第一篇：豬場(chǎng)工作報(bào)告

篇一：豬場(chǎng)工作總結(jié) 季度工作總結(jié)

2013年第二季度已經(jīng)過(guò)去，我擔(dān)任×××場(chǎng)保育舍組長(zhǎng)已經(jīng)半年。在此期間保育舍整體工作效率比之前有所提高，保育豬只死亡率較上個(gè)季度下降了15%，豬群健康狀況逐漸趨于穩(wěn)定，出售種豬數(shù)量開(kāi)始增加，銷售利潤(rùn)比上季度提高了10個(gè)百分點(diǎn)。雖然取得了一定成績(jī)但也存在一些問(wèn)題，現(xiàn)對(duì)這一季度的工作作如下總結(jié)：

一、存在的主要問(wèn)題

1.豬舍臟。現(xiàn)用地暖系統(tǒng)導(dǎo)致夏季豬只喜臥透風(fēng)漏縫地板，而在水泥地板上排糞尿，致使 圈舍臟亂，生活環(huán)境差，容易滋生細(xì)菌。

2.豬群健康狀態(tài)不佳，生長(zhǎng)緩慢，發(fā)病率高，病死率高。3.豬舍不通風(fēng)，空氣質(zhì)量不好

⑴ 豬舍紗窗長(zhǎng)時(shí)間不清洗，網(wǎng)眼被灰塵堵塞，導(dǎo)致不能換氣通風(fēng)。

⑵ 飼養(yǎng)員不能根據(jù)室內(nèi)外溫度變化調(diào)整開(kāi)窗換氣次數(shù)，致使舍內(nèi)空氣質(zhì)量惡劣，引發(fā) 豬只呼吸道疾病。

4.工作流程不清楚，飼養(yǎng)員工作效率低下

⑴ 飼養(yǎng)員對(duì)各階段飼料飼喂情況不清楚，導(dǎo)致過(guò)料換料不及時(shí)，飼料浪費(fèi)大，養(yǎng)殖成 本高。

⑵ 飼養(yǎng)員對(duì)自己負(fù)責(zé)棟舍的病弱豬只護(hù)理不到位，發(fā)現(xiàn)病弱豬不及時(shí)，導(dǎo)致發(fā)病豬只 ⑶ 組長(zhǎng)對(duì)各棟舍環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管不到位，飼養(yǎng)員對(duì)料槽下飼料不能每日打掃，從而引起 霉變生蛆，增加豬只患病風(fēng)險(xiǎn)。

⑷ 對(duì)外出售小豬流程不清晰，各自分工不明確造成售豬現(xiàn)場(chǎng)混亂。工作效率低下。⑸ 組長(zhǎng)對(duì)各棟舍安排的工作沒(méi)有及時(shí)跟蹤，造成安排的工作部分沒(méi)有落實(shí)。5.清洗圈舍時(shí)工作量較大，清洗時(shí)間長(zhǎng)，⑴ 圈舍修建時(shí)的失誤，引起的排水不暢。

⑵ 圈舍下面排水渠太長(zhǎng)，高壓水泵功率較小都導(dǎo)致沖洗圈舍效率不高。⑶ 人員工作安排不合理，員工不能相互配合進(jìn)行工作。

6.飲水投藥費(fèi)時(shí)費(fèi)力，技術(shù)員工作量大，病豬弱豬護(hù)理不到位

7.病豬沒(méi)有及時(shí)淘汰，成為整棟豬舍的病源體，致使發(fā)病壓力增大。8.漏腸豬，未閹公豬沒(méi)有及時(shí)處理，壓欄嚴(yán)重，增加養(yǎng)殖成本

二、解決措施

針對(duì)保育舍存在的問(wèn)題，結(jié)合公司“降低養(yǎng)殖成本，提高經(jīng)濟(jì)效益”的方針，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了整改：

1.對(duì)保育舍全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)

⑴ 豬只各個(gè)階段的飼喂，用料細(xì)節(jié)，讓飼養(yǎng)員、技術(shù)員包括組長(zhǎng)能夠規(guī)范合理的進(jìn)行 操作，節(jié)約飼料成本。

⑵ 對(duì)保育舍、育肥舍的各項(xiàng)工作流程進(jìn)行梳理，使每位員工知道工作重點(diǎn)在哪里，詳 見(jiàn)《××豬場(chǎng)保育舍規(guī)范操作》。

⑶ 提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識(shí)，使員工意識(shí)到協(xié)作的重要性，工作不僅 僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當(dāng)其他組員需要幫助的時(shí)候積極的給予幫助與配合。2.保育豬群發(fā)病率高除了與基礎(chǔ)母豬群健康狀況不佳，也與仔豬群轉(zhuǎn)入保育舍時(shí)日齡偏

小，轉(zhuǎn)入時(shí)應(yīng)激大等有著密不可分的關(guān)系。有的豬只斷奶不足一周，甚至剛一斷奶就被轉(zhuǎn)入保育舍。從母乳和濕拌料到顆粒料，從保溫箱到大圈飼養(yǎng)，各種外部條件的劇烈變化，使小豬產(chǎn)生較大的應(yīng)激反應(yīng)，抵抗力下降，患病居高不下成為必然。為此我們采取了以下措施： ⑴ 轉(zhuǎn)入保育舍的豬群一定要保證平均日齡達(dá)到28至30日齡，豬群大小要均一。⑵ 轉(zhuǎn)入保育舍當(dāng)天少喂飼料，且以濕拌料為主，并連續(xù)三天在飲用水中添加電解多維，轉(zhuǎn)入當(dāng)天還應(yīng)適當(dāng)添加維生素c以減小轉(zhuǎn)群產(chǎn)生的應(yīng)激反應(yīng)。

⑶ 同時(shí)升高圈舍溫度，每個(gè)獨(dú)立小圈懸掛兩個(gè)保溫?zé)舸憾瑑杉炯又寥齻€(gè)，確保小豬轉(zhuǎn) 入保育舍后有適宜的溫度，不會(huì)因此受涼。

⑷ 疫苗接種產(chǎn)生的應(yīng)激，不僅僅表現(xiàn)在注射上，還表現(xiàn)在注射后，仔豬采食量的明顯 降低，影響免疫以及其他系統(tǒng)的生長(zhǎng)發(fā)育，過(guò)多的疫苗注射甚至?xí)斐擅庖咭种啤Ｋ耘c場(chǎng)長(zhǎng)與駐場(chǎng)獸醫(yī)商議減少不必要的免疫注射。

3.與場(chǎng)長(zhǎng)商議，將場(chǎng)內(nèi)圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造報(bào)告提交公司基建科，建議采購(gòu)大 功率的水泵，提高工作效率。4.及時(shí)上報(bào)可銷售和淘汰豬只，及時(shí)銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬只，減少飼養(yǎng)成本。目前，保育舍員工培訓(xùn)后工作效率已逐漸提高，養(yǎng)殖成本也有所減少。圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造也即將進(jìn)行，豬場(chǎng)將日趨現(xiàn)代化的建設(shè)和管理，養(yǎng)殖規(guī)模也將進(jìn)一步擴(kuò)大，我們保育舍爭(zhēng)取在年末能取得更好的工作業(yè)績(jī)。篇二：豬場(chǎng)述職報(bào)告 述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)：

我自2003年6月開(kāi)始任場(chǎng)長(zhǎng)到今，豬場(chǎng)已從單純的人工授精中心轉(zhuǎn)變?yōu)榉N豬繁育為主的種豬場(chǎng)。而由于豬場(chǎng)是新建場(chǎng)，一切基本上從零開(kāi)始，因此我個(gè)人認(rèn)為這幾年來(lái)我的主要工作就貫穿于豬場(chǎng)逐漸完善的過(guò)程中。下面我就將任場(chǎng)長(zhǎng)以來(lái)的主要工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，以接受領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。一：組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

豬場(chǎng)開(kāi)始之初員工基本上剛畢業(yè)的學(xué)生與農(nóng)民工，剛畢業(yè)的學(xué)生由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也談不上對(duì)規(guī)模豬場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，而農(nóng)民工更是基本上停留傳統(tǒng)養(yǎng)豬上。這樣的情況下，我采取了先崗位生產(chǎn)技能培訓(xùn)，并逐漸進(jìn)行崗位管理技能培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)人員的培訓(xùn)與考察，到目前為止已基本形成適應(yīng)豬場(chǎng)流水線生產(chǎn)模式的車間管理模式，形成了場(chǎng)長(zhǎng)、助理、車間主管、飼養(yǎng)員這樣的以技術(shù)骨干帶普通員工的組織機(jī)構(gòu)模式，以保證豬場(chǎng)生產(chǎn)得以順利進(jìn)行。二：制度化建設(shè)

在豬場(chǎng)管理的初期，豬場(chǎng)的管理大多停留在人管人的層面上，隨著豬場(chǎng)的不斷壯大與完善，則必須形成一些規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行管理，以做到生產(chǎn)管理有規(guī)有矩，有章有法。因此這幾年來(lái)我根據(jù)實(shí)際情況，先后形成了《員工工作總則》《種公豬車間人員崗位職責(zé)》，《配種車間人員崗位職責(zé)》《產(chǎn)仔車間人員崗位職責(zé)》《保育車間人員崗位職責(zé)》《飼養(yǎng)員崗位職責(zé)》《種公豬車間管理操作規(guī)程》《配種車間管理操作規(guī)程》《產(chǎn)仔車間管理操作規(guī)程》《保育車間管理操作規(guī)程》《疫病防治制度》《疫苗管理制度》《精液處理室管理規(guī)范》等等，當(dāng)然這些制度有的還需要進(jìn)一步修正與完善。三：生產(chǎn)管理情況

豬場(chǎng)生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容包括豬精的生產(chǎn)與種豬繁育。在人工授精中心形成了產(chǎn)品預(yù)訂、產(chǎn)品生產(chǎn)、品質(zhì)檢測(cè)、產(chǎn)品發(fā)放等一整套的豬精產(chǎn)品生產(chǎn)體系，并建立一系列的質(zhì)量控制點(diǎn)，確保每一份產(chǎn)品質(zhì)量，目前為止豬精用戶基本都感到滿意。種豬繁育中心已形成選配、配種、分娩護(hù)理、保育、選育等種豬繁育生產(chǎn)體系，為生產(chǎn)合格種豬奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)在種豬的繁育中也建立了發(fā)情到配種、妊娠、分娩、哺乳、斷奶、再發(fā)情配種等種母豬循環(huán)使用的關(guān)鍵控制技術(shù)及哺乳仔豬、斷奶仔豬、小豬、中大豬等各生產(chǎn)階段管理的控制要點(diǎn)，通過(guò)這些工作，種母豬產(chǎn)仔數(shù)逐漸上升，目前產(chǎn)仔平均為12頭，豬只成活率已得到90%以上。四：疫病控制

本著“預(yù)防為主”的基本指導(dǎo)思想，建立一系列以控制外來(lái)病原的傳入、場(chǎng)內(nèi)病原的殺滅與控制、加強(qiáng)豬只抵抗力等為目的基本措施與方案，通過(guò)這些工作，這幾年來(lái)豬場(chǎng)未發(fā)生重大疫情。五：成本管理

在公司的要求下，并根據(jù)豬場(chǎng)的實(shí)際情況，已逐漸建立了一些如飼料成本費(fèi)用控制點(diǎn)、電費(fèi)成本費(fèi)用控制點(diǎn)、藥費(fèi)成本費(fèi)用控制點(diǎn)、庫(kù)存費(fèi)用成本費(fèi)用控制點(diǎn)、維修費(fèi)成本費(fèi)用控制點(diǎn)，通過(guò)這些控制點(diǎn)并建立相應(yīng)成本費(fèi)用控制點(diǎn)的參照標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性降低相應(yīng)的成本費(fèi)用，從而降低豬只的單位生產(chǎn)成本，成本管理也由粗放型逐步走向精細(xì)化管理。六：宣傳與銷售工作

由于種豬場(chǎng)是新建場(chǎng)，其知名度不高，為了創(chuàng)建豬場(chǎng)的知名度在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及相關(guān)人員的協(xié)助下，通過(guò)在集團(tuán)報(bào)上發(fā)表宣傳文章，制作宣傳彩圖，特別是今年市場(chǎng)最為低迷的時(shí)候，啟動(dòng)電視宣傳欄目，對(duì)豬場(chǎng)作了直觀形象的宣傳。自種豬銷售以來(lái)一直面臨市場(chǎng)疲軟，在做宣傳的同時(shí)，我建立客戶回訪制度。通過(guò)這種制度可以了解客戶的需求及各種有益建議，同時(shí)可加深客戶的印象。聯(lián)系一切可用的銷售力量。一個(gè)好的方式就是調(diào)動(dòng)與潛在的客戶相接觸的一些特定人群，如飼料銷售員、飼料經(jīng)銷商、豬販、屠戶、養(yǎng)殖業(yè)主等。通過(guò)以上方式建立種豬的銷售聯(lián)系通路。七：績(jī)效考核方案的制定

在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，為了調(diào)動(dòng)員工的積極性及實(shí)現(xiàn)多勞多得，結(jié)合豬場(chǎng)的實(shí)際情況，經(jīng)多次修正、補(bǔ)充形成豬場(chǎng)績(jī)效考核試行方案。

當(dāng)然，以上工作成績(jī)對(duì)我來(lái)是寶貴的，但是仍還存在一些不足的地方，特別是今后我將在成本管理與銷售工作作為工作的重點(diǎn)，盡最大努力去做好它。以上報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議指正。述職人：

2006年9月17日篇三：養(yǎng)豬場(chǎng)2012年度工作總結(jié) 養(yǎng)豬場(chǎng)2012年度工作總結(jié)

文秘114原創(chuàng)投稿

在2012年里，公司一直圍繞著“科學(xué)運(yùn)疇推轉(zhuǎn)型、抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的企業(yè)發(fā)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè)，以不斷科學(xué)改造升級(jí)欄舍硬件設(shè)備為推手，推進(jìn)企業(yè)由人力養(yǎng)豬向機(jī)械化養(yǎng)豬轉(zhuǎn)型,以抓住上級(jí)公司謀篇布局籌上市的歷史機(jī)遇為契機(jī),推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)能的大發(fā)展。以持續(xù)推進(jìn)落實(shí)精細(xì)化管理為抓手，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)

營(yíng)管理的全面提高。在這一年里公司支部一班人帶領(lǐng)全體員工克服多重困難，基本完成了上級(jí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),回顧這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來(lái)說(shuō)收獲的比失去的多,值得我們深思和總結(jié)。

一、2012年公司克服了牲豬市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)下行，社會(huì)疫情帶來(lái)的疾控壓力等不利因素。基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù),在生產(chǎn)上主要狠抓了以下幾個(gè)方面的工作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封閉戒嚴(yán)工作和日常封閉防疫管理工作，今年冬春季社會(huì)疫情嚴(yán)峻，我公司迅速實(shí)行防疫封閉戒嚴(yán)管理，嚴(yán)格控制人員進(jìn)出和車輛進(jìn)出的消毒，采取積極主動(dòng)措施、阻擋病源的侵入。

②各豬場(chǎng)認(rèn)真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。公司根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行抽血送檢，再根據(jù)不同的檢測(cè)結(jié)果迅速調(diào)整疫菌苗免疫程序，檢測(cè)做到了提前預(yù)警，調(diào)整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。③各豬場(chǎng)實(shí)行了嚴(yán)格的全進(jìn)全出的飼養(yǎng)方式，對(duì)各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產(chǎn)房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護(hù)理健康后，直接轉(zhuǎn)入內(nèi)貿(mào)欄育肥出欄，確保了正常豬只的高出欄率。

④在確保有一個(gè)安全穩(wěn)定的生物環(huán)境的同時(shí)，公司堅(jiān)持科學(xué)的保健措施，對(duì)于各階段豬群在調(diào)群轉(zhuǎn)群時(shí)，進(jìn)行一周的保健，有效地減少了新轉(zhuǎn)豬只的應(yīng)激，對(duì)疾病有一個(gè)預(yù)控，對(duì)部分不健康豬只專欄飼養(yǎng)，對(duì)癥下藥，有效降低了生產(chǎn)損失。

2、努力抓各階段豬群的管理，取得了較好的效果。

①加強(qiáng)了對(duì)母豬群的管理。一是、選留優(yōu)秀高產(chǎn)母豬后代為后備豬。二是、加強(qiáng)了母豬不同階段的飼養(yǎng)飼喂。三是、加強(qiáng)了母豬的保健。四是、做好了防暑降溫、防寒保暖防應(yīng)激工作。五是、加強(qiáng)了母豬的淘汰更新工作。②在產(chǎn)房我們比往年突出抓好了兩件事。一是提前斷奶，嚴(yán)格全進(jìn)全出，減少了母豬與新仔豬的交叉感染；二是斷奶的飼料精心過(guò)渡，做到早教槽、早開(kāi)口、少掉膘。

③在育肥階段我們改變以往無(wú)節(jié)制的自由采食的方法，育肥階段豬只長(zhǎng)期自由采食，我們?cè)谟受囬g每日短時(shí)間內(nèi)空槽一次。

④不斷試驗(yàn)引進(jìn)新舉措，減少夏季和冬季惡劣環(huán)境對(duì)豬只生長(zhǎng)影響。在夏季高溫時(shí)，濕簾、風(fēng)機(jī)水冷系統(tǒng)、水廁所。在冬季小環(huán)境保溫、塑鋼門窗等設(shè)備設(shè)施的使用突破了夏冬惡劣氣候牲豬飼養(yǎng)的瓶頸。

3、在施行精細(xì)化管理方面取得初步成果。

公司以精細(xì)化的操作規(guī)程作指導(dǎo)，結(jié)合以往的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一制訂了各崗精細(xì)化考核表，更加細(xì)化了各項(xiàng)日常工作操作規(guī)范，覆蓋了整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程。由公司考核場(chǎng)長(zhǎng)、由場(chǎng)長(zhǎng)考核車間主任，由車間主任考核本崗員工，每天一考核，每月一結(jié)算直接與績(jī)效工資掛鉤。公司成立專門的精細(xì)督導(dǎo)小組每月一檢查、評(píng)比，并且拿出專項(xiàng)資金兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，在多管齊下精細(xì)化管理初現(xiàn)成果，現(xiàn)場(chǎng)管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、公司2012全年的生產(chǎn)實(shí)績(jī)。項(xiàng) 目 單位

下達(dá)任務(wù) 完成任務(wù) 增減任務(wù) 頭數(shù) 完成任務(wù)比率

全年總產(chǎn)胎數(shù) 胎 4174 4104-70 98% 全年總產(chǎn)活仔 頭 39745 41337 1592 104% 仔豬育成率 % 96 94-2% 98% 全年仔肥育成率 % 92 90-2% 98% 全年育成任務(wù) 頭 35098 36976 1878 105% 全年出欄任務(wù)： 頭 35098 34694-404 99% 銷售種豬 頭 5870 6787 917 116% 出口豬 頭 11173 3639-7534 33% 內(nèi)銷豬 頭 17485 23592 6107 135% 留種 頭 570 676 106 119%

二、公司進(jìn)一步加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)管理。具體做了以下幾個(gè)方面的工作。

1、認(rèn)真做好出口豬飼養(yǎng)管理，確保出口豬的違禁藥品的安全，把好質(zhì)量關(guān)，提高了香港市場(chǎng)平均賣價(jià)。今年三月份從外引進(jìn)美系杜洛克，改變了以往出口豬體型短、矮、后軀不發(fā)達(dá)的缺點(diǎn)，為提高賣價(jià)打了良好基礎(chǔ)。今年6月份在公司的組織下我們把相關(guān)出口豬生產(chǎn)、銷售人員帶到香港交易行學(xué)習(xí)，又把他們的工作人員請(qǐng)回公司現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，公司及時(shí)調(diào)整了營(yíng)銷策略進(jìn)一步提高了出口買價(jià)。

2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科學(xué)育種為核心，抓好種豬生產(chǎn)。特聘請(qǐng)華農(nóng)教授為育種指導(dǎo)，完善育種工作，保證種豬質(zhì)量。公司在今年種豬拍賣中榮獲

[1] [2] 體型和性能雙冠王，實(shí)現(xiàn)了歷史突破。通過(guò)完善種豬銷售機(jī)制，突破性地做好了種豬銷售工作，達(dá)到了全年銷售種豬6700多頭，超長(zhǎng)流種豬銷售歷史。

3、捕捉市場(chǎng)規(guī)律，在價(jià)格波谷時(shí)購(gòu)進(jìn)，在玉米最高價(jià)時(shí)我們用部分小麥代替，最大努力的降低了飼料成本。在物資上我們嚴(yán)格審批手續(xù)，控制無(wú)序購(gòu)進(jìn)，對(duì)確需批量購(gòu)進(jìn)的，大批物資定點(diǎn)采購(gòu)，貨比三家，把握 住了質(zhì)量，節(jié)約了資金。4、2012年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

三、成功化解了歷史遺留的農(nóng)行債務(wù)1915.9萬(wàn)元。在上級(jí)公司的大力支持下，我們成立以經(jīng)理為首化解銀行債務(wù)的專班，反復(fù)與農(nóng)行溝通協(xié)調(diào)，成功科學(xué)化解了遺留農(nóng)行債務(wù)1915.9萬(wàn)元，為公司的發(fā)展減輕了巨大的債務(wù)包袱。

四、科學(xué)運(yùn)疇，細(xì)致規(guī)劃，周密實(shí)施,圓滿的完成了上級(jí)公司下達(dá)的改造擴(kuò)能、收購(gòu)擴(kuò)能任務(wù)，使公司產(chǎn)能提升到年出欄近5萬(wàn)頭，生產(chǎn)規(guī)模在鄂東南首屈一指。

在改造和收購(gòu)擴(kuò)能工作中公司通過(guò)廣泛宣傳上級(jí)公司上市戰(zhàn)略布署，得到了全體員工的全力支持和配合。整個(gè)擴(kuò)能工作按內(nèi)控要求做到了程序規(guī)范，施工嚴(yán)謹(jǐn)，科學(xué)實(shí)用。真正把股東的投資用到了刀刃上。

1.在上級(jí)公司大力支持下我公司在2012年全面完成了在長(zhǎng)流基地場(chǎng)改造擴(kuò)能工作,累計(jì)新建欄舍14棟,改造舊欄舍6835㎡。

2．新建飼料自動(dòng)投喂系統(tǒng)并投入使用。

3．成功收購(gòu)了散花雙雁豬場(chǎng)新增產(chǎn)能 8000 頭。4．科學(xué)技改造帶來(lái)了企業(yè)減員增效的可能，在自動(dòng)投喂系統(tǒng)完成后我公司順利實(shí)現(xiàn)員工的優(yōu)化組合，優(yōu)化了員工隊(duì)伍，節(jié)約了人力成本，同時(shí)完成了從工場(chǎng)化向工業(yè)化養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)型。5．積極為上級(jí)公司發(fā)展鋪路打基礎(chǔ)，與當(dāng)?shù)卣疁贤ㄟ_(dá)成初步意向性10萬(wàn)頭豬場(chǎng)、20萬(wàn)噸飼料廠用地。一旦成功將會(huì)為金旭公司產(chǎn)能進(jìn)一步提升增添后勁。

五、2012年是公司規(guī)模大發(fā)展的一年，是徹底轉(zhuǎn)升的一年，是應(yīng)該載入發(fā)展史冊(cè)的一年。但是，過(guò)去一年的工人與公司展的速成度和上級(jí)公司上市要求嚴(yán)重不相符，在工作中存在著很多問(wèn)題。

1、公司的生產(chǎn)工作受到了幾個(gè)方面的嚴(yán)重影響。一是疾病控制不力，全年一直受這樣或那樣的疾病困擾，從沒(méi)消停，特別是腹瀉病的反復(fù)發(fā)生造成了育成率的嚴(yán)重下降，全年公司豬只死亡達(dá)八千多頭，差不多損失一個(gè)萬(wàn)頭豬場(chǎng)。這個(gè)損失觸目驚心、令人痛心的，疾控不力是直接影響公司正常生產(chǎn)水平和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的罪魁禍?zhǔn)住＞科湓蚴牵?/p>

一、防疫制度執(zhí)行不嚴(yán)、落實(shí)不到位，特別是人員進(jìn)出消毒隔離和各種疫苗的注射經(jīng)常存在一些漏洞。二是基礎(chǔ)飼養(yǎng)工作不到位，特別是環(huán)境衛(wèi)生不到位，飼料飼喂不規(guī)范，護(hù)理不周到。三是對(duì)疾病的發(fā)生反應(yīng)遲鈍，事前沒(méi)有預(yù)警。當(dāng)疾

第二篇：豬場(chǎng)管理

二、豬場(chǎng)管理

萬(wàn)頭豬場(chǎng)生產(chǎn)管理手冊(cè)

文章作者： 點(diǎn)擊次數(shù)：1203 錄入時(shí)間：2008-5-16 10:10:33 來(lái)源：

關(guān)鍵字：養(yǎng)豬業(yè) 養(yǎng)豬場(chǎng) 豬場(chǎng)管理 養(yǎng)豬場(chǎng)設(shè)計(jì) 大型養(yǎng)豬場(chǎng) 養(yǎng)豬場(chǎng)建設(shè) 生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng) 養(yǎng)豬場(chǎng)技術(shù)

如下:

1.每周末晚上7:00—9:00為生產(chǎn)例會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間.2.該會(huì)由主場(chǎng)長(zhǎng)主持.3.時(shí)間安排:

一般情況下安排在星期日晚上進(jìn)行,生產(chǎn)例會(huì)一小時(shí),技術(shù)培訓(xùn)一小時(shí).特殊情況下靈活安排,但總的時(shí)間不變.4.內(nèi)容安排:

總結(jié)檢查上周工作,安排布置下周工作;按生產(chǎn)進(jìn)度或?qū)嶋H生產(chǎn)情況進(jìn)行有目的,有計(jì)劃的技術(shù)培訓(xùn).5.程序安排:

組長(zhǎng)匯報(bào)工作,提出問(wèn)題;生產(chǎn)線主管匯報(bào),總結(jié)工作,提出問(wèn)題;主持人全面總結(jié)上周工作,解答問(wèn)題,統(tǒng)一布置下周的重要工作.生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后進(jìn)行 技術(shù)培訓(xùn).6.會(huì)前組長(zhǎng),生產(chǎn)線主管和主持人要做好充分準(zhǔn)備,重要問(wèn)題要準(zhǔn)備好書面材料.7.對(duì)于生產(chǎn)例會(huì)上提出的一般性技術(shù)性問(wèn)題,要當(dāng)場(chǎng)研究解決,涉及其他問(wèn)題或較為復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題,要在會(huì)后及時(shí)上報(bào),討論研究,并在下周的生產(chǎn)例會(huì)上予以解決.8.凡是生產(chǎn)線的員工,生產(chǎn)技術(shù)管理人員均要準(zhǔn)時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)和技術(shù)培訓(xùn),不再另行通知.物資與報(bào)表管理

一.物資管理

首先要建立進(jìn)銷存帳,由專人負(fù)責(zé), 物資憑單進(jìn)出倉(cāng),要貨單相符,不準(zhǔn)弄虛作假.生產(chǎn)必需品如藥物,飼料,生產(chǎn)工具等要每月制定計(jì)劃上報(bào),各生產(chǎn)區(qū)(組)根據(jù)實(shí)際需要領(lǐng)取,不得浪費(fèi).要愛(ài)護(hù)公物,否則按公司獎(jiǎng)罰條例處理.二.豬場(chǎng)報(bào)表

報(bào)表是反映豬場(chǎng)生產(chǎn)管理情況的有效手段, 是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作的途徑之一,也是統(tǒng)計(jì)分析,指導(dǎo)生產(chǎn)的依據(jù).因此,認(rèn)真填寫報(bào)表是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作,應(yīng)予以高度的重視.各生產(chǎn)組長(zhǎng)做好各種生產(chǎn)記錄,并準(zhǔn)確,如實(shí)地填寫周報(bào)表,交到上一級(jí)主管,查對(duì)核實(shí)后,及時(shí)送到場(chǎng)部,其中配種,分娩,斷奶,轉(zhuǎn)欄及上市等報(bào)表應(yīng)一式兩份，附表:豬場(chǎng)報(bào)表目錄

⑴生產(chǎn)報(bào)表

01.種豬配種情況周報(bào)表

02.分娩母豬及產(chǎn)仔情況周報(bào)表

03.斷奶母豬及仔豬生產(chǎn)情況周報(bào)表

04.種豬死亡淘汰情況周報(bào)表

05.肉豬轉(zhuǎn)欄情況周報(bào)表

06.肉豬死亡及上市情況周報(bào)表

07.妊檢空懷及流產(chǎn)母豬情況周報(bào)表

08.豬群盤點(diǎn)月報(bào)表 09.豬場(chǎng)生產(chǎn)情況周報(bào)表

10.配種妊娠舍周報(bào)表

11.分娩保育舍周報(bào)表

12.生長(zhǎng)育成舍周報(bào)表

13.公豬配種登記月報(bào)表(公豬使用頻率月報(bào)表)14.豬舍內(nèi)飼料進(jìn)銷存周報(bào)表

15.人工授精周報(bào)表

⑵其他報(bào)表

01.飼料需求計(jì)劃月報(bào)表

02.藥物需求計(jì)劃月報(bào)表

03.生產(chǎn)工具等物資需求計(jì)劃月報(bào)表

04.飼料進(jìn)銷存月報(bào)表

05.藥物進(jìn)銷存月報(bào)表

06.生產(chǎn)工具等物資進(jìn)銷存月報(bào)表

07.飼料內(nèi)部領(lǐng)用周報(bào)表

08.藥物內(nèi)部領(lǐng)用周報(bào)表

09.生產(chǎn)工具等物資內(nèi)部領(lǐng)用周報(bào)表

各項(xiàng)規(guī)章制度

員工守則

獎(jiǎng)罰條例

符合下列條件者受獎(jiǎng)勵(lì) 認(rèn)真執(zhí)行公司決定,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,完成本職工作,生產(chǎn)成績(jī)特別顯著,貢獻(xiàn)很大者.1,關(guān)心集體,愛(ài)護(hù)公物,提合理化建議,主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作者.2,在特定環(huán)境中見(jiàn)義勇為者.3,敢于揭發(fā)壞人壞事者.4,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)者.符合下列條件者受罰(批評(píng),記過(guò),罰款,開(kāi)除)1,違反勞動(dòng)紀(jì)律者.2,出現(xiàn)責(zé)任事故,造成損失者.3,不愛(ài)護(hù)公物,損壞公物者.4,挑撥離間,無(wú)理取鬧,搞分裂者.5,對(duì)壞人壞事知情不報(bào)者.6,見(jiàn)危不救,袖手旁觀者.7,以權(quán)謀私,化公為私者

8,貪污受賄,挪用公款,收取回傭及厚禮者.9,盜竊,賭博者.10, 對(duì)職工,專業(yè)戶,顧客語(yǔ)言行為粗暴及欺騙者.,員工休請(qǐng)假考勤制度 休假制度

1,員工每月休假3天,正常情況不得超休.2,正常休假由組長(zhǎng),區(qū)長(zhǎng)逐級(jí)批準(zhǔn),安排輪休.3,有薪假:婚假7天,喪假(直系親屬)5天,產(chǎn)假45天,人流休假6天,上環(huán)休假3天,下環(huán)休假1天,女結(jié)扎休假13天,男結(jié)扎休假5天.4,法定節(jié)假日上的,可領(lǐng)取加班補(bǔ)貼.5,休假天數(shù)積存多的由區(qū)長(zhǎng),場(chǎng)長(zhǎng)安排補(bǔ)休,省內(nèi)可積休6天,跨省14天.請(qǐng)假制度

1.除正常休假,一般情況不得請(qǐng)假,病假等例外.2.請(qǐng)假需寫《員工請(qǐng)假單》,層層報(bào)批,否則作曠工處理;曠工1天,扣薪 2天,連續(xù)曠工5天以上作自動(dòng)離職處理.3.員工請(qǐng)假期間無(wú)工資,因公負(fù)傷者可報(bào)公司批準(zhǔn),治療期間工資照發(fā).4.生產(chǎn)線員工請(qǐng)假 4 天以上者由主管生產(chǎn)副場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn),7 天以上者須由場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn).考勤制度

1,生產(chǎn)線員工由區(qū)生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)考勤,生產(chǎn)線主管,后勤由場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤,月底上報(bào)公司.2,員工須按時(shí)上下班,遲到或早退3次扣1天工資.3,有事須請(qǐng)假.4,嚴(yán)禁消極怠工,一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評(píng)教育仍不悔改者按扣薪處理,態(tài)度惡劣者報(bào)公司處理.頂班制度

1,員工休假(請(qǐng)假)由組長(zhǎng)安排人員頂班,組長(zhǎng)負(fù)責(zé).2,組長(zhǎng)休假(請(qǐng)假)由區(qū)長(zhǎng)生產(chǎn)線主管頂班,生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé).3,生產(chǎn)線主管休假(請(qǐng)假)由場(chǎng)長(zhǎng)頂班,場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé).4,各級(jí)人員休假必須安排好交接工作,保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展.5,出現(xiàn)特殊情況,如外界有疫情需要封場(chǎng),則不可正常休假,只能安排積休.出納員電腦員崗位制度

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)務(wù)人員守則,把好現(xiàn)金收支手續(xù)關(guān),凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽名批準(zhǔn)的一切開(kāi)支,不予支付.2.嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的現(xiàn)金管理制度,認(rèn)真掌握庫(kù)存現(xiàn)金的限額,確保現(xiàn)金的絕對(duì)安全.3.做到日清月結(jié),及時(shí)記帳,輸入電腦,協(xié)助公司會(huì)計(jì)工作.4.每月10日發(fā)放工資.5.負(fù)責(zé)豬苗,淘汰豬等的銷售工作,保管員和后勤主管要積極配合.6.配合后勤主管,生產(chǎn)管理人員物資采購(gòu)工作.7.負(fù)責(zé)電腦工作,有關(guān)數(shù)據(jù),報(bào)表及時(shí)輸入電腦,協(xié)助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作,優(yōu)先安排生產(chǎn)技術(shù)人員的查詢工作.

第三篇：豬場(chǎng)管理制度

工作人員管理制度

一、工作人員應(yīng)定期體檢，取得健康合格證后方可上崗。

二、生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)時(shí)應(yīng)淋浴消毒，更換衣鞋。工作服應(yīng)保持清潔，定期消毒。

三、豬場(chǎng)獸醫(yī)人員不準(zhǔn)對(duì)外診療動(dòng)物疾病；豬場(chǎng)配種人員不準(zhǔn)對(duì)外開(kāi)展豬的配種工作。

四、非生產(chǎn)人員一般不充許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。特別情況下，非生產(chǎn)人員需經(jīng)淋浴消毒，更換防護(hù)服后方可入場(chǎng)，并遵守場(chǎng)內(nèi)一切防疫制度。

五、飼養(yǎng)人員應(yīng)每天打掃豬舍衛(wèi)生，保持料槽、水槽用具干凈，地面清潔。經(jīng)常檢查飲水設(shè)備，觀察豬群健康狀態(tài)。

六、生產(chǎn)人員要做好日常生產(chǎn)記錄，資料應(yīng)盡可能長(zhǎng)期保存，最少保留兩年。

活豬出入場(chǎng)管理制度

一、堅(jiān)持自繁自養(yǎng)為原則，確需引種時(shí)，須有來(lái)自非疫區(qū)健康豬群，種豬入場(chǎng)前，首先在隔離區(qū)觀察二個(gè)月，并進(jìn)行必要免疫接種，最后逐個(gè)檢疫，合格豬只才能進(jìn)入種豬舍。

二、凡是出欄豬只必須是健康良好的。無(wú)論是外銷還是內(nèi)銷，都要逐個(gè)檢疫，凡是具有某些傳染性的，寄生蟲性的、傷殘的均不準(zhǔn)上市或出口，確保出場(chǎng)清凈無(wú)疫。

三、外銷豬只在出欄之前逐個(gè)檢疫，按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真而詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，經(jīng)檢疫后的豬只觀察七天后無(wú)異常變化時(shí)才可外銷，并有清晰可辯的標(biāo)志一針印。

四、內(nèi)銷豬車在接近裝豬臺(tái)前，必須在場(chǎng)一公里處沖洗消毒，接近裝豬臺(tái)時(shí)，由門衛(wèi)再次消毒，方可裝豬。

五、為確保豬場(chǎng)清凈無(wú)疫，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)則，是我們每位員工的職責(zé)和義務(wù)。

疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度

一、飼養(yǎng)員一旦發(fā)現(xiàn)動(dòng)物群中存有：食欲、精神、糞便等異常的動(dòng)物，必須在10分鐘內(nèi)匯報(bào)給場(chǎng)長(zhǎng)。

二、場(chǎng)長(zhǎng)得到匯報(bào)后，要與獸醫(yī)技術(shù)人員及時(shí)做出診斷結(jié)果，做好剖檢記錄。如果無(wú)法確診或診斷為傳染病時(shí)，須于12小時(shí)內(nèi)向所在地動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。

三、報(bào)告疫情時(shí)，要把疫情發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)病種類、月令、發(fā)病數(shù)量、死亡數(shù)量、同群數(shù)量、臨床癥狀、現(xiàn)場(chǎng)診斷初步結(jié)果、免疫情況、采取的控制措施、疫情報(bào)告單位、報(bào)告人、負(fù)責(zé)人。

四、雞場(chǎng)必須進(jìn)行禽流感、雞新城疫的抗體監(jiān)測(cè)。禽流感每年按存欄量的0.5%抽樣兩次；雞新城疫依免疫情況，適時(shí)進(jìn)行抽樣監(jiān)測(cè)，抽檢比例種雞為0.1%，商品雞為0.5%。

五、獸醫(yī)技術(shù)人員要及時(shí)將動(dòng)物疫情及監(jiān)測(cè)結(jié)果如實(shí)填寫、登記在動(dòng)物防疫及用藥記錄卡上。各種疫情監(jiān)測(cè)資料要及時(shí)歸檔，妥善保管。

六、疫情發(fā)布必須遵守有關(guān)規(guī)定，任何單位和個(gè)人不得擅自對(duì)外公布疫情。

免疫接種制度

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》和《河南省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法〉辦法》。服從轄區(qū)防疫組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

二、按要求依法取得《動(dòng)物防疫員》，必須有符合要求的人員執(zhí)行防疫工作任務(wù)。

三、動(dòng)物免疫應(yīng)根據(jù)《動(dòng)物防疫法》及其配套法規(guī)的要求，在當(dāng)?shù)胤酪卟块T統(tǒng)一指導(dǎo)下，有選擇性地進(jìn)行疫病的預(yù)防接種工作。

四、疫苗要到依法取得《生物制品經(jīng)營(yíng)許可證》的單位購(gòu)買。所購(gòu)疫苗應(yīng)按要求保存。

五、按國(guó)家要求，強(qiáng)制免疫項(xiàng)目必須達(dá)到100%，大中家畜免疫后耳標(biāo)佩帶要達(dá)到100%。

六、疫苗使用前保證合格，所用針具嚴(yán)格消毒，免疫時(shí)劑量準(zhǔn)確，不漏免。

七、建立健全疫苗領(lǐng)取、保管、免疫注射記錄。疫苗名稱、生產(chǎn)廠家、有效期、批號(hào)、動(dòng)物日齡、圈舍編號(hào)、接種頭數(shù)、方法，日期、疫苗劑量要詳細(xì)記錄。

獸藥使用制度

一、所用獸藥符合《中華人民共和國(guó)獸藥典》、《中華人民共和國(guó)獸藥規(guī)范》、《獸藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《獸藥生物制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《飼料藥物添加劑使用規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定。

二、使用合格的消毒防腐劑對(duì)飼養(yǎng)環(huán)境、廄舍和器具進(jìn)行消毒。

三、在臨床獸醫(yī)的指導(dǎo)下使用鈣、磷、硒、鉀等補(bǔ)充藥、微生態(tài)制劑、體液補(bǔ)充藥、電解質(zhì)、抗貧血藥、維生素類藥、止血藥、收斂藥和助消化藥等。

四、慎重使用經(jīng)農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)的擬腎上腺素藥、平喘藥、抗膽堿藥、腎上腺皮質(zhì)激素類藥和解熱鎮(zhèn)痛藥。

五、禁止使用麻醉藥、鎮(zhèn)痛藥、鎮(zhèn)靜藥、中樞興奮藥、化學(xué)保定藥及骨骼肌松弛藥和未經(jīng)農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)或已經(jīng)淘汰的獸藥。

六、嚴(yán)格按照藥物使用說(shuō)明對(duì)動(dòng)物使用獸藥。

七、建立并保存藥物使用記錄，詳細(xì)記錄藥物名稱、給藥途徑、給藥劑量、治療時(shí)間、動(dòng)物日齡、圈舍編號(hào)、用藥原因及場(chǎng)獸醫(yī)簽字等。建立并遵守用藥停藥期。

檢疫申報(bào)制度

1、本場(chǎng)飼養(yǎng)的動(dòng)物在本區(qū)內(nèi)出售或遷移，提前向山城區(qū)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所或其派出的報(bào)檢點(diǎn)申報(bào)檢疫，并取得動(dòng)物檢疫合格證明。

2、本場(chǎng)飼養(yǎng)的生豬遷移出區(qū)外，應(yīng)將生豬運(yùn)至指定地點(diǎn)，向山城區(qū)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所申報(bào)，并取得《出縣境動(dòng)物檢疫合格證明》。

3、自宰自食生豬，在屠宰前向山城區(qū)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)或者派出的報(bào)檢點(diǎn)申報(bào)檢疫，經(jīng)檢疫合格后，方可屠宰、食用。

4、引進(jìn)種用公、母豬，在引進(jìn)之前，須向山城區(qū)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所申報(bào)備案并辦理審批手續(xù)，經(jīng)依法批準(zhǔn)后方可引入。引入后按規(guī)定進(jìn)行隔離、觀察、加免，期滿后經(jīng)檢疫合格再合群。

5、跨省引進(jìn)商品型飼養(yǎng)生豬，在引進(jìn)前須向山城區(qū)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)備案，引入后按規(guī)定進(jìn)行隔離、觀察、加免，期滿后經(jīng)檢疫合格再合群。

畜禽標(biāo)識(shí)制度

1、新出生生豬，在出生后30天內(nèi)加施畜禽標(biāo)識(shí)；30天內(nèi)離開(kāi)飼養(yǎng)地的，在離開(kāi)飼養(yǎng)地前加施畜禽標(biāo)識(shí)。

2、豬在左耳中部加施畜禽標(biāo)識(shí)，從外地引進(jìn)的生豬需要再次加施畜禽標(biāo)識(shí)，在右耳中部加施。

3、生豬的標(biāo)識(shí)嚴(yán)重磨損、破損、脫落后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)加施新的標(biāo)識(shí)，并在養(yǎng)殖檔案中記錄新標(biāo)識(shí)編碼。

4、沒(méi)有加施畜禽標(biāo)識(shí)的，不得運(yùn)出養(yǎng)殖場(chǎng)。

5、畜禽標(biāo)識(shí)不得重復(fù)使用。

疫病控制措施

一、隔離飼養(yǎng)。場(chǎng)院內(nèi)生產(chǎn)、生活、管理區(qū)應(yīng)分開(kāi)，并有嚴(yán)格的隔離設(shè)施與隔離制度，防止疫病傳入。

二、建立科學(xué)的、嚴(yán)格的、經(jīng)常性的衛(wèi)生防疫與消毒制度。

三、建立計(jì)劃免疫制度和科學(xué)的免疫程序。

四、堅(jiān)持自繁自養(yǎng)，實(shí)行“全進(jìn)全出”飼養(yǎng)制，采取科學(xué)飼養(yǎng)管理，提高動(dòng)物肌體的抗病能力。

五、做好殺蟲、滅鼠、糞便無(wú)害化處理。

六、藥物預(yù)防，定期驅(qū)蟲。

七、場(chǎng)內(nèi)發(fā)生疫病時(shí)，立即上報(bào)區(qū)畜牧獸醫(yī)行政管理部門，及時(shí)做出正確診斷。按照農(nóng)業(yè)部第96號(hào)公告的要求，制定相應(yīng)的控制措施，進(jìn)行封鎖和消毒，對(duì)病豬按《動(dòng)物防疫法》的要求進(jìn)行處理；對(duì)疑似病豬和穩(wěn)定健康豬進(jìn)行隔離飼養(yǎng)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，禁止閑雜人員進(jìn)入隔離場(chǎng)；對(duì)疑似病豬和穩(wěn)定健康豬進(jìn)行緊急預(yù)防注射和藥物預(yù)防。

八、場(chǎng)內(nèi)主管防疫人員應(yīng)經(jīng)常查看庫(kù)內(nèi)防疫物質(zhì)，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，保持庫(kù)內(nèi)有一定數(shù)量的防疫物質(zhì)儲(chǔ)備。

飼料、添加劑使用管理制度

一、嚴(yán)把好獸藥、飼料、添加劑的采購(gòu)環(huán)節(jié)，杜絕使用無(wú)證經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，無(wú)產(chǎn)品批準(zhǔn)號(hào)的產(chǎn)品。

二、購(gòu)買采購(gòu)獸藥、飼料、添加劑嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)于過(guò)期失效，霉?fàn)€變質(zhì)、質(zhì)量差，含量不足的決不采購(gòu)。

三、對(duì)獸藥、飼料、添加劑要嚴(yán)格把好使用關(guān)，在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)獸藥、飼料或添加劑有質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)決不用。

四、合理使用獸藥堅(jiān)決不用淘汰藥品和有殘留的藥品，保證產(chǎn)品出場(chǎng)的質(zhì)量。

五、合理使用獸藥，堅(jiān)持休藥期，保證產(chǎn)品無(wú)藥物殘留和無(wú)公害。

六、不采購(gòu)和使用違禁添加劑。

七、加強(qiáng)對(duì)獸藥、飼料、添加劑的管理，建立檢查驗(yàn)收和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

八、建立健全獸藥、飼料、添加劑的采購(gòu)、使用和效果的登記、統(tǒng)計(jì)、存欄工作。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，做到依法生產(chǎn)，合格經(jīng)營(yíng)。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)無(wú)公害 畜產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，提高生產(chǎn)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

4.本場(chǎng)從業(yè)人員須經(jīng)培訓(xùn)后上崗。

5.對(duì)上崗從業(yè)人員繼續(xù)進(jìn)行無(wú)公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)操作技術(shù)培訓(xùn)。6.提倡、鼓勵(lì)從業(yè)人員積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并把學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成績(jī)和工作業(yè)績(jī)一塊列入工資、續(xù)聘考核內(nèi)容。7.積極參加各級(jí)業(yè)務(wù)部門組織的技術(shù)培訓(xùn)。

8.認(rèn)真總結(jié)生產(chǎn)實(shí)踐中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，積極向同行請(qǐng)教學(xué)習(xí)，積極探索、研究解決方法，提高企業(yè)效益。

養(yǎng)殖檔案

養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）應(yīng)當(dāng)建立養(yǎng)殖檔案，載明以下內(nèi)容：

1、生豬的品種、數(shù)量、繁殖記錄、標(biāo)識(shí)情況、來(lái)源和進(jìn)出場(chǎng)日期；

2、飼料、飼料添加劑等投入品和獸藥的來(lái)源、名稱、使用對(duì)象、時(shí)間和用量等有關(guān)情況；

3、檢疫、免疫、監(jiān)測(cè)、消毒情況；

4、生豬發(fā)病、診療、死亡和無(wú)害化處理情況；

5、生豬養(yǎng)殖代碼；

無(wú)害化處理制度

1、當(dāng)養(yǎng)殖場(chǎng)的生豬發(fā)生疫病死亡時(shí)，必須堅(jiān)持“五不準(zhǔn)一處理”原則：即不準(zhǔn)宰殺、不準(zhǔn)販運(yùn)、不準(zhǔn)買賣、不準(zhǔn)丟棄、不準(zhǔn)食用，進(jìn)行徹底的無(wú)害化處理。

2、養(yǎng)殖場(chǎng)必須根據(jù)養(yǎng)殖規(guī)模在場(chǎng)內(nèi)下風(fēng)口修一個(gè)無(wú)害化處理化尸池。

3、當(dāng)養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)生重大動(dòng)物疫情時(shí)，除對(duì)病死生豬進(jìn)行無(wú)害化處理外，還應(yīng)根據(jù)動(dòng)物防疫主管部門的決定，對(duì)同群或染疫的生豬進(jìn)行撲殺和無(wú)害化處理。

4、當(dāng)養(yǎng)殖場(chǎng)的生豬發(fā)生傳染病時(shí)，一律不允許交易、販運(yùn)，就地進(jìn)行隔離觀察和治療。

5、無(wú)害化處理過(guò)程必須在駐場(chǎng)獸醫(yī)和當(dāng)?shù)貏?dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下進(jìn)行，并認(rèn)真對(duì)無(wú)害化處理的生豬數(shù)量、死因、體重及處理方法、時(shí)間等進(jìn)行詳細(xì)的記錄、記載。

6、無(wú)害化處理完后，必須徹底對(duì)其圈舍、用具、道路等進(jìn)行消毒、防止病原傳播。

7、在無(wú)害化處理過(guò)程中及疫病流行期間要注意個(gè)人防護(hù)，防止人畜共患病傳染給人。

消毒制度

1、養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）大門和圈舍門前必須設(shè)消毒池，并保證有效的消毒液；場(chǎng)內(nèi)還應(yīng)設(shè)更衣室、淋浴室、消毒室、病畜隔離舍。

2、養(yǎng)殖場(chǎng)定期不定期進(jìn)行清掃、沖洗、光照和使用化學(xué)藥品等多種方法相結(jié)合進(jìn)行消毒。

3、選擇高效低毒、人畜無(wú)害的消毒藥品，消毒藥應(yīng)根據(jù)消毒目的、對(duì)象選擇貯備，對(duì)環(huán)境、生態(tài)及動(dòng)物有危害的藥不得選擇。

4、圈舍每天清掃1至2次，周圍環(huán)境每周清掃一次，及時(shí)清理污物、糞便、剩余飼料等物品，保持圈舍、場(chǎng)地、用具及圈舍周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生，對(duì)清理的污物、糞便、墊草及飼料殘留物應(yīng)通過(guò)生物發(fā)酵、焚燒、深埋等進(jìn)行無(wú)害化處理。

5、定期進(jìn)行消毒滅源工作，一般圈舍和用具一周消毒一次，周圍環(huán)境一月消毒一次。發(fā)病期間做到一天一次消毒。疾病發(fā)生后進(jìn)行徹底消毒。

6、場(chǎng)內(nèi)工作人員進(jìn)出場(chǎng)要更換衣服和鞋，場(chǎng)外的衣物鞋帽不得穿入場(chǎng)內(nèi)，場(chǎng)內(nèi)使用的外套、衣物不得帶出場(chǎng)外，同時(shí)定期進(jìn)行消毒。

7、所有人員進(jìn)入養(yǎng)殖區(qū)必須經(jīng)過(guò)消毒池和消毒室，并對(duì)手、鞋消毒。消毒池的藥液每周至少更換一次。

8、產(chǎn)房消毒：進(jìn)入產(chǎn)房前，地面和設(shè)備應(yīng)沖洗干凈并嚴(yán)格消毒，母豬全身洗刷干凈并消毒后進(jìn)入產(chǎn)房，分娩前必須嚴(yán)格消毒乳房和陰部，分娩完畢，再用消毒藥抹拭乳房、陰部和后軀，及時(shí)清洗產(chǎn)房。

9、養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)行“干稀分離、雨污分流”排放，干糞實(shí)行發(fā)酵處理利用，尿污進(jìn)入沼氣池沼化處理利用，防止糞尿污染環(huán)境。

第四篇：豬場(chǎng)承包合同

養(yǎng)豬場(chǎng)承包合同

出租方（甲方）： 承包方（乙方）：

甲乙雙方在自愿、平等的基礎(chǔ)上，根據(jù)《合同法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，就養(yǎng)殖場(chǎng)承包事宜達(dá)成以下協(xié)議：

第一條 承包內(nèi)容

甲方將通達(dá)養(yǎng)豬場(chǎng)承包給乙方，養(yǎng)殖場(chǎng)位于宜章縣巖泉鎮(zhèn)鹽沖村三組麻沖嶺。欄舍五棟，共1100多平方米。

第二條 承包期限

承包期限壹拾年，自2013年1月1日起至2023年12月31日止。第三條 承包費(fèi)用

承包費(fèi)用為人民幣伍拾貳萬(wàn)元整（￥520，000）。乙方自簽字之日起3個(gè)工作日內(nèi)向甲方支付壹拾萬(wàn)元（￥100,000），余款2013年12月31日前支付捌萬(wàn)肆仟元（￥84，000）（以此類推，每貳年交一次，每次捌萬(wàn)肆仟元，直到余款付清）。

第四條 轉(zhuǎn)租

承包期間，乙方欲將養(yǎng)殖場(chǎng)轉(zhuǎn)租給第三方使用，必須事先向甲方申請(qǐng)，由第三方書面確認(rèn)，征得甲方書面同意，取得使用權(quán)的第三方即為本合同的當(dāng)然乙方，享有原乙方的權(quán)利，承擔(dān)原乙方的義務(wù)。

第五條 甲方的權(quán)利義務(wù)

1、甲方有權(quán)按本合同第三條約定收取承包費(fèi)用。

2、甲方保證養(yǎng)殖場(chǎng)系甲方所有，權(quán)屬清晰。如產(chǎn)生權(quán)屬糾紛，由甲方負(fù)責(zé)清理，并賠償乙方因此造成的損失。

3、甲方不得干涉乙方任何項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動(dòng)。

4、甲方協(xié)助乙方爭(zhēng)取相關(guān)的優(yōu)惠政策，所得政府優(yōu)惠政策相關(guān)補(bǔ)貼歸乙方所有。

第六條 乙方的權(quán)利義務(wù)

1、乙方有權(quán)按照合同的約定自主經(jīng)營(yíng)。

2、乙方應(yīng)按照本合同第三條約定支付承包費(fèi)用。

3、承包期間，養(yǎng)殖場(chǎng)的維修與保養(yǎng)費(fèi)用由乙方承擔(dān)；水電費(fèi)由乙方承擔(dān)。

4、乙方向甲方承包養(yǎng)殖場(chǎng)必須作為乙方養(yǎng)豬使用，在承包期間內(nèi)未征得甲方書面同意，不得擅自改變用途。

5、承包期間，場(chǎng)內(nèi)設(shè)施維修費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。第七條 違約責(zé)任

甲乙雙方應(yīng)當(dāng)按照合同的約定全面履行合同義務(wù)，一方違約造成另一方損失的，違約方應(yīng)賠償守約方損失。

第八條 本合同未盡事宜，雙方應(yīng)協(xié)商解決。

第九條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方： 乙方：

年 月 日 年 月 日

第五篇：豬場(chǎng)報(bào)告

2010年7月13日開(kāi)始，我們一行人在華中農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)場(chǎng)豬場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間，我獲益良多。除了對(duì)本行業(yè)有了更深刻的了解還鍛煉工作能力，并提前體驗(yàn)企業(yè)單位的工作模式。雖然累，卻快樂(lè)著。一個(gè)月的實(shí)習(xí)，帶給我許多寶貴的回憶，而這些經(jīng)歷猶如血液般融入我的生命，成為我成長(zhǎng)的一部分，也是我離開(kāi)象牙塔前所邁出的最堅(jiān)定的一步。此時(shí)此刻，我深深地感受到，我都成長(zhǎng)了。

實(shí)踐的目的就是要出真知，“實(shí)踐——認(rèn)識(shí)——再實(shí)踐——再認(rèn)識(shí)，以至無(wú)窮”。為了能真正走出象牙塔，了解這個(gè)世界。

在實(shí)習(xí)前，武漢下了有一個(gè)星期的大暴雨，對(duì)全市各方面都造成了嚴(yán)重的影響，我想，這應(yīng)該對(duì)豬場(chǎng)有影響吧。

在實(shí)習(xí)前，聽(tīng)很多高年級(jí)的師兄師姐說(shuō)過(guò)，實(shí)習(xí)是很累的，但是可以學(xué)到很多東西，對(duì)一個(gè)來(lái)自城市的學(xué)生，本來(lái)吃苦就少，更要把握機(jī)會(huì)，更重要的是，主要是能學(xué)到不少東西，我就充滿了莫名的興奮。雖然在學(xué)校時(shí)學(xué)習(xí)成績(jī)一直不錯(cuò)，但那些都只是書本上的知識(shí)，而真正與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)的很少，自己在動(dòng)手方面的能力也不是很突出，所以我希望能在實(shí)習(xí)中取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自己各方面的能力。

7月13日，我?guī)е谂危ど先ヘi場(chǎng)的大道，正式開(kāi)始我夢(mèng)寐以求的實(shí)習(xí)生活，心中很是忐忑。

我來(lái)到豬場(chǎng)時(shí)，豬場(chǎng)工作人員熱情接待了我，然后一個(gè)工作人員向我交代了一些工作任務(wù)。第一天對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)適應(yīng)和學(xué)習(xí)的階段，我主要是協(xié)助豬場(chǎng)工作人員的工作，觀察他們的工作方式，以及暗中學(xué)習(xí)他們工作特色。

在適應(yīng)了一天之后，我基本上對(duì)工作流程有了清楚的認(rèn)識(shí)，豬場(chǎng)工作人員也放心的把工作交給我們了，經(jīng)過(guò)了幾天的隔離檢查，我們的實(shí)習(xí)正式開(kāi)始。

接下來(lái)，通過(guò)每一天周而復(fù)始的工作，我對(duì)豬場(chǎng)每一個(gè)環(huán)節(jié)都有了清楚的認(rèn)識(shí)，同時(shí)我通過(guò)理論與實(shí)際的結(jié)合，積極發(fā)現(xiàn)豬場(chǎng)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題，并向豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)提出了一些好的意見(jiàn)和建議。在此期間，自己各方面都有了很深刻的認(rèn)識(shí)，主要有三個(gè)方面：

一、豐富知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)踐

實(shí)習(xí)期間我像海綿般汲取豬場(chǎng)管理等各方面的信息，尤其當(dāng)我將書本上的知識(shí)和實(shí)踐鏈接起來(lái)，感覺(jué)就像腦袋瓜一下子通暢了，那種感覺(jué)特別暢快回味。自己通過(guò)親自接觸各類工作，對(duì)書本知識(shí)有了更加深刻的了解，使自己的專業(yè)知識(shí)更加牢固，同時(shí)通過(guò)實(shí)踐，學(xué)到了很多書本上無(wú)法接觸的知識(shí)，將使我受益終生。

二、認(rèn)真工作，鍛煉能力

我在實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經(jīng)驗(yàn)的豬場(chǎng)員工請(qǐng)教，善于思考，能夠舉一反三。對(duì)于別人提出的工作建議，可以虛心聽(tīng)取。在時(shí)間緊迫的情況下，加時(shí)加班完成任務(wù)。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時(shí)，我嚴(yán)格遵守豬場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過(guò)無(wú)故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與豬場(chǎng)員工和睦相處，與我一同工作的員工都對(duì)我的表現(xiàn)予以肯定。通過(guò)對(duì)豬場(chǎng)全方位的了解，自己對(duì)豬場(chǎng)也有了更清晰的認(rèn)識(shí)，自己各方面的能力得到了很大的提升。

三，走出校門，融入社會(huì)

社會(huì)是個(gè)大課堂，這里更多的是學(xué)習(xí)待人接物和工作規(guī)矩。我覺(jué)得我很幸運(yùn)。豬場(chǎng)的工作人員都非常友善，他們已經(jīng)成為我的良師益友。在實(shí)習(xí)期間，我常常和他們傾談，他們教授我許多做人做事的原則，包括工作上和生活上。對(duì)此我萬(wàn)分感激。

我彷徨過(guò)，郁悶過(guò)，自信過(guò)，開(kāi)心過(guò)……種種滋味在心頭。沒(méi)錯(cuò)，這就是多姿多彩的實(shí)習(xí)生活。在這里，我不斷地努力往上爬，越過(guò)重重障礙，力求塑造全面的自我。有時(shí)，努力不一定有收獲，但努力必能找到問(wèn)題的存在。我努力著，反思著，看到了成績(jī)，也看到了不

足。為了追求更大的進(jìn)步，及時(shí)糾正缺點(diǎn)，我歸納出我的一些比較明顯的不足： 動(dòng)手能力雖然有了很大提升，但還有很大潛力提升，創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)烈。

工作方式過(guò)于保守拘謹(jǐn)。可嘗試放開(kāi)手腳，多為豬場(chǎng)出謀劃策，多做貢獻(xiàn)。

這些只是實(shí)習(xí)工作中的部分不足之處，其他工作也有待精益求精。

結(jié)束

實(shí)習(xí)，打造了一片屬于我的天空，找到了屬于我的那一片藍(lán)天。永遠(yuǎn)也忘不了那些幫助我的工作人員，還有那些讓我既愛(ài)又恨的豬。

總之，豬場(chǎng)實(shí)習(xí)是一個(gè)很有價(jià)值的課程，得到自我提升的同時(shí)讓我更珍惜剩余的校園時(shí)光，知道自己的不足，查缺補(bǔ)漏，為日后就業(yè)作準(zhǔn)備。

實(shí)習(xí)后記：這次實(shí)習(xí)圓滿地落下了帷幕。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，我在短短的一個(gè)月里學(xué)到了許許多多終生受用的經(jīng)驗(yàn)，初步體驗(yàn)到了工作的酸甜苦辣，這一切，都已在我們的心中留下了不可磨滅的痕跡。在這里，我們接受考驗(yàn)，順利地邁出了自己走上社會(huì)的第一步；而在未來(lái)，我們堅(jiān)信自己，一定能夠開(kāi)拓一片屬于我們自己的天地！最后，衷心感謝華中農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)場(chǎng)豬場(chǎng)給我提供了這么一次難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，感謝指導(dǎo)過(guò)我的夏中生教授，感謝他們對(duì)我的幫助。

2010年8月3日學(xué)生：馮昊

學(xué)號(hào)：2007304202142