第一篇:調研個人小結格式
焊接技術應用專業企業調研個人小結
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第二篇:調研工作個人小結(本站推薦)
調研工作個人小結
為期一個月左右的調研工作即將結束,與其說這是一份作業,不如說是一次學習和體會,無論是相關知識的增長,還是與隊友之間的合作與交流方面,我都收獲了很多東西,所以說,還是感謝這次的調研工作。
這次我們小組調研的主題是微博,即微博客(MicroBlog)的簡稱,是一個基于用戶關系的信息分享、傳播以及獲取平臺,用戶可以通過WEB、WAP以及各種客戶端組件個人社區,以140字左右的文字更新信息,并實現即時分享。在這次調研工作中,我負責調查問卷的設計。在設計調查問卷的過程中,也遇到了很多的困難,比如,問卷中問題的設計,要具有概括性,答案意思模糊,不互斥,或不處于同一層次,同一維度等等。當然,在最后我們查閱了很多資料,最終把問卷整理了出來。這是一個學習的過程,一個合作的過程。也正是因為遇到的困難,才使我得到更多的鍛煉,也使我認識到自己的不足和優點,對我自己有了重新的審視和定位,在實踐鍛煉中各方面能力得到很大的提升。
“紙上得來終覺淺,覺知此事要躬行” 這次的調研工作讓我深刻的明白了這個道理。我雖然學習了許多的書本知識,但我并不會應用于實際情況,對于書本上一些晦澀難懂的東西就更沒有理解力了。不過講書本知識與實踐對應起來,很多東西都會清晰起來。此外,我還體會到了團隊合作的力量。以前很少有這樣的一個機會,一群人為一個共同的目標而努力,我們明白自己的所做不僅關系著自己,更關系著小組。個人的力量的是弱小的。但是眾人的力量是巨大的。小溪只能泛起破碎的浪花,海納百醇才能激發驚濤駭浪,個人與團隊關系就如小溪與大海。每個人都要將自已融入集體,才能充分發揮個人的作用。總之,團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少精髓。否則就如同一盤散沙;一根筷子容易彎,十根筷子折不斷。這就是團隊精神重要之所在吧。
總之,每個人都是在不斷的歷練中成長,我相信在以后的人生中,我會更加努力的工作與學習。
會計101 金碧瑩
第三篇:學習調研小結
市人事局深入學習實踐科學發展觀活動專題調研環節總結發布時間:2008-12-3 17:01:27
根據《市人事局、市編辦學習實踐活動第一階段活動計劃安排》,我局學習實踐活動于10月31日進入調研環節,各項工作均已完成。現將調研環節工作小結如下:
一、調研活動的基本情況及主要做法
按照《市人事局、市編辦深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》,我局對調研工作作出認真部署安排,采取研討、座談、征求意見和下基層調研等多種方式開展調研,共分4個調研組,由局領導負責各專題調研任務。共調研了10個區(縣)、11個公務員培訓基地,22個專業技術人員繼續教育基地,2個街道辦事處,教育、衛生、市政市容等重點單位,召開座談會12個,下發征求意見通知80余份,收集意見建議100多條,用時一周,較好地完成了調研的各項任務。
(一)周密計劃、精心部署。調研活動作為學習實踐活動中查找問題、研究對策的一個重點環節,局黨組高度重視。在研究制定學習實踐活動實施方案時,制定了調研活動方案,明確了調研目的、方法、重點和調研內容,確定了12個調研課題,要求各處(室)、中心針對調研題目做好調研準備工作。在調研活動開展前,又專門下發了《市人事局深入學習實踐科學發展觀活動調研工作方案》,根據領導班子
成員職責分工,分4個調研組帶領各處(室)、中心負責人,深入昌吉、烏魯木齊市各區(縣)和服務對象采取實地考察、召開座談會、深入街道等多種形式開展為期一周的調研活動。調研強調,要把調研活動與學習實踐科學發展觀活動緊密相結合、與解決突出矛盾問題相結合、與貫徹十七屆三中全會精神相結合、與推動工作相結合的原則,提出有關要求。
(二)主題鮮明、重點突出。在調研內容的具體安排上,緊密圍繞“立足烏昌一體化,推進人事工作科學發展,造福各族干部職工”的活動主題,認真研討影響和制約當前人事工作實現科學發展的薄弱環節和問題,認真調研人事政策存在的突出矛盾和問題。立足于推動人事人才工作創新發展,確定了人事制度改革、人才隊伍建設、高校畢業生就業、軍轉干部安置、引智工作、人才市場建設等各項主要業務工作及人事部門自身建設為內容的12個調研課題。
(三)嚴密組織、務求實效。調研活動中認真搞好調研實施工作,提前下發調研提綱,要求被調研單位積極做好調研配合的準備工作。在下基層的具體調研中,也采取了聽取情況介紹、召開座談會研討、問卷、走訪、查閱資料等方式,認真聽取基層的意見及建議,避免了調研的形式主義,掌握了大量的真實可靠的第一手資料,為調研報告提供了充分的事實和依據。
(四)認真分析、研究對策。在調研中堅持邊調查、邊
思考、邊研究,與被調研單位共同分析查找和剖析存在的問題及原因,探討解決問題的措施、辦法。調研結束后,結合局里的座談、問卷工作,各調研組及時根據調研結果形成高質量的調研報告,完成領導班子成員調研文章4篇,主要內容為:建立烏昌兩地統一人力資源管理運行機制問題研究;以科學發展觀為指導,切實解決影響和制約事業單位人事制度改革發展的突出問題;學習實踐科學發展觀,深入探討工資收入分配制度,開創我市培訓教育工作新局面;貫徹落實科學發展觀,大力實施人才強市戰略,促進經濟社會又好又快發展。可以說四篇調研文章立意新、選題準,緊緊圍繞學習實踐活動主題,就我市人事人才工作如何更好地服務經濟社會又好又快發展,如何加快推進烏昌一體化進程,如何破解人事人才工作難題都進行了深入研究,既有定量分析,又有定性研究,為今后一個時期人事人才工作科學發展奠定了較高的理論基礎。參與調研的各處(室)、中心也緊緊圍繞各自承擔的調研課題,緊密結合業務工作,形成高質量調研文章12篇,主要內容涉及加快實施“人才強市”戰略對策與研究、促進高校畢業生就業對策措施、加強公務員科學管理探索、引智工作存在的問題和政策建議和新時期黨建工作及黨風廉政建設責任制存在的問題與對策建議等。另外,在調研工作中,各調研組還實地解決或承諾近期解決軍轉干部安置、自主擇業軍轉干部管理、米東區職稱、工資遺留問題、完善事業單位招聘專業科目測試題庫建設等8個問題。通過前往昌吉州調研和邀請昌吉州來我市調研座談,與昌吉州人事局達成3項共識:一是建立烏魯木齊市人事局、昌吉州人事局聯席會議制度,定期就烏昌地區人事人才工作進展情況、有關問題互相通報、共同研究;二是從烏昌人事部門抽調專人組成調研組,圍繞烏昌人才一體化建設進行深入調研,共同形成調研課題;三是在深入調研的基礎上。經烏昌人事部門認真研究探討出臺烏昌人才一體化指導意見。可以說,此次調研工作為市人事局下一階段深入開展思想大討論,搞好分析檢查和整改落實打下了堅實的基礎。
二、做好調研的后期工作
在下一步的工作中,我們將把調研環節取得的實際成果與解放思想討論活動緊密結合,通過解放思想,開闊視野,開闊思路,開闊胸襟,促進調研成果的進一步完善。將完善調研報告工作與局黨組專題民主生活會緊密結合,把調研問題特別是自身建設問題作為黨組專題民主生活會的重要議題進行研究解決,并作為第二階段《檢查分析報告》的重要內容進行分析研究,提出整改意見,制定整改措施,完善體制機制。
烏魯木齊市人事局
二○○八年十一月十一日
第四篇:調研小結報告
營銷部 薛峰
調 研 小 結
我是三月份來到營銷部從事圖書營銷工作的,這幾個月的時候我在學習和實踐中度過,對圖書發行工作有了一個初步的了解。這幾個月我接觸安徽江西片區的業務;接手營銷部營銷活動;配合編輯做好新書發布活動和蘇美社官方微博的管理等等。上個月我去了揚州泰州鹽城地區的基層店,也發現了一些情況,有好的方面,當然也有問題存在:
好的方面:基層店業務員對江蘇美術的認同性比較高;江蘇美術的新書收到廣大讀者的喜愛;江蘇美術的營銷人員他們基本知曉;
存在的問題:
1、新書出樣困難,我們的少兒類圖書包裝精美,內贈卡片、游戲點卡等等,小朋友甚至有些家長往往在工作人員不注意的時候進行拆封,為了杜絕這種情況出現,工作人員總是把我們的圖書放在玻璃柜里或者很高的貨架上,這樣圖書的破損率的確是降低不少,但是我們圖書的出樣帶來很大的麻煩,我們亟需要解決出樣的問題;
2、新書營銷手段不夠,當前各個基層店所做的促銷手段基本都是省店組織的買贈活動,這些活動基本上沒有什么明確的目的性,為所有人打造的產品在很大程度上得不到任何人的青睞,激發不了廣大讀者購買我社新書的欲望,所以我們要有的放矢,做針對性立體的營銷活動。在原有的書訊、作者簽售、新書發布會、書評、書展等活動之外開拓新的宣傳
3、省店發貨時間不及時,由于發貨時間不及時,許多新書上市的時間滯后,使得讀者不能第一時間接觸到新書,嚴重影響新書銷售;
4、基層店柜組長、業務經理請配能力受限,一般的基層店柜組長、業務經理都有一定的請配權,他們是第一線的銷售人員,這使得他們在圖書的請配能力往往要優于書店經理,一般的基層店的請配也是根據他們而來,但柜組長、業務經理和書店經理之間有許多桎梏,使得我們想通過柜組長、業務經理來請配圖書嚴重受限;
5、我們與基層店聯系不夠密切,通過與基層店工作人員的交流,我發現了許多問題,基層店是戰斗的第一線,是我們的圖書銷售的戰場,工作人員應該成為我們手中槍,這把槍用好了就是一把銷售的利器,當然用不好也會走火傷及自身。
6、我們發行的賽爾號、摩爾莊園、奧拉星、小花仙等等系列書種類繁多,這給購買者無從下手,建議盡量整套樣書擺放。
這些只是基層店的一點反饋情況,除此之外,現階段經過學習和感悟,還有幾點想法向各位領導和同仁做一個匯報:
營銷部 薛峰
1、圖書發行的渠道建設。占有渠道資源便占據發行的王座,而營銷策劃中,發行是實現銷售和利潤的中心環節。現已成型的有少兒渠道、社科渠道、教輔渠道、網絡書店、館配渠道、超市渠道、特價書渠道,甚至盜版書渠道等,每個渠道之間相對獨立,自成系統。不同渠道面對的讀者市場不同,其生存狀態也不盡相同。我社在渠道建設這方面業已趨于完備,需要我們各位同仁在這樣完備的渠道里盡心盡力。
2、營銷情況
先說說圖書營銷策劃的誤區,不光是我社,也是絕大多數出版社營銷中存在的問題。
誤區之一:圖書發行就等于市場營銷;近幾年在市場壓力愈來愈大情況下,圖書的市場營銷策劃應該是一個貫穿某本圖書從“出生”到“推出市場”全過程的活動,而不僅僅是策劃編輯的選題策劃;
誤區之二:沒有進行媒體宣傳就沒有進行圖書營銷;
圖書出版前或出版后沒有進行圖書宣傳就沒有進行圖書的市場營銷,好像圖書的媒體宣傳就是圖書的市場營銷全部。事實上,圖書的媒體宣傳是圖書市場營銷的一部分。市場營銷的手段很多,媒體宣傳只是眾多手段中的一種方式而已。
誤區之三:以“我要的消費者”為圖書策劃起點長期以來,出版社的策劃編輯在進行圖書選題策劃時,從經驗出發,按照自己的思路去策劃選題,覺得這就是市場需要的產品。不去做深入的市場調研,或去市場只是走馬觀花,不聞不問,將自己看到的局部市場代替整個市場。
針對于這些誤區,我試著說說圖書營銷中的幾種促銷方式:
A.網絡營銷的運用,我們要在以往新書發行流程:書訊、新書發布會、作者簽售、書評、書展的過程中融入網絡,現在我社的官方微博是我帶著管理,現已經過新浪微博實名加V認證,這對我們以后的營銷活動應該有所幫助。
B.優惠和降折,優惠和打折其實內容是大不一樣。降折是明里讓利,而優惠的意思是產品不降折,只是有個時間限制或對象限制等。尤其是品牌產品,優惠更能吸引人。
C.累計獎勵;累計獎勵是圖書推廣的另一種方式。這種方式優點是培養讀者的忠誠度。使讀者成為出版社的長期客戶。
D.贈送禮品;是圖書或期刊在促銷方面最常見的形式。這個想法是基于讀者對物品有著多多益善的追求而產生的。
E.讀書俱樂部;最初是指像貝塔斯曼讀書俱樂部。這樣的讀書俱樂部里面有許多活動,比如講座和交流,又有許多優惠的政策和售后服務,對會員有很大的吸引力
營銷部 薛峰
F.讀書活動是促銷的一個很好的形式,現在國內重大的面向青少年讀者的讀書活動,主要有中國青年出版社、首都發行所等單位組織的兩個活動,發行量都是幾百萬冊。
但無論采用哪種那個手段,都是為了提升銷量。不是為了發行而營銷,而是要在立體的層面做好發行工作,提升銷量才是我們的最終目的,下面是我想的提升銷量的幾種手段:
1、我們完全可以讓我們的工作更人性化一點,更有創意一點;發行是一項具有挑戰意味的工作,我們要在挑戰中尋找征服的樂趣,這樣才能使我們在對別人對自己都有一個愉悅的心情;
2、建立終端數據庫;我們在跑終端的時候,絕不僅僅是看看貨架上有沒有放我社的圖書就算完事了,還要留下該店門店經理、業務經理、柜組長等人的聯系方式。一旦有了新書,不妨先從終端開始推廣,不一定要有大的廣告運動,在一些主要零售網點貼上海報,都會有較好的效果。
4、參照同類書籍的書箱的銷量對新書做一個評估;然后根據每個客戶的銷售能力配貨,保證通知客戶將有限的量配到最好賣場;
5、把書碼放到顯眼的地方;如果你有完善的信息數據,可以跟蹤主要書城的門市營業員,說明該書的情況,應該會有一些效果。
我現在還算是一個圖書發行業的新人,要做一個合格的圖書發行員,有好多事要做,要做好圖書發行方面的工作;要做好發行量和回款;要做好市場推廣和客戶管理。希望各位領導和前輩同仁多多關照!
第五篇:調研工作小結
掛幫干部深入******
調研工作小結
20**年**月,為落實**市委關于深化“四幫四促”、“深入基層群眾、開展社會調查”活動實行市直部門單位掛幫聯系鄉(鎮、街道)的文件精神,****掛幫干部深入*****開展調研工作。
經掛幫干部實地調研發現,**轄區人口近3萬,由原
來的三個小鄉合并而成,其中原***撤并為4個村,人口9千多人,交通十分不便,距鄉衛生院約20公里,****30多公里,步行需要3到5個多小時,病人詢醫救治更為困難主。
****地處高山峽谷,山路崎嶇,經濟條件極度落后。
****沒有水源,靠天吃飯。需要修建小水窖,解決人畜飲水困難。***村無集體經濟,村辦公經費來源主要依靠鄉政府補貼性支持,2011年以前每年村辦公經費只有1000元。經過實地走訪發現,兩村農作物只有玉米、水稻,無其它經濟作物。自然條件惡劣,交通十分不便。村民家庭經濟來源主要靠外出打工。
經過四天走遍****村調研,**干部就各村集體經濟、辦公經費來源、嚴重旱情、農作物、自然條件、交通情況、村民家庭經濟來源,以及各村衛生室醫療條件做了認真的分析和仔細的研究。并帶回****人民政府申請最急需解決問題的報告。