第一篇：XX年度街道協稅辦工作總結

XX年度街道協稅辦工作總結

XX年度街道協稅辦工作總結

今年以來，街道協稅辦在街道黨委、辦事處的直接領導下，在區地稅局業務部門的幫助下，經過協稅辦全體同志的共同努力，圓滿完成了全年的任務目標，截止目前為止共完成房產稅征收稅金額28萬元。超額完成年初計劃的40%，雖然在本年度完成了目標任務，但在工作細節方面還有許多未做到的地方，敬請各位領導同志們給予批評指正，我們將虛心接受。借此機會我把XX年度的工作情況及明年的打算作以簡要匯報。

一． 提高認識，作好一切稅收基礎工作。

從今年4月份到協稅辦以來，面對的是一項新的工作，對該項工作比較陌生，面對現狀，我們協稅辦全體人員積極學習了 有關稅收方面的知識，嚴格把握征收依據及標準。進一步提高了思想認識，端正了工作態度，在工作中邊學邊實踐，作到理論聯系實際，大家在今年夏天天氣炎熱的情況下，發揚了奉獻吃苦精神，認真清查梳理了轄區稅源，經過一個月的清查對轄區500余戶個體工商戶和117個單位進行摸底登記并建立了臺帳，建立完善了第一手資料，為下一步稅源收繳打下了堅實的基礎。二． 實行拉網式排查，積極開展稅源征收。針對轄區稅源面廣、數量大這一現狀，我協稅辦一班人首先統一思想，把勁向一處使，形成合力，分組進行宣傳發動，對轄區內每個稅源點實行拉網式、一站式的方式下達納稅通知書，對主要干道門市和背街小巷全部走到，不漏掉一個納稅戶，作到應收盡收。在征收期間也遇到一些困難和挫折，有些納稅戶不理解、不配合，我們就忍著性子，耐心講解房產稅的征收辦法和有關方面的知識，讓納稅戶能夠了解稅法的有關規定，明白自己應該交納哪些稅、交多少、如何計算、以及納稅時限等內容。在這期間，共發放房產稅宣傳單800余份，下發納稅通知書600余份，使很多納稅戶由不明白房產稅是什么回事，到了解房產稅的基本內容，得到許多納稅戶的理解和支持，并培養了一些自覺納稅戶。為我們的整體工作創造了良好的基礎和氛圍。三． 通力合作，集中清理拖欠稅戶。今年九月份，街道領導重視，由辦事處牽頭、區地稅局二分局配合，協稅辦具體操辦實施了為期30天的稅款征繳活動，達到了預期效果。在活動中，局領導根據工作情況結合實際，對參加活動的26人進行分組，共分成四組，每組以二分局科室主任任組長，隨即劃分了地界和區域，分配每組3萬元的硬性任務，針對每組情況制定計劃，每組都重新下發了限期納稅通知書，每個組都能夠認真負責，工作表現突出，同志們的工作熱情高漲，對拒不履行義務的納稅戶，下發告知書，并依法采取了強制執行措施。對頑固抗稅的14家個體戶依法扣押了物品，并從思想上分別進行了教育、讓其學習了房產稅法及征收辦法，針對個別釘子戶采取了罰款，有效地維護了正常的納稅秩序，經過一個月的緊張工作，共計查補稅款近10萬元，為下一步的協稅辦的工作增強了信心，奠定了基礎。四． 齊心協力，作好轄區單位房產稅征收工作

我們協稅辦在作好個體房產稅征收的同時，積極投入到轄區單位單位房產稅征收工作中去，由于一些轄區單位納稅意識不強或經濟困難，使工作非常的被動。面對這種情況，我們協稅辦沒有灰心，面對現況認真進行分析，找準突破口，放下面子去掉架子立即跟上、粘上不達目的決不把休。因在工作中發揮了這種韌勁，所以得到了一些單位領導的配合和支持，經過多方面積極協調，取得了一定成果，使轄區單位房產稅征收邁上一個新臺階，取得了預期效果。總之，一年來，協稅辦在街道黨委辦事處的領導下，在業務部門的大力協助下，經過大家的辛勤工作，完成了任務目標，但是離街道領導的要求還有很大距離，我們在今后的工作中不斷總結經驗，吸取教訓、取長補短，以十六屆四中全會精神為依拖，開拓進取、與時俱進，把XX年的工作做的更好。

第二篇：2004街道協稅辦工作總結

今年以來，街道協稅辦在街道黨委、辦事處的直接領導下，在區地稅局業務部門的幫助下，經過協稅辦全體同志的共同努力，圓滿完成了全年的任務目標，截止目前為止共完成房產稅征收稅金額28萬元。超額完成年初計劃的40%，雖然在本完成了目標任務，但在工作細節方面還有許多未做到的地方，敬請各位領導同志們給予批評指正，我們將虛心接受。借此機會我把2004的工作情況及明年的打算作以簡要匯報。一． 提高認識，作好一切稅收基礎工作。從今年4月份到協稅辦以來，面對的是一項新的工作，對該項工作比較陌生，面對現狀，我們協稅辦全體人員積極學習了 有關稅收方面的知識，嚴格把握征收依據及標準。進一步提高了思想認識，端正了工作態度，在工作中邊學邊實踐，作到理論聯系實際，大家在今年夏天天氣炎熱的情況下，發揚了奉獻吃苦精神，認真清查梳理了轄區稅源，經過一個月的清查對轄區500余戶個體工商戶和117個單位進行摸底登記并建立了臺帳，建立完善了第一手資料，為下一步稅源收繳打下了堅實的基礎。二． 實行拉網式排查，積極開展稅源征收。針對轄區稅源面廣、數量大這一現狀，我協稅辦一班人首先統一思想，把勁向一處使，形成合力，分組進行宣傳發動，對轄區內每個稅源點實行拉網式、一站式的方式下達納稅通知書，對主要干道門市和背街小巷全部走到，不漏掉一個納稅戶，作到應收盡收。在征收期間也遇到一些困難和挫折，有些納稅戶不理解、不配合，我們就忍著性子，耐心講解房產稅的征收辦法和有關方面的知識，讓納稅戶能夠了解稅法的有關規定，明白自己應該交納哪些稅、交多少、如何計算、以及納稅時限等內容。在這期間，共發放房產稅宣傳單800余份，下發納稅通知書600余份，使很多納稅戶由不明白房產稅是什么回事，到了解房產稅的基本內容，得到許多納稅戶的理解和支持，并培養了一些自覺納稅戶。為我們的整體工作創造了良好的基礎和氛圍。三． 通力合作，集中清理拖欠稅戶。今年九月份，街道領導重視，由辦事處牽頭、區地稅局二分局配合，協稅辦具體操辦實施了為期30天的稅款征繳活動，達到了預期效果。在活動中，局領導根據工作情況結合實際，對參加活動的26人進行分組，共分成四組，每組以二分局科室主任任組長，隨即劃分了地界和區域，分配每組3萬元的硬性任務，針對每組情況制定計劃，每組都重新下發了限期納稅通知書，每個組都能夠認真負責，工作表現突出，同志們的工作熱情高漲，對拒不履行義務的納稅戶，下發告知書，并依法采取了強制執行措施。對頑固抗稅的14家個體戶依法扣押了物品，并從思想上分別進行了教育、讓其學習了房產稅法及征收辦法，針對個別釘子戶采取了罰款，有效地維護了正常的納稅秩序，經過一個月的緊張工作，共計查補稅款近10萬元，為下一步的協稅辦的工作增強了信心，奠定了基礎。四． 齊心協力，作好轄區單位房產稅征收工作 我們協稅辦在作好個體房產稅征收的同時，積極投入到轄區單位單位房產稅征收工作中去，由于一些轄區單位納稅意識不強或經濟困難，使工作非常的被動。面對這種情況，我們協稅辦沒有灰心，面對現況認真進行分析，找準突破口，放下面子去掉架子立即跟上、粘上不達目的決不把休。因在工作中發揮了這種韌勁，所以得到了一些單位領導的配合和支持，經過多方面積極協調，取得了一定成果，使轄區單位房產稅征收邁上一個新臺階，取得了預期效果。總之，一年來，協稅辦在街道黨委辦事處的領導下，在業務部門的大力協助下，經過大家的辛勤工作，完成了任務目標，但是離街道領導的要求還有很大距離，我們在今后的工作中不斷總結經驗，吸取教訓、取長補短，以十六屆四中全會精神為依拖，開拓進取、與時俱進，把2005年的工作做的更好。

第三篇：協稅護稅辦2011年工作總結

協稅護稅辦2011年工作總結

2011年，協稅辦以科學發展觀為統攬，以謀發展、保增長、調結構、促轉型為主線，以組織收入工作為中心，按照“抓大不放小”的原則，不斷創新機制、完善服務、強化征收，確保了稅收的應收盡收，促進了轄區經濟平穩較快發展。現將工作總結如下：

一、稅收完成情況

2011年全年任務8701萬元，1—11月，我辦稅收預計完成8057萬元，占全年任務的92.5%，比去年同期的6860萬元增長了17.4%，增收收1197萬元。

二、稅源工作開展情況

（一）領導重視，加強稅源經濟建設 一是成立了以辦事處主任為組長、社區主任為成員的稅源經濟工作領導小組，在全辦上下形成了主要領導親自抓，主管領導具體抓，班子成員分片包干抓，全體人員齊參與的工作格局，要求把稅源經濟工作作為我辦各項工作的重中之重，必須千方百計抓好。二是進一步完善稅源綜合管理系統和社區稅源管理臺帳，保證日常數據的正常導入，實時更新，切實做到轄區納稅戶底子清、情況明。

（二）部門聯動，積極開展稅源清查工作。

按照區政府統一部署，自2011年3月下旬，我辦在全轄區內開展了稅源清查工作。為做好此次清查，我辦成立了以街道黨工委副書記為組長的稅源清查工作領導小組，明確主管副主任、國稅分局局長、地稅所所長為本次清查工作的第一責任人；以社區為單位，分9個小組，采用分解任務和獎懲相結合的形式，把清查任務落實到各小組和各稅管員，確保了稅源清查工作責任、分工的進一步明確，有效地加大了清查工作的力度和進度。此次活動共清查納稅人1554戶，正常管理1362戶，漏征漏管192戶，督促辦理稅務登記證41戶，下發整改通知書25份，清理異地納

稅19戶，扣押物品3家。

（三）加強部門協作，穩妥推進國稅代征和代開工作。為進一步規范管理，簡化辦事程序，為納稅人提供方便快捷的服務，經過我辦與區國稅局的多次協商，自9月1日起，國稅普通發票代開工作在我轄區內正式啟動，同時我辦也榮幸地成為我區最后一家代開單位，極大方便了轄區以及周邊的零散納稅人使用發票。截至11月份，共代開發票863份，代開票額1925.55萬元，征收稅款56.09萬元。

在啟動代開工作的同時，堅持兩手抓，兩不誤的工作機制，堅持委托代征不放松。1-11月份，共代征國稅5130戶，代征稅款202.5萬元，為納稅人代辦稅務登記證57余戶，走訪重點納稅戶13戶。

（四）狠抓項目建設和稅源回歸工作。

一是熱情服務抓項目。長期以來，協稅辦把“盯項目、抓稅收、促增長”作為協稅工作的重中之重。特別是對新辦重點項目明確項目的跟蹤人和責任人，安排專人做好跟蹤服務；特別重大項目，實行領導干部分包聯系項目制度，服務上門，幫助他們協調各種關系，及時溝通和解決項目建設存在的困難和問題，以促使項目盡快開工和稅金的及時足額繳納。目前，黃委會招待所升級改造項目各項手續即將辦理完畢，預計明年年初即將開工建設；省重點項目省一附院國家中醫臨床研究基地建設項目主體工程已開工建設。2012年兩項目的順利開工，對我辦稅收增長將會是一個較大拉動。

二是緊盯異地企業抓回歸。5-10月份，辦事處在做好稅源清查的同時，聯合稅務、工商等職能部門對稅源清查到的9戶異地納稅企業進行摸底排查，全面了解企業異地經營的原由，安排專人跟蹤服務，幫助企業早日回歸。目前，河南形象律師事務所已順利回歸，河南美林裝飾工程有限公司、北京安河清源信息技術有限公司等4家異地戶正在進行執照變更。

（四）部門聯動，集中清理偷稅漏稅。

無論大小稅源，協稅辦都堅持依法征收，依法管理，努力凈化稅收管理環境。對于偷稅漏稅、遲繳不繳的釘子戶，稅源辦定期組織稅務、工商、公安等職能部門，堅決予以打擊，確保稅源不流失。3-9月份，稅源曾多次聯合稅務、工商等多部門開展的稅收集中治理活動中，對拒不履行義務的納稅戶，下發告知書，并依法采取了強制執行措施；對頑固抗稅的個體戶依法扣押了物品，并從思想上分別進行了教育、讓其學習了臨商、房產稅法及征收辦法，針對個別釘子戶采取了罰款，有效地維護了正常的納稅秩序。活動中，共計查補稅款2萬多元，為今后協稅辦的工作增強了信心，奠定了基礎。

三、存在問題

在總結回顧的同時，也看到稅收管理方面存在的困難和問題。

一是稅源增長緩慢，挖掘潛力小，培植稅源困難多；

二是回歸力度不大。對一些異地納稅、拒不整改的企業，辦事處雖然協助稅局做了大量工作，但異地納稅企業真正順利回歸的較少。

三是執法力度不足。由于稅局執法力度跟不上，一些企業抱著僥幸心理偷稅漏稅，該問題如不加以解決，以后工作難以開展。

四是人員不足。由于協稅工作本身就錯綜復雜，是一項出工不出活的工作，又加之新增的發票代開工作（占用兩人），使協稅工作在人員上難以調配，最終導致工作混亂，不分主次，哪忙抓哪。

四、2012年工作打算

明年，面對更加繁重的工作任務，我們重點做好以下工作，以確保目標任務的實現。

1、加強協稅辦的管理工作，使協稅辦全體人員加強凝聚力，增強責任心，切實履行本職工作。

2、建立稅源清查長效機制，將稅源的發現、清查和登記作為稅源工作的日常工作來抓，為規范化管理打下良好基礎。

3、定期開展異地企業回歸工作，對沒有及時回歸的異地納稅企業，加大工作力度，督促未回歸的企業早日回歸，確保稅源不流失。

4、進一步加大房產稅宣傳力度，強力做好房產稅的征收工作，確保應收盡收。

5、緊盯大項目、大稅源。建立大項目、大稅源責任分包制和跟蹤服務制，防止稅收從源頭流失，確保稅收及時、足額入庫。

人民路街道辦事處協稅辦

2011年12月5日

第四篇：加強協稅辦內部管理的意見[定稿]

關于橫林鎮協稅辦內部管理的意見

2009年是全區稅務系統的“納稅服務年”，也是區委、區政府提出的“管理服務年”。為全面貫徹落實“十六大”精神和溫家寶總理對全國基層稅務部門提出的“政治過硬、業務熟練、作風優良、執法公正、服務規范”的要求，切實加強基層領導班子建設、組織體系建設、干部隊伍建設、管理基礎建設、黨風廉政建設，牢固樹立“稅收服務觀、稅收經濟觀、稅收信息觀、稅收標準觀”，實現優化稅收環境、全心全意為納稅人服務的奮斗目標。協稅辦在2009年的工作中，以改革創新為動力，以為納稅人提供方便、簡捷、優質、高效的服務為落腳點，通過進一步加強管理基礎建設和規范化建設，貫徹落實目標管理責任制及黨風廉政建設責任制，堅持依法治稅，加強稅收征管，努力應收盡收，大力組織收入，強化稅收計劃管理和稅源監控，加強干部思想政治教育，認真落實區協稅辦下達的任務并超額完成。

一、樹立正確的稅收服務觀。由過去監督管理型工作方式轉變為服務型工作方式，以營造依法納稅、誠信納稅、優化稅收環境作為各項工作的出發點和落腳點，積極開展“向納稅人致敬、為納稅人服務”主題教育，一切以為納稅人服務為中心，為納稅人提供系統的、綜合的、整體的、全方位的服務，把納稅人的滿意度作為衡量地稅工作質量最基本的尺度；二是堅持經濟決定稅收的思想理念，樹立稅收經濟觀。我們緊緊圍繞服務橫林經濟建設這一中心，堅持經濟發展決定稅收發展的理

念，公正公平稅負，實現稅收與經濟的良性循環，為橫林鎮經濟發展和推進產業化籌集更多的資金；三是堅持運用信息化手段加強稅收工作的思想理念，樹立稅收信息觀。我們必須堅持科技創新，不斷增加稅收工作中的知識含量和科技含量，大幅度提高為納稅人服務的效率和水平；四是堅持爭創一流的思想理念，樹立稅收標準觀。要抓住機遇，高標準，嚴要求，將一流的理念、一流的標準、一流的業績體現在稅收工作中。

二、明確責任，相互監督。根據這一次業務重組的實際，本著明確職責分工，規范工作流程，確定工作標準的要求，我們一定要健全和完善內部管理工作機制，外勤組要結合所屬人員的自身特點和管戶分布的實際，合理安排稅源監控崗位工作人員，讓具有較強工作責任心、年富力強的干部負責稅源監控工作，以重新定崗、實施專業化管理為重點，以強化監控、規范服務、完善管理制度為主要內容，在明確規定稅源監控崗位工作職責、工作要求和工作標準的基礎上，在所內初步形成了稅源監控的各個環節事事有人管，人人都管事，管事有規范，管人有考核的內部管理機制，使稅源監控的各項措施及時落實到位，責任落實到人。

1、加強對重點稅源戶管理力度。按不同行業和經濟類型重新確定重點稅源戶50戶，由老俞親自抓。兩個外勤組按各自包片的任務使每一位聯系人都掌握和聯系一定的重點稅源戶，及時了解掌握重點稅源的變化情況和變動趨勢，做到管住戶、抓住數。建立重點稅源戶管理檔案，開展調查調研分析，實行對重點稅源的動態管理, 定期收集企業稅收財務資料，進行綜合統計分析，掌握經濟增長對稅收的影響以及未來稅收的增減變化趨勢，適時對特定行業開展專題性稅源調查，為編制稅收計劃

分析，完善征管措施提供客觀依據。

2、主動出擊查找漏征漏管戶，優化納稅管理。我們根據企業的納稅申報質量和財務核算水平的不同，有針對性地實行重點管理，分別部署了對個人所得稅代扣代繳“零申報”戶的清查工作，通過清查加強對未申報戶和零申報戶的管理，加大催報、審核、處罰的力度，提高了納稅申報率和入庫率。

三、廉政收稅。

一方面，個別納稅人對稅收的重要性認識不足，依法誠信納稅意識不強，積極、主動性不夠；有的納稅人以種種借口故意拖欠稅款甚至偷逃稅款。另一方面，個別稅務人員在思想上還沒有完全樹立為納稅人服務觀念，存在“重征收、輕管理、淡服務”的現象，缺少耐心的稅收政策宣傳和引導，從而影響了征納雙方關系的和諧。再就是稅收宣傳工作還不夠深入，只著重于一年一度稅收宣傳月活動，沒有把稅法宣傳融入到平時日常征管工作中去，開展持之以恒的稅法宣傳，致使稅收宣傳效果和納稅人的納稅遵從度尚存在一定的差距。納稅人出現問題找領導說情的現象，仍時有發生基層協稅辦戰斗力取決于基層協稅干部覺悟和素質的全面提高。在實際工作中我們要注重堅持以人為本，把教育人、關心人、愛護人、激勵人，充分調動協稅干部的積極性和創造性，不斷增強干部隊伍的凝聚力和戰斗力作為思想政治工作的重心貫穿于稅務所建設始終。深入學習“三個代表”重要思想，不斷提高稅務干部的思想政治素質。切實加強基層黨支部建設，廣泛開展黨員“科學發展觀”教

育活動，積極開展以愛崗敬業、公正執法、誠信服務、廉潔奉公為基本內容的協稅干部職業道德教育，大力培養協稅干部崇高的職業情操。我所認真組織學習貫徹整體工作指導思想、工作方針和工作目標，結合我所工作實際，認真查找不足，促使每名干部都能緊緊圍繞局黨組制定的總體工作目標，積極主動的做好本職工作，克服安于現狀、不思進取的思想觀念和行為，努力營造積極向上的文化氛圍；加強自身修養，提高綜合素質，正確面對機遇與挑戰，不斷增強干部的大局意識、責任意識、廉政意識、服務意識和形象意識。及時采取有效措施做好各項稅收管理和服務工作。要求全所干部在日常工作中要認真貫徹執行區局制定和完善的六項制度，自覺維護正常的工作秩序，嚴格貫徹落實區、鎮所制定的工作考核管理辦法。認真落實黨風廉政建設責任制，同時在本所建立了黨風廉政宣傳教育制度、廉政測評制度、逐級談心制度、禮品、禮金登記報告制度、重大事項報告制度和走訪納稅人制度等六項制度。通過經常性的教育引導和制度監督制約，有效地促進了我所的廉政建設。

四、團結協作，構建和諧。

一方面表現在單位內部各組存在工作銜接、溝通、配合不協調，個別干部職工考慮問題只站在本組、本崗位、本人的角度，欠缺大局意識，影響了工作質效的提高。另一方面表現在個別干部職工缺乏寬廣的胸懷,遇到矛盾和問題時，未能主動通過加強與同事、領導的溝通等正當渠道來化解，而是捕風捉影、小題大做，通過越級上訪、投訴和亂猜疑的方式激化矛盾，影響了內部團結，造成了很多誤會，產生了不和諧氣氛。再就是由于干部激勵機制還沒有很好完善，造成部分干部產生干多干少、干好干壞一個樣的思想，工作缺乏進取精神。

協稅辦的和諧，首先體現在領導干部和一般干部職工關系的和諧。構建和諧干群關系，領導干部必須發揮帶頭引導作用。一是樹立以人為本觀念；二是注重領導干部的自身建設，不斷提高執政能力，正確妥善處理各種矛盾；三是實施民主管理，提高決策和制度的科學性、民主性；四是建立良好的選人用人機制，使每個干部都能做到人盡其才，才盡其用，大力營造干事創業的良好氛圍，促進人的全面進步；五是關注社情民意，真心實意為群眾辦好事、實事，以身作則起到模范帶頭作用。

處理好協稅辦內部同志之間的人際關系，是構建和諧稅務機關的基礎。要建立良好的同志關系，一方面要積極培養團隊精神，樹立大局意識，做到求大同、存小異，增進干部隊伍的團結。另一方面就是要盡量處理好單位內部干部職工的利益分配關系，避免干部職工之間因利益的分配不公產生矛盾。同時，每個干部在處理同志間關系時，要樹立正確的心態，做到尊重包容同志，真誠善待同志；要學會看到別人的長處，自己的短處，做到取人之長補己之短；要多講團結、講奉獻，做到樂于助人，相互信任，從而建立和諧、融洽的同志關系。

正確處理好各組之間的關系。各組既要相互配合，又要相互支持，不能自以為是，工作推諉扯皮。特別是基層單位到所里來辦事，一定要熱情接待，真誠、主動幫助基層單位辦理好有關事務，不能有傲慢情緒。切實解決基層單位征稅的困難，及時做到上情下達，下情上達，從而使全所的工作融為一體，高效、協調運作。

五、不斷更新管理理念

在過去的工作中，協稅辦雖做了一定的工作并取得了較好的效果。

在今后的稅收征管工作中我們要堅持與時俱進、開拓創新，強化“有效執行”，把立黨為公、執政為民、廉潔自律作為規范地稅干部行為的準則，把黨風廉政建設納入各崗位目標管理考核內容，實行黨風廉政建設責任制和行政執法責任制。繼續深入開展理想信念、紀律作風、職業道德、權力義務教育。通過教育引導，激發協稅干部的工作熱情，嚴肅稅收紀律；使全所干部增強紀律觀念，改進工作作風，提高辦稅效率，消除不廉潔隱患，規范稅收執法行為。在正確履行稅收執法和行政管理職責的同時，為納稅人提供優質、方便、快捷的服務，真正讓納稅人體會到進門有親切感、咨詢有信任感、辦稅有高效感、出門有滿意感、納稅有光榮感，從而樹立干部全心全意為納稅人服務的新形象、新作風，努力造就一支政治過硬、業務熟練、作風優良、執法公正、服務規范的協稅護稅干部隊伍。

第五篇：協稅二〇〇七年工作總結及.doc新版

協稅二〇〇七年工作總結及

二〇〇八年工作打算

一、07任務目標完成情況

協稅工作在局黨委、局領導的正確領導下，取得了一定的成績。從7月15日至今，歷時5個月，在匯泉路、工業二路、環湖路、正大明泉花園、明珠小區等17個路段（區、片）開展房屋租賃稅收代征工作，征稅覆蓋范圍占明水城區的70%以上，共對431名納稅人（其中個體納稅人416個，單位15個）依法征稅，截止目前，共征繳稅款701303元。

二、存在的問題和不足

代征房屋租賃稅是一項復雜困難的工作。在實際工作中存在的問題和不足主要體現在三個方面：一是找房主難，二是征稅無標準，三是征繳無措施。

找房主難。房屋租賃行業點多面廣，想要找出房主的信息的確是一件不容易的事。首先，由于出租人和承租人存在利益關系，承租人不會輕易把出租人的信息提供出來；二是在缺少房管、物業、工商、街道辦（村居）等部門的支持配合下，給尋找房主帶來很大的難度。

征稅無標準。由于無法找到真實有效的租賃合同，地稅部門遲遲不出具按建筑面積計算的征繳標準，所以只能參照某一標準征繳，額度彈性大，存有隱患。

征繳無措施。對拒不繳稅的納稅人毫無措施，缺少稅務處罰和公安強制措施,以至部分納稅人公然對抗征稅政策。

三、工作建議及打算

二〇〇八年協稅工作將全面開展，推向深入，實現新突破，取得對外效應、經濟指標雙豐收。其工作建議及打算是：

一、加強與地稅、工商、房管、街道辦（鄉鎮）、公安等部門的聯系協作，實現資源共享，建立完整系統有效的房屋租賃稅收征繳體制，實現稅收征繳一體化。

二、對房屋租賃市場實行建檔管理，建立房屋租賃行業數據庫。實行人員征繳責任制，推行“兩落實”制度（地段包片落實到人，任務指標落實到人），強化監督考核，深化完成任務與考核評分相掛鉤制度，調動工作積極性，確保全年任務指標的完成。

三、協調地稅部門，力爭實現路段（區、片）征稅標準統一化，減少環節，提高效益。對拒不配合繳稅的納稅人采取強有力的處罰措施，推動繳稅工作的全面開展。

四、拓寬繳稅工作的方法渠道，強化手段，積累經驗。在原有電話催、外出找等方法的基礎上，加大宣傳力度，依法征稅，文明征稅，做好納稅人的思想工作，以人為本，在寬松和諧的環境中辦好每宗征繳業務。

五、調整部分征稅人員，把不適應征稅工作的人員調整出去，吸收能吃苦耐勞、熱愛事業、工作能力強的人員進來。

二〇〇七年十二月十二日