第一篇：醫院人事科科員工作總結

2015年度人事科工作總結

今年初，我科室調整人員后，在醫院領導班子的領導下，強化學習，團結協作，堅持理論聯系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務目標，現將工作完成情況總結如下：

一、主要工作開展情況

（一）完善人事制定，不斷提升醫院人事工作規范化與科學化水平。起草制定了《住院醫師規范化培訓管理辦法》、《人才引進工作的實施細則》等文件，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院崗位設置工作。

（二）順利完成了全院干部職工的工資調整工作，進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是根據敘府辦函 [2015]79號文件精神，完成了事業單位調整基本工資標準和增加離退休費工作。二是依據年度考核結果，對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。

（三）不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求移交裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以

及人事數據庫的及時更新與維護工作。

（四）順利完成全年醫院專業技術任職資格的報考及評審相關工作，為醫院專業人才梯隊建設奠定了堅實基礎。一是順利完成了醫院衛生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類（高中初級）專業技術人員辦理了相應的專業技術資格證。

（五）多渠道、全方位做好人才引進工作，為醫院跨越發展提供強大人才支撐。一是根據醫院人才發展規劃，積極通過在人才招聘市場刊登招聘廣告、發布人才招錄信息，二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫學類高等院校對畢業生進行現場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優秀畢業生，為醫院進一步發展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員和直接考核聘用人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等工作。全年共招錄17名專業技術人員入編。

（六）積極做好我院專業技術人員職稱聘任工作，全年辦理副高級職稱3人，中級職稱9人，初級職稱24人；目前我院職工中具有副高級職稱10人，中級職稱25人，初級職稱50人

（七）及時辦理退休人員手續，全年共辦理2人退休手續。完成了全院退休人員增加生活補貼調整工作。

（八）做好各項日常工作，職工假期審批、考勤匯總、科室人員調配、繼續教育公需科目考核登記及醫院分配的各項臨時性工作。

二、下年工作計劃

（一）加大人才引進和培養力度，力爭引進一批高端專業人才。加強對重點學科（專科）的人才培養，建立學科（專科）帶頭人選拔、培養和使用機制。

（二）繼續做好崗位設置聘用的續聘工作。

（三）切實做好公開招考和直接考核聘用實施前的相關準備工作。

（四）認真完成人事科的各項日常工作，包括勞動工資、人員調配、離退（聘）休人員管理、職稱申報等等。

（五）完成領導交辦的其他臨時性任務。

敘永縣中醫醫院人事科

2015年11月18日篇二：醫院人事科2014年工作總結 醫院人事科2014年工作總結 2014年，人事科全科人員在院領導的帶領下，主要完成了以下工作任務。現總結如下：

1、認真完成人事科的各項日常工作包括全院干部職工的勞動工資、人員編制、離退(聘)休人員管理、社會保險等工作。

2、順利完成了醫院衛生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。

3、完成了醫院2013年度公開招考人員與調入人員入職手續辦理后續環節的工作。

4、根據醫院人才發展規劃，組派有關人員參加了瀘州醫學院、川北醫學院等高等院校舉辦的畢業生雙選會，今年新招聘9名醫學本科生，6名護理人員。

5、完成院領導交辦的其他臨時性工作任務。2014年11月6日篇三：醫院辦公室人員工作總結

尊敬的各位領導、同事，大家下午好！本人于10月份正式進入市三院，被安排在辦公室工作。在各位院領導的關心重視和辦公室同事的幫助指導下，開始全面了解我院的運行管理情況，逐步適應了在醫院工作和生活的模式。現就我的工作簡要總結如下：

一、加強學習，全面熟悉醫院的運行管理

醫院的運行管理，對于我來說，是一個完全陌生的領域。為盡快適應院辦工作，我在劉主任和其他同事的協調指導下，學習了我院的規章制度和工作計劃、院辦的工作職責、二甲醫院評審標準、我院文件擬發和會議組織的具體要求等內容，熟悉了我院的科室人員結構和醫院的運行管理現狀。這幾個月來，我積極學習劉主任和其他同事好的工作方法，取長補短，注重與同事的協調配合，不斷提高自己的業務水平。

二、踏實工作，認真履行辦公室工作職責

醫院辦公室是一個綜合協調部門，工作繁雜瑣碎，一般難以量化。所以，為使自己的工作規范、高效，根據劉主任的一周工作計劃安排，本著“服務好院領導、服務好科室、服務好醫護人員”的工作理念，認真完成好本職工作。這幾個月來，我共協助或組織了10多次會議（包括院長辦公會議、二甲創建例會、行風監督員會議、醫患關系座談會、災害易損性分析工作會議等），擬制印發了11份文件，協助劉主任完成了二甲醫

院創建初評意見整改反饋情況匯總，積極完成年度醫院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統計、跟隨劉主任參加了兩次急診科早會和我院中層干部推薦工作、協助劉主任開展醫院行風監督、滿意度調查以及二甲創建辦公室所承擔的如院務公開、平安醫院等工作。

三、認清不足，努力提高自己各項工作水平

來醫院工作以來，雖然我所參與的辦公室工作有序開展，自己的本職工作基本完成，但我深知我的工作離各位領導的要求和同事的期望還有很大差距，主要表現在與其他科室的溝通協調較少，對縣級公立醫院改革和醫院運行管理的認識還不夠全面，工作效率和服務水平還有待進一步提高。在2014年的工作中，我將加強對醫療衛生工作政策制度和辦公室事務性工作的學習，通過向領導、向同事、向書本、向網絡學，努力提高溝通協調能力和工作效率。

我來醫院的時間不長，對醫院的運行發展還在深入認識中，對于我院發展的建議，我覺得很重要的一點就是醫院要高度重視人才的引進與培養，多開展專業技術培訓，提高福利待遇，留住現有人才。通過對外招聘和提供進修學習機會等，加大專業技術人才的引進和培養力度，為打造我院的特色優勢專科奠定基礎，增強我院的社會知名度。

最后非常感謝各位領導和同事的關心幫助，希望各位領導、同事們對我的工作提出意見，使我進一步完善自己。我將以此次座談會為契機，努力學習，勤奮工作，和大家一道為醫院的跨越式發展增添一份微薄之力。篇四：中醫院人事科2010年工作總結 人事科2010年工作總結

一年來，全科人員在院領導及科主任的領導下，緊緊圍繞醫院總體發展目標，以科學發展觀為指導，結合創先爭優活動，強化學習，團結協作，堅持理論聯系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平，全面落實年初提出的各項工作目標，較為圓滿地完成了人事科的各項工作任務。

一、扎實推進人事制度改革，強化崗位聘用管理。按照《北碚區中醫院崗位設置競聘管理實施辦法》的要求，本著公平、公開、公正原則有序開展了2010年崗位設置競聘工作，共有48人晉級。崗位調整后完成晉級職工的續合同變更及全院職工的續聘工作，共簽訂合同416份。

二、人才建設培養取得突破性進展。

2、多種形式進行人才培養。一是推薦2位同志參加重慶市中醫藥高級人才遴選，經過層層選拔，成為重慶市中醫

藥高級人才培養對象，并與市衛生局簽訂了 協議書，已經開始進行為期三年的學習培訓。二是選派優秀醫務人員外出進修深造，共選派出各科優秀人員18人外出進修學習，有效提高了各科的診療水平。三是提高在職學歷教育，優化學歷結構。目前有36人參加 研究生課程班學習，其他學歷培訓3人。四是倡導廣大醫務人員終身學習理念，全年組織各種形式的繼教學習39次，共培訓3000余人次，并把繼教作為晉級、職稱晉升與專業技術職務評聘的必備條件。

三、做好工資調整工作。一是依據年度考核結果，對全院年度考核合格人員397 人進行了薪級工資調整和審批。二是完成了崗位設置競聘晉升48人、新進人員19人、轉正定級23人的工資調整和審批手續。

四、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規范化。及時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理、核對修補后按檔案管理要求裝入職工個人檔案，確保檔案的完整性和連續性。

五、鐵路移交工作順利推進。完成原 退休人員56人（退休54人、內退2人）的工資套算、經費預測等工作。

六、完成了全年公招人員的體檢、工資審批、工齡審定、合同簽訂工作。

七、規范臨時用工管理。每月按時為聘用人員繳納養老保險、醫療保險和失業保險，解除了臨時聘用人員的后顧之

憂，大大增強了他們對醫院的依賴感和責任感。

八、支醫工作落實到位。參加北碚區以城帶鄉百名專業技術人員支醫行動的七名專業技術人員順利圓滿完成支醫任務，獲得受援單位及當地群眾的稱贊。2010年支醫人員已按照要求下派到各鄉鎮衛生院開展支醫工作。

九、完成了農村衛生遠程培訓工程第一批參訓人員的培訓、考試工作。第二批鄉村醫生正在接受系統培訓。

十、完成新進職工44人的崗前培訓工作。

十一、其他工作：為 名同志辦理了退休審批手續；完成了2009年機關事業單位養老保險結算工作；送出10人參加了再就業培訓；按時完成養老保險月報、人員變動月報、勞動工資統計報表等日常工作。

人事工作雖取得一定成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習。2011年工作計劃： 新的一年，科室成員將在科主任的統一領導下，加強認識，合理開發人力資源，創新人才建設機制，開創我院人才工作的新局面，為建設三級中醫院提供強有力的人才保障。

一、結合醫院創建國家三級中醫院的要求，系統、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫院及各科室的人

二、繼續做好崗位設置聘用的續聘工作。

三、做好績效工資實施前的相關準備工作。

四、認真完成人事科的各項日常工作，包括勞動工資、人員調配、離退休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。

五、完成領導交辦的其他臨時性任務。篇五：中醫院人事科2015年總結 人事科2015年工作總結 2015年人事科工作在醫院領導領導下，在全院廣大干部職工的大力配合支持下，圓滿的完成2015年的人事工作，現將2015年人事工作總結如下。

一、取得的成就

落實人事勞資政策，完成人才引進，職工退休、辭職手續的辦理，人事考試通知、人事資料上報、遺囑調標，請銷假管理，職稱晉升（含小級別滾動），勞動合同簽訂、薪級工資滾動、工資調標、輔序列晉升方案制定、2016年校園雙選會、基報清理和上報、工齡認定等工作。2015年引進人員11人，其中護理人員4人，醫師6人，其余人員1名。辦理辭職13人，辦理退休1人。轉發了《瀘州市衛生和計劃生育委員會 瀘州市人力資源和社會保障局關于做好2015年度衛生專業技術考試工作的通知》，完成了職稱考試相關工作的通知包括工人技術等級考核和技師職稱考評工作、統計專業技術資格考試工作、專業技術人員副高資格考評工作，轉發2015年《專業技術人員心理健康與心理調適公需科目繼續教育》的通知。上報了2015年直接考核招聘事業單位人員工作申報表，2015年急需緊缺人才需求統計表等報表。完成了楊明同、羅冶2名同志遺囑生活困難補助調標的工作。按照人社局規定制定并下發職工請銷假及待遇管理辦法，進一步完善請假人員的請銷假手續。完成了44個專業技術職務晉升晉級工作，規范完成部分臨聘人員的合同簽訂工作，落實編制內人員2015年合同續簽工作。完成了256人工資調標工作和182名同志的薪級工資滾動工作。制定并下發了

古藺縣中醫醫院輔序列專業技術崗位設置方案，規范了輔序列崗位晉升的渠道。辦理5人連續工齡認定工作。

二、存在問題

1、執業醫師人數偏少，中醫類別執業醫師占執業醫師比例偏低。截止2015年12月，我院共有執業醫師人數72人。中醫類別執業醫師數37人，很多科室存在無資質人員頂崗上班的現象，增加了醫院的醫療風險，給醫院的醫療水平帶來挑戰。中醫類別執業醫師僅占執業醫師總數51.38%，低于正常值60%，不符合中醫醫院持續改進的要求。

2、人員結構不合理。截止2015年12月我院職工總數為292（含編外人員63人，借調人員11人，清潔工14人、退休返聘4人），其中專業技術人員258人具有高級職稱人員有19人，具有中級職稱人員48人，余下人員191均為初級職稱人員（含試用專技），我院人員隊伍結構呈現高中級職稱人員少且年齡偏大，初級人員多且年齡偏小的情況，人員機構梯隊不合理，不利于醫院的長期均衡平穩發展。

3、編制人員總數波動明顯，呈下降上升在下降趨勢，臨聘人員和借調人員人數較為平穩。從2015年1月到2015年6月，我們的編制人員數從199到205在到200，臨聘人員和借調人員相對平穩并無太大波動。

4、人才流動性強。截止2015年12月我院共計引進人員11人，其中醫師6人，護理4人，工勤1人。辦理辭職調走人員共計13人，其中醫師5人，護理4人（其中一人調走），清潔工2人，其他人員2人，人員總數較去年年初基本持平，人員流動性強。

5、人事管理權限不充分。我院雖有人事管理權卻并無真正意義上的人事任免權, 一方面人才引進必須在編制核定范圍內, 向上級主管部門打報告、請示, 主管部門審批后經人社局、編制部門審批才能引進，一定程度上增加了一些不必要的環節，也是對人力、物力資源的一種浪費;另一面, 雖然我院雖已實行全員聘用制, 但由于社會保險及相關配套政策上的欠缺, 我院想淘汰的人員很難向社會進行分流，普遍存在想要的人才進不來, 不想要的人出不去的局面, 使得我院人才資源未能得到有效配置。

6、人事管理人員來源單一，缺乏必要的后期培訓。醫院歷年來的人事管理人員往往來自于臨床崗位的專業技術人員, 由于缺乏必要的人事管理及相關管理知識, 致使人事管理手段單

一、落后, 使工作陷于日常事務性,加之缺乏必要的后期培訓和指導，使得醫院人事管理難于上一個新臺階。

7、醫院考核評價機制流于形式。醫院考核采取每年年末集中考核的形式進行, 由個人、職能部門和醫院人事部門填寫包括“ 德、能、勤、績”各方面內容的考核評審表, 從德、能、勤、績等四個方面進行考核, 分別評定為優秀、稱職、基本稱職、不稱職等等次, 并以此作為職稱晉升、工資晉升的依據。由于這類考核時效性強, 往往使醫院來不及充分討論, 而考核形式以主觀評價為主, 除重大過錯或受到刑事處分的人員外，往往都能獲得稱職以上的評價, 形式主義嚴重。

三、改進建議

1、擴寬渠道，積極人才。通過公招考試或縣內考調等多種途徑積極引進具有執業醫師資格的醫師和具有管理知識的人員。通過直簽和事業單位考試，積極擴寬人員的來源渠道，在人才引進中更加注重中醫類別執業醫師和管理知識人才的引進。

2、通過打報告，請示等多途徑向上級主管部門反映我院在人事招聘中存在的困難，積極爭取得到上級部門的理解和支持，實現人事權限的在下放。建立解聘、辭聘制度, 暢通人員出口渠道, 從根本上解決人員能進不能出, 職稱能上不能下的問題, 增加用人制度的靈活性。

3、加大人員培訓、進修力度，增強服務意識，逐步提升醫院軟實力。制定相應的培訓計劃和規定。實行領導帶隊，加大對培訓的重視程度，對培訓不利人員，不參加培訓的人員，或者培訓效果不明顯的人員進行處罰，對培訓效果明顯，成績突出的給予獎勵。

第二篇：醫院人事科科員工作總結

篇一：醫院人事科工作總結 2015人事科工作總結

今年初，我科室調整人員后，在醫院領導班子的領導下，強化學習，團結協作，堅持理論聯系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務目標，現將工作完成情況總結如下：

一、主要工作開展情況

（一）完善人事制定，不斷提升醫院人事工作規范化與科學化水平。起草制定了《住院醫師規范化培訓管理辦法》、《人才引進工作的實施細則》等文件，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院崗位設置工作。

（二）順利完成了全院干部職工的工資調整工作，進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是根據敘府辦函

[2015]79號文件精神，完成了事業單位調整基本工資標準和增加離退休費工作。二是依據考核結果，對全院考核合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。

（三）不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求移交裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以及人事數據庫的及時更新與維護工作。

（四）順利完成全年醫院專業技術任職資格的報考及評審相關工作，為醫院專業人才梯隊建設奠定了堅實基礎。一是順利完成了醫院衛生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類（高中初級）專業技術人員辦理了相應的專業技術資格證。

（五）多渠道、全方位做好人才引進工作，為醫院跨越發展提供強大人才支撐。一是根據醫院人才發展規劃，積極通過在人才招聘市場刊登招聘廣告、發布人才招錄信息，二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫學類高等院校對畢業生進行現場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優秀畢業生，為醫院進一步發展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員和直接考核聘用人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等工作。全年共招錄17名專業技術人員入編。

（六）積極做好我院專業技術人員職稱聘任工作，全年辦理副高級職稱3人，中級職稱9人，初級職稱24人；目前我院職工中具有副高級職稱10人，中級職稱25人，初級職稱50人

（七）及時辦理退休人員手續，全年共辦理2人退休手續。完成了全院退休人員增加生活補貼調整工作。

（八）做好各項日常工作，職工假期審批、考勤匯總、科室人員調配、繼續教育公需科目考核登記及醫院分配的各項臨時性工作。

二、下年工作計劃

（一）加大人才引進和培養力度，力爭引進一批高端專業人才。加強對重點學科（專科）的人才培養，建立學科（專科）帶頭人選拔、培養和使用機制。

（二）繼續做好崗位設置聘用的續聘工作。

（三）切實做好公開招考和直接考核聘用實施前的相關準備工作。

（四）認真完成人事科的各項日常工作，包括勞動工資、人員調配、離退（聘）休人員管理、職稱申報等等。

（五）完成領導交辦的其他臨時性任務。

敘永縣中醫醫院人事科

2015年11月18日篇二：醫院人事科2014年工作總結 醫院人事科2014年工作總結 2014年，人事科全科人員在院領導的帶領下，主要完成了以下工作任務。現總結如下：

1、認真完成人事科的各項日常工作包括全院干部職工的勞動工資、人員編制、離退(聘)休人員管理、社會保險等工作。

2、順利完成了醫院衛生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。

3、完成了醫院2013公開招考人員與調入人員入職手續辦理后續環節的工作。

4、根據醫院人才發展規劃，組派有關人員參加了瀘州醫學院、川北醫學院等高等院校舉辦的畢業生雙選會，今年新招聘9名醫學本科生，6名護理人員。

5、完成院領導交辦的其他臨時性工作任務。

2014年11月6日篇三：醫院辦公室人員工作總結 2013年醫院辦公室工作總結

尊敬的各位領導、同事，大家下午好！本人于10月份正式進入市三院，被安排在辦公室工作。在各位院領導的關心重視和辦公室同事的幫助指導下，開始全面了解我院的運行管理情況，逐步適應了在醫院工作和生活的模式。現就我的工作簡要總結如下：

一、加強學習，全面熟悉醫院的運行管理

二、踏實工作，認真履行辦公室工作職責

醫院辦公室是一個綜合協調部門，工作繁雜瑣碎，一般難以量化。所以，為使自己的工作規范、高效，根據劉主任的一周工作計劃安排，本著“服務好院領導、服務好科室、服務好醫護人員”的工作理念，認真完成好本職工作。這幾個月來，我共協助或組織了10多次會議（包括院長辦公會議、二甲創建例會、行風監督員會議、醫患關系座談會、災害易損性分析工作會議等），擬制印發了11份文件，協助劉主任完成了二甲醫院創建初評意見整改反饋情況匯總，積極完成醫院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統計、跟隨劉主任參加了兩次急診科早會和我院中層干部推薦工作、協助劉主任開展醫院行風監督、滿意度調查以及二甲創建辦公室所承擔的如院務公開、平安醫院等工作。

三、認清不足，努力提高自己各項工作水平

來醫院工作以來，雖然我所參與的辦公室工作有序開展，自己的本職工作基本完成，但我深知我的工作離各位領導的要求和同事的期望還有很大差距，主要表現在與其他科室的溝通協調較少，對縣級公立醫院改革和醫院運行管理的認識還不夠全面，工作效率和服務水平還有待進一步提高。在2014年的工作中，我將加強對醫療衛生工作政策制度和辦公室事務性工作的學習，通過向領導、向同事、向書本、向網絡學，努力提高溝通協調能力和工作效率。我來醫院的時間不長，對醫院的運行發展還在深入認識中，對于我院發展的建議，我覺得很重要的一點就是醫院要高度重視人才的引進與培養，多開展專業技術培訓，提高福利待遇，留住現有人才。通過對外招聘和提供進修學習機會等，加大專業技術人才的引進和培養力度，為打造我院的特色優勢專科奠定基礎，增強我院的社會知名度。

最后非常感謝各位領導和同事的關心幫助，希望各位領導、同事們對我的工作提出意見，使我進一步完善自己。我將以此次座談會為契機，努力學習，勤奮工作，和大家一道為醫院的跨越式發展增添一份微薄之力。

第三篇：人事科科員年終總結

人事科科員年終總結

轉眼20XX年就過去了，回顧20XX年，想總結的東西有很多很多，以下是我20XX在人事部的個人年終工作總結。

20**年，在區委、區政府的正確領導下，我局認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞區委、區政府工作大局和確定的目標責任分解任務，著力推進大學生就業工作，加強全區干部隊伍建設，提高工資福利、保險和離退休人員管理工作水平，促進人事人才工作為經濟建設和社會發展服務，較好地完成了各項目標任務。大學生就業工作在全市經驗交流會上做了典型發言，得到了市、區領導的肯定。我局獲得了青島市政府軍轉干部安置工作先進集體、區行政執法工作先進集體等榮譽稱號。

(一)認真學習實踐科學發展觀，大學生就業工作成績突出

今年區委開展學習實踐科學發展觀活動以來，我局嚴格按照要求，認真落實各項活動安排，注重突出實踐特色，注重解決實際問題，緊密結合當前大學生就業難等熱點難點問題，努力把認識成果轉化為實踐成果，成效明顯。

一是行動迅速，以科學發展觀為指導，及時起草擬定了全區促進大學生就業工作意見。全區第一批學習實踐科學發展觀活動開展以來，區委、區政府就把促進大學生就業工作作為一項政治任務和民心工程，列為今年的重點實事。

二是突出重點，積極協調創建了青島市高校畢業生創業孵化基地。目前孵化基地已入駐企業有65家，可吸納高校畢業生創業就業500-600人，并為下一步以創業帶動更多畢業生實現就業提供廣闊的發展空間。

三是科學統籌，推進落實政策措施有力，效果明顯。首先，積極完善和細化促進高校畢業生創業就業服務政策。先后主持制定出臺了《市北區促進高校畢業生就業工作“五大”基地管理辦法》等一系列促進高校畢業生創業就業的優惠政策和制度措施。其次，發揮牽頭部門作用，與各街道辦事處建立了未就業大學生動態管理機制，為指導開展畢業生就業工作提供了真實準確依據。協助組織部建立了機關干部“親情協助”高校畢業生就業服務機制。第三，督促和參與建設“五大”基地，拓寬畢業生就業創業渠道。目前各就業基地已安排高校畢業生就業800余人，創業基地安排480多人，人事局先后制定并下發《關于建立市北區籍未就業高校畢業生見習培訓制度的通知》和《市北區畢業生就業見習培訓基地申報和見習學員報名有關事的通知》，31個畢業生就業見習基地安排見習畢業生870人，全區各街道和社區，也開發出計劃生育助理、社區助理、安全協管等公益性崗位300個，安排280名未就業高校畢業生和特困家庭畢業生進入社區計生協管等公益性崗位就業。各培訓基地先后培訓300余人，185名實現創業就業。第四，加強“三支一扶”畢業生的培訓鍛煉，統一招收了36名“三支一扶”大學生到街道社區服務崗位工作，改善了社區干部年齡結構和文化層次。

(二)加強干部隊伍管理,高績效機關建設不斷深化

今年以來，我局圍繞公務員法及其配套法規的實施，在加強公務員管理和隊伍建設方面進行了探索和創新。

一是參照公務員管理人員登記工作穩慎推進。按照市委組織部、市人事局的統一部署，在認真做好參照公務員管理人員摸底和檔案審查工作的基礎上，制定了《市北區參照公務員法管理人員登記工作實施方案》和《市北區參照公務員法管理人員定崗工作實施方案》。目前，方案已通過審核，進入實施階段。

二是公務員掛職鍛煉深入開展。通過多種形式，讓掛職干干部在艱苦崗位、矛盾集中崗位和基層服務崗位分別接受鍛煉。XX年以來，與組織部共安排115名干部掛職，樹立了良好的用人導向，廣大干部參與掛職工作的熱情顯著增強。

三是公務員轉任、調任、回避嚴格落實。在在干部選拔任用時，堅持身份與職位相統一的原則，嚴格執行干部任前審核制度，專人負責審核把關，有效杜絕了違反干部任職回避原則的問題。

四是公務員培訓不斷創新。制定了《市北區XX年干部教育培訓工作要點》和《市北區XX年公務員核心能力培訓方案》，創新培訓內容和方法，促進干部隊伍整體素質提升，為推動全區經濟社會又好又快發展服務。突出抓了對“動車組”和“雙愛”兩種理念的學習教育，結合我區“一三五七”的總體發展思路，開展城區建設、服務外包、文化產業等我區發展急需的8個專題培訓。開展更新知識培訓，增強新進人員適應工作能力。開展科級干部分類培訓，提高科級干部執行能力。

五是公務員職務升降和職位管理嚴謹規范。認真貫徹《公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》和區委《關于進一步規范干部管理有關工作的規定》等文件規定，通過嚴格選拔任用程序，實施任前審核、任后備案制度，嚴肅組織人事紀律，保證了干部調整工作規范有序。

六是公務員考核、獎懲力度加大。與“治庸計劃”相結合，加大了日常考核力度。今年共有10名機關工作人員因違反規定被“治庸”處理，其中處級干部6人，科級及以下4人。與公務員主題實踐活動相結合，大力表彰先進。今年，先后開展了“激情干事大會戰，喜迎建國60年”和“沖刺四季度，決戰09年”主題實踐活動，依托活動載體，激發廣大干部干事創業的激情和活力。9月份，區委、區政府對10個單位授予“干事創業”先進單位榮譽稱號，對20名同志授予“干事創業”好干部榮譽稱號，起到了激勵先進、培樹典型的良好示范作用。

七是公務員工作作風建設得到進一步深化。圍繞機關建設開展了“提高公務員工作效能主題”活動，制定《關于建立日常考評長效機制進一步完善目標績效管理工作的意見(試行)》，通過實行簡明高效的日常考評，突出常態性、引導性、激勵性，不斷加大日常工作監督力度，確保全區經濟社會發展目標的順利實現。

(三)從節約資金和理順關系入手，工資福利、保險和離退休人員管理工作水平進一步提高

工資福利工作不僅涉及廣大干部職工的切身利益，而且是區政府財政的一項重大支出，作為業務職能部門，我局始終本著對區委、區政府負責，對干部職工個人負責的原則，堅持嚴謹科學管理，“零差錯”服務，今年在理順保險關系、干部福利保健、教育績效工資及日常工資業務等方面做了大量工作。一是強化管理，建章立制，合理改進保險繳納辦法，節約了政府資金。二是切實抓好各項政策規定的落實，干部職工福利待遇進一步提高。三是按照上級文件規定，扎實穩妥地做好了工資制度改革的后續各項工作。

(四)圍繞全區經濟社會發展大局，人事人才公共服務工作取得了新成效

一是積極開展“引才”工作。圍繞全區大項目建設、重點高新技術產業和社會事業發展等，積極引進接收高、精、尖經營管理和專業技術人才，全年共引進中高級人才26名，博士1名，碩士10名，辦理接收應屆碩士畢業生30名，本專科畢業生840名。

二是切實做好為區內大項目建設和代理單位服務工作。對重點代理單位通過定期上門服務或下發征求意見函等形式，了解代理單位的需求，及時調整服務內容和方法。組織初級計算機培訓，先后接受會計、注冊稅務師、衛生系列人機對話、職稱外語、計算機等系列40余類職稱考試報名和發證等工作，為人才服務達3800余人次。

三是抓好專業技術人員繼續教育工作。為貫徹落實青島市專業技術人才知識更新工程，加大對專業技術人員繼續教育力度，組織我區專業技術人員參加了青島市舉辦的專業技術人員知識更新講座，將繼續教育學分與職稱評審掛鉤，對參加職稱評審的專業技術人員繼教學分100%進行審查，對其他專業技術人員的繼續教育學分進行抽查。

(五)以促進和諧為目標，企軍穩定、人事仲裁、信訪等工作扎實推進

一是全力抓好企業軍轉干部維穩工作。堅持貫徹中央和省、市委關于做好企業軍轉干部工作的有關精神，落實各項政策，耐心細致地做好來訪接待和維穩工作，使全區企業軍轉干部整體始終保持了穩定態勢。

二是人事仲裁依法規范辦案，有效地促進了人事關系和諧。今年以來，重點在依法規范辦案上下功夫，共接待立案咨詢或政策法規咨詢近百人次，對個別來信咨詢人員實行了函件答復。共立案3起，全部按程序處理結案,較好維護了單位和個人的合法權益。

三是從講政治和維護穩定大局的高度重視和抓好信訪工作。堅持針對特定時期、特定條件下的人事信訪工作特點，抓好信訪預防和案件查處。全年領導閱批來信率100%，處結率100%。

(六)以改進作風和提升能力素質為重點，自身建設進一步加強

建設一支高素質的干部隊伍，是做好全區人事工作的基礎和保證。今年以來，我局在自身建設方面主要抓了以下四項工作：

一是大力加強部門作風建設。今年以來結合深入開展學習實踐科學發展觀活動，我局從加強學習，完善制度，加大思想解放力度，加強深入基層調研，做好薄弱環節工作，進一步推進人事編制改革等方面提出并實施了具體改進措施，引導干部職工進一步樹立政治意識、大局意識和責任意識，增強了做好工作的責任感和使命感，機關文明水平、主動服務意識和服務質量都得到了明顯改進。

二是大力加強干部隊伍的能力素質建設。以完善知識結構和熟悉業務為重點，繼續開展了業務輪講活動。全局每名工作人員以授課的方式，講授職責范圍內的業務知識和自己擅長的有助于提升全局人員綜合素質的其他內容，相互學習交流業務和工作技能，實現應知應會。業務輪講活動有力調動了人事局全體人員學習業務的自覺性。

三是關愛弱勢群體，傾情結對幫扶。按照區委、區政府的“百千萬”活動要求，我局將結對幫扶工作作為人事干部服務基層、服務群眾的重要舉措來抓。今年以來，全局38名黨員干部先后3次深入臺東街道社區72戶結對特困家庭調查了解實際情況，積極幫助他們解決生活中的困難，并送去大米、花生油、面粉等價值XX0余元的生活必需品。向貴州災區、貧困地區捐獻衣被85件。

四是做好干部隊伍日常管理工作。對局干部職工堅持“以人為本”的思想去做工作，體現人性化管理，關心干部職工的學習、工作和生活，幫助他們解決各種困難，為滿足他們的需求和成長創造良好的條件，使他們能全身心投入到學習和工作中。

人事部的工作通過這一年時間的磨合，對人員管理、工作流程、規章制度的建立與執行工作上日見成熟。為人事部日常的管理工作創造了便利的條件，也使各項人事工作更加規范化、系統化、科學化。通過這一年的工作，特別是在公司領導和同事們的指導幫助下，我在人事工作上的業務能力和業務水平都有了很大的提高。

今年作為公司的管理年，人事部在對員工培訓方面做了大量工作，通過公司的內部培訓特別是各部門之間的交流培訓，使我在加強了對其他部門工作的了解，同時也提高了自身工作能力，對今后更好的配合各部門的工作有很大的幫助。為了進一步在業務技能上有所提高在今年我參加了勞動和社會保障局主辦的《企業人力資源上崗證》的培訓，通過對《企業工資管理》、《勞動合同管理》、《勞動爭議與勞動仲裁》、《工傷保險管理》、《法學與勞動法》、《勞動經濟概論》六門課程的學習，增強了我對日常工作中處理問題的能力，大大提高業務技能。隨著國家職業資格鑒定的開展，在今年的下半年我還參加了“助理人力資源管理師”的學習與考試，通過不斷的學習使我增長了專業知識，開闊了視野，提高了處事能力。

在今年對各項社會保險的管理過程中，除日常工作外主要上半年進行了新一年公司本部及代管部門員工的各項保險基數核定的工作，及時、準確上報數據是這項工作的重點，通過人事部全體同事的通力協作順利完成了該項工作，為日后保險工作的管理奠定了基礎。另外在社會醫療保險方面由于現行制度的制約在門診費用及住院費用報銷上存在報銷基數比較高的問題，通過公司及人事部領導與總公司的協調和努力在今年6月份我們人事部為公司全體員工在太平洋保險公司做了補充醫療保險，使報銷基數由每年XX元下降至每年500元，這項工作的實施確實地解決了員工的看病問題，體現了公司對每一位職工的關心，提高了員工工作的積極性，穩定企業員工隊伍。

在工資管理方面，根據公司領導‘規范企業用人薪酬標準’的要求，我協助人事部經理制定了公司工資改革方案，明確了企業各部人員工資級別及標準。并在20**年初順利實行了新的工資方案。在平時日常工作中，通過與財務部一年的合作，工作開展的也比較順利，通過每月從財務部抄報代管各部門的成本費用，使我們及時了解了各部門的費用情況，發現問題及時解決。在今年9月中旬公司組織了管理部門的全體員工去四川九寨溝度假，使大家在緊張的工作之余得到了放松，充分的體現了公司對員工的關心，在這次活動當中公司一些無法離開工作崗位的同事以工作為重主動放棄了參加這次活動。這種敬業的精神是我學習的榜樣。

總的來說我在20**的工作在公司領導和同志們的幫助下開展還是比較順利的，但是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正，增強工作的條理性，避免工作當中的粗心大意，努力提高工作質量，爭取更加出色的完成下一年的工作。

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2014年工作總結

時光荏苒，歲月匆匆，2014年已然結束，迎來新的2015年。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，感謝公司領導對我的支持與關愛，在此我向公司的領導表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務。現將2014年工作總結如下：

一、人事行政及管理工作 1.員工考勤管理。

主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統計及核算無差錯。順利的完成考勤的統計工作。2.員工入職、離職管理。

按照公司規定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。3.辦理社保及公積金。

及時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權益，為公司降低用工之風險。及時停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報報銷醫療保險、生育險、工傷保險等相關事宜，保證員工自身利益。（及時申報范文安、陳向東工傷相關事宜）4.員工勞動合同的簽訂及管理

人事行政部按照勞動法要求，根據公司實際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職后一個月內均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到100%。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合同續簽意見表發至相關人員審核，嚴格按照公司規定在審核之后再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。2014年成都系統共簽訂勞動合同170份（包含新老員工及各個崗位的勞動合同）。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及t3內做好合同登記存檔。5.采購事宜

負責公司所有辦公用品、醫用品、貢果及其它物品的采購。嚴格按照公司規定流程申請采購，做到一切以公司利益為準則，保質保量，盡最大努力為公司節省資金。6.成都系統所有公告的制作及傳遞，每周二及時編輯各類公告文件，并在t3內及時發布。及時整理公告文件并分類存檔管理，供相關人員查閱。7.工作證的制作。為各分公司轉正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。8.員工培訓

給公司新進員工做一個月的培訓計劃，擬定各部門對新員工的培訓時間并通知相關部門主管，發放培訓計劃表，負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。督促各部門培訓日程安排，協調各部門培訓時間，逐漸完善培訓計劃。9.樣品管理。

嚴格按照公司規定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實物與帳目一致。

二、招聘事宜 2014年成都系統的招聘統一在前程無憂和智聯兩大網絡做招聘。我負責整個系統所有崗位的發布、編寫及平時的刷新工作。每天按時登錄兩大網站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。去年整個系統共發布了70崗位，收到簡歷總份數 9304 份，到各個公司面試的總人數為 500 人左右，而成功錄用人員在 97 人左右（包含已離職的44人）。并到成都人才網及58同城上均做了免費招聘版面，均不見成效。希望在未來的一年中，加強網絡招聘，為公司招聘更多的人才

三、2015年工作計劃

在新的一年里，我將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展做出更大的貢獻。現將2015年工作計劃匯報如下：

1、加強溝通，抓好招聘工作

隨著公司的不斷發展，公司對人才的需求，將成為企業重中之重，結合公司發展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，2015年人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強網絡招聘，充實公司人才隊伍，強化專業人才的儲備，為各個部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經營提供有力的保障。

2、員工考勤管理。

考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據。

3、員工入職、離職管理

及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。

4、辦理社保及公積金。按照公司規定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風險，保證公司員工權益。做好離職員工社保、公積金的轉出。篇二：人事科上半年工作總結 人事科上半年工作總結

今年人事科堅持以鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”的重要思想為指導，緊緊圍繞勞動保障2002年工作任務，按照人事科的職能，認真做好各項工作，積極解決新形勢下我科遇到的新問題。在局領導的支持和我科工作人員的共同努力下，半年來，我科開展了如下方面的工作，并取得了一定的成績：

一、人事管理工作

機構改革后，人事科獨立設置，賦予了有關職能，并配備了四名工作人員，健全了隊伍，規范了勞動保障系統的人事管理工作。

1、健全制度，強化內部管理。按照局的有關要求，我科擬定了《xx市勞動和社會保障局人事管理制度》，從而規范了我局人員招用、考勤和休假、培訓教育、人事調整等工作；擬定了《xx市勞動社會保障局因公護照管理規定》，從而規范了我局因公護照的使用和管理，對我局開展對外勞務輸出和各項業務交流工作起著積極的作用；擬定了《xx市勞動和社會保障局職業道德規范》和《xx市勞動和社會保障局文明用語和忌語》，規范了我局工作人員的行為，做到熱情服務，文明有禮；擬定了《xx市勞動和社會保障局落實黨風廉政建設責任制實施意見》、《xx市勞動和社會保障局領導班子成員黨風廉政建設責任制》和《xx市勞動和社會保障局機關工作人員廉政規定》，有效地層層落實了廉政建設責任制，把責任制貫穿于各項工作之中，使系統內上半年沒有重大的腐敗現象發生，機關作風有了明顯的轉變，機關工作人員做到依法行政，辦事公平、公正、公開，樹立了良好的形象。

2、注重人員素質，嚴把用人關。我科依據局的有關制度，完善了局機關、事業單位工作人員招用程序，嚴把“入口”關，把思想素質好、文化水平高的知識分子充實到各單位、部門之中，從而加強了勞動保障隊伍的建設。今年上半年，系統內招錄公務員13名，調入干部15名，吸收為合同制工人19名，輪崗交流6名，辦理提前退休1名，離崗退養13名，招用臨時工作人員13名。臨工招用均通過面試、筆試等形式，通過以勞動法規、政策及社會保險條例為 重點內容的筆試，促使招用對象強化自學，盡快掌握勞動保障政策，從而保證了擇優選拔各類人才，在提高機關、事業單位新增人員的素質方面邁出了極其重要的一步。

3、合理調配，完善勞資管理。今年系統內人員變動較大，我科除了對局機關、事業單位人員的工資進行認真審核和做好每月津補貼的追加工作外，還完成了系統內人員吸收、調動的核資工作及局機關部分人員按年限正常晉升和三年連續考核優秀提前晉升級別工資工作。

4、注重資料收集，加強人事基礎信息管理。我科針對勞動保障系統事業單位多，人員龐大的特點，積極開展人事信息資料的收集、整理、歸檔工作。堅持一手抓全系統在編人員資料的整理，建立在編、在崗人員花名冊，一手抓全系統臨時工作人員的使用情況，為下一步實現人事信息系統化管理奠定基礎。

5、配備資源，積極開展檔案規范化管理工作。在局領導的大力支持下，我科按照市委組織部的有關要求，安排了專職檔案管理人員前往市委組織部信息科學習了解人事檔案的整理、分類、裝訂要求及有關注意事項，并訂購了400套檔案盒及一臺檔案裝訂機，為下一步我局人事檔案管理達標作足準備。

6、嚴格把關，積極開展外事辦證工作。我科按照因公出訪的有關管理規定，對我局出訪人員和駐港、澳工作人員的政治表現、思想道德情況、家庭成員和主要社會關系進行認真的審查，堅持按政策辦事，嚴把初審關，有效地保證了審核審批管理工作有序進行。上半年共辦理了18人次赴港澳通行證換證、續期手續，高效率地支持駐港、澳工作人員拓展對外勞務業務，推動我局對外的交往，為我局取得較好的經濟效益起到了積極的作用。

7、注重人才，嚴把提任關。按照局黨組提出“任人唯賢、德才兼備”的原則，我科對擬提任人員通過群眾評議的方式進行考評，嚴把提任關，以保持我局機關、事業單位領導干部的純潔性，努力把群眾信賴、政治思想品德高的人員提任為領導干部，充實領導干部隊伍。

二、機構編制工作

我科在實施機構改革方案中，能想方設法為干部、職工排憂解難，努力為他們解決切身利益。逐步理順一些歷史遺留問題。對全系統的機構編制進行了認真核實，并向市機構編制委員會提出合理化建議，要求對我局下屬事業單位技工學校、市勞動保障監察大隊等單位增加人員編制設置，使其更好地開展各項工作。上半年，我科完成了市勞動就業服務管理中心、市勞動保障監察大隊等單位為依照公務員管理單位的申請，并已批復，市勞動保障監察大隊的干部已順利過渡為公務員；完成了下半年我局公務員錄用計劃，并上報市人事局；完成了市社會保險基金管理局、市勞動就業服務管理中心、市勞動保障監察大隊等單位的職位設置工作。嚴格執行市編委會的規定，從而使我局機關、事業單位在機構改革工作中沒有超職數和突擊提拔干部。

三、黨務和紀檢監察工作

我科按照局黨組的要求，積極協助做好黨務和紀檢監察工作，有效地促進我局黨的組織建設和黨風廉政建設。

1、黨務工作。我科協助局黨總支對六個黨支部進行改選，選出新的支委，并協助申請增設一名黨組成員；選送了十五名入黨積極分子參加市直機關工委組織的建黨對象培訓班，為黨組織充實后備力量；按期為六名建黨對象及四名預備黨員做好轉正工作，并開展了談心活動。

2、紀檢監察工作。我科積極開展紀檢監察工作，對小欖勞動保障所電車培訓問題進行監察，并通過調查、核實，對有關事實進行澄清；對神灣勞動保障所有關工作人員的工作作風問題進行調查，對工作中不注意方式、方法的個別工作人員進行了批評教育，并要求其寫下保證書，以觀后效；對市技工學校及古鎮勞動保障所的有關投訴進行及時的調查處理，機關作風有了明顯的好轉。

四、在職人員培訓工作 我科以加強勞動保障系統工作人員的能力建設作為工作重點，以提高綜合能力為目標，加強教育培訓工作，努力提高勞動保障系統人員的整體素質。組織舉辦了兩期公務員錄用前培訓班，共有200多人參加，收到了良好的效果；組

織了4人參加公務員初任培訓班，使他們掌握了國家公務員必備的基本理論、業務知識和專業技能，更好地為人民群眾服務；組織勞動保障監察大隊的干部參加計算機培訓班，為最終過渡為公務員作了準備；針對各基層勞動保障所領導干部素質參差不齊的現象，在局領導的指導下，我科擬定了基層保障所長培訓班實施方案，呈局領導批準，計劃七月中旬實施，努力提高各所長依法行政水平和管理能力；擬定了6名中層干部任職培訓計劃，努力提高其綜合素質和管理水平。

五、工青婦工作

機構改革后，我科積極配合局履行職責，迅速建立健全了工青婦的組織機構，推動了工青婦工作逐步走上正軌。

1、工會工作。在局黨組的領導下，工會工作能圍繞局在各時期的中心工作進行，堅持以精神文明建設為主題，緊密配合各科室工作開展活動，做到工作活動兩不誤。“兩局”合并后，為使工會工作逐步走向正常化、規范化，在局黨組的大力支持下，及時組建了局工委會、婦委會、女職工委員會、工會經費審查委員會，并對下屬的10個基層工會進行了改選；在系統內開展了一系列獻愛心活動：①組織了“職工解困互助月”活動，有341人參加，捐款共4725元；②組織婦女開展了“扶貧助學”活動，向市助學基金捐款2380元；③組織了全系統的工作人員為患病的盧中科同志捐款29760元；④組織探訪慰問患病的職工及其家屬共21人次。

在精神文明建設工作方面，為了豐富干部職工的文化生活，組織了勞動保障系統的男子籃球比賽及男女混合跳繩比賽，從而活躍了干部職工的身心，進一步增強了干部職工的凝聚力。

2、青年工作。我科非常關心青年工作，積極支持團組織開展各項有益的活動。堅持青年入黨經團組織推薦制度，重視教育、培養和考察團員青年，及時選送優秀青年參加黨訓班，為黨組織配備后備力量。

3、婦女及計劃生育工作。在局領導的大力支持下，我科在“三八”節期間

六、離退休人員管理工作

我科重視離退休人員的管理工作，并指定專職人員負責，緊緊圍繞勞動保障工作中心，認真落實老干部的政治待遇和生活待遇，積極解決新形勢下我局離退休人員遇到的新問題。上半年完成了對老干部黨支部的換屆改選工作，選出了新一屆的支委；我科堅持每季度召開一次老干部座談會，并向他們通報勞動保障各項工作情況；節日期間堅持走訪慰問老干部，并送上節日慰問金；對患病的老干部及其家屬給予特殊的照顧和關懷。上半年，探訪慰問患病老干部及其家屬15人次，體現了局對老干部的關心。我科為離退休干部辦理了活動證年審手續，并為他們做好《秋光》及《老干部政治理論學習讀本》等刊物的征訂工作，從而為離退休人員提供了精神食糧。我科又精心組織、舉辦了71歲離篇三：2014年上半年人事工作總結

人事2014年上半年工作總結 2014年人事工作根據公司的戰略思想，積極配合公司的整體經營和管理，整體工作如下：

一、招聘工作

1、網絡招聘：蚌埠公司與新安人才網簽訂長期合作協議，同時借助集團媒介發布招聘信息，自今年元月到目前，蚌埠公司自主有效招聘10人。

2、現場招聘：本共計參加3場蚌埠本地現場大型招聘會，因招聘崗位的專業性及特殊性，現場招聘效果不明顯，不能有效的滿足公司的招聘需求。

3、截止目前蚌埠公司共計54人，各個崗位人員已到崗。

5、負責建立和維護當地招聘渠道，基于集團確定的城市公司崗位設置方案，制訂、上報人員需求計劃。

二、培訓工作

1、新員工培訓。按照集團要求加強新員工培訓工作，截止目前，共培訓新員工5場，培訓人員10人。

2、通用流程培訓。針對今年新入司人員眾多，組織全員對通用流程重新進行了一輪培訓。組織全員流程考試1次，企業文化考試1次，新員工考試2次。

3、開展部門專業培訓，監督、指導、配合業務部門開展業務培訓。要求各業務部門每季度上報培訓需求，對業務部門的培訓工作大力配合，協助完成。涉及部門有項目部、成本部、營銷部，涉及到各個模塊的專業流程，共計21場。

4、管理者培訓。參照kpi要求，組織管理者進行不低于8小時的培訓，配合高管選定課題，組織1場管理者培訓。

5、拓展培訓。為了加強團隊合作性，增強團隊凝聚力，于今年3 月份進行了拓展素質培訓，并要求每人就此次培訓提交個人心得體會，將優秀的個人心得體會上傳至群共享。

三、績效考核

1、完成各部門的月績效考核。每月按時對績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發放。

四、加強員工關系管理，完善員工福利體系。

1、參照《員工福利管理作業指引》，發放節日禮金，夏季降溫費；婚嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規范化管理程度和企業形象的宣傳力度。

2、加強員工人事檔案的管理工作，參照公司員工入職手續及建檔程序，細化、完善了人員信息，建立人事檔案、信息的查詢。

3、為新進員工辦理了入職手續并簽訂了勞動合同，勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利；負責辦理城市公司員工的勞動合同，管理員工的勞動關系。

4、負責辦理城市公司員工的養老、醫療、失業、生育、工傷等各類保險及憑證相關的保管工作，每月社保增減表制作及每月繳費明細的統計整理。

5、人事報表、變動月報表、公司人員統計表變動。

五、團隊建設

打造培養自己的管理團隊，是公司人才理念的具體體現，持續培養專業的富有激情和創造力的隊伍，讓每一個員工都成長為全面發展，能獨擋一面的綜合性人才，是企業一項重要使命。每月按時至各部門了解其思想動態及解決員工生活及工作問題。

××年工作計劃

一、在××年的基礎上，全面提高行政人事管理

1、完善制度，狠抓落實。××年×月完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執行中不斷完善。

2、把人才管理看作戰略支持，抓好《××年后備人才培養計劃》的落實工作。××年第一季度完成《后備人才培養計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下

發各部門。第二三季度著手對后選人進入考核，本爭取將后備人才培養工作制度化。

3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關系管理

加強勞動合同的簽訂工作：每季度未進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現象，同時對問題員工及時解決。

認真落實社會統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。

每季度組織一次員工活動：加強企業文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。

每年一次員工滿意度調查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。

認真落實各項福利措施：××年福利措施制度化，狠抓落實。

規劃好員工的職業生涯：以工程部為例，嘗試對轉正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備，二季度實施。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

二、完成招聘工作，提高招聘質量。

1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業務發展，完成招聘任務。

2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。

3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用匯評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。

三、調整、規范培訓工作

1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》××年×月完成。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內容等，指導、協助部門組織聯誼活動，培養新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相 互協助精神。

2、各部門業務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。

3、加強對管理人員的培訓工作：根據××年培訓預算，開展形式多樣的管理培訓。企業內訓：請行業內的專家、教授到公司做培訓，或由公司領導對管理人員進行培訓。在崗培訓：對有發展潛力的員工指定專人進行“幫帶培訓”。外派培訓：派管理人員外出參加培訓學習，回公司后進行經驗分享。管理人員讀書學習等。

4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。

5、鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。

三、進一步完善績效考核評估工作

1、加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。

2、考核結果與獎罰掛鉤的力度加大，優勝劣汰，獎勤罰懶。

3、建立績效評估投訴制度篇四：醫院人事制度改革試點工作總結

醫院人事制度改革試點工作總結

本院在縣委、縣政府的領導下，在縣人事部門及衛生局的關心指導下，按照各級有關人事制度改革文件的要求，積極穩妥地開展了人事制度改革工作。現就改革進展情況總結如下：

一、改革前醫院現狀及改革的主要困難：(一)現狀：

本院在20**年前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業務用房不足400平方米的小型醫院。1998年與縣衛職校、縣眼病所合并后，購置原印刷廠辦公樓開展業務，現有正式職工55人，臨時職工20人，床位60張，6個臨床科室及3個管理科室，年收入近200萬元。

(二)改革的主要困難： 1.人員編制嚴重不足。我院現有編制75人，按現有床位計算更多，而現在實有職工才55人，競崗的面太窄，人才可選擇性太低。2.起步晚，人員技術結構不合理。我院近半數人員來源于衛校和眼病所，而且由于原中醫院條件限制，人員專業技術普遍較差，致使我院人才結構不合理，尤其是中醫人才潰乏，難以形成中醫特色。3.人員年齡老化，思想守舊。我院40歲以上人員約占50%，部分人員業務基礎差并且思想保守，阻力大。

4.由于所購房屋結構不符合醫院要求，不利于科室的設置和業務的發展。

二、改革完成情況： 1.20**年5月底，完成了改革的宣傳動員、崗位調研工作，完成《××縣縣醫院人事制度改革方案》、《××縣縣醫院人員聘用制度實施細則》、《××縣縣醫院搞活內部分配暫行規定》、《××縣縣醫院崗位設置、崗位說

明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作，完成《××縣縣醫院競聘應試說明》的編寫等全部前期工作。2.20**年6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作。3.20**年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作，以及未聘人員的安置工作。

三、改革的結果：

1.中層干部崗：院內16人參與競聘，有12人受聘，1個崗位空缺。2.高級職稱崗：有5人參與競聘，4人受聘。3.中級職稱崗：有16人參與競聘，14人受聘。4.初級聘為中級職稱的6人，中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱的2人，高級聘為中級的1人;轉崗聘用的有1人，待崗培訓3人，提前退休4人，內部退養1人。5.總空崗28個，因各種原因未能實現招考，現我院臨聘職工27人。

四、改革的成果：

1.體現了“職務職稱能上能下，工資福利可高可低”的指導思想。2.體現了“按勞分配”與“按生產要素分配”的分配原則。3.使一批年輕技術骨干能夠脫穎而出。4.增加了單位用人和分配的自主權，理順了人事管理關系。5.促進了職工工作積極性，改善了職工服務態度，增收節支。

五、經驗總結：

本院的改革較為順利，沒有過激言行等不穩定因素出現。總的來說，主要在以下幾個方面：

1.準備充分，宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會，十余次中層干部學習動員會，各科自行學習省州文件若干次，發放各種相關文件及調查問卷百余份，個別談話十余人次，制度公示2次。2.發揚民主，健全制度。醫院根據醫院管理學上的要求，發放崗位調查問卷七十份，再根據80%以上職工的意見，科學編制各崗位說明書，并分別制定了前述四個方案，經兩次公示和修訂后，全部以94%以上的贊成票在全院通過。3.公平公開，堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛生、紀檢的監督之下，真正做到了公平競爭、擇優錄取。4.領導重視，保障有力。縣委政府及各相關部門領導非常重視，為我院改革工作順利進行出了重要政策保障。總之，通過人事制度改革，我院逐步建立了一套科學的管理制度，形成了一個職務能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度，促進醫院各項工作向前發展。篇五：校人事科個人工作總結

校人事科個人工作總結

校人事科個人>工作總結

人事科 2012年，在校黨委、校領導的正確引領下，人事科始終能夠自覺的貫徹和遵守黨的路線、方針和政策，一年來，緊繞學校整體發展規劃和目標任務要求，努力學習新的>政治理論和業務知識，不斷提高自己的理論、業務水平，積極探索人事制度改革的新路子，進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的工作作風，順利完成人事科各項工作任務。并于今年**市召開的慶七一表彰大會上，我校人事科被市委組織部授予先進集體的榮譽稱號。現將一年來人事科的工作情況和我個人履職情況述職如下：

一、不斷樹立人事干部新的工作理念

1、立足于我校>職教事業發展階段性特征和人事工作改革發展的現狀，深入開展繼續解放思想，推動科學發展討論活動。組織黨員干部認真學習，建立健全服務經濟、服務群眾、服務教育的人事工作體系，營造公平公正的人才選拔環境，用統籌兼顧的方法，把關乎群眾利益的事辦好辦實。

2、通過參加**市委組織部舉辦的全市人事科長>培訓和市人社局舉辦的人事制度改革培訓以及努力學習黨和國家、省市有關文件精神，使自己政治理論素質和業務水平有了長足的進步。

二、認真落實目標責任制工作

1、深化人事制度改革 2011年12月，根據省、市和校黨委任用干部有關文件精神，結合我校實際情況，人事科出臺了《**市**農業學校調整補充科級領導干部競職上崗實施方案》。2012年初，人事科嚴格按照方案程序推行了28名中層干部的選拔、任用工作并及時辦理了相關任免手續。10月，我校崗位設置工作順利完成，所有專業技術人員與學校簽訂了為期三年的聘用合同。辦理了135名專業技術人員的崗位設置評定審批及崗位聘用合同簽訂手續和97人專技人員崗位工資審批手續。以及06年1月到09年12月期間離退休人員崗位工資重新核定審批手續。

特別欣慰的是，我們設計并組織操作填報的崗位說明書在頓村全市市直機關人事科長培訓會上，受到了市人社局領導的肯定和表揚，并將其作為范本向全市事業單位推廣使用。12月，出臺了《**農校2012年考核方案》，根據既定方案程序和要求，于昨天

下午組織了全校教職工民主測評工作。

2、基礎工作

（1）辦理了全校165名教職工正常晉級調整薪級工資審批手續。

（2）為迎接我校60周年慶典，進行了校史的編寫、校史展覽館的籌備、策劃、撰文、布展工作，并贏得廣大校友的一致認可。

（3）組織實施了全校162名教職員工三齡兩歷一身份的認定工作和中層以上干部和高級講師的干部在線教育工作。

（4）組織承辦了學校專技人員晉職申報工作和工人晉級培訓組織報名工作；

（5）出臺了臨時工管理辦法及合同管理考核辦法；

（6）及時上報了學校2012招聘人員信息。

（7）及時辦理了到齡教職工的退休審批手續（8）根據學校目標責任考核任務，在學校一校兩區三園建設、星級學校評估和爭創全國示范學校建設方面，主動參與并圓滿完成了領導交付的各項工作。2012年，人事科工作能夠得以順利完成，應歸功于領導的關心、全體干部職工的理解和支持以及人事科全體人員加班加點、積極努力，不懈進取的工作。可以說，人事科所從事的工作關系到我校每位教職工的切身利益，這就要求我們每一位人事工作者在工作中來不得半點馬虎，為了能夠更好的完成工作任務，我們將在今后的工作中，針對自身的不足，努力提高自己的政治修養，準確把握國家、省、市的文件政策，不斷提升業務能力，爭取做到我所做過的工作無愧于心，無愧于學校，無愧于始終支持我、關心我、信任我的每一位領導和同事。

第五篇：醫院人事科工作總結

2015人事科工作總結

今年初，我科室調整人員后，在醫院領導班子的領導下，強化學習，團結協作，堅持理論聯系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務目標，現將工作完成情況總結如下：

一、主要工作開展情況

（一）完善人事制定，不斷提升醫院人事工作規范化與科學化水平。起草制定了《住院醫師規范化培訓管理辦法》、《人才引進工作的實施細則》等文件，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院崗位設置工作。

（二）順利完成了全院干部職工的工資調整工作，進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是根據敘府辦函[2015]79號文件精神，完成了事業單位調整基本工資標準和增加離退休費工作。二是依據考核結果，對全院考核合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。

（三）不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求移交裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以及人事數據庫的及時更新與維護工作。

（四）順利完成全年醫院專業技術任職資格的報考及評審相關工作，為醫院專業人才梯隊建設奠定了堅實基礎。一是順利完成了醫院衛生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類（高中初級）專業技術人員辦理了相應的專業技術資格證。

（五）多渠道、全方位做好人才引進工作，為醫院跨越發展提供強大人才支撐。一是根據醫院人才發展規劃，積極通過在人才招聘市場刊登招聘廣告、發布人才招錄信息，二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫學類高等院校對畢業生進行現場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優秀畢業生，為醫院進一步發展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員和直接考核聘用人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等工作。全年共招錄17名專業技術人員入編。

（六）積極做好我院專業技術人員職稱聘任工作，全年辦理副高級職稱3人，中級職稱9人，初級職稱24人；目前我院職工中具有副高級職稱10人，中級職稱25人，初級職稱50人

（七）及時辦理退休人員手續，全年共辦理2人退休手續。完成了全院退休人員增加生活補貼調整工作。

（八）做好各項日常工作，職工假期審批、考勤匯總、科室人員調配、繼續教育公需科目考核登記及醫院分配的各項臨時性工作。

二、下年工作計劃

（一）加大人才引進和培養力度，力爭引進一批高端專業人才。加強對重點學科（專科）的人才培養，建立學科（專科）帶頭人選拔、培養和使用機制。

（二）繼續做好崗位設置聘用的續聘工作。

（三）切實做好公開招考和直接考核聘用實施前的相關準備工作。

（四）認真完成人事科的各項日常工作，包括勞動工資、人員調配、離退（聘）休人員管理、職稱申報等等。

（五）完成領導交辦的其他臨時性任務。

敘永縣中醫醫院人事科 2015年11月18日