第一篇：學(xué)吳孟超事跡迎等級評審心得體會

學(xué)吳孟超事跡迎等級評審心得體會

(精選多篇)

學(xué)吳孟超事跡迎等級評審心得體會

按黨委布署，第六支部于10月18日開展專題討論，學(xué)習(xí)”中國醫(yī)療界的良心”-------吳孟超院士的先進(jìn)事跡。

泰斗吳孟超，技冠醫(yī)界，名播四方，是我國肝膽外科的開拓者和主要創(chuàng)始人，是一名無人不知的戰(zhàn)略醫(yī)學(xué)家。我了解他，做人善良高尚，連一雙神刀手也被譽(yù)為醫(yī)療界的”國手”；我熟悉他，因?yàn)槲覀兪嵌姶蠖嗄甑膽?zhàn)友，也是我的首長和長輩；我學(xué)習(xí)他，就是要傳承他的精神，盡快把科室推上等級，這也是支部全體黨員和員工的期盼！

眾所周知，銅光閃閃”二級甲等醫(yī)

院”的牌子尚未掛在浦南的墻上，有識之士早有反思，不過在反思的同時(shí)有人也許會問：新區(qū)7家二級醫(yī)院，六家”甲等”，唯有浦南為”二級綜合”，同時(shí)一片天，同是一片地，同是浦東新區(qū)，同為醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為什么浦南……，難道我們……，答案無需寫明。不過我們高興地看到，隨著硬件的改造，軟件的投入，學(xué)科的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)的重視，醫(yī)院已經(jīng)具備了等級評審的基礎(chǔ)，現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)吳孟超事跡，就是要圍繞醫(yī)院核心業(yè)務(wù)和中心工作，對照標(biāo)準(zhǔn)，咬住等級評審這根主線，逐一分工落實(shí)，該補(bǔ)救的補(bǔ)救，該規(guī)范的規(guī)范，該匯報(bào)的匯報(bào)，必要時(shí)請三級醫(yī)院的內(nèi)行幫助指導(dǎo)。

不過，我們在討論中發(fā)現(xiàn)，支部所屬的科室，工作上雖有亮點(diǎn)，但總體發(fā)展缺乏后勁，其實(shí)科室存在困難并不可怕，可怕的是不明白問題出在哪里，返過頭來又走老路，所以科主任一定要冷靜思考，在等級評審方面，科室到底困在哪里，難在何處？心里必須明白這樣

工作才有重點(diǎn)和對策，因?yàn)椋系燃壷挥幸粭l理由：圓夢。上不去，也許有無數(shù)理由，但理由再多，又有何用呢？

泰斗吳孟超，技冠醫(yī)界，名播四方，是我國肝膽外科的開拓者和主要創(chuàng)始人，是一名無人不知的戰(zhàn)略醫(yī)學(xué)家。我了解他，做人善良高尚，連一雙神刀手也被譽(yù)為醫(yī)療界的”國手”；我熟悉他，因?yàn)槲覀兪嵌姶蠖嗄甑膽?zhàn)友，也是我的首長和長輩；我學(xué)習(xí)他，就是要傳承他的精神，盡快把科室推上等級，這也是支部全體黨員和員工的期盼！

眾所周知，銅光閃閃”二級甲等醫(yī)院”的牌子尚未掛在浦南的墻上，有識之士早有反思，不過在反思的同時(shí)有人也許會問：新區(qū)7家二級醫(yī)院，六家”甲等”，唯有浦南為”二級綜合”，同時(shí)一片天，同是一片地，同是浦東新區(qū)，同為醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為什么浦南……，難道我們……，答案無需寫明。不過我們高興地看到，隨著硬件的改造，軟件的投入，學(xué)科的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)的重視，醫(yī)院已經(jīng)具備了等

級評審的基礎(chǔ)，現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)吳孟超事跡，就是要圍繞醫(yī)院核心業(yè)務(wù)和中心工作，對照標(biāo)準(zhǔn)，咬住等級評審這根主線，逐一分工落實(shí)，該補(bǔ)救的補(bǔ)救，該規(guī)范的規(guī)范，該匯報(bào)的匯報(bào)，必要時(shí)請三級醫(yī)院的內(nèi)行幫助指導(dǎo)。

不過，我們在討論中發(fā)現(xiàn)，支部所屬的科室，工作上雖有亮點(diǎn)，但總體發(fā)展缺乏后勁，其實(shí)科室存在困難并不可怕，可怕的是不明白問題出在哪里，返過頭來又走老路，所以科主任一定要冷靜思考，在等級評審方面，科室到底困在哪里，難在何處？心里必須明白這樣工作才有重點(diǎn)和對策，因?yàn)椋系燃壷挥幸粭l理由：圓夢。上不去，也許有無數(shù)理由，但理由再多，又有何用呢？

等級評審心得體會

這次評審不再是流于形式的檢查工作，更是總結(jié)以往工作中的不足，完善科室管理、醫(yī)院管理甚至醫(yī)療管理體制，為今后持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，歸根到底使患者和醫(yī)護(hù)人員本身都能更加

獲益。

追蹤檢查法、利用醫(yī)院信息數(shù)據(jù)做統(tǒng)計(jì)評價(jià)、開展第三方滿意度調(diào)查等評審方法，很大程度上杜絕了大家為了評審而改進(jìn)、應(yīng)付工作的態(tài)度，真正從醫(yī)療環(huán)節(jié)的每一步加強(qiáng)管理，讓患者在就醫(yī)過程中不但對我院的硬件設(shè)施感動十分的信任，更加對我院的軟件管理充滿信心，讓患者在我院就診有“安全感”。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將評審工作列為今年的頭等大事，院級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究，周密安排，對照標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進(jìn)，再次評價(jià)，研究部署評審準(zhǔn)備工作，全院上下掀起了迎接等級醫(yī)院評審努力工作的熱潮。

評審過去了，雖然辛苦但也收獲了很多。我們堅(jiān)信：任何的收獲都會有代價(jià)，任何的代價(jià)都會有回報(bào)，通過我們大家的努力，用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的明天。

學(xué)習(xí)吳孟超先進(jìn)事跡心得體會

近日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤對學(xué)習(xí)宣傳吳孟超同志先進(jìn)事跡作出重要指示，強(qiáng)調(diào)要大力宣傳吳孟超院士的先進(jìn)事跡和高尚醫(yī)德，宣傳他的愛黨愛國愛民情懷。

“赤膽忠心好黨員,愛黨愛國愛人民,無怨無悔樹正氣,立德立言又立功??”，“吳老那放眼未來早抓人才的遠(yuǎn)見卓識,不拘一格舉賢薦才的伯樂風(fēng)范,鼓勵學(xué)生超越自己的博大胸懷,敢闖新路培養(yǎng)人才的大家氣魄,十分值得我們學(xué)習(xí)。”??吳孟超院士的先進(jìn)事跡在祖國大地爭相傳頌，他身上體現(xiàn)了民族之魂、時(shí)代之美、軍人之德、醫(yī)圣之慧。

我們要像吳孟超同志那樣的愛黨、報(bào)國、為民。作為一名黨員，要對黨無比忠誠，始終堅(jiān)定共產(chǎn)黨人的理想信念，為黨的事業(yè)努力工作。

我們生活在祖國這個大家庭，祖國就像我們的父母，我們愛他就要像愛自己的父母一樣，他們哺育了我們成長，我們也要立志報(bào)答他們的養(yǎng)育之恩。

黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，我們生長在黨的關(guān)懷下，作為一名黨員干部，要忠實(shí)踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，視群眾為親人，時(shí)刻為人民著想。

在我們的身邊，有很多感人的事跡，優(yōu)秀的黨員，他們用自己的一言一行踐行著黨的宗旨，雖沒有光輝的事跡，但他們用自己的行動去感染著身邊的每一個人，我們要向先進(jìn)者學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱樱瑫r(shí)刻要求自己，用自己的實(shí)際行動去學(xué)先進(jìn)，爭先進(jìn)。

被譽(yù)為“中國肝膽外科之父”的中國科學(xué)院院士吳孟超，在無數(shù)光環(huán)的照耀下，他坦然面對，并沒有因?yàn)闃s耀而停步不前，而是一直在手術(shù)臺上默默奉獻(xiàn)著寶貴的生命。

吳孟超是一位平凡的老人，普通衣食，尋常住行，每日忙碌，其樂融融；他又是一位不平凡的老人，思維敏捷，精神矍鑠，87歲仍每天在手術(shù)臺上做1至3臺手術(shù)。他的敬業(yè)精神讓人驚嘆，因?yàn)楸緫?yīng)享受天倫之樂的年齡，而他卻

不走尋常路。醫(yī)院工作占去了他的大半生，他以此為樂。由此給我們的啟示是：干一行就要愛一行，只要沒有倒下，只要還有活動的可能就不能停下本職工作，為工作鞠躬盡瘁。

吳孟超謹(jǐn)記老師的教誨“醫(yī)生就是要把病人一個個背過河。”在實(shí)際的工作中，他堅(jiān)持不能見死不救的原則，堅(jiān)持對病人一視同仁，他的所作所為贏得了病人的好評。反觀現(xiàn)在很多醫(yī)生，沒有醫(yī)德，不為病人著想，為的是怎樣為自己謀取利益，導(dǎo)致病人花了錢病卻不見好。如果那些違背良心的醫(yī)生能多像吳老學(xué)習(xí)，我們的看病貴問題就能在一定程度上得到緩解。擴(kuò)散開來，無論你從事哪個行業(yè)，都得遵守那個行業(yè)的行規(guī)，不能觸碰道德底線。

很多人都想知道，吳老的手術(shù)成功率為什么那么高，為什么做得又快又漂亮。分析得知，他不完全是靠技術(shù)，更不是靠運(yùn)氣。他真正的過人之處，是他對待每一臺手術(shù)都極其認(rèn)真負(fù)責(zé)。他的

成功再一次向我們證明了：積極的態(tài)度是成功的關(guān)鍵。從古至今，但凡成功人士，對自己所從事的事業(yè)都是用積極的態(tài)度來面對。現(xiàn)代社會，像吳老這樣的人確實(shí)不多了，所以我們要像他學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他的人生態(tài)度。

學(xué)習(xí)吳孟超先進(jìn)事跡的心得體會

看了吳孟超醫(yī)師的先進(jìn)事跡材料，我們會發(fā)現(xiàn)他也是一個普通的人，工作也是很普通，可是他卻能堅(jiān)持在自己平凡的崗位上成就自己的事業(yè)，這就說明在他的身上有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。

勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新是吳孟超醫(yī)師的性格特點(diǎn)，也是他成就事業(yè)的內(nèi)在原因，他成功的事業(yè)和人生就很好的證明了這一點(diǎn)。吳孟超醫(yī)師把自己的一輩子都奉獻(xiàn)在肝膽外科事業(yè)上，他不斷創(chuàng)新、不斷超越的人生，他的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有不斷創(chuàng)新、才能不斷發(fā)展，才能夠駛向成功的彼岸。

吳孟超醫(yī)師從醫(yī)６８年以來，直到

如今已經(jīng)89歲了，他仍然活躍在醫(yī)學(xué)科技的前沿，依然忙碌在全心全意為病人服務(wù)的行列中。在他的心中始終裝著病人，在他的身上，我們看到了他對病人至真至誠的態(tài)度和細(xì)膩入微的照顧，吳孟超醫(yī)師生命不息、奮斗不止的實(shí)際行動，對忠誠使命、獻(xiàn)身使命做了最好的詮釋，也為我們樹立了一個光輝的榜樣。作為年輕一代的我們，要努力向吳孟超醫(yī)師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他的創(chuàng)新精神，把自己的微薄的力量用在有意義的地方。作為一名醫(yī)院工作人員，我們要時(shí)刻為一線的同事們著想，為廣大的患者著想，嚴(yán)于律己、勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新。在以后的工作中，我將堅(jiān)定理想信念，努力學(xué)好專業(yè)知

識，并像吳孟超醫(yī)師一樣毫無保留地奉獻(xiàn)給社會、回報(bào)給人民。

醫(yī)院辦公室：趙艷麗

二〇一四年七月二十日

醫(yī)院感染管理科王亞莉

三甲評審結(jié)束了，但在創(chuàng)三甲的歷

程中，我們獲得了很多，學(xué)到了很多……

本次評審工作不僅僅是對工作結(jié)果的評審檢查，更重要的是隨著醫(yī)改的進(jìn)一步深入及對醫(yī)院質(zhì)量的持續(xù)關(guān)注，對過程的評價(jià)已經(jīng)被提到了很重要的層面。因此，這次評審不再是流于形式的檢查工作，更是總結(jié)以往工作中的不足，完善科室管理、醫(yī)院管理甚至醫(yī)療管理體制，為今后持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，歸根到底使患者和醫(yī)護(hù)人員本身都能更加獲益。

追蹤檢查法、利用醫(yī)院信息數(shù)據(jù)做統(tǒng)計(jì)評價(jià)、開展第三方滿意度調(diào)查等評審方法，很大程度上杜絕了大家為了評審而改進(jìn)、應(yīng)付工作的態(tài)度，真正從醫(yī)療環(huán)節(jié)的每一步加強(qiáng)管理，讓患者在就醫(yī)過程中不但對我院的硬件設(shè)施感動十分的信任，更加對我院的軟件管理充滿信心，讓患者在我院就診有“安全感”。

為了這次等級醫(yī)院評審，我們認(rèn)真整理的相關(guān)資料，對以往工作再次梳理總結(jié)，發(fā)現(xiàn)認(rèn)識了以往工作的不足，進(jìn)

一步體會到了醫(yī)療質(zhì)量與安全管理核心制度的內(nèi)涵，對今后的工作制度出相對完善的工作流程及整改措施。資料整理是一項(xiàng)繁雜的工作，在實(shí)踐中，我們確實(shí)在規(guī)范管理方面進(jìn)行了積極探索，精讀了所涉及《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》

中涉及的章、節(jié)、條、款內(nèi)容。著眼相互學(xué)習(xí)，注重內(nèi)涵建設(shè)和持續(xù)改進(jìn)，多措并舉，積極迎評，努力達(dá)到以評審促管理、以評審促改革、以評審促建設(shè)、以評審促發(fā)展的目的。

三甲評審是挑戰(zhàn)，是考驗(yàn)，也是機(jī)遇，我們借此次評審檢查為契機(jī)，查漏補(bǔ)缺，不斷改進(jìn)醫(yī)院感染管理，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院感染控制質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，圍繞著“以病人為中心”，圍繞著“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”，使科室工作效率及醫(yī)院感染管理質(zhì)量進(jìn)一步提高。為了如期完成三甲評審的各項(xiàng)任務(wù)，提高工作效率，大家反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條，對照——整改——

再對照——再整改。

三甲評審雖然給每個員工增加了無法估算的工作量，但它決不是阻礙工作的絆腳石。相反，它卻好像是一劑良藥，能合理協(xié)調(diào)全身臟器的功能，增強(qiáng)機(jī)體防病抗病的能力，可謂“味苦效大”。通過三甲評審既能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，明確各個部門的各個崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)各級各單元之間關(guān)系，又能全面提升醫(yī)院在整個醫(yī)療市場的競爭力，可謂一藥多用，一舉多得。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將評審工作列為今年的頭等大事，院級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究，周密安排，對照標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進(jìn)，再次評價(jià)，研究部署評審準(zhǔn)備工作，全院上下掀起了迎接等級醫(yī)院評審努力工作的熱潮。等級醫(yī)院評審我們通過了！當(dāng)我們品嘗勝利的果實(shí)時(shí)，回首奮斗的足跡，往事

歷歷在目，為迎接三甲醫(yī)院評審，有多少個不眠不休的夜晚，我們共同度過；多少個雙休日，我們在加班的時(shí)間

表中爭分奪秒；多少條嚴(yán)苛的條款，我們修改了一次、兩次、無數(shù)次；還有多少次模擬檢查、多少次應(yīng)知應(yīng)會的考核我們共同迎接著……有太多無法用語言表達(dá)的場景，仍然歷歷在目。但最終我們用堅(jiān)持、用努力、用汗水證明了我們的工作，并最終受到了專家組的肯定，檢查中亮點(diǎn)紛呈。

評審過去了，雖然辛苦但也收獲了很多。就像歌中唱到的一樣“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”院興我榮，院衰我恥。如果醫(yī)院是浩瀚的海洋，那么我們每一個員工就是一點(diǎn)水珠，水珠只有放進(jìn)大海里，才會不干涸。所以醫(yī)院的明天也就是我們的未來，醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起，命運(yùn)掌握在每個員工的手中。我們堅(jiān)信：任何的收獲都會有代價(jià)，任何的代價(jià)都會有回報(bào)，通過我們大家的努力，用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的明天。

第二篇：學(xué)吳孟超事跡迎等級評審心得體會

學(xué)吳孟超事跡迎等級評審心得體會

按黨委布署，第六支部于10月18日開展專題討論，學(xué)習(xí)“中國醫(yī)療界的良心”-------吳孟超院士的先進(jìn)事跡。

泰斗吳孟超，技冠醫(yī)界，名播四方，是我國肝膽外科的開拓者和主要創(chuàng)始人，是一名無人不知的戰(zhàn)略醫(yī)學(xué)家。我了解他，做人善良高尚，連一雙神刀手也被譽(yù)為醫(yī)療界的“國手”；我熟悉他，因?yàn)槲覀兪嵌姶蠖嗄甑膽?zhàn)友，也是我的首長和長輩；我學(xué)習(xí)他，就是要傳承他的精神，盡快把科室推上等級，這也是支部全體黨員和員工的期盼！

眾所周知，銅光閃閃“二級甲等醫(yī)院”的牌子尚未掛在浦南的墻上，有識之士早有反思，不過在反思的同時(shí)有人也許會問：新區(qū)7家二級醫(yī)院，六家“甲等”，唯有浦南為“二級綜合”，同時(shí)一片天，同是一片地，同是浦東新區(qū)，同為醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為什么浦南……，難道我們……，答案無需寫明。不過我們高興地看到，隨著硬件的改造，軟件的投入，學(xué)科的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)的重視，醫(yī)院已經(jīng)具備了等級評審的基礎(chǔ)，現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)吳孟超事跡，就是要圍繞醫(yī)院核心業(yè)務(wù)和中心工作，對照標(biāo)準(zhǔn)，咬住等級評審這根主線，逐一分工落實(shí)，該補(bǔ)救的補(bǔ)救，該規(guī)范的規(guī)范，該匯報(bào)的匯報(bào)，必要時(shí)請三級醫(yī)院的內(nèi)行幫助指導(dǎo)。

不過，我們在討論中發(fā)現(xiàn)，支部所屬的科室，工作上雖有亮點(diǎn)，但總體發(fā)展缺乏后勁，其實(shí)科室存在困難并不可怕，可怕的是不明白問題出在哪里，返過頭來又走老路，所以科主任一定要冷靜思考，在等級評審方面，科室到底困在哪里，難在何處？心里必須明白這樣工作才有重點(diǎn)和對策，因?yàn)椋系燃壷挥幸粭l理由：圓夢。上不去，也許有無數(shù)理由，但理由再多，又有何用呢？

泰斗吳孟超，技冠醫(yī)界，名播四方，是我國肝膽外科的開拓者和主要創(chuàng)始人，是一名無人不知的戰(zhàn)略醫(yī)學(xué)家。我了解他，做人善良高尚，連一雙神刀手也被譽(yù)為醫(yī)療界的“國手”；我熟悉他，因?yàn)槲覀兪嵌姶蠖嗄甑膽?zhàn)友，也是我的首長和長輩；我學(xué)習(xí)他，就是要傳承他的精神，盡快把科室推上等級，這也是支部全體黨員和員工的期盼！

眾所周知，銅光閃閃“二級甲等醫(yī)院”的牌子尚未掛在浦南的墻上，有識之士早有反思，不過在反思的同時(shí)有人也許會問：新區(qū)7家二級醫(yī)院，六家“甲等”，唯有浦南為“二級綜合”，同時(shí)一片天，同是一片地，同是浦東新區(qū)，同為醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為什么浦南……，難道我們……，答案無需寫明。不過我們高興地看到，隨著硬件的改造，軟件的投入，學(xué)科的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)的重視，醫(yī)院已經(jīng)具備了等級評審的基礎(chǔ)，現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)吳孟超事跡，就是要圍繞醫(yī)院核心業(yè)務(wù)和中心工作，對照標(biāo)準(zhǔn)，咬住等級評審這根主線，逐一分工落實(shí)，該補(bǔ)救的補(bǔ)救，該規(guī)范的規(guī)范，該匯報(bào)的匯報(bào)，必要時(shí)請三級醫(yī)院的內(nèi)行幫助指導(dǎo)。

不過，我們在討論中發(fā)現(xiàn)，支部所屬的科室，工作上雖有亮點(diǎn)，但總體發(fā)展缺乏后勁，其實(shí)科室存在困難并不可怕，可怕的是不明白問題出在哪里，返過頭來又走老路，所以科主任一定要冷靜思考，在等級評審方面，科室到底困在哪里，難在何處？心里必須明白這樣工作才有重點(diǎn)和對策，因?yàn)椋系燃壷挥幸粭l理由：圓夢。上不去，也許有無數(shù)理由，但理由再多，又有何用呢？

第三篇：吳孟超事跡

吳孟超事跡

吳孟超，男，1922年8月31日生，生于福建省閩清縣，馬來西亞歸僑，1949年畢 業(yè)于同濟(jì)大學(xué)，獲學(xué)士學(xué)位；肝膽外科學(xué)家，中國科學(xué)院中國科學(xué)院院士，師從中國著名外科學(xué)家裘法祖(華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院名譽(yù)院長)，2005國家最高科學(xué)技術(shù)獎獲得者，被譽(yù)為“中國肝膽外科之父”。中國人民解放軍第二軍醫(yī)大學(xué)附屬東方肝膽外科醫(yī)院院長、東方肝膽外科研究所所長，一級教授，博士生導(dǎo)師；

2011年5月中國將17606號小行星命名為“吳孟超星”。

曾歷任上海第二軍醫(yī)大學(xué)附屬長海醫(yī)院外科教研室主任、普通外科主任、肝膽外科主任、第二軍醫(yī)大學(xué)副校長等職；現(xiàn)擔(dān)任中華醫(yī)學(xué)會副會長，解放軍醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)委員會副主任，解放軍醫(yī)學(xué)專家組副組長，中國癌癥基金會副主席，中德醫(yī)學(xué)協(xié)會副理事長，中日消化道外科學(xué)會中方主席，國際外科學(xué)會委員等，12次擔(dān)任“國際肝炎肝癌會議”等重要學(xué)術(shù)會議的主席或共同主席。

主要成就：

1、創(chuàng)立了肝臟外科的關(guān)鍵理論和技術(shù)體系

為奠定肝臟外科的基礎(chǔ)，從1958年起，他進(jìn)行了肝臟解剖的研究，在建立人體肝臟灌注腐蝕模型并進(jìn)行詳盡觀察研究和外科實(shí)踐的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地提出了“五葉四段”的解剖學(xué)理論；為解決肝臟手術(shù)出血這一重要難題，在動物實(shí)驗(yàn)和臨床探索的基礎(chǔ)上，建立了“常溫下間歇肝門阻斷”的肝臟止血技術(shù)；為掌握肝臟術(shù)后生化代謝的改變以降低手術(shù)死亡率，通過臨床和肝臟生化研究發(fā)現(xiàn)了“正常和肝硬化肝臟術(shù)后生化代謝規(guī)律”，并據(jù)此提出了糾正肝癌術(shù)后常見的致命性生化代謝紊亂的新策略；為進(jìn)一步擴(kuò)大肝臟外科手術(shù)適應(yīng)癥，提高肝臟外科治療水平，他率先成功施行了以中肝葉切除為代表的一系列標(biāo)志性手術(shù)。以上述工作為基礎(chǔ)，創(chuàng)立了獨(dú)具特色的肝臟外科關(guān)鍵理論和技術(shù)，建立了中國肝臟外科的學(xué)科體系，并使之逐步發(fā)展、壯大。

2、開辟了肝癌基礎(chǔ)與臨床研究的新領(lǐng)域

他針對肝癌發(fā)現(xiàn)時(shí)晚期多、巨大且不能切除者居多的特點(diǎn)，提出“二期手術(shù)”的概念，即對巨大肝癌先經(jīng)綜合治療，待腫瘤縮小后再行手術(shù)切除，為晚期肝癌的治療開辟了一條新的治療途徑；針對肝癌術(shù)后復(fù)發(fā)多、但又缺乏有效治療的特點(diǎn)，率先提出“肝癌復(fù)發(fā)再手術(shù)”的觀點(diǎn)，顯著延長了肝癌患者的生存時(shí)間；針對中國肝癌合并肝硬化多，術(shù)后極易導(dǎo)致肝功能衰竭的特點(diǎn)，提出肝癌的局部根治性治療策略，使肝癌外科的療效和安全性得到有機(jī)統(tǒng)一。上述研究使肝癌術(shù)后5年生存率由60-70年代的16.0%，上升到80年代的30.6%和90年代以來的48.6%，不斷豐富和發(fā)展了中國的肝臟外科事業(yè)。為了提高中國肝臟外科的科學(xué)研究水平，使肝臟外科事業(yè)持續(xù)、深入的發(fā)展，吳孟超院士組建了國際上規(guī)模最大的肝臟外科專業(yè)研究所，牽頭指導(dǎo)了一系列具有國際先進(jìn)水平的基礎(chǔ)研究工作，研制了細(xì)胞融合和雙特異性單抗修飾兩種腫瘤疫苗，發(fā)明了攜帶抗癌基因的增殖性病毒載體等，研究結(jié)果發(fā)表于《Science》、《Nature Med》、《Hepatology》、《Oncogene》、《Cancer Research》等學(xué)術(shù)刊物。

3、創(chuàng)建了世界上規(guī)模最大的肝臟疾病研究和診療中心，培養(yǎng)了大批高層次專業(yè)人才。

他領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)科規(guī)模從一個“三人研究小組”發(fā)展到目前的三級甲等專科醫(yī)院和肝膽外科研究所，成為國際上規(guī)模最大的肝膽疾病診療中心和科研基地；設(shè)立吳孟超肝膽外科醫(yī)學(xué)基金，獎勵為中國肝膽外科事業(yè)作出卓著貢獻(xiàn)的杰出人才和創(chuàng)新性研究；培養(yǎng)了大批高層次專門人才。通過他和同行們的共同努力，推動了國內(nèi)外肝臟外科的發(fā)展，多數(shù)肝癌外科治療的理論和技術(shù)原創(chuàng)于中國，使中國在該領(lǐng)域的研究和診治水平居國際領(lǐng)先地位。

他從事肝臟外科領(lǐng)域研究近五十年來，發(fā)表學(xué)術(shù)論文796篇，主編《黃家駟外科學(xué)》、《Primary Liver Cancer》等專著15部，獲得國家、軍隊(duì)、省部級科技獎勵26項(xiàng)，獲中央軍委授予的“模范醫(yī)學(xué)專家”稱號和國際肝膽胰協(xié)會授予的“杰出成就獎”等榮譽(yù)26項(xiàng)。

柳葉刀上的“肝膽”春秋

他是一位平凡的老人，普通衣食，尋常住行，每日忙碌，其樂融融；他又是一位不平凡的老人，思維敏捷，精神矍鑠，87歲仍每天在手術(shù)臺上做1至3臺手術(shù)。就在前不久，他還為一名男子切除了14×10厘米的癌癥腫瘤。這位老人就是曾榮獲2005國家最高科學(xué)技術(shù)獎的肝膽外科臨床醫(yī)學(xué)家吳孟超。

人們喜歡把吳孟超譽(yù)為中國肝臟外科的開拓者和創(chuàng)始人。他身上的榮譽(yù)、頭銜、職務(wù)，可以羅列幾頁紙。這些只是一種象征或符號，重要的在于吳孟超在長達(dá)50多年的肝膽外科職業(yè)生涯中，幾乎每天在動手術(shù)刀，一雙手曾為13600多名肝病患者解除病痛。

1.灌注我國第一具完整肝臟血管模型

吳孟超出生在福建閩清，畢業(yè)同濟(jì)大學(xué)，師從有“中國外科之父”之譽(yù)的名醫(yī)裘法祖，經(jīng)老師指點(diǎn)，專攻肝膽外科。

1958年正是“大躍進(jìn)”的年代，各種攻關(guān)小組如雨后春筍涌現(xiàn)。在吳孟超的積極要求下，第二軍醫(yī)大學(xué)的長海醫(yī)院也成立攻關(guān)小組，吳孟超任組長，開始向醫(yī)學(xué)禁區(qū)的肝膽外科進(jìn)軍。在外科實(shí)踐中，吳孟超覺得應(yīng)該了解清楚肝臟的結(jié)構(gòu)和血管的走向，這是最為基礎(chǔ)的工作，于是決定首先制作出肝臟血管的標(biāo)本。各種方法試驗(yàn)過，一點(diǎn)兒進(jìn)展也沒有，吳孟超心急火燎，寢食難安。1959年2月，我國運(yùn)動員容國團(tuán)在第25屆世界乒乓球錦標(biāo)賽上奪得冠軍。這個消息讓中國人歡欣鼓舞，也令吳孟超為之振奮。靈感這種東西就是奇怪，什么問題想得久了，有一點(diǎn)兒誘因也會產(chǎn)生聯(lián)想。吳孟超突然閃現(xiàn)出了那只小小的“銀球”。乒乓球能否做材料呢？他買來了乒乓球剪碎了放入丙酮，等待著它的溶解。

第二天，瓶中的乒乓球果然溶為液狀。他們興奮起來，為了節(jié)約開支，他們從乒乓球廠買來了賽璐珞，在里面加入紅藍(lán)白黃幾種不同顏色，分別從肝動脈、肝靜脈、門靜脈和膽管注入，使得肝臟內(nèi)部縱橫交錯的粗細(xì)血管全部充滿。等待凝固后，再用鹽酸腐蝕肝表面組織，最后用刻刀一點(diǎn)點(diǎn)鏤空，剔除干凈。肝臟血管構(gòu)架清楚地呈現(xiàn)出來，由粗到細(xì)，枝杈般向外延伸開來。大家興奮異常，因?yàn)楦鱾€“枝杈”有不同顏色，不知誰激動地喊出：像珊瑚！

成功了！大家沉醉在美麗之中！

經(jīng)過四個多月的艱苦努力，我國第一具結(jié)構(gòu)完整的人體肝臟血管模型終于灌注出來。接下來三人一鼓作氣，至1959年底，共制作肝臟標(biāo)本108個、肝臟固定標(biāo)本60個。

通過制作標(biāo)本，吳孟超對肝臟內(nèi)部構(gòu)造以及血管走向了如指掌，爛熟于心，這為他日后施行肝臟手術(shù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過大量的研究，吳孟超覺得以前把肝分成左右兩葉的說法不全面。他堅(jiān)信，沒有任何人比他更熟悉中國人的肝臟。實(shí)踐證明，人的肝臟分成“左外、左內(nèi)、右前、右后和尾狀”五個葉，左外葉和右后葉又各分兩段，共四段。

吳孟超在1960年6月第七屆全國外科學(xué)術(shù)會議上正式提出：“以中國人肝臟大小數(shù)據(jù)及其規(guī)律，正常人的肝臟解剖按內(nèi)部血管走向可分為五葉六段，在外科臨床上則分為五葉四段最為實(shí)用。”這是創(chuàng)新性的“五葉四段”肝臟解剖新理論。大會上，這位穿著軍裝的年輕人，名不見經(jīng)傳，而提出的理論卻聞所未聞，十分新穎。與會的 國內(nèi)一流專家非常重視，對這個理論予以了肯定。幾十年來，“五葉四段”沿用至今，為肝臟手術(shù)提供了關(guān)鍵性的解剖標(biāo)識，成為探索肝臟新手術(shù)的理論依據(jù)和技術(shù)保障。2.首次主刀“吳氏刀法”顯神奇

1960年，長海醫(yī)院迎來了一例肝癌切除手術(shù)。患者是一位中年婦女。醫(yī)院格外重視這次手術(shù)，派出最強(qiáng)大的陣容來完成手術(shù)：由外科主任鄭寶琦親自主刀，吳孟超為助手。院長也到手術(shù)室坐鎮(zhèn)。

吳孟超知道手術(shù)對醫(yī)院的重要程度，早上第一個來到醫(yī)院。上午9時(shí)，準(zhǔn)備工作開始。一切都按照程序進(jìn)行：消毒、麻醉??氣氛有點(diǎn)緊張。鄭寶琦站在主刀的位置，吳孟超站在助手的位置。其他幾個人各就各位。就在手術(shù)開始前的最后一刻，鄭寶琦突然把手術(shù)刀向吳孟超一比劃，然后遞到了吳孟超手里。手術(shù)室里的人都愣了。眾所周知，一臺手術(shù)失敗，年高資深的醫(yī)生責(zé)任最大，名譽(yù)也會受到影響；而此時(shí)手術(shù)若成功，功勞將是吳孟超的。

吳孟超不知所措，與主任交換了一下目光，立刻明白了用意：這是信任與鼓勵，這是寄托和希望，這是人梯和基石，這是恩師的一片苦心。那一瞬間，他似乎增加了無比的勇氣，與主任互換，站到了主刀的位置。

吳孟超握住了這把宛如柳葉的手術(shù)刀。那么熟悉小巧的手術(shù)刀，在今天卻顯得有些陌生和沉重。他穩(wěn)定了一下情緒，有從“裘氏刀法”轉(zhuǎn)化來的“吳氏刀法”，有對肝臟結(jié)構(gòu)及血管走向的了如指掌，心情鎮(zhèn)定下來。

第一刀劃開，腫瘤顯露出來，診斷正確。伸手一摸，知道了位置和大小。然后就是探查、剝離、切除、止血、結(jié)扎、沖洗、檢查、縫合。手術(shù)有條不紊，如行云流水，只用了三個小時(shí)，凸顯了“吳氏刀法”的穩(wěn)準(zhǔn)快。

檢查患者的血壓、脈搏、呼吸等體征，一切正常。手術(shù)成功了！吳孟超激動地看了一眼主任。鄭寶琦向他豎起了大拇指。

吳孟超知道手術(shù)后護(hù)理的重要。病人被送進(jìn)單人病房，吳孟超日夜守候。一天，兩天??七天過去了，病人度過了危險(xiǎn)期，身體各項(xiàng)指標(biāo)全部正常，三個星期后出院，回到了工作崗位。這是長海醫(yī)院第一次成功的肝外科手術(shù)，也是全國肝臟外科成功的一例手術(shù)。報(bào)紙稱贊：這是我國肝膽外科史上一個劃時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。3.巨瘤手術(shù)誕生捆扎新療法

1975年2月，三個人走進(jìn)第二軍醫(yī)大學(xué)第一附屬醫(yī)院。兩名大夫攙著一名中年男子。中年男子挺著大肚子，有過于十月懷胎的婦女，進(jìn)門就說慕名來找“神醫(yī)”吳孟超。

見到吳孟超，那名男子就想跪下，哀求著：神醫(yī)，救救我吧！

一問才知，病人叫陸本海，是農(nóng)民，特意從安徽千里迢迢趕來。8年前，陸本海肝上長了個瘤，有拳頭大小。當(dāng)?shù)蒯t(yī)生一檢查，直徑有4厘米，診斷為癌，便對家屬說：病人想吃什么就買什么吧。

陸本海心灰意冷，兩年過去了，還活得好好的，只是肚子越來越大。陸本海到另一家醫(yī)院去檢查。大夫做了穿刺，結(jié)果出血不止。大夫立刻停止穿刺，封住了傷口。之后這么多年，陸本海成了個“孕婦”，身心交瘁，痛苦萬分。

吳孟超當(dāng)時(shí)做了仔細(xì)的檢查：肚子很硬，鼓得很大，敲起來“梆梆”作響。再進(jìn)一步檢查，診斷為巨大肝海綿狀血管瘤。這么大的血管瘤，吳孟超從未見過。國外把4厘米以上的血管瘤稱為“巨大”，美國一家腫瘤研究所遇見的一例最大的血管瘤，也只有25厘米，因怕大出血，不敢切除。陸本海的腫瘤已大大超過美國那個病例。把病人推出去，有很多理由，頂多落一個責(zé)任心不強(qiáng)，不會對醫(yī)術(shù)和身名造成影響。

不能見死不救。“醫(yī)生就是要把病人一個個背過河。”裘法祖老師的教誨在吳孟超耳邊響起。再大的風(fēng)險(xiǎn)也要承擔(dān)！

吳孟超詳細(xì)了解了病情，做到情況明，漸漸堅(jiān)定了決心。他制定了手術(shù)方案：思路清晰、方案嚴(yán)謹(jǐn)、對策周密，把手術(shù)中可能遇到的問題全部估計(jì)到，并做了應(yīng)急預(yù)案，以保萬無一失。

院領(lǐng)導(dǎo)更加重視這次手術(shù)，成立了九個協(xié)作組：指揮、參謀、手術(shù)、麻醉、內(nèi)科、輸血、特護(hù)、后勤、聯(lián)絡(luò)，共40多人配合這次手術(shù)。這天早晨，吳孟超神情自若地來到手術(shù)室，用皂水和刷子從手指手掌一直刷到手臂，一遍兩遍三遍；沖洗，一遍兩遍三遍，然后輕挑手術(shù)服的衣領(lǐng)，向上一拋，待下落時(shí)，雙手順勢鉆入雙袖。站在背后的護(hù)士立刻系好背帶。所有手術(shù)人員各就各位，準(zhǔn)備就緒。第二軍醫(yī)大學(xué)政委也來到手術(shù)室，現(xiàn)場督戰(zhàn)。手術(shù)室里，吳孟超在做最壞的準(zhǔn)備：先把橈動脈切開插管，一旦出現(xiàn)不測，正常輸血不行就準(zhǔn)備動脈加壓直接輸血。

8時(shí)25分，手術(shù)開始。一向穩(wěn)準(zhǔn)快的“吳氏刀法”今天慢了。他先在腹部開了一個小口兒，探看腫瘤情況，診斷正確。然后隨探隨開，看腫瘤，尋辦法，更是為了病人少受開刀之苦。吳孟超的目光習(xí)慣性地不時(shí)向上看著天花板。隨著腫瘤的探明，刀口也越開越大，從腹腔一再上移。吳孟超果斷地說：取掉第六根肋骨。

腹腔完全打開了，顯露出一個巨大的紫紅色腫瘤，泛著藍(lán)光，隨著呼吸上下起伏律動。在場的醫(yī)生護(hù)士別說碰，連看一眼都毛骨悚然。血管瘤就是血管上長的瘤，里面外面被血管包圍，充滿了血。像一個血包，碰到哪兒，稍有不慎就會破，出現(xiàn)大出血。吳孟超的手術(shù)刀要把長在腫瘤上的眾多血管切斷結(jié)扎，一根根切，一根根扎，再把腫瘤與肝一點(diǎn)點(diǎn)剝離開來。

腫瘤在考驗(yàn)著信心耐心，考驗(yàn)著體力意力。汗水從吳孟超額頭洇出，護(hù)士馬上蘸干??時(shí)間一分一秒地在吳孟超手尖滑過??從日出到日落。

天黑了。外面正是天寒地凍之時(shí)，而手術(shù)室一片溫暖，無影燈顯得格外明亮。

腫瘤與肝臟剝離開來。

吳孟超說：腫瘤太大，搬不動了，誰在下面接一下。

年輕力壯的助手說：我來。

最后一刀切了下去，那個巨大的“紫色怪物”從腹腔脫離出來。

小心，接住。吳孟超叮囑著。

助手雙腿一弓，站好了馬步，雙臂較力，接住了狀如馬蜂窩般的大瘤子。吳孟超說：快去測測。

腫瘤63×48.5×40厘米，重達(dá)18公斤。

手術(shù)室的表針指向20時(shí)35分。53歲的人，在手術(shù)臺上整整站了12個小時(shí)，此時(shí)沒有一絲疲倦，興奮異常。

吳孟超一再叮囑護(hù)士：護(hù)理一定要跟上。

吳孟超在病房盯了一周。11天后，陸本海就能下床，體重長了15斤。一個半月后出院，回家務(wù)農(nóng)，一直活到現(xiàn)在。

這個腫瘤的重量至今保持著世界紀(jì)錄。有專家說：別說是30多年前，就是現(xiàn)在，這個手術(shù)的難度也是大得可怕。

這次手術(shù)的成功使吳孟超發(fā)明了捆扎治療血管瘤的新方法，臨床應(yīng)用后效果非常理想，從那時(shí)起到現(xiàn)在，醫(yī)院用這個方法治療肝海綿狀血管瘤無一例失敗，成功率達(dá)到100%。

4.讓中國肝膽外科躋身世界先進(jìn)行列

1978年，全國科學(xué)大會在北京召開。吳孟超親耳聆聽了鄧小平的開幕詞。“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的論斷給吳孟超極大震撼。他心潮澎湃，備受鼓舞，如同中國科學(xué)院院長郭沫若的閉幕詞一樣的感受，“科學(xué)的春天”來了。會上，吳孟超的《肝外科新成果——正常人肝臟解剖的研究》獲得全國科學(xué)大會獎。

經(jīng)過幾十年的研究和臨床實(shí)踐，中國的科研成果何時(shí)能走出國門？

機(jī)會終于來了。1979年9月，第28屆國際外科學(xué)術(shù)會議在美國舊金山舉行。參加這次會議的有美、蘇、英、法等60多個國家的2000多位著名外科專家，代表著世界外科的最高學(xué)術(shù)水平。中國也應(yīng)邀派出了代表團(tuán)出席。團(tuán)長吳階平，團(tuán)員吳孟超、陳中偉、楊東岳，代表著中國泌尿、肝膽、斷手再植等方面的外科水平。

初次與國際頂尖級的專家交流，吳孟超心里沒底。是啊，緊閉了那么多年的國門，不知世界發(fā)展到了什么程度。他有點(diǎn)兒失去自信，不放心自己的外語，不放心自己的論文，不放心自己應(yīng)對提問的能力。吳孟超深知：出訪不是代表個人，而是代表著國家。出國前的兩三個月，他練口語，聽錄音，改論文，整理材料，每天只睡兩三個小時(shí)，生怕給國家醫(yī)學(xué)抹黑丟臉。到了舊金山，他們四個人做了最壞的準(zhǔn)備：發(fā)言中出現(xiàn)問題，或發(fā)言后有人提問如何應(yīng)對，四個人做好了分工。

大會開始，吳孟超忐忑不安，洗耳恭聽。當(dāng)聽完兩位外國專家發(fā)言，共做了18例肝外科手術(shù)，吳孟超的心中有了底，知道了國際同行的狀態(tài)。

輪到吳孟超，他大步走上講臺。

外國專家并不看好這位名不見經(jīng)傳、個子不高、其貌不揚(yáng)的講演者。吳孟超？中國的肝膽外科？沒聽說過。這時(shí)大會執(zhí)行主席突然宣布：因時(shí)間關(guān)系，將原定的15分鐘發(fā)言時(shí)間改為10分鐘，并對吳孟超說，你的發(fā)言不能超過10分鐘。

啊？吳孟超蒙住了。他的論文經(jīng)過了多少次錘煉，精而又精，總結(jié)了18年來手術(shù)切除治療原發(fā)性肝癌的體會，再加上配合的幻燈，怎么也要15分鐘才能講完。短了講不完，長了不尊重，怎么辦？兩難境地時(shí)，他看了一眼臺下。三位戰(zhàn)友在看著他，這是他的精神支撐。從目光中，他獲取了力量，頭腦清醒了，向吳階平走去：10分鐘不夠，怎么辦？

出國次數(shù)較多的吳階平非常沉著：你對會議主席講，要求延長5分鐘。他們會理解的，只是不要啰嗦。

吳孟超向主持人講明了原因。會議主席略一思考，友好地一笑，同意了他的要求。

吳孟超用一口流利的英語先聲奪人：本文分析1960年1月至1977年12月手術(shù)切除治療原發(fā)性肝癌181例??總手術(shù)成功率91.2%，手術(shù)死亡率僅占8.8%，手術(shù)后5年生存率達(dá)16%，有6例已生存10年以上??

這組數(shù)字一說出，臺下立刻引起騷動：“這位中國專家已經(jīng)作了181例肝癌手術(shù)，成功率達(dá)到90%以上，真不可思議!”“181比18，中國人了不起!”

接著，吳孟超列舉了18年來的成果，然后分手術(shù)特征、手術(shù)操作、降低手術(shù)死亡率、療效評價(jià)四個問題分別論述。15分鐘一到，演講戛然而止。會場短暫寧靜，之后掌聲雷動。人們放下了蔑視，換之以尊重，不停地提問。吳孟超等四人用流利的英語一一作答。

國外眾多媒體抓住了大會新聞：“吳孟超教授的論文使舊金山會議刮起了一陣‘吳旋風(fēng)’!”“沉默的中國人，以東方特有的睿智，悄無聲響地走入了國際外科手術(shù)的領(lǐng)先行列，這令所有曾經(jīng)忽視了他們的人大大吃了一驚??”加利福尼亞大學(xué)的教授追到下榻的飯店，邀請吳孟超到加州大學(xué)醫(yī)學(xué)院參觀講學(xué)。

世界了解了中國。在這次大會上，吳孟超被增選為國際外科學(xué)會會員。國際醫(yī)學(xué) 界用這種方式肯定了吳孟超，肯定了中國的肝臟外科學(xué)，標(biāo)志著中國的肝膽外科事業(yè)已躋身世界先進(jìn)行列。

5.治好一個病人就積累一分財(cái)富

87歲的吳孟超喜歡在病房里走走，按照專業(yè)術(shù)語說叫查房，了解病人情況。在病床前，吳孟超按按病人肚子，叩擊聽一聽；撳撳病人的指甲；擼起褲腿看看病人的腿腫不腫；試試病人的額頭，感受病人的體溫是否正常；示意虛弱的病人不要說話，順手輕輕為病人拉好衣服，掖好被角，彎腰把鞋子放到最容易穿的地方。冬天查房，吳孟超總是先把手在口袋里捂熱，然后再接觸病人的身體。他覺得，舉手之勞，能給病人帶來溫暖。

每周，吳孟超要出一次門診。他不能割斷與病人的聯(lián)系。那么有名的院士出門診，掛號的自然非常多，本來上午只掛10個號，常為種種特殊原因而加號，多時(shí)能加到15個。他看病費(fèi)時(shí)費(fèi)力，問診之間，總找機(jī)會與來自祖國各地的病人聊幾句。簡短幾句話，讓病人感到非常親切，一下拉近了距離，愿意把心里話說給他聽。

吳孟超親手帶過的徒弟已是第四代了。30年來，僅培養(yǎng)的博士生和博士后就有56名，絕大多數(shù)已成為我國肝臟外科的中堅(jiān)力量。他常對學(xué)生說：看病是人文醫(yī)學(xué)，是人與人之間的溝通，一定要關(guān)心病人，愛護(hù)病人，熱情接待病人。病人沒有高低貴賤，醫(yī)生要定好位，對病人要有信心、耐心、愛心、細(xì)心。醫(yī)生沒有挑選和應(yīng)付病人的權(quán)利，只有為他們解除病痛的義務(wù)。一人生病，全家痛苦，有的還很窮，我們不能欺騙，更不能欺詐他們。

沒有特殊情況，吳孟超每天都要上臺手術(shù)。他不愿意放棄手術(shù)刀。他認(rèn)為，技術(shù)和研究成果是病人給的，必須回報(bào)于人民，只要能拿得動手術(shù)刀，他就要站在手術(shù)臺邊，一直工作到不能做為止。

肝病聽起來讓人感到恐懼，避之不急。吳孟超卻依然與病人那樣親近，拉手問診。不是不怕傳染，而是為了拉近與病人的距離。從醫(yī)幾十年來，吳孟超親眼見過三位大夫接觸病人而死于癌癥。惟一預(yù)防的有效辦法就是洗手，在輸血、輸液、打針過程中要多注意。即使這樣，也有避之不及之時(shí)。有一次，針刺破了手指，手術(shù)后，護(hù)士立即拉住吳孟超打了免疫針。吳孟超卻很淡定，笑著說，這種事很難避免。每年體檢，吳孟超都是抗體陽性，說明有了抵抗力。這肯定與接觸病人有關(guān)。

幾十年的從醫(yī)生涯，已使吳孟超和病人融為了一體。他感謝病人給了他力量與智慧。他說，病人就是一本書，從門診、治療、手術(shù)到康復(fù)，內(nèi)容非常豐富。治好了一個病人就積累了一分財(cái)富，認(rèn)真清理總結(jié)這筆財(cái)富，積蓄下來就是一部巨著，掌握了就是一名好醫(yī)生。

吳孟超有一套手保健操，一有空就做，以保持手的靈活。談話時(shí)，他的雙手常攏住茶杯，不停地轉(zhuǎn)動著。大號茶杯襯托出活泛的手指，筆者同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個奇特的細(xì)節(jié)：吳孟超食指上關(guān)節(jié)向外彎曲，像個鉤。這是天生的嗎？吳孟超一笑，說這是一輩子用力拿手術(shù)刀的結(jié)果。說著把食指與中指一并，指尖已經(jīng)永遠(yuǎn)并不上了。這不禁讓人心里為之一動：就是這彎曲的指頭，把上萬名肝癌患者從死亡的門檻鉤了回來，至今也沒有松勁。人物心聲

其實(shí)，作為一名醫(yī)生和老師，看病、治病、做學(xué)問、帶學(xué)生，是我的本職工作。有許多同行，他們做得比我好。我們有不少新的技術(shù)，就是向同行們學(xué)習(xí)的。黨和人民卻把這么多的榮譽(yù)給了我，2006年1月9日，胡主席就在這里，親自給我頒發(fā)國家最高科技獎。今天，黨和人民又給了我這么高的褒獎，我心里很不安。這些榮譽(yù)和褒獎，不是我吳孟超一個人的，它屬于教育培養(yǎng)我的各級黨組織，屬于教導(dǎo)我做人行醫(yī)的老師們，屬于張曉華、胡宏楷、陳漢，以及與我并肩戰(zhàn)斗的戰(zhàn)友們！這些年，遇到不少年輕的朋友，與我探討人生的意義，談?wù)撝R分子的價(jià)值，還問我有些什么成功的秘訣。回顧我的一生，我常常問自己，如果不是選擇了跟黨走，如果不是戰(zhàn)斗生活在軍隊(duì)這個大家庭，我又會是一種怎樣的人生呢？我可能會有技術(shù)、有金錢、有地位，但無法體會到為人民服務(wù)的含義有多深，共產(chǎn)黨員的分量有多重，解放軍的形象有多崇高。我發(fā)自肺腑地感激黨、熱愛黨，發(fā)自肺腑地感激軍隊(duì)、熱愛軍隊(duì)！

有人問我：“你這一輩子不停地看門診、做手術(shù)，會不會覺得很累，有沒有感到很枯燥？”我的體會是：一個人全神貫注地做他愿意做、喜愛做的事情，是很愉快的。我從拿起手術(shù)刀、走上手術(shù)臺的那天起，看到一個個肝癌病人被救治，看到一個個肝病治療禁區(qū)被突破，看到一個個康復(fù)者露出久違的笑容，常常情不自禁地喜悅，發(fā)自內(nèi)心地高興。在醫(yī)生這個崗位上，我感悟了生命的可貴、責(zé)任的崇高、人生的意義。

看來，我這一輩子是放不下手術(shù)刀了。我曾反復(fù)表達(dá)過個人的心愿：如果有一天我真的倒下，就讓我倒在手術(shù)室里，那將是我一生最大的幸福！

有人說，吳孟超，你拿了那么多第一，擁有那么多頭銜，獲得那么多榮譽(yù)，你這一生值了。是啊，就我的人生來講，這些東西確實(shí)夠多了。但是要說“值”，它究竟值在哪里？我想最重要的是，它凝聚著祖國和人民的需要。作為一個知識分子，只有把個人的發(fā)展與祖國和人民的需要緊緊聯(lián)系在一起，我們的知識價(jià)值、人生價(jià)值才會有很好的體現(xiàn)。回想我走過的路，我非常慶幸自己當(dāng)年的四個選擇。選擇回國，我的理想有了深厚的土壤；選擇從醫(yī)，我的追求有了奮斗的平臺；選擇跟黨走，我的人生有了崇高的信仰；選擇參軍，我的成長有了一所偉大的學(xué)校。

如果說有什么成功秘訣的話，我這幾條路走對了，就是秘訣。

歲月真是不饒人，我快90歲了。可我覺得還有太多太多的事情需要抓緊去做。特別是當(dāng)前，我國的肝癌治療主要靠手術(shù)，基礎(chǔ)研究、藥物研究還有許多難關(guān)，迫切需要突破。只要肝癌這個人類健康的大敵存在一天，我就要和我的同行們與它斗爭一天。為人民群眾的健康服務(wù)，是我入黨和從醫(yī)時(shí)作出的承諾，我將用一生履行這個承諾！

第四篇：等級評審心得體會

等級評審心得體會

這次評審不再是流于形式的檢查工作，更是總結(jié)以往工作中的不足，完善科室管理、醫(yī)院管理甚至醫(yī)療管理體制，為今后持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，歸根到底使患者和醫(yī)護(hù)人員本身都能更加獲益。

追蹤檢查法、利用醫(yī)院信息數(shù)據(jù)做統(tǒng)計(jì)評價(jià)、開展第三方滿意度調(diào)查等評審方法，很大程度上杜絕了大家為了評審而改進(jìn)、應(yīng)付工作的態(tài)度，真正從醫(yī)療環(huán)節(jié)的每一步加強(qiáng)管理，讓患者在就醫(yī)過程中不但對我院的硬件設(shè)施感動十分的信任，更加對我院的軟件管理充滿信心，讓患者在我院就診有“安全感”。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將評審工作列為今年的頭等大事，院級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究，周密安排，對照標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進(jìn)，再次評價(jià)，研究部署評審準(zhǔn)備工作，全院上下掀起了迎接等級醫(yī)院評審努力工作的熱潮。

評審過去了，雖然辛苦但也收獲了很多。我們堅(jiān)信：任何的收獲都會有代價(jià)，任何的代價(jià)都會有回報(bào)，通過我們大家的努力，用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的明天。

第五篇：吳孟超事跡有感

《吳孟超事跡有感》

觀看了吳孟超院士的資料片，感動之余，不禁為他高尚的人格、無私的胸懷、崇高的境界所折服，他為共產(chǎn)黨員立起了標(biāo)桿。我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)吳孟超的先進(jìn)事跡，在學(xué)習(xí)中要注意“知不足”、“不知足”。

在愛黨愛國上“知不足”。由于對祖國懷著深深的愛，17歲的吳孟超放棄了去英國讀書，回到戰(zhàn)火紛飛、災(zāi)難深重的祖國，他幾十年如一日，把畢生精力和智慧獻(xiàn)給了祖國。文革開始后，因受華僑身份牽連，黨支部停止了他的組織生活。但他仍然深深地愛著黨，堅(jiān)持交黨費(fèi)，寫思想報(bào)告。作為青年黨員就要學(xué)習(xí)吳孟超的愛黨愛國情懷，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)定理想信念，把為黨爭光、為國爭氣，作為自己的崇高信念和終身追求。

在服務(wù)群眾上“知不足”。當(dāng)建設(shè)“國家肝癌科學(xué)中心”經(jīng)費(fèi)緊張時(shí)，有人建議醫(yī)療費(fèi)漲價(jià)，卻遭到吳孟超的強(qiáng)烈反對，“老百姓熱愛共產(chǎn)黨，擁護(hù)共產(chǎn)黨，說到底就是因?yàn)檫@個黨全心全意為人民服務(wù)，讓老百姓的日子越過越好。發(fā)展為了誰？如果大樓建高了，蓋好了，而老百姓卻看不起病，我吳孟超不會開心啊……”為了給病人省錢，他做了三條規(guī)定：只要確保療效，用藥能用便宜的不用貴的，能用國產(chǎn)的不用進(jìn)口的；不準(zhǔn)給病人過度檢查等。黨員干部就應(yīng)當(dāng)像吳孟超那樣，堅(jiān)持站在群眾的角度想問題，以讓群眾得實(shí)惠為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)去做事情，自覺踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。在愛崗敬業(yè)上“不知足”。吳孟超對技術(shù)可謂是精益求精，爐火純青——他創(chuàng)造的“吳氏刀法”以精準(zhǔn)見長、快速著稱，心到刀到，如行云流水。即使這樣，他仍不顧89歲高齡，堅(jiān)持每晚在臥室繼續(xù)工作，雙休日經(jīng)常到病房查房，撰寫論文，并且每年主刀完成近200臺手術(shù)。我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)吳孟超的敬業(yè)精神，立足本職工作，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高能力，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，不辜負(fù)組織的重托和人民的厚望。

究竟吳孟超精神是什么呢？是愛黨愛國愛民的偉大情懷，是救死扶傷、無私奉獻(xiàn)的崇高精神，是生命不息、奮斗不止的實(shí)際行動等，還有就是他的醫(yī)者仁心，作為一名醫(yī)生，時(shí)刻將履行醫(yī)生職責(zé)放在第一位，他的這種精神在向我們詮釋者什么才是干一行愛一行，干一行就干好一行。

吳孟超同志是一名有著55年黨齡和軍齡的老黨員，他從醫(yī)這些年取得了巨大的成就，醫(yī)治了無數(shù)患者：他創(chuàng)立了我國肝臟外科的關(guān)鍵理論；發(fā)明了“常溫下間歇肝門阻斷切斷法”，使肝臟手術(shù)成功率一下子提高到90%以上；推動了我國肝癌基礎(chǔ)理論研究的創(chuàng)新發(fā)展；他把我國肝臟外科事業(yè)提高到世界領(lǐng)先水平，榮獲了國家最高科學(xué)技術(shù)獎，被軍委授予“模范醫(yī)學(xué)專家”榮譽(yù)稱號，最近國際有關(guān)組織又將一顆小行星命名為“吳孟超星”。

吳孟超這些年獲得了諸多榮譽(yù)，很多人說他“值了”，但他并不以此為炫耀的資本，他說“就我的人生來講，這些東西確實(shí)夠多了。但是要說“值”，它究竟值在哪里？我想最重要的是，它凝聚著祖國和人民的需要。作為一個知識分子，只有把個人的發(fā)展與祖國和人民的需要緊緊聯(lián)系在一起，我們的知識價(jià)值、人生價(jià)值才會有很好的體現(xiàn)。”吳孟超同志經(jīng)常說的一句話是“一個好醫(yī)生，眼里看的是病，心里裝的是人”，他也在實(shí)際生活中踐行著自己的話，他視病人為親人，處處為患者著想，吳孟超同志的精神和品格，閃耀著時(shí)代的光輝，實(shí)踐著人民的期望。學(xué)習(xí)吳孟超精神，除了學(xué)習(xí)他愛黨愛國愛民的偉大情懷和種種先進(jìn)思想精神之外，還要學(xué)習(xí)他的醫(yī)者仁心，其實(shí)不單是醫(yī)者，每一個崗位的工作人員都應(yīng)該有一顆愛民的仁心，只有這樣為人民服務(wù)的宗旨才能實(shí)現(xiàn)，偉大的精神才能更好傳承，和諧的社會才能建成。