第一篇：關(guān)于XX銀行開展“促監(jiān)管政策進(jìn)基層行”活動(dòng)的報(bào)告

關(guān)于XX銀行開展“促監(jiān)管政策進(jìn)基層行”活動(dòng)的報(bào)

告

為深入推進(jìn)監(jiān)管政策在銀行業(yè)基層網(wǎng)點(diǎn)的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)廣大從業(yè)人員金融風(fēng)險(xiǎn)教育，促進(jìn)基層網(wǎng)點(diǎn)依法、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。依據(jù)XX銀監(jiān)分局辦公室《關(guān)于切實(shí)開展XX市銀行業(yè)“促監(jiān)管政策進(jìn)基層行”工作的通知》的要求，XX銀行在全行范圍內(nèi)開展了“促監(jiān)管政策進(jìn)基層行”宣講活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的深入開展，使銀行監(jiān)管政策傳導(dǎo)貫徹更加及時(shí)、準(zhǔn)確、有效，促進(jìn)從業(yè)人員養(yǎng)成學(xué)法、知法、懂法、守法的良好工作習(xí)慣，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作健康平穩(wěn)運(yùn)行。

為確?！按俦O(jiān)管政策進(jìn)基層行”宣講活動(dòng)順利開展，我行成立了由一把手擔(dān)任組長(zhǎng)，副行長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各職能部門負(fù)責(zé)人為組員的宣講活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)營(yíng)運(yùn)部，業(yè)務(wù)管理部、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)部管理等相關(guān)部門有經(jīng)驗(yàn)的人員作為宣講人員，采取集中宣講、分時(shí)段授課的方式，宣講內(nèi)容涵蓋新監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、貸款新規(guī)解讀、民間借貸、重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控、案件防控等。

宣講組成員在宣講活動(dòng)中，自覺(jué)把“促監(jiān)管政策進(jìn)基層行”宣講活動(dòng)與開展“合規(guī)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)”活動(dòng)相結(jié)合，把宣講活動(dòng)作為提升風(fēng)險(xiǎn)控制和管理水平的重要舉措。宣講成員盡職盡責(zé)，認(rèn)真做好宣講材料準(zhǔn)備和組織工作，同時(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的督導(dǎo)落實(shí)，對(duì)活動(dòng)重視不夠，人員組織不到位，活動(dòng)走形式、走過(guò)程的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，確保各網(wǎng)點(diǎn)人人重視，人人參與，扎實(shí)把活動(dòng)開展到實(shí)處。具體體現(xiàn)在以下幾方面：

一是提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)抓好落實(shí)。明確開展“促監(jiān)管政策進(jìn)基層行”活動(dòng)是促進(jìn)銀行業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要舉措，要求全體干部員工要全力以赴、認(rèn)真對(duì)待并參入到活動(dòng)當(dāng)中，力求活動(dòng)深入到每個(gè)部門、每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、每個(gè)員工，通過(guò)活動(dòng)的開展促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)工作跨上新臺(tái)階。

二是積極主動(dòng)，力求活動(dòng)實(shí)效。我行充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)監(jiān)管法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)、確保長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展的有效手段，也是建設(shè)合規(guī)文化、強(qiáng)化內(nèi)部控制、構(gòu)建案件防控長(zhǎng)效機(jī)制的核心內(nèi)容。以此次活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)活動(dòng)深入開展，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)更趨規(guī)范、更加完善，進(jìn)一步建立健全科學(xué)有效的法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度和考核評(píng)價(jià)機(jī)制，引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)、掌握監(jiān)管法規(guī)政策，不斷提高從業(yè)人員依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。

三是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。為切實(shí)做好活動(dòng)推進(jìn)工作，明確活動(dòng)取得成效，我行要求各部門、支行落實(shí)專人認(rèn)真搞好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、典型記錄、總結(jié)報(bào)告等項(xiàng)工作。同時(shí)，結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況，要及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，力求通過(guò)活動(dòng)開展進(jìn)一步增強(qiáng)員工依法合規(guī)、按章操作意識(shí)，建立活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)全行規(guī)范化經(jīng)營(yíng)管理工作邁上新的臺(tái)階。

通過(guò)開展此次宣講活動(dòng)，提高了我行基層員工政策理論水平，進(jìn)一步提高了基層網(wǎng)點(diǎn)案件防控能力，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與認(rèn)識(shí)能力，達(dá)到從源頭著手防范風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。提升管理創(chuàng)新能力，有效引導(dǎo)基層網(wǎng)點(diǎn)遵循金融創(chuàng)新監(jiān)管政策，規(guī)范金融創(chuàng)新行為，積極從機(jī)制、業(yè)務(wù)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)方式等方面，不斷加大自主創(chuàng)新、消化吸收再創(chuàng)新的工作力度，以創(chuàng)新帶動(dòng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)提升；有利于提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平與質(zhì)量，了解掌握監(jiān)管政策和法律法規(guī)，促進(jìn)服務(wù)行為更加規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量更加優(yōu)良，服務(wù)水平進(jìn)一步提升，為促進(jìn)XX銀行整體業(yè)務(wù)又好有快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

第二篇：銀行支行開展“三進(jìn)”活動(dòng)的報(bào)告

ⅩⅩ銀行支行開展“三進(jìn)”活動(dòng)的報(bào)告

月份，ⅩⅩ銀行ⅩⅩ縣支行開展“三進(jìn)”活動(dòng)，通過(guò)開展個(gè)人金融業(yè)務(wù)“進(jìn)社區(qū) 進(jìn)職場(chǎng) 進(jìn)商圈”定向主題營(yíng)銷活動(dòng)，基本實(shí)現(xiàn)不斷擴(kuò)展目標(biāo)客戶群體和結(jié)構(gòu)，加大宣傳力度，通過(guò)對(duì)ⅩⅩ銀行金融知識(shí)“三進(jìn)”活動(dòng)的宣傳、營(yíng)銷工作，對(duì)ⅩⅩ銀行文化的介紹、優(yōu)勢(shì)服務(wù)、特色產(chǎn)品等的展示，讓群眾逐漸認(rèn)識(shí)到ⅩⅩ銀行，從心底奠定對(duì)ⅩⅩ銀行的品牌好感度，熟知度，從根本上提升ⅩⅩ銀行在縣域中的品牌形象，從而不斷擴(kuò)大ⅩⅩ銀行的知名度和影響力，極大地拓展新客戶開戶并帶動(dòng)儲(chǔ)蓄存款、活動(dòng)期內(nèi)新增銀行卡、代發(fā)工資等業(yè)務(wù)發(fā)展。下面就本次活動(dòng)內(nèi)容情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好動(dòng)員部署

我支行各部按照分工積極推動(dòng)活動(dòng)的深入開展，提高了活動(dòng)的公益性、普及性和針對(duì)性，確保了活動(dòng)有序高效開展。為此我支行專門成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室，安排專人負(fù)責(zé)與各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，制定和實(shí)施具有我行特色的活動(dòng)方案，并負(fù)責(zé)對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，各部門負(fù)責(zé)人組織員工全力配合，各盡其力，充分調(diào)動(dòng)資源，統(tǒng)籌安排、兼顧特色。

二、活動(dòng)前準(zhǔn)備活

“三進(jìn)”活動(dòng)是一個(gè)具有長(zhǎng)期性、綜合性、廣泛性等特點(diǎn)的活動(dòng)，人員少、費(fèi)用緊，但我行統(tǒng)籌調(diào)配各類宣傳資源，積極參與。為保證此次活動(dòng)的順利開展，圓滿完成計(jì)劃任務(wù)，特制定以下措施：

（一）部署宣傳陣地。充分利用營(yíng)業(yè)大廳推動(dòng)“三進(jìn)”服務(wù)工作向常態(tài)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變，在擺放宣傳折頁(yè)并主動(dòng)向公眾發(fā)放，積極宣教金融知識(shí)，為公眾提供方便快捷的了解獲取金融知識(shí)的途徑。同時(shí)在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)LED屏幕播放公眾教育服務(wù)宣傳語(yǔ)，免費(fèi)發(fā)放宣傳手冊(cè)等。

（二）與社區(qū)聯(lián)動(dòng)擴(kuò)大宣傳范圍。與所在社區(qū)溝通，在繁華地段組織“金融知識(shí)”、“防范金融欺詐”等咨詢活動(dòng)，擴(kuò)大受眾范圍，深入有效的宣傳金融知識(shí)，擴(kuò)大本行的影響力。

（三）開展服務(wù)宣傳上門活動(dòng)。針對(duì)本行的業(yè)務(wù)對(duì)象，組織行內(nèi)業(yè)務(wù)精英上門為客戶進(jìn)行服務(wù)，在服務(wù)中宣傳相關(guān)金融知識(shí)，發(fā)放宣傳資料，站在客戶的角度分析本行的優(yōu)勢(shì)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品營(yíng)銷有機(jī)的融合在一起。

從六月份開始，積極組織開展了反假幣、反洗錢系列活動(dòng)動(dòng)。進(jìn)行了2次戶外宣傳活動(dòng)，并印制、購(gòu)置宣傳品達(dá)100余份，發(fā)放宣傳折頁(yè)近400份，把反洗錢宣傳作為今年公眾教育宣傳重點(diǎn)，參加了市人行統(tǒng)一組織的反洗錢活動(dòng)宣傳，精心準(zhǔn)備了多種宣傳資料及展板。積極發(fā)放《反洗錢知識(shí)一點(diǎn)通》、《警惕身邊的洗錢陷阱—遠(yuǎn)離犯罪》等宣傳資料。通過(guò)在網(wǎng)點(diǎn)電子顯示屏滾動(dòng)播出宣傳口號(hào)以及在網(wǎng)點(diǎn)長(zhǎng)期擺放反洗錢宣傳折頁(yè)等多種方式

進(jìn)行反洗錢宣傳。并且將反洗錢宣傳與營(yíng)銷活動(dòng)相結(jié)合，結(jié)合我行金融知識(shí)“三進(jìn)”活動(dòng)，深入群眾進(jìn)行宣傳。為增加活動(dòng)效果我處為客戶準(zhǔn)備了精美的禮品，中間進(jìn)行趣味問(wèn)答，以增加吸引力。活動(dòng)內(nèi)容方面主要從理財(cái)方面和長(zhǎng)長(zhǎng)增值服務(wù)著手，讓更多客戶了解我行的理財(cái)產(chǎn)品的品種、理財(cái)心態(tài)調(diào)整、未來(lái)理財(cái)走勢(shì)等各方面的內(nèi)容。

三、活動(dòng)總結(jié)

截止5月末存款達(dá)到11407萬(wàn)元，達(dá)到年任務(wù)量的57%，日均存款達(dá)到7245萬(wàn)元，達(dá)到年任務(wù)量的45%，新增發(fā)卡量超過(guò)2000余張，達(dá)到年任務(wù)的42.7%；新增企業(yè)網(wǎng)銀戶數(shù)16戶，完成當(dāng)時(shí)任務(wù)的117%；同時(shí)較年初新增開戶41戶，其中100萬(wàn)以上3戶，完成序時(shí)任務(wù)197.47%。從以上數(shù)字來(lái)看，ⅩⅩ縣支行完成雙過(guò)半任務(wù)還有一定的差距，其表現(xiàn)在儲(chǔ)蓄存款動(dòng)力不足，個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡。

四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

針對(duì)以上問(wèn)題在6月份乃至下半年，ⅩⅩ縣支行決定從以下四個(gè)方面做好：

（一）緊盯任務(wù)，落實(shí)計(jì)劃

由我支行中層管理人員帶頭，績(jī)效考核委員會(huì)督促，要緊盯各自分管的每一項(xiàng)考核指標(biāo)任務(wù)，具體任務(wù)要求有落實(shí)、有人抓、有人管，要掌握工作進(jìn)度，進(jìn)一步明確工作措施。同時(shí)我支行根據(jù)實(shí)際工作要求，制定出切實(shí)可行的

工作計(jì)劃，并將工作計(jì)劃具體落實(shí)到個(gè)人，要求支行員工要直面上半年工作中的出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，找出解決問(wèn)題的辦法和措施，確保各項(xiàng)計(jì)劃有序?qū)嵤?/p>

（二）績(jī)效考核，獎(jiǎng)罰分明

依據(jù)分行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)政策，支行制定出切合我支行獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)作出重要貢獻(xiàn)的人，支行用自身費(fèi)用進(jìn)行再獎(jiǎng)勵(lì)，以期達(dá)到以獎(jiǎng)勵(lì)促業(yè)務(wù)，用業(yè)務(wù)提升擴(kuò)大獎(jiǎng)勵(lì)，最終達(dá)到干著有份，能者多獎(jiǎng)的效果。

（三）明晰目標(biāo)，拓寬縣域市場(chǎng)

ⅩⅩ縣支行全行上下要團(tuán)結(jié)一致，舉全支行之力，挖掘一切可以挖掘的潛力，采取各種行之有效的措施，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造精品縣域支行，樹立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，拓寬縣域市場(chǎng)。我支行將進(jìn)一步加大對(duì)中高端客戶的營(yíng)銷工作，想措施、出實(shí)招、鼓實(shí)勁、求實(shí)效，明晰目標(biāo)，抓好中小客戶，努力做好各類擴(kuò)戶工作，不斷增加我行的利潤(rùn)總量和利潤(rùn)來(lái)源。

在“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”的關(guān)鍵時(shí)刻，我支行將進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，堅(jiān)定信心，努力完成的分行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，落實(shí)“三進(jìn)”活動(dòng)，充分整合我行現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品及潛在客戶資源，利用個(gè)人金融業(yè)務(wù)“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)職場(chǎng)、進(jìn)商圈”等定向主題活動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷工作，不斷擴(kuò)展目標(biāo)

客戶群體和結(jié)構(gòu)，加大宣傳力度，提升我行在縣域的影響力，以實(shí)際行動(dòng)向ⅩⅩ銀行五周年行慶獻(xiàn)禮。

第三篇：河?xùn)|經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開展“三進(jìn)三解三促”活動(dòng)

附件：

區(qū)中小企業(yè)局“三進(jìn)三解三促”活動(dòng)領(lǐng)

導(dǎo)小組名單

組長(zhǎng)：羅宏明區(qū)中小企業(yè)局局長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：謝明華區(qū)中小企業(yè)局副局長(zhǎng)

成員：彭順生

稂波胡祥平郭厚僚麻好光劉倩區(qū)中小企業(yè)局副局長(zhǎng) 區(qū)中小企業(yè)局工會(huì)主席 區(qū)中小企業(yè)局副主任科員 區(qū)中小企業(yè)局辦公室主任 區(qū)中小企業(yè)招商科科長(zhǎng) 區(qū)中小企業(yè)局辦公室干部

河?xùn)|經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)農(nóng)村社區(qū)掛點(diǎn)安排表

河?xùn)|經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)企業(yè)掛點(diǎn)幫扶安排表

第四篇：銀行xxxxx行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展情況總結(jié)報(bào)告

銀行xxxxx行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展情況總結(jié)報(bào)告

按照市行的統(tǒng)一部署，支行認(rèn)真落實(shí)為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，通過(guò)為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，認(rèn)真解決服務(wù)方面存在的問(wèn)題，確保服務(wù)工作取得新進(jìn)展、新突破和新成效。

一、為進(jìn)一步增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)和能力，網(wǎng)點(diǎn)要求員工要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重大意義，通過(guò)為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)、提升服務(wù)水平，切實(shí)將為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 卓識(shí)有效深入開展。

二、為深化為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，網(wǎng)點(diǎn)加大了對(duì)員工在崗情況、業(yè)務(wù)處理能力、對(duì)客戶的服務(wù)能力和服務(wù)水平、客戶投訴等方面的檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)在次日的晨會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并督促其整改。同時(shí)，根據(jù)市行啟動(dòng)的服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，把柜員對(duì)客戶服務(wù)的好與壞總結(jié)為“服務(wù)滿意不滿意，服務(wù)對(duì)象說(shuō)了算”確保通過(guò)為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)進(jìn)一步推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)工作和員工自身建設(shè)再上新臺(tái)階。

三、為確保網(wǎng)點(diǎn)在為民服務(wù)工作中實(shí)現(xiàn)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、服務(wù)作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)效能明顯提高、服務(wù)能力明顯提升，網(wǎng)點(diǎn)自加壓力，堅(jiān)持群眾監(jiān)督和調(diào)閱錄像相結(jié)合，通過(guò)調(diào)閱錄像和現(xiàn)場(chǎng)咨詢客戶，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在服務(wù)工作中存在的問(wèn)題，規(guī)范了員工“三聲用語(yǔ)”、“服務(wù)手勢(shì)”、“迎送客戶”，隨時(shí)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，并健全服務(wù)工作激勵(lì)機(jī)制，對(duì)服務(wù)規(guī)范不到位的員工進(jìn)行處罰，使網(wǎng)點(diǎn)形成“向服務(wù)要效益和服務(wù)制勝”的格局，為進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？傊?，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來(lái)，雖然取得了一定的成效，但離支行的要求還有一定的差距，在下階段活動(dòng)開展中，我們將進(jìn)一步鞏固成果，充分發(fā)揮員工的熱情和作用，努力達(dá)到“以人為本，服務(wù)為先”的效果。

第五篇：三進(jìn)三訪三促活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

共青團(tuán)陳巷鎮(zhèn)委員會(huì)

關(guān)于“三進(jìn)三訪三促”活動(dòng)的調(diào)研報(bào)告

根據(jù)廣青發(fā)[2011] 5號(hào)文件及團(tuán)市委“三進(jìn)三訪三促”活動(dòng)部署，我處對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)農(nóng)村青年及基層團(tuán)組織情況進(jìn)行了一系列調(diào)研活動(dòng)，通過(guò)調(diào)研，掌握了基層青年的實(shí)情，加深了對(duì)農(nóng)村青年及基層團(tuán)組織建設(shè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了解決思路，對(duì)基層青年急需解決的問(wèn)題力所能及地進(jìn)行了幫助解決?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、陳巷鎮(zhèn)基本情況

陳巷鎮(zhèn)位于廣水市南部，是廣水市的南大門與安陸市毗鄰，國(guó)土面積134.7平方公里，轄26個(gè)行政村（居委會(huì)），總?cè)丝?3116人（包括城鎮(zhèn)人口和農(nóng)村人口），13861戶；常住人口39322人，12296戶，耕地面積4.7萬(wàn)畝。鎮(zhèn)內(nèi)團(tuán)員451人，下設(shè)30個(gè)團(tuán)支部。楊平公路穿鎮(zhèn)而過(guò)，與210省道形成十字交叉，將東西南北連成一片，交通十分方便。主要收入來(lái)源為種養(yǎng)殖業(yè)和外出務(wù)工。

二、調(diào)研信息及成果

根據(jù)此次活動(dòng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)得到以下數(shù)據(jù)：全鎮(zhèn)14-40周歲戶籍總?cè)藬?shù)23514人，其中常住鎮(zhèn)內(nèi)5213人，所占比率22%；普通務(wù)農(nóng)青年4098人，占比17%；鄉(xiāng)土創(chuàng)業(yè)青年173人，占

比0.7%；外出創(chuàng)業(yè)經(jīng)商青年584人，占比2%；外出務(wù)工青年15263人，占比65%；團(tuán)員8973人，占比38%，鎮(zhèn)內(nèi)團(tuán)員451人，占團(tuán)員總數(shù)的5%；本科及以上學(xué)歷者1650人，占比7%；基層團(tuán)組織12處，其中新增2處；基層團(tuán)干部33人，其中黨員9人。

此次活動(dòng)的開展在拉近團(tuán)鎮(zhèn)委與農(nóng)村青年、中學(xué)生和企業(yè)青年職工的同時(shí)，也凝聚了鎮(zhèn)內(nèi)團(tuán)干隊(duì)伍，加固了團(tuán)間的緊密聯(lián)系，壯大了團(tuán)員隊(duì)伍。并根據(jù)企業(yè)青年職工情況新建兩處團(tuán)支部，采取了聯(lián)合辦公、聯(lián)合管理的新方式，為基層團(tuán)組織隊(duì)伍建設(shè)提供了一種靈活、機(jī)動(dòng)的新模式。在活動(dòng)中我們更新、健全和規(guī)范了團(tuán)內(nèi)檔案材料，確保了團(tuán)組織基層工作數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、檔案完備。

三、存在的一些問(wèn)題

（一）小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)是制約基層組織建設(shè)的攔路虎 在與多數(shù)農(nóng)戶談話中了解到，他們都對(duì)目前所處的現(xiàn)狀感到比較滿意，認(rèn)為現(xiàn)在在外打工，家里有飯吃，有衣穿，有房住就很滿足了，至于在此基礎(chǔ)上有什么更高更好的追求，對(duì)早一點(diǎn)過(guò)上小康生活則是茫然的和無(wú)所作為的。由于他們?cè)谒枷胗^念上把自己首先定位在一個(gè)較低層次的需求水平上。因此，多數(shù)青年只滿足于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式上，年復(fù)一

年地在這個(gè)模式中循環(huán)運(yùn)行。越來(lái)越多的青年人外出打工，留下的是老弱婦少和一系列社會(huì)問(wèn)題。

（二）缺乏農(nóng)村實(shí)用技術(shù)是制約基層發(fā)展的延緩器 通過(guò)調(diào)查了解到，鎮(zhèn)內(nèi)青年農(nóng)民絕大多數(shù)都是在外打工，家里從事農(nóng)業(yè)勞作的多是老年人、婦女，他們大多采取“老把式”的生產(chǎn)方式，日出而作，日落而息，面朝黃土背朝天，鋤頭、爬梳、鐮刀、扁擔(dān)、籮筐是主要生產(chǎn)工具，按照傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，缺乏農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和農(nóng)業(yè)科學(xué)知識(shí)。即使有很少部分青壯年從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，但仍缺乏農(nóng)村新的知識(shí)和技術(shù)。在走訪調(diào)查中，農(nóng)民們普遍反映出一個(gè)現(xiàn)象就是：“想致富、無(wú)門路”、“想致富、無(wú)技術(shù)”。農(nóng)民自身的素質(zhì)問(wèn)題，成為制約基層經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)因。

（三）經(jīng)費(fèi)不到位是限制基層團(tuán)組織建設(shè)的主要原因 因各村收入主要依靠水庫(kù)或者山林的承包，一年總收入不超過(guò)3萬(wàn)元，各村集體資金緊張，各村辦公經(jīng)費(fèi)主要靠上級(jí)各級(jí)撥款，但能真正投入到基層團(tuán)組織建設(shè)中去的幾乎沒(méi)有。學(xué)校因?yàn)槿雽W(xué)生源的不斷減少、義務(wù)教育收費(fèi)的規(guī)范化，使得校內(nèi)經(jīng)費(fèi)不斷縮水，自然用于鞏固和加強(qiáng)基層團(tuán)組織的經(jīng)費(fèi)也大幅減少。沒(méi)有經(jīng)費(fèi)和專職人員的保證，導(dǎo)致了團(tuán)的活動(dòng)、宣傳力度不大，工作落實(shí)不到位，團(tuán)組織職能基本喪失。

四、發(fā)展思路及措施

（一）解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)向小康發(fā)展。各級(jí)團(tuán)組織應(yīng)該通過(guò)各種培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)、典型事例說(shuō)明會(huì)等多種方式逐步引導(dǎo)和轉(zhuǎn)變青年農(nóng)民改變?cè)械男∞r(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)觀念，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷挖掘農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)帶，形成多層次、多產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。此外還應(yīng)鼓勵(lì)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，外出務(wù)工人員融入了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，一般思想有所解放，也積累了一定技術(shù)，有些也完成了原始的資本積累。團(tuán)組織應(yīng)加大宣傳力度，鼓勵(lì)外出務(wù)工人員通過(guò)“揚(yáng)帆計(jì)劃”、“農(nóng)村青年誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”、“金穗青年誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)周邊農(nóng)民群眾致富。

（二）增強(qiáng)農(nóng)民科學(xué)發(fā)展意識(shí)，積極引導(dǎo)科技致富。各級(jí)團(tuán)組織要通過(guò)大力宣傳，把科學(xué)發(fā)展觀理念深入農(nóng)村青年心里，洗滌農(nóng)村青年心理，要與有關(guān)部門聯(lián)系，通過(guò)各種培訓(xùn)會(huì)、示范會(huì)、發(fā)揮團(tuán)員學(xué)習(xí)教育功能、散發(fā)資料、發(fā)布信息、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、樹立一批大學(xué)生“村官”創(chuàng)業(yè)致富帶頭人、青年農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和種植經(jīng)營(yíng)戶等種形式，讓青年農(nóng)民能從中盡快吸收和掌握農(nóng)村致富技術(shù)，把掌握的實(shí)用技術(shù)有效地運(yùn)用在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方面，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和利潤(rùn)率，最后起到擴(kuò)大提高示范作用。

（三）引起重視，給予支持，加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)力度。各級(jí)團(tuán)組織要積極爭(zhēng)取單位領(lǐng)導(dǎo)重視，并給予支持，保證活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，為團(tuán)組織建設(shè)提供有力的物質(zhì)保障?？梢赃m當(dāng)?shù)奈{大學(xué)生“村官”、“三支一扶”大學(xué)生等投入到基層團(tuán)組織建設(shè)中來(lái)，培養(yǎng)高素質(zhì)專職人才，壯大團(tuán)組織戰(zhàn)斗力。

五、調(diào)研中的幾點(diǎn)體會(huì)

（一）盡快增加農(nóng)民收入，是解決好“三農(nóng)”問(wèn)題的關(guān)鍵所在。農(nóng)民的增收問(wèn)題，是當(dāng)前農(nóng)村問(wèn)題的矛盾焦點(diǎn)，是我們一切工作的重點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。

（二）解決好基層當(dāng)前存在的主要問(wèn)題不是一朝一夕就能徹底解決好的事，需要一個(gè)較長(zhǎng)期的時(shí)間過(guò)程。因此，在著力解決的過(guò)程中，需要聯(lián)系各部門制定一個(gè)完善的解決方案和制定實(shí)施各項(xiàng)配套的政策措施。

（三）本人參加團(tuán)組織工作時(shí)間不長(zhǎng)，無(wú)論是思想閱歷還是工作經(jīng)驗(yàn)上都還是非常欠缺的，希望在今后的工作中團(tuán)市委能更多的給予指導(dǎo)和建議。

共青團(tuán)陳巷鎮(zhèn)委員會(huì)

2011年6月8日