第一篇：2017年煤礦調度員個人總結及新年計劃

2017年個人工作總結及新年工作計劃

2017年11月起我有幸得到調度室各位主任的信任，成為調度班長，這是一次難得的機會，同時對我來說也是一次嚴峻的考驗。在我參加調度員工作和升任班長的一年內，我非常清楚的知道我將面臨的壓力和挑戰，所以我努力學習積累經驗，積極開拓進取，扎實勤奮的工作，逐步開始承擔調度室軟件質量標準化的工作業務和管理工作，同時也深刻的體會到調度室是生產指揮中心，也是資料信息中心，起統籌、協調和承上啟下的作用。

現在我對2017年工作總結和2018年新年計劃匯報如下，希望各位領導能給我的工作提出意見和建議：

（一）2017年工作總結

1.在作為調度員工作期間，積極組織井下安全生產，協調各區隊的礦車使用、皮帶運轉，及時聯系信息中心、機電隊、通風隊解決井下電話故障、壓風及靜壓水小、開關電源故障、局扇故障等。有效的保證井下安全生產，解除安全隱患。

2.作為調度員工作期間，做好各種臺賬、準確記錄井下匯報，并準確無誤的傳達礦領導的指示。盡可能的下井，熟悉生產動態。參加煤礦B 類管理培訓，提高自身業務水平和工作能力。

3.在升任調度班長以后，努力協助主任做好調度室日常管理工作和整理完善調度室質量標準化軟件資料，了解調度員的工作狀態，并保證足夠的下井掌握井下生產動態、參與重點工程驗收。緊密聯系技術科、質量科更新各種數據和完善質量標準化資料。

（二）2018年工作計劃

新的一年，我將繼續協助陳主任做好調度室的管理工作；協助白主任做好調度室軟件資料質量標準化管理；保證足夠的下井，協助寧主任全面了解井下安全生產，掌握重點工程進度，協調指揮井下各區隊生產；積極主動的落實主任安排的工作；做好與調度員的溝通交流，提升自我和調度員的業務水平，為更好的服務于我礦而努力。

第二篇：煤礦調度員個人工作總結

煤礦調度員個人工作總結

煤礦調度是煤礦企業管理中的一項專業工作，是一門管理科學，是煤礦企業安全生產的重要環節，加強調度工作，能夠克服生產中的脫節現象，使各環節之間、各部門之間的工作保持相互協調，均衡地完成生產作業計劃。全是為了生產，生產必須安全，作為礦井調度員，要深入現場了解一切，包括各采掘面斷面情況，打鉆抽放情況，通風情況，瓦斯情況，運輸情況等，才能抓好調度工作。調度工作必須在詳盡地了解生產過程的基礎上進行，調度員要隨時深入現場，看清現場工作面情況以及了解基層意見和要求，集思廣益，去偽存真，掌握第一手資料。一個調度員，只有在詳細地了解煤礦日常生產活動的基礎上，才能正確及時地解決生產活動中的問題。

一、調度員日常交接班本礦實行“三八”工作制：

每個調度員接班后首先進行交接工作，接班人員首先了解上一班各個迎頭的產量進尺完成情況，各個掘進工作面和采煤工作面的生產安排等。接班時弄清井下每個點現在的工作狀態，對于重點工作必須重點調度。高瓦斯礦井更應該重視瓦斯情況，查看終端瓦斯監控系統的瓦斯曲線圖，有無瓦斯超限，匯報給那個領導并做出什么指示，最后怎么處理的，超限時間和恢復正常時間等。上一班的進尺完成情況以及未完成的原因，領導開會協調的各項工作的完成情況及未完成的原因，并進行重點調度。是否有停電停風工作票，停電停風的區域和通知完成情況。傳真電文完成情況。

二、弄清井上下現場工作情況

1、井下接完班后，必須及時調度井下各個工作面的安全生產情況，弄清楚掘進工作面現在做什么。在了解情況時必須細致，知其然還得之其所以然。以下舉出4個常見事例：

(1)掘進支護，是支護的幫上或者是頂板?支護了幾片網，幾根錨索，幾棵錨桿，前探梁支護，噴漿等情況。了解現場，才能預計下一時段各工作面將會做什么，估計幾點能完成現在工序，什么時候才能進入下一個工序，并隨時調度。

(2)考察情況：如上一個班是考察超標，本班打排放孔或者是注水，或者是放深孔松動爆破等，那調度員就得弄清打排放孔打了多少，是幾米深的，準備打多少個，斷面的煤巖層情況。如果是注水就得弄清楚是幾個孔，孔的布置，封孔長度，注水壓力，注水后煤巖壁的變化，瓦斯情況等。同樣，如果是放深孔松動爆破，也得弄清楚眼的深度，孔的布置，眼的長度，裝藥量，炮后情況，炮前炮后瓦斯對比等。

(3)停頭打鉆時：停頭打鉆的工作面，我們必須弄清楚當前的打鉆情況，當班出勤人數，鉆機型號和運行情況，打鉆是在迎頭或者是兩幫硐室，打了多少個孔，各個孔的深度和煤巖情況，封孔多少個，連抽多少個孔，多少未抽，并及時協調其它相關單位進行及時抽放。

(4)采煤工作面：對于采煤工作面，也必須掌握好工作面的出勤人數，當班工作安排，煤機運行情況，運輸機，轉載機，泵站，皮帶，溜煤眼存煤等情況。有些調度員往往在工作的時候不細心，做事粗枝大葉，調問井下情況不全面，導致對井下問題不能正確快速解決，影響正常生產。

2、地面調度主要協調各個科室之間的生產平衡，各個區隊的材料供應和設備維修，供水供電，煤炭銷售，地面運輸等工作。各生產環節，必須協調一致，緊密配合，只有保持各生產環節之間的平衡狀態，才能保證生產系統的正常工作，促使生產的順利進行。煤礦生產的特殊性，決定了人員分配、材料、物資供應等必須保證生產的需要，而煤炭生產中所出現的矛盾往往是和人力、物力、財力的分配有關。因此，調度機構要正確地組織人、財、物的平衡，為生產單位服務，不斷提高經濟效益，取得最佳效果。具體應做到以下幾點：(1)根據出勤人員的多少，合理安排作業計劃，做到既不窩工，又力所及。(2)掌握每個作業地點的施工項目和所需要材料、物資。(3)遇有影響生產的重大問題，采取果斷措施，調動有關人力、物力、財力、集中力量迅速解決。

三、處理應急事故在工作過程中，必須及時調度井下各個有人工作地點的工作情況，了解現場，才能處理一切生產工作，協調好每個循環的進展，在日常工作中，各掘進工作面都是按照打眼、裝藥放炮、支護、出矸過程循環進行的，但是在生產過程中，常常會受到很多影響，比如說運料、停電停風、抽采工區打鉆、機電事故等。

當出現以上事故時，就是調度發揮作用的時候。如比說一個礦全礦停電了，作為調度員我們該怎么做呢?按照規定，停電了在未弄清楚停電原因前，我們應該首先通知井下全部撤人到地面，如果是還有另一個回路正常供電，那么我們就應該通知人員撤到主要進風巷內，待地面送電后及時恢復井下局扇供電，我們的瓦檢員及時檢查開關附近10米瓦斯情況，在不超過0.5%的情況下及時聯系調度室，如果迎頭瓦斯未超過3%，就可以現場安排站好崗后按措施控制風量排放瓦斯，如果瓦斯超過3%了，我們調度員就得及時通知救護隊到通防部門學習相應地點排放瓦斯措施，學好后及時下井，按措施排放瓦斯。在這個停電過程中，我們必須按事故匯報規定及時向相關領導和業務科室匯報，指揮各個單位做好相應準備，保證各方面不拖延扯皮。在這個過程中，調度員還必須隨時掌握井下各個地點的瓦斯情況，注意瓦斯變化情況并及時向相關領導作好匯報，并把領導指示安排傳達到位。

作為調度員，就是必須做到上傳下達，及時把領導安排的工作落實到現場，不延誤，不因個別單位原因影響采掘生產進度，理清重點和非重點。煤礦企業調度工作，它的宗旨就是要及時組織協調、監督檢查、信息傳遞、全面服務。它的宗旨要求，就要達到情況明、底數清、匯報解決問題要及時。

五、對安全生產影響的協調處理在調度員接完班后，就必須主動調度，按時查問各生產環節的工作狀況，在日常生產過程中，會出現許多的生產影響，調度員在接到有生產影響匯報的時候，就是調度員發揮作用的時候。調度員在協調處理各種問題的時候，必須按照輕重緩急來平衡。由于煤礦生產情況比較多變，當突然出現局部失調時，調度員要根據問題的輕、重、緩、急的程度，本著先急后緩、先重后輕的原則，統一籌劃，協調解決。在處理問題前一定要確定問題的緊迫程度和重要程度，調查問題發生的原因和過程，根據問題的緊要程度，解決問題所需要時間和工作量，統籌安排先后次序。才能把問題解決好。井下出現的問題，往往需要各個部門的配合才能解決好，在部門之間的的協調上，一定要按照以下平衡原則進行：一切從安全生產需要出發，以安全生產為重點，以提高經濟效益為中心，面向井下，二線為了一線，輔助為了生產，井上為了井下。各生產環節，必須協調一致，緊密配合，只有保持各生產環節之間的平衡狀態，才能保證生產系統的正常工作，促使生產的順利進行。大量的調度工作是解決各環節之間出現的矛盾，平衡各環節之間出現的失調現象。

(二)、煤礦調度員的工作作風：

1、工作上要從嚴從細，堅持“嚴、細、準、快”的作風。做到情況明、底數清、指揮靈。處理問題多謀善斷，選擇較好的解決方法，解決問題果斷扎實。

2、經常深入生產第一線，了解生產全過程。要通過多種渠道了解生產情況，做到指揮服務安全生產時心中有數。

3、有較強的全局觀念、組織觀念和時間觀念，工作不拖拉，有條理。遇有重大事故發生時，做到沉著冷靜，一定要按照事故處理程序辦事，決不能瞎指揮。

4、實事求是，反映情況和問題要如實，一是一，二是二。

5、事事有著落，辦事要牢靠。調度指揮每天接觸許許多多的問題，要求每處理一個問題都要落到實處，真正做到“事事有著落、條條有回音、項項有記錄”。

(三)、煤礦調度人員的應知應會：

1、應知是：(1)本礦所開采的煤系、主采煤層、各煤層的賦存情況(產狀)、開采條件(包括斷層構造、煤層的穩定性和水文地質等)和礦界。(2)本礦開拓方式、開采水平、延深水平，全礦井現有地質、可采儲量和各個水平的可采儲量和“三量”變化。(3)本礦采區接續，生產的采區的回采面，正在掘進準備的新采區和新工作面。(4)本礦的采煤方法、支護形式、落煤方法、循環安排，掘進工作面的爆破、裝運和支護方式。(5)礦井的提升運輸方式和現用的設備與能力，地面生產系統的原煤加工，儲、裝、運系統與能力，以及排矸方式和排矸運輸系統。(6)礦井、采區和回采工作面的進、回風系統，主、輔扇風機的型號和能力以及運轉情況。(7)礦井總變電所和采區變電所的位置、設備容量和通往采掘面的供電線路系統。(8)本礦壓風機房所在位置、設備能力，、管路系統和供風狀況。(9)防塵水源、供水設備及送水管路系統，以及防塵噴霧灑水設施等。(10)本礦當年的礦井瓦斯等級、煤的爆破指數、自然發火期和每個季度審定的礦井災害預防計劃和事故避災路線。(11)本礦當年的水平延深、技術改造和安生技術措施等重要工程的計劃。(12)本礦的主要采掘機械設備的在籍臺數、性能和使用維修情況。

2、應會是：(1)會使用本調度室的各種通信設備與上、下、內外通話(包括無線電話傳呼裝置)、調度總機、各種電話、傳真機和微機。(2)會操作調度室內的遙測、遙控儀表。(3)會組織日、班生產工作和循環作業，會處理生產中的一般故障。(4)會掌握生產動態，分析發展趨勢，做好預測預報。(5)會計算生產工作日數、日均和月均產量與進尺、單產、單進、正規循環率、均衡生產率、生產事故率和采掘日生產能力與利用。(6)會做班、日、旬、月的生產與安全分析。(7)-會看采掘工程平面圖、井上下對照圖、采掘單項施工圖、采掘作業規程的各種附圖和礦井避災路線圖。

九、工作目標，發展前景 在這個科技是先進生產力的時期，作為個人為公司也為自己我有了更明確的發展目標：首先要腳踏實地的工作，有國就有家，有家就有個人，煤礦就是我的家，為家我一定要付出自己的所有，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精煉。平時更應該積極努力的去工作，發揮個人的積極主動性，多為煤礦安全生產管理出份力，也能為領導排憂解難。我下定決心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行，使自己的業務水平要更加的精湛。

在今后的工作中我一定倍加努力的工作，盡量提高個人的業務及服務水平，極大的為煤炭事業奉獻自己的力量。

第三篇：調度員個人總結

電力調度員個人工作總結

四季輪回。不知不覺，本人已在調度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。2006年二月末，本人從昌化操作站至調度所，從事調度與監控工作。這是領導對本人的信任與培養。我也十分珍惜這個機會，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結：

一、立足本崗，做好本職工作從到調度所報到之日起，本人

就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅們學習業務技術，學習大量調度業務技術書籍及有關規章制度。調度班張班長是位能干、熱情、細致的女班長。她十分重視對對新進調度員的業務培養工作。為我三個月后的調度副值業務考試以及以后業務技術發展，制定了詳細周全、循序漸進地學習計劃。六月份，本人順利通過調度副值考試，并正式擔任調度副值。

本人在跟班學習的同時，盡已所能，完成所領導交與的調度所內聯網建設等工作；根據所及班組工作計劃、創一流工作計劃及工作動態，及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作，起草了監控崗位責任制，監控交接班制度、監控值班等制度，完成一些資料整理工作。進入調度所工作時，正值局創一流供電企業活動最后攻堅階段。本人積極主動參與，完成班、所布置的無論份內或份外的工作。特別是在局MIS系統“調度管理”模塊及“監控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調試改進，等等。整理和規范了班組臺賬資料，制作了統一的臺賬標簽。在日常工作中，本人及時根據設備變更情況，完成相應的資料登記整理工作。

在進調度所工作后不久，調度所為了加強對電網的調度管理，加強對無人值班變電所設備的監控，理順關系，確保電網的安全經濟運行，成立了監控站。根據工作安排，本人被安排于監控站工作。監控站成立前，電壓及功率因數兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從2006年3月份，我局A類電壓合格率及功率因數呈現逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份達到99.26％，創歷史最好記錄。其中包含了調度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kV電壓變化規律，多次后半夜起床監控電壓變化情況，為電壓的調節控制積累了很好的經驗。本人的工作也受到了許局長的點名表揚。

二、加強業務學習，適應崗位需要

“科學技術是第一生產力”，作為生產一線的一名電力工人，深知業務技術的重要性。只有扎實過硬的業務技術，在企業、部門中立足。社會生產不斷發展進步，需要人們掌握更新更好的技術，滿足社會生產發展的需要。當代社會，已進入高速發展的信息時代，新技術，新科技不斷出現，電力行業也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說，絕大部份是在電腦上完成。作為監控的重要工作之一：電壓和無功調節、負荷控制，就是在調度自動化系統上完成；另外，值班的日常工作都在MIS中進行。掌握先進的生產、管理工具是適應現代化企業需要的必備素質。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，努力學習，刻苦專研專業技術，努力提高業務技能；積極學習先進科學文化知識，不斷學習，不斷進步，以適合日益發展的電力事業需要。

隨著臨安經濟的發展和社會用電量的不斷提高，臨安電網結線也日趨復雜與龐大。作為一名調度員，就必須時刻集中精力，了解和掌握電網的最新情況，分析電網運行情況，分析系統負荷、潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網運行高度掌握的情況下，才能發現其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患；才能在突發事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時間，真正貫徹落實李局長在行風建設和優質服務大會上所提出的：“始于客戶需求，終于客戶滿意”，“客戶至上”的要求！沒有扎實過硬的業務本領，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心，對待每天的停電檢修，事故處理，合理安排運行方式。為進一步提高調度人員的業務素質，今年11月份，調度所領導又安排本人到杭州電力學校進行為期17天的調度業務培訓。本人也十分珍惜這次機會。經過半個多月的培訓，本人感觸頗深。深感這次培訓的及時性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業發、供、變、配等電力生產銷售的全部過程，包括發電廠的鍋爐、汽機、電氣，供電中的輸電線路，繼電保護，DTS仿真機培訓；還對《電力法》，《電力供應和使用條例》等電力法律法規進行了系統的學習。通過這次培訓不但使我的業務水平有了較大的提高，也從學校老師哪里了解到了世界電力未來的發展趨勢；電力技術發展的前沿科學；認識到信息技術對電業技術發展的非凡影響。這次培訓也使我感到一種深深地危機感，進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術飛速發展，信息科技日新月異，企業發展和崗位素質要求從業者要有一種十分強烈的自覺學習要求，要不斷學習，不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟，不

進則退”。只爭朝夕，發奮學習，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統的崗位技能學習，以適應企業發展的需要。

三、把握信息技術發展動態，跟上時代發展步伐掌握一些新興實用技術，才能將更好為企業、為社會所服務；也使自身價值的實現與企業發展目標得以緊密結合。本人在業余時間廣泛閱讀現代企業管理，半月談等報刊雜志，擴大知識面，提高自身綜合素質。

第四篇：煤礦調度員崗位描述

調度員崗位描述手冊

一、崗位名稱

生產調度中心調度員

二、崗位工作理念

科學協調、精心調度、盡職盡責、創新發展。

三、崗位任職條件

（一）任職資格

1.具有中專或高中畢業以上的文化程度，并且經過安全培訓要有調度員上崗證；

2.具有三年以上采掘一線實踐經驗。

（二）應具備的知識和能力 1.知識

（1）熟悉掌握所在礦井生產布局，及時了解煤層賦存和接續情況、計劃、月度作業計劃，以及經營計劃；

（2）熟悉掌握所在單位各區隊井下使用的大型設備性能、能力和使用的時間及狀況；

（3）熟悉掌握煤礦“三大規程”規定，靈活應用于日常調度指揮工作中去；

（4）熟悉掌握礦井地質情況、頂板、瓦斯、安全監測、通風、運輸、供電、排水、壓風、通信、篩選、銷售等生產系統狀況。

2.能力

（1）熟悉掌握計算機網絡、辦公自動化、應用寫作技能；（2）具有協調溝通和組織管理能力。

四、崗位職責

（一）崗位工作范圍

負責生產調度協調工作，負責生產系統運行監控指揮工作。

（二）崗位工作內容

1.掌握全公司當班生產作業計劃完成情況，并負責當班生產數據的統計和原因分析及第二天的生產預報工作；

2.在礦井發生重大事故時立即向礦領導和有關部門匯報；同時，調動一切力量積極組織搶救工作；

3.掌握煤炭篩選和地面運輸情況，按照生產實際做好車輛平衡調配，掌握煤炭外運和地面儲存情況，確保礦井正常生產；

4.準確無誤地統計各種數據，按規定填寫牌板和圖表，并記錄好如下資料和臺賬；

5.認真做好調度綜合臺賬，詳細記錄每班產量、綜采面的推進度、各巷道完成的掘進進尺和各準備工程的進度，及各基層單位跟班、值班情況；

6.認真做好上級領導的指示和安排的工作，并做好完整記錄；

7.掌握礦井方面存在的問題，及時向有關單位負責人聯

系，并積極的配合解決；

8.輪流深入井下熟悉了解生產情況，掌握現場生產條件和存在的問題；

9.認真落實安全生產責任制度，搞好安全工作，制止違章指揮，違章作業，違反勞動記錄的現象，適當的處理，并做好記錄。

（三）崗位工作標準

1.明確目標、端正態度、勤于思考，具有敬業精神、責任意識、服務基層意識；

2.運用科學發展觀的理論去實踐調度指揮工作，做到全面部署，跟蹤督查落實，及時請示匯報，及時傳達上級安全指令，促進安全生產工作平穩發展。

五、崗位工作主要程序

（一）生產設備出現一般故障時，所在崗位人員立即向所在單位值班人員匯報并及時聯系設備管理人員處理，并向主管領導匯報；

（二）生產設備出現較大或嚴重的故障時，所在崗位人員立即向所在單位值班人員匯報和聯系設備管理人員處理，并向主管領導及值班領導匯報；如果誤時影響超過30分鐘的應向相關主管領導匯報，并聯系相關科室專業人員進行深入現場處理，并向上級部門匯報情況；

（三）必須按時接班，仔細了解上一班的生產情況，及

存在問題，并做好接班記錄；

（四）如有重大問題及時的向相關領導匯報，并做好統一協調安排相關部門人員處理，做好記錄；

（五）落實當班的生產任務，隨時掌握生產運行情況，需要協調時積極統一調度安排，簡潔快速解決存在的問題隱患；

（六）抓住重點工作，必要時安排相關科室人員迅速趕赴現場指導、督促處理問題；

（七）完成領導安排的其他任務。

六、所在崗位業務工作溝通程序

（一）當有新的工作任務需要部門之間的聯系溝通時，調度員積極做好各相關部門之間的聯系；

（二）當協作部門收到指令時需要部門之間的溝通與合作，再提供部門之間的聯系方式；

（三）做好部門之間聯系的時間和內容記錄。

七、崗位工作中易出現的偏差（失誤）及防范措施

（一）對現場了解不準確、遇到事故不知道相應的處理解決辦法、安全意識警惕性不高。

防范措施：狠抓安全培訓，提高職工煤礦安全生產的認識，牢固樹立安全第一的思想。

（二）數據統計失誤造成產銷量數據不準、操作失誤造成信息傳達不準確及時、調度生產記錄不全。

防范措施：認真、細心完成數據、報表的統計，并核實內容。

八、日常學習內容描述

（一）學習內容包括國家有關安全生產法律法規，公司及上級部門相關文件、制度及指令精神；

（二）政治業務學習黨的基本方針、政策；

（三）部門制定的各項管理制度；

（四）公司制定的突防計劃及應急演練工作安排；

（五）計算機操作、網絡設備運轉、檢查維護基本知識；

（六）學習煤礦采掘、機運、通風、地測、防治水各專業標準知識及生產系統運轉，安全管理方面的基本知識。

九、崗位價值提升

不斷提高自身的知識水平和突發事件應變能力，盡職盡責做好本職工作。

第五篇：煤礦調度員操作

調度員安全操作規程

一、上崗條件

1、調度員必須熟知生產各環節具體情況

2、必須掌握安全生產知識。熟悉有關政策、法規，有較豐富的煤炭生產企業治理經驗和調度室工作經驗。

3、及時全面地了解生產過程中出現的各種矛盾，采取有效措施，克服薄弱環節，排除生產障礙，使生產各環節能夠協調進行，保證完成和超額完成煤炭生產計劃。

二、安全規定

1、工作責任性強，敢于管理；態度和藹、禮貌待人。2．具有良好的綜合素質，具有較強的生產指揮協調能力。

3．全面掌握生產現場的運行情況。

三、正常操作

1、及時解決安全生產問題。掌握安全生產動態，對影響安全生產的主要問題和發生影響生產的事故有詳細記錄，對基層匯報的問題有安排，有記錄、有處理結果。

2、做好上傳下達工作。對上傳下達的調度通知、通報、調度命令能按時轉發，且有記錄。

3、調度員要經常下井察看現場情況。有時間、地點及發生問題記錄。

4、對當班生產情況進行認真分析總結，填寫好調度日志或調度綜合原始記錄。

5、認真負責掌握全礦當班生產作業計劃完成情況。并負責當班生產數據的統計和對影響生產造成誤時情況的分析記錄工作。

四、特別操作

1、礦井發生重大事故時，立即向值班領導和有關部門匯報，調動一切力量，積極組織搶救工作。

2、按照規定的事故匯報程序及時匯報，積極組織搶救，并及時向調度室傳真事故報告表。