第一篇：建設工程安全管理工作總結

2013年上半年安全生產工作總結

為貫徹落實國家安全生產方針，積極響應公司對項目施工安全管理的要求，組織開展好2013年度的“安全生產月”活動，切實搞好東煤棚改項目建設工作，結合項目上半年安全生產實際，現將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下：

一、安全制度的制定與落實情況

項目安全生產工作始終堅持并貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強對安全工作的認識，將安全工作放在各項工作之首。

東煤棚改工程4月8日正式開工，兩個半月的時間里，先后經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業人員管理制度》；為加強施工現場安全文明管理，針對現場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現場消防保衛管理制度》、《施工現場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衛生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，保證現場安全文明施工。目前整個工程的安全生產處于安全、有效、合理的受控狀態。

上半年東煤棚改項目未發生一起人身傷亡、火災、環境污染事故和治安保衛事件。

二、上半年安全生產情況

上半年，我項目部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。

1、建立健全安全生產保證體系，完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理。東煤棚改工程自4月8日開工以來，項目部把安全生產工作列入重要議事日程，每日下午的項目部生產會議對當日生產中發現的安全問題逐項檢點，定措施、定責任人、定整改時限，真正做到正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關系。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構，落實安全管理網絡，制定安全規章制度、安全獎罰制度，根據項目施工現場實際情況，先后建立《綜合應急預案》、《消防專項應急救援預案》、《施工現場防汛救援應急預案》、《施工現場中毒應急救援預案》、《突然停電應急準備和響應預案》、《雨季三防應急預案》、《項目應急響應人員、物資、設備預案》，組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程，并將操作規程牌懸掛到作業場所，形成完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系。認真落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”的原則，全面落實各工作環節、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。

2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質

3、抓好班前安全活動和安全技術交底

督促檢點各施工班組的班前安全活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底；根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，在正式作業前向每一名作業人員進行針對性的安全技術交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。

4、危險源和應急預案的管理

工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環境因素進行識別、分析和評價，建立了項目部的危險源和環境因素清單，并根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行重點監控，落實專人進行監護，發現安全隱患立即組織人員整改，確保各危險源和環境因素均在受控狀態。

根據工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環境事故的發生，項目部編制了火災、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預案，并組織學習。6月20日項目部組織了一次消防應急演練，通過演練使應急領導小組全體成員、項目全體管理人員、勞務人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法，掌握了一定的應急救援知識，檢驗了預案的可行性。

5、開展安全檢查和加強隱患排查 為了及時發現施工現場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業，根據項目部制定的安全檢查制度，對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改，通過安全檢查確保減少施工現場的安全隱患，給廣大職工創造了一個安全的施工環境。

6、現場防火

為了加強辦公區、生活區等人員密集場所等重點防火措施，項目部按規定配備了滅火器和消防栓等消防器材，在各防火部位張貼了禁煙、防火標志，并定期進行檢查。現場動火作業，按要求辦理動火證。

7、安全生產月

六月份是“全國安全生產月”，為了強化施工現場安全管理工作，將安全管理、安全監督、安全預控工作落到實處，東山棚改項目部從2013年6月1日至6月30日開展了以“強化安全基礎，推動安全發展”為主題的“安全活動月”活動，通過開展“遵章守紀，從我做起”的安全宣傳活動，宣講遵守安全管理制度、安全操作規程的重要性，通過一系列活動，旨在改變和提升作業人員的安全意識，消除作業過程中的習慣性違章；通過在六月份組織兩次安全文明大檢查，使得施工現場的安全生產、文明施工情況得到顯著的改善；通過6月20日舉行的消防安全實戰演練，通過消防演練充分發揮應急救援人員的機動性、靈活性，不斷增強消防意識，提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強安全生產管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓、當一天安全檢查員、查一處安全隱患，糾正一起自己身邊的習慣性違章，”（簡稱“五個一”）活動，充分調動廣大施工管理和作業人員參與安全生產監督管理的積極性和主動性，引導全體人員從自身做起，嚴格執行安全生產規章制度和標準化操作規程，培養良好的安全行為習慣，逐步實現各類、各專業人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉變，努力促進東山棚改項目施工現場的安全生產形勢，得到持續的安全、穩定。

三、存在問題

項目部在上半年安全生產工作取得成績的同時，我們也清醒地認識到安全管理還存在的不足之處：

1、進廠勞務人員自律性差，安全意識還較為薄弱，還需進一步加強安全思想教育和現場督檢，消除作業人員施工過程中的習慣性違章，如施工現場抽煙和不戴安全帽等行為。

2、需加強與勞務隊管理人員的溝通和交流，切實將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持，將安全管理工作、安全理念傳達給現場作業人員，通過管理層加強現場管控，通過作業人員的自律和安全意識的不斷增強，逐漸減少和消除習慣性違章，確保項目施工安全。

3、由于安全員自身的專業知識的欠缺和技術經驗的不足，對施工現場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步還需進一步加強學習和實踐，不斷提高自身專業知識，彌補管理工作中的不足。

下半年是東山棚改項目主體工程全線展開的重要階段，施工用電、施工機械作業、高處作業、安全防護、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴峻，項目部將在總結成功經驗，吸取教訓的基礎上，繼續增加安全措施費的投入，加強安全生產的宣傳、教育工作，加強安全監督檢查、隱患排查，加大對安全防護設施和施工機械的管理力度，使我項目部的安全生產工作在下半年里再上一個臺階。

東煤棚改項目部

2013年6月28日篇二：建筑工程安全管理個人工作總結

個人工作總結

宏潤建設集團股份有限公司—陳繼順

本人自2003年進入宏潤建設集團股份有限公司從事現場安全管理工作。現受聘于宏潤建設集團寧波市南區污水處理廠二期工程項目部安全總負責一職。

自從2003年在宏潤建設公司的正確領導下及有關領導的信任與支持下，我以積極嚴謹的態度投入安全生產管理工作中。自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在現行崗位上任職8年來，嚴格按照公司制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針 , 強化安全生產管理。2003年金華市婺城區李漁路西延工程1標段項目是我步入市政工程的第一個項目也是第一份工作，我非常珍惜這種機會，同時，公司領導相當重視此工程的建設，立即挑選了公司的技術骨干下駐工地，同時也委任我為兼職安全員配合專職安全員做好相關安全工作，我也引以為豪，光榮的接受了公司交給我的安全管理目標，并以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處要求積極上進，協助項目經理認真落實安全生產責任制，加強學習有關安全生產法規、決定、條例，扎實作好基層安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現公司安全生產目標。通過一年的不斷學習和鍛煉，我的安全知識也不斷的提高，為以后的安全管理工作奠定了基礎。

再后來我又參加了一個又一個工程施工，如：金華市金東區義烏

江大橋工程、寧波市北區污水處理廠一期土建工程、寧波市城莊路（環城南路～北外環）工程、寧波市南區污水處理廠二期土建工程，這些工程中被評為省級文明工地，本人也獲得了公司的良好評價。職務隨著工作經驗的積累，變的越來越高，工作中承擔的安全責任也越來越大。

我逐步感受到安全的重要性，1、在公司領導、各級部門的重視下，安全管理工作以《安全生產法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則，jgj59－99文明施工檢查標準為依據，結合公司開展的安全許可認證工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；責任到位、管理成網；橫向到邊、縱向到底的網絡管理體系。項目部相應成立了安全生產領導小組，項目經理為組長、安全員為副組長，施工員、測量員及班組長為成員，分工、分區、分段劃定責任區進行責任管理。

2、在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德。對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人，通過召開安全日活動、安全生產分析會等一起學習安全方面技能知識，吸取分析歷史事故教訓，總結歷史事故教訓，不斷增進業務水平的提高，只要利于企業發展，有利于一線工人安全生產的自己身先立足。2.在項目經理的正確領導下，認真對施工現場的設備和人員進行職能監督，定期不定期進行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象。4.積極主動牽頭做好“安全性評價工作”和做好周、月、季安全自檢自糾工作，在這些自查自糾中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。5.認真履行職責，督促電工切實做好現場施工用電管理工作。臨時用電嚴格按照《臨時用電安全技術規范》jgj46-2005要求布置，各機械設備嚴格按照“一機、一箱、一漏、一閘”要求。現場施工用電采用tn-s系統按三級配電二級保護設置。

6、根據季節特點，開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發生特殊環境造成的安全事故，有針對性的進行專項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。

7、節前節后開展安全檢查教育培訓活動，人在節前節后會因為氣氛的因素而改變人的精力和注意力，影響人的工作情緒，所以在節前節后更要注重安全生產，有針對性的提出安全要求，增強了安全防范措施，提高了安全生產意識。

本人在安全管理工作中雖然取得了一定成績，仍有許多不足之處，今后我不但嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，而且為實現全年安全生產無事故，保障民工生命財產安全作出更大貢獻。篇三：工程安全管理總結

工程安全管理總結

一． 建筑工程項目安全管理的方針與目標

在工程項目安全管理的過程中，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，在施工過程中，運用科學的管理方法，通過法規、技術、組織

等手段，規范和控制勞動行為施工環境條件，消除和減少不安全因素，使人、物、環境構成的施工生產體系達到最佳安全狀態，最終實現安

全目標。

施工現場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。通過強化安全教育和安全培訓，加大安全

設施的投入，制定完善的安全措施、實行周密的安全防護，嚴格執行

《工程施工安全檢查標準》（jgj59-99）的規定，確保施工過程中達

到既定的安全目標： 1.工程施工中杜絕火災的發生； 2.工程施工中杜絕死亡及重傷事故； 3.工程中輕傷事故率控制在1‰以下。

二．工地日常安全管理措施及方法(一)安全教育與訓練

進行安全教育與訓練，能增強人的安全生產意識，提高安全

生產知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進行安全教

育、訓練要適時、宜人，內容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。通常企業新員工進場上崗前，要進行三級安全教育培訓（公司、分包商與施工班組），并經考核合格后方可上崗。

1、一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質

①具有合法的勞動手續。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現場和勞動崗位。

②沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

③沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

④具有適于不同層次操作所必須的文化。

⑤輸入的勞務，必須具有基本的安全操作素質。經過正規訓練、考核，輸入手續完善。

2、安全教育、訓練的目的與方式。

安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產知識，而且能正確、認真的在作業過程中，表現出安全的行為。安全知識教育,使操作者了解、掌握生產操作過程中，潛在的危險因素及防范措施。

安全技能訓練,使操作者逐漸掌握安全生產技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現象。

安全意識教育,在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

3、安全教育的內容隨實際需要而確定

①新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識，生產組織原則，生產環境，生產紀律等。強調操作的非獨立性。對季節工、農民工三級安全教育，以生產組織原則、環境、紀律、操作標準為主。二個月內安全技能不能達到熱練的，應及時解除勞動合同，廢止勞動資格。

②結合施工生產的變化、適時定期進行安全知識教育。

③結合生產組織安全技能訓練，干什么訓練什么，反復訓練、分步驗收。以達到出現完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓練階段。④安全意識教育的內容不易確定，應隨安全生產的形勢變化，確定階段教育內容。可結合發生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓教育。⑤受季節、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現生產環境、作業條件的變化進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應變化，減少人失誤。

⑥采用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。

4、加強教育管理，增強安全教育效果

①教育內容全面，重點突出，系統性強，抓住關鍵反復教育。②反復實踐。養成自覺采用安全的操作方法的習慣。

③使每個受教育的人，了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心，養成安全操作的良好習慣。

④告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應該做什么。⑤獎勵促進，鞏固學習成果。

5、進行各種形式、不同內容的安全教育，都應把教育的時間、內容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

6.企業員工三級安全教育培訓的層次與內容 a.公司安全教育的主要內容： a、講解勞動保護的意義、任務、內容和其重要性； b、介紹企業的安全概況與發包業主的廠紀廠規等注意事項； c、介紹國務院頒發的《全國職工守則》和企業職工獎懲條例以及企業內設置的各種警告標志和信號裝置等；

d、介紹企業典型事故案例和教訓，搶險、救災、救人常識以及工傷事故報告程序等； b.分包商安全教育的主要內容 a、介紹分包企業的安全概況與注意事項； b、根據施工現場的特點介紹安全技術基礎知識； c、介紹現場防火知識； d、組織新工人學習安全生產文件和安全操作規程制度，并應教育新工人聽從指揮，安全生產。

c.班組安全教育的主要內容： a、本班組的生產特點、作業環境、危險區域、設備狀況、消防設施

等；

b、講解本工種的安全操作規程和崗位責任，重點講思想上應時刻重視安全生產，自覺遵守安全操作規程，不違章作業；愛護和正確使用 1.2培訓方法 a.講授式：

由領導介紹企業情況，以及安保部相關人員進行安全教育等； b.結合案例式：

通過施工現場的實際案例情況對新員工進行培訓教育； c.視聽式：

通過觀看安全相關視頻、音頻資料了解企業相關安全知施工現場的安全管理措施。(二)安全技術交底

生產負責人在生產作業前對直接生產作業人員進行的該作業的安全操作規程和注意事項的培訓，并通過書面文件方式予以確認。建設項目中，分部（分項）工程在施工前，項目部應按批準的施工組織設計或專項安全技術措施方案，向有關人員進行安全技術交底。安全技術交底主要包括兩個方面的內容：一是在施工方案的基礎上按照施工的要求，對施工方案進行細化和補充；二是要將操作者的安全注意事項講清楚，保證作業人員的人身安全。安全技術交底工作完畢后，所有參加交底的人員必須履行簽字手續，施工負責人、生產班組、現場專職安全管理人員三方各留執一份，并紀錄存檔安全技術交底的作用。篇四：2014年建筑公司安全部管理工作總結 2014年安全管理工作總結

在公司持續發展和不斷深化改革進程中，公司領導始終把安全管理作為工作的重中之重，同時將安全管理貫穿于整個施工管理過程。一年來的工作實踐，無不讓我們更加深刻的反思、警醒，認真總結，吸取經驗教訓，求真務實，將安全管理工作落到實處，在此基礎上，進一步完善安全生產管理體系，建立健全安全崗位責任制度，探索制定安全管理長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查，得以在今后工作中，更加有效的為工程的順利施工起到保駕護航的作用。一、一年來，我們著重做了以下幾項工作：

1、在公司領導和支持下，對2014年度安全管理工作進行規劃，明確安全生產管理目標并組織落實和實施，貫徹落實各級安全生產責任制，與各施工項目簽定2014年度《安全文明施工管理責任書》，積極貫徹落實北京市建委、集團公司以及分公司關于對《施工現場安全生產管理標準化》管理的文件精神，建立健全安全文明施工管理組織機構，完善安全文明施工保證體系，所有在施項目均按照規范及公司保準要求，健全和完善了安全管理組織機構、同時配備了相應的專職安全管理人員。

2、在建立健全在施項目《安全文明施工保證體系》的基礎上，要求各施工項目及勞務分包按規定配備足夠的專職安全員，切實做好施工現場的安全管理工作，明確責任，落實 1 和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項措施，杜絕和查處違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象。

3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項目做好現場特種作業人員（包括塔吊司機、信號指揮、電焊工、架子工、電工等）檔案管理，要求所有特殊工種作業人員必須按照市建委統一要求持證上崗，嚴禁無證操作，同時做好特殊工種操作人員的培訓教育、考核，特殊工種培訓考核合格率達到了100%，持證上崗率100%。

4、做好安全培訓教育工作，提高員工整體素質。要求各項目從員工入場開始，首先組織開展新員工入場“三級”安全教育、培訓、考核，從公司級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到項目級的“施工現場管理規章制度、現場生產情況、危險源辨識”，最后到班組級的“操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保我們的新員工受到系統、分層次、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入場 “三級”安全教育、培訓、考核合格率達到了100%，并保證了培訓的目的和效率。

5、對新開和復工工程在開工之前，分別組織項目及勞務分包單位管理人員，進行安全技術總交底，同時要求和督導項目安全部及時做好分部分項的安全技術交底和班前安全教育講話活動。施工前根據各分部、分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業人員進行針對 2 性的安全技術交底，讓每個員工了解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施，避免違章指揮和違章操作，與此同時，要求交底全面、落實到每一個人，交底人和被交底人落實簽字手續。

督促項目部及勞務分包隊、作業班組做好施工班組班前

安全講話活動，要求班組長在每天安排工作任務的同時，對班組作業人員進行班前交底，交底內容包括：施工位置、環境、設備情況、個人勞動防護用品佩戴、危險作業部位的檢

查和各種防護措施等注意事項，并要求做好班前講話記錄。

6、積極指導項目進行危險源辨識和評價。要求各項目在施工前，組織項目相關人員對本工程的危險源、環境因素進行識別、分析和評價，建立項目危險源和環境因素清單，并根據工程的實際情況確定重大危險源和重大環境因素，制定相應的控制措施。施工過程中對辨別出的危險源和環境因素進行重點監控，落實專人進行監護，發現安全隱患立即處理或整改，確保各種危險源和環境因素在受控狀態。

7、指導項目進行應急預案的編制，并按照預案所設定的額程序進行實際演練。同時，根據工程實際情況，編制專項方案和預案。其中包括預防觸電、中毒、火災、防汛及塔吊安全事故等預案，并組織學習和演練，對預案的可行性進行檢驗，要求方案和預案要切合實際，具有可操作性，演練要有成效，并做好文字和影像記錄，切實做到了有方案、有措 3 施、有演練、有落實。

8、落實主體責任，積極配合上級和公司相關部門對現場安全管理工作進行檢查、督導，定期或不定期的進行巡回檢查，組織落實施工現場的各項安全檢查活動，切實把安全生產、文明施工等項工作抓緊、抓好、落到實處，有效消除和遏制了隱患和事故的發生。

與此同時，深入施工現場定期開展安全隱患排查。安全檢查是發現和消除事故隱患的主要手段，按照年度、月、周工作計劃對各項目進行檢查，日常檢查每周不少于一次，發現問題和隱患，及時下發《安全隱患整改通知單》并監督落實整改。2014年共組織各類檢查100余次，下發《安全隱患整改通知單》100余份，發現問題和隱患300多項次，在查出問題和隱患的同時，要求各項目部對查出的隱患及時進行整改并達到整改合格。做到了有錯必查、違章必究。

加大對分包隊伍的管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入場區施工；二是要求外來施工隊進廠施工前，必須首先簽訂《施工安全管理協議書》，經過相應安全資質認證，方可進場，做到了對勞務分單位的有效管控。

9、加強現場消防措施和檢查。在管理工作中，要求各項目部在辦公區、生活區、施工現場等重點部位按規定配備足夠的消防滅火器材，并定期進行檢查。現場動火作業，必須 4 按照消防管理要求認真執行《動火作業審批》程序開具動火證，同時要對動用明火區域和部位進行檢查，設置看火人，清除易燃物、完善滅火措施。從而達到了預防為主、消防結合的管理目的。總結全年消防工作管理成果，自年初發生一例宿舍失火事故后，未發生任何火災事故。

10、在加強現場安全管理的同時，著重對大中型機械設備的注冊備案等進行重點管理，從設備進場、驗收、檢測到安裝使用，按照市建委統一要求，按程序進行《大型設備場內作業審批》完善制度、強化措施，杜絕違章指揮和、違章作業，嚴格要求相關作業人員持證上崗，確保了全年無重大機械安全事故。

11、開展“安全生產月”活動、提高全員安全意識。全面貫徹落實中央精神和國務院部署，切實加強安全生產宣傳工作，教育廣大干部職工關注健康、關愛生命，切實將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處，并貫穿于整個施工過程，有效推動了安全生產形勢的穩定和好轉。按照市建委關于“安全生產月”活動的通知精神，積極開展以“強化紅線意識，促進安全發展”為主題的安全生產活動。在活動中，首先加強領導，提高認識，強化管理。在此基礎上，分別制定了公司和項目“安全月”活動方案，成立“安全月”活動領導小組，使廣大干部職工在“安全月”活動中，從思想上認識到安全生產的重要性和必要性，將認識 5篇五：建筑工程安全生產工作總結報告

建筑工程安全生產工作總結報告 200x年，我公司在市、縣政府的工作部署下，以建設三化一業，協調發展的“經濟強縣、和諧陽東、宜居新城”為目標，從構建社會主義和諧社會，實現安全發展，和諧建設的高度，通過轉變觀念，強化措施規范依法管理，落實年初制定的安全生產計劃。建筑安全生產形勢良好，取得了良好的階段性成果。為我公司建筑行業的發展提供了有力的保障。現將200x年xxx小區工程質量、進度安全生產工作匯報如下：

一、建筑安全生產主要基本情況

1、落實責任，不斷健全和完善各項工作制度。與各施工班組簽訂年度安全生產目標責任書。一年來，在全小區建設系統的共同努力下，各項保障安全生產的工作制度得到了有效執行。健全安全生產責任網絡，分解落實安全生產責任。

2、本著立足實際、區別對待、明確責任、任務負擔的原則。認真執行建筑安全生產形勢分析報告制度，及時掌控全小區的建筑安全生產進度形勢。及時通報全區每個月安全檢查情況，研究部署下一步安全生產重點工作，提出具體要求。

3、依法管理，注重實效。本著對國家和人民高度負責 的精神，把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”方針，認真貫徹《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關法律法規，采取多項措施，落實責任制度，加大監管力度，實行定期的大檢查及不定期的檢查，嚴把安全許可關，提高工作效力，確保今年以來建筑安全生產無事故。

一年來，各建筑施工隊的安全生產管理工作開展到位，嚴格履行職責，安全生產責任體系完善，做到責任人人明確、要求個個清楚，各項規章制度得到落實，機構、人員到位，企業安全生產水平不斷提高。各個在建工程施工現場，安全防護、安全生產、文明施工、專項治理工作到位。在建項目施工現場末發生安全事故，安全生產形勢穩定良好。

二、建筑安全生產措施

1、注重實效，扎實開展安全生產檢查工作，加大安全隱患整改力度，堅持不懈地抓好生產安全管理。

2、根據現場實際施工進度情況，采取日常檢查及節假日安全檢查。檢查中同時對各施工隊執行國家基建程序辦理質量安全監督手續、施工隊執行安全生產許可、安全生產教育、安全生產管理人員配備及持證上崗等內容進行檢查。

3、深入開展針對現場的施工用電、腳手架和模板工程、井字架、塔吊、高空作

業、基坑防護、圍墻、施工機具及臨建等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作，加強對施工現場的管理組織有關人員全面排除各施工現場存在的安全隱患，進行登記，并派專人跟蹤落實整改。

三、大型施工機具登記

1、一隊：雙拼別墅塔吊2臺，d1-1~d1-3棟塔吊1臺，d4、d5棟塔吊1臺。

2、二隊：聯排別墅塔吊2臺。

3、三隊：c1棟塔吊1臺，人貨梯1臺；m1棟塔吊1臺。

4、四隊：d1~d3棟塔吊1臺，井字架2臺。

四、整體施工進度概況

1、雙拼、聯排別墅區已經竣工。

2、c1棟完成屋面西瓦、內抹灰；外墻裝修裝飾完成到九樓。

3、m1棟完成地面三通一平。

4、d1~d3棟完成屋面防水層;內墻抹灰至三樓，外墻裝修裝飾至七樓。

5、d1-1~d1-3棟完成13層框架結構。

6、d4、d5棟完成2層框架結構。

7、別墅區已完成地下供、給、排等各類管道、路面澆筑及綠化。

8、完成環山大道路面澆筑。

9、半山公園、防洪池等綠化景觀完成70%的工程量。

五、200x年質量安全管理工作計劃

1、首先做好春節放假期間建筑工地上的安全防護工作。讓建筑業從業人員及社會各界人士過上歡樂、詳和、幸福的節日。

2、在上一年的基礎上繼續完善安全生產目標。

3、加強法律法規的學習，努力提高依法管理水平。進一步加大《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》及《安全生產許可證條例》的宣傳貫徹力度，全面提高施工隊主要負責人的安全意識和法制觀念，增強企業安全生產責任主體意識。

4、進一步強化監督管理，強化安全生產日常動態監管。嚴格監督執行《建筑施工安全檢查標準》，強化工程質量安全監管。

5、加大對新開工的m1棟的安全施工條件審查，進一步細化施工現場安全防護和文明施工技術要求，補充完善安全防護和文明施工措施費用標準。

6、加大對施工起重機具的監管，推進安全生產專項整治，嚴格核查制度和標準，指導各施工隊廣泛開展創建活動，采取激勵措施，進一步增強創建活動的社會影響力，提高創建活動的施工隊參與度，引導、督促施工隊積極打造優良工程；創建文明工地。

第二篇：工程建設管理工作總結

工程建設管理工作總結

過去的2010年中，代建蘭新第二雙線平安至大通段全面開工，西寧西過渡工程及西站房工程已開工建設，西寧站改及相關工程也在初步設計批復階段，同時完成了玉樹抗震救災應急工程、代建海礦專用線工程，現將一年來工程建設及施工管理工作總結如下：

一、加強學習培訓，提高建設管理隊伍素質 建設指揮部對各種專業要求全面，技術要求高，尤其是我指揮有代建的蘭新第二雙線這一高等級鐵路，又有西寧站樞紐改造工程及相關工程這一綜合性強的建設項目，另外還有玉樹抗震救災這一工期緊任務重的應急工程項目，因此對全指揮部每名成員的管理能力、業務能力都是很高的要求，因此，指揮部從抓好日常的學習和培訓入手，提高全員的整體素質。

一是通過集中組織學習和自學，加強每名專業工程師對專業的學習，使大害能夠了解并掌握更多先進的施工工藝及技術，并將理論與實踐結合起來，提高本專業水平，同時鼓勵各專業間橫向聯系，將各專業知識較好地結合，以便更好的協調工作，提高辦事能力；二是通過送出去培訓的方式，分期分批組織專業技術人員及管理人員參加鐵道部組織的各類專業培訓及管理培訓，通過系統地學習專業知識及建設管理知識，提高人員的管理能力和業務能力。一年中共組織參加鐵道部的專業培訓三批11人次，參加建設管理培訓三批10人次，使部分新加入工程建設隊伍的人員對工程建設管理知識有了新認識，提高了工作能力；三是通過聯合辦學的方式，組織全體參建人員學習，在一年中與西南交大兩次聯合辦學，參加人數達267人，從現場施工、工程監理、試驗管理、測量管理、建設程序、安全質量、隧道、路基、橋梁等多方面多角度組織培訓，提高所有參建人員的素質；四是通過請進來的方式結合現場實地培訓。通過現場施工管理發現施工單位對隧道超前地質預報、沉降基礎數據的收集整理及竣工驗收資料的規范認識不清，于是與負責全線沉降觀測評估的西南交大負責人、鐵一院甘勘院超前地質預報人員、青藏鐵路公司檔案管理專職人員聯系，以技術講座的方式針對現場實際進行授課，通過老師系統的講解，不斷補充新知識，尤其對客專工后沉觀測與要點分析及隧道超前地質預報方面知識的作了深入的了解和掌握，提高了施工、監理人員的業務水平；五是指揮部組織施工單位、監理單位共同參加的現場觀摩四批次，通過對其他工程項目建設管理單位及施工單位的現場觀摩，對高速鐵路建設、大型站改施工的統籌安排、不良地質隧道的施工技術方案等多方面都有了一個感性的認識，并將理論與實際有機結合，使大家有了很大的進步。

二、完善管理制度，為建設管理提供依據

為規范工程管理，從工程開工建設前期便組織開始完善工程管理方面的建設管理辦法，從制定崗位責任制入手，細化了指揮部每名工作人員的崗位職責，并學習其他建設項目好的管理經驗，充分結合本項目實際，制定了本項目的建設管理辦法，規范了施工用表格入手，并先后修定完善了變更設計管理辦法、施工圖現場核對管理辦法、風險隧道管理辦法、既有線施工管理辦法，驗工計價管理辦法，制定了工后沉降評估實施細則等，并按照精細化管理、過程控制要求，在施工中不斷補充完善。

三、合理組織施工，細化施工組織設計

在項目批復前便積極進行現場調查，并在項目初步設計批復后立即著手編制指導性施工組織設計，并根據鐵道部及公司要求，結合現場實際，定期調整施工組織設計。蘭新第二雙線代建工程的指導性施工組織設計便根據2010年1月24日鐵道部組織的蘭新鐵路第二雙線施工組織專題會議紀要關于“蘭新鐵路第二雙線將于2013年6月30完成工程施工全部內容和子系統調試”要求，在對全線進行了整體調查后，組織編制指導性施工組織設計，從人員、設備、投資等各方面統籌考慮，于2010年3月完成了指導性施工組織設計的編制，在結合一年的施工進展情況后，于10月初對施工組織設計進行了調整，為更好地組織施工提供了保證。另外，考慮到西寧站改造工程綜合性強，子項目多，相互關聯多，對運輸干擾大等特點，根據指揮部的要求，在工程可研及初步設計審查期便提前介入，先后多次與設計院就項目分包、施工組織安排、過渡工程方案等多方面進行了溝通，并組織設計院、公司業務部門、設備管理單位就“四段一所”的設備裝備、西寧站二次過渡、拆除重建站段的過渡等進行了多次對接，并就動車運用所的建設工期安排給鐵道部主管領導進行了匯報。通過對整體工程的施工順序，影響制約因素，施工難度，供圖順序，包件劃分，征拆順序等全面進行梳理，理順了思路，形成了較為清晰的整體施工組織安排輪廓。

在西寧站房及西寧過渡工程初步設計批復后，積極組織開展指導性施工組織設計的編制工作，就站房施工中所必須的過渡工程與公司運輸部門與設計院多次進行的溝通協商，制定了切實可行的實施方案，在保證施工的同時，將運輸的影響最小化。

四、增強設計聯系，及時解決現場問題

目前除初步設計未批復的西寧站改及相關工程為施工圖招標外，目前已開工或已完成的建設項目均為初步設計招標，由于設計深度不夠，在施工中難免存在供圖不及時、現場施工問題較多等各類問題，為保證工程順利開展，加強與設計的聯系。一是根據確定的指導性施工組織設計，督促設計單位完善施工圖，簽訂供圖協議。由于初步設計招標造成施工圖設計工作相對滯后，為此，根據指導性施工組織設計，制定切實可行的供圖計劃，與設計單位分別就應急工程、蘭新第二雙線代建工程、西寧站房、西寧西過渡工程等簽訂了供圖協議，截止目前蘭新第二雙線代建段已完成供圖118份，應急工程施工圖全部完成，西寧西過渡工程完成供圖45份，西寧站房完成供圖2份。

二是制定設計聯絡會議制度。自2010年4月全面開工來，堅持每月與設計召開設計協調會，組織對設計供圖、設計配合、設計方案及施工、監理中存在的施工圖問題進行協調解決，并結合設備管理使用單位意見，提出優化建議。

三是加強設計配合管理。經過多次與設計院的協調，加強了設計現場指揮部的技術力量，配齊了相關專業，提高了解決現場問題的能力。

四是根據鐵道部施工圖審核管理要求，委托具有資質的鐵二院做為蘭新第二雙線委托具有資質的中鐵二院進行代建段及西寧站房和西寧西過渡工程的的施工圖審核單位，并將費用、委托情況報部工管中心審核。同時與設計、施工圖審核單位建立了審核意見回復及復議制度，組織施工圖現場核對，目前代建段共完成115份施工圖的審核工作，西寧西過渡工程完成45份施工圖審核。另外考慮到西寧西過渡工程緊臨既有線施工，為確保運營及滿足使用要求，協調公司建管部組織設備管理單位及業務部室對施工圖進行了補充審查，保證了施工圖質量。

五、規范工程管理，按照建設程序組織施工 按照鐵路建設程序做好工程建設管理工作。一是落實三電遷改、沿線立交、征地補償、拆遷、取棄土場地、地下管線外部協議簽訂，做好征地拆遷、管線遷改、交叉跨越等外部協調工作，根據施工組織設計，對工程部分管征地拆遷的工程師提出具體要求，明確征拆工作的輕重緩急，統籌安排工作；二是參與做好工程施工、監理的招標工作，完成了蘭新第二雙線代建兩個標段、西寧站房及西寧西過渡工程、海礦代建工程的施工及監理招標。參加了勘察設計合同、施工圖審查合同、施工合同的簽訂工作并對設計費、施工圖審查費支付進行簽認；三是除負責組織編制指導性施工組織設計外，對施工單位申報的蘭新第二雙線代建標段、西寧西過渡工程、應急工程、海礦代建工程的實施性施工組織設計進行了審批。并對蘭新第二雙線的重點工程西寧隧道進口下穿高速公路段的施工方案組織專家進行了審查，對影響既有線運輸的所有施工方案組織公司業務部門進行了審查；四是結合項目特點積極開展科研課題的研究。與蘭州交大、設計院、中鐵五局及工程部的其他專業工程師一起對難點工程西寧隧道開展科研課題的研究，就下穿高速公路段隧道的沉降控制及鹽巖腐蝕性地質隧道的施工等課題開展研究，在完成施工的同時，不斷積累工程經驗；五是在建設項目前期準備工作完成后，積極與公司計財部聯系，辦理項目的開工報告，并對標段及重點工程的開工報告進行了審批；六是組織設計、施工、監理單位進行交樁，督促施工單位進行復測，并按要求督促施工單位做好工程測量控制網CP0、CPI、CPⅡ及相應高程控制網的維護管理工作，為測設CPⅢ及變形觀測網建設提供了基礎資料；七是在主要施工圖完成后，組織設計院對施工、監理單位就站前及站后分別進行了全面的技術交底，使施工單位進上步明確了設計意圖，以便更好地組織施工。另外，對重、難點工程如西寧隧道及技術重點部分如風險隧道的超前地質預報等組織進行了專項技術交底，進一步規范了施工；八是對現場施工情況進行檢查，及時協調現場施工中存在的問題。按要求完善設計變更工作，對II類變更及時完成資料的整理及歸檔，截止目前隧道II類變更發生11處，橋涵發生11處，路基變更發生7處；九是做好工程技術資料的收集整理工作，做到基礎資料隨時整理，對已竣工的應急工程及時組織驗交及技術檔案的移交工作；十是建立了會議制度，針對不同的項方目定期組織召開交班會，并要求設計、施工、監理、第三檢測共同參加，現場解決問題，提高的工作效率。

存在的問題： 一是代建的蘭新第二雙線兩個標段處于西寧市周邊，征拆難度極大，而且代建長度雖只有74.1km，但卻有全線最大跨的連續鋼桁架橋——跨蘭西高速公路特大橋和地質條件復雜，埋深最淺的西寧隧道，這些工程項目既是重難點工程也是控制性工程，而且受征拆影響較大。截止目前，由于征拆、技術方案等因素影響，造成徐家莊隧道工期滯后6.88月，西寧隧道工期滯后8個月，跨蘭西高速公路特大橋工期滯后7.4個月，毛家寨特大橋工期滯后6.8個月，徐家莊隧道及毛家寨特大橋均處于架梁關鍵線路上，如果不能及時完成將影響全線架梁，而西寧隧道及跨蘭西高速公路特大橋會成為全線的控制性工程。

二是由于施工圖設計深度不夠，施工圖設計不符合現場實際，出現變更較多，部分圖紙供圖不及時，各單位不重視施工圖現場調查及核對工作，造成后期變更，增加額外工作量。另外雖然制定了施工圖審核復議制度，但在供圖緊張時，設計院對施工圖審查意見不能夠及時回復便出正式施工圖，對一些有爭議的問題沒有及時解決，而且在設計聯絡會主要針對設計，施工圖審核單位沒有參加，應當共同參加并解決施工圖中存在的問題。

三是施工單位未按要求組織施工。西寧隧道、韻家口隧道、徐家莊、I標路基、跨蘭西高速公路特大橋、II標路基填料、西站施工均存在不同程度的問題。如I標路基施工，征地拆遷力度不夠，施工組織不當，荒廢了大好施工良機，沒有形成大干的良好局面。造成后期施工壓力增加，工期緊張。同時由于工期緊張，工程實體質量控制有下滑趨勢，如CFG樁出現斷樁、短樁、假樁等施工問題。

第三篇：建設工程安全管理報告

建設工程安全管理報告

奉節縣建設工程安全管理站：

我司承擔了奉節縣魏家安居房二期工程一標段的施工任務，為加強公司安全管理力度，提高本項目部安全意識和安全行為，在開工前組建了本項目的安全領導小組和安全保障體系，公司與本項目的建造師簽訂了安全目標責任書，制定了相關安全管理制度，確保本項目的安全生產。

工程開工后，公司加大對本工程的檢查力度，進一步加強管理，嚴格按照JGJ59-99的安全標準，規范本項目的施工管理工作，落實安全生產責任制和各項安全防范措施，提高職工的安全生產意識，杜絕各類事故發生，順利完成各項施工任務。

特此報告

重慶市蛟龍建設工程有限公司

2012年11月9日

第四篇：建設工程安全管理報告

建設工程安全管理報告

由我司承建的萬盛檔案館項目，在項目實施過程中，為了加強公司的安全管理力度，提高本項目各參建單位的安全意識和安全行為，在開工前組建了本項目的安全領導小組和安全保障體系，公司與本項目的各參建單位簽訂了安全目標責任書，制定了相關安全管理制度，確保本工程的安全生產。

工程開工后，公司要加大對本工程的檢查力度，進一步加強管理，嚴格按JGJ59-2011的安全標準規范項目的施工管理工作，落實安全生產責任制和各項安全防范措施，提高職工的安全思想意識，杜絕各類事故發生，順利完成各項施工任務。

建筑施工企業必須堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，完善安全生產組織管理體系、檢查評價體系，制定安全措施計劃，加強施工安全管理，實施綜合治理。

督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。安全法規、安全技術和文明衛生是安全控制的三大主要措施。

現場管理目標。科學安排、合理調配使用施工用地，并使之與各種環境保持協調關系。項目施工結束后，督促有關單位及時拆除臨時設施并退場，以便重新規劃使用或永久綠化。

文明施工目標。督促監理工程師和承包商按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，綠地樹木不被破壞，交通暢達，文物得以保存，防火設施完備，居民不受干擾，場容和環境衛生均符合要求。

協調現場各承包商、監理、設計、業主內部各有關部門、地方村鎮之間的關系，為工程建設創造良好的內外環境。

具體要求如下：

一、建筑工程安全管理程序

1、確定安全管理目標

2、編制安全措施計劃

3、實施安全措施計劃

4、安全措施計劃實施結果的驗證

5、評價安全管理績效并堅持續改進。

二、安全措施計劃的主要內容

1、工程概況；

2、管理目標

3、組織機構與職權權限

4、規章制度

5、風險分析與控制措施

6、安全專項施工方案

7、應急準備與響應

8、資源配置與費用投入計劃

9、教育培訓

10、檢查評論驗證并持續改進

三、下列工程應單獨編制安全專項施工方案

對于達到一定規模，危險性較大的部分、分項工程，應單獨編制安全專項施工方案。

1、下列工程應單獨編制安全專項方案

（1）開挖深度超過3m（含3m）的基坑，槽支護與降水工程；或基坑雖未超過3m，但地質條件和周圍條件復雜、地下水位在坑底以上的基坑支護與降水工程。

（2）開挖深度超過3m（含3m）的基坑、槽的土方開挖工程。（3）各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混泥土構建模板的支撐系統及特殊結構模板工程。（4）現場臨時用電工程。

（5）現場外電防護工程，地下供電、供氣、通風、管線及毗臨建筑

物防護工程

（6）腳手架工程：高度超過24m的落地式鋼管腳手架；附著式升降腳手架（包括整體提升與分片式提升）；懸挑式腳手架；門型腳手架；掛腳手架；吊藍腳手架；卸料平臺。（7）塔吊施工電梯等特種設備按拆工程。（8）起重吊裝工程。

（9）采用人工機械拆除或爆破拆除的工程。

（10）其他危險性較大個工程：建筑幕墻的安裝施工，大型設備安裝施工；6m以上的邊坡施工；采用新技術，新材料，可能影響建設工程質量安全，危險性較大的工程等。

2、安全專項施工方案必須有設計、有計算、有詳圖、有文字說明

3、安全專項施工方案應由施工企業專業工程技術人員編制，由施工企業技術部門的專業工程技術人員及監理單位專業監理工程師審核，審核合格、由施工企業負責人、監理單位總監理工程師審批后執行。

四、安全防范措施如下：

1、落實安全責任、實施責任管理；

2、安全教育與訓練；

3、安全檢查；

4、作業標準化；

5、生產技術與安全技術的統一；

6、施工現場文明施工管理；

7、正確對待事故的調查與處理；

重慶市璧山正興建筑有限公司

2015年 月 日

第五篇：工程建設期間的安全管理

摘要：工程建設過程中安全設施的建設水平與質量關系到工程投入使用后的人身、設備的安全，施工過程中安全管理水平關系著施工人員的人身安全。本文論述了工程設 計過程中的安全意識、設計質量把關、施工過程安全管理與監督、安全設施的驗收 與評價等內容，旨在探討強化工程建設過程中的安全管理，促進安全管理工作水平的提高。

關鍵詞：建設期間 安全 設計質量 管理 監督 驗收評價

工程建設期間安全管理措施到位與否直接影響到投入運行后的安全管理水平，直接影響到生產期間的安全生產與人身、設備設施的安全、直接影響到工程建設的順利進行。本文探討工程設計期間的安全意識與設計質量、安全管理措施、安全監督、安全設施的驗收與評價等環節中的安全工作，意與同行切磋，共同提高工程建設期間安全工作水平。

1、工程設計期間的安全意識與設計質量

1.1 指導思想與安全意識。在工程設計過程中，設計安全設備設施的指導思想正確與否和設計人員的安全意識的強弱，決定安全設施設計水平和安全設備設施能否符合安全管理“三同時”的要求。明確安全設施設計的指導思想，強化設計階段設計人員的安全意識，是提高安全設施設計質量的關鍵，是奠定安全生產的基礎，是實現以人為本、和諧發展的根本。1.2 嚴格執行安全設施設計規范，提高設計質量。設計人員嚴格執行國家有關安全設施設計規范，確保安全措施到位，確保安全設施設計質量。如設計雷區鋼結構生產易燃易爆用品的工廠廠房，必須按照國家防止雷電災害的規范要求，嚴格按照一類工業廠房設計避雷和接地系統；又如礦山井下豎井提升系統，為確保提升裝置 在提升鋼絲繩斷繩時提升系統的安全，控制系統必須設置安裝斷繩保護裝置，提升罐籠必須設計安裝斷繩緊急制動裝置。大功率油浸式變壓器旁設置事故油池，防止變壓器因漏油而發生火災。

1.3 安全專業審查。

設計方案審查是確保工程建設質量的前提和保障。企業專職安全專業人員參與初步設計、施工設計、施工過程中變更設計的審查確保安全設施到位，符合“三同時”要求。聘請有行業內安全評價資質單位或有行業內豐富安全管理實踐經驗的

專業人員參與施工設計中安全設施的設計審查，提高安全設施設計 審查質量。如危險化學用品生產企業的工程建設設計審查必須聘請 具有本專業企業安全管理實踐經驗人員組成的有資質的安全評價單 位進行全面的設計審查。1.4 工藝技術的安全性審查。

工藝技術人員審查現場布局是否符合工藝操作標準化要求，審查預留的安全通道，審查工藝設備、設施的空間安全防范措施，審查生產現場應急處理設施等是否符合國家相關規范。如供酸管道是否避開設備操作通道、人行通道、設備設施維護通道；高壓線路與硫酸缸、液化氣缸距離是否達到電桿高度的1.5倍以上；氯氣存儲區是否設計了弱堿噴淋設施、弱堿噴淋量、噴淋范圍、弱堿的回收與處理是否符合相關技術要求。1.5 設備維護安全性審查。

機電技術人員要注重對安全操作通道、維護保養通道、供電與控制設施的安裝輔設通道的審查；注重對大修起重設施的審查；注重對設備安全防護設施的審查。如供電線路是否避開酸堿輸送管路、供熱管路、經常需要更換或檢修的地點；開關柜與液體輸送管道的距離、與高粉塵場所的距離、與建筑物構筑物的距離等是否符合要求；設備大型配件進出運輸通道能否 滿足要求。

1.6 申請政府安監局組織專家進行安全設施設計審查。建設單位在組織施工設計審查的同時，申請安監局組織專家進行安全設施設計審查，全面評價工程施工設計中安全設施的設計質量，并獲取政府安全部門的批復，以確保落實安全設施達到要求。

2、施工期間的安全管理

施工期間的安全管理包含對工程安全設施的建設管理和工程隊伍施工過程中的自身安全管理。前者對工程建成后的安全生產至關重要，后者為工程建設順利進行奠定基礎。2.1 施工隊伍招標階段的安全管理。

一是招標時嚴格審查施工企業的資質和安全管理資質；認真審核施工企業投標時施工組織方案中的安全技術措施和組織措施；確保施工企業有能力能夠保證安全設施的正確安裝等。二是要求中標單位提供詳細的施工安全管理方案，并將該安全管理方案作為施工階段建設方、監理方進行安全監督的依據。三是在簽訂施工合同中，進一步明確施工企業的安全責任，執行建設方、監理方的安全管理協調和安全隱患整改通知及安全獎罰等措施。施工期安全組織體系。

建設方、監理方、施工方分別構建自己的安全管理體系，組建“三方”協調和諧的安全管理體系，構筑安全管理機構，制定安全管理制度，設置專職安全管理人員，建立安全例會制度、安全監督檢查和協調制度，完善安全記錄與安全事故應急預案，建立安全監查、隱患整改與獎罰制。如某建設單位項目組成立安全領導小組，成員由項目組領導、專職安全員、工藝、機械、電氣、自動化、土建、環保專業人員等組成；監理公司、土建施工、設備安裝隊伍組建有項目經理（項目總監）、專職安全員、各專業監理人員、各專業技術人員、施工組組長等成員的安全管理機構。

2.3 施工企業之間的安全協調管理。關鍵是“加強總體協調、落實安全責任、強化安全監管”。一是明確施工現場安全協調管理主體及職責。在施工現場建立一個安全生產協調管理組織，統一指揮施工現場施工進度、現場布置、設備設施的使用、管理、維護等現場安全協調管理工作。建設工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現場的安全生產負總責，由總承包企業負責召集各分包單位項目經理、專職安全負責人和監理工程師參加，建立施工現場安全監督協調管理小組。未實行施工總承包的工程，由建設單位肩負起現場安全協調管理的責任。二是制定施工現場安全生產協調管理制度。包括：協調會議制度、檢查評比制度、獎懲制度、應急救援預案等。三是落實安全責任。

1）施工總承包單位（或建設單位）應與各分包單位簽訂安全生產協議，明確總、分包之間安全管理的權利、義務、責任，明確雙方在施工現場的安全管理負責人、聯系人，明確施工現場施工設備、安全設施的交接、使用、管理、維護等環節的手續和安全責任。

2）分包單位現場安全管理負責人、聯系人應到崗到位，履行安全管理職責，接受現場安全協調小組的管理，貫徹協調會議精神；主動與相關單位取得聯系，協調處理生產安全事項； 向現場安全協調小組提出需要協調解決的安全問題和現場設施、設備的使用、維護等問題；加強安全巡查，及時制止違章行為，消除事故隱患。

3）加強安全技術交底，向作業班組、操作工人講清作業內容、作業條件和環境、安全技術操作規程、作業危險性和發生危險時的自救措施和報警方式，明確操作人員自身的安全責任。四是開展日常協調管理工作。

1）統籌安排施工進度計劃，盡量避免立體交叉作業。

2）加強施工平面管理，及時調整各作業區域的物料堆放與人員作業的關系，避免出現在禁火區域進行明火作業等 多種危險因素的組合現象。

3）加強施工用電管理，避免造成用電事故。

4）協調施工現場設備、設施的使用、管理，組織維護保養，落實維護保養經費和人員，保證使用安全。

5）根據施工需要，及時落實作業部位的安全防護措施到位。五是強化安全監控。

施工總承包單位（或建設單位）安全管理人員和分包單位現場安全員要按照各自的職責，實行分級管理，切實加強對施工現場實施嚴密的監督、檢查、控制，確保協調會議決議的貫徹落實，及時制止違章行為、消除安全隱患；協商解決協調會議未盡事宜和突發事件；確保現場有序施工、安全施工。2.4 施工過程的規范操作。一是嚴把開工關。

建設單位要嚴格審查施工方的開工條件：審查施工方的工程負責人、安全負責人、技術負責人及現場專職安全人員的落實情況；審查特殊工種作業人員的身份證及“上崗證”；審查是否具有并已批準的施工組織設計、安全管理制度、安全技術措施以及施工總平面布置圖；審查施工人員是否經過三級安全教育以及針對性的安全技術培訓和安全交底；審查現場安全工（器）具、防護設施、施工機械的配備情況及施工人員的勞動保護和作業環境等情況。二是檢查施工方是否按照規范要求或設計要求進行施工和對隱蔽工程、重點工程的質量進行檢驗。對重點工程和隱蔽工程的驗收過程拍攝影像資料，確保工程質量。

三是按期召開安全生產、工程進度例會，及時協調施工隊伍之間的安全措施和施工區域、工程進度。

四是定期或不定期地組織工程安全監督情況匯報會，并向領導及被監督的施工隊伍傳遞、交流安全監督情況。使各方領導者、管理部門及時了解和掌握安全施工實際狀況，從而進行必要的決策，同時對施工人員在施工過程中的不安全行為發出警示性信號，使其在安全施工和安全管理中起到信息交流、反饋、宣傳和教育的作用。五是組織應急預案的演練。

六是完善建設過程中的安全檔案。注重及時制作收集各類安全會議記錄、安全檢查記錄及隱蔽工程和中間工程驗收記錄和照片等資料，注重收集各類圖紙、設計變更的原始記錄、安全設備使用說明書及合格證、特種設備的試驗報告等資料，及時建立安全設備設施臺帳，按檔案管理要求收集整理歸檔。

2.5 施工過程中安全檢查、隱患整改與獎罰。一是堅持定期安全大檢查、針對性安全檢查及每天現場安全檢查相結合的安全檢查監督機制，由監理方對施工方的安全管理進行全過程的檢查、督促、指導和服務，及時將發現的問題以書面的方式，建設方、監理方、施工方進行溝通，限期整改。二是按照合同規定，將安全檢查整改有關情況列入工程款支付考核。對違章作業、野蠻施工、管理混亂的施工方進行處罰并提出限期整改；對整改不力的施工方予以警告、停工整頓，直至清退，因此而造成的一切損失均由施工方承擔。三是及時嚴肅處理施工過程中出現的安全事故。

2.6 施工過程中安全事故的處理。事故發生時，在場的任何人員應立即通知施工方項目經理到場，并協助施工單位嚴格保護現場，采取有效的措施搶救人員和財產，防止事故的擴大。重大安全事故以最快的方式（1小時內電話報告，24小時內書面報告）將事故的簡要情況向上級公司主管報告，同時督促施工單位在24小時內寫出書面報告，按施工安全歸口管理部門所列程序逐級上報。發生安全事故后，應嚴格按照事故處理“四不放過”的原則處理，也就是不查清事故原因不放過；不吸取事故教訓不放過；不落實事故整改措施不放過；事故責任人不受到處理不放過。事故處理完畢后，應將事故處理的經過，結論以及整改措施落實情況編制專題報告，按正常程序予以上報。

2.7 施工人員的安全教育、技能考核。建設單位根據工程施工的要求和工程的具體特點與施工方管理人員進行針對性的安全交流。施工企業組織施工人員安全培訓。施工技術人員結合工程安全技術要求、施工作業班前班后檢查情況進行定期安全教育培訓和新工人上崗前培訓，提高施工人員的安全意識和安全防患技能，堅持定期組織上崗人員的安全考試，嚴格持證上崗。

3、施工期間的安全監督

3.1 安全設備、設施的采購質量監督。建設方、監理方對每批次進入工地現場的安全設備設施進行檢查驗收，確保安全設備、材料的名牌參數符合設計要求；監督檢查安全設備設施附帶的技術資料是否齊全、尤其是生產許可證、試驗合格證、商標、廠名、生產廠家地址、聯系電話等是否完整；必要時聘請有資質的單位現場進行檢測檢驗，確保安全設備設施符合技術要求。如對酸堿儲存容器、壓力容器、有毒有害氣體儲缸、易燃易爆物品儲缸、劇毒化學用品儲存容器、電氣操作防護用具等進行檢查。

3.2 監督安全設施建設是否符合國家標準或設計圖紙要求。建 設方和監理方監督施工方建設的安全設施和安裝的設備是否符合設計規定的型號、規格、材質、施工方法及與其他設備設施之間的關系尺寸。如對供硫酸管道的規格、材質、聯接方法、保護方式、安裝地點是否符合設計圖的技術要求。對避雷接地網、引接線、避雷針、避雷帶的材質、規格、焊接、防腐、固定或輔設地點、方法是否符合國家技術規范的要求。

3.3 安全設施的正確安裝、調試、驗收監督。建設方、監理方要認真按照國家技術規范要求或設計圖紙上的技術要求檢查施工方安裝、建設的安全設備設施；監督施工方的施工順序、施工方法、質量控制管理、檢測工具、質量驗收全過程能否達到規范要求；如對具有隱蔽部分的壓力容器，必須對其隱蔽部分、容器的焊接縫的焊接方法、焊接縫的焊接質量、焊縫的防腐措施、焊縫應力的消除等進行監督檢查，對其實際承壓能力做試驗測試，對焊接操作人員的資質進行檢查。

3.4 施工過程中特種設備、特殊工種的監督。對施工過程中使用的升降設備、升降設備的防護措施，焊接使用的焊具，切割使用的氧氣、乙炔氣、液化氣，電工使用的工具、儀器等特種設備、工具進行檢查監督其有效性。對施工現場的升降機等特種設備操作人員、電工、電焊工、起重工等特殊工種人員是否持有有效證件上崗進行監督。

3.5 特種安全設備、設施的安裝、使用許可證監督。特種設備設施的安裝監督工作，在執行普通安全設備、設施監督管理內容的基礎上，嚴格審查安裝施工單位及施工人員的安裝許可證、操作人員的操作證，使用工具、材料、儀器儀表等的有效合格證。同時，在安裝過程中，適時的邀請政府職能部門或有資質的檢測檢驗單位到現場進行監督、檢查、驗收，達到標準后，及時取得使用許可證。

4、安全設施的驗收與評價

4.1 施工隊伍自行組織驗收與總結。

施工企業應組織對安全設備設施的安裝質量進行驗收，發現存在的問題，及時整改完善。同 時總結施工過程中采用的新技術、新方法、新成果和經驗教訓。遺留項目完工后，向建設方、監理方提供安全設施驗收報告和施工總結報告。4.2 監理單位提供安全設施、技術資料及監理總結。

監理單位接到施工企業的竣工報告時，應組織對安全設施的安裝質量進行竣 工前驗收，并就對施工企業安全施工組織方案審查、進場安全設備設施質量審查、施工過程質量初步驗收、質量問題整改、安全設備檢測檢驗、施工技術資料收集整理等監督情況和施工方提供的安全 設施驗收報告和施工總結報告的審查情況制作監督檢查報告，并提交安全設施監理總結報告。

4.3 聘請有資質單位進行安全驗收評價。工程建設完工后，建設單位組織施工企業和監理單位進行初步驗收評價，對發現的問題提出整改意見和措施。在工程試生產過程中，申請政府職能部門聘請專家或有資質的單位到現場組織安全設施驗收評價。

5、結束語

工程建設期間的安全管理到位，是認真貫徹執行安全管理“安全第一、預防為主、綜合治理”方針、落實“隱患險于明火、責任重于泰山”、“以人為本、安全發展”的具體體現，是工程投入使用后安全生產的保證和堅實基礎。工程建設人員抓好建設期間的安全設施設計質量、建設期間的安全監督與驗收和評價，確保安全設施建設符合“三同時”的要求和達到設計要求，是工程建設人員必須履行的所肩負的責任。