第一篇：導師帶徒季度小結3篇

導師帶徒季度小結3篇

篇一：導師帶徒小結

導師帶徒季度總結

在公司積極開展“導師帶徒”活動的前提下，我很榮幸與導師結為了師徒。通過老師“傳、幫、帶”，我學到了很多工程方面的知識，更學會了為人處事。“導師帶徒”活動 使我提高了思想認識，增強了工作責任感、使命感，今天對這段時間的學習做一總結，對學習過程做一自我檢查、自我改正。

雖然這個季度我大部分時間是在項目學習bim建模，但是老師對我的幫助還是很大的。當我在建模過程中遇到問題，比如圖紙上有不明白和看不懂的問題時，師父總是能為我解惑，給我講解在實際生產中這些問題是如何處理的。

在我回到技術部之后，正巧趕上綠色工地評選，在這個過程中，師父指導我如何收集臺賬資料，如何整理臺賬數據，如何計算各種數字，如何填寫申報表格等。在師父的幫助下，我順利的將綠色施工的檔案建好，順利的將綠色工地的申請資料完成，順利的熟悉技術部的工作。

在下一季度，我將繼續在師父的帶領下進一步深入技術部的工作，努力完成各項工作，通過師父的指導，加強工作能力，提高業務水平，為項目的發展貢獻力量。

篇二：“導師帶徒”活動總結(師傅)

“導師帶徒”活動總結

2010年9月，響應公司號召盡快提高新員工工作能力，鸚鵡洲長江大橋項目部開展了“導師帶徒”活動，旨在全面提高新員工綜合素質，更好地勝任實際工作。李振華同志因分配在工程經濟部機電室，我有幸與李振華同志在此次活動中結為師徒。在近一年的帶徒工作中，我認真履行《導師帶徒合同》和職責，承擔導師義務，按計劃要求完成培養任務；根據徒弟的專業特長和工作能力，指導徒弟確定培養發展方向，制定有針對性的培養計劃和目標；充分發揮徒弟的積極性、主動性和創造性，認真傳授專業技術工作思路，方法和經驗，指導徒弟把學到的知識和技術應用到生產實踐中。在傳授技藝的同時，把優良作風、職業道德和安全生產經驗傳給徒弟；根據教學計劃定期檢查徒弟的工作、學習情況。作為導師，在實際帶徒工作中，我精心安排學習方案，認真耐心指導。要求徒弟在自己的崗位上愛崗敬業、腳踏實地、刻苦鉆研，時時處處以周圍的榜樣為學習目標，不懂的就問，不會的就學，始終保持謙虛謹慎勤奮好學的積極態度

本次導師帶徒活動已近尾聲，各項具體工作按計劃推進，各項交辦的工作均已完成，在本次活動中李振華同志不僅為自己的工作打下了堅實的基礎，也為部室工作計劃的順利完成發揮了很好的作用。現將一年來個人導師帶動的情況總結如下：

一、培訓目標

根據《中鐵大橋局六公司“導師帶徒”活動實施辦法》，本次導師帶徒活動的培訓目標是：為了引導和激勵廣活動大青年員工尤其是新進員工，提高青年員工思想道德水平和業務技能素質，適應公司又好又快發展的需要，增強企業的競爭力。在為期一年的見習期滿時可以在導師的指導下按照本崗位職責的要求獨立開展工作；通過實施導師帶徒培訓計劃綜合考察、評估新員工專業技術水平、綜合素質、工作能力等，進而確定適合新員工的崗位，使他們樹立正確的職業道德、價值觀，明確未來職業發展方向；幫助新員工個人成長，記錄員工各方面點滴進步，增強新員工對企業的忠誠度和歸屬感。在中鐵大橋局集團第六工程有限公司總體目標的基礎上，經過與徒弟李振華同志的相互溝通，在充分了解了徒弟知識結構和水平的基礎上，結合部門工作實際，制定

如下具體方案：

1.2010年9月份學習目標：初步講解人生觀、價值觀和事業觀，讓徒弟樹立正確的職業道德、價值觀，明確未來職業發展方向；要求徒弟大量閱讀勵志類書籍，提高自身思想覺悟，明白人生價值。

2.2010年10月份學習目標：系統講解公司和本項目的各種規章制度以及工作程序文件，讓徒弟觀摩各種工作過程，熟悉工作流程。

3.2010年11月份學習目標：講解各種工程設備的技術性能和不同施工工序對設備的要求，讓徒弟深入施工現場，向有經驗的的技術能手、操作司機學習。

4.2010年12月份學習目標：講解設備管理在工程管理中的重要性，明確鸚鵡洲設備管理的發展方向與要求，介紹目前鸚鵡洲設備管理的現狀，引導徒弟思考今后的設備管理如何改進。

5.2011年1月份學習目標：講解設備管理中數據的統計、收集的基本知識，在導師陪同下進行簡單的數據和采集和歸集。

6.2011年2月份學習目標：講解各種設備管理報表、計劃的編制與整理。在導師陪同指導下進行計劃編制與報表上報，并根據報表數據進行分析。

7.2011年3月份學習目標：深入講解工程設備的技術性能與要求，學習機械設備管理中設備日常維護操作和故障處理；在導師指導下進行設備日常維護和處理各種應急故障。

8.2011年4月份學習目標：深入講解各種數據的統計，讓數據應用于實際，通過數據做簡單的分析，找出設備管理過程的敏感性因素，并制定相應管理辦法。

9.2011年5月份學習目標：深入講解通過分析結果，合理編制下月、下季度設備管理計劃；在導師的指導下進行簡單的設備經濟預算。

10．2011年6月份學習目標：講解設備管理與工程經濟的銜接點，讓學生在設備管理中與經濟效益相結合；在導師指導下參與經濟活動分析。

11.2011年7月份學習目標：鞏固以前所學的各種設備管理、日常維護、日常統

計、計劃編制。獨立進行計劃編制。

12.2011年8月份：梳理所學習的知識，總結學習情況。

二、主要工作：

一季度：讓學生樹立正確的價值觀、事業觀，增加對企業的忠誠度 ；系統了解項目設備管理工作流程；學習基礎的設備管理知識。

二季度：系統學習設備管理的數理統計與分析；對設備管理有明確目標。

三季度：學習設備日常維護技巧，學習各種故障的處理。深入學習設備管理的數理統計與分析能獨立進行獨立進行數理統計、分析與計劃編制。

四季度：對前三季度的學習內容進行鞏固，參與經濟活動分析；并作學習情況總結。

三、主要收獲：

1、綜合素質得到明顯提高。

經過一年的指導，李振華同志各項能力都有比較明顯的提升。不僅從師傅的指導和書本上汲取養分，還謙虛地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習，進一步提高了業務水平和駕馭實際工作的能力，目前基本能獨立完成部室設備管理的日常工作。工作中從鸚鵡洲長江大橋項目部工作的大局出發，與同事間相互協作，相互支持，能團結其他部室，能保持融洽的工作氣氛。

2、實際工作能力明顯提高。

設備管理作為項目部工程經濟部較重要的部室，工作千頭萬緒，錯綜復雜，這就要求設備管理人員具有豐富的知識結構和較高的知識水平，對各種設備技術性能，日常維護知識，設備管理中數據統計、數據分析等都需要有較深層次的掌握，這樣才能牢牢把握工作的主動權，才能把日常工作做好。在這方面，結合實際，以日常的設備維護和故障處理為工具，以各項預案和操作手冊為指導，對李振華同志進行手把手的教導。經過一年的學習李振華同志已能很好的完成日常設備維護和簡單故障處理，報表計劃編制，設備管理系統分析。

3、主動工作的意識明顯加強。

設備管理事情較多，涉及的專業面也比較廣，負責著現場設備綜合管理系統，設備陳本管理，設備安全管理，設備日常維護，任何出現問題都會對項目部的生產和管理工作產生影響，因此我們必須從被動工作向主動工作轉變，要精心巡檢，提前發現設備存在的問題，為項目部生產和管理工作提供更好的服務。在對李振華同志的指導工作中，我一直堅持灌輸主動工作的思想，在實際工作中強調基本功和動手能力的訓練，從簡單的寫臺賬，到復雜的陳本分析都進行手把手的指導，使得李振華同志從最初的不會干、不敢干，到現在主動干、搶著干。轉變非常明顯。

從2010年底至今，中鐵大橋局集團公司對本項目部進行了標準化管理新要求。在這次改造過程中，李振華同志和部室其他成員一起，積極主動工作，加班加點，毫無怨言。在標準化過程中，做了大量實際工作，并積累了一定的管理經驗。取得了很大的提高。

4、更加注意細節。

李振華同志，嚴格按照制度和程序，經常向領導請示，向同事征求意見，注重細節，力求完善。在日常工作中，作為總經濟師的我對自己的徒弟李振華同志要求更加嚴格，很多實際工作要求他做到“高標準，嚴要求”，把每件事情做得更好。

四、存在的不足

我本人的能力有限，工作很多細節沒有考慮到，不能全面系統的教學，過程中出現了各種問題和困難，但是，每次出現問題和困難，我們師徒二人都是認真總結、仔細研究，如果我不懂、我不會，我會向水平比我高的同事請教，力爭做到到師傅用心教、徒弟用心學，相互學習、相互提高。

非常感謝項目部和李振華同志給我參加這次活動的機會，通過本次活動，我不僅完成了項目安排的任務，也在教學過程對以往的知識進行了鞏固，并與李振華同志一起學習多了許多新的知識。

滕波

2011年7月24日

篇三：第一季度師帶徒總結

師帶徒第一季度總結

師傅：

在徒弟的認真學習和努力配合下，在自己的辛勤努力下，一季度年的導師帶徒已經結束了，在這短短的三個月里，有苦也有甜，感受之多、之深，收獲也很多，簡單總結如下：

一、從自身方面：

自己做為一名師傅，就應名副其實，不僅嚴格要求徒弟，更加嚴格要求自己，努力鉆研，精益求精，做出表率，做個榜樣，雖然說自己以前有十七八年的工作經驗，但學無止境，“三人行，必有我師”通過給徒弟講授，互相探討中，學到了很多的新的設備和專業知識，對自己的業務綜合能力進行了一次考驗，再一次證明自己的業務能力實經得起考驗的。

二、從指導徒弟方面：

經常和徒弟們共同探討一些問題，并要求他們每周做好學習筆記，自己親自批閱他們的筆記，鼓勵的同時不忘指出他們學習中存在的問題，多挑缺點，讓他們在學習中少走彎路，多在一起研究問題，討論教法，學法。每月要求徒弟寫一篇學習心得，并分別進行一次現場和理論考試，便于了解培訓效果，探求新的培訓模式。

三、從徒弟自身看：

他們都非常認真，非常虛心，自身素質非常高，肯于下工夫，肯于更新、肯于虛心學習。總之，通過一季度的培訓學習，他們操作技能得到了提高，今后我們會更加努力，更上一層樓。

第二篇：導師帶徒季度小結

導師帶徒季度小結

1、第一季度導師帶徒小結

師傅：在徒弟的認真學習和努力配合下，在自己的辛勤努力下，一季度年的導師帶徒已經結束了，在這短短的三個月里，有苦也有甜，感受之多、之深，收獲也很多，簡單總結如下：

一、從自身方面：

自己做為一名師傅，就應名副其實，不僅嚴格要求徒弟，更加嚴格要求自己，努力鉆研，精益求精，做出表率，做個榜樣，雖然說自己以前有十七八年的工作經驗，但學無止境，“三人行，必有我師”通過給徒弟講授，互相探討中，學到了很多的新的設備和專業知識，對自己的業務綜合能力進行了一次考驗，再一次證明自己的業務能力實經得起考驗的。

二、從指導徒弟方面：

經常和徒弟們共同探討一些問題，并要求他們每周做好學習筆記，自己親自批閱他們的筆記，鼓勵的同時不忘指出他們學習中存在的問題，多挑缺點，讓他們在學習中少走彎路，多在一起研究問題，討論教法，學法。每月要求徒弟寫一篇學習心得，并分別進行一次現場和理論考試，便于了解培訓效果，探求新的培訓模式。

三、從徒弟自身看：

他們都非常認真，非常虛心，自身素質非常高，肯于下工夫，肯于更新、肯于虛心學習。總之，通過一季度的培訓學習，他們操作技能得到了提高，今后我們會更加努力，更上一層樓。

2、導師帶徒第一季度小結

為了提升青工隊伍的技能水平，推動員工整體素質的提升，為礦井的可持續發展培養一批強有力的人才保證。我單位嚴格按照礦下發的文件精神，結合自身的實際情況，組建了“導師帶徒”活動領導小組，制定了相關的“導師帶徒”活動實施辦法，并嚴格實施；具體從以下幾點：

一、注重思想認識 本季度由于時間倉促，加上工作繁多，我們利用班前班后會、周五學習等時間加緊宣傳、引導。讓每位員工都知道此次活動的目的和意義，對工作上的進步，要充分宣傳實施導師帶徒活動的重大意義，用良好的輿論導向，教育引導廣大青工積極踴躍參與到活動實施中來。通過大家報名，經組織機構和廣大員工評議，認定以下人員成為擔任師傅和徒弟資格，具有本單位代表性，最終評出4對。

二、注重行動認識

在確定師傅徒弟關系后，是否按照文件精神制定相關的教學目標、計劃；包括教學時間、內容等記錄，原則上師徒每周有針對性的教學時間不低于3小時等。組織機構不定期、不定時進行抽查，發現絕大多數師徒都能夠按照標準執行，只有少數由于種種原因沒有及時完成，我們立即幫助其查找原因，分析問題，及時解決，確保不因及個別師徒導致整體的榮譽。

三、注重教學效果 通過師傅“四帶一保”，即帶思想、帶作風、帶業務、帶紀律、保安全。師傅結合實際，以身作則、言傳身教，幫助徒弟培養扎實、勤儉、嚴謹、好學、協作的良好作風，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，保持積極向上的精神狀態，立足實際，不斷積累實踐經驗，提高崗位操作技能，提升自身綜合素質。徒弟經過師傅“傳、幫、帶”在自己的崗位上克盡職守，兢兢業業，時時處處以領導和老同志為榜樣，不會的就學，不懂的就問，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態度，綜合能力顯著提高，確保安全生產。經過近兩個月的教與學，活動中青工技能逐漸提高，不斷拓展導師帶徒的覆蓋面，將原來單一的操作崗位師傅帶徒弟，延伸為操作、專業、管理崗位都要包括導師帶徒的全員活動，并出現了一人既當師傅，又當徒弟的良好局面。為青年職工的成長創造良好的環境。

3、導師帶徒第二季度小結

在本支部第二季度“導師帶徒”活動開展過程中，不管是師徒還是其他員工，思想上、作風上、業務上、紀律上、安全認識上都有很大不同程度的提高；確實效果明顯、影響力度大。

一、效果明顯

通過師傅“四帶一保”，即帶思想、帶作風、帶業務、帶紀律、保安全。師傅都具有良好的職業道德，熱心傳授理論知識和實際操作技能，明確自己所承擔的責任，具有強烈的責任感。制定了考核期帶徒目標和月度、季度、詳細的教學計劃，并將計劃落到實處。從思想、工作、生活上關心、愛護和幫助徒弟，為人處事要起到模范、榜樣作用。負責指導和解答技術上的有關問題，及時發現和糾正存在的隱患。能夠與徒弟共同學習和運用新技術、新工藝，鼓勵、支持徒弟的創新意識，鼓勵徒弟參加各類技能競賽。徒弟能夠安心本職工作，虛心學習，能吃苦耐勞，團結同志。在生活、工作中尊重、關心師傅，服從師傅的安排。嚴格按有關技術規范和操作程序施工作業，虛心請教技術上的疑難問題。認真鉆研新技術、新工藝，利用所學知識，并加以運用。自覺遵守安全生產章程和勞動紀律，保證安全生產。

二、存在問題

1、有些師徒教學存在片面性、局限性：上半年四帶一保只強調帶業務，其他太少。

2、師徒在一起時間少，特別是瓦檢員、放炮員，其單獨的工作性質，不能在一起手把手現場教學。

3、影響力度要加大，影響到每一位員工。

三、下一步工作打算

1、繼續加強機構監督力度、不定期進行抽查。

2、綜合業務能力需要不斷加強，不能片面教學。

3、對一些工作安排，必須跟蹤催辦，把工作計劃落到實處。

4、結合崗位大練兵活動，切實抓好“導師帶徒”活動，增強“導師帶徒”活動的影響力度。

第三篇：導師帶徒小結

導師帶徒季度總結

在公司積極開展“導師帶徒”活動的前提下，我很榮幸與導師結為了師徒。通過老師“傳、幫、帶”，我學到了很多工程方面的知識，更學會了為人處事。“導師帶徒”活動 使我提高了思想認識，增強了工作責任感、使命感，今天對這段時間的學習做一總結，對學習過程做一自我檢查、自我改正。

雖然這個季度我大部分時間是在項目學習bim建模，但是老師對我的幫助還是很大的。當我在建模過程中遇到問題，比如圖紙上有不明白和看不懂的問題時，師父總是能為我解惑，給我講解在實際生產中這些問題是如何處理的。

在我回到技術部之后，正巧趕上綠色工地評選，在這個過程中，師父指導我如何收集臺賬資料，如何整理臺賬數據，如何計算各種數字，如何填寫申報表格等。在師父的幫助下，我順利的將綠色施工的檔案建好，順利的將綠色工地的申請資料完成，順利的熟悉技術部的工作。

在下一季度，我將繼續在師父的帶領下進一步深入技術部的工作，努力完成各項工作，通過師父的指導，加強工作能力，提高業務水平，為項目的發展貢獻力量。

第四篇：導師帶徒小結

導師帶徒活動小結

XXXX年XX月份，為了能更好的提升自身綜合素質，我響應公司號召，報名參加了公司組織的“導師帶徒”活動。我有幸能拜XX為師，通過半年多師傅的言傳身教，使我的自身素質得到了很大的提高，在此感謝XX公司能給我這樣一個積極、有益的學習的平臺，更感謝我導師的諄諄教導、無私奉獻！

根據活動協議中的培養方向，同時結合我自身的工作需求，我與導師制定了對我的的培養計劃。遵從由淺入深、由簡到繁、由單位到系統的學習原則，按照培養目標循序漸進的學習導師的教授，并定期的進行目標的考核。在工作中，導師嚴格的按照制度要求、規范要求同時結合自身的經驗及教訓對我進行工作中的輔導及矯正。我有遇到不懂的問題也及時請教導師，導師總是細細的給我講解清楚。在生活中，導師傳授我為人處事的方式方法；培養、提高我的的職業道德素質；教授我怎樣釋放工作壓力、適應工作節奏、保持好的工作狀態。

“導師帶徒”活動開展以來，我的自身綜合素質得到了顯著的提高，調動了我的工作積極性。愿公司長期建立活動運行機制，愿更多的青年員工參與進來！

XXXXX XXX XXXX年X月XX日

第五篇：導師帶徒小結

八鋼“優秀師徒”評選活動申報材料之二

帶教小結

推薦單位： 股份軋鋼廠冷軋分廠

所在崗位： XXXXX

師傅姓名： XXXX

八鋼“優秀師徒”評選活動申報材料之二

恩師難忘

2013年8月1號應該算是我人生中特別重要的時刻：大學畢業后第一次參加工作，憧憬了無數次的工作場景如今已經漸漸的揭開了他神秘的面紗，走出象牙塔的我已經正式的踏上了人生的工作之旅。

作為一名應屆畢業生，離開學校的懷抱，邁入社會開始職場生涯，當時的我即緊張又激動。所謂“萬事開頭難”，初到冷軋分廠，我曾為不知該如何與同事相處，該如何做好自己分內的工作等一系列事務而擔憂。事實上，我的擔心有一點多余，因為公司的優良傳統師徒帶教模式，讓我接觸到了我的師傅崔曉虎，崔師傅具有高超的專業水平以及豐富的現場實踐經驗，對于一個剛出校門的懵懂大學生來說，這無疑是莫大的支持和幫助。在師傅的幫助下，我很快完成了從學生到職員的轉變，不經意間我漸漸適應了這里的工作節奏，工作氛圍，熟悉了這里環境，勝任了工作崗位。

還記得，我剛到分到軋機第一天，崔師傅就對我進行了的思想教育。崔師傅先從安全入手，耐心的講解了關于我們冷軋分廠關于安全的文件和禁令，對軋機現場的危險因素和工作時可能發生的不安全行為做了詳細的講述，讓我對生產現場有了進一步的了解。同時崔師傅還給我講了很多關于生產和設備的知識，這讓我對我們生產線的工藝流程有了初步的認知和了解，很是受益匪淺。其次，師傅結合冷軋分廠的實際情況及發展前景，和工作特點，給我制定了實習期間的培養計劃，讓我明白了工作的重要性。轉眼已快一年了，在崔師傅的幫助 八鋼“優秀師徒”評選活動申報材料之二

和鼓勵下我學會很多東西，不僅可以勝任自己崗位工作，對其他崗位也有了一定的了解，在各方面都有很大的進步！

我能擁有如此優秀的師傅，是我的幸運，因為他教會了我很多書本上學習不到的技術。給了我一桿生活的尺，讓我自己天天去丈量；給了我一面模范行為的鏡子，讓我處處有學習的榜樣。心存感念，恩師難忘！