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藝術培訓策劃書

2023-02-06下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《藝術培訓策劃書》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《藝術培訓策劃書》。

藝術培訓策劃書1

一、培訓目的

為加強藝術設計系入黨積極分子的黨性修養和綜合素質,由懷化學院承辦的黨校培訓班,使得廣大入黨積極分子充分認識黨的優良傳統、組織制度和黨的`紀律,并熏陶培養其共產主義信念。同時也希望能通過這次培訓,給廣大入黨積極分子的學業和人生規劃提供有意義的幫助,從而自覺堅定的投身到發展中國特色社會主義偉大事業中去。

二、培訓對象

藝術設計系全體入黨積極分子

三、培訓時間

四、培訓形式

集中培訓與自學相結合;課堂講授與交流討論相結合;理論學習與實踐相結合。

五、對學員的要求

1、要端正學習態度,明確學習目的,自覺遵守課堂紀律,上課專心聽講,認真做好筆記,勤于思考問題,提高學習效果。

2、要理論聯系實際,以實際行動向黨組織靠攏,注重在德、智、體、美、勞方面嚴格要求,特別要在當前學院的學風建設中做出表率。

3、要嚴格考勤制度,上課不遲到、不早退,遵守課堂紀律。學員要積極參加學院規定的各項學習活動,因事因病不參加,要事先請假。無故曠課一次及以上者,或請假兩次者,不得參加考試,不發結業證書。

4、要嚴格考核工作,考核形式為開卷考試。重點考核黨的基本知識掌握和基本理論的運用,考核成績作為評比優秀學員和頒發黨校結業證書的重要依據。結業考試中作弊者,取消該學員的入黨積極分子資格,不得列為考察對象。

六、培訓紀律

1、不得與他人爭執、大聲喧嘩、議論、吵鬧;

2、不得亂扔果皮紙屑等垃圾;

3、不得無故缺席、遲到或早退,請假須學院書記簽字認可;

4、不得發生打架斗毆等事件;

5、要尊重老師,更要與同學互尊、互助、互愛;

6、上課時間手機必須調成振動或關機、不得玩手機、打電話、發短信;

7、不得在上課期間吃東西;

8、不得宣傳不良的思想與文化;

9、上課期間不得睡覺;

10、認真做好課堂筆記,不得抄襲;

11、有次序進退場,服從安排;

12、黨校考試時不得舞弊、抄襲、交頭接耳等。

七、考核與結業

1、考核制度

(一)理論學習情況;

(二)紀律表現情況;

(三)實踐活動參與情況。

2、結業制度

學員能認真遵守黨校規章制度且通過考核,即可獲得結業證。考核成績滿分為100分,其中理論考試占50%,課堂考勤占50%。

藝術設計系團總支組織部

藝術培訓策劃書2

一、主辦單位:

院團委、社團實踐部。

二、承辦單位:

大學生語言藝術協會。

贊助商家:xx(待定)

三、活動名稱:

普通話培訓。

四、活動時間:

9月15、16日(每晚6:30到9:30)

五、活動地點:

綜合樓114。

六、活動目的:

1、在祖**親60華誕來臨之際、桂花飄香之時,為祖**親送上溫馨的祝福!讓大家用精湛的言辭來釋懷對母親的愛戴!

2、全國高校普通話等級考試一直是廣大新老會員關注的話題。據協會人事部統計,我協會90%以上會員都是為了提高普通話應試能力而加入團隊的。于是,為滿足大家的殷切期望,特別邀請了中文系汪應樂老師開展普通話培訓技能課。

七、活動簡介:

二0xx年,是我協會成立10周年之時!借助這一契機,我協會本著以鍛煉膽量、培養思維能力、提高口頭表達能力為宗旨。繼續推出一年一度的普通話培訓。讓大家領略語言藝術的獨特魅力;提高大家的學習質量;豐富大家的課余生活;拓展自我的言語潛質。經中文系吳禮慶老師指導,我們做到了開源節流、合理利用資源:借用了08級同學普通話書本供給新會員參考。

八、活動開展的條件:

1、去年搞過此類活動,有經驗可依循。延用好的'方面、彌補不足之處。可以更好的發揮主觀能動性、聯系客觀實際,盡最大努力搞出特色。

2、提前一星期召開了全體動員大會。全面部署了各部門需要履行的職責。前期組織領導工作準備充分、宣傳工作落到實處。

九、活動經費預算:

1、邀請函:10元

2、飲用水:40元

3、酬謝費:400元

總計:450元。

十、經費來源:

1、協會財務支出

2、拉贊助。

十一、活動計劃:

1、理事會組織召開全體理事動員大會以及分區召開部長級會議,全面聽取大家的意見,作出合理安排。督促各部門工作落實情況。

2、策劃部負責草擬活動贊助策劃書、做好活動現場布置、寫好活動總結以及整理本次活動的相關文案。

3、外聯部負責聯系社團實踐部負責人以及各兄弟協會會長。提前3天發送請柬。

4、宣傳部負責出海報,做好前期宣傳工作以及現場介紹邀請領導及嘉賓。

5、文秘部負責征求各界友好人士對本次活動的看法以及好的建議。并及時反饋到理事會,便于及時作出正確指示。

6、人事部負責理事的考勤點到以及事假的審批工作。確保常任理事按時參加活動。

7、組織部負責維持活動現場秩序。確保活動順利開展。以及活動結束清理活動現場。

8、財務部負責購買請柬、飲用水。做好本次活動的預算和決算。

語言藝術協會

總策劃:XX(會長)

xx年9月10日

藝術培訓策劃書3

一、項目提出的背景和必要性

包括國內外現狀、知識產權狀況和發展趨勢;技術突破對產業技術進步的重要意義和作用;項目可能形成的產業規模和市場前景。

二、國內外市場分析

包括國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性;國內市場需求規模和產品的發展前景、在國內市場的競爭優勢和市場占有率。

三、項目主要開發和建設內容

包括項目的主要科技攻關內容、項目目標及開發任務。

四、項目實施的技術方案

包括項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性,關鍵技術的先進性和創新點;產品技術性能水平與國內外同類產品的比較;項目承擔單位在實施本項目的優勢。

五、項目實施的`現有基礎

包括項目承擔單位注冊地點、股權結構、資產和負債情況、員工構成、主要業務和主要產品、生產規模、主要裝備和技術水平、近年來經營狀況;對引進技術的消化、吸收、創新的后續開發能力;企業資質、信用和融資能力等。

六、項目組織機構和人員安排

包括項目的組織形式、產學研聯盟運作機制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔單位負責人、項目領軍人物主要情況;項目開發的人員安排。

七、項目實施進度計劃

包括項目階段考核指標(含主要技術經濟指標,可能取得的專利尤其是發明專利和國外專利情況)及時間節點安排;項目的驗收指標。

八、項目資金需求及來源

包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等)、投資使用計劃。

九、項目經濟和社會效益分析

包括項目未來三年或五年生產成本、銷售收入和利稅估算;財務內部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現值等指標的動態財務分析;社會效益分析。

十、項目風險分析及應對措施

包括項目技術、市場、資金等風險分析及應對措施。

十一、其它需要說明的事項

十二、有關附件

1、項目承擔單位工商登記營業執照(復印件);

2、企業資質證書、專利證書、特殊行業許可證和產品獲獎證書(復印件),

3、上年度《資產負債表》、《損益表》、《現金流量表》及審計報告(復印件);

4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);

5、項目若有基本建設內容,還需有項目規劃、土地、環保意見(復印件);

6、與項目相關的其它證明材料或文件等。

藝術培訓策劃書4

中加楓華學校是國內領先的教育權威機構,為了豐富學生的課余生活,培養學生的藝術興趣,提高學生的綜合素質,同時,增加孩子的技能特長及向國內外高校輸送專業性人才,在集團、學校領導的大力支持下,特增設此藝術培訓項目。我們將貫徹領導對“藝術培訓中心”提出“從無到有,從小到大”的發展策略,秉承“以琴養性,以藝怡情”的培訓宗旨,力爭將“中心”辦成具有自身特色、領先相同領域,服務廣大學生的品牌性機構。本計劃方案主要由合作模式、課程項目設施投入、課程簡介及戰略發展方向等幾方面組成。

一.合作模式

“中心”為了能與學校建立良好的合作關系,尋找到更好的溝通方式,達成最終“互贏”的發展模式,建議采取兩個階段的合作步驟:框架合作和課程合作。框架合作是建立在以前期投入建設方式以及利潤分配方式的`協議之上;課程合作模式是為了約定以何種授課方式在校進行授課。

框架合作

此項目在中加楓華學校內展開,以“中加楓華學校藝術培訓中心”命名。所有授課場地、課程設備及設施建設費用由校方承擔;“中心”負責提供管理及教學團隊。利潤分配權,校方占百

分之六十,“中心”占百分之四十。

課程合作

1、培訓班模式,“中心”將根據培訓科目的本身特性,開設“一對一”教學和小班制教學兩種模式。“一對一”教學,學生每人每節課付學費200元;小班制定義在15人以內,學生每人每節課付學費150元。

(1)音樂類課程:鋼琴和聲樂由于其教學的特定性,只開設“一對一”教學模式。吉他,開設小班制教學模式。

(2)舞蹈類課程:在“中心”起步階段,只開設小班制教學模式。

(3)美術類課程:開設小班制教學模式。

(注:如學生或家長有特殊要求,可做個案商議)

2、藝術課模式,如藝術培訓能進入常規課程進行教學,開設藝術課。學生可在藝術課中選修自己感興趣的科目進行上課,根據實際情況及課程教學的特殊性,先期擬定在藝術課中開設合唱、舞蹈、吉他、美術四項科目。鋼琴和聲樂由于普遍是“一對一”教學,考慮到教師成本和授課時間,建議不加入藝術課中,仍采取培訓模式教學。

二.項目設施

第一年,“中心”開設的培訓項目大體分三類,音樂類(包含鋼琴、聲樂、吉他)、舞蹈類和美術類。由于學校本身已有舞

蹈房及畫室,所以具體的設施就是音樂類培訓場地的改建和部分樂器的購買。

首先音樂類場地改建部分。學校提供了兩處場地供選擇,一處是體育館外圍的房間,另一處是獨立的一棟平房建筑。考慮到音樂類培訓的實際性及特殊性,我們希望選擇獨立建筑。那棟建筑內部包含十幾間房間,又相對獨立,可以很好滿足不同種類樂器的培訓。需改建的部分有:

1、由于每間房間有近二十平方,作為琴房或是練聲房,空間太大,有些浪費。計劃將五間房間中間隔開,變成十間作為琴房或是練聲房,這樣不僅節省了空間,又比較符合實際教學的需求。

2、如有可能,希望將兩間房間打通,形成一間大小在40平方米左右的教室,可以用于以后合唱團以及樂團的排練工作。

3、兩間房間作為行政辦公區域。

樂器購買部分,目前主要就是鋼琴。現學校有鋼琴3臺,前期計劃再增加4臺(包含三架立式,一架三角)。

1、前期需要七架鋼琴的理由是,在兩名教師同時授課的過程中(占用兩架),能保證有5架鋼琴可供學生練習。

2、購入三角鋼琴,是更好的滿足學生的成果展示及各種演出的需要。給合唱團伴奏或是樂團演出中,三角鋼琴也是不可或缺的重要組成部分。

藝術培訓策劃書5

一、前言

網絡推廣已經是大中小型企業所使用的必要推廣方法之一,所以進行網絡推廣所達到的效果也是不可忽視的。

(一)、本案策劃目的

利用互聯網推廣xx音樂藝術培訓學校,提升xx在藝術培訓行業的知名度,并在行業內樹立起良好的企業形象,為學校的招生工作提供強有力的支持。

(二)、策劃達到的目標

1、在百度搜索引擎中,建立xx音樂藝術學校的家(泛指:品牌建設)。

2、建立xx音樂藝術培訓學校,搜索引擎競價賬戶的后臺,適當的做一些競價推廣,從而提高xx在行業的品牌知名度和競爭力。

二、營銷壞境分析

(一)、行業分析

隨著中國國民經濟的日益增加,孩子的教育問題,是每一位家長關注的重中之重,要想讓孩子日后在社會中擁有一些特長,家長會根據孩子的興趣愛好,給他們上一些短期的培訓班,在眾多選擇中,音樂藝術培訓絕對在行業中擁有核心競爭力,前景不錯。

(二)、企業分析

xx音樂藝術培訓學校創始人是張江華老師。將古典吉他的正確演奏方法傳入安徽,如留指甲、使用尼龍弦、腳凳,持琴方式等。學校學校開設了鋼琴、長笛、古典吉他、小提琴、電子琴、竹笛、二胡、琵琶、古箏、蕭、爵士鼓、民謠吉他、電吉他、手風琴、葫蘆絲、小號、口琴、舞蹈、美術、瑜伽等,專業非常全面。

(三)、目標群體分析

春季寒假招生:主要針對小學生、初中生、高中生;

秋季暑假招生:主要針對小學生、初中生、高中生、大學生;

淡季招生:社會工作人群,在工作中,由于工作枯燥,需要放松一下,這類人群的特點:興趣愛好。

(四)、競方調研

1、競爭對手:xx藝術培訓學校

2、競方專業設置:樂理、視唱練耳、鋼琴、和聲、聲學基礎、演播室聲學與電聲學基礎、視聽語言、電影聲音分析、錄音制作、聲音節目主觀評價、聲頻測量、數字聲頻原理及應用等。

3、競方在安徽地區是否投放付費廣告:

競方已投放付費廣告,并通過百度競價關鍵詞的廣泛匹配,匹配到xx音樂藝術培訓學校,使得我們失去了很大競爭力。

4、競方網站情況

優點:此banner展示出學校的成功學子,間接的提高學校的教學實力。

缺點:網站無在線咨詢,和用戶溝通不暢

三、網絡營銷方案

(一)、網站建設

優點:

網站布局、色彩運用合理

缺點:

1、導航條欄目設計存在缺陷,建議加上(專業設置、學校簡介、校園壞境等欄目)

2、建議對專業進行包裝、采用二級頁面的形式,對每個專業詳細說明

3、建議更換title標簽,不需要采用關鍵詞堆積的方式

4、建議將站長統計工具加密,以及添加百度統計工具

(二)、免費推廣

百度產品分析,全國使用百度搜索引擎的用戶達到全國的76.90%,可見百度對國內網民吸引力還是比較大的,所以使用百度產品推廣網站必定帶來訪問效益。

1、百度貼吧

當一些網民選擇一個學校或者買一些東西時總會上貼吧探一究竟,比如說:xx音樂藝術培訓學校,如果有新貼而且是及時更新,表名這個學校市場更新,進而說明這個學校還是注重網絡營銷的,所以要不間斷的維護貼吧,這是一個需要堅持的推廣方式,時間要求長,所以要堅持。

具體操作步驟:

創建xx音樂藝術培訓學校的貼吧

注冊大量賬號,用于日后頂貼只用。

每天發表10個貼子。

利用其他賬號,進行頂貼,使得貼吧前五樓都是自己的回復。

實時觀察貼吧的動態,倘若出現負面信息,應立即采取措施。

2、博客營銷

特點:傳播性好,互動性強,影響力大。

具體操作步驟:

首先,我們需要建立2個左右的博客,分別以“xx音樂藝術培訓學校”、“xx藝術培訓學校”為標題。

然后,在每個博客里添上我們網站里面的內容,盡量使以“藝術培訓學校”、“音樂藝術培訓學校”為核心詞的文章,這樣才有利于百度蜘蛛的抓取,從而才能夠在搜索引擎中有好的排名。

注冊四大站博客地址;

發表不同博文

回復名博文章,認識各大名博網站爭取交換連接

就事實熱點新聞進行撰寫博文

提高訪問量,在簽名設置中填寫xxx音樂藝術培訓學校的網站地址及聯系方式。

技巧:訪問名人博客,認真回復博文,發表出自己的觀點,不回水貼,請求添加友情鏈接。

分析:當一個博客可以聚集非常多的人氣時,此刻的博主說話也就具有代表性質的,如果博主說xxx音樂藝術培訓學校好,就沒有人質疑了。

3、論壇營銷模式

特點:論壇活動具有強大的聚眾能力;運用搜索引擎內容編輯技術,不僅使內容能在論壇上有好的表現,在主流搜索引擎上也能夠快速尋找到發布的帖子。

具體操作步驟:

在多個知名論壇注冊帳號(如天涯論壇)每個論壇注冊不低于10個帳號,為頂帖備用。

要有專門的管理人員管理帖子,發布帖子,回復帖子,回帖是為了融入論壇核心,而積累更多的威望,在進行論壇營銷時,會有很多資源輔助開展。

精心策劃網友喜歡的事件,做到聚集人氣旺盛,從而和斑竹拉近關系,更容易發布企業信息。

4、論壇推廣

到各大論壇里發帖。(阿里巴巴、慧聰、各大B2B網站、天涯、番茄等)。

根據論壇性質來發符合性質的帖子。

帖子同樣帶上超鏈接、關鍵詞。

簽名檔寫上公司博客地址、網址、姓名和聯系電話,或者產品信息和業務簡介,但這要慎用。

多回答求助帖,幫別人解決問題,增強信任度。建議到:百度知道、阿里巴巴,尤其百度知道是最佳的百度優化陣地。

每星期不低于3次發帖,幫貼20篇以上,跟帖100以上。

推廣安排:

1、上午9:30至11:30,下午12:30至14:30論壇網友活動頻繁期,每個論壇平均兩天發帖2—3篇,百度帖吧和知道則每日更新;然后在合適的時間用不同的ID將其頂至第一頁顯示。

2、論壇推廣在選材上遵循“內容新”、可讀性、“互動性強”等特點,以選手照片、比賽信息為主;

3、每篇帖子日頂貼至少3次,依據帖子的火熱程度適時加強頂貼宣傳,確保日頂貼200以上;

4、依據“內容相關性”、“論壇注冊用戶數”、“論壇日發帖量”、“網站評價指標”(日IP、PR值、網站排名…)等指數盡快剔除掉不合適的論壇,計劃整理出50個人氣最旺相關主題的論壇。

5、圖片營銷

具體操作步驟:

上傳標有xxx音樂藝術培訓學校的水印圖片,可以拍攝學員在校上課的實際場景,然后加上水印,上傳到百度云盤、貼吧、博客等。

(此圖僅供參考)

分析:網民大多數搜索桌面背景,電腦壁紙等關鍵詞,下載使用自己電腦上,一個好的圖片以可以達到宣傳的效果

6、問答推廣

(此圖僅供參考)

因百度、搜搜對自己的產品抓取比較優先,所以我們在百度知道、搜搜問問中使用問答式推廣,起到了口碑營銷的效果。

具體操作步驟:

使用一個ID在百度知道里提問關于“xxx音樂藝術培訓學校”的一系列問題

利用自己的人脈關系,請別人幫助回答,或者使用ADSL寬帶更換IP地址,并清除Cookie,然后自己回答。

7、分類信息推廣

(此圖僅供參考)

在分類信息網站上發表信息,更容易被百度蜘蛛抓取,起到口碑營銷的作用

具體操作步驟:

注冊知名分類信息網站的ID,比如:方案網等

每天定期定量的發表一些原創性的軟文。

8、視頻營銷

(此圖僅供參考)

比軟文推廣更直觀,對人的視覺沖擊力大,更容易被人們接受。

具體操作步驟:

制作一些熱門視頻

在知名的視頻網站上上傳,比如:土豆、優酷、酷六等

發布視頻以后,對視頻的標題以及內容描述,進行關鍵詞堆積

(三)、付費推廣

含義:價排名的基本特點是按點擊付費,推廣信息出現在搜索結果中(一般是靠前的位置),如果沒有被用戶點擊,則不收取推廣費。首選百度競價排名,就上述百度使用率而言,百度競價排名非常必要。

特點:

見效快,充值后設置關鍵詞價格后即刻就可以進入百度排名前十,位置可以自己控制。

關鍵詞數量無限制:可以在后臺設置無數的關鍵詞進行推廣,數量自己控制,沒有任何限制。不求多但求精。

關鍵詞不分難易程度:不論多么熱門的關鍵詞,只要你想做,你都可以進入前三名甚至第一名。

支持限定地區投放(只限制到省份包括直轄市)

支持每日最高消費限額(最低設置金額為50元) 防惡意點擊,按IP消費(同一IP地址在一定時間段內連續對一個關鍵詞進行訪問,只針對第一次進行收費,有效防止惡意點擊)。

建議購買的關鍵詞:

品牌詞:xxx音樂培訓學校等等。

行業通用詞:音樂培訓、音樂藝術培訓、藝術培訓學校、音樂藝術培訓學校、音樂培訓學校等等。

競品詞:xx國藝藝術培訓學校、xx國藝培訓學校等等。

關鍵詞投放策略:

淡季:只投放品牌詞

旺季:投放品牌詞、競方品牌詞、專業設置詞、行業通用詞

關鍵詞投放區域:

安徽地區

關鍵詞創意描述:

通配符使用一般2-3次較好,標題中必須含有通配符

標題識別性高、簡單明了、朗朗上口

描述中語句與本單元中的關鍵詞相關

描述1+描述2字數大于50個

(四)危機公關

1、網絡危機的監測

以院校名稱為關鍵詞進行搜索。

關注百度的`相關產品,比如:貼吧、知道等。

關注大型社區以及站。

關注當地互聯網媒體。

關注傳統媒體(自己的負面信息、競方的廣告)

2、網絡危機的控制方法

主動建立互聯網輿論壁壘。

廣泛建立公關關系。

3、處理已出現的網絡危機方法

注冊大量的博客、論壇ID、百度ID、各種大型站的ID以及當地有影響力的網絡媒體的ID。

用注冊的ID大量的發帖。

與當地的主流媒體建立良好的關系。

擁有一到兩個公關公司的聯系方式(北、上、廣)

4、處理網絡危機的流程圖

(二)、公關保護公司(僅供參考):

四、費用預算

(一)、搜索引擎

免費推廣,相當于口碑宣傳,不需要用什么錢,如果要用錢,一般都是用在競價推廣上,按照點擊計費,具體費用,要結合院校的實際情況,才能制度出一套完整的費用預算表。

以上就是小編給大家分享的音樂藝術培訓學校網絡營銷方案全部內容,這篇營銷策劃案例寫的很全面,相信對您是有一定幫助的。如果您還想了解更多的營銷方案,請瀏覽本欄目的其它一些內容。感謝您的到訪。

藝術培訓策劃書6

一、企業概況

1、本機購書屬于藝術培訓服務行業,名稱為(愛童集團),是股份制企業。主要提供各個在校學生的各種藝術培訓。

2、愛童藝術培訓中心開辦初期是一家小型的藝術培訓中心,經過三年的發展創建了自己的培訓品牌和培訓特色,將成為北京最為專業的,最為正規的服務機構。之后,我們將會繼續發展,在全國各大城市開辦各連鎖培訓中心,進軍全國。

3、愛童藝術培訓中心全體工作人員將精誠團結,共謀大業,以我們的智慧、才能和對事業的一顆炙熱的心,一定會成為本行業的佼佼者,獨領風騷。

二、經營目標

1、各中心地理位置都處于中心地段,眾多小區及中小學校,生源相對豐富,競爭對手不多,但本機構剛剛開辦,想要打開市場,必須要在服務質量和學生家長的需求上下功夫,取得他們的信任,不斷的開拓市場,期目標是在本市內站穩腳跟,謀求進一步的發展。

2、本機構將在2年內增設兩家下屬分布,逐步發展成為一家師資力量雄厚,培訓服務一流,并有一定市場占有率的培訓服務連鎖機構,在豐臺地區培訓輔導品牌中闖出一片天地,并成為培訓服務行業的知名品牌。

三、經營計劃

1、培訓輔導:培訓輸出,為客戶配套各個科目的一對一,或一對多的培訓服務。

2、培訓輔導班:學生可以來我們開辦的速成班里上課(可以單點教師一對一授課),班級可分5人以內和15人以內的中小型班。

3、經營時間:每天上午8:00—11:00,下午14:00—17:00

4、對以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在教學質量、服務態度、價格行情等方面下功夫,爭取獲得更多的客源。

四、人事計劃

本機構運營前期,初步計劃設立四個部門(市場部、教學部、人事培訓部、財務部),招收多名全日制雇員(包括數名教師),多名臨時雇員(教師)。

具體內容如下:

(1)通過學校招聘本校藝術類學生,有一定工作經驗和工作能力,有良好的職業道德,工作認證負責,有愛心,有積極的.上進心,有團隊精神的在校大學生(男女不限),應聘者持《招用職工登記表》,并附入個人資料來面試。

(2)同時邀請各大名校老師教授等來我培訓中心授課、講解。

(3)經面試、筆試、綜合測試合格者方可錄用(有)。

2、為了提高服務人員的整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受專業的培訓。具體內容如下:

(1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方案。

(2)實施培訓計劃,貫徹學習教育心理學和各種規章。

(3)考核上崗,對于不合格者不予錄取或停職。

五、市場分析

1、生源:藍天培訓中心的中心目標顧客有:附近小學、小區。

2、競爭對手:周邊已有數家培訓中心,但規模都不大,辦學體制也不夠健全。是薄弱環節,在競爭中我們占有較大的優勢。

藝術培訓策劃書7

一.企業概況

1.本機購書屬于藝術培訓服務行業,名稱為(藍天藝術培訓中心),是一個個人獨資企業。主要提供各個在校學生的各種藝術培訓,重點科目是即將參加高考的藝術類在校生的美術、音樂、舞蹈、器樂。

2.藍天藝術培訓中心位于慶師院內或慶師院附近,開辦初期是一家小型的藝術培訓中心,經過一段時間的發展,創建自己的培訓品牌和培訓特色,將成為大慶市最為專業的,最為正規的服務機構。之后,我們將會繼續發展,在全國各大城市開辦各連鎖培訓中心,進軍全國。

3.藍天藝術培訓中心的所有者是張鑫鑫,經理嚴涵,顧問陶恩銘,我們將精誠團結,共謀大業,以我們的智慧、才能和對事業的一顆炙熱的心,一定會成為本行業的佼佼者,獨領風騷。

4.本機構需創業資金--元,其中--元已籌集到位,剩下--向銀行貸款。

二.經營目標(學校中秋節策劃書)

1.雖然地理位置處于中心地段,周邊環繞豐澤園,廣廈西苑.......眾多小區及中小學校,生源相對豐富,競爭對手不多,但本機構剛剛開辦,想要打開市場,必須要在教學服務質量和學生家長的需求上下功夫,取得他們的信任,不斷的開拓市場,鞏固市常短期目標是在本市內站穩腳跟,謀求進一步的發展。

2.本機構將在2年內增設兩家下屬分布,逐步發展成為一家師資力量雄厚,培訓服務一流,并有一定市場占有率的培訓服務連鎖機構,在油城眾多培訓輔導品牌中闖出一片天地,并成為培訓服務行業的知名品牌藝術培訓策劃書藝術培訓策劃書。

三.經營計劃

1.培訓輔導:培訓輸出,為客戶配套各個科目的一對一,或一對多的培訓服務。

2.培訓輔導班:學生可以來我們開辦的速成班里上課(可以單點教師一對一授課),班級可分5人以內和15人以內的`中小型班。

3.經營時間:每天上午8:00-11:00,下午14:00-17:00

4.對以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在教學質量、服務態度、價格行情等方面下功夫,爭取獲得更多的客源。

四.人事計劃

1.本機構運營前期,初步計劃設立四個部門(市場部、教學部、人事培訓部、財務部),招收多名全日制雇員(包括數名教師),多名臨時雇員(教師)。具體內容如下:

(1)通過學校招聘本校藝術類學生,有一定工作經驗和工作能力,有良好的職業道德,工作認證負責,有愛心,有積極的上進心,有團隊精神的在校大學生(男女不限),應聘者持《招用職工登記表》,并附入個人資料來面試。

(2)同時邀請各大名校老師教授等來我培訓中心授課、講解。

(3)經面試、筆試、綜合測試合格者方可錄用(有試用期)。

2.為了提高服務人員的整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受專業的培訓。具體內容如下:

(1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方案

(2)實施培訓計劃,貫徹學習教育心理學和各種規章制度藝術培訓策劃書策劃書。

(3)考核上崗,對于不合格者不予錄取或停職。

五.管理運營

制度管理在公司經營過程中,管理與效益是親密相關的,因此,

制度化的管理在運營過程中是相當重要的。

相關的管理制度有:

出勤制度固定資產管理制度財務管理制度工資的發放管理制度業績與員工工資的關系制度人事培訓制度管理人員的權限規定制度員工的獎懲制度員工工作制度教案作業管理制度培訓輸出管理制度班級管理制度會議管理制度

六.市場分析

1.生源:藍天培訓中心的中心目標顧客有:長青小區、豐澤園小區、廣廈小區、學府酈城小區、西苑小區、科技園小區.....的中小學生高中生。

2.競爭對手:周邊已有數家培訓中心,但規模都不大,辦學體制也不夠健全,是薄弱環節,在競爭中我們占有較大的優勢。

藝術培訓策劃書8

一、活動背景

新學期,新開始,又一批新干事加入到青志協這個大家庭中,為了加強新進干事對青志協的全面了解,提升整個新進干事的綜合素質,特此舉辦**年東華理工大學青年志愿者協會干事培訓。

二、活動目的

希望通過這次培訓,使新一屆的干事對青志協有個全面、深入的了解,提高新任干事的理論知識水平和工作能力,給自己進行正確的定位,清楚自己的職責,樹立起強烈的團隊協作意識,端正的.工作態度,真正的成為青志協優秀的新生力量,讓他們更好的融入這個大家庭中。

三、活動主題

展現自我秀出風采學以致用共同進步。

四、活動時間和地點

待定

五、參與對象

藝術學院,文法學院,待定。

六、活動前期準備

1、辦公室向學工處申請在本部二教租借教室。

2、宣傳部負責出板報宣傳此次活動。

3、組織部提前入場進行會場布置及干事簽到。

4、宣傳部負責本次會議的拍照,記錄。

七、活動流程

1、各個部門具體工作介紹:辦公室,策劃部,組織部,實踐部,宣傳部等(由各部門部長做介紹,同時提出對該部門新干事工作的要求以及注意事項,以便新干事更好的了解該部門工作,更好地做好自己的本職工作)

要求:

a、各部門必須準備充足(準備好ppt),不能走過場,要詳細。

b、部門介紹:由各部門部長介紹包括部門職能,該部門工作需要的素質及工作方法。

c、應具體地說明部門的工作狀況:“做什么工作”,“什么工作沒能完成”,“部門現狀是什么等等”,每個部門一定要如實的講述一些經驗與教訓,講述成功之處和不足之處。

d、各部門部長應對下一屆提出希冀與要求,并鼓勵干事積極加入。

e、在各部門部長結束介紹后都會有學員提問時間,各部長應做好充分的準備。

2、人際交往能力:包括上下級、同學間的溝通、交流、(請各個協會的副會長行經驗傳授,請新干事代表向學長學姐們提問)

3、組織管理能力:包括青志協內部的管理,部門的設置,任務的分配等、(由部長代表提問新干事,提問內容可以是以前工作中遇到的問題,新干事給出回答后,由副會長和各部長進行評判,同時給予糾正和說明。)

4、規劃方向:會議最后由各學院的會長依次上臺做本協會發展目標的規劃。

八、注意事項

1、開會期間不得無故遲到早退,如遇特殊情況必須請假,需提前向各部長請假。

2、開會期間需遵守會場紀律,不能做玩手機,睡覺,喧嘩等違反會場紀律的事。

3、培訓結束后各部門需召開一次培訓總結會,各新干事可以發表自己對此次培訓的看法和意見,交流自己所學到的知識,部長可以做一次。

注:如遇特殊情況,具體事宜另行通知。

藝術培訓策劃書

1.藝術培訓中心策劃書 2.藝術培訓中心創業策劃書 3.藝術培訓班策劃書

1、藝術培訓中心策劃書

一.企業概況

1.本機購書屬于藝術培訓服務行業,名稱為(藍天藝術培訓中心),是一個個人獨資企業。主要提供各個在校學生的各種藝術培訓,重點科目是即將參加高考的藝術類在校生的美術、音樂、舞蹈、器樂。

2.藍天藝術培訓中心位于慶師院內或慶師院附近,開辦初期是一家小型的藝術培訓中心,經過一段時間的發展,創建自己的培訓品牌和培訓特色,將成為大慶市最為專業的,最為正規的服務機構。之后,我們將會繼續發展,在全國各大城市開辦各連鎖培訓中心,進軍全國。

3.藍天藝術培訓中心的所有者是張鑫鑫,經理嚴涵,顧問陶恩銘,我們將精誠團結,共謀大業,以我們的智慧、才能和對事業的一顆炙熱的心,一定會成為本行業的佼佼者,獨領風騷。

4.本機構需創業資金--元,其中--元已籌集到位,剩下--向銀行貸款。

二.經營目標

1.雖然地理位置處于中心地段,周邊環繞豐澤園,廣廈西苑.......眾多小區及中小學校,生源相對豐富,競爭對手不多,但本機構剛剛開辦,想要打開市場,必須要在教學服務質量和學生家長的需求上下功夫,取得他們的信任,不斷的開拓市場,鞏固市常短期目標是在本市內站穩腳跟,謀求進一步的發展。

2.本機構將在2年內增設兩家下屬分布,逐步發展成為一家師資力量雄厚,培訓服務一流,并有一定市場占有率的培訓服務連鎖機構,在油城眾多培訓輔導品牌中闖出一片天地,并成為培訓服務行業的知名品牌。三.經營計劃

1.培訓輔導:培訓輸出,為客戶配套各個科目的一對一,或一對多的培訓服務。

2.培訓輔導班:學生可以來我們開辦的速成班里上課(可以單點教師一對一授課),班級可分5人以內和15人以內的中小型班。

3.經營時間:每天上午8:00-11:00,下午14:00-17:00

4.對以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在教學質量、服務態度、價格行情等方面下功夫,爭取獲得更多的客源。

四.人事計劃

1.本機構運營前期,初步計劃設立四個部門(市場部、教學部、人事培訓部、財務部),招收多名全日制雇員(包括數名教師),多名臨時雇員(教師)。具體內容如下:

(1)通過學校招聘本校藝術類學生,有一定工作經驗和工作能力,有良好的職業道德,工作認證負責,有愛心,有積極的上進心,有團隊精神的在校大學生(男女不限),應聘者持《招用職工登記表》,并附入個人資料來面試。

(2)同時邀請各大名校老師教授等來我培訓中心授課、講解。

(3)經面試、筆試、綜合測試合格者方可錄用(有試用期)。

2.為了提高服務人員的整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受專業的培訓。具體內容如下:

(1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方案。

(2)實施培訓計劃,貫徹學習教育心理學和各種規章制度。

(3)考核上崗,對于不合格者不予錄取或停職。

五.管理運營

制度管理在公司經營過程中,管理與效益是親密相關的,因此,制度化的管理在運營過程中是相當重要的。

相關的管理制度有:

出勤制度固定資產管理制度財務管理制度工資的發放管理制度業績與員工工資的關系制度人事培訓制度管理人員的權限規定制度員工的獎懲制度員工工作制度教案作業管理制度培訓輸出管理制度班級管理制度會議管理制度

六.市場分析

1.生源:藍天培訓中心的中心目標顧客有:長青小區、豐澤園小區、廣廈小區、學府酈城小區、西苑小區、科技園小區.....的中小學生高中生。

2.競爭對手:周邊已有數家培訓中心,但規模都不大,辦學體制也不夠健全,是薄弱環節,在競爭中我們占有較大的優勢。

2、藝術培訓中心創業策劃書

項目負責人:王新

一、創業原因:四年時光轉瞬即逝,我們即將離開母校,能夠在畢業后找到一個工作是所有畢業生的愿望,也是家長、學校、社會和國家共同的期盼。然而,去年由于美國華爾街次貸危機引發了全球經濟危機,我國也不可避免的卷入其中,截至目前,仍有越演越烈的勢頭,失業率一路飆升,無數企業倒閉,難逃破產的厄運。在這樣的大背景下,今年的大學生就業形勢可謂相當嚴峻。自主創業成為很多畢業生的首選目標,經過兩個多月的實地調查和走訪,我決定也加入創業的隊伍中,與同學合伙開辦一家音樂培訓中心。

二、創業意義:個人:砥礪人生,培養能力,創造財富,實現個人價值社會:提供就業崗位,滿足城(縣城,下同)鄉居民越來越多的精神文化需求,弘揚民族器樂,傳承音樂文化國家:一定程度上支持國家的素質教育、精神文化建設以及新農村建設

三、宗旨:服務社會,實現個人價值

四、機構概述

(一)機構名稱:臥龍藝術培訓中心(暫擬)

(二)地址:山東省惠民縣

(三)機構性質:個體合作。

(四)業務:

1、音樂培訓(鋼琴及各種樂器<以民樂為主,理論知識<樂理、和聲等)

2、樂器銷售(民族樂器為主)

3、承接各種演出業務

(五)客戶:在校中小學生、幼兒園學生、城鄉農民演出隊及其他熱愛音樂的人士

(六)戰略:在運行伊始舉辦本中心所有教師參加的全縣巡回演出,以展示教師的精神風貌和專業技能。一年至少舉辦一次展示學生成績的比賽或觀摩。年底,在縣城舉辦大型的音樂會。一段時間過后,壯大自己的同時向周邊鄰縣擴展。具有一定規模后,可以進行招標與熱心人士聯合辦學

(七)師資:授課教師一部分是音樂專業的應屆和往屆畢業生,一部分是有一定專業知識和高超民樂演奏技能的民間音樂人士。具有一定規模后聘請大中專學校音樂教師客座指導。

(八)組織決策:成立本中心組織委員會,選舉委員會主任,一般決議由委員會主任決定,重大決議由委員會全體成員表決,三分之二為通過。

五、財務預測

啟動資金:20萬元(成本15萬元,流動資金5萬元)

營業面積:200㎡~300㎡

資本結構:自籌、借貸

六、成功因素

(一)主觀因素培訓中心的教師由應屆或往屆音樂專業畢業生和民間資深音樂人士組成,專業知識豐富,專業技能過硬

(二)地域因素惠民縣地處魯北地區的中心地帶,人口眾多,交通便利,環境優美,人文資源豐富,享有“孫子故里”的美譽

(三)行業市場惠民縣以及鄰近的縣城還沒有一家專門的音樂藝術培訓中心,幾個小琴行也只是專營民族樂器的銷售,并不作藝術培訓。我們與他們相比,有一定的優勢和競爭力

(四)現實因素

①隨著新城鎮和新農村建設的發展,城鄉人民的精神文化需求越來越強烈,音樂相比于其他文化活動來說,無疑具有優勢

②國家提倡素質教育,音樂是是其中重要的一部分。許多家長也希望孩子能在音樂上有一技之長,給自己增加才能的同時也給家庭帶來歡樂。這就有了廣大的生源

七、風險評估:商業經驗不足,或導致受騙和虧損。縣城畢竟是縣城、農村畢竟是農村,在經濟危機大背景下,城鄉居民或許在精神文化的需求上有所自我遏制,對生源可能是個挑戰。由于參股的成員多數家境并不寬裕,或者家長不支持,加上借貸的可操作性變數較大,最終導致資金不足,計劃擱淺。

3、藝術培訓班策劃書

一.主辦單位:曲阜師范大學聯通未來青春創業社

活動對象:日照市中小學生

活動形式:藝術特長培訓班

活動場所:曲阜師范大學

活動時間:初步定于周末

二.培訓班的性質:

1、培訓班主要是給熱愛藝術的中小學生提供一個安全、可靠、全面的學習的平臺。

2、本培訓班依托曲師大美術學院和音樂學院的強大的資源優勢,本著為同學們服務的宗旨,為在校大學生提供一個鍛煉自我的機會。

三.活動目的:

一方面為熱愛藝術的中小學生提供一個理想可靠的學習的平臺,培養他們的藝術特長。另一方面利用青春創業社這個平臺,為在校的大學生提供一個教學實踐的平臺,利用他們的專業特長給孩子授課,同時獲得一定的報酬。

四.活動意義:

1.充分落實創業社的宗旨,本著為同學們服務的原則,利用在校大學生的課余時間,實現能力和報酬的雙豐收。

2.該活動由青春創業社舉辦,可以很好的鍛煉我們創業社人員的組織能力與應變能力,提高人員的綜合素質。在舉辦活動的同時會很大程度上提高青春創業社的公眾認可度和知名度,從而為創業社爭得較高的榮信譽。

3.作為創業社一次新的項目的嘗試,通過舉辦培訓班,為以后創業社項目的開展奠定一個良好的基礎,同時活動發現自身的不足。

五.活動內容:

培訓班本學期計劃開展六期,每一期確定一個主題。主題含書法,素描、水粉、聲樂、器樂,舞蹈等。

具體安排:每位助教負責5-7名會員,教授其基礎知識、指點錯誤、答疑等。

每次根據來的人數,安排助教的人數。

授課時間:上午8:00——11:00;下午3:00——5:00

六.培訓班收費和盈利

收費標準應該低于市場價,初步定于每小時25元,可根據行情商議另行調整。

七.活動前期準備

(1)做好宣傳工作和準備工作

(2)人力資源、主教和助教屆時務必到位

(3)邀請老師做講座時,提前制作邀請函,提前預約并確認時間

(4)主持人提前做好準備

八.所需器材:書畫用品會員自帶。

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