第一篇：xxxx醫院人事科工作總結

Xxxx醫院人事科2014年工作總結

2014年人事科在院領導和院黨委的正確領導和各職能部門的協作及配合下，根據《2014年職能科室目標管理考核指標及評分標準》的指標要求，圓滿完成本年度工作任務，現將工作情況總結如下： 一.加強理論基礎，提高綜合服務能力。Xxx黨辦【2014】1號《xxx醫院學習制度》明確了學習任務以及學習必要性和重要性。要想真正做到理論聯系實際，理論指導實踐，不斷提高醫院人力資源管理能力唯有不斷加強理論和業務知識學習。一年來醫院人事科不定期組織本科室人員開展學習活動，閱覽了《勞動和社會保障法規政策專刊》、《人事政策與實踐》、《職工社會保險與福利概論》《黨的生活》、《總書記關于安全生產重要講話精神》、《習近平關于黨的群眾路線教育實踐活動論述摘編》等讀本，記錄學習筆記x篇。

二.不斷推進人事制度改革，健全完善人事管理體制。扎實推進人事制度改革創新，嚴謹醫療衛生持證上崗、嚴格手術分層次分級別權限資格把關，強化崗位聘用、崗位管理，完善各類職稱管理體制。1.對無證或身體狀況、個人能力原因無法適應當前崗位人員實行轉崗調整，本年度崗位調整x人次。2.完成正常職稱晉升x人次，其中衛生高級專業技術人員x人次，工程系列初級x人次。4.順利完成了醫院2014年衛生類中初級與高級專業技術資格考試以及2014年職稱外語考試兩項考試的相關事宜，其中，高級專業技術資格考試報名共x人次，中初級專業技術資格考試報名共x人次；臨床執業（助理）醫

未到賬），金額共計x元。5.辦理辭職手續x人（在編人員辭職1人，未取得資格證書終止合同1人）。6.辦理退休手續28人次；退休職工返聘x人次。7.享受組長補貼x人；享受科室主任/護士長代理職務補貼x人次；享受衛生防疫津貼x人次。

五.其他業務工作開展情況。1.按時完成了全院職工每月考勤整理和統計，及時填報工資變動等文件，確保了全院干部職工工資及各類獎金的按時發放。2.本年度共行文下發通知114份次。3.耐心解答科室和部門人員對人事工作提出的疑問和咨詢，并及時解決了本部門工作范圍能夠幫助解決的疑難問題x人余次。4.開展職工月考核制度，扎實開展考核工作，按時向醫院辦公室報送職工本月考核結果。5.本年度辦理新進人員就業失業證x人次，補辦證x人次，過期老證換新x人次，辦理備案x人次。6.辦理工作掛牌x個。7.解答有關日常工作疑難問題等x人次。

六.結合上級文件精神開展相關工作。一是參加xx市事業單位崗位設置管理系統培訓會，人事科x人參加會議。二是6.26根據x編發[2014]2號 關于開展全市機構和人員編制核查全面推行機構編制實名制管理工作的通知的文件精神，經xxxx醫院機構和人員編制核查公示后，在職x人，合同工x人，共計x人均無異議后，填報報表共計5份。三是2014.3.15開展“吃空餉”問題清理工作，填報表格2份，撰寫清理情況總結1份。四是5.13完成本院內人力資源情況調查，并填報2013年取得中級以上職稱人員登記表1分。五是統計填報“xx市衛生系統聘用人員花名冊”（x人）1份。-

第二篇：醫院人事科工作總結

2014年工作總結

時光荏苒，歲月匆匆，2014年已然結束，迎來新的2015年。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，感謝公司領導對我的支持與關愛，在此我向公司的領導表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務。現將2014年工作總結如下：

一、人事行政及管理工作 1.員工考勤管理。

主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統計及核算無差錯。順利的完成考勤的統計工作。2.員工入職、離職管理。

按照公司規定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。3.辦理社保及公積金。

及時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權益，為公司降低用工之風險。及時停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報報銷醫療保險、生育險、工傷保險等相關事宜，保證員工自身利益。（及時申報范文安、陳向東工傷相關事宜）4.員工勞動合同的簽訂及管理

人事行政部按照勞動法要求，根據公司實際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職后一個月內均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到100%。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合同續簽意見表發至相關人員審核，嚴格按照公司規定在審核之后再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。2014年成都系統共簽訂勞動合同170份（包含新老員工及各個崗位的勞動合同）。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及t3內做好合同登記存檔。5.采購事宜

負責公司所有辦公用品、醫用品、貢果及其它物品的采購。嚴格按照公司規定流程申請采購，做到一切以公司利益為準則，保質保量，盡最大努力為公司節省資金。6.成都系統所有公告的制作及傳遞，每周二及時編輯各類公告文件，并在t3內及時發布。及時整理公告文件并分類存檔管理，供相關人員查閱。7.工作證的制作。為各分公司轉正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。8.員工培訓

給公司新進員工做一個月的培訓計劃，擬定各部門對新員工的培訓時間并通知相關部門主管，發放培訓計劃表，負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。督促各部門培訓日程安排，協調各部門培訓時間，逐漸完善培訓計劃。9.樣品管理。

嚴格按照公司規定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實物與帳目一致。

二、招聘事宜 2014年成都系統的招聘統一在前程無憂和智聯兩大網絡做招聘。我負責整個系統所有崗位的發布、編寫及平時的刷新工作。每天按時登錄兩大網站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。去年整個系統共發布了70崗位，收到簡歷總份數 9304 份，到各個公司面試的總人數為 500 人左右，而成功錄用人員在 97 人左右（包含已離職的44人）。并到成都人才網及58同城上均做了免費招聘版面，均不見成效。希望在未來的一年中，加強網絡招聘，為公司招聘更多的人才

三、2015年工作計劃

在新的一年里，我將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展做出更大的貢獻。現將2015年工作計劃匯報如下：

1、加強溝通，抓好招聘工作

隨著公司的不斷發展，公司對人才的需求，將成為企業重中之重，結合公司發展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，2015年人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強網絡招聘，充實公司人才隊伍，強化專業人才的儲備，為各個部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經營提供有力的保障。

2、員工考勤管理。

考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據。

3、員工入職、離職管理

及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。

4、辦理社保及公積金。按照公司規定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風險，保證公司員工權益。做好離職員工社保、公積金的轉出。篇二：人事科上半年工作總結 人事科上半年工作總結

今年人事科堅持以鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”的重要思想為指導，緊緊圍繞勞動保障2002年工作任務，按照人事科的職能，認真做好各項工作，積極解決新形勢下我科遇到的新問題。在局領導的支持和我科工作人員的共同努力下，半年來，我科開展了如下方面的工作，并取得了一定的成績：

一、人事管理工作

機構改革后，人事科獨立設置，賦予了有關職能，并配備了四名工作人員，健全了隊伍，規范了勞動保障系統的人事管理工作。

1、健全制度，強化內部管理。按照局的有關要求，我科擬定了《xx市勞動和社會保障局人事管理制度》，從而規范了我局人員招用、考勤和休假、培訓教育、人事調整等工作；擬定了《xx市勞動社會保障局因公護照管理規定》，從而規范了我局因公護照的使用和管理，對我局開展對外勞務輸出和各項業務交流工作起著積極的作用；擬定了《xx市勞動和社會保障局職業道德規范》和《xx市勞動和社會保障局文明用語和忌語》，規范了我局工作人員的行為，做到熱情服務，文明有禮；擬定了《xx市勞動和社會保障局落實黨風廉政建設責任制實施意見》、《xx市勞動和社會保障局領導班子成員黨風廉政建設責任制》和《xx市勞動和社會保障局機關工作人員廉政規定》，有效地層層落實了廉政建設責任制，把責任制貫穿于各項工作之中，使系統內上半年沒有重大的腐敗現象發生，機關作風有了明顯的轉變，機關工作人員做到依法行政，辦事公平、公正、公開，樹立了良好的形象。

2、注重人員素質，嚴把用人關。我科依據局的有關制度，完善了局機關、事業單位工作人員招用程序，嚴把“入口”關，把思想素質好、文化水平高的知識分子充實到各單位、部門之中，從而加強了勞動保障隊伍的建設。今年上半年，系統內招錄公務員13名，調入干部15名，吸收為合同制工人19名，輪崗交流6名，辦理提前退休1名，離崗退養13名，招用臨時工作人員13名。臨工招用均通過面試、筆試等形式，通過以勞動法規、政策及社會保險條例為 重點內容的筆試，促使招用對象強化自學，盡快掌握勞動保障政策，從而保證了擇優選拔各類人才，在提高機關、事業單位新增人員的素質方面邁出了極其重要的一步。

3、合理調配，完善勞資管理。今年系統內人員變動較大，我科除了對局機關、事業單位人員的工資進行認真審核和做好每月津補貼的追加工作外，還完成了系統內人員吸收、調動的核資工作及局機關部分人員按年限正常晉升和三年連續考核優秀提前晉升級別工資工作。

4、注重資料收集，加強人事基礎信息管理。我科針對勞動保障系統事業單位多，人員龐大的特點，積極開展人事信息資料的收集、整理、歸檔工作。堅持一手抓全系統在編人員資料的整理，建立在編、在崗人員花名冊，一手抓全系統臨時工作人員的使用情況，為下一步實現人事信息系統化管理奠定基礎。

5、配備資源，積極開展檔案規范化管理工作。在局領導的大力支持下，我科按照市委組織部的有關要求，安排了專職檔案管理人員前往市委組織部信息科學習了解人事檔案的整理、分類、裝訂要求及有關注意事項，并訂購了400套檔案盒及一臺檔案裝訂機，為下一步我局人事檔案管理達標作足準備。

6、嚴格把關，積極開展外事辦證工作。我科按照因公出訪的有關管理規定，對我局出訪人員和駐港、澳工作人員的政治表現、思想道德情況、家庭成員和主要社會關系進行認真的審查，堅持按政策辦事，嚴把初審關，有效地保證了審核審批管理工作有序進行。上半年共辦理了18人次赴港澳通行證換證、續期手續，高效率地支持駐港、澳工作人員拓展對外勞務業務，推動我局對外的交往，為我局取得較好的經濟效益起到了積極的作用。

7、注重人才，嚴把提任關。按照局黨組提出“任人唯賢、德才兼備”的原則，我科對擬提任人員通過群眾評議的方式進行考評，嚴把提任關，以保持我局機關、事業單位領導干部的純潔性，努力把群眾信賴、政治思想品德高的人員提任為領導干部，充實領導干部隊伍。

二、機構編制工作

我科在實施機構改革方案中，能想方設法為干部、職工排憂解難，努力為他們解決切身利益。逐步理順一些歷史遺留問題。對全系統的機構編制進行了認真核實，并向市機構編制委員會提出合理化建議，要求對我局下屬事業單位技工學校、市勞動保障監察大隊等單位增加人員編制設置，使其更好地開展各項工作。上半年，我科完成了市勞動就業服務管理中心、市勞動保障監察大隊等單位為依照公務員管理單位的申請，并已批復，市勞動保障監察大隊的干部已順利過渡為公務員；完成了下半年我局公務員錄用計劃，并上報市人事局；完成了市社會保險基金管理局、市勞動就業服務管理中心、市勞動保障監察大隊等單位的職位設置工作。嚴格執行市編委會的規定，從而使我局機關、事業單位在機構改革工作中沒有超職數和突擊提拔干部。

三、黨務和紀檢監察工作

我科按照局黨組的要求，積極協助做好黨務和紀檢監察工作，有效地促進我局黨的組織建設和黨風廉政建設。

1、黨務工作。我科協助局黨總支對六個黨支部進行改選，選出新的支委，并協助申請增設一名黨組成員；選送了十五名入黨積極分子參加市直機關工委組織的建黨對象培訓班，為黨組織充實后備力量；按期為六名建黨對象及四名預備黨員做好轉正工作，并開展了談心活動。

2、紀檢監察工作。我科積極開展紀檢監察工作，對小欖勞動保障所電車培訓問題進行監察，并通過調查、核實，對有關事實進行澄清；對神灣勞動保障所有關工作人員的工作作風問題進行調查，對工作中不注意方式、方法的個別工作人員進行了批評教育，并要求其寫下保證書，以觀后效；對市技工學校及古鎮勞動保障所的有關投訴進行及時的調查處理，機關作風有了明顯的好轉。

四、在職人員培訓工作 我科以加強勞動保障系統工作人員的能力建設作為工作重點，以提高綜合能力為目標，加強教育培訓工作，努力提高勞動保障系統人員的整體素質。組織舉辦了兩期公務員錄用前培訓班，共有200多人參加，收到了良好的效果；組

織了4人參加公務員初任培訓班，使他們掌握了國家公務員必備的基本理論、業務知識和專業技能，更好地為人民群眾服務；組織勞動保障監察大隊的干部參加計算機培訓班，為最終過渡為公務員作了準備；針對各基層勞動保障所領導干部素質參差不齊的現象，在局領導的指導下，我科擬定了基層保障所長培訓班實施方案，呈局領導批準，計劃七月中旬實施，努力提高各所長依法行政水平和管理能力；擬定了6名中層干部任職培訓計劃，努力提高其綜合素質和管理水平。

五、工青婦工作

機構改革后，我科積極配合局履行職責，迅速建立健全了工青婦的組織機構，推動了工青婦工作逐步走上正軌。

1、工會工作。在局黨組的領導下，工會工作能圍繞局在各時期的中心工作進行，堅持以精神文明建設為主題，緊密配合各科室工作開展活動，做到工作活動兩不誤。“兩局”合并后，為使工會工作逐步走向正常化、規范化，在局黨組的大力支持下，及時組建了局工委會、婦委會、女職工委員會、工會經費審查委員會，并對下屬的10個基層工會進行了改選；在系統內開展了一系列獻愛心活動：①組織了“職工解困互助月”活動，有341人參加，捐款共4725元；②組織婦女開展了“扶貧助學”活動，向市助學基金捐款2380元；③組織了全系統的工作人員為患病的盧中科同志捐款29760元；④組織探訪慰問患病的職工及其家屬共21人次。

在精神文明建設工作方面，為了豐富干部職工的文化生活，組織了勞動保障系統的男子籃球比賽及男女混合跳繩比賽，從而活躍了干部職工的身心，進一步增強了干部職工的凝聚力。

2、青年工作。我科非常關心青年工作，積極支持團組織開展各項有益的活動。堅持青年入黨經團組織推薦制度，重視教育、培養和考察團員青年，及時選送優秀青年參加黨訓班，為黨組織配備后備力量。

3、婦女及計劃生育工作。在局領導的大力支持下，我科在“三八”節期間

六、離退休人員管理工作

我科重視離退休人員的管理工作，并指定專職人員負責，緊緊圍繞勞動保障工作中心，認真落實老干部的政治待遇和生活待遇，積極解決新形勢下我局離退休人員遇到的新問題。上半年完成了對老干部黨支部的換屆改選工作，選出了新一屆的支委；我科堅持每季度召開一次老干部座談會，并向他們通報勞動保障各項工作情況；節日期間堅持走訪慰問老干部，并送上節日慰問金；對患病的老干部及其家屬給予特殊的照顧和關懷。上半年，探訪慰問患病老干部及其家屬15人次，體現了局對老干部的關心。我科為離退休干部辦理了活動證年審手續，并為他們做好《秋光》及《老干部政治理論學習讀本》等刊物的征訂工作，從而為離退休人員提供了精神食糧。我科又精心組織、舉辦了71歲離篇三：2014年上半年人事工作總結

人事2014年上半年工作總結 2014年人事工作根據公司的戰略思想，積極配合公司的整體經營和管理，整體工作如下：

一、招聘工作

1、網絡招聘：蚌埠公司與新安人才網簽訂長期合作協議，同時借助集團媒介發布招聘信息，自今年元月到目前，蚌埠公司自主有效招聘10人。

2、現場招聘：本共計參加3場蚌埠本地現場大型招聘會，因招聘崗位的專業性及特殊性，現場招聘效果不明顯，不能有效的滿足公司的招聘需求。

3、截止目前蚌埠公司共計54人，各個崗位人員已到崗。

5、負責建立和維護當地招聘渠道，基于集團確定的城市公司崗位設置方案，制訂、上報人員需求計劃。

二、培訓工作

1、新員工培訓。按照集團要求加強新員工培訓工作，截止目前，共培訓新員工5場，培訓人員10人。

2、通用流程培訓。針對今年新入司人員眾多，組織全員對通用流程重新進行了一輪培訓。組織全員流程考試1次，企業文化考試1次，新員工考試2次。

3、開展部門專業培訓，監督、指導、配合業務部門開展業務培訓。要求各業務部門每季度上報培訓需求，對業務部門的培訓工作大力配合，協助完成。涉及部門有項目部、成本部、營銷部，涉及到各個模塊的專業流程，共計21場。

4、管理者培訓。參照kpi要求，組織管理者進行不低于8小時的培訓，配合高管選定課題，組織1場管理者培訓。

5、拓展培訓。為了加強團隊合作性，增強團隊凝聚力，于今年3 月份進行了拓展素質培訓，并要求每人就此次培訓提交個人心得體會，將優秀的個人心得體會上傳至群共享。

三、績效考核

1、完成各部門的月績效考核。每月按時對績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發放。

四、加強員工關系管理，完善員工福利體系。

1、參照《員工福利管理作業指引》，發放節日禮金，夏季降溫費；婚嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規范化管理程度和企業形象的宣傳力度。

2、加強員工人事檔案的管理工作，參照公司員工入職手續及建檔程序，細化、完善了人員信息，建立人事檔案、信息的查詢。

3、為新進員工辦理了入職手續并簽訂了勞動合同，勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利；負責辦理城市公司員工的勞動合同，管理員工的勞動關系。

4、負責辦理城市公司員工的養老、醫療、失業、生育、工傷等各類保險及憑證相關的保管工作，每月社保增減表制作及每月繳費明細的統計整理。

5、人事報表、變動月報表、公司人員統計表變動。

五、團隊建設

打造培養自己的管理團隊，是公司人才理念的具體體現，持續培養專業的富有激情和創造力的隊伍，讓每一個員工都成長為全面發展，能獨擋一面的綜合性人才，是企業一項重要使命。每月按時至各部門了解其思想動態及解決員工生活及工作問題。

××年工作計劃

一、在××年的基礎上，全面提高行政人事管理

1、完善制度，狠抓落實。××年×月完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執行中不斷完善。

2、把人才管理看作戰略支持，抓好《××年后備人才培養計劃》的落實工作。××年第一季度完成《后備人才培養計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下

發各部門。第二三季度著手對后選人進入考核，本爭取將后備人才培養工作制度化。

3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關系管理

加強勞動合同的簽訂工作：每季度未進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現象，同時對問題員工及時解決。

認真落實社會統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。

每季度組織一次員工活動：加強企業文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。

每年一次員工滿意度調查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。

認真落實各項福利措施：××年福利措施制度化，狠抓落實。

規劃好員工的職業生涯：以工程部為例，嘗試對轉正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備，二季度實施。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

二、完成招聘工作，提高招聘質量。

1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業務發展，完成招聘任務。

2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。

3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用匯評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。

三、調整、規范培訓工作

1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》××年×月完成。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內容等，指導、協助部門組織聯誼活動，培養新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相 互協助精神。

2、各部門業務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。

3、加強對管理人員的培訓工作：根據××年培訓預算，開展形式多樣的管理培訓。企業內訓：請行業內的專家、教授到公司做培訓，或由公司領導對管理人員進行培訓。在崗培訓：對有發展潛力的員工指定專人進行“幫帶培訓”。外派培訓：派管理人員外出參加培訓學習，回公司后進行經驗分享。管理人員讀書學習等。

4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。

5、鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。

三、進一步完善績效考核評估工作

1、加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。

2、考核結果與獎罰掛鉤的力度加大，優勝劣汰，獎勤罰懶。

3、建立績效評估投訴制度篇四：醫院人事制度改革試點工作總結

醫院人事制度改革試點工作總結

本院在縣委、縣政府的領導下，在縣人事部門及衛生局的關心指導下，按照各級有關人事制度改革文件的要求，積極穩妥地開展了人事制度改革工作。現就改革進展情況總結如下：

一、改革前醫院現狀及改革的主要困難：(一)現狀：

本院在20**年前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業務用房不足400平方米的小型醫院。1998年與縣衛職校、縣眼病所合并后，購置原印刷廠辦公樓開展業務，現有正式職工55人，臨時職工20人，床位60張，6個臨床科室及3個管理科室，年收入近200萬元。

(二)改革的主要困難： 1.人員編制嚴重不足。我院現有編制75人，按現有床位計算更多，而現在實有職工才55人，競崗的面太窄，人才可選擇性太低。2.起步晚，人員技術結構不合理。我院近半數人員來源于衛校和眼病所，而且由于原中醫院條件限制，人員專業技術普遍較差，致使我院人才結構不合理，尤其是中醫人才潰乏，難以形成中醫特色。3.人員年齡老化，思想守舊。我院40歲以上人員約占50%，部分人員業務基礎差并且思想保守，阻力大。

4.由于所購房屋結構不符合醫院要求，不利于科室的設置和業務的發展。

二、改革完成情況： 1.20**年5月底，完成了改革的宣傳動員、崗位調研工作，完成《××縣縣醫院人事制度改革方案》、《××縣縣醫院人員聘用制度實施細則》、《××縣縣醫院搞活內部分配暫行規定》、《××縣縣醫院崗位設置、崗位說

明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作，完成《××縣縣醫院競聘應試說明》的編寫等全部前期工作。2.20**年6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作。3.20**年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作，以及未聘人員的安置工作。

三、改革的結果：

1.中層干部崗：院內16人參與競聘，有12人受聘，1個崗位空缺。2.高級職稱崗：有5人參與競聘，4人受聘。3.中級職稱崗：有16人參與競聘，14人受聘。4.初級聘為中級職稱的6人，中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱的2人，高級聘為中級的1人;轉崗聘用的有1人，待崗培訓3人，提前退休4人，內部退養1人。5.總空崗28個，因各種原因未能實現招考，現我院臨聘職工27人。

四、改革的成果：

1.體現了“職務職稱能上能下，工資福利可高可低”的指導思想。2.體現了“按勞分配”與“按生產要素分配”的分配原則。3.使一批年輕技術骨干能夠脫穎而出。4.增加了單位用人和分配的自主權，理順了人事管理關系。5.促進了職工工作積極性，改善了職工服務態度，增收節支。

五、經驗總結：

本院的改革較為順利，沒有過激言行等不穩定因素出現。總的來說，主要在以下幾個方面：

1.準備充分，宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會，十余次中層干部學習動員會，各科自行學習省州文件若干次，發放各種相關文件及調查問卷百余份，個別談話十余人次，制度公示2次。2.發揚民主，健全制度。醫院根據醫院管理學上的要求，發放崗位調查問卷七十份，再根據80%以上職工的意見，科學編制各崗位說明書，并分別制定了前述四個方案，經兩次公示和修訂后，全部以94%以上的贊成票在全院通過。3.公平公開，堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛生、紀檢的監督之下，真正做到了公平競爭、擇優錄取。4.領導重視，保障有力。縣委政府及各相關部門領導非常重視，為我院改革工作順利進行出了重要政策保障。總之，通過人事制度改革，我院逐步建立了一套科學的管理制度，形成了一個職務能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度，促進醫院各項工作向前發展。篇五：校人事科個人工作總結

校人事科個人工作總結

校人事科個人>工作總結

人事科 2012年，在校黨委、校領導的正確引領下，人事科始終能夠自覺的貫徹和遵守黨的路線、方針和政策，一年來，緊繞學校整體發展規劃和目標任務要求，努力學習新的>政治理論和業務知識，不斷提高自己的理論、業務水平，積極探索人事制度改革的新路子，進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的工作作風，順利完成人事科各項工作任務。并于今年**市召開的慶七一表彰大會上，我校人事科被市委組織部授予先進集體的榮譽稱號。現將一年來人事科的工作情況和我個人履職情況述職如下：

一、不斷樹立人事干部新的工作理念

1、立足于我校>職教事業發展階段性特征和人事工作改革發展的現狀，深入開展繼續解放思想，推動科學發展討論活動。組織黨員干部認真學習，建立健全服務經濟、服務群眾、服務教育的人事工作體系，營造公平公正的人才選拔環境，用統籌兼顧的方法，把關乎群眾利益的事辦好辦實。

2、通過參加**市委組織部舉辦的全市人事科長>培訓和市人社局舉辦的人事制度改革培訓以及努力學習黨和國家、省市有關文件精神，使自己政治理論素質和業務水平有了長足的進步。

二、認真落實目標責任制工作

1、深化人事制度改革 2011年12月，根據省、市和校黨委任用干部有關文件精神，結合我校實際情況，人事科出臺了《**市**農業學校調整補充科級領導干部競職上崗實施方案》。2012年初，人事科嚴格按照方案程序推行了28名中層干部的選拔、任用工作并及時辦理了相關任免手續。10月，我校崗位設置工作順利完成，所有專業技術人員與學校簽訂了為期三年的聘用合同。辦理了135名專業技術人員的崗位設置評定審批及崗位聘用合同簽訂手續和97人專技人員崗位工資審批手續。以及06年1月到09年12月期間離退休人員崗位工資重新核定審批手續。

特別欣慰的是，我們設計并組織操作填報的崗位說明書在頓村全市市直機關人事科長培訓會上，受到了市人社局領導的肯定和表揚，并將其作為范本向全市事業單位推廣使用。12月，出臺了《**農校2012年考核方案》，根據既定方案程序和要求，于昨天

下午組織了全校教職工民主測評工作。

2、基礎工作

（1）辦理了全校165名教職工正常晉級調整薪級工資審批手續。

（2）為迎接我校60周年慶典，進行了校史的編寫、校史展覽館的籌備、策劃、撰文、布展工作，并贏得廣大校友的一致認可。

（3）組織實施了全校162名教職員工三齡兩歷一身份的認定工作和中層以上干部和高級講師的干部在線教育工作。

（4）組織承辦了學校專技人員晉職申報工作和工人晉級培訓組織報名工作；

（5）出臺了臨時工管理辦法及合同管理考核辦法；

（6）及時上報了學校2012招聘人員信息。

（7）及時辦理了到齡教職工的退休審批手續（8）根據學校目標責任考核任務，在學校一校兩區三園建設、星級學校評估和爭創全國示范學校建設方面，主動參與并圓滿完成了領導交付的各項工作。2012年，人事科工作能夠得以順利完成，應歸功于領導的關心、全體干部職工的理解和支持以及人事科全體人員加班加點、積極努力，不懈進取的工作。可以說，人事科所從事的工作關系到我校每位教職工的切身利益，這就要求我們每一位人事工作者在工作中來不得半點馬虎，為了能夠更好的完成工作任務，我們將在今后的工作中，針對自身的不足，努力提高自己的政治修養，準確把握國家、省、市的文件政策，不斷提升業務能力，爭取做到我所做過的工作無愧于心，無愧于學校，無愧于始終支持我、關心我、信任我的每一位領導和同事。

第三篇：醫院人事科工作總結

2015人事科工作總結

今年初，我科室調整人員后，在醫院領導班子的領導下，強化學習，團結協作，堅持理論聯系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務目標，現將工作完成情況總結如下：

一、主要工作開展情況

（一）完善人事制定，不斷提升醫院人事工作規范化與科學化水平。起草制定了《住院醫師規范化培訓管理辦法》、《人才引進工作的實施細則》等文件，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院崗位設置工作。

（二）順利完成了全院干部職工的工資調整工作，進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是根據敘府辦函[2015]79號文件精神，完成了事業單位調整基本工資標準和增加離退休費工作。二是依據考核結果，對全院考核合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。

（三）不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求移交裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以及人事數據庫的及時更新與維護工作。

（四）順利完成全年醫院專業技術任職資格的報考及評審相關工作，為醫院專業人才梯隊建設奠定了堅實基礎。一是順利完成了醫院衛生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類（高中初級）專業技術人員辦理了相應的專業技術資格證。

（五）多渠道、全方位做好人才引進工作，為醫院跨越發展提供強大人才支撐。一是根據醫院人才發展規劃，積極通過在人才招聘市場刊登招聘廣告、發布人才招錄信息，二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫學類高等院校對畢業生進行現場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優秀畢業生，為醫院進一步發展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員和直接考核聘用人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等工作。全年共招錄17名專業技術人員入編。

（六）積極做好我院專業技術人員職稱聘任工作，全年辦理副高級職稱3人，中級職稱9人，初級職稱24人；目前我院職工中具有副高級職稱10人，中級職稱25人，初級職稱50人

（七）及時辦理退休人員手續，全年共辦理2人退休手續。完成了全院退休人員增加生活補貼調整工作。

（八）做好各項日常工作，職工假期審批、考勤匯總、科室人員調配、繼續教育公需科目考核登記及醫院分配的各項臨時性工作。

二、下年工作計劃

（一）加大人才引進和培養力度，力爭引進一批高端專業人才。加強對重點學科（專科）的人才培養，建立學科（專科）帶頭人選拔、培養和使用機制。

（二）繼續做好崗位設置聘用的續聘工作。

（三）切實做好公開招考和直接考核聘用實施前的相關準備工作。

（四）認真完成人事科的各項日常工作，包括勞動工資、人員調配、離退（聘）休人員管理、職稱申報等等。

（五）完成領導交辦的其他臨時性任務。

敘永縣中醫醫院人事科 2015年11月18日

第四篇：醫院人事科工作總結

醫院人事科工作總結

醫院人事科工作總結半年來，在局黨組的正確領導和各科室的支持下，我科以十七屆四中全會精神為指導，認真貫徹落實市組織、人事、編制等工作會議精神，查擺思想觀念上的問題，把不符合科學發展的思想觀念轉變到科學發展觀的要求上來，用科學發展觀統領各項工作，開拓創新、銳意進取，扎實工作，緊緊圍繞人在國土、服務于國土的理念。堅持以人為本，不斷強化干部教育和培訓工作，落實工資、福利、政策等各項制度。發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的作風，充分發揮職能作用，當好參謀助手，較好地完成了上半年工作計劃和領導交辦的各項工作任務。

一、主要工作及做法

1、注重教育培訓，提高干部職工素質。為了進一步提高局機關干部職工隊伍的整體素質，結合政府機構改革和貫徹落實《公務員法》、《干部教育培訓條例》的有利時機，把干部教育培訓擺上了議事日程。著力加強局機關干部政治理論學習，不斷提高全體干部的政治理論水平。落實學習王仁政書記在全市機關作風建設大會上的講話精神，結合市委要求和工作部署，撰寫了作風建設中存在的問題及對策思考論文一篇。為了提高國土工作人員的綜合素質，組織5人次入黨積極分子參加市級機關黨委的培訓班學習，適應了新形勢，提高了素質，增強了能力，為開展好國土工作奠定了較好的基矗

2、科學調配、任用干部，干部隊伍建設日趨加強。半年來，人事科嚴格落實局黨組的指示精神，著力加強人才隊伍建設，共調配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。堅持公平、公正、公開的原則，優先選拔年青有為的干部，盤活了局機關的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過半年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。

3、扎實做好公務員登記、勞動工資統計及年報上報工作。一是認真核查機關工作人員和退休人員信息情況。二是準確填報機關公務員、工作人員工資異動審批表130份，審核市國土戰線工作人員工資審批表、退休人員退休費審批表270余人次。三是認真完成勞動工資、人員編制、干部人事、退休人員情況等報表的統計上報工作。

4、不斷完善干部職工人事信息，使干部職www.tmdps.cn/zhichang/工人事檔案管理工作規范化、信息化。半年來，認真落實上級檔案管理有關文件精神，按照上級信息管理要求，規范了檔案的查閱、借閱工作，嚴格把好檔案的調入和調出工作，做到接收規范，轉遞合格。上半年共整理、規范個人檔案10余份，移送科級以上干部檔案材料10份，查閱檔案1份，借閱檔案2份。

5、扎扎實實地做好老干部工作，努力開創老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領導的具體領導下，認真貫徹落實市委老干部局的指示精神，積極為退休老干部服務，做到政治上更好地關心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務老干部，到目前為止，全系統退休老干部思想比較穩定，沒有出現集體上訪現象，局機關13名退休老干部對人事科的工作比較滿意。

6、加強聯系，與上級機關溝通協調有了新的突破。半年來，主動加強了與組織、人事、編制的聯系溝通，為各項工作的順利開展帶來了方便。通過積極協調，為局機關多爭取了一個評優指標，在組織、人事、編制等方面的工作也有了新的突破，上半年一分局、五分局分別被省廳評為人民滿意優秀國土分局。

7、積極參加局組織的中心活動，參加姜堰市創建國家級衛生城市活動，科室人員放棄了休息時間，早出晚歸，分別堅守在路段包保第一線。

8、嚴格落實人事管理制度。上半年制定了姜堰市國土資源局干部人事管理制度和中層干部管理規定以及合同人員管理制度。

二、存在的不足

在總結成績的同時，認真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。二是創新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導致有時工作比較被動。

三、2010年下半年工作打算

1、繼續抓好干部教育工作。落實人員調配、調動、工資、任免等工作。

2、認真做好各種統報和年報工作。

3、及時報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。

4、扎實做好退休老同志的工作。

5、高標準完成局領導和上級機關分配的其他工作。

第五篇：醫院人事科工作總結

半年來，在局黨組的正確領導和各科室的支持下，我科以十七屆四中全會精神為指導，認真貫徹落實市組織、人事、編制等工作會議精神，查擺思想觀念上的問題，把不符合科學發展的思想觀念轉變到科學發展觀的要求上來，用科學發展觀統領各項工作，開拓創新、銳意進取，扎實工作，緊緊圍繞人在國土、服務于國土的理念。堅持以人為本，不斷強化干部教育和培訓工作，落實工資、福利、政策等各項制度。發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的作風，充分發揮職能作用，當好參謀助手，較好地完成了上半年工作計劃和領導交辦的各項工作任務。

一、主要工作及做法

1、注重教育培訓，提高干部職工素質。為了進一步提高局機關干部職工隊伍的整體素質，結合政府機構改革和貫徹落實《公務員法》、《干部教育培訓條例》的有利時機，把干部教育培訓擺上了議事日程。著力加強局機關干部政治理論學習，不斷提高全體干部的政治理論水平。落實學習王仁政書記在全市機關作風建設大會上的講話精神，結合市委要求和工作部署，撰寫了作風建設中存在的問題及對策思考論文一篇。為了提高國土工作人員的綜合素質，組織5人次入黨積極分子參加市級機關黨委的培訓班學習，適應了新形勢，提高了素質，增強了能力，為開展好國土工作奠定了較好的基矗

2、科學調配、任用干部，干部隊伍建設日趨加強。半年來，人事科嚴格落實局黨組的指示精神，著力加強人才隊伍建設，共調配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。堅持公平、公正、公開的原則，優先選拔年青有為的干部，盤活了局機關的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過半年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。

3、扎實做好公務員登記、勞動工資統計及年報上報工作。一是認真核查機關工作人員和退休人員信息情況。二是準確填報機關公務員、工作人員工資異動審批表130份，審核市國土戰線工作人員工資審批表、退休人員退休費審批表270余人次。三是認真完成勞動工資、人員編制、干部人事、退休人員情況等報表的統計上報工作。

4、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規范化、信息化。半年來，認真落實上級檔案管理有關文件精神，按照上級信息管理要求，規范了檔案的查閱、借閱工作，嚴格把好檔案的調入和調出工作，做到接收規范，轉遞合格。上半年共整理、規范個人檔案10余份，移送科級以上干部檔案材料10份，查閱檔案1份，借閱檔案2份。

5、扎扎實實地做好老干部工作，努力開創老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領導的具體領導下，認真貫徹落實市委老干部局的指示精神，積極為退休老干部服務，做到政治上更好地關心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務老干部，到目前為止，全系統退休老干部思想比較穩定，沒有出現集體上訪現象，局機關13名退休老干部對人事科的工作比較滿意。

6、加強聯系，與上級機關溝通協調有了新的突破。半年來，主動加強了與組織、人事、編制的聯系溝通，為各項工作的順利開展帶來了方便。通過積極協調，為局機關多爭取了一個評優指標，在組織、人事、編制等方面的工作也有了新的突破，上半年一分局、五分局分別被省廳評為人民滿意優秀國土分局。

7、積極參加局組織的中心活動，參加姜堰市創建國家級衛生城市活動，科室人員放棄了休息時間，早出晚歸，分別堅守在路段包保第一線。

8、嚴格落實人事管理制度。上半年制定了姜堰市國土資源局干部人事管理制度和中層干部管理規定以及合同人員管理制度。

二、存在的不足

在總結成績的同時，認真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。二是創新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導致有時工作比較被動。

三、20xx年下半年工作打算

1、繼續抓好干部教育工作。落實人員調配、調動、工資、任免等工作。

2、認真做好各種統報和年報工作。

3、及時報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。

4、扎實做好退休老同志的工作。

5、高標準完成局領導和上級機關分配的其他工作。