第一篇：石化廠雙文明先進個人事跡材料-王俊

推薦石化廠雙文明先進個人事跡材料

王俊

石化廠煉油二車間 2012/12/12

石化廠雙文明先進個人事跡材料

——王俊

王俊同志作為副班長兼班組安全員，崗位工作主要職責是協助班組長做好當班期間工藝操作、設備維護、安全管理等方面的工作。

該同志能認真履行崗位職責，嚴格執行各項安全規章制度，積極工作，很好地完成了車間下發的各項工作任務，為煉油二車間各項生產任務和業績指標的完成做出了突出的貢獻。

一、思想政治學習能力較強,工作方向明確

思想上嚴格要求自己，堅定政治信念。積極參加廠、車間組織的各種政治學習和團隊活動。通過深入學習黨的理論和十八大內容，將先進的思想和科學發展的觀念落實到生產實踐中，緊跟車間新的管理思想，轉變自己的思想觀念。堅持解放思想，實事求是，與時俱進，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法。

二、擋板期間巡檢細心、工作用心

在日常工作中，他認真仔細巡檢，在巡檢過程中服從內操調節指令：細調、微調各設備閥門，確保工藝平穩。做到在巡檢中及時發現并解決跑、冒、滴、漏及設備問題。其中在巡檢中多次發現壓縮機油封漏油、氣閥有異響、氣缸填料泄漏；有一次循環機修好后倒機，剛啟機運行就聽到氣缸里有撞擊聲音。為了避免重復開停壓縮機，他帶領檢修人員在不停機的情況下處理好，最后得到車間設備組的好評。

做好一、二次表的對照工作，保證各塔容器的液面正確。在冬季巡檢中還仔細檢查各防凍凝點，確保無設備凍裂。通過自己的以身作則落實并保證了巡檢質量，使當班期間工藝平穩運行。

另外他還參加了今年六月份的預加氫及重整催化劑燒焦短停開工和十一月短停的開停工作。在開停工中聽從班長及內操的指令，嚴格執行開停工方案，確保在開停工中各反應器不超溫、臨氫系統各塔容器不超壓、不竄壓、不超液面、仔細做好部分設備系統的置換和打盲板工作，做到各介質不互竄并置換合格。在他和班組員工的共同努力下，保證了本裝置短停時的開停工安全運行，做到了開停工安全零事故并受到車間的高度認可。在裝置短停過程中有許多臨時監護工作，他和班組員工認真按照屬地管理監督職責監督好承包商的檢修工作，檢查他

們的作業票和勞保穿戴符合要求，確保他們和設備的安全，協助承包商一起把檢修質量搞好，保證了在開工中無一泄露，確保開工的順利進行。

作為班組副班長，他熟練掌握內外操崗位的理論和實際知識，牢記工藝參數和并能熟練掌握裝置的應急預案。當班期間協助內操搞好工藝及設備參數的監控和調整，本著節約和降低生產成本的原則和班組成員一起控制好該班的水、電、風、蒸汽及燃料氣的消耗量，在每季度的成本分析發布會上多次獲得第一名的好成績。

在今年7至8月，班長休假期間，他認真履行代理班長職責。帶領班組成員完成車間下達的生產任務和各項生產指令，確保裝置安全、平穩的運行。保證了班長不在崗期間的學習和工作的順利完成。

三、安全方面

他作為班組安全員認真協助好班長抓好班組安全工作。一絲不茍的做好本班組的QHSE紀錄，協助班長完成該班的安全生產、產品質量控制、排污達標以及相關的工作任務。配合班長完成每月一次的應急演練，并保證演練過程中的嚴肅認真以及被班組成員所掌握，使班組同事在處理緊急情況時能又快又好地完成處理工作。

另外他還負責該班“五型”班組安全型的創建和臺帳整理工作。通過多次學習、摸索、總結、創建了適合本班的安全型內容模式，并在班組在年底的各項考核中取得良好的成績。

平時，他整理的安全應知應會內容發給每位員工，要求員工參與安全行為的審核、安全經驗分享等的收集工作，講解和上網發布。了解目視管理、工藝安全分析的重要性，牢記六大禁令和九項HSE管理原則，熟記塔里木油田安全理念和保命條款，針對以上的安全學習內容制定了考核方案并與獎金掛鉤。堅持在班前班后的一分鐘安全講話，使班組員工能充分認識到安全在生活、工作中的重要性。通過他和全班員工的共同努力，一年里班組員工的安全意識和安全行為得到較大提升，本班全年無損工事件和安全零事故的發生。

2012/12/12

第二篇：推薦雙文明建功立業先進個人材料

***同志推薦雙文明建功立業先進個人材料

記得那是一個寒風刺骨的冬天，一條喜訊傳遍了特車大院，那就是：新分配的一名玲瓏娟秀、看似弱不禁風的女孩在環廠越野賽中獲得了第二名的好成績。大家在驚喜之余還是不能夠相信這一事實，紛紛議論，如果參加比賽的只有兩個人，她才有可能獲得第二名，但幾百名選手參加的大型越野賽卻是不爭的事實，然而就是她，這個外表柔弱，普普通通的但卻充滿剛毅和堅韌的女孩征得了特車人的信任和歡迎。經過近十年的工作經歷和人生磨礪，她已變成了一位工作上的業務骨干，生活中的賢妻良母，熟悉她的人一提到這個她，無不說是一名好同志。她就是現任特車運輸公司人事組長的***。

***同志1972年10月出生于甘肅靖遠一個普通的農村家庭，1994年7月參加工作，工作才兩年就加入了中國共產黨，實現了自己兒時的夢想。

***自分配工作以來，因工作需要她一直在單位從事勞資工作，并兼任企業管理工作，由于她工作出色，擔任勞資工作的第二年，她就被提任為勞資組長。工作中她一直是任勞任怨，兢兢業業。在她工作的近十年來，隨著國有大、中型企業進行經濟結構調整，局、處改革步伐的加快，特車公司（原來的特車大隊）也經歷了數次改制，重組整合、分離、合并，每一次的改制都離不開人事的改制，牽扯到人事關系方方面面，剛建立起來的資料又要重新建立，職工思想觀念的轉變還要苦口婆心地說服，對于這些比較棘手的工作，***總能按照制度，用大家都能接受的方式有條不紊地去完成。而這些特殊時期，每天到辦公室來咨詢的員工比較多，她總是把整理資料以及其他一部分工作挪到晚上進行，經常加班加點，有時一干就是深夜

一、兩點甚至通宵，即便這樣，她也從不讓每一位來她辦公室咨詢或要辦事的職工失望而去。公司有部分老同志因為傳統觀念已經根深蒂固，對新的觀念一時不能理解，***就一遍一遍地解釋，打比方，舉例子，將老師傅當自己的親人一樣對待。只要是老師傅要求幫助的事，需要解決的后顧之憂，她都會盡全力去解決。只要是她的能力范圍之內，從未讓老師傅們失望過，在自己的能力范圍之外的，她總會一人不落地登記造冊，報經公司領導后及時解決，深得職工信任。二000年十月份，當第一批買斷工齡的政策出臺后，有一位姓梁的師傅一直十分徘徊，因為沒有文化且年齡也比較大，自己也知道在競爭越來越激烈的企業很難立足，但又怕買斷以后沒有了依靠，結果自己愁得幾夜沒合眼。***就給他認真測算如果買斷應得的錢數，并安慰他不要憂慮，幫他分析目前自身具有的駕駛經驗優勢，企業并不一定會淘汰他，并且告訴他如果買斷了應該怎樣買養老保險、醫療保險等這些解決老職工后顧之憂的辦法。一連幾天，她都耐心地幫助梁師傅解除思想上的疙瘩，梁師傅的心理一下子豁然開朗，情緒也好了許多，他語重心長地說：“小王，經過你幾天來的耐心開導，現在不管是買斷還是不買斷，首先我的思想包袱沒有了，能睡著覺了，真該感謝你呀”！

***有一句座右銘：沒有金剛鉆，不攬瓷器活。所以她覺得無論干什么工作都要干一行愛一行。為了提高自身的業務素質，她于1997年3月報考了國家勞動經濟資格考試，并以優異的成績獲得了98年處唯一一張助理勞動經濟師資格證書。當她去處組織科領取證書時，組織科的張工佩服地說：“你都成家了，哪來的時間學習，有什么竅門沒有？”***微微一笑說：“也沒什么竅門，就是抓緊一切可以利用的時間，付出總有回報嘛。”***這么努力，不但在平常的工作中得到充分的展示，而且在2003年HSE/OSH質量體系認證中心專家來特車公司審核時，順利地回答了專家組提出的有關勞動經濟方面的問題，受到專家們的一致贊揚，為公司及二處贏得了榮譽。并且，由她撰寫的論文《探討勞動定員管理在實際生產中的運用》獲局勞動定員征文優秀論文獎,另一論文《強化勞動定額標準加強企業管理提高經濟效益》獲廠首屆標準化論文發布會二等獎。

在日常的勞資及企業管理工作中，***總是邊工作邊學習，不斷總結經驗，使自己的工作能力不斷提高。從剛開始的工資造冊、勞資報表的規范、人事檔案的建立到人事基礎資料的統計及完善考核制度、匯報材料等基礎工作，到后來的獨立撰寫公司經營承包考核辦法，提出公司經營決策方案的意見和建議，成為領導的得力助手和公司獨當一面的專業能手。2003年，在公司領導的安排下，由***負責起草了《特車運輸公司工作業績考核辦法》及《考核標準》，經過公司會議審核通過后又由她率領公司各部門負責人進行每季度的公司基礎工作大檢查。在檢查中，她始終堅持做到“公平、公正、公開”，并對檢查結果進行匯總分析，提出改進意見。通過基層隊基礎管理工作的加強，促進了公司整體基礎管理工作水平的提高。如在2003年，公司設備管理、體系管理均在全處各單位中排名第一，公司的安全生產形勢較去年大幅度提高等喜人成績的取得，無不都是與基礎管理工作扎實開展有關。

***同志不但在本職工作中踏實、敬業，而且還能開創性地開展工作。遇到一些新事物、新問題首先向各兄弟單位請教，并通過查閱資料、設想結果等辦法琢磨出一套或幾套實施方案，再提交公司領導班子討論、審核、決策。2003年10月，在處部要求各單位實施操作和服務人員的全員竟聘（競爭）上崗工作后，領導都覺得這是一個比較復雜的問題，實施不好，有可能影響到職工的工作熱情。***便按照有關文件精神，本著“公平、公正、公開”的原則，設計出《特車運輸公司全員竟聘（競爭）上崗摸底表》，采用實際工作完成情況、日常考勤以及從事本崗位工作年限想結合的一整套考核指標進行定量考核，然后又輔以民主測評的定性考核方式對每位員工進行了綜合評價，使這項工作得到有效地開展。

作為公司人事組長，獎金、人員調動是員工非常關注的問題，每月她都要監督各中隊把獎金考核情況向員工公布，讓員工拿得明白，干得有勁。今年四月，保養工段有一名女工的獎金比別的員工少了105元，找到她那兒，***把獎金構成、考核考評等原始資料找來，讓這位女工親自計算。這位女工算來算去，確定自己就是應該比別人少拿105元。最后她說：“確實是咱們工作沒干好，不是你們算的不合適。”一般人都會認為這件事會到此結束，但***卻把此事記在在心里。她利用休息時間，到這位女工家里了解情況，得知目前公司部分職工由于技術素質跟不上，直接導致工作效率低，效益差。她立即將這一現狀向公司領導作了匯報,在請示公司領導同意后,她立即組織汽修工、駕駛員等工種進行技能培訓,專門從運輸處培訓中心請來老師授課,經過一段時間的努力,公司職工的技術水平有了明顯提高。另外她還組織各中隊經管員進行專業技術培訓，對工資、經營考核、人員統計口徑等方面進行了講解和要求，使經營考核正規化、日常化，工資獎金考核等報酬下發有統一資料，使資料整齊標準化。在今年的職工技能鑒定中，我公司又有多名職工取得了中級技術等級證書。九月份，在公司舉行的技術運動會上，參賽選手均取得了較好的成績。這些榮譽的取得，和***同志的辛勤工作緊密相連。

***同志還同時擔負著公司的女工工作，***同志在開展女工工作中始終按處工會的總體安排，有計劃、有步驟的開展。結合我公司實際，組織開展了學習局工會編寫的《石油女性風采》及學習英雄女采油工羅玉娥等活動，對女工進行了“自尊、自信、自立、自強”的四自教育，并在全體女工中開展了爭做“三八”紅旗示范崗和爭創 “十佳”女職工活動，保養工段潤滑站連續兩年獲得處優秀女職工集體榮譽稱號。同時充分發揮全公司女工在創建文明家庭活動中的主導作用，努力營造尊老愛幼、家庭和睦、鄰里團結的氛圍。今年九月份，公司工會積極響應處工會《關于開展為甘肅、陜西災區獻愛心活動》的號召，***同志在全體女職工中廣泛宣傳動員，公司女職工、工會干部、工會積極分子積極參與、踴躍捐款，捐款人數達23人，共計捐款570元,捐贈衣物80多件。

由于受工作性質的影響，我公司有一半以上的司助人員長期奮戰在城、華、元、南梁、白馬等邊遠油區，工作環境十分惡劣。為了把公司的溫暖帶給前方將士，***多次組織公司女工開展向駐外員工送溫暖活動，她們利用休息日深入邊遠駐地，為前方將士漿洗縫補，累計翻洗被褥60多套，衣服280多件，一次次把組織的關心送到員工工作現場。使前線職工充分感受到公司的溫暖，堅定了駐守邊遠油區的決心和信心。

***同志處處以身作則，以一名優秀共產黨員的標準嚴格要求自己。在單位她是一名好職工，在家里她是一位好妻子，夫妻倆互敬互愛，去年，她的家庭還被評為二處“文明家庭標兵戶”，她自己也獲得了2002二處優秀共產黨員榮譽稱號。

第三篇：雙文明先進個人事跡材料

油礦雙文明先進個人事跡

在美麗的油田大地上，星羅棋布地矗立著一座座中轉站，熟悉采油知識的人都知道，它擔負著油井伴熱集輸等任務，被譽為采油隊的“心臟中樞”。田**心臟中樞出色的養護者。

田**，男，現年30歲，中共黨員。他用踏實、勤奮、進取，塑造了當代企業員工的形象。他所管理的123中轉站始終處在廠同系統的先列，并于2000獲油公司樣板站稱號，他本人也連續八年被評為廠雙文明先進個人。

一、熱情、真情——事業的基石

田**出生在老會戰之家，受先輩的熏陶，他很小就知道了石油大會戰的故事，知道了鐵人的感人事跡，那時的他就有了為油拼搏的愿望。參加工作后他深深知道，干好工作光靠書本上的知識不行，熟練操作技能。工作中，他虛心向老師傅學習生產技術。工作之余，別人玩耍，他忙著看書。他翻閱了集輸、采油地質等專業書籍。學習，他不但熟練地了生產中的操作技能，也了自身的理論水平，很快井組中較精通的“小專家”。

1997年7月，田**因工作出色被調到123中轉站任站長。這極大地激發了他的工作熱情，立志爭先進，站排頭。當時正值盛夏，他不顧炎炎的烈日和泵房的高溫，逐點逐項查問題，找，定措施，固基礎。，他帶領全站員工搞整改，上水平，連續40余天未回家，站上管理水平迅速提高。10月下旬，他岳父病重住院，此時正趕上站上冬防保溫，面對個人的情感和事業的沖突，他白天上班工作，晚上到醫院護理病人，天照常上班。月后老人病故了，面對親人病故的傷痛和工作的勞累，他多想休息一段，但一想到工作需要，他毅然回到崗位，揮汗工作。

用真情對待同事。田**深知，崗位離不開，班組如家，團結才有，才能提高工作水平。但團結并不等于一團和氣，不講原則。工作中他敢于要求，大膽管理。他落實恢復規章制度。為制度的真正落實，他不僅做表率，還同班組成員，監督，制訂約束機制。一名崗位工人在交接班時，天正下雨，沒有按要求交接班。田**看在眼里，放心不下，要求重新交接班。在加藥泵房，看到了藥液已加完，如不停泵很釀成燒泵事故，他耐心對崗位工人教育，幫助分析后果，認識危害，并“小題大做”，班組會以此事為例，剖析利害，教育職工繼承“三老四嚴”傳統，提高工作水平。

6月份，站內一名始終不錯的女工突然工作熱情不高。知道這名女工的婚期臨近，可新房還沒有粉刷。田**朋友要來涂料，并找妻子開車送到新房，幫助其粉刷房子。他的言行深深感染了同事，她們說，站長用真情對，要用真心回報，干好工作，才能對得起站長。

二、抬高標準，勤奮工作——事業的階梯

說具大的工作熱情是其工作的底蘊，那么不服輸、高標準的性格注定了他的成績。田**對待工作近似“癡狂”。1999年9月的星期日，田**正患病在家，高燒達39℃。這時聽說站上外輸泵盤根壞了，不全站生產，他拒絕家人勸阻，打車到站上，找來工用具，帶病檢修。當時室外氣溫高達30℃，室內溫度達50℃，環境下工作，不僅要克服病痛，還要戰勝高溫。大顆大顆的汗珠從身上滾落到地上，他全然不顧，加好了盤根，泵運轉了，他卻住進了醫院。8月份在創油公司樣板站活動中，他標準，精雕細刻，精益求精。大到罐體小到螺絲，他都

一點點維護，光潔如新。在近60天中，他每天早4點騎自行車到崗，晚8點多鐘才回家，沒休息一天。美化環境，他掏錢為站上買來盆花，精心養護。他經常從家拿物品到單位使用，有人說他太“傻”，他聽后總是一笑置之。

三、無私奉獻，不懈追求——事業的不竭動力

田**是一位樂于奉獻，進取的人。工作中遇到大小事情他都留在站上，守在崗上。每到節假日更是他的“不休日”。9月份，站上正值冬防保溫，適逢妹妹的婚禮，妻子勸他休息幾天幫妹妹籌辦一下結婚的事宜，但他因工作忙只是打電話過問過問。妹妹婚期前一天下班后，妻子開車到站上接他，當日工作沒有干完，不肯離去，當隊知道后，“命令”他馬上回去，他仍干完才回去。在他心里，奉獻口頭，而是實實在在的行動??

家里的華麗板變成了離心泵的安全防護板；

站上電水壺芯子燒壞了花錢換上;

在工作,他沒有放棄對個人理想信念的追求,申請加入中國共產黨員。6月份他了的夢想，也為了人生的新目標。

田**，像一位醫生，用辛勤的汗水養護心愛的崗位，默默地耕耘著，奉獻著??

推薦雙文明建功立業先進個人材料

***同志推薦雙文明建功立業先進個人材料

記得那是一個寒風刺骨的冬天，一條喜訊傳遍了特車大院，那就是：新分配的一名玲瓏娟秀、看似弱不禁風的女孩在環廠越野賽中獲得了第二名的好成績。大家在驚喜之余還是不能夠相信這一事實，紛紛議論，如果參加比賽的只有兩個人，她才有可能獲得第二名，但幾百名選手參加的大型越野賽卻是不爭的事實，然而就是她，這個外表柔弱，普普通通的但卻充滿剛毅和堅韌的女孩征得了特車人的信任和歡迎。經過近十年的工作經歷和人生磨礪，她已變成了一位工作上的業務骨干，生活中的賢妻良母，熟悉她的人一提到這個她，無不說是一名好同志。她就是現任特車運輸公司人事組長的***。

***同志1972年10月出生于甘肅靖遠一個普通的農村家庭，1994年7月參加工作，工作才兩年就加入了中國共產黨，實現了自己兒時的夢想。

***自分配工作以來，因工作需要她一直在單位從事勞資工作，并兼任企業管理工作，由于她工作出色，擔任勞資工作的第二年，她就被提任為勞資組長。工作中她一直是任勞任怨，兢兢業業。在她工作的近十年來，隨著國有大、中型企業進行經濟結構調整，局、處改革步伐的加快，特車公司（原來的特車大隊）也經歷了數次改制，重組整合、分離、合并，每一次的改制都離不開人事的改制，牽扯到人事關系方方面面，剛建立起來的資料又要重新建立，職工思想觀念的轉變還要苦口婆心地說服，對于這些比較棘手的工作，***總能按照制度，用大家都能接受的方式有條不紊地去完成。而這些特殊時期，每天到辦公室來咨詢的員工比較多，她總是把整理資料以及其他一部分工作挪到晚上進行，經常加班加點，有時一干就是深夜

一、兩點甚至通宵，即便這樣，她也從不讓每一位來她辦公室咨詢或要辦事的職工失望而去。公司有部分老同志因為傳統觀念已經根深蒂固，對新的觀念一時不能理解，***就一遍一遍地解釋，打比方，舉例子，將老師傅當自己的親人一樣對待。只要是老師傅要求幫助的事，需要解決的后顧之憂，她都會盡全力去解決。只要是她的能力范圍之內，從未讓老師傅們失望過，在自己的能力范圍之外的，她總會一人不落地登記造冊，報經公司領導后及時解決，深得職工信任。二000年十月份，當第一批買斷工齡的政策出臺后，有一位姓梁的師傅一直十分徘徊，因為沒有文化且年齡也比較大，自己也知道在競爭越來越激烈的企業很難立足，但又怕買斷以后沒有了依靠，結果自己愁得幾夜沒合眼。***就給他認真測算如果買斷應得的錢數，并安慰他不要憂慮，幫他分析目前自身具有的駕駛經驗優勢，企業并不一定會淘汰他，并且告訴他如果買斷了應該怎樣買養老保險、醫療保險等這些解決老職工后顧之憂的辦法。一連幾天，她都耐心地幫助梁師傅解除思想上的疙瘩，梁師傅的心理一下子豁然開朗，情緒也好了許多，他語重心長地說：“小王，經過你幾天來的耐心開導，現在不管是買斷還是不買斷，首先我的思想包袱沒有了，能睡著覺了，真該感謝你呀”！

***有一句座右銘：沒有金剛鉆，不攬瓷器活。所以她覺得無論干什么工作都要干一行愛一行。為了提高自身的業務素質，她于1997年3月報考了國家勞動經濟資格考試，并以優異的成績獲得了98年處唯一一張助理勞動經濟師資格證書。當她去處組織科領取證書時，組織科的張工佩服地說：“你都成家了，哪來的時間學習，有什么竅門沒有？”***微微一笑說：“也沒什么竅門，就是抓緊一切可以利用的時間，付出總有回報嘛。”***這么努力，不但在平常的工作中得到充分的展示，而且在2003年HSE/OSH質量體系認證中心專家來特車公司審核時，順利地回答了專家組提出的有關勞動經濟方面的問題，受到專家們的一致贊揚，為公司及二處贏得了榮譽。并且，由她撰寫的論文《探討勞動定員管理在實際生產中的運用》獲局勞動定員征文優秀論文獎,另一論文《強化勞動定額標準加強企業管理提高經濟效益》獲廠首屆標準化論文發布會二等獎。

在日常的勞資及企業管理工作中，***總是邊工作邊學習，不斷總結經驗，使自己的工作能力不斷提高。從剛開始的工資造冊、勞資報表的規范、人事檔案的建立到人事基礎資料的統計及完善考核制度、匯報材料等基礎工作，到后來的獨立撰寫公司經營承包考核辦法，提出公司經營決策方案的意見和建議，成為領導的得力助手和公司獨當一面的專業能手。2003年，在公司領導的安排下，由***負責起草了《特車運輸公司工作業績考核辦法》及《考核標準》，經過公司會議審核通過后又由她率領公司各部門負責人進行每季度的公司基礎工作大檢查。在檢查中，她始終堅持做到“公平、公正、公開”，并對檢查結果進行匯總分析，提出改進意見。通過基層隊基礎管理工作的加強，促進了公司整體基礎管理工作水平的提高。如在2003年，公司設備管理、體系管理均在全處各單位中排名第一，公司的安全生產形勢較去年大幅度提高等喜人成績的取得，無不都是與基礎管理工作扎實開展有關。

***同志不但在本職工作中踏實、敬業，而且還能開創性地開展工作。遇到一些新事物、新問題首先向各兄弟單位請教，并通過查閱資料、設想結果等辦法琢磨出一套或幾套實施方案，再提交公司領導班子討論、審核、決策。2003年10月，在處部要求各單位實施操作和服務人員的全員竟聘（競爭）上崗工作后，領導都覺得這是一個比較復雜的問題，實施不好，有可能影響到職工的工作熱情。***便按照有關文件精神，本著“公平、公正、公開”的原則，設計出《特車運輸公司全員竟聘（競爭）上崗摸底表》，采用實際工作完成情況、日常考勤以及從事本崗位工作年限想結合的一整套考核指標進行定量考核，然后又輔以民主測評的定性考核方式對每位員工進行了綜合評價，使這項工作得到有效地開展。

作為公司人事組長，獎金、人員調動是員工非常關注的問題，每月她都要監督各中隊把獎金考核情況向員工公布，讓員工拿得明白，干得有勁。今年四月，保養工段有一名女工的獎金比別的員工少了105元，找到她那兒，***把獎金構成、考核考評等原始資料找來，讓這位女工親自計算。這位女工算來算去，確定自己就是應該比別人少拿105元。最后她說：“確實是咱們工作沒干好，不是你們算的不合適。”一般人都會認為這件事會到此結束，但***卻把此事記在在心里。她利用休息時間，到這位女工家里了解情況，得知目前公司部分職工由于技術素質跟不上，直接導致工作效率低，效益差。她立即將這一現狀向公司領導作了匯報,在請示公司領導同意后,她立即組織汽修工、駕駛員等工種進行技能培訓,專門從運輸處培訓中心請來老師授課,經過一段時間的努力,公司職工的技術水平有了明顯提高。另外她還組織各中隊經管員進行專業技術培訓，對工資、經營考核、人員統計口徑等方面進行了講解和要求，使經營考核正規化、日常化，工資獎金考核等報酬下發有統一資料，使資料整齊標準化。在今年的職工技能鑒定中，我公司又有多名職工取得了中級技術等級證書。九月份，在公司舉行的技術運動會上，參賽選手均取得了較好的成績。這些榮譽的取得，和***同志的辛勤工作緊密相連。

***同志還同時擔負著公司的女工工作，***同志在開展女工工作中始終按處工會的總體安排，有計劃、有步驟的開展。結合我公司實際，組織開展了學習局工會編寫的《石油女性風采》及學習英雄女采油工羅玉娥等活動，對女工進行了“自尊、自信、自立、自強”的四自教育，并在全體女工中開展了爭做“三八”紅旗示范崗和爭創 “十佳”女職工活動，保養工段潤滑站連續兩年獲得處優秀女職工集體榮譽稱號。同時充分發揮全公司女工在創建文明家庭活動中的主導作用，努力營造尊老愛幼、家庭和睦、鄰里團結的氛圍。今年九月份，公司工會積極響應處工會《關于開展為甘肅、陜西災區獻愛心活動》的號召，***同志在全體女職工中廣泛宣傳動員，公司女職工、工會干部、工會積極分子積極參與、踴躍捐款，捐款人數達23人，共計捐款570元,捐贈衣物80多件。

由于受工作性質的影響，我公司有一半以上的司助人員長期奮戰在城、華、元、南梁、白馬等邊遠油區，工作環境十分惡劣。為了把公司的溫暖帶給前方將士，***多次組織公司女工開展向駐外員工送溫暖活動，她們利用休息日深入邊遠駐地，為前方將士漿洗縫補，累計翻洗被褥60多套，衣服280多件，一次次把組織的關心送到員工工作現場。使前線職工充分感受到公司的溫暖，堅定了駐守邊遠油區的決心和信心。

***同志處處以身作則，以一名優秀共產黨員的標準嚴格要求自己。在單位她是一名好職工，在家里她是一位好妻子，夫妻倆互敬互愛，去年，她的家庭還被評為二處“文明家庭標兵戶”，她自己也獲得了2002二處優秀共產黨員榮譽稱號。

雙文明集體先進事跡材料

以人為本 開拓創新 在穩定中求發展 ——2004雙文明集體先進事跡材料

尊敬的各位領導：

大家好！首先，請允許我代表**廠全體員工，向各位領導一年來對預制廠的關心、支持和幫助表示衷心的感謝！同時也希望借此機會向兄弟單位學習，以提高我廠的管理水平。

2004年，在廠“四會”精神的指引下，**廠認真領會**廠兩個1號文件精神和公司總體部署，嚴格執行六項管理，一套工作方法，緊密圍繞“關鍵在領導，重點在設備，核心在崗位”安全生產理念，推行“適時生產”管理和“七化一庫”管理的整體工作思路，全面完成了各項生產經營指標。

一、以人為本，在穩定中求發展

人是生產力的第一要素，要想實現企業的持續發展，關鍵在人，因此一年來，預制廠改變過去“見物不見人”的傳統做法，把“以人為本”作為管企業、帶隊伍的基本理念和重要原則，從體制上、機制上為員工搭建競爭平臺，制訂激勵制度，努力為員工創造一個有序競爭、實現人生價值的空間和舞臺。2004年，領導班子在帶領全體員工學習**廠“三項制度教育”，領會其深刻內涵的基礎上，充分體現只有崗位性質的不同,沒有工作崗位差距的以人為本管理理念,多方征求員工意見，三次修訂績效獎金分配方案,確定了以績效定薪酬，管理人員以銷定獎,生產員工以產定獎的獎金分配思路，通過獎金的量化考核，消除了以前由于獎金分配方式不嚴密，可能存在的人為漏洞，而導致的員工積極性不高缺陷，激發了生產員工工作熱情,密切了干群關系。“以人為本”的另一要義，就是維護員工的合法權益，保障員工的參與權、知情權和收益權，只有在生產經營管理中重視員工的全面發展和切身利益，才有可能集聚創新和變革的群眾力量，才能真正體現“以人為本”的理念。因此預制廠在充分運用激勵機制的同時，從凝聚人心，發揮團隊效應入手，采用家庭走訪，設立廠務公開欄，意見箱，開展工作交流活動入手，掌握員工思想動態，解決員工生活困難，征求員工意見和建議，轉變干部工作作風，幫助員工實現自我價值，分析存在問題，體會組織溫暖，2004年共進行家庭走訪25人次，開展工作經驗交流活動6次，收集員工意見和建議進行管理、技術方面的改進5次，“以人為本”工作理念在實際工作中的運用，發揮了重大效能，員工工作積極性空前高漲：今年8月至11月，連續4個月出現電桿供不應求現象，全廠員工不分男女，在干完自己本職工作的同時，自覺要求，利用一切可利用的時間，和季節工一道生產電桿，特別是我廠的12名女職工，與季節工，不分彼此每天共同工作達到10個小時以上，這種情形，在建廠以來是重來

沒有過的，預制廠組織凝聚力、向心力不斷增強由此得到了最好體現。全廠上下形成人氣足、士氣高、風氣好的良好氛圍。

二、推行目標成本管理，挖潛增效成效顯著。

2004年，隨著原材料、運費、人工費、折舊費大幅上漲，產品利潤空間不斷縮小。為了進一步加強成本管理，杜絕浪費，減少支出，擴大收入，結合水電字（2004）50號長慶石油勘探局水電廠關于開展“厲行節約，反對浪費”活動的通知文件精神，我廠采取了目標成本管理方式，增強成本控制，降低消耗，年初，按照公司下達的利潤目標，預測全年銷售總量，對原材料、燃料、動力、民工工資等各類費用可能實現的降低額進行了估算，制定出電桿產品的目標成本和成本降低目標，并根據目標成本及成本降低目標、在結合上年生產計劃、材料定額、產品價格等成本資料的基礎上編制了2004年成本計劃。按照生產準備過程、生產過程、銷售過程對成本指標進行了月度分解，目標成本管理方式的運用使我廠的成本控制方向從原來的隨意性和不確定性向制度化，定量化邁出了一大步：通過定期對目標完成情況的嚴格分析與考核。一是及時了解市場對電桿、三盤的需求，改善了以前盲目生產，造成庫存積壓的局面。二是摸準沙、石、水泥、鋼材等原材料的物價漲落規律，根據原材料市場行情，準確把握原材料的購買時機，杜絕了隱性浪費；三是嚴格預算管理，認真審核各種結算和非生產開支，合理調配拉煤和送桿車輛。降低了運輸費用。三是充分利用現有的人力資源，嚴格控制零工用量，降低非生產性費用支出。四是認真按照生產量和庫存情況進行月度材料計劃的合理編制，盤活庫存，實現限額領料，減少了材料積壓。五是實施《適時生產》管理模式，使庫存成本降到了最低。六是杜絕了由于違反工藝程序或違章作業導致的廢品、設備損壞和不安全事故的發生。七是設備保養質量明顯提高，檢修頻率降低，有效節省檢修費用。八是超時養護得到控制，降低燃煤用量。

2004年，由于上述問題的控制和杜絕，在采購成本方面：石子降低4.83萬元；鋼材降低6.9萬元；在原材料挖潛降耗方面：全年節約鋼材5噸，石子70方、燃煤40.6噸，其他成本費用降低：2.1萬元，全年成本降低總額實現17.41萬元，超額完成了本目標成本計劃。

三、調整服務方式，積極開發新產品，打破銷售新錄。

針對市場開發工作的復雜形式，我廠認真分析了近幾年市場開發工作的成績與存在的問題，制定了“以采三為油田市場的主攻方向，以華池電力局為社會市場的突破口，開發新產品增加收入；穩定、擴大油田產品市場；滲透、突破社會市場”的市場開發工作思路。一是實施市場細分目標管理制度，明確每位干部的市場開發區塊及方向，將市場目標完成情況與干部考核掛鉤。二是實行丟失市場責任追究制和占領市場獎勵機制，促使干部、員工市場開發責任意識的不斷提高。三是形成一套完整的售后服務體系，限時間，抓落實，使用戶信息的收集、反饋、處理、結果成為一體。特別是在銷售的方式上及時調整，采取了先送貨、后要計劃的占有模式，先后五次對采三施工現場組織了售后服務，同時積極開展用戶走訪活動，憑著優質的產品、優良的服務打動用戶，取得了采三市場占有率100%。并突破了華池電力局，雙維公司等社會市場，增加銷售收入3.93萬元。

為了進一步擴大市場占有份額，改善我廠產品“單打一”的局面，在有固定資產基礎上，不增加投資的前提下，進行了方樁和路沿磚、路標基礎、7米電桿等新產品項目的調研論證工作。根據項目管理規定及經營決策需要，在對項目實施的技術可靠性和生產工藝進行全面分析評價的基礎上，對制造工藝技術參數進行了具體規定，完成了方樁制造模具的設計、圖紙繪制以及試生產的技術監督工作，確保新產品試生產一次獲得成功，實現當年上項目，當年生產，當年獲得效益的好成績。本，新產品增加收入6.14萬元。(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸

第四篇：雙文明先進個人總結

雙文明先進個人總結

一年來，在部門領導和班組同志們的關心支持下，我認真學習，積極主動做好本職工作，自身綜合素質得到不斷鍛煉和提高，為開創我們班兩個文明建設工作新局面做出了積極貢獻，受到領導和同志們一致好評。現將個人近一年的思想和工作情況匯報如下。

一、加強學習，努力提高自身思想政治素質。強化政治理論學習。認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，積極參加了保持共產黨員先進性教育。近幾年通過捐資助學，已經有2名學生順利考入大學。

二、強化宣傳思想和精神文明建設、業務知識學習，提高了業務理論水平和實際操作水平。近幾年學習了經濟、科技、管理、法律等方面知識。通過學習，自身思想覺悟和個人綜合素質全面提高，為做好工作打下了良好的基礎。

三、作風嚴謹，埋頭苦干，端正工作態度，扎實工作，增強業務技術水平。立足崗位，不斷創新工作思路，改善工作方法，工作中堅持嚴謹細致、不怕吃苦、任勞任怨的工作作風。在2012年9月20日，巡視發現#3供油泵無冷卻水，迅速匯報班長并聯系檢修人員到現場封堵旁路漏水點，保證了#3供油泵正常運行。由于發現及時、處理正確，避免了因無冷卻水導致供油泵燒毀事故的發生，保證了設備安全運行和鍋爐可靠點火的需要。還有及時發現濾油器堵塞、供油泵軸承溫度高等幾起

事件，都得到了部門的充分肯定。

四、積極參加廠部、部門、班組的各項活動。一年來參加了心肺復蘇法競賽、操作票填寫競賽、安規知識競賽等，并取得了良好的成績，都給班組帶來了榮譽。

五、服從領導，勤政團結，樹立良好形象。作為班組的班委成員，一是要當好班長的參謀和助手，堅持民主集中原則，服從領導安排，維護和支持班組的工作。二是要及時請示匯報、協商溝通，一心一意做好工作。對班組的工作，能夠主動提出好的建議和想法。對領導交待的工作，能夠大膽負責，獨立完成，努力使工作有突破，待人接物熱情周到，樹立了良好的工作形象。

六、存在的不足。雖然在工作和學習中取得不少成績，但是還存在一些差距和不足。主要是：學習上抓得不夠緊。今后我要在部門領導和同志們的幫助下，發揚成績，改正不足，振奮精神，拼搏進取，全力以赴做好本職工作，為我們班組兩個文明建設做出應有的貢獻。

第五篇：雙文明先進個人申報材料

回顧這一年來的工作，我在各級領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照工作要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中，我能遵章守紀、團結同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，處處嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

作為一名共產黨員，這一年來，我始終保持堅強的黨性原則，自覺踐行“三個代表”重要思想，深入學習科學發展觀，貫徹執行黨的方針政策和組織的決議決策，爭先創優，以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，無條件地服從組織安排，不計個人得失，做到干一行，愛一行，鉆一行，培養崇高的職業理想、優良的工作作風和無私的奉獻精神。一年來的工作、生活主要體現在以下幾個方面：

一、認真學習，不斷提高政治素養。在工作中，認真學習貫徹執行黨的路線、方針、政策。刻苦鉆研業務知識，并運用于工作實踐，特別是在爭先創優活動中，認真學習，勤于思考，自覺從人生觀、世界觀的角度認真反思，對找到的問題有針對性地在工作中努力改正，帶頭樹立黨員形象。

二、強素質、重修養，公道正派。努力做到時刻注意自我約束，一是加強團結，熱心助人，維護與領導、同事們之間的團結，樹立隊伍的整體形象，熱情接待、誠懇待人。但對原則性問題，嚴把關。經過不斷學習、積累，具備了比較豐富的工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在實施各項工作的過程中，深思熟慮，爭取保質保量完成各項工作任務。

三、愛崗敬業、甘于吃苦。作為一名派工員，立足本職熱愛工作，在工作中加強主動性和積極性，遇到困難的工作總是主動承擔，從不推諉、從不拒絕，從不退縮；能夠以正確的態度對待各項工作任務，學習相關方針、政策并貫徹到實際工作中去。積極參加各級組織的業務培訓，努力提高自身業務素質。工作中認真遵守各項規章制度，努力提高工作效率和工作質量，千方百計努力將本職工作干得更好。

在本職崗位上我將繼續扎實工作，努力進取。培養踏實鉆研業務的作風、執著的敬業精神和科學的工作方法，在崗位上努力踐行“創先爭優”為民服務的工作作風，充分發揮一名黨員的模范作用，努力為職工作表率。始終秉承“踏踏實實工作，勤勤懇懇做人”的信條，認真履行工作職責。工作生活中真心誠意地對人，全心全意地工作，把做好本職工作作為自己最大的職責和最高的使命。在平凡的工作崗位上默默奉獻，在平凡的崗位上樹立了良好形象，努力爭取更加優異的工作成績。