第一篇：市城管局關于開展“講大局強責任提能力抓落實”主題教育實踐活動方案

市城管局關于開展“講大局、強責任、提能力、抓落實”主題教育實踐活動方案 今年是貫徹落實省市黨代會精神和行政區劃調整后推進新跨越的第一年，也是實施“十二五”規劃的關鍵一年。為將全系統黨員干部思想迅速統一到市委中心組理論學習會議精神和市委、市政府有關城市管理工作的重要部署與要求上來，全面提升廣大干部職工的綜合素質，進一步優化行業形象，更好地服務區域性特大城市建設。經局黨組研究決定，在全系統范圍內開展“講大局、強責任、提能力、抓落實”主題教育實踐活動。

一、指導思想

以科學發展觀為統領，以“外樹形象、內強素質、創建全國省會城市城管工作十強市”為主線，緊密結合城市管理工作和隊伍建設實際，認真貫徹市委中心組理論學習會議精神，動員全系統干部職工進一步強化思想認識，切實增強責任意識，有效提升能力素質，持續改進工作作風，全力推進行業自身建設，全面推進城市人居環境優化，為更好服務區域性特大城市建設，早日實現“新跨越、進十強”的發展目標貢獻應有的力量。

二、目標任務

通過開展主題教育實踐活動，使廣大干部的能力素質有明顯提升，工作作風明顯改善，行業形象明顯優化，城市管理水平得到明顯提高，真正實現提升素質，樹形象，城市管理創一流。

三、保障措施

強素質，增強行業發展動力

針對城市管理工作群眾性、敏感性、復雜性、突發性強的特點，按照區域性特大城市要求，著力提高干部職工做群眾工作的能力，創新發展的能力，高效執行的能力，持久學習的能力，應急處理的能力。

一要強化培訓，結合城管干部隊伍建設現狀，實施分類施教，推行菜單式培訓，實現教育培訓的經?；⒅贫然?。二要健全學習制度，強化學習督查考核，將學習作為工作的一部分一同部署，一同考核，提高學習效果，在學習中實踐，在實踐中學習。三要營造調研氛圍，強化城市管理前沿課題、發展方向和重難點問題的研究，在調研中準確把握大勢，掌握規律，提升能力。四要開展崗位練兵，以學促練，以練促學，全面提高干部職工的業務水平，培養一批技能骨干、管理專家、辦案能手。

（二）樹形象，優化行業發展環境

從加強宣傳，推動行業自身建設，構建城市管理體系等方面全方位樹立城管人“以人為本、多方參與、源頭治理、綜合治策、效能優先、服務至上”的城市管理理念，強化自身建設樹形象，著力打造嚴明、親民、陽光、高效的行業形象。樹立城管人“創新務實、精細高效、嚴明公正、親民奉獻的”新形象。

強化輿論宣傳亮形象，加強與各類媒體，特別是新興媒體的互動溝通，全方位、多角度展示城市管理工作城管和行業隊伍精神風貌，進一步擴大城管微博的影響力。

強化社會互動展形象，堅持開門辦城管，舉辦城管開放日，加大送法于民力度，讓城市管理法規深入人心；加大政務公開力度，不斷完善群眾公議制度；發動社會中介、各類協會、機關團體、群眾自治組織參與社會管理，培育多元化的城市管理主體，建立開放式城市管理新模式。

（三）提標準，大力改善人居環境

一是大力推進人行道“序化”工程，全面落實市容和環衛責任區制度，規范攤群點管理，有效遏制車輛亂停放，定期組織沖洗人行道。二是大力推進城市立面美化工程，規范戶外廣告店招標牌設置，高標準清理城市建筑物外立面，有效治理城市“牛皮癬”，使城市空間更加簡潔、通透。三是大力推進環衛作業升級工程，推行清洗為主的道路清掃保潔模式，深化垃圾收運方式變革，規范渣土運輸管理，服務保障城市建設。四是大力推進城市管理硬件支撐工程。全面提高環衛設施建設的檔次，擴大基本環衛設施覆蓋面；加快推進餐廚垃圾處理廠、大型轉運站建設、垃圾滲濾液BOT項監管、焚燒發電項目二期等重點項目的建設工作。五是推進農村環境綜合整治工程，開展星級評比，構建長效管理機制。

四、方法步驟

從3月中旬開始，集中6個月左右時間，分學習教育、查找剖析、集中整改、考評總結四個階段進行。

第一階段：學習教育（2012年3月-4月）此階段的重點是“一學習、一討論、一調研”

1、加強學習以支部為單位，以學習貫徹市委中心組理論學習會議精神及市委、市政府有關城市管理的部署要求為重點，采取集中學習與專題學習方式，將理論學習與城市管理發展狀況、與本單位工作實際、與自身工作崗位結合起來，每一名干部職工都要寫出心得體會，每一個單位都要寫出學習小結。

2、開展專題討論

堅持“邊學邊議、邊學邊改”，緊緊圍繞“外塑形象、內強素質，城市管理全國創一流”這一主線，在全系統深入開展“服務合肥發展大局、我為實現‘新跨越、進十強’作奉獻”大討論。（1）圍繞合肥經濟社會發展大局，就如何構建與區域性特大城市相適應的城市管理新體制、新模式、新機制開展討論；（2）圍繞優化行業形象，就如何改進工作作風、提高服務質量和工作效能、加強行業宣傳、打造行業品牌開展討論；

（3）圍繞“城市管理全國爭一流”，就如何進一步提升工作標桿、改善城市人居環境質量開展討論；

（4）圍繞崗位職責與需要，就如何提高思想認識、更新管理理念、提升工作能力，并使之與區域性特大城市要求相適應開展討論；

各單位、每一名干部職工都要從實際出發，為服務合肥發展大局、推動行業科學發展建言獻策。

3、組織調研

圍繞全年工作重點，市民群眾與干部職工反映的熱點問題，城市管理中的重難點問題，行業與隊伍建設中存在的突出問題，城市管理的前沿性課題，確定調研課題，深入基層調研，分析問題存在原因，提出具體的解決方法與途徑。市城管局領導班子成員要領選1—2個課題，撰寫調研報告。

第二階段：查找剖析（2012年5月-6月）

圍繞“外塑形象、內強素質”這一主題，認真查找本單位和個人在服務合肥發展大局、優化行業形象、工作能力作風等方面存在的不足與差距。

（1）破除一個“小”字，查找思想深處是否存在大局意識不強、仍然習慣“管小城、算小賬、邁小步”的現象。

（2）破除一個“冷”字，查找是否存在責任意識不強、執行力不夠、工作熱情不高的現象，是否有“在崗不敬業，上崗不上心”的情況。

（3）破除一個“低”字，查找是否存在工作標準、自我要求不高的現象，工作中是否存在粗枝大葉、得過且過、缺少亮點、活力不足的問題。

（4）破除一個“弱”字，查找是否存在思維固化、能力弱化的現象，特別是在做群眾工作能力、溝通協調能力、統籌謀劃能力、應急處理能力等方面是否與充滿矛盾和挑戰的城市管理工作不相適應。各單位、每位干部職工都要全面總結自己在精神狀態、工作作風和工作效能方面存在的差距，從世界觀、人生觀和價值觀上剖析思想根源，形成書面剖析材料。第三階段：集中整改（2012年7月-8月）

此階段的重點任務是，針對查找出來的在行業形象、工作作風、能力素質、管理水平等方面存在的突出問題，有針對性的做好整改工作，開展“四改四立”活動。

1、集中整改服務大局方面存在的突出問題，確立一個“大”字。

大力整改大局意識不強，服務意識淡薄等問題，牢固樹立“管大城、算大賬、邁大步”的理念，自覺把城市管理各項工作放在“新跨越、進十強”的發展大局中高位思考，高起點謀劃，大手筆推動。

2、集中整改履行責任方面存在的突出問題。確立一個“熱”字。

大力整改“責任意識不強，執行力不夠，工作熱情不高”等問題，大力倡導“敢于擔當，敢于負責，敢得罪人”的價值取向，以滿腔熱情，強烈的責任投入到各項城市管理工作中去。

3、集中整改工作標準方面存在的突出問題，確立一個“高”字。

大力整改工作標準不高，自我要求不嚴等突出問題，徹底摒棄“得過且過，小成即滿”的安逸心理，自覺確立“創一流、爭第一”的強勢心態，各項工作都要爭先進位，富有活力。

4、集中整改工作效能、綜合素質方面存在的突出問題，確立一個“強”字。大力整改少數同志存在的精神懈怠、能力不足等突出問題，有效克服“眼中無活、心中無底、手中無技”現象。在全系統掀起“比、學、趕、超”的濃厚氛圍，真正做到“人人愿意干、人人有事干、人人都會干”的生動格局。第四階段：考評總結（2012年9月）

1、組織開展“回頭看”活動。重點存在的主要問題是否得到真正解決，規章制度是否建立健全，機關形象和作風是否明顯提升等，切實鞏固和深化活動成果。

2、抓好整改方案的落實。要針對查擺出的重難點問題進行強力攻堅，明確責任部門、完成時限、具體責任人，要做到逐一登記銷號，限期整改，直至達到要求。

3、建立健全活動長效機制。要在總結剖析的基礎上，提出符合本地本單位實際的各項制度措施，把行之有效的做法通過規章制度等形式固定下來，形成抓落實、講實效的長效工作機制。

五、有關要求

（一）強化組織領導。各級、各單位從政治全局的高度，深刻認識開展此項活動的重要意義，主要負責同志要親自抓、一級抓一級、層層抓落實。市城管局領導班子成員要抓好各自分管范圍內的主題教育，精心設計并組織開展1至2個富有特色、具有針對性的活動。

（二）強化統籌安排。要把開展活動與當前正在開展的創先爭優活動有機結合起來，與抓好城市管理工作有機結合起來，要以活動開展促進各項管理工作的開展，以管理水平的提升體現活動開展的成效，確保主題教育和各項業務工作“兩不誤、兩促進”。

（三）強化督促檢查。局機關黨委及相關處室及時掌握活動開展情況。局領導班子成員要通過深入細致的督促檢查，確保此次教育活動落到實處，不走過場，不出偏差。

（四）強化宣傳教育。充分運用城管網站、宣傳欄、工作簡報等，及時總結、宣傳、推廣全系統開展教育活動的好做法、好經驗，抓點示范、以點帶面，不斷把活動引向深入。

切實轉變作風，打造城管新形象。堅持宣傳先行，服務至上，在大力推進依法管理、科學管理、理性管理的進程中，著力構建城管文化建設體系建設，打造思想城管；著力強化依法辦事、按章理事的理念，打造法治城管；著力推進開門辦城管，打造陽光城管；著力實施人性化管理、柔性化執法，打造親民城管；著力強化敬業意識，優化服務流程，打造效能城管，進一步增強城市管理的親和力，提高社會和廣大市民對城市管理的認同感。以服務建設區域性特大城市為大局，按照“以人為本、多方參與、源頭治理、綜合施策、提高效能”的要求，提高能力素質。提高做好群眾工作的能力，切實增強教育群眾、引導群眾、發動群眾的本領。提高創新能力，讓城市管理的新思想、新理念、新舉措競相迸發。提高行業執行力，高效快捷地解決群眾反映強烈的突出問題。提高持久學習的能力，為行業科學發展儲備后勁與能量。提高化解矛盾的能力，推進“人與城市、人與人”的高度和諧。

第二篇：街道開展“講大局、強責任、提能力、抓落實”大討論活動實施意見111

關于印發《街道開展“講大局、強責任、提能力、抓落實”大討論活動

實施意見》的通知

各社區、機關各科室：

現將《街道開展“講大局、強責任、提能力、抓落實”大討論活動實施意見》印發給你們，請結合自身實際，認真貫徹落實。

街道黨工委 2012年2月13日

街道開展“講大局、強責任、提能力、抓落實”大討論活動實施意見

為認真貫徹市委、區委中心組理論學習會議精神，街道黨工委決定在全街開展為期一個月的“講大局、強責任、提能力、抓落實”大討論活動，現擬出如下實施方案。

一、重要意義

大局、責任、能力以及落實，體現著黨的先進性、純潔性和黨的作風，體現著科學發展實踐對干部隊伍建設的一貫要求。當前，面對省、市、區黨代會提出的新定位、新要求，街道的建設與發展站在了新的起點、肩負著新的使命、面臨著新的挑戰，全街廣大干部職工特別是中層干部，具有什么樣的大局意識、擔當什么樣的責任、具備什么樣的能力水平、展現什么樣的優良作風、做出什么樣的貢獻努力，直接關系到街道跨越趕超目標能否實現。因此，根據區委的統一部署，在全街各級黨組織中迅速掀起“講大局、強責任、提能力、抓落實”大討論的熱潮，進一步錘煉干部隊伍的作風和本領，為街道的跨越趕超提供堅強的組織保證，具有十分重要而緊迫的意義。

二、目標任務

通過開展“講大局、強責任、提能力、抓落實”大討論活動，力促在全街形成朝氣蓬勃、激情迸發的局面；形成重責任、強執行、講奉獻的良好氛圍；形成干事成事，善抓落實的能力素質；形成相互協作、榮辱與共的團隊精神。在活動中，要緊密聯系工作實際，查問題、找差距、剖根源、定措施、抓整改，推動全街廣大黨員干部在講大局上，自覺做到堅定信念、胸懷全局，高站位領悟，以局部突破之功，在街道的跨越趕超、“”的建設中多做貢獻；在強責任上，自覺做到履職盡責、盡心盡責，遇到困難不回避、關鍵時刻敢

擔當，充分履行好擔負的政治責任、領導責任與崗位責任；在提能力上，自覺做到善于學習、勇于創新，切實增強學習力、創新力、決策力、執行力和做群眾工作的能力；在抓落實上，自覺做到求真務實、真抓實干，進一步弘揚“深、實、細、嚴、快”的優良作風，抓具體、抓細節，確保不折不扣的把各項工作落實到位。

三、實施步驟

活動從2012年2月7日開始，到3月10日結束，分四個階段進行：

學習討論階段（2月7日至12日）工作重點是：召開街道黨工委理論學習（擴大）會議，傳達區委文件精神，部署街道“講大局、強責任、提能力、抓落實”大討論活動。會后，各社區、科室要迅速展開大討論活動，制定活動計劃，廣泛參與學習討論。學習內容上，重點學習市委中心組理論學習會議資料匯編、區委中心組理論學習會精神以及街道黨工委理論學習會議精神；在學習方法上，采取集中學習與個人自學相結合，開展形式多樣的學習討論活動。各社區、機關各科室要把學習活動與街道“建學習型組織，育思考型職工”活動結合起來，制定詳細的學習計劃，并于2月15日前報街道黨政辦。

查擺問題階段（2月13日至22日）工作重點是：按照活動在目標任務，對照全市“新跨越、進十強”的總目標，對照“”建設的總要求，對照街道“跨越趕超”的總部署，對照“十二五”規劃的總任務，對照本重點工作任務分解，全面總結分析在大局觀念、群眾觀念、責任意識、創先爭優意識、能力素質、效能作風等方面在問題與不足。特別

是要圍繞舊城舊村改造、項目建設、民生工程等重點工作，針對干部隊伍中存在的能力不夠、精神懈怠、激情遞減、作風輕浮等突出問題，進一步查找問題、找出差距、剖析原因，并在此基礎上召開專題民主生活會和組織生活會，開展批評與自我批評，形成剖析材料。各社區、科室召開生活會，要邀請分管領導或包聯領導參加。

集中整治階段（2月23日-3月5日）工作重點是：對存在的突出問題，進行系統的分析、梳理，研究制定整改方案，明確整改的責任人、具體舉措和時間期限，認真進行整改。特別是，要把一些影響街道全局工作的重點工作和群眾迫切需要解決在問題，作為整改的重點，集中力量進行整改。各社區、機關各科室的剖析材料與整改方案以及個人的學習心得（不少于1500字）于3月5日前報街道黨政辦。

總結提高階段（3月6日-10日）工作重點是：召開全街大討論活動總結交流大會，及時總結推廣活動過程中的好經驗、好做法；切實把大討論活動的成果轉化為制度機制，轉化為工作思路，轉化為實際行動，推動街道的跨越趕超。3月10日前，各社區、科室要將活動的總結材料報到黨政辦。

四、工作要求

1、加強領導。各社區、機關各科室要充分認識開展大討論活動的重要意義，要形成黨工委書記負總責，各社區書記、科室科長具體抓的局面，一級抓一級，迅速啟動大討論活動。要結合實際、精心組織、周密部署，做到邊學邊改、邊議邊改、邊整邊改，確?；顒佑辛τ行蛲七M。

2、突出重點。要突出黨員這個主體，特別是黨員干部要率先垂范，帶頭學習討論，帶頭剖析問題，帶頭整改落實。

要抓住能力作風建設這個關鍵，深挖思想根源，以作風的大轉變、能力的大提升推動發展的大跨越。

3、統籌兼顧。要圍繞中心、服務大局，統籌兼顧，合理安排，把大討論活動與“建學習型組織，育思考型職工”活動結合起來，與“五級書記帶頭大走訪”活動結合起來，與街道的中心工作結合起來，力求在解放思想、強化責任、提升能力、狠抓落實、推動工作上有新突破，用工作的實際效果來衡量和檢驗活動的成效。

4、強化監督。要加強對社區、科室活動開展情況的監督和檢查，及時掌握活動動態，確保活動取得實實在在的效果。要利用街道網站、簡報等載體，全方位、多角度、多層次報道活動的進展情況，為大討論活動深入開展營造濃厚的氛圍。

第三篇：2022“轉作風提能力抓落實”專題教育活動個人對照檢查材料

2022“轉作風提能力抓落實”專題教育活動個人對照檢查材料

根據安排，局機關支部今天召開“轉作風提能力抓落實”專題民主生活會。我通過前段時間的集中學習，使我從思想上受到了教育，認識上得到了提高，觀念上得到了進一步轉變。對照“轉作風提能力抓落實”相關文件精神中所指出的“寬、松、軟、虛”等不良現象，本人從思想作風、理論學風、工作作風、工作紀律等各個方面進行了對照檢查和反思，發現自身仍存在許多不足之處，現查擺如下。

一、自身存在的不足

(一)學習貫徹新思想方面

一是學習態度不太端正。

思想上不夠重視，輕視理論學習，缺乏主動性和自主性，總感覺自己是老員了，新聞廣播經常看聽，理論水平還可以，集體學習時有時滿不在乎，被動參加，缺乏熱情。

二是學習理論深度不夠。

對新思想的認識還不全面、不系統，存在一知半解、淺嘗輒止的情況。個人敏銳性和洞察力有所欠缺，不善于從全局的角度來觀察、分析問題，缺少時不我待的使命感和危機感。

2022“轉作風提能力抓落實”專題教育活動個人對照檢查材料

(二)“四風”整改方面

一是在形式主義方面：重經驗輕創新，長期以來受個人性格特點的影響，再加上知識、閱歷、視野等不足，導致自己在工作中，雖然有創新工作的想法，但缺乏創新工作的思路和具體辦法，有時思想僵化、墨守成規，靠經驗、靠傳統辦事，大膽試、大膽闖的勁頭不足。

二是在官僚主義方面：由于身體健康方面的原因，服務基層意識欠缺，雖然不存在“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象，但對于信訪群眾的訴求和困難解決深度不夠。

面對信訪當事人的時候，堅持政策原則的時候多，設身處地為信訪當事人考慮訴求的時候少。深入基層少，下基層接地氣少。甚至成了“無源之水，無本之木”，造成工作的針對性和實效性不強。

三是在享樂主義方面：有時安于現狀，缺乏較強的憂患意識和創新精神。

特別是臨近退休這年，在思想上存在“求穩”的傾向，有“快到點、歇口氣”的想法。先前的熱情、中年的銳氣、早些年的斗志，在不同程度受到了侵蝕弱化。

四是在奢靡之風方面：隨著社會的發展進步，特別是近年來國家經濟快速發展、社會上鼓勵消費的背景下，自己過去那種勤儉節約、艱苦奮斗的精神有些弱化。

二、產生問題的原因剖析

以上存在問題的主要原因，雖然存在一定的客觀原因，有其深層次的根源主要表現在以下五個方面:

一是理論學習自覺性不強。

認為工作只要過得去就行，沒有養成好的學習習慣，學習的自覺性、主動性不強。

二是理想信念還不夠堅定。

當面對工作壓力和突發事件考驗時，有時明顯出現煩躁情緒，總想推脫，導致工作動力不足、精神狀態不佳，其根本原因就在于理想信念不夠堅定、自覺、清醒。

三是修養還不夠深。

一是修養放松。受“潛規則”沖擊，價值觀念

發生變化，覺得“多做多錯、少做少錯、不做不錯”，干好干壞一個樣，修養高低一個樣，產生“劃船”思想。二是自認為黨性修養“可以了”。三是放松了艱苦奮斗的精神，四是宗旨意識還不牢固。

沒有從小事做起，從具體事情抓起，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，主動解決好涉及群眾利益的突出問題，以至于宗旨意識出現了情況。

五是覺悟還不達標。

三、整改措施和努力方向

我將以本組織生活會為契機，加強“轉作風抓落實”的自身建設，加大對以上問題自查自糾的力度，并把整頓作為一次增強理想信念，增添工作動力，增長知識才干地寶貴契機，突出薄弱環節，認真梳理反省，加強理論學習、著力總結糾改，從而增強自律意識，嚴格約束自己的一言一行。

(一)進一步提高學習質量，在“嚴”字上下功夫。

(二)進一步改進工作作風，在“實”字上下功夫。

(三)進一步強化奉獻和進取精神，在“緊”上做文章。

以上是我的剖析，不妥之處，敬請領導和同志們批評指正。

第四篇：國企職工“轉作風提能力抓落實”專題教育活動個人對照檢查材料

國企職工“轉作風提能力抓落實”專題教育活動個人對照檢查材料

根據“轉作風提能力抓落實”大討論活動要求，遵照實事求是地從內心深處認真自我剖析的標準，本著“為職工服務的責任意識和擔當意識”“為我礦扭轉困局、爬坡過坎向好”的原則，我認真對照自己平時的實際工作及思想動態，進行了認真的反思，深深感到自己在學習、工作方面還存在不少問題，與上級要求相比，還相差甚遠。為警示自己，修正錯誤，鑒知未來，以利工作，按照要求，本著無愧于組織，無愧于職工的態度，現將有關問題匯報如下：

一、存在的主要問題

1.在思想作風上。在礦領導及區隊黨政正職正確領導下及同志們的大力支持下，我本人能堅決貫徹執行礦的各項規章制度、方針和政策，能夠認真學習相關文件精神，自覺加強理論學習，聯系實際指導工作，自覺加強黨性鍛煉，工作作風和政治思想覺悟得到了進一步提高。經過自我剖析仍存在很大的不足，主要表現為理論學習不夠深入，不能及時對礦及區科領導的指示深刻理解與應用，對理論武裝頭腦的緊迫性認識不足，理論學習不夠重視，學習自覺性、用心性和主動性不足，存在一定的推諉思想。工作理念有所淡化，沒有把安全第一、生產第二，把安全不出事擺在第一位對待，存在一定程度上的麻痹思想。

2.在工作作風上。本人不斷提高自身綜合素質，重視加強業務知識的學習，通過一邊工作一邊學習安全技術管理水平和機電業務知識，參加每天早上區碰頭會，向各副區長、技術主管請教技術方面知識，學習交流工作經驗；并做到深入現場，檢查工作場所存在的事故隱患和安全生產標準化建設方面存在的問題，提出解決問題的方案。同時結合職工工作實際認真開展好技術比武和勞動競賽活動，凝聚職工合力，提高職工技術水平，較好地完成了全區各項工作目標任務。經過自我剖析仍存在很大的不足，主要表現為工作執行力的不足。一是仍然滿足于上傳下達的陳舊工作方法和思路，二是組織潛力和管理潛力欠缺，組織開展各項活動時缺乏與人溝通，使員工參與的用心性不夠主動，導致工作往往達不到預期的效果。三是工作協調潛力有待改善，對一些牽涉其他部門的工作未能主動協調辦理。四是工作的藝術性不夠，做員工思想。作時的切入點有時把握不準，有時與職工溝通時的方法過于簡單，效果不明顯，有時處理事情不夠冷靜，顯得不夠成熟。四是對區隊發展中存在的問題了解得不夠透徹，缺乏工作的主動性和創造性。同時，自我要求、自我約束不夠嚴，黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用還沒有徹底充分發揮。

3.在紀律上。本人對貫徹標準認識不高，落實礦黨政要求不夠到位。沒有真正從思想上緊密結合礦黨政的中心工作做好自己和職工的思想教育工作。對工作缺乏創新精神、拼搏精神，有保守思想。對工作紀律抓落實不夠，缺乏提前意識，不能完全做到未雨綢繆。執行制度有時不夠嚴格，由于礙于情面樂于做和事佬。對安全標準化認識不到位，相似問題重復發生。有時對本部職工中出現的問題沒有大膽地進行批評與教育，沒有很好地把職工思想及認識很好地進行統一，對各種違規行為處罰不力，及時進行了處罰，也沒能系統全面地將問題對職工進行分析，流于表面，容易造成形式大于內容。

二、今后的努力方向

1、加強理論學習、不斷提高自己的專業業務素質。一是繼續學習相關專業知識，從工作需要出發，努力學習CAD等專業軟件，讓電腦能更好地提高我的工作效率，在水泵管理方面，我也曾“按圖索驥”到技術組借書，以能完全看懂水泵工作流程為目標，惡補相關專業知識，做到“知其然亦知其所以然”，只有把流程搞懂了，才能更好地讓水泵運轉好。在學習新工藝、新流程方面，我還將繼續認真學習，深入了解努力提高專業技能素質，更好地服務于工作。二是認真學習安全法律法規，不斷提高自己的安全生產觀念，牢固樹立“安全第一、生產第二、預防為主、綜合治理、以人為本、生命至上、樹牢紅線、推進四化、以標保安、共建共享、改善環境、幸福安康”的安全理念，堅決杜絕違章違規的行為。三是不斷學習煤礦新安全生產標準化知識，嚴格做到“上標準崗、干標準活”，并積極貫徹和提高職工對煤礦新安全生產標準的認識與意識。四是不斷提高自己的業務管理水平，能針對不同時期出現的管理問題，提出一些有可操作性的管理辦法和實施方案。帶領區隊員工用心進取，圓滿完成礦及區科下達的各項工作任務。

2、改善工作作風。切實履行工作職責，努力提高工作效率，深入貫徹安全生產標準化及大社礦安全生產理念；切實杜絕出工不出力，口號喊得響，背后不執行的懶惰思想。對日常工作及突發事件盡量做到未雨綢繆，迅速找到要害點及時解決問題，如在雨季三防工作期間，積極籌劃，提前將水倉清挖進度、工作安排、人員調度、應急預案及應急救援作出相應安排，使主井底工段人員在雨季來臨之前提前將各水平水倉清挖完成。在各水平泵房管理方面，從實際出發，深入現場，與下運轉開泵工及下維修泵房修理工互相交流探討，結合我礦水泵排水量做到了日周月檢不敷衍了事，水泵開停切實遵守時間規定，員工交接班有詳細記錄。在雨季三防期間使各水平每臺水泵能夠正常運轉。切實杜絕了工作中敷衍了事，不按制度辦事，要深入工作現場，從實際出發，從中總結經驗和發現問題并積極改正。

3、認真履行崗位職責、竭盡全力做好本職工作。一是奉先垂范，模范遵章守紀，要求員工做到的事情，自己務必先要做到，時時處處以制度與標準約束自己，牢記自己肩上的職責；二是加大從嚴治理的力度，全面推進各項規章制度的落實執行，對所有工作任務環節都務必嚴格規范于相應的制度之下，嚴格按照制度和程序辦事，凡違章違規操作的不管是否造成差錯或損失，一經發現都要嚴肅處罰。三是做好員工思想教育工作，把各項制度落到實處，引導員工愛崗敬業，同時抓好違章警示觀念教育，讓員工在工作中杜絕麻痹大意的思想，切實做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，使員工能夠構成遵章守紀的良好氛圍。

4、嚴格自律。在今后的工作中本人保證杜絕吃拿卡要，加強道德修養，正確對待權力、名利、金錢，艱苦奮斗、勤儉節約，不追求個人享受。多抓抓工作，少說點空話，多干些實事，盡職盡責，忠于職守，踏踏實實、勤勤懇懇地工作，爭取對區隊、對我礦做出更大貢獻。

5、加強廉潔自律。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”嚴格執行集團公司關于職務消費的有關規定，加深對“八項規定”、“十條禁令”和新《條例》、新《準則》的學習理解，嚴格執行黨章，認真履行崗位職責，深入開展批評與自我批評，自覺接受組織和黨員群眾的監督。加強和規范黨內政治生活，帶頭上黨課、參加支部的活動，提高黨內生活質量。加強黨性修養和思想道德修養，做到清正廉潔，克服四風方面存在的問題，盡心盡力做好工作。

第五篇：在市委中心組理論學習會議上的發言：講大局 強責任 提能力 抓落實

講大局、強責任、提能力、抓落實

干部隊伍建設始終是我們黨不斷取得勝利的根本保證。這次市委中心組理論學習會議之所以選擇“講大局、強責任、提能力、抓落實”這一主題，是因為：大局、責任、能力以及落實，體現著黨的先進性、純潔性和黨的作風，體現著合肥科學發展實踐對干部隊伍建設的一貫要求。當前，合肥的建設與發展站在了新的起點、面臨著新的機遇、肩負著新的使命，干部隊伍建設與能力作風是決定未來建設與發展的關鍵。“遠飛者當換其新羽”。合肥新一輪跨越發展需要我們有新境界、新舉措、新作為，能力作風必須要有新標桿、新加強、新提升。

第一，新一輪跨越發展是一場破難攀先的攻堅戰，靠的是責任、本領和干勁，必須以更加過硬的能力作風來鑄就強大推動力。為確保我們“十二五”發展目標的實現，今年，必須全面完成市十四屆人大五次會議確定的經濟社會發展目標，在此基礎上，要按照市委十屆二次全會的要求，搶抓機遇，克服困難，能快則快、能超則超。今后幾年，經濟社會發展要努力實現

“新跨越、進十強”。這是省委張寶順書記在省九次黨代會期間參加合肥代表團討論時提出的要求，也是李斌代省長首次到合肥調研時的明確要求。目標如何落到實處，關鍵取決于我們以什么樣的責任態度去干，取決于我們以什么樣的能力作風去干。

第二，新一輪跨越發展是一場推進科學發展的大競賽，比的是理念、服務和環境，必須以更加過硬的能力作風來創造競爭新優勢。隨著國家區域發展戰略的深入實施，城市之間的競爭日趨激烈，稍一松勁就可能“標兵漸遠、追兵漸近”。我們不能選擇是否參加競爭，只能選擇怎樣去競爭。區域間的發展競爭已經超越了比資源、比政策的階段，更多的是比綜合環境、比優質服務。誰擁有更優的環境，誰就能集聚更多更好的資源，誰就更有競爭力。落后的作風、不足的能力，必然導致不良的環境。在奔涌向前的發展大潮中，誰見勢準、辦法多、應對早、適應快，誰就能搶占競爭的制高點、贏得發展的主動權。居安要思危，居危更要思危。合肥要實現“十二五”發展目標，必須以作風的大轉變、能力的大提升，進一步推動理念、服務、環境的大優化，不斷創造新的競爭優勢，這是一個關系全局的重大問題。

第三，新一輪跨越發展是一份面向人民的承諾書，憑的是實干、實績和實效，必須以更加過硬的能力作風來回應群眾的熱切期待。廣大人民群眾對發展的期望越來越高，對各級干部充滿更多的期待。我們提出的美好愿景、發展目標都是對人民的承諾。如果老百姓沒有感受到新變化、新氣象，就不會滿意；如果老百姓的合理訴求沒有得到應有的關切和回應，就有可能導致民怨。群眾不僅希望干部能干事、有公心，更希望干部能辦實事、能貼心。我們只有把群眾愿望作為自覺追求和努力方向，始終以良好的作風、形象和業績呈現于人民，才能贏得群眾的信賴和支持。

第四，新一輪跨越發展是一場挑戰自我的大考驗，考的是黨性、信念和決心，必須以更加過硬的能力作風來體現干部的政治本色。在新形勢下，全黨面臨執政、改革開放、市場經濟和外部環境“四個考驗”，要警惕精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗“四個危險”。具體到每個干部，檢驗的就是干部的黨性、作風和能力。干部的能力往往就在散漫懈怠和不思進取中退化；不良作風往往因其較強的頑固性、反復性而容易出現“回潮”，甚至蔓延。我們只有始終保持清醒堅定、保持憂患意識，在奮斗的實踐中去錘煉、去超越，才能使我們的能力與時俱進；才能使優良的作風真正溶入血液，成為一種良好風尚，一種持久文化，一種巨大的進步力量。

在新的征程上，每一個干部都要反躬自省，我們應該具有什么樣的大局意識、擔當什么樣的責任、具備什么樣的能力水平、展現什么樣的優良作風、作出什么樣的貢獻努力，交出一份讓全市人民滿意、自豪、驕傲的答卷。

一、講大局，進一步增強推進跨越發展的自覺性

合肥的大局就是，當前和今后一個時期，在加快建設現代化濱湖大城市的基礎上，全力打造現代化新興中心城市，朝著區域性特大城市方向邁進，為建設美好安徽作出更大的貢獻。具體來說，在經濟發展上，實現“新跨越、進十強”就是大局；在執政為民上，讓人民滿意就是大局；在安徽走出“六條新路”、打造“三個強省”的宏偉進程中，率先發展、作出榜樣，作出更大貢獻，就是大局。

第一，要堅定理想信念。理想的動搖是最危險的動搖，信念的滑坡是最致命的滑坡。我們廣大黨員干部要卸下考慮職務位子過多、追求功名和追求個人利益的“包袱”，堅定理想信念，自覺成為實踐社會主義核心價值體系的模范，做社會主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者、科學發展觀的忠實執行者、社會主義榮辱觀的自覺實踐者、社會和諧的積極促進者。

第二，要自覺加強黨性修養。堅強的黨性不可能在迎來送往、安逸享受中形成，要在為事業奮斗、為人民服務中不斷修煉。加強黨性修養，要堅持理論與實踐相統一，堅持繼承光榮傳統和弘揚時代精神相統一，堅持改造客觀世界和改造主觀世界相統一，堅持加強個人修養和接受教育監督相統一，自覺養成在監督下履職、在法紀軌道上用權的好習慣。

第三，要強化宗旨意識。能否忠實踐行黨的根本宗旨，是檢驗領導干部黨性是否堅強、作風是否優良的首要標準。一個干部有沒有真正從內心尊重、敬畏、熱愛人民的情懷，能不能密切聯系群眾，不僅是態度問題、感情問題，更是講不講政治、講不講大局、講不講政治本色的問題。領導干部一定要在多辦順民意、解民憂、增民利、惠民生的實事中踐行宗旨意識。

第四，要牢固樹立正確的權力觀、政績觀和利益觀。一是要樹立一切權力屬于人民的權力觀。領導干部要堅持秉公用權、民主用權、陽光用權，帶頭執行民主集中制，做團結干事的表率、民主決策的表率、依法辦事的表率、熱情服務的表率。二是要樹立正確的政績觀。要把工作出發點放到為黨盡責、為民造福上，把工作的落腳點放到為民辦實事、求實效上，把工作的重點放到立足現實、著眼長遠、打好基礎上，真正做出讓人民滿意、經得起檢驗的政績。三是要樹立黨和人民利益高于一切的利益觀。要圍繞大局謀劃工作，與全局、長遠利益不一致的局部、短期利益，要善于舍棄，更不能因小利而妄為。要胸懷大局講求奉獻，切不可因小失大，更不可“私”字當頭。干部的黨性強不強、政治素質好不好，在涉及具體利益時就能考驗出來。作為一個領導干部，要為這個地方的長遠發展的大局著想，絕不能本位主義、個人利益至上。

第五，要增強紀律觀念。黨的十七屆中央紀委三次全會提出要重點抓好“四大紀律、八項要求”的落實?！八拇蠹o律”即黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律。當前，合肥建設與發展的任務相當繁重，尤其需要全市上下同心協力，凝聚無窮無盡的智慧和力量，必須以嚴明的紀律作保證。講紀律，必須堅持原則講團結。一個講大局的班子，肯定是一個堅持原則、講團結的班子；一個講大局的干部，一定是原則性強、善團結的干部。團結就是生產力，團結出戰斗力，是事業興旺發達的基礎。

第六，要堅持正確的用人導向。用人要堅持德才兼備、以德為先的標準。在科學發展中，要選拔那些真正為民謀利、謀發展、顧大局的，真正能干成事、不出事的好干部。要以發展論英雄、以實績論英雄。特別是不能虧待那些長期在基層一線、默默奉獻的干部和那些善于改革、能干實事、人民群眾滿意的干部。要堅決反對那些阿諛奉承、溜須拍馬、報喜不報憂的人，要警惕那些政治素質差、群眾利益淡漠的人。

二、強責任，進一步增強推進跨越發展的使命感

責任是堅定信仰的有力支撐，是創造機遇的不竭源泉，是科學發展的強勁動力，是凝聚民心的可靠保障。責任體現于對待群眾的一言一行中，落實在我們的一崗一位中。對合肥來說，我們的責任就是實現科學發展新跨越，主要指標發展水平進十強，讓人民生活得更幸福。各級領導干部一定要充分認識自身的政治責任、歷史責任、領導責任和崗位責任。

第一，要在推動科學發展新跨越上強責任。推動科學發展、服務科學發展是領導干部最大的政治責任，體現了對黨、對人民、對事業的高度負責。應該看到，發展不足、發展不優、發展不強仍然是合肥最基本的市情。在成績面前，我們沒有任何驕傲自滿的資本，更不能有歇一歇、停一停的心態。一個地方有沒有生機和活力，某種意義上，首先要看干部隊伍有沒有激情和干勁。作為領導干部，骨髓里都要滲透著強烈的發展意識，每時每刻、辦任何事情都要想著發展。要建立科學的干部考核激勵機制，加大獎優罰劣、治庸治懶力度，讓

“想干事，敢干事，快干事”的優秀干部有更多的機會和舞臺，為合肥、為人民貢獻力量，讓我們這座成長中的現代化新興中心城市更加壯美絢麗、充滿活力、生動精彩。

第二，要在改革開放上強責任。思想解放程度決定著發展的出路，改革開放力度決定著發展的速度。今天的模式和優勢，如果不能與時俱進，明天很可能就變成了令人擔憂的“路徑依賴”、“體制慣性”。在改革開放這個問題上，我們決不能有大功告成的想法。要在一些重點領域和關鍵環節上進“深水區”、啃“硬骨頭”，求得新突破。開放空間有多大，發展空間就有多大。開放就要努力開闊眼界，有了寬廣的眼界，就完全可以站在巨人的肩膀上成就自我，后來居上。要搶抓國內外產業轉移機遇，在更大范圍內擴大開放。要始終把招商引資作為擴大開放最有效、最直接的抓手，充分吸納國內外一切資源為我所用。要進一步優化投資發展環境。投資發展環境只有更好、沒有最好。

第三，要在維護穩定上強責任。省會穩則全省穩，這是政治責任。領導干部要樹立發展維穩理念，把發展和改革作為維穩的治本之策，堅持維護人民群眾利益做加法，化解各種矛盾做減法的理念。一手抓好發展第一要務，一手抓好維穩第一責任，努力把合肥建設成為全省最平安、最幸福、最和諧的“首善之區”。

第四，要在抓班子、帶隊伍上強責任。各部門各單位不僅要出成績、出榮譽，還要出人才，形成好風氣。領導干部要當“好舵手”，不當無原則的“老好人”。發展的力量蘊藏于群眾之中。要切實擔負起“一崗雙責”，抓出一個學習創新、民主團結、勤政為民、清正廉潔的好班子，帶出一支政治合格、本領過硬、作風優良、紀律嚴明的好隊伍。在抓好干部隊伍的同時，還要善于組織、發動群眾。

第五，要更加重視責任制度建設?？匆粋€干部的黨性、作風如何，很重要的就是看有沒有擔當負責的精神。勇于擔當的干部涌現得越多，合肥的發展就越有希望，趕超的步伐就會越快。要大力弘揚責任文化，一個有強烈責任感的干部應該有“分憂、盡責、奉獻”的境界，主動擔當服務發展、服務基層、服務群眾的責任。一是要著力完善工作責任制。二是要積極建立完善科學的工作實績考核評價制度。三是要強化責任追究制度。

三、提能力，進一步增強推進跨越發展的真本領

今天的合肥比以往任何時候，都迫切需要一批胸襟寬、眼界寬、思路寬的領路人，迫切需要一批素質高、能力強、作風硬的實干家，迫切需要一批有實力、有活力、有潛力的創業者。干部的能力需要在合肥建設與發展的實踐中不斷培養、鍛煉和提升。

第一，要增強持久學習能力。要承擔起領導合肥科學發展新跨越的重任，領導干部要把學習作為一種工作責任、一種生活態度和一種人生追求。要堅持學以致用，圍繞中心工作，缺什么補什么。要主動結合現代化新興中心城市建設的需要，努力學習和掌握城市規劃建設、產業發展、自主創新、社會管理、國際慣例、現代金融等諸多領域的新知識、新技術和新方法，實現知識增值。要善于在實踐中學習，多向群眾、同事、同行學習，多向一線的同志、企業家學習，在招商中學會招商，在服務中學會服務。

第二，要增強科學決策能力。一是要把握規律、統攬全局，切實增強決策的前瞻性和指導性。二是要加強調查研究，集思廣益，不斷提高決策的科學性、針對性。三是要規范決策程序，健全民主集中制，著力完善科學決策的程序機制。四是要果斷做決策，堅決執行決策。只要認準是對的事情，深思熟慮后就要及時決斷、敢于拍板，不可優柔寡斷，不能等待觀望。一旦作出決策，立即付諸行動。

第三，要增強開拓創新能力。領導干部只有具備了足夠的開拓創新能力，才能更好發揮“領”和“導”的作用。實踐中的一些難題，必須通過創新的辦法才能解決。只有搶抓機遇、勇于突破，用創新的辦法謀事、干事、成事，才能在發展上先人一步、快人一拍。要繼續解放思想，弘揚敢走新路、敢為人先、敢破難題的創新精神。要用好用活用足“先行先試權”，再創一批“先行之作”。

第四，要增強高效執行能力。一是執行要果斷。只要是有利于科學發展、有利于合肥人民的事情，都要迎難而上、全力而為、奮力爭先，責任該擔的擔，風險該冒的冒，決策該斷的斷，不達目標不罷休。二是行動要快速。堅持立說立行、不等不拖，急事急辦、特事特辦，抓緊每一天，走好每一步。三是措施要有力。進一步完善落實好重點工作推進機制，特別是進一步加大市委市政府重大決策部署落實的督查力度，強化目標管理。四是辦事既要有原則又要靈活。干部不僅要提高依法辦事、按政策辦事的本領，更要善于“結合”實際，創造性地執行，不能機械教條地拿著條文說“不”。

第五，要增強做好群眾工作能力。一是要增強群眾觀點，站穩群眾立場。堅持問需、問計、問政于民，扎扎實實地為群眾解決實際困難。二是要深入研究和把握新形勢下群眾工作的新特點、新要求，掌握群眾工作新方法，提高群眾工作的針對性和實效性，在為民服務實踐中增長本領。游泳的技能只能在水中練就，群眾工作的本領只能在為民服務中增強。三是要切實維護和發展好人民群眾利益，以干部的“辛苦指數”換來群眾的“幸福指數”。

四、抓落實，進一步提升推進跨越發展的新境界

抓落實，就是把責任變成行動、把能力變成動力、把藍圖變成現實。抓落實必須有優良的作風作保證。要進一步加強和改進思想作風、學習作風、工作作風、領導作風建設，切實以科學發展的成果來展現我們作風建設水平，把推動科學發展新跨越的要求，落實到推進每一個項目、解決每一道難題上，體現在工作成效上。

第一，要圍繞大局抓落實。市第十次黨代會對各縣市區、開發區的發展都作了明確的定位和部署。各地都要緊緊圍繞這些定位來謀劃發展、推進工作。各部門要增強主動服務的意識，圍繞發展履行好職責，多出謀劃策，多指導服務。各級各部門的負責同志，都要有率先發展的意識、主動擔當的意識，圍繞所負責的領域多調查研究、多開動腦筋，多出新思路、新舉措，使各項工作年年有新作為、新跨越。

第二，要求真務實抓落實。要多講實話、真話，摸實情、報實數、拿實據。抓落實的過程，也是一個積小勝為大勝的過程，要讓廣大人民群眾收入年年有增加，城鄉面貌年年有變化，生產生活環境年年有改善。要敢于正視矛盾，善于解決難題。領導干部要多到矛盾突出、困難較多、難點焦點問題聚集的地方去抓落實、推動工作。基層是一切工作的落腳點，要堅持領導在一線指揮、情況在一線掌握、辦法在一線尋找、問題在一線解決、工作在一線推動、干部在一線成長。

第三，要以勤勤懇懇和謙虛的態度抓落實。從政必須勤政，這也是對每一個領導干部的基本要求。勤政體現在每一件事上，每一個細節上，體現在工作的一點一滴上。領導干部負責一方工作，責任之內，不得以任何理由推諉。謙虛是一種美德，也是進步和成功的內在動力。謙虛就要敬重事業，敬畏人民。干部謙虛一點，才能清醒地認識自我，正確地把握自我，在能力上就會有危機感。要以“功成不必在我任期”的態度，多做打基礎、利長遠、造民福的工作。

第四，要以忠誠的品格抓落實。一是要對黨和人民忠誠。要心中裝著事業，言行一致，沒有二心，腳踏實地地履職盡責。二是要對組織忠誠。要嚴格遵守“四個服從”，還要注意個性服從黨性。要把心思用在工作上，杜絕搞庸俗的人際關系。三是要對事業忠誠。忠于職守，愛崗敬業，干一天就要負責一天，能吃大苦、耐大勞，持之以恒，鍥而不舍，不能做一天和尚撞一天鐘，或是這山望著那山高。

第五，要以批評與自我批評的勇氣抓落實。抓落實要有問題意識，在發現問題、正視差距、解決問題中精益求精，追求卓越。大力弘揚批評與自我批評的作風。領導干部要帶頭開展批評與自我批評，敢于解剖自身不足、虛心接受批評，提高完善自身。無私才無畏，只有領導干部敢于亮出自己的缺點和問題，敢于誠心誠意地聽取批評意見，下屬才能打消顧慮、敞開心扉，增強團結、凝聚合力。