第一篇:X系X部門X年X月份工作總結
X系X部門X年X月份工作總結(計劃)X系X部門X年上半年(下學期)/下半年
(上學期)工作總結(計劃)
注意: 標題和落款中的數字,除“零”可寫成“0”外,其他數字
必須大寫。標題字體為黑體二號加粗,落款字體為宋體小四加粗。
正文
正文要求:1,每段開頭空兩格。
2,一個大的要點要用大寫,大寫下面的小點用小寫。
3,每份材料中的錯別字不可以多于五處,語病不可以多于兩處,超
過將按考核要求予以相應扣分。
4,計劃和總結內容不可以混淆,且需注意語言的正確應用,總結中
需有總結性語言,計劃需有計劃性語言,力求語言見解明了。5,材料規定是在每個月的24號中午12:30到1:30交到學生會辦公
室(5#506)。
6,從本學期開始,所有需要交到學生會辦公室的材料除上交打印版
外,還需交電子版,以附件的形式發送到cjxxshbgs@163.com.7,正文字體為宋體小四,行距為1.5,月份材料字數不低于500字,期度和活動總結材料不低于800字。
X系X部門
X年X月X日
第二篇:優秀部門工作總結
優秀部門工作總結
優秀部門工作總結1
***年是我在公司的第二年,也是我學習最多的一年。在這一年來,我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進步,還有和廣大公司同仁和諧地相處。
***年,在做事方面我學會很多,在做人方面也受益頗多。
以上是我的真實感言,不是空話套話。
一、回首xx年
***年的整年,我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調研以及參與策劃討論。
在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經進入一個比較大的進步狀態,市場調研能力也取得很大的進步,就是策劃方面還有所欠缺。但和xx年相比,對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進步。
1、我的進步。
我深知,一個人的工作不是靠天賦和優秀的過往,而是需要兢兢業業,百折不撓,銳意創新和盡心盡責。在xx年年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態度,在借鑒和學習別人的同時,也在創新和堅持自己的方向。
(1)工作狀態和同仁相處方面。剛來公司我幾乎一無所知,我需要褥韜光養晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學習。在此期間,我不斷向大家學習工作的精神狀態,試圖早日完全融入整個狀態,但是我這方面做的還不好,沒有短時間把自己調整過來。
到了xx年年,我逐步找到自己的定位,現今懷著真誠、友好、溝通、協作以及謙卑的.態度和公司的每一位同仁相處,時刻學習他們身上的優點,以快樂充實的心態面對工作的每一天。
(2)工作能力及專業知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產市場調研。這兩個方面,我已有長足的發展,我覺得我是值得我自己肯定的。
文案方面。在xx年年中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的,有比賽類的,有服裝類的,有食品類的,有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等。可以說,在廣告方面,xx年年對我的鍛煉非常廣大,我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風格和語感,也總結了一些經驗。
市場調研。xx年年,我對煙臺地產市場有了數次比較詳細的調研,在長期性調研中我的分析能力也有長足的進步。在xx年年中,為了配合策劃部的各種市場策劃報告,我與王海東協作調研,市場調研工作較好完成,并形成了一個穩定的市場調研系統。
xx年年我也參與了外地市場的一些調研,如招遠、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場調研,對我影響至深,也是讓我明白了市場調研的真諦,比如專業化、數字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調研中,不但所學頗多,也在后續工作中圓滿完成。
策劃能力。我不得不承認,在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的基礎是調研,沒有站在市場上的策劃,注定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經過周密的市場調研和豐富的經驗,策劃是很難的。同時,我也學到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力。我想在XX年中通過我的學習和鍛煉,我將會更加有效地進入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創意。
2、繼續學習和進步的
當然對于一個合格的工作者,所要學習和進步的包括他所有的工作,但是也有重點。
策劃能力是***年我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產策劃還不熟悉,我需要強力突破這個難點。當然作為一個優秀的策劃人,豐富的市場的經驗十分必要,對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。
如果在***,我突破了策劃這方面的能力,并有長足的發展,我相信這一年也是我不平凡的一年,我也將為公司創造的效益,在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來說,***年,我要付出的努力,不懈怠,不驕傲,不滿足,不氣餒,這樣在***才能取得更大的成績。
xx年年,我還沒完成一份廣告推廣計劃、市調報告、項目定位報告以及策劃報告等等,我希望通過***年的努力,可以逐步接觸這方面的工作,并出色完成,以為公司分擔自己的職責。
3、xx年公司的印象
xx年年,公司陸續有了一些新人,這些新人都比很優秀,很好溝通相處,很快熟悉并融合到公司里頭。
xx年年,給人的感覺是公司比往年忙多了,因為工作確實比以前多了很多。我想對于xx年,不但每個人收獲頗多,公司也有很大的進步。
我對公司的未來充滿了信心,因為這個團體是和諧愉快、健康向上的,但是由于濃重的親情化,互相之間的監督、批評難免會少一些。
對于一個廣告及地產策劃公司,以頭腦風暴形式開會討論是必須的。在xx年年,公司也召開了一些類似這樣的局部會議。但是總體感覺還不夠。會議討論有時難免影響決策進度,但是“磨刀不誤砍柴工”,會議討論能最大限度地集思廣益。
第三篇:車間月度份工作總結
7月份工作總結
現將一月來的工作情況總結如下:
一、安全工作
針對夏季高溫酷暑,及時領取和發放防暑降溫物品,認真組織安全生產現場的過程監督,加強檢查、評比、考核力度,杜絕職工有中暑現象發生。持續開展安全生產隱患排查治理活動,實現隱患排查治理工作的經常化、制度化、規范化。本月共查出各類安全隱患及整改項目共計40余項,整改率達到100%。
二、生產工作
(1)生產指標完成情況:本月截止到31日原鋁產量9711.930噸,電流效率完成92.69%;噸鋁直流電耗平均完成12741 kWh;
(2)操作管理:班組長加強生產的過程監督,加強生產的過程監督,加大電解槽巡、點、檢頻度和力度,繼續堅持異常槽掛牌制度,加強對高鐵槽的監護,責任落實到人加強原鋁質量控制,提高電解質除鐵精度,嚴防陽極鋼爪涮爪、化爪,確保低鐵槽滿足合金生產需要;
(3)節能降耗:加強對低電壓下電解槽管理,加強巡、檢、點力度,保證了電解槽的平穩運行;對槽齡短、爐底壓降低、技術條件穩定的電解槽正逐步降低;
(4)精細化管理:深化精細化管理,加大點檢力度,促使作業質量持續提高,確保電解槽安全、高效、穩定運行。
三、現場管理
(1)加大對車間現場環境衛生的管理和考核力度,每天由精細
化檢查小組進行檢查,把責任落實人。
四、存在不足
(1)原鋁質量還需進一步提升;
8月份重點工作計劃:
1、針對夏季高溫,認真組織安全生產現場的過程監督,加強檢查、評比、考核力度,確保安全生產;
2、做好“大干三四五六安全、指標競賽”活動的宣傳貫徹及落實工作、確保車間的安全生產;
3、推行精細化管理,針對槽齡不同、槽況不同,分類管理,區別對待,合理匹配技術條件,進一步提高工藝技術條件合格率,保持電解槽平穩運行;
4、做好原鋁質量提高工作,更好的配合鑄造車間合金生產需要;
5、做好夏季設備管理維護工作,加強槽上部的檢修維護,使設備盡量發揮最大的效能更好的為生產服務,以確保各種設備穩定運行、安全度夏;
6、做好永城鋁廠臨時安排的工作。
第四篇:xxxx份工作總結
xxxxx份工作總結
xxxx工地本月進行鉆孔樁施工。根據工程實際情況,主要做了以下幾方面工作。
1.審核項目人員是否符合相應資格要求。xxxx經理投標時為xxx,實際負責人為xxx,針對這一問題,多次要求施工單位并向建設單位反映,并且在反映無果的情況下,向建設單位發聯系單說明問題。
2.審施工方案。先后審核試錨樁施工方案,消防應急方案,防洪方案,雨期施工方案,臨時用電方案等。
3.嚴把開工關。xxxx工地圖紙未經審核,建設單位要求開工,向建設單位發聯系單一份,指出不應開工。試錨樁施工完成后,未經試驗,建設單位要求開工工程樁,向建設單位發聯系單指出不能開工。
4.向監理人員作交底以及檢查監理人員內業資料,先后向監理員作鉆孔樁,壓漿交底,檢查所有人的監理日記并提出了改進意見,指出了現場實際控制的重點。
5.不定期與其他人員共同巡視現場和夜間檢查。多次發現鋼筋籠焊接質量不高,組織現場管理人員現場碰頭,要求整改,并且下發通知書。
6.組織召開監理例會三次,樁基施工專題會議一次,參加現場觀摩會一次,方案論證會一次。
7.日常監理部的管理工作。籌備辦公用品、安排人員分工、施工時的夜間值班、各種文件的上傳下達。
8.盯控施工關鍵問題。由于試錨樁鋼筋籠分五段制作,四次連接,作業時間長,經過協調變為三段制作,兩次連接,壓縮了清孔至澆筑時間間隔。針對鋼筋籠的焊接問題,采用現場口頭通知、專題研討會、下發通知書、更換作業人員等多種手段,促使焊接質量提高。
xxxx工地現階段主要進行鉆孔樁施工。監理的重點是鉆孔樁施工、壓力注漿。目前來看,要求質量整體有序可控。存在的主要問題是內業資料與工程實際不同步,主要原因是打樁隊伍歸甲方指定承包商,xxxxx管理的積極性、主動性差。
下月工作重點:
1.繼續抓好鋼筋籠焊接質量。
2.做好砼灌注樁砼澆筑控制,杜絕斷樁。
3.盯控壓力注漿。
4.完善內業資料,力爭與實體同步。
5.對試樁試驗的見證檢測。
6.熟悉基礎圖紙,審核基礎施工方案。
xxxxxx
總監:xxxxxxxxxx
第五篇:1-9份工作總結
電氣公司1-9月份 經濟活動分析報告
總公司領導:
研制項目自2004年1月份開始運作,在總公司領導的關懷和支持下,在全體人員的共同努力下,克服了技術人員少、時間緊、設備短缺等困難,經過短短3個月的時間,憑自己現有力量于3月20日圓滿的完成了。。。。樣機試制任務,各項數據均達到了設計要求。6月13日經過山東省建筑科學研究院測試,各項指標完全符合國家標準規定,順利地通過了技術鑒定。上半年為開發研制和技術鑒定階段,從第三季度進入批量試生產,現在對外開始試銷工作,茲將相關情況匯總如下:
從6月份開始小批量試生產后,在三個多月的時間里,共完成產值32.74萬元,其中生產19臺,實現產值28.5萬元;完成4座,分線3座,實現產值1.89萬元;完成普通。。樁416個,完成大型光纜標示樁300個,實現產值1.95萬元;完成肖石口工程基礎1臺,實現產值0.4萬元。
1-9月份發生費用累計44.3萬元,其中材料成本15.77萬元,支付工人工資及福利記提費用9.32萬元,上半年籌劃期間研制材料費(包括學習和差旅費及樣機)2.77萬元;鑒定費和職工食堂伙食費為7500元;公司內部車輛費2.96萬元;雇用社會車輛費1200元;水電費0.59萬元;電話費0.12 萬元;購置固定資產設備費11.9萬元(其中行車5.8萬元,設備工具費4.9萬元,微機等辦公設施費為1.2萬元)。因6月份以前研制期間的費用開支(包括研制費、工人工資等),全部并入批量試生產期間的費用內,沒有另外列支,故生產利潤-15.85萬元。第四季度我們要提高生產效率,在3個月內力爭制成。。。20臺,制作。。。。等有關水泥制品,產值達到35萬元,實現當年研制、當年生產、當年達到盈虧平衡(生產的樣機和部分樣品未出售已列入經濟核算收入內)。
研制開發其間,我們始終堅持慎重投入,注重產出的原則,以少量資金,小規模開發起步,先進行小系統的開發,這樣做安全可靠,風險少,保留了足夠的靈活性,能及時根據實際情況進行調整,小走彎路。例如,研制初期借公司現金3萬元,發生直接費用為2.83萬元(包括樣機1臺和外出學習等各種費用),參加人員6人。
在小規模開發完成后我們將試驗系統投入試生產運行。對開發過程中的不足有所認識并予以改善和提高。到目前人員26人,固定資產投入15萬元(包括行車、設備工具、辦公設備、大頭車等)。單臺制造工期4天,平均3天1臺。今年預計生產36臺,輔助產品等,產值60萬元,基本保住了各項費用。
小規模系統能夠正常運行,說明項目開發模式是可行的。我們要在現在的基礎上再向前發展 四季度工作打算: 1.繼續加大產品生產力度
我們將在三季度的基礎上,繼續加大生產開發力度,改進產品的生產工藝,擴大生產規模,使的單位制造時間進一步降低,生產出更多的產品滿足客戶的需求。
2、使公司產品多元化、系列化
為了擴大公司的經濟效益,四季度我們計劃生產。。。。預制件產品,以拓展公司的發展空間,使公司產品多元化、系列化。
現在車間使用面積550平米,我們要合理改造,3、2004年能否實現各種費用的平衡的目標能否完成,公司又反復多次算帳,計算結果表明,如果抓得不好,完不成的可能性很大,所以從現在起,我們要樹立過緊日子的思想,嚴格控制成本核算和各種費用支出,切實過緊日子。
總之,進入四季度后,我們要早打算巧安排,不等不靠,集中精力,鋪下身子,抓好各項工作。強化大局意識、整體意識、服務意識、愛崗敬業,以高度的責任心和事業感干好本職工作,以雷厲風行的工作作風,認真負責的工作態度,使我們。。。公司在上新臺階。堅持全局“一盤棋”思想,積極配合其他部門工作,杜絕推諉、扯皮現象發生。少說大話、空話,多干工作,多做實實在在的事。進一步提高工藝水平,降低成本核算,我們有信心有能力,完成公司交給的 各項生產任務和計劃指標。
二○○四年九月二十九日