第一篇：航測內業實訓總結（大全）

實訓總結

2015年11月17日星期一，我們開始了為期四周的數字攝影測量實習，練習航測內業測圖技能，因為我們的專業是攝影測量與遙感技術，所以我們都比較重視這一次的實習，再一個原因因為今年我們已經大三了，就要畢業，走向各自的崗位了，所以誰也不想在學校留下遺憾，我們對這次實習都比較重視也比較期待。

第一周我們進行了實習前的動員大會，老師在會上宣布了我們這次實習的主要任務。和一些技術上的指導，教了我們一些必要的知識，然后我們就分班進行了分組，我們班第一個星期的主要任務是，做控制，對相片進行控制測量，對像對上控制點不足的地方，進行加密。雖然天氣冷，但是我很好使不畏嚴寒，在室外進行控制點的量取。我們分組進行了工作，雖然速度不快，中間還遇到了一些小問題，但是還是在規定的時間里完成了控制點的選取，測量和點之記的制作。

第二周我們進行的是航測內業的模型定向工作，實習的地點實在實訓樓的機房里，所以沒有第一周條件的艱苦了，模型定向需要進行測區的建立，模型的新建，還要對模型進行相對定向和絕對定向，因為這次我們使用的是數碼相機拍攝的影像所以沒有進行內定向這個步驟，絕對定向需要用專業的設備，要用到手輪和腳盤，還有專業的3D眼鏡，因為我們之前練習過，所以還是比較順手的，但是在刺點的過程中還是遇到了難題，精度達不到。沒辦法只能反復的練習，因為只是重要的一環，精度達不到，會影響接下來的所有工作。

第三周我們要進行DEM的制作，然而因為模型定向，原因，則個環節一拖再拖，最后由于技術上的原因，還是我們不太熟練，DEM的制作沒有進行成功，我們只是熟悉知道了一些操作步驟，就開始進行下一步DLG的數據采集工作了。

第四周我們要進行DLG數據采集的工作，數據采集是航測內業測圖的主要工作，要對每個模型上的能看到的所有地物地貌信息進行采集。這項工作考驗的就是測圖人員隊手輪腳盤的熟練運用，剛開始畫的時候，特別不習慣，用了一段時間后才算數習慣了畫圖的方法，的是畫出的圖特別的草，還是不熟練啊，對于航測內業的測圖工作我們還需要更加的熟練才行。

為期四周的數字攝影測量實習和航測內業測圖結束了，我們學會了很多，明白了很多，懂得了航測內業測圖的基本流程，明白了什么是數字攝影測量，學會了模型定向，DEM,DLG的制作方法，為以后走向工作崗位打下了基礎。

第二篇：成本內業總結

成本內業工作總結

在住邦成本內業崗位上已經三個月了，三個月讓我增長了不少工程成本相關的知識。首先接觸到的是合同管理及其支付結算情況整理工作，合同是各項工程有序開展的重要依據，所以必須具備足夠的責任心去認真審核每一份，然后按種類和支付情況給予分別建檔，這有利于在以后查閱或參考時能夠做到快捷和準確.，大大提高工作效率。支付結算情況統計更是一項細心加耐心的工作，它不僅要求熟悉相關合同明確列出的合同支付形式，還需要在每一筆款項提交審批時，做好核對工作確保每一筆款項都在緊扣實際情況下完成。并建立有效的臺帳記錄，以便于能明確的掌握整個工程支付完成情況。

其次接觸到的就是工程預決算卷，由于工程規模大我必須按標段，按房屋棟號把預決算卷分為施工單位提報卷和我們工程師自己算出的卷，把工程提報造價和審核造價形成豎列臺帳做明析的對比，這樣為以后的造價提供有效信息。

再則就是其他資料的整理歸檔工作，涉及到工程變更的及時收發，讓工程師能盡快掌握工程變更情況，建立簽證單的提報審核情況，有利于工程款的支付，建立完整有效材料信息庫，以便于掌握各種材料價格信息，及各種報表的制作，這些工作都讓我得到了成長。在成長的同時我也看到了自身的不足，以前一直在施工單位從事橋梁資料員工作，對土建成本的東西掌握有限，很多東西都在摸索和探索中，所以一些細節問題都需要進一步學習和改進今后我會彌補自己在工作中的不足，改進自己的工作方法，提高工作效率，多問多學，不斷提高工作能力。

第三篇：慧業實訓心得

實訓心得

今天老師給我們講了ARM的一些基本知識，英國ARM 公司是全球領先的16/32 位嵌入式 RISC 微處理器解決方案的供應商，向全球各大領先電子公司提供高性能、低成本和高效率的RISC 處理器、外設和系統芯片技術授權。ARM 還為開發完整系統提供綜合技術支持。ARM 的微處理器核技術廣泛用于便攜式通信產品、手持運算、多媒體和嵌入式解決方案等領域，已成為RISC 標準。ARM公司是一家既不生產芯片（fabless）也不銷售芯片（chipless）的公司，它通過出售芯片技術授權，建立起新型的微處理器設計、生產和銷售商業模式。更重要的是，這種商業模式取得極大的成功，采用ARM技術IP核的微處理器遍及各類電子產品：汽車、消費電子、成像、工業控制、海量存儲、網絡、安保和無線等市場，ARM技術幾乎無處不在。

對于今天的學習，我對ARM有了基本的了解，老師又演示了網LINUX系統里燒寫程序，及用ARM核制作的簡易手機和照相功能，雖然是實驗失敗，但也讓我記憶猶新，對嵌入式的構造產生了好奇。感謝老師這幾天對我們的教導，我們會好好學習，努力找個好工作。

班級:電子信息工程（電氣自動化）

姓名：張化罡

學號：11043124

第四篇：慧業實訓心得

實訓心得

今天老師給我們講述了嵌入式LED燈的實驗，用詼諧的語言講解了實驗的過程和步驟，生動形象的介紹了嵌入式的操作和應用。

嵌入式系統本身是一個相對模糊的定義，一個手持的MP3和一個PC104的微型工業控制計算機都可以認為是嵌入式系統。總體來說，嵌入式系統是“用于控制，監視或者輔助操作機器和設備的裝備”。一個典型的桌面Linux系統包括3個主要的軟件層---linux內核、C庫和應用程序代碼。內核是唯一可以完全控制硬件的層，內核驅動程序代表應用程序與硬件之間進行會話。內核之上是C庫，負責把POSIX API轉換為內核可以識別的形式，然后調用內核，從應用程序向內核傳遞參數。應用程序依靠驅動內核來完成特定的任務。

在了解了基礎知識之后，我開始進行上機操作，當然，其中遇到很多的難題，很多東西都是第一次接觸，又沒有別人在旁邊指導操作，完全憑借自己去摸索練習。其中的困難可想而知。然而堅持就是勝利，牙一咬眼一閉堅持做下去，而通過本次實驗，我感覺收獲還是蠻多的。可能我對于嵌入式的知識學習的還是不太多，但是這之外的東西收獲頗豐。它讓我學會了如何通過自己的努力去認知一個新事物，更重要的是端正自己的學習態度，只有真正下功夫去學習，才能有收獲，正所謂“一份耕耘，一份收獲。”沒有付出，何談回報呢？再者，通過本次實驗，我也學會了如何去分析問題，如何找出自己設計中的不足，繼而去排除解決問題，這就是一個自我學習的過程。當我們通過實驗去學習理論知識時，自己動手得出的結論，不僅能加深我們對嵌入式的理解，更能加深我們對此的記憶。

當然，在這其中，我也發現自己的許多不足之處，由于學期伊始我沒有好好學習，才落到如此地步，這也可以說是一個教訓吧！我相信在以后的學習工作中，我一定會端正自己的學習態度，一絲不茍的去對待每一件事。只有做好足夠的準備，才能事半功倍！

姓名：張化罡

班級：電子信息工程（電氣自動化）

學號：11043124

第五篇：內訓師總結

江蘇電信直銷渠道銷售能力提升計劃項目

培訓小結

姓名：施莉麗負責培訓的本地網：常州累計培訓場次：7場 11月12日至25日，和無錫孫耀鋒去常州分公司做了為期14天共7場的直銷渠道銷售能力提升培訓，在培訓過程當中，每一個學員都流露出積極、樂觀、向上的心態，我作為一名內訓師很受感動。我認為，能保持這種心態對每個人的工作、生活都是至關重要的。

培訓概述：

1、培訓準備：和孫經理每天八點三十分到達常州分公司培訓教室（培訓九點正式開始）。早一點過去對一些不確定因素排查一遍，如會場布置、音響、投影、培訓人員人數以及器械準備等等，做到心中有數。11月11日下午我們提前布置會場時，常州分公司政企部的黃主任一直現場陪同，對這個培訓還是比較重視并詢問了一些情況。我們給他簡單介紹了培訓的課程，黃主任比較認可，連連點頭稱贊。說此次培訓參培人員綜合能力參差不齊，那么作為培訓師來講要抓住一切可以抓住的機會去了解直銷經理真正的關注點在什么地方，組織這樣一次活動可以讓他們學到什么等等，了解這些以后再接下來做培訓的時候就會有所側重。

2、學員簽到：此次培訓共分7期，每期學員均無缺席，數量最少的一班是38人，基本年齡均在40歲左右。

3、正式開始：第一場首先由常州分公司人力資源部領導介紹了此次直銷渠道能力提升的背景和目的，約十分鐘。接下來由我開場組建團隊，其實這個環節還是非常必要的，就像工作與培訓之間的一個緩沖帶一樣，能夠給參與者有所準備而非一上來就培訓顯得過于突兀。組建團隊環節我從參加此次培訓的目的說起，著重給學員區分了兩個概念——能力和團隊。并列舉了一些例子來說明，學員認真感悟并從中受到啟發，最后總結到主題：在電信市場競爭日益激烈的今天我們該如何借助政企這個團隊的力量去打好全業務攻堅戰。

4、授課過程：每場培訓共兩天時間，第一天3G網絡基礎知識、智能手機幾種主流操作系統培訓結束后很多學員投入度高，認真。忘記了晚上操作練習的時間，很多老同志一遍一遍地練習，生怕第二次考試時抽到的題目會操作不熟練。第二天的銷售課程相對輕松，但在這個環節我主要強調了一點：銷售產品其實就是銷售你自己。在銷售課上我講的最多的是使客戶滿意的關鍵是理解哪些東西對他們來說是重要的，并且盡力滿足他們的期望。因此，“學會聽懂客戶的話”是直銷經理一項重要的基本功。當然我們應該自身具備強大的銷售氣場引導客戶看到解決方案能夠帶來的附加價值，在業務拓展、效率提高等方面所能夠做出的貢獻，讓客戶認識到使用我們公司產品能帶來的直接好處。如果根據客戶的要求很快簡單承諾降低產品價格，他們反而往往會疑竇重生。更嚴重的是，客戶會認為我們贊同了他們最初對價格的觀點。接下來的銷售演練讓我見識了很多實際工作中的銷售高手，也讓我見識了學員組建虛擬團隊模擬演練的精彩。

5、培訓回顧：此次培訓給我感觸最深的還是分公司領導的重視（每場上課培訓紀律的宣讀、所有學員的手機均轉移呼叫至班長臺）直接給此次培訓效果增色不少，加上大多數學員對此次培訓方式的認可，作為內訓師整個常州的培訓給予了我們太多的感動：年齡不是問題（缺少的就是對他們的培訓）；更有甚者學員在學完第一天摩托羅拉XT800、三星I909與Iphone 4性能優劣比較后的晚上在健身房碰到聯通的客戶經理直接和人家貧嘴了一番，出了一口怨氣。

在此次培訓過程中，前前后后無錫孫耀鋒展現了一個優秀培訓師的責任與細致以及站在講臺上的成熟與穩重，揮灑自如。不管是前期課件整理、還是所需物件的準備、時間安排、與組織者溝通等，事無巨細一一做周密安排與提醒。這些都是作為組長的我認真學習的地方。

除此以外還有個建議就是，針對很多家客客戶經理如農村支局客戶經理、支局長平時接觸不到我們的行業應用情況，我們該如何針對他們切合實際地進行一些銷售技能的培訓，比如電話外呼技巧、現場營銷能力提升等。我們應該采取一種什么樣更恰當的方式去培訓，可能是需要我們每一位培訓師去斟酌的事情。最后也非常感謝省公司政企部能給我此次學習鍛煉的機會，學到了很多，希望今后能有更多更好培訓學習的機會。