第一篇：踐行群眾路線 打造百姓城管

踐行群眾路線 打造百姓城管

“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”的群眾路線，是黨的生命線和根本工作路線，是我們黨的三大作風和最大的政治優勢。城管局既是執法、監管部門，又是窗口單位、服務行業，直接聯系群眾，深入踐行群眾路線，改進和加強城市管理，打造百姓城管，讓城管工作成果更多惠及廣大市民具有極強的現實意義。

堅持一切為了群眾，問需于民，著力找準城管工作的出發點和落腳點

城管工作聯系千家萬戶，與廣大群眾密切相關。“一切為了群眾”，要求城管工作者牢固樹立群眾觀點、不斷增強群眾觀點、自覺實踐群眾觀點。

“一切為了群眾”，要求城管工作者必須端正工作思想，問需于民，解決好“為誰管理城市”這個根本的方向性問題。把“對群眾負責，為群眾服務，受群眾監督，讓群眾滿意”作為城管工作的出發點和落腳點，堅持“以群眾呼聲為第一信號，群眾需要為第一選擇，群眾滿意為第一標準，群眾利益放在第一位置”，始終把市民群眾作為城市管理的“主語”，把民生問題作為城市管理的“主題”，體恤民情，處處為百姓著想，竭力滿足群眾需求。城管工作者要“及時準確了解群眾所想、所思、所盼、所憂、所急，把為民惠民的城管工作做實、做深、做細、做透”。

“一切為了群眾”，要求城管工作者必須轉變工作理念，糾正錯誤的思想認識。城管工作者應當從滿足領導的面子切換到滿足民生訴求上，從“為形象管理城市”轉到“為群眾管理城市”。既要考慮城市形象，更要顧及群眾需求；既要滿足高收入者的愿望，更要注重底層群眾、弱勢群體的需求；既讓城市有“面子”，也讓群眾好過“日子”，實現城市“臉皮”和百姓“肚皮”的有機統一。工作中，要堅持以民為本、執法為民。認真研究和準確把握群眾的實際需求，圍繞群眾需求開展各項工作。妥善解決市容和繁榮的關系，把嚴格管理、改善市容環境同滿足群眾需要、關注弱勢群體有機結合起來。不搞過度的“政績工程”、“形象工程”，想群眾所想，急群眾所急，著力解決群眾關注的熱點難點問題，切實改善普通群眾的生活環境，努力讓群眾滿意。

堅持一切依靠群眾，問計于民，認真探索城管工作的有效辦法和有效路徑

城市管理作為一項社會系統工程，涉及面廣，反復性強，工作量大，僅靠城管部門“單打獨斗”，既管不了，也管不好。群眾路線既是認識論，又是方法論。城管部門直接面對群眾，與群眾聯系緊密，應該堅持群眾路線，改進工作方法。

“一切依靠群眾”，要求城管工作者堅持群眾的主體地位，問計于民。在群眾面前，我們永遠是小學生，必須自覺拜群眾為師，主動向群眾學習。充分尊重群眾所表達的意愿、所創造的經驗、所擁有的權利、所發揮的作用，善于從群眾中汲取智慧、力量和營養。解決了“依靠誰”的問題，城管工作才有底氣，才能接地氣。

“一切依靠群眾”，首先要宣傳教育群眾，使廣大市民養成良好的行為規范，形成全社會維護城市環境的良好氛圍。加強輿論宣傳，在報紙、電視上開設城管專欄，利用“城管網站”，全方位、立體式宣傳城市管理知識、常識。通過開展健康知識講座、有獎征文、城管開放日、市民體驗城管等活動，不斷強化群眾的城市意識。普及法律知識，定期開展城管“四進”活動，城管隊員進社區、進校園、進機關、進企業，通過舉辦城管法律知識講座、城管法律知識競賽、城管法律咨詢等活動，增強市民的法律意識，引導廣大市民遵紀守法。

其次要組織發動群眾，廣泛動員社會力量。在市區招募城管志愿者，在中小學學生中發展“城管小衛士”，把老黨員、退休干部、老同志組織起來，幫助管理城市。實行群防群治、專群結合。群防群治是社會治理的一項重要內容，讓廣大群眾積極參加到城市管理工作中來，市民做城市管理的參與者，和城管隊員一起管理城市。開展“門前三好”評比活動，推行“門前三包”、市容環衛責任區等管理制度，不斷凝聚社會化管理力量。

第三要請群眾評判、請群眾監督。群眾的眼睛是雪亮的。實踐中，可以聘請市民群眾代表擔任“裁判員”，對城管工作評判打分。從熱心城市管理的市民中組建“市民找差團”，對城管工作對標找差，進行評議，推動城市管理水平的提高。實行城管政務公開，積極推行行政權力網上公開透明運行，把城管部門的行政處罰權、許可審批權和收費事項等都放在網上“曬”，實行網上審批、網上辦案，把城管工作置于群眾的有效監督之下。建立健全新聞發言人制度，及時關注網訴輿情。要著力完善領導干部下訪制度，及時就地解決信訪問題。城管熱線電話全天候開通，接受群眾的舉報投訴。暢通群眾訴求表達渠道，保障人民群眾更好地監督城管工作。

堅持從群眾中來，到群眾中去，切實完成城管工作的重點目標和重點任務

“從群眾中來到群眾中去”是兩個統一的，且不可分割的階段，是認識論和實踐論的有機統一。“從群眾中來到群眾中去”要求城管工作者必須把廣大群眾的愿望、要求和建議，集中起來，加以分析、綜合和提高，形成政策、措施，回到工作實踐，造福群眾，提升城市品位，讓百姓生活得更舒適、更便捷、更滿意。“群眾需要什么，我們服務什么。群眾期盼什么，我們提供什么。群眾反感什么，我們解決什么”，這應當是“從群眾中來，到群眾中去”在城管工作中的最好闡述。

一是打造群眾最需要的宜居環境。市容環境與市民群眾生活息息相關，隨著生活水平的不斷提高，廣大群眾對宜居環境的向往日益迫切，優先解決群眾的市容環境衛生問題，是城管部門的首要職責。要在為民辦實事上下功夫，新建改建一批公共廁所，解決群眾如廁難的問題；新建一批停車場，增加停車泊位，解決市民停車難的問題；新建改建一批巷道，解決群眾出行難的問題。要在提升壞境衛生質量下功夫，全面推行“保潔全天侯、管理無縫隙、責任全覆蓋”責任制，并拓展延伸。作業時間由以白天為主向24小時滾動作業延伸，作業地段由大街大道向背街小巷延伸，城市拓展到哪里，環衛作業就延伸到那里，不留死角。要在優化市容秩序上下功夫，制定精細化管理標準，變粗放式管理為精細化管理，編制更科學、更嚴格的城市容貌標準以及市容景觀建設規劃、戶外廣告設置規劃、美化亮化規劃等專業規劃，確保了城市環境全方位、全天候的干凈整潔。實現晴天無灰塵、雨天無積水、出門見花草、休閑有去處的群眾要求。

二是鍛造一支群眾滿意的城管隊伍。經過多年努力，城管隊伍總體上是好的。但是，毋庸諱言，城管隊伍中也存在“害群之馬”，有些執法管理人員存在失職、瀆職、腐敗現象。少數一線人員還存在“四個缺一點”問題：工作能力缺一點，甚至不會執法、不會管理；工作技巧缺一點，方法簡單粗暴，不善于做群眾工作，不會引導群眾參與，執法管理不夠細致、不夠耐心；工作力度缺一點，不敢管理、不敢執法，不敢動真碰硬；工作原則缺一點，選擇性執法、隨意性執法、執人情法。這些問題雖然存在于少數人身上，但嚴重影響城管隊伍形象，須切實整改。城管部門要以這次教育實踐活動為契機，努力鍛造一支為民務實清廉的城管隊伍。建章立制，用嚴格的制度管理人。修訂完善各種管理制度，狠抓落實，從嚴治隊。推行文明執法管理舉措，帶著為民服務的感情執法。強化培訓，用城管文化塑造人。開展學習型隊伍創建活動，傳統方法和現代形式相結合，加強城管隊員的教育培訓，培育城管文化，提高城管人員的法律素養和文化修養。嚴肅督查，用嚴明的紀律約束人。加大力度，加大頻率，嚴格督查考核，辭退不合格的執法管理人員，保持隊伍純潔性。樹立榜樣，用先進典型激勵人。在隊伍廣泛開展爭先創優活動，召開學習座談會、先進人物事跡報告會，用榜樣的力量帶動人、感召人。

三是構建群眾最期盼的長效機制。城市管理的最大難點是長效化，那種運動式、突擊式、應付式的管理最容易引起廣大群眾的反感。群眾最期盼的是常抓不懈，走出“整治—反彈—再整治”的怪圈。由防控型管理向服務型管理轉變。創新城市管理的方式方法，執法管理由“圍追堵截”，轉變為疏堵結合、以疏為主，變簡單取締為取締與疏導相結合，變單純處罰為處罰與幫助相結合，寓執法管理于便民服務之中。以群眾為根本、以群眾滿意為最高目標，大力實施民生工程，傾聽百姓呼聲，為民排憂解難。由應急管理向長效管理轉變。制定市容管理、環衛作業和城管執法等各項工作預案，做好執法工作中關鍵環節的風險管理，在管理工作中大力推行行政指導。加強源頭管理，落實長效措施。把管理標準、管理方法、管理責任、管理范圍、管理要求等變成制度、形成規范并固化。通過嚴格督查，在城管隊員中外化于行、內化于心，消除“應付檢查一陣風”的現象。推進綜合執法，著力解決權責交叉、多頭執法問題，建立權責統一、權威、高效的城管執法體制，形成“大城管”格局。健全“兩級政府、三級管理、四級網絡”的城市管理體制，完善城市管理高位協調機制。由傳統管理向現代管理轉變。加快建設數字城管系統，按照“大城管”的理念，以管理好部件、處置好事件為目標，遵循國家、省有關要求和標準，積極應用地理信息、物聯網等現代信息技術，加快構建集視頻監控、指揮調度、快速反應、基礎管理、交辦督辦、考核獎懲等為一體的數字化城管系統，設立統一服務熱線，建設統一指揮中心，逐步實現城管工作內容數字化、現場可視化、決策智能化、反應快速化、手段信息化。

當前淮安正處于加快建設蘇北重要中心城市和更高水平全面小康社會的重要時期，全體城管人要積極投身到黨的群眾路線教育實踐活動中去，回答好“為了誰，依靠誰，我是誰”核心思想政治問題，認真打造百姓城管，為譜寫好中國夢的淮安篇章作出城管人應有的貢獻！

第二篇：服務百姓健康 踐行群眾路線

xx婦幼保健院：服務百姓健康 踐行群眾路線

xx婦幼保健院積極響應上級文件要求，深入貫徹黨的十八大會議精神，全面啟動服務百姓健康行動，全院職工嚴格要求自己，兢兢業業，盡心盡力，進一步提高醫療質量和服務水平，全心全意服務百姓健康，得了群眾的信任與厚愛，患者滿意度得到極大提高。

一是在深入推進“三好一滿意”活動中踐行黨的群眾路線，把“母親安全，兒童優先”的服務宗旨落實到每一個細節上，真正讓婦女兒童在這里體會到家的溫馨。實行首問負責制，對每一位患者都有專人負責健康服務；對產后回到家里的患者進行逐個電話產后回訪、向患者發放滿意度隨機抽樣調查表，用愛心、耐心、責任心為病人服務。此外，根據醫院實際情況，為患者提供了多項便民服務，如醫院“一卡通”、投訴便民箱等，做到了護理差錯率為零，安全隱患率為零，服務投訴率為零，患者滿意度達96%。人性化的優質服務贏得了患者及家屬的認同。

二是打鐵還需自身硬，有技術、有實力才能更好的服務百姓。該院自2009年以來添置了飛利浦螺旋CT、日本進口東芝四維彩超、芬蘭進口鉬靶機、德國進口宮腔鏡、大型生化分析儀等先進醫療設備；設立了產一科、產二科、乳腺科、健康體檢科、xx腦血管病研究所等；引進了無痛分娩、無痛人流、肛腸痔瘺等新技術。今年該院又開展了盆地康復新技術，盆底肌肉康復訓練不僅能幫助產婦恢復身材，還能夠減輕膀胱脫垂和子宮脫垂，把因生育引起的更年期尿失禁可能性降到最低。此外，產后盆底肌肉康復能治療產后陰道松弛，提高生育后夫妻性生活質量。該技術的開展提高了產后婦女各方面生活質量，深受廣大婦女的歡迎。

三是開展“把心思放在工作上，急病人所急，想病人所想，一心一意為病人服務”的活動，倡導全院醫務人員換位思考，查擺問題，整改落實。通過此次活動，增強了大家的責任心和使命感，使全院黨員干部和醫護人員知道，為群眾服務，為婦幼健康服務，永無止境可言，在服務群眾這一點上，沒有最好，只有更好。只有時刻將群眾的效益放在心中，走群眾路線，聽群眾心聲，婦女和兒童的醫療保健工作就會越做越好，在黨的群眾路線教育活動中，xx婦幼保健院的黨員干部和醫護人員統一了思想，端正了認識，將群眾路線與自己的本職工作聯系更緊密，服務更直接，全院上下呈現出“人人爭當先進作表率，個個為醫院的發展獻計出力”的良好局面。

第三篇：百姓城管工作總結

百姓城管工作總結

本期開學后不久，我校積極響應區政府和中心校的呼吁，讓我們的校園更美，社區更美，結合我校的特色和辦學宗旨，成立了雙湖小學“百姓城管隊”。學校少先隊牽頭，在本校挑選出來一批做事負責，敢于奉獻的學生組成志愿者，同時在教務處的領導下，我校全體教師也加入了這個行列。現將我校的城管工作總結如下：

在第六周的升旗儀式上，少先隊發出了“愛我學校，共建美麗金云”的倡議，并宣布了學校的志愿者名單，參加本次活動的老師和同學們在國旗下宣誓，紛紛表示要維護環境，勸導不文明行為。

1、少先隊大隊委員每周定期或不定期對我校的衛生進行檢查，行使著他們的監督職責，發現有在校園內亂扔垃圾的同學，及時處理，及時報告給老師，老師會對這樣的學生進行批評教育。在雙管齊下的一段時間后，我校的亂丟亂扔的到了抑制，校園干凈整潔多了。

2、城管志愿者們更發揮了舉足輕重的作用。看到校園內或者是周邊的白色垃圾，他們會自覺撿起來，讓垃圾回到自己的家。少先隊輔導員利用周末的時間帶領志愿者們去社區進行義務勞動。勸導那些亂扔垃圾和亂吐痰的人員，讓他們知道這些行為的危害，讓他們明白愛護環境，人人有責。同時還向社區的商鋪口頭宣傳，希望其保持門前的衛生整潔。

3、學校學生的家長送自己的孩子上學時，常常將車子亂停放，堵塞交通，我們的志愿者又發揮了他們的作用，每天早晨，無論是哪個人來最早，都會自覺指揮家長有序擺放車子，一天不夠，第二天接著來，直到家長們形成習慣。在孩子們的感染下，家長們改變了亂停亂放的壞習慣，現在校門口交通順了，更整潔了，每個孩子高高興興上學，平平安安回家。我們的路通了，心更順了。此舉受到了家長和社會的一致好評。

4、學生成長了，校園美麗了，這一切離不開師生的共同努力，為了表彰孩子們的文明行為和習慣，我校每周都會做一次總結，獎勵優秀的學生。在精神的激勵下，更多的學生也加入了這個行列，自覺維護環境衛生成為了每一個學生的習慣與義務。

今后，雙湖小學將組織學生走出校園，走進社會，以文明使者和志愿者的身份，參與各項公益志愿活動，努力構建以學生良好行為習慣為文明標志的城市文明風景線，為省會城市文明進步和諧發展做出貢獻。學校還將在全校范圍開展城管進課堂等一系列后續活動，內外結合，讓這一活動成為學校的品牌活動，使我們的學生成為一個有社會責任感的人。

雙湖小學 2013.12

第四篇：百姓城管.演講稿

“百姓城管”演講稿

還我們綠色空間

做綠色保衛者

各位老師，各位同學：大家好！

“兩個黃鸝鳴翠柳，一行白鷺上青天”，這兩句詩想必大家都非常熟悉吧，詩句中描繪的美景想必大家也都十分向往吧。可是，這樣清新可人、令人愉悅的和諧美景卻可能存在于都市人的夢中了。我們需要綠色，我們呼喚綠色！今天，我演講的題目是《還我們綠色空間，做綠色的保衛者》。

城市，是我們生存的空間。

看看我們這個城市吧：摩天大樓高聳入云，遮掩了本應遼闊湛藍的天空；高高的煙囪如林而立，嗆人的濃煙滾滾升騰，籠罩著本應明亮清晰的四周；穿梭不息的車輛噴出廢氣，無時無刻向我們撲來，熏得我們呼吸困難；日夜奔流的河水攜著生活垃圾、工廠廢液，不斷侵入我們的肌體，我們的血液??

難道，這就應該是我們生活的環境，生存的空間嗎？

是的，人類的進步創造了巨大的財富，人們的物質生活因此得到巨大的改善，城市越來越發展。可是，這些難道就是人類千百年來夸父般追逐的那個夢想嗎？難道，物質財富的增長必須要以犧牲人類美好的生存作為代價嗎？

曾聽過一個故事：一個50多歲的老人由于長期飲用被污染的河水，死于食道癌。在他的新墳上，一瓶雪碧是人們給水污染受害者的唯一祭品。

這樣的故事不禁讓我們涌起一陣心酸。經濟固然重要，但環保更是關系國計民生的大事啊！我們生活的這個城市，是一個有著悠久歷史的文化名城。如今，在文明城市創建的過程中，她一馬當先，引領千千萬萬的子孫們積極探索，奮發努力，做出了不朽的成績。我們應該看到，在我們這個城市里，馬路更寬闊了，街道更整潔了，綠蔭更濃密了，鮮花更艷麗了，空氣更清新了，久違的鳥兒也開始繼續光臨我們的家園了??

我們是城市的建設者，我們更是城市的保衛者。我們是美好城市的享受者，我們更是美好城市的締造者。親愛的同學，你們還在猶豫什么呢？從此刻起，伸出你的手，伸出我的手，一起為我們美好的城市的建設作出自己的貢獻，讓我們每個人都彎彎腰撒一粒綠色的種子，讓綠色覆蓋在每一片土地上。讓我們每一個人都挑一擔綠色的希望，置放在中華大地的每一個空間！讓我們都爭做一名秀的百姓城管，為美好城市的締造和保護添磚加瓦！

我的演講完畢，謝謝！

第五篇：為了百姓愿景——邵東縣踐行群眾路線紀實

為了百姓愿景——邵東縣踐行群眾路線紀實

2013/12/16 8:56:42[稿源：湖南日報][作者：蔣劍平王曦][編輯：王娉娉]紅網官方微博

本報記者 蔣劍平王曦 通訊員 曾曉風 彭鶴鳴

12月初，邵東縣最偏遠的村——堡面前鄉大羊村的15戶村民，搬進了新樓。這是該村第3批整體規劃設計建設的集中居住區。該村集中居住工程實行“四統一”，即統一規劃、統一安排用地、統一建筑風格、統一外墻裝修。村里還將建一個風力發電項目，現已簽署合同，即將上馬。村支書李建中說，這些都是縣里、鄉里的干部帶著我們干出來的。

為了實現百姓愿景，邵東縣3000余名黨員干部分成1046個工作組，沉到基層一線，貼民心、解民難，謀發展、興產業。一年來共走訪群眾7.6萬多戶，發放宣傳資料8.6萬余份，為群眾解決困難、興辦實事5860件，推動了傳統產業轉型升級，促進了社會和諧穩定。

以產業興旺、農民增收檢驗干部“抓地力”

干部如何沉下去、接地氣？邵東縣最終將目光盯在興產業、辦實事、求實效上，以促進產業興旺、農民增收致富來檢驗干部的“抓地力”。

邵東是全國著名的箱包、打火機、五金、紅包等小商品生產、出口基地。為做大做強這些傳統產業，縣里結合群眾工作實踐，創造性實施“政府引導、部門服務、民營發力”的“轉型升級、特色集群”發展戰略，發改、工商、稅務、商務等部門與鄉鎮組成“群眾工作組”一齊發力，深入傳統企業和農業大戶幫困解難。

為做強傳統工業，政府支持、部門聯手對行業資源進行整合，更新管理模式，促進行業集群集約發展，延伸產業鏈條。

邵東打火機風靡全球，全縣涌現出一兩百家打火機生產小作坊，但規模小、管理亂，邵東打火機成了外國客戶眼中“低價低質”的代名詞，行業剛起步就面臨危機。近年來，在政府支持下，縣內13家有資質的打火機出口企業聯合組建了邵東打火機出口行業監管委員會，實行“統一定價、統一配額、統一運輸、統一保險、統一爭取政策扶持”，改變無序競爭局面，提高了產品競爭力。當地6家打火機出口企業和5家配套企業還抱團組建了湖南東億電氣股份有限公司。全縣打火機行業實現了從“小作坊”到“大集團”的轉變。

為解決產業升級中的問題，“群眾工作組”來到企業把脈，認為有必要制訂行業生產標準、加強產業配套服務。隨后，充分發揮各行業協會的作用，在行業內形成風險共擔、利益共享的合作機制。打火機、箱包、五金行業建成了半徑20公里的配套服務圈，零配件及各項配套工藝均能在圈內找到。同時，工商部門全力引導企業增強品牌意識。近年來，光打火機行業就注冊國內商標62個、境外商標14個，獲國家專利198個，獲省著名商標3個，產品國際競爭力顯著提升。商務等部門著力打造“大通關”平臺，幫助箱包等行業在墨西哥、印尼、泰國、韓國等50多個國家和地區設立了營銷中心，海外市場日益拓寬。今年1至10月，全縣完成工業產值300多億元，實現出口交貨值36.25億元，同比分別增長22%、26%；全縣打火機出口突破10億只，出口量躍居全國第一。

為發展特色農業，邵東縣、鄉鎮、村三級干部活躍在田間地頭，帶著技術、政策和資金，為農業產業送去“及時雨”。今年頭10個月，全縣完成了6家市級農業產業龍頭企業申報，新發展蔬菜基地500畝、蘆筍500畝、蘑菇200畝，扶持建成“一村一品”專業村10個、專業鄉鎮3個。目前，高山玫瑰、鐵皮石斛、楊梅、中秋酥脆棗、花卉苗木等特色農業發展來勢好，周官橋怡卉公司、野雞坪湘商農林開發公司、仙槎橋農業高科技園等生態休閑農業項目也進展順利。在今年特大旱災面前，干群合力，開展生產自救，最大限度降低災害帶來的損失，全縣農業依然取得較好收成。糧食生產穩中有升，全年糧食總產量達56.8萬噸，較上年增加1.2萬噸。

為增大項目拉動力，今年4月，邵東縣委書記、縣長帶頭，推行“節點工作法”——從全縣重點項目中篩選出24個項目，作為群眾工作實事工程予以重點推進，對19個服務項目建設的單位予以重點管控，實行周調度、旬通報、月講評制，部門效率明顯提高，項目進度明顯加快。1至10月，全縣重點項目開工54個、開工率達72%，共完成投資41.84億。

按群眾意愿做好群眾工作

群眾最需要什么？邵東調查顯示，一是發展，二是和諧。沒有穩定和諧的社會環境，發展也是不健康的。為了群眾需要，邵東干部走街串巷、走村串戶，化解矛盾、調處糾紛、消除隱患，營造良好社會環境。

今年上半年，在全省社會治安綜合治理民調中，邵東縣排名從去年第124名躍升至第32名，取得歷史性大突破。熟悉邵東的人，深知這個成績來之不易。

邵東商貿十分活躍，素有“商貿之城”、“百工之鄉”之譽。商貿經濟發達使流動人口猛增，高峰期超過10萬人次。龐大的外來流動人口和發達的物流業使社情民意變得復雜，給社會治安綜合管理帶來許多問題，“兩搶一盜”案件日發案最高曾達15起之多。

面對這種局面，邵東縣主動作為、積極應對，促使社會治安管理形勢好轉，2011年被評為全省社會治安綜合治理先進縣。但2012年3月31日和4月3日接連發生兩起涉槍案件，震驚全國，人民群眾安全感突降，當年民調排名迅速掉至全省第124名。

安居方能樂業，平安和諧是富裕后人民群眾最迫切的愿望。為迅速改變治安面貌，增強公眾安全感，提升群眾滿意度，邵東縣組織實施干部下沉、警力下派，首創并完善了城區夜間治安巡邏任務承包給保安公司的市場化運作模式。將城區劃為10個區域，夜間由10名公安民警帶領80名保安巡邏，白天由20名公安民警帶領40名輔警巡邏。并在城鎮實行動態出警巡邏，街面民警接110指揮中心指令隨時出警，形成了全天候、無縫隙監控格局。如今，縣城“兩搶”案件日均控制在0.4起以內，盜竊案件比2009年下降了32%。

密網嚴防的同時，邵東縣委、縣政府領導清醒認識到，打贏社會綜合管理仗離不開人民群眾的支持。今年來，縣里組織縣、鄉鎮機關干部進行“親民大走訪”，走街串巷、走村串戶，調查了解社情民意，共發放入戶調查表40多萬份。在摸清社情、聽取民意的基礎上，采取多種措施，多方面發動群眾、激活民力，形成了全方位群防群治立體防控網。

如今，走在邵東街頭，市場秩序井然，群眾安居樂業。隨意向市民詢問社會治安狀況，得到的答案是“好多了，安全多了”。談及變化，邵東縣委的同志感觸很深：只要我們按照群眾的意愿做好群眾的工作，真正與他們心貼心、手拉手，沒有做不好的事。