳，力求達到人人皆知，真正做到公司有標語，員工有資料，確保了在火工品管理、使用過程中萬無一失。

3、在集團公司組織的季度檢查及主體礦、煤管中心的檢查中我們存在的一些不足，已經責令專人整改，防靜電門簾、電子巡更器也已在今年十月份安裝就緒。

4、民用爆炸物品信息管理系統綜合信息無線平臺和數碼雷管的應用，將進一步完善民用爆炸物品管理信息系統功能和全面提升我公司民爆物品安全管理水平。

三、消防管理

依照公司消防工作要求，積極與上級消防部門配合，加大管理力度，加強消防管理檢查監督，使礦區消防管理更上一個新的臺階。

1、加強培訓，提高認識。首先從理論入手組織科員學習消防管理知識，使科員對消防器材有更全面的了解，以及從案例中汲取相關經驗，接著從實際出發，讓每個科員動手操作消防器材從而能夠更熟練的掌握和使用消防器材，此次學習受益匪淺，為日后消防管理工作打下了堅實的基礎。

2、集中年檢，確保消防器材配備有效到位。**年7月份我科室組織對全公司消防器材進行了檢查維修，支出費用約2萬元。在檢查過程中個別單位出現人為損壞消防器材和擺放不到位現象，根據公司《安全生產獎懲條例》給予人為損壞消防器材的單位相關責任人進行了批評教育，確保了消防器材配備完好到位。

3、定期檢查，常備不懈。日常檢查工作也很重要，我們身先士卒，每個月不少于四次檢查消防器材配備點的使用情況，在檢查過程中發現問題及時糾正，并責令其負責人進行整改，堅決做到“隱患不除，工作不止”。

**年，我部門雖在公司領導的正確的指引下完成了各項任務，但還存在許多不足之處需進一步完善，總結如下：

1、對門衛值班人員管理不夠嚴謹，在來客登記及出入車輛檢查方面還有待于加強。

2、消防管理方面，平時檢查力度不夠，存在有消防器材挪用，亂用現象，還需加強內部人員業務知識學習，確實按消防管理制度執行。

3、火工品管理方面，由于一直以來我公司未使用火工品，涉爆人員造成一種麻脾大意的思想，需不間斷的進行學習培訓，加強思想教育，提高認識。

**年，為了確保我公司安全生產的持續穩定健康發展。我保衛部將大力加強工作力度，以良好的工作態度，為公司的正常生產、工作打下良好的基礎，特制定**年工作計劃如下：

弘揚正氣，打擊歪風邪氣，強化內部管理，充分發揮職能作用，采取“打防并舉，以防為主”的治安保衛工作思路，最大限度地預防和減少各類案件和火災事故的發生，同時嚴密監控治安重點人口。對出現的矛盾糾紛，立足于早，立足于細，立足于快，盡全力化解在基層，化解在萌芽狀態，同時加大重點部位的檢查和巡邏力度，始終保持警惕狀態，有效遏制各類案件的發生，對違法亂紀行為的人員決不姑息，一網打盡，為保障礦井安全生產及改制創造良好的治安環境。

把文明創建工作與樹立保衛人員新形象相結合，嚴格要求每一位職工的一言一行，把每位員工的言行舉止都事關保衛部乃至企業的整體形象，我們積極接受全公司干部群眾對社會治安綜合治理工作和依法執勤的監督與批評。對執勤時出現有損于保衛人員形象的人和事一經舉報，嚴加處理，以此來警示和規范全科職工的言行舉止，達到正人先正己的效果。

把文明創建工作與先進性教育活動相結合，加強對內部人員治安，消防業務知識的學習，同時特別要對涉爆人員加強教育培訓，使每個人明確自己的職責，充分認識到責任的重要性。

在單位和公安機關的領導下，積極參加綜合治理工作。我們要圍繞堅持提高企業經濟效益這個中心點來工作，重點針對當前礦區面臨的治安新形勢，做到強班子，聚合力，抓隊伍樹形象，強化保衛隊伍的基礎管理，促進全科工作朝良性方面快速發展，在抓班子建設方面，我們注重監督制約作用，通過定期召開班子會，認真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使班子成員之間做到相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通，在科務公開方面，我們自覺接受群眾監督，與職工切身利益相關的工資分配，獎金發放，物品領用，評比，等事項全面公開，定期公布。在黨風廉政建設方面，班子成員牢固樹立“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，認真履行廉政準則，增強班子的凝聚力。

為提高保衛隊伍素質我們突出采取了以下措施：

一、按照“文明執勤，嚴格執法”的標準要求，加強對所有人員的學習，促進文明行為的養成；

二、強化軍事訓練計劃實施分批輪訓的辦法；

三、完善制度，強化管理，在加強對出門證管理、值班管理、巡邏制度等內部管理制度的基礎上，從整理、清潔、準時、標準化、素養、安全六個方面制度管理規定，在考核中做到與現實表現制度相掛鉤。

四、火工品管理方面，加強每個值班人員的責任心，做到領用、清退、儲存從嚴管理，從重處罰，對在此方面出現問題的絕不姑息，確實做到萬無一失，確保安全。

抓基礎，上臺階，筑牢治安第一道防線，下年，我們按照“打防并舉，標本兼顧，重在防范，重在治本”的方針，堅持以人為本，從人口信息，法制宣傳教育，職工文明行為規范等方面著手，加強治安基礎管理。

第四篇：煤礦勞資部××年工作總結

煤礦勞資部××年工作總結

“>煤礦勞資部××年工作總結2007-02-01 11:12:49

×年是露天礦投產以來完成各項生產經營任務最好的一年。勞資部在各級領導的正確決策和強有力的領導下，以礦生產經營目標的實現為最終出發點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內外部人力資源，完善用工機制，圓滿完成了今年的各項工作任務和經營指標。總結一年來的工作，主要體現在以下幾個方面：

一、進一步完善勞動用工機制

為了進一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據當地政府相關政策及公司的具體要求，我礦名外聘人員全部實行勞務派遣用工機制，與準旗就業局簽定了勞務派遣合

同，將這些人員的人事檔案管理、工資發放、社會保險及部分培訓工作移交勞務派遣機構，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規范，提高了勞務派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高。

二、保證人力資源儲備

根據今、明兩年生產任務和設備的投入，為了生產正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學員名，推土機司機學員名，這些學員已按計劃培訓完畢，取得上崗資格；電鏟司機名；從大、中專院校招聘吊斗鏟司機名，現在天津中德職業技術學校進行理論培訓；為哈爾烏素露天礦的投產招聘電鏟學員名，招聘工作已結束。

三、培訓工作

⒈招聘人員的崗前培訓

我礦對公開招聘的名大車司機學員和名推土機司機學員制定了培訓方案，成立了培訓領導小組，從各二級單位抽調技術過硬、培訓經驗豐富的專業

技術人員，采取實地講授、現場實踐操作培訓為主，室內講授、答疑為輔的培訓方式，對以上學員按培訓計劃進行了嚴格的崗前培訓。培訓內容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規程、場地操作、跟車訓練、上崗考試等內容。在培訓期間為了使學員有一個好的訓練環境，礦為學員在培訓場地搭建了板房。到月日，本次招聘的學員培訓工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業操作證。

從大、中專院校招聘的名吊斗鏟司機學員在理論學習上進行了外委培訓。根據吊斗鏟的實際結構，培訓地點選擇了天津中德職業技術學校，培訓內容包括機械制圖與常識、電工基礎、電機學、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調速技術、故障診斷技術等內容。計劃理論培訓在××年月日前完成。

⒉在崗職工的教育培訓

根據公司下發的《××年企業員工教育培訓和職業技能鑒定培訓計劃》和

我礦員工的實際情況，我礦制定了具體的培訓計劃，由于生產任務緊，我礦只能利用倒班休息時間對個工種的人進行了崗位培訓，其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車司機。

⒊職業技能鑒定培訓

根據公司的統一安排，我礦今年對鉆機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種名員工的職業技能簽定培訓，到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業技能鑒定培訓工作。

通過各種形式的培訓，使我礦職工的崗位技能和職業技能得到了提高，優化了技能人才結構，整體素質明顯加強。

四、認真做好員工工資和獎金的發放工作

根據公司核定的露天礦工資基數，我礦結合自己的實際情況制定了《××年工資分配辦法》，并嚴格執行，月份，根據公司下發的《調整職工工資標準的通

知》，我部對名職工的工作崗位進行了核對和檢查，做到了人崗相符。月份，公司下發了《調整公司年金和過渡性養老保險繳費比例的通知》，由于繳費工資基數、工齡、職務（職稱）都按××年的標準，在時間緊、任務重的情況下，通過查工資卡片、查檔案，及時的為職工補發了今年的過渡性養老保險。

工資管理涉及到每個職工的切身利益，是一項任務重、責任大的工作，以后還要在實踐中繼續摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調動廣大職工的工作積極性，確保我礦各項任務的順利完成。

五、養老保險管理工作

月份我部對全礦名職工的××年養老保險個人繳費記錄與內蒙的養老保險系統數據進行了核對并裝檔，對××年欠繳的元養老保險金進行了補繳，對查出的數據存在出入的個職工的檔案進行了查實整改，使每個人的養老保險檔案準確無誤，解決了職工的后顧之憂，為養

老保險移交自治區統一管理做好了充分的準備。月份對去年采集的全礦職工的養老保險基本信息進行了公示，尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進行了細致認真的整合，對查出的人的身份證號碼、人的出生年月、人的參加工作時間進行了核實整改，做到了參保職工基本信息準確無誤。月份對全礦聘用的名職工的××年月份到××年月份繳納的養老保險進行了徹底整理，并為每個職工建立了一份養老保險檔案，做好了移交地方的準備。月份整理并錄入了××年到××年上半年職工年金數據，對名后調來的職工的年金從原單位開據了證明，一一進行了查實并進行了錄入。

六、勞動保護管理工作

根據我礦生產人員的實際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現場的工作環境，受到了廣大職工的好評。在勞保發放過程中發現不適合現場工作的或質

量、規格有問題的及時反饋給了供應處，與供應處及時協商進行更換。對一些期限不合理的防護用品也進行了調整。而且與供應處協商要求供應商直接送貨，避免了以往勞保供應不及時的問題。力爭做到勞動防護用品及時、正確的配戴。工作中我們總結以往的不足，立足一切為了生產，使勞動防護用品真正與工種掛起鉤來，切實解決了勞保發放過程中存在的實際問題。

但今年的勞保用品發放仍然存在很多問題，比如由于勞動防護用品的規格、式樣不合適，導致發放不及時，為現場的工作帶來了隱患。

經過不斷的探索、不斷的總結、及時的改進，勞動保護用品工作已經日臻完善，基本做到了讓職工滿意、放心，真正滿足了生產的需要，切實起到了勞動保護的作用。

七、其它工作

由于公司人力資源管理新系統的開發，自月份開始，按公司計劃和要求，抽調各二級單位有關人員，對我礦員工的信息進行采集和錄入。

以上是對我部一年來的工作總結，雖然取得了一些成績，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強。

一、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。

二、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。

三、加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質。

四、做好勞務派遣員工的續聘工作。

五、強與各部門、各分公司的聯系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態，使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩定，使人力資源為我礦的生產經營起到最好的保障作用。

第五篇：煤礦勞資部18年工作總結

煤礦勞資部2018年工作總結

煤礦勞資部2005年工作總結2007-12-08 12:34:56第1文秘網第1公文網煤礦勞資部2005年工作總結煤礦勞資部2005年工作總結(2)文章標題：煤礦勞資部2005年工作總結

2005年是露天礦投產以來完成各項生產經營任務最好的一年。勞資部在各級領導的正確決策和強有力的領導下，以礦生產經營目標的實現為最終出發點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內外部人力資源，完善用工機制，圓滿完成了今年的各項工作任務和經營指標。總結一年來的工作，主要體現在以下幾個方面：

一、進一步完善勞動用工機制

為了進一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據

當地政府相關政策及公司的具體要求，我礦263名外聘人員全部實行勞務派遣用工機制，與準旗就業局簽定了勞務派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發放、社會保險及部分培訓工作移交勞務派遣機構，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規第1文秘網-http:// 范，提高了勞務派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高。

二、保證人力資源儲備

根據今、明兩年生產任務和設備的投入，為了生產正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學員56名，推土機司機學員19名，這些學員已按計劃培訓完畢，取得上崗資格；電鏟司機6名；從大、中專院校招聘吊斗鏟司機9名，現在天津中德職業技術學校進行理論培訓；為哈爾烏素露天礦的投產招聘電鏟學員30名，招聘工作已結束。

三、培訓工作

1、招聘人員的崗前培訓

我礦對公開招聘的56名大車司機學員和19名推土機司機學員制定了培訓方案，成立了培訓領導小組，從各二級單位抽調技術過硬、培訓經驗豐富的專業技術人員，采取實地講授、現場實踐操作培訓為主，室內講授、答疑為輔的培訓方式，對以上學員按培訓計劃進行了嚴格的崗前培訓。培訓內容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規程、場地操作、跟車訓練、上崗考試等內容。在培訓期間為了使學員有一個好的訓練環境，礦為學員在培訓場地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學員培訓工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業操作證。

從大、中專院校招聘的9名吊斗鏟司機學員在理論學習上進行了外委培訓。根據吊斗鏟的實際結構，培訓地點選擇了天津中德職業技術學校，培訓內容包括機械制圖與常識、電工基礎、電機學、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調速技術、故障診斷技術等內

容。計劃理論培訓在2006年2月13日前完成。

2、在崗職工的教育培訓

根據公司下發的《2005年企業員工教育培訓和職業技能鑒定培訓計劃》和我礦員工的實際情況，我礦制定了具體的培訓計劃，由于生產任務緊，我礦只能利用倒班休息時間對9個工種的440人進行了崗位培訓，其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車司機。

3、職業技能鑒定培訓

根據公司的統一安排，我礦今年對鉆機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種106名員工的職業技能簽定培訓，到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業技能鑒定培訓工作。

通過各種形式的培訓，使我礦職工的崗位技能和職業技能得到了提高，優化了技能人才結構，整體素質明顯加強。

四、認真做好員工工資和獎金的發

放工作

根據公司核定的露天礦工資基數，我礦結合自己的實際情況制定了《2005年工資分配辦法》，并嚴格執行，5月份，根據公司下發的《調整職工工資標準的通知》，我部對741名職工的工作崗位進行了核對和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發了《調整公司年金和過渡性養老保險繳費比例的通知》，由于繳費工資基數、工齡、職務（職稱）都按2002年的標準，在時間緊、任務重的情況下，通過查工資卡片、查檔案，及時的為職工補發了今年的過渡性養老保險。

工資管理涉及到每個職工的切身利益，是一項任務重、責任大的工作，以后還要在實踐中繼續摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調動廣大職工的工作積極性，確保我礦各項任務的順利完成。

五、養老保險管理工作

3月份我部對全礦741名職工的

2005年養老保險個人繳費記錄與內蒙的養老保險系統數據進行了核對并裝檔，對2004年欠繳的元養老保險金進行了補繳，對查出的數據存在出入的10個職工的檔案進行了查實整改，使每個人的養老保險檔案準確無誤，解決了職工的后顧之憂，為養老保險移交自治區統一管理做好了充分的準備。4月份對去年采集的全礦職工的養老保險基本信息進行了公示，尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進行了細致認真的整合，對查出的煤礦勞資部2005年工作總結