第一篇：2016年上半年燃灰分場工作總結(jié)

2016年上半年燃灰分場工作總結(jié)

燃料灰硫維護(hù)分場在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以公司2016年度工作思路為指導(dǎo)，在各部門的大力支持、配合下，較好地完成了2016年上半年工作任務(wù)。在輸煤系統(tǒng)技術(shù)改造和7S治理提升工程、#4機(jī)組大修及環(huán)保技改工程、#3機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行、搶修消缺、隱患排查以及春季安全大檢查、安全文明生產(chǎn)、班組建設(shè)、員工培訓(xùn)、7s工作全面推進(jìn)等方面都取得了較理想的成績。進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，為確保實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面就2016年上半年工作做如下總結(jié)：

一、上半年的主要工作。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)公司年度工作報告精神，分析和研究“報告”精神內(nèi)涵和目標(biāo)要求。

認(rèn)真梳理2016年重點(diǎn)工計(jì)劃和工作標(biāo)準(zhǔn)，以嚴(yán)肅，嚴(yán)格，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和對工作高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感，用心做事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)，確保機(jī)組安全穩(wěn)定。細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，牢固樹立“零非停”目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)“零非停”保障措施，確保安全生產(chǎn)“可控、在控”；強(qiáng)化檢修管理，提升規(guī)范化管理水平。持續(xù)規(guī)范交接班、點(diǎn)檢檢查、規(guī)范檢修等工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；深化節(jié)能降耗，高度重視環(huán)保工作。強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作技能。扎實(shí)開展業(yè)實(shí)踐技能培訓(xùn)，切實(shí)提高檢修人員的理論水平和實(shí)際操作能力；精益7S管理，提升員工素養(yǎng)。嚴(yán)格按照7S管理活動推進(jìn)方案，以培養(yǎng)良好的習(xí)慣為目的，創(chuàng)造優(yōu)美舒適的工作環(huán)境，進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍凝聚力和向心力，保持

職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和實(shí)施措施，強(qiáng)基提質(zhì)、創(chuàng)新思維，為公司建設(shè)成為大而強(qiáng)、美而優(yōu)、和而佳的新六電做出積極貢獻(xiàn)。

2、強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理。

燃灰分場深入貫徹落實(shí)公司

2016年工作會議精神，緊緊圍繞公司2016年“11517”工作思路和“355”安全生產(chǎn)工作要求, 強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管控，突出“保人身安全”主題，以查思想、查管理、查隱患、查措施、查整改、查規(guī)程制度執(zhí)行為重點(diǎn)，確保檢查不留死角，做到有組織、有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。對不安全事件易發(fā)領(lǐng)域、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、特大技改工程和反措落實(shí)等進(jìn)行重點(diǎn)治理，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升燃灰分場整體安全水平，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，有效保證迎峰度夏期間發(fā)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

緊密圍繞公司

2016年工作思路，以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，對#4機(jī)組大修和環(huán)保技改不安全事件易發(fā)領(lǐng)域、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和反措的落實(shí)等進(jìn)行深入督查整改，在日常的工作中，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，緊緊圍繞與公司年初簽定的年度目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)目標(biāo)，結(jié)合部門工作實(shí)際，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識，促進(jìn)安全管理。

強(qiáng)化大修現(xiàn)場違章糾察和規(guī)范化管理，對不安全事件易發(fā)領(lǐng)域、作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作和反措的落實(shí)等進(jìn)行深入排查，集中治理，杜絕人身、設(shè)備等事故事件的發(fā)生，高度重視春檢工作，16年春檢時間跨越清明、五一重大節(jié)假日，任務(wù)艱

巨、意義重大。燃灰分場及時成立了由分場主任任組長的春季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對春檢的時間安排、檢查要求、檢查步驟、重點(diǎn)工作做了具體布署和要求。

3、堅(jiān)持“三個結(jié)合，細(xì)致做好安全文明生產(chǎn)檢查整改工作。

燃灰分場在安全生產(chǎn)工作中堅(jiān)持“三個結(jié)合”即：部門自查和#4機(jī)組大修及環(huán)保技改現(xiàn)場督查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)督查相結(jié)合、檢查分析與整改落實(shí)相結(jié)合。開展專項(xiàng)檢查為主要方式，重在抓整改、抓落實(shí)，抓兩會保電措施落實(shí)和重大節(jié)假日安全保電工作，深入檢查作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理和反違章工作開展情況，做好危險點(diǎn)分析預(yù)控確保實(shí)現(xiàn)“四不傷害”為重點(diǎn)；檢查班組和大修及環(huán)保技改工程制度是否完善為重要內(nèi)容；加強(qiáng)和調(diào)動廣大員工自覺抓好安全工作；加強(qiáng)現(xiàn)場的安全監(jiān)督考核。落實(shí)、排查隱患缺陷，重點(diǎn)做好脫落、除塵環(huán)保技改現(xiàn)場違章督查、現(xiàn)場“安全十大禁令”查處落實(shí)情況落實(shí)“兩措”落實(shí)情況等。個人重點(diǎn)查違章和制度執(zhí)行情況。針對作業(yè)環(huán)境專項(xiàng)治理、“兩票”治理、外包工程安全管理檢查、夏季“四防”措施的落實(shí)等重點(diǎn)工作，各專業(yè)對照公司制定的春季安全大檢查表制訂針對性的檢查表，逐項(xiàng)對照開展自查，認(rèn)真做好分公司春查整改落實(shí)閉環(huán)工作。

4、扎實(shí)開展#4機(jī)組大修及環(huán)保技改現(xiàn)場安全督查設(shè)備隱患缺陷檢查和文明生產(chǎn)檢查及其整改工作。

各專業(yè)班組按照#4機(jī)組大修安全管理規(guī)定要求和對照春季安全大檢查重點(diǎn)，認(rèn)真開展現(xiàn)場安全監(jiān)督違章督查，組織設(shè)備隱患缺陷自查

工作，檢查裝置性違章，粉塵、噪聲、危化品等有毒有害因素，生產(chǎn)現(xiàn)場照明，燃料系統(tǒng)積煤、積粉，起重設(shè)備等可能造成機(jī)械傷害、物體打擊、高處墜落、觸電傷害、起重傷害的隱患及防人身傷害措施的落實(shí)情況；檢查檢修現(xiàn)場新產(chǎn)生裝置性違章，安全技術(shù)措施的落實(shí)情況；實(shí)施安全工器具檢查、特種設(shè)備專項(xiàng)檢查；認(rèn)真做好分公司春查整改落實(shí)閉環(huán)工作，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。

5、按照“四級控制”的原則，全面落實(shí)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。制定“燃灰分場安全目標(biāo)責(zé)任書及其保障措施以及2016年度安全工作計(jì)劃”，并簽訂了部門與班組、班組與個人的安全目標(biāo)責(zé)任書，并制訂針對性的保障措施，把部門控制人身未遂和二類障礙、班組控制異常、員工做到“四不傷害”的安全目標(biāo)分解落實(shí)到部門管理人員、班組及個人，明確每個班組和個人在安全工作中所承擔(dān)的責(zé)任，做到一級保一級，人人保安全，確保機(jī)務(wù)部全年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，切實(shí)加強(qiáng)#4機(jī)組大修及環(huán)保技改現(xiàn)場違章糾察和規(guī)范化管理及日常反違章工作。

進(jìn)一步深入開展#4機(jī)組大修及環(huán)保技改工程現(xiàn)場違章糾察活動，遏制違章現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)。及時督查整改了外委工程施工安全措施布置不規(guī)范、高空作業(yè)不系安全帶、腳手架不規(guī)范掛牌、工器具檢驗(yàn)貼標(biāo)不規(guī)范等違章現(xiàn)象。嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，切實(shí)做到“有章必循，違章必

究”，并且做好反違章的宣傳教育工作，將反違章工作落到實(shí)處，起到教育和強(qiáng)化安全意識的目的。

7、加強(qiáng)檢修維護(hù)安全管理

嚴(yán)格按照檢修維護(hù)全過程安全管理要求，做好檢修現(xiàn)場的反違章監(jiān)督檢查工作，做好華能公司清華同方公司、浙江菲達(dá)公司、徐州安裝、吸收塔防腐隊(duì)伍、漢龍公司、空壓機(jī)維護(hù)等外委隊(duì)伍員工的安全資質(zhì)審查和安全教育培訓(xùn)工作，規(guī)范執(zhí)行外委人員的三級安全教育和安全技術(shù)交底工作。吸取國內(nèi)其他公司的事故教訓(xùn)，加大作業(yè)現(xiàn)場的安全措施的落實(shí)檢查、安全設(shè)施的管理以及檢修工作危險點(diǎn)的檢查監(jiān)控工作，對#4吸收塔、#4電除塵環(huán)保技改現(xiàn)場防腐、焊接作業(yè)，現(xiàn)場各類腳手架進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，確保安全防護(hù)措施完善和安全完工。嚴(yán)格現(xiàn)場消防安全檢查整改，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度、實(shí)現(xiàn)專人全過程監(jiān)護(hù)，及時督促整改不安全行為，確保了安全檢修、文明檢修。

加強(qiáng)工作票的檢查評價工作，加大工作票的抽查以及考核工作；組織參加公司#4機(jī)組大修及環(huán)保技改工程各類安全交底及培訓(xùn)、“兩票”培訓(xùn)、杜絕無票作業(yè)、誤操作、野蠻作業(yè)等違章現(xiàn)象，分析常見問題出現(xiàn)的原因，及時采取預(yù)防和糾正措施，提高辦票質(zhì)量。

8、加強(qiáng)設(shè)備（含特種設(shè)備）、隱患排查治理和事故防范。

檢查各類設(shè)備和系統(tǒng)安全狀況、維護(hù)管理、規(guī)范操作情況，檢查影響設(shè)備和系統(tǒng)安全運(yùn)行的隱患及治理情況；認(rèn)真正確實(shí)施安全技術(shù)措施、反事故措施（包括25項(xiàng)反措）以及華電集團(tuán)、華電國際公司、安徽分公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定、現(xiàn)場十大安全管控措施。組織參加特種專業(yè)人員培訓(xùn)取證工作；聯(lián)系小車班、安監(jiān)部對叉車、鏟車、三輪車、電動自行車掛牌發(fā)證，認(rèn)真執(zhí)行燃灰分場特種車輛安全管理規(guī)定，規(guī)范特種車輛的安全使用和管理，杜絕安全事故、保障員工生命和車輛安全，高效及時地保障和服務(wù)于安全生產(chǎn)工作。

開展安全工器具、起重工器具和電動工器具安全檢查檢驗(yàn)工作。燃灰分場組織開展安全工器具定期檢查試驗(yàn)及電梯、叉車、行車等特種設(shè)備安全檢查檢驗(yàn)工作，進(jìn)一步規(guī)范臺賬填寫，認(rèn)真做好臺賬記錄。將不合格安全帶、手拉葫蘆及時作報廢處理，對存在卡澀問題的手拉葫蘆及時進(jìn)行消缺處理。

9、做好事故應(yīng)急預(yù)案管理工作、開展多項(xiàng)專項(xiàng)檢查。為迎峰度夏打好基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)落實(shí)灰?guī)炜鍓巍⒒以欧拧毫θ萜鞅迫?xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；修定燃灰分場灰、渣、石膏排放、運(yùn)輸管理規(guī)定；開展了灰、渣、石膏排放現(xiàn)場安全及文明衛(wèi)生專項(xiàng)檢查治理工作。

組織開展煤場沉淀池清淤、做好現(xiàn)場文明衛(wèi)生治理，組織了防汛工作專項(xiàng)檢查，認(rèn)真開展了外圍系統(tǒng)專項(xiàng)檢查，檢查重點(diǎn)，安全管理、設(shè)備管理情況，裝置性違章、作業(yè)環(huán)境治理情況，作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)控情況，公司事故通報所列防范措施落實(shí)情況。

開展了輸煤系統(tǒng)設(shè)備、灰場防汛、#4電除塵及吸收塔大修現(xiàn)場腳手架、用電、用氣、防火、防高空墜落專項(xiàng)安全檢查，對煤場機(jī)械、輸煤棧橋等輸煤系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，檢查發(fā)現(xiàn)問題分別進(jìn)行了

整改。開展了易燃易爆物品防火防爆專項(xiàng)檢查。組織開展防火安全全面要求各班組對所轄范圍庫房、更衣室、學(xué)習(xí)室防火情況做一次全面檢查治理；對老化線路進(jìn)行及時更換；離開房間時及時將電腦關(guān)機(jī)并關(guān)閉各類電源。

10、做好#4機(jī)組大修和環(huán)保技改后設(shè)備調(diào)試、冷態(tài)驗(yàn)收啟動維護(hù)值班工作。

冷態(tài)驗(yàn)收是對大修及環(huán)保技改工程硬件質(zhì)量和軟件資料管理的一次全面“閱兵”，是驗(yàn)證機(jī)組是否具備總啟動條件，并確保機(jī)組啟動后長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)，重要性不言而喻。燃灰分場認(rèn)真落實(shí)公司《#4機(jī)組第一次大修及環(huán)保技改冷態(tài)驗(yàn)收管理辦法》，對機(jī)組檢修的技術(shù)管理、資料整理和檢修現(xiàn)場情況進(jìn)行全面檢查，并細(xì)化落實(shí)公司《檢修全過程考核管理辦法》和《#4機(jī)組第一次大修外包隊(duì)伍全過程考核管理辦法》。高度重視大修過程管控，完善檢修資料，做好冷態(tài)驗(yàn)收工作。按照五星級發(fā)電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致、齊全、高質(zhì)量地準(zhǔn)備好冷態(tài)驗(yàn)收資料，實(shí)現(xiàn)機(jī)組“高質(zhì)量、新姿態(tài)”啟動并網(wǎng)，為#3機(jī)組大修工作劃上圓滿的句號。

11、明確目標(biāo)、主動作為，全面推進(jìn)7S管理工作。

統(tǒng)一思想、積極行動，保持7S

改造提升成果。統(tǒng)籌兼顧，同心協(xié)力，把責(zé)任明確到每一個人。利用日常工作閑暇時間進(jìn)行專項(xiàng)的整理整頓，形成了“全員參與、奮勇爭先”的良好氛圍。創(chuàng)新求變，鑄造特色。全體員工發(fā)揮自己的才智，在不違背整體布局的原則下，對每一

個細(xì)節(jié)提出自己獨(dú)到的見解，打造出具有自我特色的7S版塊，7S管理成效顯著。辦公室窗明幾凈，各種物品、文件擺放整齊工作效率也得到了明顯的提高。通過分場全體人員的努力，確保實(shí)現(xiàn)了我部門無人身輕傷事故、無設(shè)備障礙事故發(fā)生。

12、突出做好外委隊(duì)伍安全管理。

今年上半年由于#4機(jī)組第一次檢查性大修關(guān)鍵時期，燃灰分場同時有多家外委隊(duì)伍進(jìn)駐，點(diǎn)多面廣、施工人員構(gòu)成復(fù)雜，分場針對各項(xiàng)外委工作的特點(diǎn)，有針對性的加強(qiáng)外委工程的安全管理。認(rèn)真按公司領(lǐng)導(dǎo)要求，將外委隊(duì)伍納入班組管理。嚴(yán)格進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，做好技術(shù)培訓(xùn)和安全交底，做好公司各項(xiàng)制度宣貫教育，加強(qiáng)與外委員工思想溝通交流，重點(diǎn)做好現(xiàn)場作業(yè)可能存在的高空墜落、觸電、燙傷粉塵、噪聲、危化品等有毒有害因素，燃料系統(tǒng)積煤、積粉，起重設(shè)備等可能造成機(jī)械傷害、物體打擊、高處墜落、觸電傷害、起重等危險點(diǎn)分析和預(yù)控，使外委員工思想無盲點(diǎn)、工作無盲區(qū)，檢修作業(yè)中思路清楚，目標(biāo)明確，杜絕各類不安全事故發(fā)生。針對吸收塔等存在有毒、易燃易爆危險的工作，要求所負(fù)責(zé)班組制定專門的通風(fēng)、檢測措施，嚴(yán)格檢查落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)防控措施，堅(jiān)持不安全不工作、確保施工環(huán)境安全。

嚴(yán)格執(zhí)行動火工作票制度，指派兩名專職監(jiān)護(hù)人不間斷監(jiān)護(hù)，確保各項(xiàng)措施到位。

針對#檢修維護(hù)中可能存在的交叉作業(yè)問題，專門制定了外委工程

交叉作業(yè)管理辦法，通過強(qiáng)制措施有效避免立體交叉作業(yè)不安全事故的發(fā)生，最大限度的降低外委施工的風(fēng)險。

針對密閉容器施工空間受限的工作，專門配備了勞動保護(hù)用品及嚴(yán)格的監(jiān)護(hù)制度，確保內(nèi)部施工人員的安全。

13、規(guī)范扎實(shí)開展春季安全大檢查、安全月活動、裝置性違章和隱患排查活動，持續(xù)跟進(jìn)、逐步治理和消除不安全隱患。

燃灰分場將#4機(jī)組大修及環(huán)保技改全過程安全管控與春季安全大檢查、7S建設(shè)、創(chuàng)星工作、貫徹落實(shí)“兩措”以及防汛、迎峰度夏準(zhǔn)備等幾項(xiàng)重要工作有機(jī)地結(jié)合在一起，利用#3機(jī)組大修，#4機(jī)組大修及環(huán)保技改后檢查驗(yàn)收及調(diào)試啟動、#3機(jī)組搶修消缺和隱患排查治理，對查出的設(shè)備治理難度大、工期長、工作量大等難點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)克難；深挖設(shè)備潛在的危險隱患；持續(xù)跟進(jìn)治理，不斷減少和消除裝置性違章、設(shè)備安全隱患，在很大程度上提高了設(shè)備運(yùn)行狀況，提高了人員安全意識，為機(jī)組的安全穩(wěn)定和高效運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

14、繼續(xù)做好灰、石膏安全排放運(yùn)輸及空壓機(jī)系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)等日常管理工作。

根據(jù)機(jī)組的運(yùn)行方式及負(fù)荷情況，合理有效做好現(xiàn)場的灰、石膏的排放運(yùn)輸安全管理工作。通過定期檢查灰?guī)臁⑹鄮靺^(qū)域衛(wèi)生督促責(zé)任單位及時清理打掃，保持現(xiàn)場整潔有序，同時為區(qū)域內(nèi)防汛奠定了良好的基礎(chǔ)；通過嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場車輛和人員的安全工作，有效的保

證了車輛和人員的安全。

二、存在的不足與下半年的工作打算

2016上半年年的各項(xiàng)工作都比較圓滿地完成了，在看到成績的同時，還必須清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要有以下幾個方面：

檢修規(guī)范化管理開展不足，還需進(jìn)一步強(qiáng)化。檢修流程化工作雖然在部門部分班組中開始執(zhí)行，但執(zhí)行的力度還不夠，效果也沒有完全達(dá)到要求。隨著#3機(jī)組大修結(jié)束，檢修質(zhì)量效果還有待檢驗(yàn)，現(xiàn)場規(guī)范治理水平距離7S要求標(biāo)準(zhǔn)尚有不小差距，這就對我們的檢修工作提出了更高的要求。目前班組人員配置中以年輕人為主，且大多數(shù)都是沒有大機(jī)組維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，要想實(shí)現(xiàn)順利接機(jī)、穩(wěn)定高效運(yùn)行，就必須盡快完善檢修流程化工作，以便在日常工作中指導(dǎo)大家開展設(shè)備檢修維護(hù)工作。

安全管理還有疏漏，尤其是對外圍隊(duì)伍的管理還需加強(qiáng)；員工的技術(shù)水平在不斷進(jìn)步，培訓(xùn)進(jìn)度還需加快； 現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作開展的還不夠全面，部分區(qū)域還需徹底治理；班組建設(shè)工作，各班組間開展的不平衡，班組內(nèi)部開展的區(qū)域也不全面，還需向生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修管理等方面拓展。

通過總結(jié)上半年的工作，我們了解了自己的亮點(diǎn)及取得的一點(diǎn)成就，但更重要的是我們從總結(jié)中找出了自己存在的不足，針對暴露出的短板我們下半年重點(diǎn)從以下幾個方面開展工作：

1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、抓好制度落實(shí)，推行規(guī)范化管理。

認(rèn)真總結(jié)#4機(jī)組大修及環(huán)保技改經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)獎懲考核管理制度，培養(yǎng)高嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，將“檢修流程化”管理作為我們下半年工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，通過抓“檢修流程化”來實(shí)現(xiàn)提高培訓(xùn)水平、增長個人業(yè)務(wù)技能；實(shí)現(xiàn)檢修規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕檢修過程中盲干、蠻干；實(shí)現(xiàn)二期設(shè)備接機(jī)后檢修維護(hù)安全、到位。樹立過程管理意識，繼續(xù)做好機(jī)組的運(yùn)行維護(hù)和隱患治理工作。

2、提前謀劃，做細(xì)做實(shí)。

結(jié)合月度、季度兩措、秋檢、安全月活動、7S管理工作全面推進(jìn)等工作的開展，做好全過程管理，使設(shè)備健康水平可控、在控。

3、保持7S改造治理建設(shè)成果，持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)工作。

保持輸煤系統(tǒng)干霧除塵系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，保持辦公室、庫房、更衣間各項(xiàng)定置定位工作的得到保持及改進(jìn)；將班組建設(shè)工作做深做實(shí)，將班組建設(shè)工作推進(jìn)到檢修現(xiàn)場，推進(jìn)到設(shè)備管理的整個流程中，使員工個人都能切身體會到班組建設(shè)帶給個人的變化；重點(diǎn)做好#4機(jī)組大修及環(huán)保技改后檢查維護(hù)、#3機(jī)組安全運(yùn)行維護(hù)和隱患排查治理工作，對現(xiàn)場文明衛(wèi)生進(jìn)行全面規(guī)范治理。

加強(qiáng)外委隊(duì)伍安全管理，從嚴(yán)從細(xì)管理。充實(shí)各班組人員力量，與外委員工充分溝通交流，營造和諧、積極的工作氛圍，培養(yǎng)精干、高效的工作作風(fēng)，把外委隊(duì)伍打造成我們的一支生力軍。

持續(xù)跟進(jìn)裝置性違章和隱患排查治理工作。牢固樹立“安全第一”的思想，重點(diǎn)整治威脅人身安全的重大缺陷和違章。

4、加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高檢修維護(hù)水平。

5、超前思考、積極應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)。

做好迎峰度夏、迎峰度冬期間設(shè)備健康管護(hù)，做好暴雨、冰雪極端惡劣天氣灰渣、石膏排放運(yùn)輸事故預(yù)想，樹立“零非停”、“環(huán)保”意識，切實(shí)提高人員責(zé)任心。重視環(huán)保工作，重視環(huán)保設(shè)施檢修維護(hù)，避免“非停”和環(huán)保原因的不安全事件發(fā)生。

總之，2016上半年的工作得到了較為圓滿的完成，但這其中還存在不足，我們有信心、有決心在以后的工作中，吸取教訓(xùn)，克服不足，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

燃灰分場 2016年6月6日

第二篇：除灰分場黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查報告

除灰分場黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查報告

廠紀(jì)委、監(jiān)察：

一、自查評分情況：

1、責(zé)任目標(biāo)：32分

2、重點(diǎn)工作：

認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書：16分

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律：17分

執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)章制度：11分

開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育22分

自查總分：98分

二、自查組織落實(shí)

在除灰分場黨支部的臨到下，由黨支部書記張孝成同志牽頭，分場副主任聶道明、工會代主席張發(fā)春和分場監(jiān)察小組參加考評打分。

三、考評情況1、2004年按照廠黨委要求，重新修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和細(xì)化分解工作；確立責(zé)任追究制，將責(zé)任分解、落實(shí)到支委每個成員。保證完成廠黨委、廠部部署的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的工作任務(wù)，本單位黨員、干部和關(guān)鍵崗位工作人員受教育率達(dá)到100%，建立健全除灰分場的內(nèi)部約束機(jī)制，在場務(wù)公開上實(shí)行陽光化管理，所有人事變動、考核獎勵等分場場務(wù)均在網(wǎng)上和公告板上發(fā)布。

2004年分場務(wù)職工違法犯罪，無集體上訪和影響企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定和形象的事件。

2、分場黨支部能夠全面貫徹落實(shí)責(zé)任書各項(xiàng)目和目標(biāo)

及時向廠黨委、紀(jì)委報告黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要事項(xiàng)，開展自查自評，并向廠黨委、紀(jì)委提交書面報告，全年向紀(jì)委發(fā)送信息12條。

www.tmdps.cn【xiexiebang.com范文網(wǎng)】

3、在“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和“三個不得”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中，嚴(yán)格班子的自身建設(shè)，帶領(lǐng)全體黨員和職工，在年初4臺機(jī)組小修和“設(shè)備整治、百日會戰(zhàn)”、迎峰度夏等幾個大的活動中，體現(xiàn)了除灰班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。

4、車間要務(wù)公開和班務(wù)公開方面，也是職工群眾最敏感的事情，我們已經(jīng)對班長考評、班內(nèi)獎金結(jié)余分配賬目、考勤和分場內(nèi)人員調(diào)整、黨員入黨專正等幾乎全部項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)上公示。得到職工的好評。特別在自有資金管理上嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，杜絕不規(guī)范的票據(jù)進(jìn)帳，嚴(yán)格分場內(nèi)部報銷審批制度，每月在分場場情會上通報分場當(dāng)月的收支情況，并且在任何時間接受職工查賬。

5、扣分和不足

自查中我們認(rèn)為在學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹集團(tuán)公司黨建、人才、思想政治工作會議的精神上有不足之處，特別是在正確理解及精神實(shí)質(zhì)上有一定差距，開展解放思想大討論已經(jīng)很長時間，在具體工作中如何落實(shí)解放思想還需要進(jìn)一步探討。

在實(shí)施“《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律手冊》學(xué)習(xí)宣傳教育活動”中沒有超時上報廠紀(jì)委總結(jié)。

自查工作是一次自我批評的過程，敢于面對過去工作中的不足，找出原因，制定措施和方案，是為了更好的開展明年工作的基礎(chǔ)。我們決心在廠黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺接受組織和職工的監(jiān)督，確保除灰黨支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得新成績。

除灰分場黨支部

2004-11-19

第三篇：除灰分場黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查報告

除灰分場黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查報告

廠紀(jì)委、監(jiān)察：

根據(jù)洛電黨（2004）73號文《關(guān)于檢查考核2004年各單位貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的通知》精神，除灰分場黨支部從2004年11月15日-19日開展自查，除灰分場黨支部對照文件要求和《2004年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評份表》，逐條逐項(xiàng)檢查，具體匯報如下：

一、自查評分情況：

1、責(zé)任目標(biāo)：32分

2、重點(diǎn)工作：

認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書：16分

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律：17分

執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)章制度：11分

開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育22分

自查總分：98分

二、自查組織落實(shí)

在除灰分場黨支部的臨到下，由黨支部書記張孝成同志牽頭，分場副主任聶道明、工會代主席張發(fā)春和分場監(jiān)察小組參加考評打分。

三、考評情況1、2004年按照廠黨委要求，重新修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和細(xì)化分解工作；確立責(zé)任追究制，將責(zé)任分解、落實(shí)到支委每個成員。保證完成廠黨委、廠部部署的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的工作任務(wù)，

本單位黨員、干部和關(guān)鍵崗位工作人員受教育率達(dá)到100%，建立健全除灰分場的內(nèi)部約束機(jī)制，在場務(wù)公開上實(shí)行陽光化管理，所有人事變動、考核獎勵等分場場務(wù)均在網(wǎng)上和公告板上發(fā)布。

2004年分場務(wù)職工違法犯罪，無集體上訪和影響企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定和形象的事件。

2、分場黨支部能夠全面貫徹落實(shí)責(zé)任書各項(xiàng)目和目標(biāo)

及時向廠黨委、紀(jì)委報告黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要事項(xiàng)，開展自查自評，并向廠黨委、紀(jì)委提交書面報告，全年向紀(jì)委發(fā)送信息12條。

3、在“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和“三個不得”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中，嚴(yán)格班子的自身建設(shè)，帶領(lǐng)全體黨員和職工，在年初4臺機(jī)組小修和“設(shè)備整治、百日會戰(zhàn)”、迎峰度夏等幾個大的活動中，體現(xiàn)了除灰班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。

4、車間要務(wù)公開和班務(wù)公開方面，也是職工群眾最敏感的事情，我們已經(jīng)對班長考評、班內(nèi)獎金結(jié)余分配賬目、考勤和分場內(nèi)人員調(diào)整、黨員入黨專正等幾乎全部項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)上公示。得到職工的好評。特別在自有資金管理上嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，杜絕不規(guī)范的票據(jù)進(jìn)帳，嚴(yán)格分場內(nèi)部報銷審批制度，每月在分場場情會上通報分場當(dāng)月的收支情況，并且在任何時間接受職工查賬。

5、扣分和不足

自查中我們認(rèn)為在學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹集團(tuán)公司黨建、人才、思想政治工作會議的精神上有不足之處，特別是在正確理解及精神實(shí)質(zhì)上有一定差距，開展解放思想大討論已經(jīng)很長時間，在具體工作中如何落實(shí)解放思想還需要進(jìn)一步探討。

在實(shí)施“《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律手冊》學(xué)習(xí)宣傳教育活動”中沒有超時上報廠紀(jì)委總結(jié)。

自查工作是一次自我批評的過程，敢于面對過去工作中的不足，找出原因，制定措施和方案，是為了更好的開展明年工作的基礎(chǔ)。我們決心在廠黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺接受組織和職工的監(jiān)督，確保除灰黨支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得新成績。

除灰分場黨支部

2004-11-19

第四篇：通訊分場工作總結(jié)

通訊分場工作總結(jié)

通訊分場2005年工作總結(jié)

2005年，通訊分場在廠部和上級部門的指導(dǎo)下，好范文，全國公務(wù)員公同的天地www.tmdps.cn以華電集團(tuán)安全生產(chǎn)目標(biāo)為指針，圍繞企業(yè)中心工作，利用嚴(yán)格的管理和有效的教育活動提高了職工的素質(zhì)。繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)記錄，各設(shè)備的運(yùn)行率達(dá)到100。以高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)

保證了哈三電廠生產(chǎn)生活通訊的暢通，也為系統(tǒng)通訊提供了可靠的信息通道。總結(jié)如下：

一、把提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

積極進(jìn)行設(shè)備改造，提高運(yùn)行和檢修質(zhì)量，為全廠的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，滿足了電力通信和我廠的通信需要。

1、根據(jù)電力行業(yè)和通訊專業(yè)安全性評價的雙重標(biāo)準(zhǔn)，精心維護(hù)設(shè)備，提高通訊設(shè)備的健康水平。我們對去年安全性評價整改項(xiàng)目進(jìn)行了計(jì)劃整改，完成了蓄電池室加裝通風(fēng)設(shè)施、防爆燈具、電池單體編號等工作，并用含銀環(huán)氧樹脂導(dǎo)電膠處理了全部接地線，符合了電力行業(yè)安全性評價要求。目前，安全性評價所有整改措施中只有安裝調(diào)度交換機(jī)的項(xiàng)目沒完成。我們還根據(jù)省電力調(diào)度局通訊處文件要求，按照省網(wǎng)通信系統(tǒng)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)，對我單位的通訊設(shè)備進(jìn)行了安全性評價，設(shè)備安全情況良好。

2、我們在日常的運(yùn)行維護(hù)上下大功夫，克服了職工的等待心理，認(rèn)真探索設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的的管理方法，得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。把活動與日常的職工教育結(jié)合在一起，以活動促進(jìn)生產(chǎn)，使職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識得到提高，從而帶動生產(chǎn)工作的扎實(shí)開展。我們把通訊設(shè)施的“秋檢”、“春檢”等工作與“安全月”活動結(jié)合在一起，集中時間提高通信設(shè)備的安全水平。各班對所轄設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真檢查，消除了設(shè)備隱患。主要巡視檢修了廠區(qū)到江岸的線路，更換了老化電纜6千余米，同時把防汛電臺安裝到位，確保汛期通訊調(diào)度的暢通。通過我們對設(shè)備的認(rèn)真維護(hù)和管理，我公司通訊設(shè)備的健康狀況良好，為生產(chǎn)調(diào)度提供了必要保障，也為職工家屬提供了方便。

3、我們對臨時性的工作也特別重視，省公司召開各種安全電視電話會議時我們都派人認(rèn)真監(jiān)視圖傳設(shè)備，保證傳輸質(zhì)量，為安全生產(chǎn)提供了有利的支持。3月28日東北電網(wǎng)進(jìn)行了大擾動實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)前，我們多次對省網(wǎng)和東電網(wǎng)的調(diào)度電話和線路進(jìn)行檢查，確保電話暢通。實(shí)驗(yàn)中，我們各個崗位嚴(yán)陣以待，在現(xiàn)場開設(shè)的4部專用電話并設(shè)專人值班，確保了本次實(shí)驗(yàn)通訊調(diào)度的順利進(jìn)行。12月10日，哈市光纖通信環(huán)網(wǎng)升級改造，電力系統(tǒng)內(nèi)部通信全停。我們與廠家和電通公司人員一起割接線路、測試設(shè)備，連續(xù)工作9個小時沒有出現(xiàn)差錯，終于順利完成了預(yù)定任務(wù)。

4、在常規(guī)運(yùn)行維護(hù)的同時，我們加強(qiáng)對通訊搶修管理，接到障礙立即趕到現(xiàn)場及時進(jìn)行修復(fù)。如#5家屬樓通訊電纜受外力中斷，接到障礙后迅速組織搶修，及時恢復(fù)了通訊，沒有產(chǎn)生大的影響。江岸的舊電纜老化，絕緣下降，造成接地。我們及時趕到把話路改到備用電纜上，保證了正常的通信調(diào)度需要。

5、我們通過開展技術(shù)革新活動提高設(shè)備的完好率和運(yùn)行率。“哈——大”微波設(shè)備安裝時，波導(dǎo)管與充氣管接頭不匹配，使充氣機(jī)未投入使用。微波班自己設(shè)計(jì)了充氣管接頭，到修配加工后安裝上，效果良好。但由于饋線存在漏氣點(diǎn)，通過用風(fēng)機(jī)對饋線充氣排濕，并進(jìn)行了熱融膠棒的創(chuàng)新封堵，控制住了漏點(diǎn)，保證了短時期內(nèi)的正常運(yùn)行。為了徹底消除安全隱患，又購買并安裝了新饋線，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。

二、把嚴(yán)格管理作為提高各項(xiàng)工作的有效手段

1、我們把嚴(yán)格管理做為抓好安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級人員安全責(zé)任制，使各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到人，形成一級抓一級，人人有責(zé)任的良好模式。認(rèn)真學(xué)習(xí)了事故通報、各種規(guī)章等，全年共按章使用“安全作業(yè)卡”137張。在各項(xiàng)施工中工作中，分場主任、安全員經(jīng)常親自到場，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度，對每一項(xiàng)工作認(rèn)真進(jìn)行了工作前危險點(diǎn)分析，檢查班組對觸電、防止高空墜落、防機(jī)械傷害等方面的危險點(diǎn)分析是否周到，并結(jié)合實(shí)際情況制定安全措施，從而在工作中沒有發(fā)生違章作業(yè)現(xiàn)象。

2、我們把對員工的教育作為提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要手段。年初提出創(chuàng)建“學(xué)習(xí)性”分場的目標(biāo)。我們進(jìn)行的培訓(xùn)工作主要體現(xiàn)對各類職工的針對性，SDH傳輸是今后通訊發(fā)展的主方向，我們已經(jīng)安裝微波SDH設(shè)備和10G的哈市環(huán)網(wǎng)光端設(shè)備，這就要求我們的員工要具備專業(yè)的知識。我們就在今年的培訓(xùn)工作中突出了這方面的培訓(xùn)，重點(diǎn)對所轄班組進(jìn)行了有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，派職工參加光傳輸學(xué)習(xí)班回來后進(jìn)行講解、每月的學(xué)習(xí)班都進(jìn)行有關(guān)的學(xué)習(xí)。采取了技術(shù)講課、技術(shù)考問、集中訓(xùn)練和自學(xué)等多種方式對職工教學(xué)和培訓(xùn),保證了學(xué)習(xí)時間，生產(chǎn)人員培訓(xùn)時間全部大于40學(xué)時，培訓(xùn)率大于80。我們還進(jìn)行了通訊知識競賽，并選拔出優(yōu)秀選手參加省電力系統(tǒng)的競賽，取得了團(tuán)體優(yōu)勝獎。

3、按照標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要求，對分場生產(chǎn)管理過程進(jìn)行“一體化管理”。通訊分場的文件檔案記錄采用了“三級”控制的方式，條目清晰，非常方便檢索，在質(zhì)量外審末次會議上，得到了專家組長的表揚(yáng)。還按人勞處要求編寫了《職權(quán)說明書》、《崗位說明書》。

4、努力做好職工的思想政治工作。認(rèn)真組織參加公司舉辦的各種活動，讓職工在參與的過程中體會到

集體的團(tuán)結(jié)氛圍，增強(qiáng)了集體的凝聚力。我們還認(rèn)真組織黨員干部和員工學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、先進(jìn)性教育材料和《電力系統(tǒng)通訊行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《職業(yè)道德規(guī)范》，以通信行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，認(rèn)真開展崗位爭優(yōu)活動，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，樹立了“窗口”單位形象。

通過有效的管理，我們順利地完成了全年的工作任務(wù)，共處理電話障礙910余次，服務(wù)滿意度達(dá)到90以上。交換機(jī)、光端機(jī)、微波、載波、圖傳等設(shè)備的運(yùn)行率都達(dá)到99.999以上，達(dá)到了網(wǎng)局標(biāo)準(zhǔn)。在紅旗通信站評比中，微波班被評為“紅旗通信站”，其他班組都達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)通信站”要求。

二、工作中的不足和明年的打算

在今年的工作中，我們雖然完成了工作任務(wù)并取得了一些經(jīng)驗(yàn)，但感覺仍然存在很多不足，如：分場軟件管理還有不完善的地方，力爭通過“一體化管理”提高管理水平；管理力度存在時松時緊的現(xiàn)象等。在下一步的工作中，我們力爭克服缺點(diǎn)，努力做：

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和“三中”、“四中”全會精神，加強(qiáng)黨員干部的先進(jìn)性教育，轉(zhuǎn)變職工思想，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

2、完善生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，增加1臺調(diào)度總機(jī)，確保生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的可靠運(yùn)行；

3、強(qiáng)化職工的安全意識，提高職工技術(shù)水平。要開展好安全、技術(shù)學(xué)習(xí)和教育活動，認(rèn)真做好秋檢，保證通訊的暢通。進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，使職工適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)和通訊領(lǐng)域的要求。

4、以電信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和職工行為規(guī)范加強(qiáng)職工職業(yè)道德和思想政治教育，繼續(xù)樹立“窗口”單位形象，全心全意為用戶服務(wù)。規(guī)范職工的崗位職責(zé)，提高職工的工作積極性和創(chuàng)造性。

5、調(diào)動全體職工的工作熱情，努力學(xué)習(xí)新設(shè)備新技術(shù)，提高通訊設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)水平，繼續(xù)保持安全生產(chǎn)記錄，各設(shè)備的運(yùn)行率達(dá)到99.99以上。

6、借鑒現(xiàn)代新的管理方法和管理模式，提高工作效率。強(qiáng)化職工質(zhì)量意識，教育職工節(jié)儉持廠，并要在材料、工具管理上加大管理力度。

總之，我們要做的工作還有很多，而且工作任務(wù)還很繁重，明年我們有決心在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，努力工作，取得更好的成績。

第五篇：分場黨支部工作總結(jié)

xx分場黨支部2010年工作總結(jié)

暨2011年工作計(jì)劃

2010年，xx分場在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞 “創(chuàng)新管理年”抓好黨建工作，并以黨建促進(jìn)了分場生產(chǎn)管理、安全管理，節(jié)能降耗、對標(biāo)管理等。同時以創(chuàng)先爭優(yōu)為導(dǎo)向緊緊圍繞公司中心工作，把促進(jìn)生產(chǎn)管理作為重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)找準(zhǔn)開展活動、發(fā)揮作用的著力點(diǎn)，推動我們企業(yè)治虧扭虧、加速轉(zhuǎn)型、加快發(fā)展。

現(xiàn)結(jié)合公司黨委部署的工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)。

一、組織建設(shè)

xx分場黨支部堅(jiān)持“三同時”的原則，加強(qiáng)組織建設(shè)的同時健全黨組織機(jī)構(gòu),不斷優(yōu)化組織設(shè)置、擴(kuò)大組織范圍。同時結(jié)合公司黨委要求精心組織、周密部署，并重視做好青年員工中發(fā)展黨員工作，側(cè)重把各類技術(shù)骨干發(fā)展成黨員，把青年員工中的優(yōu)秀分子吸收到黨員隊(duì)伍中來，努力做到每個班組都有黨員。并對黨員進(jìn)行評議，黨員參評率達(dá)到了100%，通過評議班子及黨員干部的主觀能動性加強(qiáng)了，分場黨支部還加強(qiáng)對黨員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力把黨員培養(yǎng)成為生產(chǎn)能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標(biāo)兵，充分發(fā)揮xx分場廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。分場黨支部還通過與黨員個人談話，交流思想，征求意見等形式，提高了黨員的黨性修養(yǎng)，不但支持支部工作，還勇挑重?fù)?dān)，促進(jìn)了分場支部各項(xiàng)工作良性發(fā)展。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)

分場黨支部結(jié)合公司創(chuàng)先爭優(yōu)要求，在分場內(nèi)部開展了爭創(chuàng)以政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)為主要內(nèi)容的“四強(qiáng)”黨組織，并結(jié)合創(chuàng)建活動不斷總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，在分析支部班子現(xiàn)狀、查找班子問題上分場黨支部在落實(shí)整改措施中推動創(chuàng)建工作，切實(shí)把分場支部建設(shè)成為政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，員工群眾信任和擁護(hù)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。并按照“四好”班子創(chuàng)建要求和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定和要求，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍和環(huán)境。xx分場還以爭做以政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)為主要內(nèi)容的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動。在圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動中擴(kuò)大黨員參與面、提高實(shí)效性上下功夫，深入開展“三保一促”、“雙學(xué)”和黨的先進(jìn)性建設(shè)活動，通過做細(xì)做實(shí)“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”等活動，制定了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動方案、成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”組織機(jī)構(gòu)，黨員們簽訂了xx黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書，黨員們承諾在工作中嚴(yán)格要求自己，在群眾中起到先鋒模范帶頭作用，“治虧扭虧“黨員先鋒隊(duì)及“重承諾，比貢獻(xiàn)”特色活動。分場還組織人員到文化宮觀看了集團(tuán)公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動圖片展，此次創(chuàng)先爭優(yōu)圖片展，生動展現(xiàn)了集團(tuán)公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動歷程，從不同側(cè)面反映出活動的特色和成效。主題突出、特色鮮明，一幅幅生動的畫面，讓參觀的干部、員工形象地感受到國電員工奮發(fā)向上的進(jìn)取風(fēng)貌，更加深刻地認(rèn)識到創(chuàng)先爭優(yōu)的現(xiàn)實(shí)意義，自覺以實(shí)際行動向先進(jìn)模范、典型人物學(xué)習(xí)，進(jìn)一步推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，并結(jié)合崗位特點(diǎn)，將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動真正落到實(shí)處，真正把治虧扭虧工

作做細(xì)、做實(shí)。引導(dǎo)黨員在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、挖潛增效和維護(hù)穩(wěn)定中貢獻(xiàn)智慧和力量，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動企業(yè)深入挖潛、深化改革，加速轉(zhuǎn)型、加快發(fā)展。

三、支部活動

1、從今年4月份起，xx黨支部每月組織黨員開展一次參加爭創(chuàng)活動講評。講評以專題組織生活會的形式進(jìn)行，由每名黨員對參加活動情況進(jìn)行陳述，支部書記對本支部活動開展情況進(jìn)行講評；專題組織生活會同時邀請員工群眾代表旁聽和參與評價。支部講評后，還在月度政工例會上由支部書記向公司黨委專題匯報本支部爭創(chuàng)活動開展情況。

2、認(rèn)真執(zhí)行開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動的月報工作制度，將每月活動開展情況、經(jīng)驗(yàn)做法、活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和月報表于每月上報黨委工作部。并認(rèn)真做好月講評活動同時各種記錄材料的歸檔整理工作，與其他有關(guān)活動材料一并建立規(guī)范的“四強(qiáng)四優(yōu)”活動檔案。

3、在國際“三八”婦女節(jié)到來之際，xx分場黨支部、分工會精心組織籌備，并結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際，開展慶祝“三八”節(jié)的一系列活動，通過組織女職工對現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃，并舉辦三八座談會、棋類比賽、聯(lián)誼會等活動來慶祝女工們的節(jié)日。女職工在輕松愉快的氣氛中度過了一個難忘的三八節(jié)。

4、充分發(fā)揮 “三會一課”、“五分鐘黨課”、“網(wǎng)上課堂”等載體作用，積極組織開展座談討論、讀書交流等互動式學(xué)習(xí)活動，引

導(dǎo)分場黨員員工深入學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論、新能源發(fā)展、企業(yè)管理、業(yè)務(wù)知識等內(nèi)容。支部還利用每個月兩次集中學(xué)習(xí)的機(jī)會，重點(diǎn)學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系、科學(xué)發(fā)展觀、社會主義核心價值體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的方針政策及公司黨委的各項(xiàng)部署，保證學(xué)習(xí)時間充足，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富。同時支部在開展學(xué)習(xí)活動中黨員們做好認(rèn)真學(xué)習(xí)筆記記錄，并定期交流學(xué)習(xí)體會，確保學(xué)習(xí)效果。

5、結(jié)合公司“贈書促學(xué)”活動，組織廣大員工學(xué)習(xí)《新能源發(fā)展》、《資本市場運(yùn)作教程》、《智慧人生》、《把責(zé)任落實(shí)到位》等書籍，不斷拓寬視野，陶冶情操，提高廣大員工的綜合素質(zhì)。并撰寫了學(xué)習(xí)心得。分場領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合公司要求每季度讀一本好書，并撰寫了兩篇學(xué)習(xí)心得。

6、結(jié)合國際勞動節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日，開展了 “黨員愛國衛(wèi)生運(yùn)動”“黨員干部處理機(jī)組缺陷保節(jié)日安全”等特色活動。

四、2011年工作計(jì)劃

2011年，xx分場黨支部將按照上級黨委的總體思路和要求，加大思想政治工作的力度，加強(qiáng)分場黨支部建設(shè)，不斷加快工作步伐，進(jìn)一步發(fā)揮“四強(qiáng)”黨組織作用，促進(jìn)和推動公司健康快速發(fā)展。

1、在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)黨的理論知識和黨的各項(xiàng)方針政策、指示要求，結(jié)合實(shí)際工作制定和開展xx分場黨支部的各項(xiàng)活動。

2、組織xx分場黨員積極參加公司黨委開展的各項(xiàng)工作和創(chuàng)建活動。通過活動鍛煉和提高黨員隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)黨員凝聚力、榮譽(yù)感

和責(zé)任心。

3、廣泛開展深入細(xì)致的思想政治工作。緊密結(jié)合支部黨員和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，運(yùn)用創(chuàng)新的理念，多樣的形式來增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實(shí)效性，進(jìn)一步激發(fā)全體黨員及分場員工愛崗敬業(yè)，勤奮工作的責(zé)任感和使命感。

4、結(jié)合公司#8機(jī)A級檢修、康平A級檢修工作，發(fā)揮xx分場黨員先鋒模范作用，用“一流的作風(fēng)，一流的管理，一流的技術(shù)”，帶動廣大檢修員工積極工作，確保檢修質(zhì)量和施工進(jìn)度，打造精品工程，力爭機(jī)組檢修創(chuàng)全優(yōu)。

5、繼續(xù)堅(jiān)持“三會一課”、“五分鐘黨課”，發(fā)揮“網(wǎng)上課堂”等載體作用，抓好xx分場黨員隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展黨員、積極分子工作，加強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng)，保持和鞏固黨的先進(jìn)性教育的成果，培養(yǎng)積極分子在思想和行動向黨員標(biāo)準(zhǔn)看齊。

6、繼續(xù)開展黨員模范示范崗、黨員亮身份等活動，接收群眾的監(jiān)督，樹立好的榜樣。并通過積極開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動提高黨員的自身素質(zhì)，在群眾中樹立威信，更好地發(fā)揮黨員模范帶頭作用，在生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。