第一篇：2013年職代會學習感想-

2013年職代會學習感想

2013年1月22日公司召開了2013年工作會暨一屆五次職代會，會上公司總經理高加榮同志，黨委書記任廣留同志級各部門領導對2012年的各項工作做除了回顧：2012年，公司經營班子團結帶領全體干部職工，緊緊圍繞年度奮斗目標，按照“強本固基、戰略經營、全面推進、完成跨越”的工作思路，發揚“團結拼搏、務實創新、成就事業”的企業精神，克服國內經濟不景氣導致焦炭產品價格大幅下跌、市場萎縮以及雨季時間長導致施工困難等諸多不利因素，超前謀劃、精心組織，在生產經營、項目建設、企業管理、黨建和精神文明建設、企業文化建設等各方面均取得了一定的成績，較好地完成了全年各項工作任務。并制定了2013年的工作目標，從安全，經濟，節能，環保，精神文明等各方面，全面的指導了其工作的發展方向，開展實施，預期目標等。

職代會讓我本人對公司有了一個更深的了解，看著一個個工作目標的超額完成，一個個新的工作計劃緊羅密布，一棟棟廠房拔地而起，一個個職工臉上露出燦爛的笑容.....我覺得天能公司就像是一個富有朝氣的年輕人，擁有睿智，堅強，勇敢，奮進，敢于抓住機遇，挑戰自我，一步步飛躍向前，收取一顆顆碩果累累的樹木，同時繼續向前，有信心，有恒心，有雄心......公司何其不正是我們希望自己所能達到的一樣，工作于天能公司是我的幸運，我也將緊緊抓住這個機遇，不斷前進。

我信心倍增，熱血澎拜，從自己做起努力工作，為公司發展，也為自身的發展挺起胸膛。二期選煤工段于2012年11月試生產，其間在領導的帶領下，我們克服了因為大大小小的缺陷而導致的難題，盡最大努力保證生產工作的順利進行。如由于皮帶清掃器不行，生產時撒煤經常幾十噸幾十噸的，致使皮帶抵死不能運行，我們發動員工爭分奪秒，一鏟一鏟的清空積煤，為運行多爭取一秒鐘；廠房照明不足，通訊不足，設備缺陷繁多，但是我們都一一克服，我們雖然辛苦，但我們自豪。我們的員工勇敢，辛勤，守則，可愛，不怕汗水，不怕煤泥。但我們自身也還存在許多不足的地方，我們自當不斷改善缺點，為生產工作撒汗。

我們的工作也當緊追公司步伐，從安全，經濟，節能，環保，培訓幾個方面努力開展，做到無安全事故發生，提高原煤入洗量，提高精煤洗出率，保證精煤灰分水分，在保證產品質量達標的情況下降低電、介、油、醇、聚、氯等各項消耗品的用量，保證煤泥水系統的正常運行，禁止污水外排污染環境，對職工進行技能培訓，做到人人都可身會多崗工作，并且工作效率極高。

我們努力著并眺望著，我堅信未來屬于我們，我們以天能公司為傲，天能公司也將以我們而迎接新生活的到來，舞臺在我們腳下，盡情揮灑，無際無邊。

二期選煤

田泳濤

2013/2/20

第二篇：職代會感想

參加職代會的感想

2013年3月21日是北信公司第一屆三次職工代表大會開始的日子，我作為一名防雷車間的代表有幸參加了這次大會，心里感到無比的自豪和光榮。

這次會議有些變動不少代表因調離、退休等原因而不再具備代表資格，補選了新代表，同時公司的領導層也發生了變化。會議開始康總作了題為《》的主題報告，回顧了過去一年的成績，現在公司的形勢，以及將來發展的趨勢。其中重點就是產品質量，以及精細化管理。我們還達不到現代化企業的標準，要走的路還很長。

隨后廣大職工代表開始分組討論，對公司領導的述職報告，公司提出的年金制度，職工薪酬改革以及代表們收集的職工們關心的福利、伙食等方面的問題進行了積極地討論。分組討論期間董事長康文、工會主席田英杰等公司主要領導輪流到各討論組參加討論與各代表直接解讀各種問題。

下午分組討論結束，各代表組組長把問題匯總后再次開始全體會議，期間代表們對本次會議的議題進行了投票表決，并對公司領導的述職報告打分，在大家的掌聲中結束了本次職代會。

這是一個催人奮進的會議，它必將激勵著我，激勵著每一個自豪的北信人，匯聚你我的力量，更加努力地做好本職工作，確保北信公司持續發展。

防雷車間 寧凱 2013-3-24

第三篇：職代會感想

裝飾公司三屆一次職代會

心 得 體 會

2012年2月16日，伴隨著融融春意和廣大職工對新的一年的憧憬，河北建設集團裝飾（園林）工程有限公司三屆一次職代會在河北建設集團六樓會議室隆重召開，集團公司領導對這次職代會的召開致辭，表彰了裝飾（園林）公司一年來取得的成績。作為公司的一名普通員工有幸參加此次會議。

職代會上，裝飾公司總經理王朝陽總結了2011年取得的成績，并且對2012年的具體工作做了簡要的陳述和安排。從王總的講話中我懂得了2011年是公司十二五的開局年，在集團公司的正確領導下，經過裝飾（園林）公司全體員工共同努力，圓滿完成集團公司下達的各項經濟技術指標。實現了公司健康、穩定、快速的發展。作為公司一名員工，我談談自己的一些感受。

我來園林公司工作已經三年了，感覺園林公司就像家一樣溫暖。公司領導對每一位員工無論是工作上還是生活上都特別照顧。員工過生日時公司會送上生日蛋糕，同事們會聚在一起來慶祝生日，讓我們雖然身處外地依然感覺像在家過生日一樣。還有公司給我們青年員工寫的《一封家書》，處處都體現著家的溫暖。有了公司的關懷，我在工作上絕對是全身心的投入，沒有絲毫懈怠，以好的工作成績來回報公司對我的培養和關心。

隨著公司日益發展壯大，公司提出了“提升人員素質與能力、打造企業人才團隊”的口號。我覺得自己也應該加強學習，全方位提高

個人的能力和綜合素質，這樣才能適應公司的發展，才能更好的完成公司交給的各項工作。自己的知識。

在新的一年里，我一定要更加努力的工作，來回報公司，回報社會。實現自身的價值。

2012-2-24

第四篇：學習職代會報告感想

學習職代會報告感想

職代會上是建新總經理就2011年我公司所取得的成就與2012年所面臨的困境展開了詳盡的解說，為我們今后一年的努力方向把好了關口。

作為新進員工，我很自豪能與這樣優質完成生產任務的團隊共處，在生產實踐中我學到了很多經驗，同樣也看到了生產過程中的一些瑕疵。尤其是深刻學習了“職代會報告”后，我們在穩定生產的同時，更需要的是優化工藝、在創新中求發展，在精細化生產管理中體現我們的核心競爭力。

“企業的競爭最終是管理的競爭，精細化管理是提升管理水平的重要手段。”只有讓我們每人員工認識到：我們生產出優質的產品，才能占有市場份額，才能讓公司蓬勃的發展下去，公司蓬勃的發展才能為我們創造更豐厚的收益，實現員工與公司的雙贏。只有每一個員工認識這一點，才能讓精細化成為常態，讓執行標準成為習慣，自上而下提升執行力，全力打造核心競爭力。

在當前經濟壓力下，做到精細化生產管理那是必須的，而節能降耗是大環境下體現精細化管理的一個重要指標。

我公司設備正常運行五年，設備保養的意義越來越大，加大設備保養力度，加強巡檢，提高設備元器件壽命增強設備利用率，避免不必要的浪費。在耗電方面提高功率因數，優化供電方式，優化工藝流程，盡可能避免無謂的電能浪費。只有視公司如家，把每一點小事都當做自己義不容辭的義務，這樣才能讓精細化長久的在公司駐足，才

能讓精細化成為常態。

扎實工作，以積極向上的心態，在努力實現2012年生產任務的基礎上，在生產實踐中更多方向是創新。在創新中我與公司共同成長，共同編制一個美好的明天。

電儀車間：王亮

2012年2月14日

第五篇：學習職代會

銳意進取 再鑄輝煌

元月25日早上，電檢車間全體職工在寒風中聆聽車間書記張宏偉傳達工廠第十三屆職代會會議精神，胡廠長在報告中特別對電檢車間的發展提出了指導方針，胡廠長說：“電檢車間要以提升電力機車檢修為主線，加大自主研發力度，探索技術與資本對外合作和服務擴張的發展模式。”

2006，電檢車間努力提高機車檢修能力，不斷開展技術創新，全年新增微機柜、列車供電柜等機車新修項目12個品種，完成整流柜、110V電源箱等新產品開發項目20項，為工廠發展創造佳績，也為車間贏得了良好的經濟效益。

胡廠長還在報告中要求：“做好以提升電力機車檢修能力為重點的相關電器件翻新修和新造技術研發。攻克微機電子柜、LCU等技術含量較高的大部件檢修技術。研究交流傳動、高速動車組等先進技術和城軌交通修理技術。”句句包涵對電檢職工的期望與重托。聽完報告精神，全體電檢職工倍感責任重于泰山，決心不負工廠領導的重托和全廠職工的期望，堅定信心，堅持以人為本，圍繞發展主題，銳意進取，為工廠的發展再鑄輝煌。

電檢車間 2007、1、27