第一篇：“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動總結(jié)材料

“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動總結(jié)材料

從去年11月份開始，縣委在全縣部署開展“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動，引導基層黨組織和廣大黨員積極創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒，在全縣形成了比學趕超、競相發(fā)展、爭創(chuàng)一流、爭當排頭的良好局面。

堅持高點定位，明確創(chuàng)建目標

具有良好的黨建基礎(chǔ)，先后被省委授予全省農(nóng)村基層組

織建設(shè)先進縣、全省基層黨建工作先進縣，總書記視察又為我們提出了新的期望。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，必須進一步解放思想、提升境界，立足全省一流、全國先進找位次、定坐標，努力在新的起點上實現(xiàn)黨建工作的新發(fā)展、新突破。縣委在部署“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動時，就明確提出培養(yǎng)一批“全市領(lǐng)先、全省一流、全國知名”的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，把基層黨支部創(chuàng)建成為推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的“紅旗”，把黨員隊伍培育成為團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾發(fā)展經(jīng)濟、構(gòu)建和諧的“先鋒團隊”，把“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動打造成具有重要影響和較強示范帶動作用的“黨建品牌”。中央和省、市委對創(chuàng)先爭優(yōu)活動作出安排部署后，縣委高度重視，專題召開常委會，學習貫徹上級要求，研究謀劃活動開展。在此基礎(chǔ)上，確定以“科學發(fā)展、積極作為、攻堅破難、富民強縣”為創(chuàng)建主題，以“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動為載體，明確提出了抓住“四個一批”、實施遞進培養(yǎng)、全員開展“雙創(chuàng)”的工作思路和創(chuàng)建目標。四個一批、遞進培養(yǎng)：即從全縣選擇一批示范黨組織和模范共產(chǎn)黨員，把其培養(yǎng)成“紅旗黨支部”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；從“紅旗黨支部”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員中選擇一批優(yōu)秀典型，按照全市先進的標準，把其培養(yǎng)成“黃河三角洲紅旗黨組織、模范共產(chǎn)黨員”；從“黃河三角洲紅旗黨組織、模范共產(chǎn)黨員”中選擇一批先進典型，按照全省知名的標準，把其培養(yǎng)成“齊魯先鋒”；從“齊魯先鋒”中選擇一批杰出代表，按照全國一流的標準，把其培養(yǎng)成全國先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。全員雙創(chuàng)：就是教育引導各級黨組織和廣大黨員，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，按照“全市爭第一，全省爭先進，全國創(chuàng)一流”的工作定位，明確爭先目標、制定爭先計劃、細化爭先標準，全縣上下凝心聚力、奮力爭先，積極創(chuàng)建全省“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動先進縣、努力創(chuàng)建全國“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動先進縣，以黨建工作的新成效開創(chuàng)科學發(fā)展新局面。

立足強基固本，突出創(chuàng)建重點

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、激發(fā)爭做齊魯先鋒的內(nèi)在動力，不能大而化之，更不能“空對空”，必須結(jié)合黨組織和黨員實際，注重解決存在的實際問題，切實把基層組織建設(shè)好，把廣大黨員隊伍作用發(fā)揮好，使基層基礎(chǔ)工作越做越實、更富有成效。一是大力實施“領(lǐng)頭羊”培養(yǎng)工程。在農(nóng)村，按照區(qū)別情況、分類指導的原則，選派機關(guān)干部到村擔任“專職副書記”或“第一書記”，對先進村黨組織書記重點抓培訓，在解放思想、提升境界、增強本領(lǐng)上下功夫；對中間狀態(tài)村黨組織書記重點培養(yǎng)其開拓創(chuàng)新意識，提升發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的本領(lǐng)；對基礎(chǔ)薄弱村按照“眼睛向外”的思路，重點探索優(yōu)秀村黨組織書記跨村任職的路子，實施“書記兼任、強弱結(jié)對、強村兼并”。在非公有制企業(yè)、城市社區(qū)，實施“機關(guān)干部優(yōu)秀人才進企業(yè)、進社區(qū)”工程，累計選派67名“二線”黨員干部到企業(yè)、社區(qū)擔任支部書記，選派123名機關(guān)黨務(wù)工作者到企業(yè)、社區(qū)擔任黨建工作指導員。二是全面推行“一二三四”黨員發(fā)展制度。開展創(chuàng)先爭優(yōu)，黨員隊伍是主體、是重點。一方面，我們在農(nóng)村探索實行“從全體村民中推選優(yōu)秀村民，把優(yōu)秀村民培養(yǎng)成入黨積極分子，把入黨積極分子培養(yǎng)成黨員”為主要內(nèi)容的“一推兩培養(yǎng)”制度；另一方面，在全縣推行發(fā)展黨員“三公示四票決”制度，對推薦入黨積極分子、推薦發(fā)展對象、接收預備黨員和預備黨員轉(zhuǎn)正四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)全部實行無記名投票方式進行表決，對推薦入黨積極分子、推薦發(fā)展對象、預備黨員轉(zhuǎn)正分別向黨員群眾公示，切實把各行各業(yè)的優(yōu)秀人才吸收到黨員隊伍中來，為創(chuàng)先爭優(yōu)奠定基礎(chǔ)。三是廣泛開展“雙諾雙評雙爭”活動。把我縣開展的“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合起來，進一步深化縣鄉(xiāng)村三級黨組織書記述職制度和無職黨員設(shè)崗定責制度，在全縣基層黨組織和廣大黨員中部署開展以黨支部、黨員公開承諾，接受黨組織和黨員群眾民主評議，黨組織爭創(chuàng)“紅旗黨支部”、黨員爭創(chuàng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容的“雙諾雙評雙爭”活動，在全縣營造積極承諾踐諾、奮力爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。目前，全縣各基層黨組織共作出承諾3996條、廣大黨員共作出承諾7.9萬多條。四是深化拓展“雙學”活動。在去年開展以企業(yè)家學李建華、農(nóng)村干部學王孟梅為主要內(nèi)容的“雙學”活動的基礎(chǔ)上，選樹一批“黨員先鋒模范”，廣泛開展“向先模學什么、比先模差什么、學先模做什么”大討論，用身邊的人和事教育激勵身邊的人，激發(fā)廣大黨員學先進、比先進、爭先進的熱情，切實增強創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)動力。

著眼以黨建促發(fā)展，放大創(chuàng)建成效

實踐證明，只有把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加快科學發(fā)展緊密結(jié)合，以推動科學發(fā)展的實際成果檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)的實際成效，才能確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動保持旺盛的生命力。為此，我們將“紅旗黨支部”的創(chuàng)建任務(wù)進一步豐富和拓展，切實把不同類型黨組織和不同崗位黨員的思想精力凝聚到科學發(fā)展上來，把活動成效體現(xiàn)在推動工作、推進發(fā)展上，體現(xiàn)

在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長、促發(fā)展上。

一是突出產(chǎn)業(yè)富民、產(chǎn)業(yè)強村，引導農(nóng)村黨組織和黨員爭做“帶富先鋒”。堅持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育新型農(nóng)民、帶領(lǐng)群眾致富貫穿創(chuàng)建活動始終，按照黨支部領(lǐng)導下的“龍頭企業(yè)+合作組織+基地+農(nóng)戶”模式，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊伍的模范帶頭作用，扶持發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，扎實推進富民強村。以“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動中，首批培育和扶持的70個示范村、30個基礎(chǔ)薄弱村為重點，集中實施“百村提升工程”。示范村主要搞好土地流轉(zhuǎn)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，膨脹產(chǎn)業(yè)規(guī)模，把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為具有鮮明特點、較大規(guī)模、突出競爭優(yōu)勢和輻射帶動能力的特色產(chǎn)業(yè)。基礎(chǔ)薄弱村以強班子、解難題、辦實事為先導，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向，盡快形成自己的富民產(chǎn)業(yè)。中間狀態(tài)村重點是立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，依據(jù)市場導向，規(guī)劃發(fā)展遠景，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，積極向產(chǎn)業(yè)強村邁進。目前，全縣553個村中已有64個示范村形成了穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)鏈條，315個中間狀態(tài)村的特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模明顯膨脹，24個基礎(chǔ)薄弱村找到了產(chǎn)業(yè)方向并開始破題，一大批農(nóng)村黨組織和黨員成為“帶富先鋒”。

二是突出黨建強企、企業(yè)興縣，引導非公有制經(jīng)濟組織黨組織和黨員爭做“興業(yè)先鋒”。縣企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模大，黨建強企、企業(yè)興縣是多年來的發(fā)展特色。抓好非公有制經(jīng)濟組織黨組織和黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動是創(chuàng)建活動的重要一環(huán)。為此，我們堅持把貫徹黨的方針政策、引導和監(jiān)督遵守國家法律法規(guī)、團結(jié)凝聚職工群眾、維護各方合法權(quán)益、促進健康發(fā)展貫穿非公有制經(jīng)濟組織創(chuàng)建活動始終，扎實開展“創(chuàng)五好、爭紅旗、促發(fā)展”活動，按照“黨建強企、企業(yè)興縣”的思路，在去年論證實施100個總投資245億元的重點工程、重點項目的基礎(chǔ)上，今年又確定實施總投資413億元的102個重點工程、重點項目，在施工現(xiàn)場成立臨時黨支部、組建黨員突擊隊，在車間、班組設(shè)立“先鋒黨支部流動紅旗”、“黨員先鋒崗”，引導企業(yè)黨組織和黨員積極爭做“興業(yè)先鋒”，把創(chuàng)建活動與企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益緊密結(jié)合起來，以創(chuàng)建活動激發(fā)強大動力，促進企業(yè)做強做大、爭創(chuàng)一流。

三是突出緊扣中心、服務(wù)發(fā)展，引導機關(guān)事業(yè)社區(qū)等黨組織和黨員爭創(chuàng)“行業(yè)先鋒”。按照“走在前面”的要求，著眼全省、全國站排頭當標兵，以“建設(shè)服務(wù)型機關(guān)、創(chuàng)建服務(wù)品牌”為目標，以“轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風，更好地為大局服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)”為重點，廣泛開展機關(guān)黨建品牌創(chuàng)建活動，切實培育打造一批代表機關(guān)形象、體現(xiàn)機關(guān)核心價值的黨建品牌，引導機關(guān)黨組織和黨員爭做“服務(wù)先鋒”。按照“創(chuàng)新體制機制構(gòu)建和諧社區(qū)”的要求，圍繞提升服務(wù)水平，著力打造“開放型”社區(qū)黨組織，創(chuàng)建培樹一批服務(wù)居民、服務(wù)社會、服務(wù)難點熱點問題解決，群眾社會認可度高、美譽度好的街道社區(qū)黨建品牌，組織引導街道社區(qū)黨組織和黨員積極爭做“和諧先鋒”。以充分發(fā)揮黨組織和黨員在實施均衡教育、深化特色辦學，在提高醫(yī)療衛(wèi)生水平、加強社區(qū)接診能力中的作用為著力點，積極探索，加強培育，創(chuàng)建一批體現(xiàn)教育衛(wèi)生等行業(yè)特點、時代特征、實踐特色的黨建品牌，組織教育衛(wèi)生等事業(yè)單位黨組織和黨員爭做“敬業(yè)先鋒”，在全縣上下形成你追我趕爭一流、凝心聚力促發(fā)展的創(chuàng)建格局。

圍繞以創(chuàng)建促提升，建立長效機制

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不能滿足于平推平擁，也不能時冷時熱，必須抓住“關(guān)鍵人”，一抓到底，常抓不懈，才能確保取得預期效果。一是嚴格落實創(chuàng)建責任制。進一步細化縣委書記作為創(chuàng)建活動“第一責任人”，基層黨委書記作為“直接責任人”，黨支部書記作為“具體責任人”的工作職責，實行分級管理、分工負責、分線推進。建立落實領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度，15名縣級領(lǐng)導干部每人聯(lián)系一個示范村；采取“倒排正包”的辦法，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長每人聯(lián)系一個基礎(chǔ)薄弱村，班子成員每人聯(lián)系一個中間狀態(tài)村，努力把聯(lián)系點變成創(chuàng)先爭優(yōu)的示范點。選擇100個縣、鄉(xiāng)機關(guān)黨組織和100個企業(yè)黨組織與村黨組織橫比縱聯(lián)、結(jié)對共創(chuàng)。今年以來，15名縣級領(lǐng)導到村調(diào)研指導工作76人次，幫助聯(lián)系村協(xié)調(diào)資金139萬元、解決實際問題51個；100個縣、鄉(xiāng)機關(guān)黨組織和100個企業(yè)黨組織共幫助聯(lián)系村協(xié)調(diào)幫扶資金412萬元，解決群眾關(guān)心的熱點難點問題223件。二是建立“亮點”工作展示交流制度。每月選定一個單位召開現(xiàn)場觀摩會，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動“亮點”工作展示交流活動，促進相互交流，推廣創(chuàng)新成果，推動任務(wù)落實。截至目前，已召開“亮點”工作展示交流會3次。三是加大考核獎懲力度。縣委每半年對創(chuàng)建活動進行一次考核，每年命名表彰一批“紅旗黨支部”和“爭創(chuàng)‘紅旗黨支部’先進單位”，對達不到創(chuàng)建標準的取消榮譽稱號和相關(guān)待遇。同時，將創(chuàng)建工作列入部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村年度考核內(nèi)容，與干部本人考核掛鉤，對工作成效不明顯、長期不見起色的，取消評先樹優(yōu)資格，凝聚起各級黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的強大合力。

第二篇：“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動總結(jié)材料

“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動總結(jié)材料

“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動總結(jié)材料

從去年11月份開始，縣委在全縣部署開展“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動，引導基層黨組織和廣大黨員積極創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒，在全縣形成了比學趕超、競相發(fā)展、爭創(chuàng)一流、爭當排頭的良好局面。

堅持高點定位，明確創(chuàng)建目標

具有良好的黨建基礎(chǔ)，先后被省委授予全省農(nóng)村基層組

織建設(shè)先進縣、全省基層黨建工作先進縣，總書記視察又為我們提出了新的期望。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，必須進一步解放思想、提升境界，立足全省一流、全國先進找位次、定坐標，努力在新的起點上實現(xiàn)黨建工作的新發(fā)展、新突破。

縣委在部署“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動時，就明確提出培養(yǎng)一批“全市領(lǐng)先、全省一流、全國知名”的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，把基層黨支部創(chuàng)建成為推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的“紅旗”，把黨員隊伍培育成為團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾發(fā)展經(jīng)濟、構(gòu)建和諧的“先鋒團隊”，把“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動打造成具有重要影響和較強示范帶動作用的“黨建品牌”。中央和省、市委對創(chuàng)先爭優(yōu)活動作出安排部署后，縣委高度重視，專題召開常委會，學習貫徹上級要求，研究謀劃活動開展。在此基礎(chǔ)上，確定以“科學發(fā)展、積極作為、攻堅破難、富民強縣”為創(chuàng)建主題，以“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動為載體，明確提出了抓住“四個一批”、實施遞進培養(yǎng)、全員開展“雙創(chuàng)”的工作思路和創(chuàng)建目標。四個一批、遞進培養(yǎng)：即從全縣選擇一批示范黨組織和模范共產(chǎn)黨員，把其培養(yǎng)成“紅旗黨支部”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；從“紅旗黨支部”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員中選擇一批優(yōu)秀典型，按

照全市先進的標準，把其培養(yǎng)成“黃河三角洲紅旗黨組織、模范共產(chǎn)黨員”；從“黃河三角洲紅旗黨組織、模范共產(chǎn)黨員”中選擇一批先進典型，按照全省知名的標準，把其培養(yǎng)成“齊魯先鋒”；從“齊魯先鋒”中選擇一批杰出代表，按照全國一流的標準，把其培養(yǎng)成全國先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。全員雙創(chuàng)：就是教育引導各級黨組織和廣大黨員，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，按照“全市爭第一，全省爭先進，全國創(chuàng)一流”的工作定位，明確爭先目標、制定爭先計劃、細化爭先標準，全縣上下凝心聚力、奮力爭先，積極創(chuàng)建全省“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動先進縣、努力創(chuàng)建全國“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動先進縣，以黨建工作的新成效開創(chuàng)科學發(fā)展新局面。

立足強基固本，突出創(chuàng)建重點

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、激發(fā)爭做齊魯先鋒的內(nèi)在動力，不能大而化之，更不能“空對空”，必須結(jié)合黨組織和黨員實際，注重解決存在的實際問題，切實把

基層組織建設(shè)好，把廣大黨員隊伍作用發(fā)揮好，使基層基礎(chǔ)工作越做越實、更富有成效。一是大力實施“領(lǐng)頭羊”培養(yǎng)工程。在農(nóng)村，按照區(qū)別情況、分類指導的原則，選派機關(guān)干部到村擔任“專職副書記”或“第一書記”，對先進村黨組織書記重點抓培訓，在解放思想、提升境界、增強本領(lǐng)上下功夫；對中間狀態(tài)村黨組織書記重點培養(yǎng)其開拓創(chuàng)新意識，提升發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的本領(lǐng)；對基礎(chǔ)薄弱村按照“眼睛向外”的思路，重點探索優(yōu)秀村黨組織書記跨村任職的路子，實施“書記兼任、強弱結(jié)對、強村兼并”。在非公有制企業(yè)、城市社區(qū)，實施“機關(guān)干部優(yōu)秀人才進企業(yè)、進社區(qū)”工程，累計選派67名“二線”黨員干部到企業(yè)、社區(qū)擔任支部書記，選派123名機關(guān)黨務(wù)工作者到企業(yè)、社區(qū)擔任黨建工作指導員。二是全面推行“一二三四”黨員發(fā)展制度。開展創(chuàng)先爭優(yōu)，黨員隊伍是主體、是重點。一方面，我們在農(nóng)村探索實行“從全體村民中推選優(yōu)秀村民，把優(yōu)秀村

民培養(yǎng)成入黨積極分子，把入黨積極分子培養(yǎng)成黨員”為主要內(nèi)容的“一推兩培養(yǎng)”制度；另一方面，在全縣推行發(fā)展黨員“三公示四票決”制度，對推薦入黨積極分子、推薦發(fā)展對象、接收預備黨員和預備黨員轉(zhuǎn)正四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)全部實行無記名投票方式進行表決，對推薦入黨積極分子、推薦發(fā)展對象、預備黨員轉(zhuǎn)正分別向黨員群眾公示，切實把各行各業(yè)的優(yōu)秀人才吸收到黨員隊伍中來，為創(chuàng)先爭優(yōu)奠定基礎(chǔ)。三是廣泛開展“雙諾雙評雙爭”活動。把我縣開展的“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合起來，進一步深化縣鄉(xiāng)村三級黨組織書記述職制度和無職黨員設(shè)崗定責制度，在全縣基層黨組織和廣大黨員中部署開展以黨支部、黨員公開承諾，接受黨組織和黨員群眾民主評議，黨組織爭創(chuàng)“紅旗黨支部”、黨員爭創(chuàng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容的“雙諾雙評雙爭”活動，在全縣營造積極承諾踐諾、奮力爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。目前，全縣各基層黨組

織共作出承諾3996條、廣大黨員共作出承諾萬多條。四是深化拓展“雙學”活動。在去年開展以企業(yè)家學李建華、農(nóng)村干部學王孟梅為主要內(nèi)容的“雙學”活動的基礎(chǔ)上，選樹一批“黨員先鋒模范”，廣泛開展“向先模學什么、比先模差什么、學先模做什么”大討論，用身邊的人和事教育激勵身邊的人，激發(fā)廣大黨員學先進、比先進、爭先進的熱情，切實增強創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)動力。

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第三篇：2010年紅旗黨支部總結(jié)材料

打造“四強”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員

——硅鋼總廠酸洗一支部申報武鋼紅旗黨支部事跡材料

硅鋼事業(yè)部酸洗一車間

2009年，酸洗一車間黨支部在事業(yè)部黨委領(lǐng)導下，通過與熱軋總廠相關(guān)車間，部門組成共建黨員責任區(qū)的聯(lián)合攻關(guān)，一舉創(chuàng)造了HiB鋼的工序產(chǎn)量12萬噸的歷史性記錄，為硅鋼總廠和集團公司創(chuàng)造了全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和效益指標創(chuàng)造了有利條件。年終，共建責任區(qū)被公司授予標桿黨員責任區(qū)，酸洗車間也被評為武鋼集團紅旗車間。

2010年開年后，硅鋼事業(yè)部接受了公司23萬噸HiB鋼生產(chǎn)的重任，而酸洗一車間將要承擔17萬噸的生產(chǎn)任務(wù)，面對這一挑戰(zhàn)，酸洗車間黨支部以科學發(fā)展觀為指導，積極投身于學習實踐活動，在總結(jié)攻關(guān)成績的同時，對照公司爭創(chuàng)“四個一流”的標準，眼睛向內(nèi)找問題，執(zhí)行標準抓落實，不斷持續(xù)改進、勇攀高峰。

我們的主要做法是：

一、融入生產(chǎn)、質(zhì)量難點，為公司效益工程做貢獻

1、開展“嚴把原料質(zhì)量關(guān)，提高HiB鋼成材率”黨員責任區(qū)攻關(guān)

針對兩級公司2008年硅鋼生產(chǎn)經(jīng)營的艱巨任務(wù)和質(zhì)量指標，硅鋼廠生產(chǎn)黨支部、酸洗車間黨支部與熱軋廠生產(chǎn)技術(shù)部黨支部、一熱軋車間黨支部、三熱軋車間黨支部在認真總結(jié)去年的工作的基礎(chǔ)上，共同組建跨廠黨員責任區(qū)，開展共建黨員責任區(qū)活動。

幾個支部之間進行了十次座談、簽訂責任書、圍繞原料問題進行交流、討論和雙方通過采取相應(yīng)的措施，責任區(qū)功關(guān)活動取得了明顯的效果：HiB鋼成材率明顯提高，超出廠部目標值1.08％；退料率明顯降低，較攻關(guān)活動之前的10％下降到8.26％，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標創(chuàng)造了良好條件。

2、黨員的風采

車間黨支部開展了積極的攻關(guān)活動，由黨支部書記、車間主任牽頭重點加強原料庫的HiB鋼來料的管理、檢查、建立臺帳、及時掌握原料信息、與熱軋相關(guān)責任區(qū)會議溝通。支委、車間主任梁偉同志在每次與熱軋相關(guān)車間座談時都給對方提出一些改進質(zhì)量的好的建議。

積極分子、原料庫機長陳建東經(jīng)常不厭其煩的到熱軋鋼卷車間查看原料情況，傳遞質(zhì)量信息還協(xié)調(diào)機組推料情況，把好退料關(guān)。

積極分子、技術(shù)組長田晨光每月對HiB鋼原料質(zhì)量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，為聯(lián)合責任區(qū)下月推進會提供相關(guān)數(shù)據(jù)和改進意見。

HiB鋼主要生產(chǎn)機組的CP2黨小組，在組長張漢昌帶領(lǐng)下，全體黨員堅持原料上機前的缺陷檢查，把好入口關(guān)，大幅度降低了機組斷帶事故，還針對上機后發(fā)現(xiàn)的缺陷卷開展攻關(guān)，如：黨員班長楊曉斌克采用焊補丁的辦法消除折印、空洞帶來的斷帶風險，黨員沈三明、鄭海陽、姜鵬帶領(lǐng)積極分子，將剪邊質(zhì)量作為班組黨員責任區(qū)的攻關(guān)課題，勤換剪刃，精心調(diào)整剪邊寬度，有效的提高了HiB鋼的成材率。大學生黨員董春明、楊琳針對復活卷的寬度差別大所帶來的爐溫變化嚴格監(jiān)控，保證了爐溫的穩(wěn)定，有效的提高了HiB鋼的牌號率。機組黨員和積極分子們就是這樣克服了許多的困難，在生產(chǎn)中消化了大量的缺陷卷和復活卷，最大限度的提高了HiB鋼原料的利用率，使車間HiB鋼成材率、牌號率保持在較高的水平。

二、融入生產(chǎn)經(jīng)營管理，當好行政助手

本一個車間兩條戰(zhàn)線，主任抓三硅建設(shè)進入關(guān)鍵階段。一硅生產(chǎn)管理任務(wù)自然落到了書記肩上，書記通過發(fā)揮黨建優(yōu)勢重點抓好以下工作：

1、深入現(xiàn)場，發(fā)揮黨員骨干作用。圍繞HiB，W↑重點效益產(chǎn)品，加強工藝質(zhì)量管理，確保機組穩(wěn)定生產(chǎn)，積極抓生產(chǎn)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場整治，指標任務(wù)月月完成。

2、抓好安全管理，推行“十六字”確認法：“動前去看，看時要站，確認安全，方可去干（按）”，它著重強調(diào)在實際操作中，要做好安全確認工作，并提供了有效的方法，防止誤操作，是預防人身事故的一項行之有效的措施，讓職工們在操作時有標可依。

3、抓好勞動紀律管理，確保生產(chǎn)秩序和安全生產(chǎn)，提高職工遵章守紀的自覺性，強化機長、班長管理責任。從正面引導，抓好細節(jié)管理和典型引路促整改的方針，開展勞動紀律管理活動，在人員緊張的不利條件下打硬仗，培養(yǎng)職工遵守勞動紀律，工藝紀律。

4、酸洗機組的工作環(huán)境全廠最差，有酸霧、有噪音、射線、粉塵，生產(chǎn)節(jié)奏快、產(chǎn)量任務(wù)重。黨支部認識到越是環(huán)境差，越是要關(guān)心一線生產(chǎn)工人的身體健康。為了推進現(xiàn)場環(huán)境整改，首先教育職工改善環(huán)境不等不靠，職工每人包干一小塊天天清掃環(huán)境好。其二是黨支部每周組織對機組環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)環(huán)保或不衛(wèi)生的問題及時登記，安排整改。其三是針對機組操作室過于狹小、昏暗和陳舊職工感到壓抑，大修中對現(xiàn)有的操作室重新裝修布置。操作室環(huán)境大為改善，職工上班就像在家里一樣，冷暖空調(diào)、穿著拖鞋，在干凈、寬敞、明亮的環(huán)境中心情格外的舒暢。車間加強現(xiàn)場管理，成效明顯。

5、抓好各級管理人員的執(zhí)行力，從勞動紀律、執(zhí)行標準、產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平、節(jié)能環(huán)保降成本等方面層層落實。08年，獲集團公司紅旗車間榮譽稱號，09年一季度獲硅鋼總廠勞動紀律優(yōu)勝杯，酸洗車間正努力成為“四個一流”的排頭兵。

三、融入職工思想實際，穩(wěn)定隊伍提高素質(zhì)

1、加強轉(zhuǎn)崗職工的培訓，為三硅訓練操作人員打好基礎(chǔ)。

車間黨支部配合行政，承擔起了對轉(zhuǎn)崗職工培訓的任務(wù)。通過成立了培訓專班，制定了周密的培訓計劃，通過嚴格的考試，使新職工較快的提高專業(yè)理論水平并取得初、中級技能證書。我們還將僅有的兩條生產(chǎn)機組作為新職工的實習基地，指派有經(jīng)驗的師傅傳、幫、帶。車間每月組織考試，不斷推進、讓新職工逐漸能夠熟悉、掌握多個崗位操作技能。黨支部十分重視掌握新職工思想動態(tài)，為他們設(shè)計職業(yè)生涯，及時從轉(zhuǎn)崗職工中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)思想進步、學習能力強、有一定管理能力的人員作為骨干培養(yǎng)。也注重從新職工中的原廠的班組長的培養(yǎng)和使用。還向廠部爭取了每年三分之一提前中級升高級的機會，創(chuàng)造了一個積極學技術(shù)的良好的氛圍。就這樣，通過嚴格的要求和不間斷的培訓部分新職工已經(jīng)能夠單獨操作了。08年年初安裝完畢的推拉式酸洗新機組，通過職工們的集體努力，截至年底已生產(chǎn)HiB鋼3718.2噸，Q材73779.73噸。三硅鋼的兩個機組人員也能獨立操作，目前，正積極投入CP3機組試車階段。

2、關(guān)心職工生活

1）建立電子檔案全面掌握職工家庭生活狀況，車間職工的資料一目了然，這就更加方便的為職工提供及時的、全方位的關(guān)心，一直以來，黨支部就是用真誠融入職工思想實際，保證了對職工的關(guān)愛，確保了職工隊伍的穩(wěn)定，車間更加和諧了。車間還堅持“五必談”、“五必訪”制度，及時為職工排憂解難, 使職工相信黨支部是自己的貼心人。2）關(guān)心弱勢群體，工傷職工，培養(yǎng)職工愛心觀，一方有難，八方支援。由車間支部、工會發(fā)起援助機動車間曹和平，籌集善款萬元，成為全廠捐款最多的車間。本車間原料庫職工夏柱金不幸患癌癥，支部周書記和工會魯主席多次到醫(yī)院對其進行慰問，并由組織出面，借調(diào)其親屬來醫(yī)院看護。車間還積極配合廠部發(fā)動職工購重大疾病保險人數(shù)達85%。

3）改善職工工作環(huán)境。生產(chǎn)現(xiàn)場由于機器設(shè)備老化，時有大量酸霧溢出，書記了解情況后及時聯(lián)系上報相關(guān)部門來進行清理后情況明顯好轉(zhuǎn)。同時，車間還每天提醒生產(chǎn)機組進行對煤氣泄漏的監(jiān)控，防止對職工的傷害。

4）支部建立“雙培”檔案，實施“雙培”計劃。車間對現(xiàn)有職工進行“雙培”調(diào)查，有計劃的將黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)技術(shù)骨干，將生產(chǎn)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員。實現(xiàn)了為三硅鋼酸洗二車間的建立培養(yǎng)出了一大批骨干，多名骨干被培養(yǎng)成了黨員。

四、深入學習實踐科學發(fā)展觀，爭創(chuàng)“四個一流”

1、科學發(fā)展觀的實施情況

總廠黨委于3月中旬全面啟動開展學習實踐科學發(fā)展觀活動之后，酸洗車間黨支部積極按照總廠黨委部署，在學習調(diào)研階段中充分領(lǐng)會科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)，嚴格把握規(guī)定動作的要求，動員黨員干部積極投身到學習實踐科學發(fā)展觀活動中來，組織黨員切實將廠部相關(guān)會議和文件精神學習透徹，領(lǐng)會實質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合車間實際，對照武鋼第三次創(chuàng)業(yè)和股份公司爭創(chuàng)“四個一流”的要求，開展研討和調(diào)研，黨支部會同車間行政在抓好生產(chǎn)質(zhì)量改進，機構(gòu)組建的工作。

通過PDCA循環(huán)深入管理和檢查，車間針對已檢查出的問題，及時發(fā)現(xiàn)及時整改，分類制定有效措施，能整改的就抓緊整改，需要總廠協(xié)調(diào)的立即上報申請。車間黨支部還在開展降本增效黨員主題實踐活動中，發(fā)動65名黨員，8名積極分子，制定承諾73條，支部召開黨員大會2次，黨小組討論攻關(guān)7次，制定計劃宣傳材料6個，開展效能監(jiān)察活動，提出整改措施合理化建議63條，為增產(chǎn)降耗創(chuàng)效益達950萬元。車間開展的一系列賦有成效的相關(guān)活動，實現(xiàn)了學習促進工作，生產(chǎn)實踐檢驗學習效果的目標。

2、促進班子建設(shè)

酸洗車間于四月份一分為二，分為酸洗一車間和酸洗二車間，此前在原領(lǐng)導班子的幫助下重新調(diào)整新車間支部班子和黨小組建制，確定支委、部分黨小組人選、健全黨建組織機構(gòu)，加強積極分子的培養(yǎng)和組織發(fā)展工作，老支部用“四同”的方式：同計劃、同布置、同推進、同制度，使兩個車間黨建工作齊頭并進，以人為本精簡高效的設(shè)置了二個酸洗車間機構(gòu)，在人員調(diào)整過程中，做好一人一事的思想政治工作，確保平穩(wěn)過渡，保證了兩車間的工作穩(wěn)步推進。1）找差距、聽意見、抓整改

通過降本增效找差距，車間從執(zhí)行標準制度、產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平、節(jié)能減排、降成本等方面切實找出標準執(zhí)行力，設(shè)備功能的缺陷不足，通過黨員、班長“我的承諾”制定措施進行整改。

各崗位職工用負責的心態(tài)對待工作，對待質(zhì)量，調(diào)動職工崗位成才的積極性，立足崗位，做精做細本崗位的各項工作。加強巡檢，穩(wěn)定作業(yè)線的運行，降低故障時間，及時排查處理設(shè)備故障。每位職工不斷提高崗位技能和操作水平，提高檢修質(zhì)量，發(fā)揮設(shè)備的潛能。通過各項具體措施的實施開展，使機組大幅降低故障時間和廢品量，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

2）建立完善培訓機制，加強復合型人才的培養(yǎng)

這兩年是硅鋼廠發(fā)展的關(guān)鍵，要實現(xiàn)“一硅生產(chǎn)﹑二硅達產(chǎn)﹑三硅投產(chǎn)”任重而道遠，一廠變?nèi)龔S勢必造成高素質(zhì)人才緊缺，如何培養(yǎng)出適應(yīng)硅鋼高速發(fā)展的復合型人才是實現(xiàn)該目標的關(guān)鍵所在，也是酸洗車間這兩年培訓工作的重點。

以老帶新，幫優(yōu)秀的技術(shù)人員成為見習科干，將見習科干培養(yǎng) 成正式科干，向上培養(yǎng)出分廠領(lǐng)導，向新車間輸送科級管理人員。如：孫祥圣、張寧國、曹陽。車間同時加大對見習班﹑機長培訓，以及轉(zhuǎn)崗職工，推拉式酸洗機組人員崗前和三硅鋼人員崗前的培訓工作，讓受訓職工更快更好熟練操作，規(guī)范生產(chǎn)，使車間生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。

3、實施“三項清理”，促進“四個一流”

按廠部的“三項清理”的階段要求，酸洗車間發(fā)動全體職工展開清理工作，經(jīng)過近幾個月已基本完成清理階段任務(wù)，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入問題整改落實階段。車間在現(xiàn)階段對標準及標準執(zhí)行情況、設(shè)備精度及缺陷情況、職工素質(zhì)的問題等三項問題的清理過程中，車間發(fā)現(xiàn)問題達40多項，機組發(fā)現(xiàn)自身問題130多項，機組問題多為設(shè)備精度與缺陷問題。

操作標準化的執(zhí)行力夠不夠標準，設(shè)備功能全不全、精度夠不夠，各崗位人員的素質(zhì)技能高不高，在“三項清理”的過程中逐步實現(xiàn)標準化的工作操作執(zhí)行，精準可靠的設(shè)備能源供應(yīng)，高素質(zhì)、高技能的人員配備，建立長效機制逐步穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，把開展學習實踐活動融入到各機組工作中，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量和各項工作實際成果。

車間進一步深入了管理和檢查，針對已檢查出的問題，及時發(fā)現(xiàn)及時整改，不能即時整改的，制定了有效措施，納入了整改項目，并及時上交相關(guān)部門落實整改。對清理階段查出的問題制定整改措施和計劃，責任到人，要求黨員干部積極發(fā)揮模范帶頭作用，確保每項措施能夠落實到責任人并按時節(jié)點推進。對存在問題或未按要求完成清理工作的責任人將嚴格落實責任考核。我們將聯(lián)系廠部，對車間清理上報的問題給予的明確答復進行再分析，有效推進“三項清理”工作的切實開展，建立科學的檢查評價機制，結(jié)合現(xiàn)場實際建立標準化操作、設(shè)備功能及精度的多級檢查考評制度、完善人員素質(zhì)評價培訓制度。大力推進“兩化”工作，將標準化作業(yè)，規(guī)范化管理貫穿于每個機組、班組及崗位，做到有標可依，有標必依的良好局面，為實現(xiàn)“四個一流”做貢獻。

硅鋼總廠酸洗車間黨支部

2009年5月8日

酸洗一車間是取向和無取向高牌號硅鋼生產(chǎn)的主要車間之一。特別是在高難度、高效益的HiB鋼的生產(chǎn)上，必須通過車間的CP2機組完成HiB鋼原料卷的高溫常化熱處理提升牌號、酸洗除銹、剪邊及保溫，為后工序軋機生產(chǎn)創(chuàng)造條件，在HiB鋼生產(chǎn)工序中起著龍頭的作用。

2009年，酸洗一車間黨支部在總廠黨委領(lǐng)導下，堅持“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為原則，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“增產(chǎn)、降本、創(chuàng)效”為中心，把黨支部工作 融入到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，做到了支部重點工作與生產(chǎn)經(jīng)營、挖潛增效難點一致、時間同步，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。支部通過與熱軋總廠相關(guān)車間，部門組成共建黨員責任區(qū)的聯(lián)合攻關(guān)，一舉創(chuàng)造了HiB鋼的工序產(chǎn)量12萬噸的歷史性記錄，為硅鋼總廠和集團公司創(chuàng)造了全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和效益指標創(chuàng)造了有利條件。車間黨支部年終，共建責任區(qū)被公司授予標桿黨員責任區(qū)，酸洗一車間也被評為武鋼集團紅旗車間。

今年硅鋼事業(yè)部接受了公司23萬噸HiB鋼生產(chǎn)的重任，而酸洗一車間將要承擔17萬噸的生產(chǎn)任務(wù)，面對這一挑戰(zhàn)，酸洗一車間黨支部以科學發(fā)展觀為指導，積極投身于學習實踐活動，在總結(jié)攻關(guān)成績的同時，對照公司爭創(chuàng)“四個一流”的標準，眼睛向內(nèi)找問題，執(zhí)行標準抓落實，不斷持續(xù)改進、勇攀高峰。我們的主要做法是：

一是加強形勢任務(wù)教育，確保思想統(tǒng)一到位

思想是行動的先導。隨著經(jīng)濟危機對實體經(jīng)濟沖擊日益加大，鐵礦石等原材料漲價，公司生產(chǎn)經(jīng)營陷入舉步維艱的困境。2009是硅鋼總廠承擔挖潛增效任務(wù)最重、生產(chǎn)形勢最為嚴峻的一年，為進一步堅定干部職工戰(zhàn)勝危機，迎戰(zhàn)市場挑戰(zhàn)的決心和信心，把車間全體干部職工的思想統(tǒng)一到到中心工作上來，為總廠多做貢獻，車間黨支部把形勢任務(wù)教育作為重點。黨支部通過“三會一課”、班前班后會等形式認真學習公司和總廠下發(fā)的形勢任務(wù)材料，反復宣傳公司、總廠2009年面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢、生產(chǎn)經(jīng)營指標及挖潛增效目標，增強職工的危機意識、成本意識和競爭意識。以組織黨員學習《一線黨員心里話》活動為契機，組織黨員開展“細對標、找差距、深挖潛”大討論，提出了“作為一名黨員，在企業(yè)‘爭生存、求發(fā)展'的非常時期，應(yīng)該為企業(yè)貢獻什么，創(chuàng)造什么，奉獻什么？”和“我的崗位是否還有潛力可挖”、“我的班組是否還有潛力可挖”以及“我怎樣帶動身邊職工”等幾項議題，通過交流討論，廣大黨員堅定了與總廠共度難關(guān)的責任感，提高了大局意識，樹立了“只要信心不動搖，辦法總比困難多”完成各項任務(wù)的信心；黨支部書記在車間提出以開展《克難求勝迎挑戰(zhàn) 對標挖潛增效益》和《凝聚全體職工力量 將指標分解工作進行到底》的活動，激發(fā)和鼓舞職工的潛力和斗志，把職工個人目標和車間目標緊密結(jié)合起來，讓每一個職工都為同一目標共同努力奮斗。

二是嚴細指標分解體系，確保責任明確到位

明確的責任和壓力是干好工作的動力。支部班子按照“橫向到邊，縱向到底”的要求，明確車間每名員工在生產(chǎn)經(jīng)營中的“責、權(quán)、務(wù)、利”，深入開展指標分解工作。在“橫向”分解的過程中，對機組、班組、進行了指標進行分解；在“縱向”分解過程崗位從而明確指標在各工序的構(gòu)成部分。為把指標分解和考核工作落實到位，車間支部制定了責任制考核辦法，成立了考核小組，明確了考核的責任部門、責任人員和完成考核工作的日期等，對指標完成工作按月進行考核。通過對指標細化和嚴格考核讓每位職工身上都有具體指標，都承擔著相應(yīng)的責任與壓力，實現(xiàn)“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”的工作局面。

三是狠抓專項攻關(guān)活動，確保措施落實到位

指標分解是手段，挖潛措施落實是關(guān)鍵。車間支部以深入開展“挖潛對標、指標創(chuàng)優(yōu)、目標升級”活動為契機，組織成立了提高HIB鋼牌號合格率專項攻關(guān)組，對攻關(guān)組的黨員提出了更高的要求，并實行目標考核。四是深化黨員主題活動，確保模范作用到位

黨員作為企業(yè)的優(yōu)秀人力資源，如何在生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場上發(fā)揮排頭兵、主力軍的作用，是戰(zhàn)勝困難，創(chuàng)造佳績的有力武器。車間黨支部以“挑重擔、攻難關(guān)、爭一流”主題實踐活動和“五個率先”活動為契機，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際深入開展“學技術(shù)，創(chuàng)指標，做崗位帶頭人”黨內(nèi)特色活動，為廣大黨員發(fā)揮作用，展示形象搭建平臺。維修班黨小組通過自制備件為車間節(jié)約了大量成本。比如鄂式破碎機的擋油環(huán)需近1000元的成本，而用直徑3毫米厚的鐵板自制成的擋油環(huán)，最高費用不超過100元，而且自制的鐵板擋油堅固耐用，他們自制的振動篩壓條、襯板和圓錐破碎機的耐磨分料盤等備件，每月均可為車間節(jié)約成本8000元以上。生產(chǎn)班黨小組緊緊抓住天氣變暖的有利時機，盡量減少設(shè)備不必要的運轉(zhuǎn)，努力降低電耗。此外，生產(chǎn)班黨小組還與維修班黨小組密切配合，用自制的過濾設(shè)備，將廢油經(jīng)過過濾再利用來降低油耗，每月可為車間節(jié)約成本4000元以上。通過黨內(nèi)特色活動的開展，黨員們學技術(shù)、學本領(lǐng)的熱情高了，崗位創(chuàng)效的成效顯著，一年來，黨員獻計獻策56條，采納實施32條，涌現(xiàn)出了“挖潛明星段長”王萌、“設(shè)備好醫(yī)生”王玉江等一批優(yōu)秀黨員，他們的事跡在礦自辦電視《崗位先鋒頌》中進行宣傳表揚，樹立了優(yōu)秀黨員的模范形象，營造了崇尚先進，趕超先進的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。

五是強化支部班子建設(shè)，確保組織保證到位

“喊破嗓子不如干出樣子，基層工作需要實干家”。黨支部班子成員深知班子的作風形象，是車間生產(chǎn)經(jīng)營工作完成好壞的關(guān)鍵。班子成員以“四好”為目標，以“撲下身子，帶領(lǐng)職工干”和“清正廉潔，落實在行動上”為準則，以提升執(zhí)行力為重點，不斷增強支部的堡壘作用。班子成員嚴格按照礦黨委提出的“嚴、細、深、實、快”工作標準，工作真正做到“三落實”：一是對于領(lǐng)導布置的任務(wù)，抓緊落實；二是對生產(chǎn)一線出現(xiàn)的問題，快速反應(yīng)，盡快落實；三是對于突發(fā)事件，通力合作，共同抓好落實。班子成員堅持每天2次碰頭會及時溝通生產(chǎn)經(jīng)營情況；堅持生產(chǎn)“一線”工作法，在生產(chǎn)一線解決實際問題；班子成員沒有節(jié)假日、星期天，尤其是在車間檢修和生產(chǎn)遇到難題的時候，車間班子成員更是不分白天黑夜，同車間工人在現(xiàn)場摸爬滾打、同吃同住，一起研究問題、攻克難關(guān)。車間主任張云龍，支部委員張中民、史寶仁等在設(shè)備管理、檢修及日常工作中，任勞任怨，無私奉獻，事事以車間生產(chǎn)經(jīng)營為重，受到領(lǐng)導和職工好評；班子成員團結(jié)協(xié)作、真抓實干，在職工群眾中樹立了良好形象。

六是實施凝心聚力工程，確保關(guān)愛職工到位

車間支部始終將“切實維護職工根本利益”作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，竭盡全力為職工辦實事、辦好事。黨支部以“六必談、六必訪”覆蓋全員為思想工作體系，及時化解矛盾，調(diào)理情緒，調(diào)動職工工作積極性。在日常生活工作中關(guān)心職工、愛護職工、了解職工疾苦、為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。針對車間工作現(xiàn)場粉塵大、噪音大的實際困難，給噪音大的崗位配備耳塞，在圓錐、鄂破等部位灑水降塵，極大的改善了職工的工作環(huán)境。同時改善了維修鉗、焊、電工休息室條件。對困難、患病職工及時給與救助，全年看望病困職工20余人次，發(fā)放慰問款4000多元。生產(chǎn)骨干王玉東在患病住院期間，黨支部成員及時到醫(yī)院進行探視，送去慰問金并幫助解決了生活上的實際困難。通過深入細致的思想政治工作，凝聚了職工力量，增加了職工的滿意度，在礦生產(chǎn)經(jīng)營等各項活動中發(fā)揮了作用。

第四篇：紅旗黨支部材料定稿

風展紅旗強堡壘 凝心服務(wù)寫贊歌

-----隆林電業(yè)公司紅旗黨支部先進材料

在桂西北高原的邊陲小縣，有這么一個普通的黨組織——隆林縣電業(yè)公司機關(guān)黨支部。該黨支部共有黨員100名，占去全公司黨員總數(shù)的大半壁“江山”。幾年來，在南方電網(wǎng)公司黨組和百色供電局黨委的堅強領(lǐng)導下，隆林電業(yè)公司黨支部以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷提高支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力超越，追求卓越，開創(chuàng)了各項工作的可喜局面，先后被評為“隆林縣先進基層黨支部”，“廣西‘十五’水電農(nóng)村電氣化建設(shè)先進集體”，并連續(xù)兩年被評為“百色市先進基層黨委、先進基層黨組織”、“百色市強化企業(yè)”；在2010年，被百色供電局評為“先進黨支部”等多項榮譽。其主要事跡有：

一、夯實管理隊伍，強化堡壘作用

要打造一支強有力的隊伍，關(guān)鍵看的就是“領(lǐng)頭羊”的表率作用。2010年，于隆林電業(yè)公司是相對艱難的一年，一方面，年初的旱情導致水利資源枯竭各水電站發(fā)電機組被迫停止運轉(zhuǎn)；另一方面是多家高耗能企業(yè)在低碳經(jīng)濟的浪潮中被迫淘汰出局致使供電量直線滑坡；同時，年底突如其來的冰災使隆林電網(wǎng)在自然災害中幾近瓦解。在多重困難面前，隆林電業(yè)公司機關(guān)黨支部黨委班子一班人，胸懷大局，做到責任分，思想合；內(nèi)容分，力量合；任務(wù)分，目標合。該公司黨委書記趙林有一句口頭禪：“無論遇到任何事，我們一定要大事講原則，小事講風格”,此話充分體現(xiàn)了南網(wǎng)文化“以人為本”的核心理 1 念。在工作思路上，公司黨委充分強調(diào)“強化高層、整合中層、理順基層”的要求，以小舞臺大作為、小分工大協(xié)作為布局，多角度多方位強調(diào)要做管理上的藝術(shù)家，“吹拉彈唱”樣樣精通——要善于吹好服務(wù)意識的笛子，橫向服務(wù)要到邊；要善于拉好廉政文化的二胡，廉政建設(shè)縱向要到底；要善于彈好安全文化的鋼琴，安全責任層層落實層層聯(lián)動。由于機關(guān)支部中的班子成員能各司其職并實現(xiàn)緊然有序的科學管理，打造了一支堅實的管理隊伍，打了一場場攻堅戰(zhàn)，在去年下半年使業(yè)績回升，收復了上半年虧損的經(jīng)濟失地，用他們鏗鏘的行動夯實管理了隊伍，強化了黨支部的堡壘作用。

二、注重文化建設(shè)，加強黨性修養(yǎng)

“管理治形，文化治魂”，這是治企的有效路徑和不二法寶。魂正則形正，該支部深知這個道理。一年來，機關(guān)支部在開展的“文化治企”活動中緊扣中心工作，大力弘揚安全文化和廉潔文化，使雙重文化建設(shè)以潤物細無聲的方式潛移默化的深入到各項工作領(lǐng)域，使其覆蓋橫向到邊縱向到底。在安全文化建設(shè)方面，隆林電業(yè)公司機關(guān)支部以曾經(jīng)發(fā)生的8.27人身觸電事故為切入點，在各班組中開展安全隱患排查大討論活動，在班組與班組之間開展安全評比活動，并設(shè)立“安全先鋒崗”。安全文化建設(shè)效果顯著，在2010年全年實現(xiàn)隆林電業(yè)公司安全生產(chǎn)零事故的目標，其中，公司機關(guān)支部有五名黨員因表現(xiàn)卓越，還被百色供電局授予“黨員安全先鋒行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的光榮稱號并給予另外三名黨員同時授予“安全管理年活動先進個人”的榮譽。在廉潔文化建設(shè)上，隆林電業(yè)公司機關(guān)支部善于做好“主刀人”，找準“切入點”，摸準“危險點”。為給廉潔教育把好脈，公司機關(guān)支部以家屬教育作為廉政教育的切入點，組織公司中層以上領(lǐng)導干部的家屬召開了一次以“爭當合格‘廉內(nèi)助’共建廉潔好企業(yè)”的“廉內(nèi)助座談會”，使廉政建設(shè)延伸到家庭中。另外，還對關(guān)鍵崗位進行不定期的危險點排查，對發(fā)現(xiàn)的苗頭早預防，早遏制。由于廉潔文化建設(shè)有方法，有途徑，在2010年我公司機關(guān)支部選手在全縣預防職務(wù)犯罪競賽中勇奪第一名，同時被縣紀委提名參與“百色市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)記三等功集體”的申報。公司機關(guān)支部通過雙重文化建設(shè)，不斷筑牢了黨員干部的思想防線，增強了黨性修養(yǎng)。

三、及時抗災除險，提升服務(wù)質(zhì)量。

2010年，時值多事之秋。六十年一遇的特大旱情不幸與隆林縣城邂逅。為保供電，保民生，隆林電業(yè)公司機關(guān)支部在黨委的正確領(lǐng)導下快速響應(yīng)。在關(guān)鍵時期，成立了“抗旱保供電服務(wù)隊”深入田間地頭對全縣所有農(nóng)村供電線路及設(shè)備運行情況進行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；為應(yīng)對持續(xù)的干旱，公司自備價值265萬元物資以備抗旱所需，并主動為災區(qū)送去變壓器、抽水機及抗旱物資；當旱情不斷惡化，在公司機關(guān)支部組織下，公司黨委為解災區(qū)民眾燃眉之急捐款44100元，全體職工也紛紛向災區(qū)伸出援助之手，共向災區(qū)捐款25550元。在旱災面前，公司機關(guān)支部用他們的實際行動，踐行著南 3 網(wǎng)人勇于承擔社會責任的承諾，用他們徹實的行動撫慰了民眾干裂的心。

到了2010年底，眼看新年的扉頁就要翻開，一場冰災再次不期而至。隆林電網(wǎng)又一次面臨著艱難的考驗：高寒山區(qū)的冰雪沉重的覆蓋了本來就脆弱的電網(wǎng)！隆林電業(yè)公司機關(guān)支部立即啟動應(yīng)急預案，成立“抗冰搶險突擊隊”，專門負責對重災區(qū)的線路進行及時巡查與維護。在冰雪塵封的山嶺間進行線路巡視，突擊隊員付出了比平時多幾倍的艱辛！為了在最短的時間內(nèi)完成巡視任務(wù)，他們不顧山高林密，不顧雪雨寒風，手拄木棍，起早搭黑，踏著沒膝深的積雪，毅然地行進在巡視路上，為電力搶險贏得了寶貴的時間；在搶險中，他們把保供電保民生做為神圣的責任擔在肩上，做為堅強的座右銘刻在他們滿腔熱血的心上。特別是在對重災區(qū)德峨鄉(xiāng)的搶險中，突擊隊員們頂著風雪抬著重達586斤的變壓器在泥濘打滑的山路上跋涉了5個小時，只為爭取在春節(jié)前讓災區(qū)民眾換上被擊穿燒毀的變壓器，使他們過上一個透亮的春節(jié)。與此同時，公司機關(guān)支部還積極與交通運輸部門進行協(xié)調(diào)，打通了電力物資運輸?shù)木G色通道，確保抗冰物資的準時調(diào)撥。在災難面前，不忘民生，不忘企業(yè)忠于服務(wù)的本質(zhì)，積極發(fā)揮了黨員干部先鋒模范作用。

奮斗總是和血淚相伴，豐收的果實只結(jié)在經(jīng)歷風雨的樹上。隆林電業(yè)公司機關(guān)支部在2010年光榮的被百色供電局評為“創(chuàng)先爭優(yōu)先進黨支部”，多名個人被評為先進個人，經(jīng)濟建設(shè)與多重文化建設(shè)喜傳捷報。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面被當?shù)厥芑菝癖姀V為傳誦，隆林電業(yè)公司機 關(guān)支部用他們的汗水和足跡譜寫了一曲曲一心為民，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊歌。

中共隆林各族自治縣電業(yè)公司機關(guān)支部委員會 二0一一年四月二十八日

第五篇：紅旗黨支部

電氣信息學院學生第四黨支部事跡材料

電氣信息學院學生第四黨支部現(xiàn)有學生黨員112人，其中正式黨員38人，預備黨員74人。在校黨委和院黨委的領(lǐng)導下，本支部不斷開拓進取，注重對黨員的管理、教育和培訓，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員工作制度，堅持民主集中制，黨員組織生活會、民主評議黨員等制度落實效果顯著，支部所屬黨員沒有發(fā)生違法違紀等問題，在黨員和群眾中有較高的威信，具有較強的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，真正發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

一、加強學習，注重實踐，全面進行思想建設(shè)

為了加強和提高學生黨員的思想政治素質(zhì)，支部始終把思想建設(shè)放在首位。對校黨委和學院黨委提出的重要理論學習任務(wù)，支部都認真安排積極部署并組織實施，著重圍繞十七屆五中全會、中國人民政治協(xié)商會議第十一屆全國委員會第四次會議及第十一次全國人民代表大會第四次會議進行會議精神學習和貫徹。為保證全體黨員學習取得實效，支部對學習任務(wù)做了具體安排，明確了學習、發(fā)言、撰寫學習體會文章等要求。對因事在外不能參加集中學習的黨員，支部同樣通過電話、網(wǎng)絡(luò)等形式安排專人布置學習任務(wù)、交流學習心得、檢查學習內(nèi)容。支部成員的學習心得和讀書筆記均達到6000字以上，參加專題講座和報告會均超過3場次。

支部還把學習和實踐結(jié)合起來，通過組織學習《黨章》、重溫《入黨誓詞》、到濮塘烈士陵園接受愛國主義教育等活動，開展學習沈浩精神主題實踐活動等，并要求在每一個關(guān)鍵或敏感時刻，督促廣大黨員主動向黨支部匯報思想，并上交思想?yún)R報，不斷增強學生黨員的是非觀念和黨性意識。通過采取輔導學習、專題報告、觀看錄像、交流心得、幫扶對子、梳理問題、主題實踐等多種形式學習和實踐，支部各成員在思想上和黨中央、上級黨組織保持一致，并認識到只有在思想上和黨保持一致，才能在行動上和當保持一致。

二、堅持標準，規(guī)范制度，認真做好發(fā)展工作

支部始終按照“堅持標準，保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，不斷規(guī)范發(fā)展黨員工作，落實責任追究制，明確工作責任，嚴把發(fā)展工作各個環(huán)節(jié)，積極主動做好發(fā)展新黨員工作，對入黨積極分子認真嚴格地進行培養(yǎng)，輔導他們學習《黨章》等理論知識，由支部委員進行個別談話，嚴格按照程序發(fā)展，確保為黨組織輸入新鮮血液。具體操作中，支部執(zhí)行黨員發(fā)展“過六關(guān)”的要求：通過學習教育，把好思想關(guān)；通過個別談話，把好入黨動機關(guān)；通過考察研判，把好品學兼優(yōu)關(guān)；通過民主生活會，把好“推優(yōu)”關(guān)；通過黨員組織生活會，把好黨支部研究、黨員討論關(guān)；通過信息公開，把好把好群眾意見關(guān)。支部在嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員工作制度，堅決落實民主集中制，黨員組織生活會、民主評議黨員等制度的基礎(chǔ)上，十分注重創(chuàng)新工作方法，著重建立黨支部網(wǎng)頁，制定《學生黨員發(fā)展記錄卡》，并邀請校組織部王俊副部長對所有班級黨代表進行培訓。定期將學習材料、各種表揚和公示等發(fā)在支部網(wǎng)頁，要求全體黨員學習。支部要求，所有發(fā)展和轉(zhuǎn)正的黨員必須符

合“三個二”要求（即所有發(fā)展和轉(zhuǎn)正的學生黨員每學期必須交兩篇思想?yún)R報，參加兩次義務(wù)勞動，定期找培養(yǎng)人談兩次話），并嚴格記錄在《學生黨員發(fā)展記錄卡》上，在發(fā)展前交支部檢查，不符合要求的延期發(fā)展和轉(zhuǎn)正。

三、立足實際，搭建載體，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)

根據(jù)《中央組織部、中央宣傳部關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見》精神，按照院黨委創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導小組的部署和要求，針對學生黨支部和黨員的特點，將創(chuàng)先爭優(yōu)與中心工作融為一體，引導支部成員統(tǒng)一思想認識，結(jié)合自身實際，突出實踐特色，精心設(shè)計特色鮮明、務(wù)實管用的活動載體，積極有序地開展各項創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了階段性的實際效果。

在“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動中，支部黨員在工作中吃苦在前、奉獻在前、表率在前、模范在前，有效地帶動了其同學的積極性，進一步增強了隊伍的凝聚力、感召力和吸引力，樹立了黨支部和黨員隊伍的形象。當支部成員在鮮紅的黨旗下重溫入黨誓詞時，當支部成員佩戴鮮艷的黨徽參加考試時，當支部成員莊重地接著考研、創(chuàng)新、就業(yè)、學習、誠信等示范崗牌子時，當支部成員學習沈浩精神演講潸然淚下時，展現(xiàn)的是共產(chǎn)黨員的責任感、使命感和自豪感，激發(fā)的是創(chuàng)先爭優(yōu)的昂揚斗志。

結(jié)合學生學習和生活實際，支部舉行題為“公開承諾明責任 創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”學生黨員簽訂承諾書活動；創(chuàng)先爭優(yōu)活動“黨員示范崗”授牌儀式使學生黨員更加嚴格要求自己，發(fā)揮好黨員模范帶頭作用；支部召開的“創(chuàng)先爭優(yōu)” 活動點評會支促進學生黨員總結(jié)過去成績與不足，以嶄新的姿態(tài)和更高的熱情投入到新一輪“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中。

支部還不斷完善并拓展網(wǎng)絡(luò)載體，在完善大學生誠信管理系統(tǒng)、黨建專網(wǎng)、創(chuàng)先爭優(yōu)專網(wǎng)、畢業(yè)生黨支部專網(wǎng)等的基礎(chǔ)上，還在新改版電氣學院學生工作網(wǎng)，增加理論熱點關(guān)注欄目，幫助學生黨員和入黨積極分子把握時代脈搏，網(wǎng)絡(luò)留言板的設(shè)立更促進了學生黨員之間的相互交流。為迎接建黨九十周年，支部開展了“學黨史、知黨情、跟黨走”系列活動，支部開展了“我與祖國共奮進”形勢政策報告會、舉辦了“學黨史、知黨情、跟黨走”宣講活動、舉行了“永遠跟黨走”黨團史知識競賽，活動成果集中體現(xiàn)在支部迎接建黨九十周年的薪火專刊中，從而把愛黨、愛國之情轉(zhuǎn)化為勵志強國之舉，堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念。