第一篇：參觀壽光現代農業體會

突出“三化”

加快建設都市農業示范區

此次山東壽光之行，總的感受是“走進壽光，眼睛一亮；考察壽光，心潮跌蕩；學習壽光，壓力很大”，壽光以高科技為引領，在大力發展高效、特色、生態農業的同時，將農業拓展為觀光、展示、加工、流通等多個產業，在全國乃至全球形成了知名品牌，最終實現“企業掙大錢獲大利、政府得產業得稅收、百姓得增收得致富”的多贏局面。------是------建設“耕城”的主戰場，正在以-------為軸線打造覆蓋7個鄉鎮的都市農業示范區，這次學習考察對我區發展都市農業啟示很多，近期我區將組織相關領導和干部專程赴壽光深入學習，我們將充分借鑒壽光經驗，以“三化”為重點，力爭在都市農業示范區建設上取得突破。

（一）突出農業現代化。堅持把農業現代化作為都市農業示范區建設的支撐點，高標準構筑現代農業體系。一抓科技支撐。將都市農業示范區作為與中科院成都分院、成都生物研究所、川農大等農業科研院所合作共建的新平臺，促進科研與農業、專家與農民的緊密結合，加快用農業科技新成果、新技術調整優化農業產業結構的步伐。近期，將采取政府大力支持、業主投入的形式啟動現代農業展示核心區項目，引進高科技農業品種、種養殖設備和技術等，搭建全面展示高科技農業成果的窗口，成為都市農業示范區的發動機。二抓龍頭帶動。注重發揮龍頭企業在農業現代化建設中的“火車頭”作用，構建起龍頭聯農戶強產業格局。對外加強與新希望等國內知名企業和山東壽光的農業公司對接溝通，力爭引進一批理念新、規模大、帶動力強的龍頭企業；對內大力支持--------------等本地龍

頭企業發展壯大，引導這些龍頭企業發揮優勢積極參與都市農業示范區建設。三抓基地支撐。緊緊抓住-----成為-----現代畜牧業重點縣、現代農業產業基地強縣培育縣、優勢特色效益農業蔬菜基地等機遇，加快推進現代園林、生態水產、特色蔬菜、生態畜牧業四大產業基地建設，大力推廣“專業合作社+農戶+標準化”等模式，完善利益聯結機制，著力打造成高效、觀光、標準農業的重要載體。

（二）突出產業綜合化。堅持把農業綜合化作為都市農業示范區建設的關鍵環節，全力促進第一產業向二、三產業的拓展升級。依托蔬菜、林竹、花卉等優勢產業和菩提等特色農產品進一步延長加工產業鏈條，提升產品附加值，積極創建名牌產品，推進農產品加工業集聚發展、循環發展、精深發展。打造以園藝觀光為重點的海棠農莊、以農事體驗為主題的“市民菜園”、以“生態垂釣”為特色的“漁（娛）樂天堂”、以佛教修身養心文化為核心的菩提佛鄉等一批旅游項目，形成以觀光、體驗、娛樂、科教為一體的農業旅游產業帶。建設生態農產品物流中心和特色花卉交易中心，配套氣調保鮮庫、物流配送中心等設施，完善農產品質量、檢疫等先進檢測設備，推廣使用電子商務、物聯網等現代信息技術，努力打造輻射川南、四川一流的農產品交易市場。近期，重點支持綠寶利康公司實現“農超對接”和拓展農產品集團消費群體，讓有機農產品直接進入人人樂、沃爾瑪、三

八、重百等超市銷售，直接供應學校等消費團體。

（三）突出新型城鎮化。堅持把新型城鎮化作為都市農業示范區建設的強勁動力，促進農民向集鎮轉移、農戶向新村集中。大力實施“新集鎮工程”。依托----------建設，認真審視都市

農業示范區內各集鎮的比較優勢，優化區域功能分工，完善以亮化、美化工程為重點的集鎮基礎設施，打造一批工業主導型、商貿帶動型和綜合服務型集鎮，增強對農業人口的吸附力、承載力，促進農民向市民的轉變，為土地集中高效利用創造條件。積極推動新村建設。在都市農業示范區內因地制宜、合理布局，高標規劃一批農民集中居住點，抓住項目建設、產業發展等契機，充分激發農村群眾參與新村建設的積極性和主動性，建設一批人口集聚適度、產業支撐有力、功能設施齊備、環境優美和諧、管理科學民主的農村新型社區和一批經濟繁榮、管理有序、服務完善、文明祥和的新農村綜合體，促進農村面貌根本性轉變。

第二篇：參觀壽光啤酒廠學習心得

參觀壽光啤酒廠學習心得

陽光燦爛，微風吹拂，今天是個高興的日子，因為我們今天要去壽光啤酒廠參觀學習，順便參觀菜博會，這對于我們從未去過菜博會的同事們來說是個很好的機會了，我們所乘的四輛大巴浩浩蕩蕩的出發了。經過一個半小時旅途我們首先到到達了毗鄰鐵路線的啤酒廠，一進廠門熱情的主人便迎接我們，在多功能會議室向我們介紹了壽光啤酒廠發展的歷程。

在加入青啤之前，壽光啤酒廠舉步維艱，始終徘徊不前，市委市政府高瞻遠矚，果斷促成加入青啤，實現了壽光啤酒廠的飛躍發展。

我領略了“壽光管理模式”的企業文化和管理理念，感覺受益匪淺，同時也認識到了自己的不足和差距，這次學習無疑對于我們管理工作的改善有深刻的教育和借鑒意義，對以后開拓思路、轉變理念，促進管理水平提高有積極的推動作用。在參觀學習過程中，在內部管理方面、現場管理方面、經營管理方面和資源管理方面都給我留下了深刻印象。比較分公司實際情況，其間有很多很多值得我們學習和借鑒之處。先進行公司內部管理整合，建立動態管理機制和單一首長負責制，形成了機構精、層次少、效率高的“扁平式”組織機構和直線職能式、直線不交叉、職能無空檔的管 理體系。通過資質模型的建立，為員工設計規劃了職工生涯，全員推行績效考核和崗位動態管理。在現場管理方面是創造性地推行了卓越的5S現場管理模式，發揮出現代管理工具，如看板管理、目視化管理的程序化、規范化和科學化管理作用，使生產現場、辦公室環境發生了質的改變，達到了“工作生活化、生活工作化”的人性化管理目標。

最后我們去了赫赫有名的蔬菜博覽會參觀，我們參觀了全方位展示壽光蔬菜種植發展歷史、文化，這里記載了壽光人民勤勞致富的光榮歷程。

可以說這次參觀學習讓我受益匪淺，人們都說外面的世界很精彩，而我認為外面的發展真是快，短短幾年的時間壽光啤酒已躍居20萬千升的啤酒生產能力的生產廠。在這里我看到了希望、看到了光明，我們知道我們的缺點還很多，還有很多不足，我相信我們會通過自身的不斷努力，不斷學習，完善自我，認識自我，很快的成長起來，為三廠明天的輝煌奉獻出自己的力量。

第三篇：壽光魯清參觀報告

參觀山東壽光魯清石化有限公司報告

1、魯清位于壽光羊口鎮渤海工業園，主要生產銷售：汽油、柴油、液化石油氣、丙烯、丙烷、MTBE、瀝青等產品，生產聚丙烯等多種型號，可滿足客戶不同需要，“魯清”和“友邦”是中國聚丙烯行業十大著名品牌之一。

2、據了解，魯清的優勢在于，優良的產品質量依賴于其先進的工藝設備，在山東地煉廠中屬于設備，技術較新的企業。設備裝置有260萬噸/年MCC生產裝置、80萬噸/年催化裂化裝置、80萬噸/年液化氣芳烴加工裝置、60萬噸/年氣體分離裝置、20萬噸/年聚丙烯生產裝置、10萬噸/年MTBE生產裝置、5萬噸/年硫磺裝置。

3、據了解，魯清擁有燃料保稅灌區，儲存量80萬噸。并擁有260萬噸原料油、成品油大型倉儲，能保證充足的產品供應和客戶的長期需求。

4、據了解，魯清產油約達13000-15000噸/天，運輸方面濰坊港汽運60元，萊州港汽運80元。

5、據了解，魯清燃料油貨源、采購來源于兩方面：進口和國內采購，舟山較多。

6、魯清的企業理念很值得我們學習：誠實做人，誠心交友，誠信發展。

趙世萍2014年3月24日

第四篇：參觀體會

參觀體會

文明環境包含物質文明、政治文明與精神文明協調發展，是反映一個地區的文明程度、綜合競爭實力的重要標志。在參觀了東聯多個班組部門后，工長作為班組的總負責人，有責任、有義務帶領職工統籌各項份內事項，但是就目前為止，我們還有許多方面不夠健全、被忽視的，比如，如何節約能源消耗、材料回收再利用、工具設備的合理使用、規章制度的科學性等方面。說明我們的認識還不夠到位，對工區的日常管理存在“遷就”現象，對比東聯班組就能體現出我們在諸多方面的不足，為以后班組建設提供一個良好的對比基礎。

班組的文明建設就像一個人的精神面貌，直接反應出這個人的工作態度、生活習慣問題。班組作為最基層、分布最廣的一個單位，直接影響公司的形象問題，對生產經營起到決定性的作用，班組員工的積極性、技能提高、創新熱情、對企業文化的認同和歸屬感大都來自于班組。一個班組的孬好又要從文明建設的程度來體現，把加強班組精神文明建設工作作為一項重要事情來抓，做到有規劃、有措施，定期分析本班組職工的思想狀態，安排好本班組的日常教育和系統教育，努力提高班組職工的道德素質，真正把班組文明建設工作落實到實處。精神文明建設也要象生產一樣，要有一套可操作的配套措施，明確工作責任，形成制度，讓精神文明建設成為班組職工的自覺行為，所以，提高員工素質，加強班組建設，實行精細化管理是公司走向成功的必由之路。在以后的工區建設中，將以東聯班組為樣本，查找自身的不足，嚴格各項規章制度，堅持理論知識與實踐工作共同提高，在加強安全業務知識和技能培訓的同時，注重思想政治、職業道德、企業文化、日常管理等方面的培訓，切實提高班組長乃至每一個班組成員的專業技能和綜合素質，更重要的是要使職工樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風和主人翁思想，從一點一滴做起，把班組建設創建活動貫穿于日常生產、工作和生活之中，實現班組安全生產，為我公司的安全生產奠定堅實的基礎。

第五篇：參觀體會

參加墊江監獄警示教育活動的心得體會

7月18日下午，通過政府組織部分政府職工到墊江監獄參觀和接受警示教育。我走進了那一面從未踏入過的門檻面對高墻電網，心情感到壓抑了許多。高墻隔開的是自由，是一片美麗的藍天；電網攔住的是一顆顆已經失去自由的心，是被禁錮的身體。這就是社會的另一層面，這就是失去了自由的人們的生活。我看到這個禁閉區場所，看到了犯人的生活情況，聽取了服刑人員現身說法。通過這次活動，相信大家對高墻內、外的區別有很深的體會，心靈上令人觸目驚心，思想上引起極大震撼，使自己真切體會到了監獄高墻與現實的反差。他們原來都是國家機關干部，曾經有好的工作環境、較高的收入、幸福的家庭，曾經做出過突出的工作成績、深受領導和同志們的信任而被委以重任，卻在金錢利益的誘惑下邁出了罪惡的一步。沒有正確的人生觀價值觀、沒有遵守基本的行為準則，他們辜負了領導和同事的信任，也讓自己陷入了心靈的泥潭。他們因為貪污受賄，造成了國家財產的損失和對家人的傷害。

活生生的反面事例，給我上了一堂警示教育課。監獄之門離我們每一個人其實并不遙遠，關鍵就在于自己怎樣把握。他們的教訓是深刻的，我要應引以為戒！自覺做到拒腐防變，這也是對我們開展警示教育的目的所在。因而，我認為每一位干部，一是必須樹立堅定的理想和信念，加強世界觀、人生觀和價值觀的改造。歷史證明，樹立了牢固的共產主義理想信念，就能前仆后繼、舍生取義，就能抵制誘惑，拒腐防變。我們每一個位干部都要把確立堅定的理想信念放在事業和人生的首位。二是必須樹立正確的權力觀，牢記宗旨，用權為民。要正確認識我們手中權力的性質，明白權力來自人民、屬于人民的道理，信守掌權為民的原則，始終保持同人民群眾的血肉聯系。三是必須嚴格自律，經受住市場經條件下各種誘惑的考驗。比起普通百姓，我們機關干部特會面對更多的誘惑。我們必須時刻保持清醒頭腦，嚴格自律。要耐得住清貧，頂得住歪風，抗得住誘惑，管得住小節。四是必須自覺地接受監督。要始終把自己置于組織和群眾的監督之下，始終用黨紀國法約束自己。如果不愿接受監督，可能就會失去約束，自我放縱，走向腐敗。