第一篇：醫(yī)院醫(yī)技科工作總結

2014年xxx醫(yī)院醫(yī)技科年終總結 新春將至，繁忙而緊張的2014年工作即將結束，作為醫(yī)院的一個年輕科室，這一年來我科室依照全院總體工作部署，在院領導及科主任帶領下，在全體科員的共同努力下，緊扣工作思路。結合工作實際，取得了欣慰而自豪地工作成績，得到廣大對患者的好評與認可，現(xiàn)對本年度工作進行回顧總結如下：

一、端正思想，牢固樹立“以患者為中心”的服務理念，奠定年度工作開展的良好基礎，堅持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想。牢固樹立“以患者為中心”的服務理念，狠抓醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德學習，響應醫(yī)院號召開展“星級服務”評比，抓好醫(yī)德考評制度落實，堅持以病人實施個性化醫(yī)療，個性化服務。

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，注意醫(yī)療安全，注重人才隊伍建設，提高醫(yī)療技術水平。

1、科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)安全、質(zhì)量、醫(yī)生職責執(zhí)行每周一次。強調(diào)安全、質(zhì)量、醫(yī)生職責執(zhí)行情況，每月兩次安全、質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩個徹底：a、徹底整改；b、徹底查辦。

2、醫(yī)療工作嚴格執(zhí)行治療規(guī)范，加強醫(yī)院感染管理，全年無醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生，無院內(nèi)感染病例，無患者投訴。

3、科室人員按時參加院內(nèi)各種業(yè)務學習，6人次參加院外學術會議及短期業(yè)務學習，引進新技術4項，選派3人赴外進修學習，科室學習氛圍濃厚，大家刻苦專研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務知識，各科員取得不同程度的進步，短期內(nèi)使我們這個年輕科室的工作步入正軌，業(yè)務水平穩(wěn)定提高。

三、穩(wěn)中求進，積極引進新技術，新設備，填補了我院醫(yī)療空白，更多更好的為患者服務。

1、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項目做到精益求精，針灸、理療、胃鏡、彩超、心電圖等診療項目的治療范圍不斷科學合理的擴展。

2、購進電子生物反饋系統(tǒng)、巴氏球等一系列康復訓練用設備，拓展了治療項目，填補了我院的醫(yī)療空白，為康復理療提供了一個經(jīng)濟有效的訓練方法，收到了良好的療效。

3、新進一臺日本全進口pentax電子腸鏡，開創(chuàng)了東鄉(xiāng)縣腸鏡檢查的先河，為我院的體格檢查及臨床確診提供了一定保障，取得了良好地社會效益及經(jīng)濟效益。

四、社會、經(jīng)濟效益雙豐收，受到了廣大患者的好評，超額完成醫(yī)院下達的經(jīng)濟目標： 1、2014年心電圖、彩超及電子胃鏡業(yè)務收入為232207元，較2013年有所提升。其中心電圖、彩超等項目被納入老年人免費體檢項目中，新購設備均得到有效、充分的利用。2、2014年康復理療科理療收入達433045元，較2013年的業(yè)務收入149655元，凈增長率290%；其中科室業(yè)務收入約728786.9元，較2013年的業(yè)務收入205619元，凈增長率約354%。醫(yī)技科正沿著一個正確的方向穩(wěn)定前進。

3、在取得不錯的經(jīng)濟效益同時，本科室在2014年也取得了廣泛地社會效益，尤其在康復治療方面，通過患者的口口相傳，在xx縣已有良好的口碑，同時，本科室熱衷于基層群眾的服務，經(jīng)常開展“送醫(yī)下鄉(xiāng)”“免費義診”等活動，真正做到為人民服務。

五、盡管2014年是醫(yī)技科的輝煌年，科室在醫(yī)療工作。科室管

理，教學科研，人才建設等方面積極探索，取得了令人可喜的成績，但仍然存在一定的不足：

1、內(nèi)部管理不到位，病人就診時間安排不妥，扎堆看病現(xiàn)象常有，各治療間的醫(yī)師溝通協(xié)調(diào)有待提高。

2、由于條件有限，服務設施不夠完善，有時不能滿足患者的要求，尤其是治療床位的要求。

3、偏癱病人，基礎病多，科室人員業(yè)務水平有待進一步提高，存在一定的安全隱患，服務態(tài)度有待進一步提高。

4、平時康復治療比較多，業(yè)務學習比較多，但在科學研究總結經(jīng)驗方面做到還不夠。

5、醫(yī)療設備的保養(yǎng)有待進一步提高，科室衛(wèi)生須改善。2014年醫(yī)技科所取得的成績與醫(yī)院各級領導的關心支持及科室全體醫(yī)務人員的共同努力時分不開的，在院領導的正確領導下，醫(yī)技科認真落實科學發(fā)展觀及辦院方針，狠抓業(yè)務建設，進一步提高技術水平和服務質(zhì)量，提高安全意識，杜絕安全隱患，抓好內(nèi)部管理，繼續(xù)宣傳推介，擴大服務半徑，充分發(fā)揮高科技專科設備的作用，為臨床服務，進一步改善就醫(yī)環(huán)境及服務設施，積極開展科學研究及教學工作，做好病例分析，資料收集，總結經(jīng)驗教訓，鞏固完善，夯實基礎，把我院醫(yī)技科做大做強，成為xx地區(qū)一流的醫(yī)技科而奮斗。

醫(yī)技科

2015年1月30日篇二：2014年度醫(yī)技科年終工作總結 2014年度醫(yī)技科年終工作總結 2014年度在醫(yī)院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持下，帶領全科順利完成了全年的各項工作，現(xiàn)將工作總結如下：

一、業(yè)務收入 在院領導的政策扶持下，2014年1月---11月檢驗科業(yè)務收入達454481余萬元；過敏源檢測218人，收入達82840余萬元； dna檢測719人，收入達35950余萬元。b超室全年共檢查b超3000多人，收入達23余萬元：心電圖5000多人次，收入達6萬余元。

放射科業(yè)務收入73902余萬元，門診共計拍片310人，住院共計1063人，并配合殘聯(lián)做好殘疾人照相工作，全年共照相812人。

二、體檢工作 在做好日常工作的同時，認真完成了乙肝項目辦的免檢工作，2014年度化驗室共檢測乙肝五項205人，肝功能743人，表抗 11929人，dna719人；b超200多人，鋁廠職工體檢：血尿常規(guī)、血脂血糖、肝功能各237人；職工父母體檢：89人；社保體檢458人；優(yōu)撫對象體檢1800余人。體檢一個多月，我們一般在早上7點就要到醫(yī)院，全科同志團結一心、齊心協(xié)力、任勞任怨。人員少，任務重，為了不影響工作，按時發(fā)放報告單，大家中午加班加點，最忙的時候從早上7點到醫(yī)院一直到晚上11點多，直到把工作全部做完，并整理好報告單，打掃完衛(wèi)生才離開。繁忙的工作，我們從沒向醫(yī)院報過一次加班，也沒一個同志有怨言，圓滿地完成了醫(yī)院的體檢工作。

三、儀器投入 年初科室更新設備，購進了一臺上海光電mek—6420p型血細胞分析儀，深圳錦瑞gs—300型全自動生化分析儀，深圳錦瑞 gs—50型特定蛋白儀。放射科更換了cr機器，使我們的耗材大大減少。

四、室間質(zhì)控 2014年我院檢驗科的室間質(zhì)控成績?nèi)亢细瘢⒄J真做好了每天的室內(nèi)質(zhì)控，從而保證了每天檢驗結果的準確性，定期校準

各種儀器設備，做好儀器維修維護工作。

五、學科建設 在院領導的帶領下，積極與臨床科室進行溝通，聽取臨床各科室對檢驗科建設的意見、建議，在增加檢驗項目、提高檢驗質(zhì)

量、縮短檢驗所需時間這幾個方面下功夫，并與臨床各科室密切配合，對不方便的病人，一定到病房抽血、采血、測血糖、收取標本等，努力滿足臨床的檢驗需求。

六、質(zhì)量管理 嚴格執(zhí)行了危急值報告制度，為臨床提供了及時的參考依據(jù)，本年度未發(fā)生因檢驗結果而引發(fā)的醫(yī)療事故。

七、親情服務 本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高，對待病人服務熱情，認真解答，未發(fā)生延誤病人、慢待病人和病人吵架事件。

八、存在問題 2014年，醫(yī)技科雖然取得了不少成績，但也存在不少缺點和不足，例如：化驗室業(yè)務學習氣氛不濃，培訓不足，業(yè)務開展局 限，科室布局不夠合理等，放射科在證書上得再上一個檔次，爭取達到放射技師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師，臨床醫(yī)生的申請單過于簡潔，為放射科提供的臨床資料較少。b超室彩超報告單打印有時不夠仔細、認真，有別字出現(xiàn)。懇請領導和同志們給與批評指正。明年我們將繼續(xù)努力，發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足，努力做好各項工作，爭取做到使自己滿意、醫(yī)生滿意、病人滿意、領導放心！

最后，祝愿大家在2015年一個更高更新的工作和生活起點上，生活更美、工作更好、身體更棒！謝謝大家！篇三：2013年醫(yī)技科工作總結標準

閬中xxxxx醫(yī)院

二〇一三年醫(yī)技科工作總結

一年來，醫(yī)技科全體職工在深入貫徹學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的同時，認真學習《醫(yī)院質(zhì)量管理年》等有關法律、規(guī)章制度，模范執(zhí)行醫(yī)院的管理規(guī)定和各項安排，取得了較好的成績。

我科室在全體職工以及各科室的配合下，按照醫(yī)院制定的工作目標和本科室工作計劃，認真落實各項工作，在各個方面均較好地完成了任務。現(xiàn)將主要工作情況總結如下：

1、科室運營情況：本年度醫(yī)技科b超室檢查160余人次，陽性率60%，收入合計2750元，心電圖檢查60人次，陽性率47%，收入合計105元。檢驗室完成臨床標本檢測669人次,陽性率60%，收入合計61417元。放射檢查共160余人次，陽性率60%，收入合計2750元。2013年度我科收入合計：4322元。

2、科室學習情況：為了提高科室醫(yī)務人員的學習積極性，提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)和診療水平，我科室十分重視繼續(xù)醫(yī)學教育和專業(yè)人員的業(yè)務培訓。采取每月組織全科人員進行遠程醫(yī)學教育學習專業(yè)知識培訓學習。

3、科室設備情況：今年我科室大部分設備運行正常，科室經(jīng)常性的進行設備維護和檢修。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需要，醫(yī)院選購了dr的同時還急需要購進b超。

4、工作中存在的問題：

過去的一年里，我們清醒地看到自己科室的不足，特別是與好的醫(yī)院相比，在人才建設，設備建設上還有較大的差距；科室醫(yī)療質(zhì)量和服務水平有待進一步提高。

科室只注意自己做好自己的本職工作，為醫(yī)院分憂不夠，對醫(yī)院科室之間協(xié)調(diào)不足和其他科室互動不夠緊密。有時工作不夠細致，存在急躁情緒，開拓創(chuàng)新不夠，對我們的醫(yī)技設備使用技術不夠精湛。今后我們一定發(fā)揚理論聯(lián)系實際的工作作風，邊學習、邊總結、邊提高，認真解決工作中的實際問題，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

醫(yī)技科

2013年12月24日篇四：醫(yī)院醫(yī)技科工作總結

醫(yī)院醫(yī)技科工作總結-總結 []2011年,在院長正確下，醫(yī)院向前開創(chuàng)新局面，院容院貌換然一新，法律法規(guī)，各種制度逐步落實，,醫(yī)技科全體醫(yī)務者,遵照醫(yī)院各項規(guī)章制度, 一致,齊心協(xié)力,共同努力完成醫(yī)院的各項工作任務，今年來，繼續(xù)開展.醫(yī)院年以及創(chuàng)建型黨組織活動,人人參與，認真學習,以鄧小平理論,’xxxx’的重要為指導,繼續(xù)全面貫徹深入開展‘以病人為中心’的服務宗旨,改善提高醫(yī)療質(zhì)量服務，優(yōu)化管理規(guī)范。重點圍繞醫(yī)院管理年提出的主要內(nèi)容，結合今年開展【創(chuàng)建學習型黨組織活動】為動力，醫(yī)技科全體醫(yī)務工作者積極響應，認真學習落實，邊查邊糾邊對照，認真，層層落實到上，積極.做好各項工作，.今年取得了巨大成績，一；明確醫(yī)院發(fā)展目標，以醫(yī)院管理年活動為動力，以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為目標，立足本職工作，積極完成本職工作任務；今年各檢查人數(shù)，比去年大幅度增加．2011.12.25止 科室2011年2011年增減人數(shù)增收元檢查人數(shù)元檢查人數(shù)收入元內(nèi)窺鏡胃鏡 xx人570855 腸鏡 368人103776 病理活檢3641 3398 增243人次 骨髓16 12 tct1688總969696896 增792人次217490彩超腹部161923006480***0增1092人290534其中血管1139 b超胸腹1909080***9936增904人81844元體檢·心電病人***4725380人6851元體檢1500 心監(jiān)護9110447229 425126增22103 其中體檢 11296 腦電圖45050400504--54 多普勒1***08 增128 動脈檢查儀41653548336 增80人 ct平掃 9614人544***0984增690人390540元·· 增強 cta314人212264225 增89人60164***2增11人8532合計9946人次56537889256 100459236元ct 室的工作人員，在工作簡陋下，盡責盡力，認真工作，努力學習，發(fā)揮了16排螺旋功能作用，今年來，停機的很少，開機工作時間，大大超過了大型設備使用要求，贏得醫(yī)院效益。ct室醫(yī)技人員缺欠，工作量明顯增多，節(jié)假日依然照樣工作，堅持２４小時值班崗位制度，對急診危重病人的檢查從不怠慢，早上班晚下班，刻苦完成工作職責任務。緊跟時代，積極參與知識三基理論學習以及工作時間外學習，提高了專業(yè)理論知識平，向?qū)I(yè)技術深化方面發(fā)展，《》()。落實質(zhì)量控制管理規(guī)范，加強質(zhì)控工程，把好質(zhì)量關，堅持集體閱片后出，急診及重病號病人檢查，及時出片，及早報告，從不怠慢。疑難病例集中討論，病例跟綜隨訪，不斷臨床，進一步提高對常見病多發(fā)病檢查診斷的準確率，同時，開拓腦血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項目，優(yōu)化全身各種檢查規(guī)范化操作，減少球管時間消耗。對病人的檢查，明確告知檢查前的準備事項，使病人得到滿意檢查結果，另一方面，對急腹癥ct掃描的診斷技術有明顯提高，配合臨床，有利于病人得到有效治療。彩超，ｂ超病人數(shù)比以往明顯增加，工作量加大，加上今年各種體檢，工作人員積極肯干，檢查人數(shù)，創(chuàng)造了歷史性新高，工作量數(shù)增加，同志們，從未叫苦叫累，刻苦耐勞，積極完成本職工作任務．堅持２４小時值班制．醫(yī)療技術診斷水平方面有所提高,沒有出現(xiàn)醫(yī)療意外差錯現(xiàn)象.。胃鏡室做好檢查規(guī)范操作，規(guī)范消毒、滅菌、等工作，加強院內(nèi)感染知識學習，防止操作過程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生。病理室在工作環(huán)境簡陋的情況下，積極工作，配合臨床，按時完成工作任務，加強質(zhì)控管理，逐步提高病理診斷技術水平。二；規(guī)范檢查工作流程，端正服務理念；提高服務質(zhì)量； 檢查流程規(guī)范化，對急，重病人，優(yōu)先檢查，檢查報告按時發(fā)出。通過學習管理年活動，服務質(zhì)量有所提高，改變生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象；建立改善醫(yī)患溝通和諧關系，學講規(guī)范言語，主動加強與病人的；傾聽病人與家屬合理意見，及時改進。堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義，樹立忠于職守、崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚，醫(yī)務人員從不利用職責之權收受索要紅包。職業(yè)思想明顯提高，‘以病人為中心’的服務理念落實在工作崗位上，堅持為病人服務滿意度方向發(fā)展。規(guī)范執(zhí)業(yè)正當行為。把好醫(yī)療管理質(zhì)量，精心細致做好檢查，確保醫(yī)療服務性，檢查診斷準確性。三；檢查管理方面； 建立完善檢查管理登記制度，醫(yī)院對檢查科室安裝連網(wǎng)收費漏收系統(tǒng)，控制了偷收漏收違規(guī)現(xiàn)象，在工作中，存在不完善缺陷，漏收現(xiàn)象存在，對此，必須加強監(jiān)督與管理機制。對收費

漏收管理系統(tǒng)不足之處，要進行加密設置，這樣才能效地杜絕檢查漏收，人情檢查等，進一步完善醫(yī)院科學性管理制度。5；方面。醫(yī)技科勞動紀律思想意識不強，崗位職任心不穩(wěn)，遵守紀律自覺性差，個別同志經(jīng)常遲到，但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度，基本能夠準時上下班，比較好的同志，周婷，劉淑喬，李群芳，胡義根等，但距離醫(yī)院要求還有一定差距，今后要加大力度，加強，強化勞動紀律思想觀念轉(zhuǎn)變，把勞動紀律及工作績效與獎金掛鉤，發(fā)揮工作人員積極性，完善勞動體制多勞多得的基本原則。6；存在問題及建議； 1；醫(yī)技科工作場所及環(huán)境，可以說是汕尾地區(qū)算最簡陋落后的地方，沒有登記窗口及候診環(huán)境，多數(shù)病人擁擠在檢查室門口，病人等久有意見，出現(xiàn)投訴現(xiàn)象，對此，要求院部領導應該從整體發(fā)展方面考慮，改觀醫(yī)技科工作場所環(huán)境。舊ct4800已停用近兩年，建議果斷及早處理，騰出空間，改變ct工作環(huán)境。2；勞動紀律制度管理體制不嚴格，遲到早退現(xiàn)象依然存在．制度落實不持久，缺乏監(jiān)督機制及有效獎扣。3；技術水平還是薄弱，4；專業(yè)技術專業(yè)人員欠缺，b超，病理盡早配置員結構。ct醫(yī)技人員不夠工作安排周轉(zhuǎn)，建議挑選一名思想素質(zhì)良好醫(yī)師到上級醫(yī)院進修ct或者招入影像本科生，這樣才有利于醫(yī)院發(fā)展需要。〔醫(yī)院醫(yī)技科工作總結〕隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。

第二篇：醫(yī)院醫(yī)技科工作總結

2011年,在院長正確領導下，醫(yī)院向前開創(chuàng)新局面，院容院貌換然一新，法律法規(guī)，各種制度逐步落實，,醫(yī)技科全體醫(yī)務工作者,遵照醫(yī)院各項規(guī)章制度, 團結一致,齊心協(xié)力,共同努力完成醫(yī)院的各項工作任務，今年來，繼續(xù)開展.醫(yī)院管理年活動以及創(chuàng)建學習型黨組織活動,人人參與，認真學習,堅持以鄧小平理論,’xxxx’的重要思想為指導,繼續(xù)全面貫徹深入開展‘以病人為中心’的服務宗旨,改善提高醫(yī)療質(zhì)量服務，優(yōu)化管理規(guī)范。重點圍繞醫(yī)院管理年提出的主要內(nèi)容，結合今年開展【創(chuàng)建學習型黨組織活動】為動力，醫(yī)技科全體醫(yī)務工作者積極響應，認真學習落實，自查自糾，邊查邊糾邊對照，認真討論，層層落實到崗位責任上，積極.做好各項工作，.今年取得了巨大成績，

一；明確醫(yī)院發(fā)展目標，以醫(yī)院管理年活動為動力，以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為目標，立足本職工作，積極完成本職工作任務；今年各檢查人數(shù)，比去年大幅度增加．2011.12.25止 科室項目2011年2011年增減人數(shù)增收元檢查人數(shù)收入元檢查人數(shù)收入元內(nèi)窺鏡胃鏡XX人570855腸鏡368人103776病理活檢36413398增243人次骨髓1612tct1688總969696896增792人次217490彩超腹部161923006480***0增1092人290534其中血管1139b超胸腹1909080***9936增904人81844元體檢心電病人***4725380人6851元體檢1500心監(jiān)護***6增22103其中體檢11296腦電圖45050400504--54多普勒1***08增128動脈檢查儀41653548336增80人ct平掃9614人544***0984增690人390540元增強 cta314人212264225增89人60164***2增11人8532合計9946人次***59236元ct 室的工作人員，在工作環(huán)境簡陋情況下，盡責盡力，認真工作，努力學習，發(fā)揮了16排螺旋功能作用，今年來，停機的時間很少，開機工作時間，大大超過了大型設備使用要求，贏得醫(yī)院經(jīng)濟效益。ct室醫(yī)技人員缺欠，工作量明顯增多，節(jié)假日依然照樣工作，堅持２４小時值班崗位制度，對急診危重病人的檢查從不怠慢，早上班晚下班，刻苦完成工作職責任務。

緊跟時代，積極參與專業(yè)知識三基理論學習以及工作時間外自我學習，提高了專業(yè)理論知識水平，向?qū)I(yè)技術深化方面發(fā)展。

落實質(zhì)量控制管理規(guī)范，加強質(zhì)控工程，把好質(zhì)量關，堅持集體閱片后出報告，急診及重病號病人檢查，及時出片，及早報告，從不怠慢。疑難病例集中討論分析，病例跟綜隨訪，不斷總結臨床經(jīng)驗，進一步提高對常見病多發(fā)病檢查診斷的準確率，同時，開拓腦血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項目，優(yōu)化全身各種檢查規(guī)范化操作，減少球管時間消耗。對病人的檢查，明確告知檢查前的準備事項，使病人得到滿意檢查結果，另一方面，對急腹癥ct掃描的診斷技術有明顯提高，配合臨床，有利于病人得到有效治療。

彩超，ｂ超病人數(shù)比以往明顯增加，工作量加大，加上今年各種體檢，工作人員積極肯干，檢查人數(shù)，創(chuàng)造了歷史性新高，工作量數(shù)增加，同志們，從未叫苦叫累，刻苦耐勞，積極完成本職工作任務．堅持２４小時值班制．醫(yī)療技術診斷水平方面有所提高,沒有出現(xiàn)醫(yī)療意外差錯現(xiàn)象.。

胃鏡室做好檢查規(guī)范操作，規(guī)范消毒、滅菌、等工作措施，加強院內(nèi)感染知識學習，防止操作過程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生。

病理室在工作環(huán)境簡陋的情況下，積極工作，配合臨床，按時完成工作任務，加強質(zhì)控管理，逐步提高病理診斷技術水平。

二；規(guī)范檢查工作流程，端正職業(yè)服務理念；提高服務質(zhì)量；

檢查流程規(guī)范化，對急，重病人，優(yōu)先檢查，檢查報告按時發(fā)出。通過學習管理年活動，服務質(zhì)量有所提高，改變生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象；建立改善醫(yī)患溝通和諧關系，學講文明規(guī)范言語，主動加強與病人的交流；傾聽病人與家屬合理意見，及時改進。堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚，醫(yī)務人員從不利用職責之權收受索要紅包。職業(yè)道德思想明顯提高，‘以病人為中心’的服務理念落實在工作崗位上，堅持為病人服務滿意度方向發(fā)展。規(guī)范執(zhí)業(yè)正當行為。把好醫(yī)療管理質(zhì)量，精心細致做好檢查，確保醫(yī)療服務安全性，檢查診斷準確性。

三；檢查管理方面；

建立完善檢查管理登記制度，醫(yī)院對檢查科室安裝連網(wǎng)收費漏收系統(tǒng)，控制了偷收漏收違規(guī)現(xiàn)象，在實踐工作中，存在不完善缺陷，漏收現(xiàn)象存在，對此，必須加強監(jiān)督與管理機制。對收費漏收管理系統(tǒng)不足之處，要進行加密設置，這樣才能效地杜絕檢查漏收，人情檢查等，進一步完善醫(yī)院科學性管理制度。

5；勞動紀律方面。

醫(yī)技科勞動紀律思想意識不強，崗位職任心不穩(wěn)，遵守紀律自覺性差，個別同志經(jīng)常遲到，但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度，基本能夠準時上下班，表現(xiàn)比較好的同志，周婷，劉淑喬，李群芳，胡義根等，但距離醫(yī)院要求還有一定差距，今后要加大力度，加強整改，強化勞動紀律思想觀念轉(zhuǎn)變，把勞動紀律及工作績效與獎金掛鉤，發(fā)揮工作人員積極性，完善勞動體制多勞多得的基本原則。

6；存在問題及建議；

1；醫(yī)技科工作場所及環(huán)境，可以說是汕尾地區(qū)算最簡陋落后的地方，沒有登記窗口及候診環(huán)境，多數(shù)病人擁擠在檢查室門口，病人等久有意見，出現(xiàn)投訴現(xiàn)象，對此，要求院部領導應該從整體發(fā)展方面考慮，改觀醫(yī)技科工作場所環(huán)境。舊ct4800已停用近兩年，建議果斷及早處理，騰出空間，改變ct工作環(huán)境。

2；勞動紀律制度管理體制不嚴格，遲到早退現(xiàn)象依然存在．制度落實不持久，缺乏監(jiān)督機制及有效獎扣方法。

3；業(yè)務技術水平還是薄弱，4；專業(yè)技術專業(yè)人員欠缺，b超，病理盡早配置好人員結構。ct醫(yī)技人員不夠工作安排周轉(zhuǎn)，建議挑選一名思想素質(zhì)良好醫(yī)師到上級醫(yī)院進修ct或者招入影像本科生，這樣才有利于醫(yī)院發(fā)展需要。

第三篇：醫(yī)院醫(yī)技科工作總結

2011年,在院長正確領導下，醫(yī)院向前開創(chuàng)新局面，院容院貌換然一新，法律法規(guī)，各種制度逐步落實，,醫(yī)技科全體醫(yī)務工作者,遵照醫(yī)院各項規(guī)章制度, 團結一致,齊心協(xié)力,共同努力完成醫(yī)院的各項工作任務，今年來，繼續(xù)開展.醫(yī)院管理年活動以及創(chuàng)建學習型黨組織活動,人人參與，認真學習,堅持以鄧小平理論,’xxxx’的重要思想為指導,繼續(xù)全面貫徹深入開展‘以病人為中心’的服務宗旨,改善提高醫(yī)療質(zhì)量服務，優(yōu)化管理規(guī)范。重點圍繞醫(yī)院管理年提出的主要內(nèi)容，結合今年開展【創(chuàng)建學習型黨組織活動】為動力，醫(yī)技科全體醫(yī)務工作者積極響應，認真學習落實，自查自糾，邊查邊糾邊對照，認真討論，層層落實到崗位責任上，積極.做好各項工作，.今年取得了巨大成績，緊跟時代，積極參與專業(yè)知識三基理論學習以及工作時間外自我學習，提高了專業(yè)理論知識水平，向?qū)I(yè)技術深化方面發(fā)展。

落實質(zhì)量控制管理規(guī)范，加強質(zhì)控工程，把好質(zhì)量關，堅持集體閱片后出報告，急診及重病號病人檢查，及時出片，及早報告，從不怠慢。疑難病例集中討論分析，病例跟綜隨訪，不斷總結臨床經(jīng)驗，進一步提高對常見病多發(fā)病檢查診斷的準確率，同時，開拓腦血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項目，優(yōu)化全身各種檢查規(guī)范化操作，減少球管時間消耗。對病人的檢查，明確告知檢查前的準備事項，使病人得到滿意檢查結果，另一方面，對急腹癥ct掃描的診斷技術有明顯提高，配合臨床，有利于病人得到有效治療。

彩超，ｂ超病人數(shù)比以往明顯增加，工作量加大，加上今年各種體檢，工作人員積極肯干，檢查人數(shù)，創(chuàng)造了歷史性新高，工作量數(shù)增加，同志們，從未叫苦叫累，刻苦耐勞，積極完成本職工作任務．堅持２４小時值班制．醫(yī)療技術診斷水平方面有所提高,沒有出現(xiàn)醫(yī)療意外差錯現(xiàn)象.。

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胃鏡室做好檢查規(guī)范操作，規(guī)范消毒、滅菌、等工作措施，加強院內(nèi)感染知識學習，防止操作過程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生。

病理室在工作環(huán)境簡陋的情況下，積極工作，配合臨床，按時完成工作任務，加強質(zhì)控管理，逐步提高病理診斷技術水平。

二；規(guī)范檢查工作流程，端正職業(yè)服務理念；提高服務質(zhì)量；

檢查流程規(guī)范化，對急，重病人，優(yōu)先檢查，檢查報告按時發(fā)出。通過學習管理年活動，服務質(zhì)量有所提高，改變生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象；建立改善醫(yī)患溝通和諧關系，學講文明規(guī)范言語，主動加強與病人的交流；傾聽病人與家屬合理意見，及時改進。堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚，醫(yī)務人員從不利用職責之權收受索要紅包。職業(yè)道德思想明顯提高，‘以病人為中心’的服務理念落實在工作崗位上，堅持為病人服務滿意度方向發(fā)展。規(guī)范執(zhí)業(yè)正當行為。把好醫(yī)療管理質(zhì)量，精心細致做好檢查，確保醫(yī)療服務安全性，檢查診斷準確性。

三；檢查管理方面；

建立完善檢查管理登記制度，醫(yī)院對檢查科室安裝連網(wǎng)收費漏收系統(tǒng)，控制了偷收漏收違規(guī)現(xiàn)象，在實踐工作中，存在不完善缺陷，漏收現(xiàn)象存在，對此，必須加強監(jiān)督與管理機制。對收費漏收管理系統(tǒng)不足之處，要進行加密設置，這樣才能效地杜絕檢查漏收，人情檢查等，進一步完善醫(yī)院科學性管理制度。

5；勞動紀律方面。

醫(yī)技科勞動紀律思想意識不強，崗位職任心不穩(wěn)，遵守紀律自覺性差，個別同志經(jīng)常遲到，但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度，基本能夠準時上下班，表現(xiàn)比較好的同志，周婷，劉淑喬，李群芳，胡義根等，但距離醫(yī)院要求還有一定差距，今后要加大力度，加強整改，強化勞動紀律思想觀念轉(zhuǎn)變，把勞動紀律及工作績效與獎金掛鉤，發(fā)揮工作人員積極性，完善勞動體制多勞多得的基本原則。

6；存在問題及建議；

1；醫(yī)技科工作場所及環(huán)境，可以說是汕尾地區(qū)算最簡陋落后的地方，沒有登記窗口及候診環(huán)境，多數(shù)病人擁擠在檢查室門口，病人等久有意見，出現(xiàn)投訴現(xiàn)象，對此，要求院部領導應該從整體發(fā)展方面考慮，改觀醫(yī)技科工作場所環(huán)境。舊ct4800已停用近兩年，建議果斷及早處理，騰出空間，改變ct工作環(huán)境。

2；勞動紀律制度管理體制不嚴格，遲到早退現(xiàn)象依然存在．制度落實不持久，缺乏監(jiān)督機制及有效獎扣方法。

3；業(yè)務技術水平還是薄弱，4；專業(yè)技術專業(yè)人員欠缺，b超，病理盡早配置好人員結構。ct醫(yī)技人員不夠工作安排周轉(zhuǎn)，建議挑選一名思想素質(zhì)良好醫(yī)師到上級醫(yī)院進修ct或者招入影像本科生，這樣才有利于醫(yī)院發(fā)展需要。

第四篇：2009年醫(yī)院醫(yī)技科工作總結

2009年醫(yī)院醫(yī)技科工作總結

2009年,在院長正確領導下，醫(yī)院既往開來大闊步向前邁出新局面，院容院貌換然一新，法律法規(guī)，各種制度逐步落實，,醫(yī)技科全體醫(yī)務工作者,遵照醫(yī)院各項規(guī)章制度, 團結一致,齊心協(xié)力,認真努力完成醫(yī)院的各項工作任務，今年來，繼續(xù)開展.醫(yī)院管理年活動以及政風行風評議活動中,人人參與，認真學習,堅持以鄧小平理論,’三個代表’的重要思想為指導,繼續(xù)全面貫徹深入開展[醫(yī)院管理年]的學習活動和政風行風評議工作，‘以病人為中心’的服務宗旨,改善提高醫(yī)療質(zhì)量服務，優(yōu)化管理規(guī)范。重點圍繞醫(yī)院管理年提出的‘質(zhì)量，安全，服務，實效，’八個大字，六大點三十九小點為主題內(nèi)容，結合今年開展政風行風評議活動為動力，解決醫(yī)療衛(wèi)生重點看病難，看病貴的問題，醫(yī)技科全體醫(yī)務工作者認真學習落實，自查自糾，邊查邊糾邊對照，認真討論，層層落實到崗位上，遵照醫(yī)院整體規(guī)范要求，團結一致，積極.做好各項工作，.取得了一定成績，今年各檢查室所檢查人數(shù)，經(jīng)濟效益，比去年大幅度增加.服務質(zhì)量，醫(yī)療技術水平有顯著提高，錯診，漏診明顯減少.1;明確醫(yī)院發(fā)展思路，以醫(yī)院管理年為動力;立足本職工作，積極完成工作任務;

醫(yī)院的宗旨是以病人為中心服務，醫(yī)院管理，優(yōu)化醫(yī)療服務，提高醫(yī)療質(zhì)量，是醫(yī)院發(fā)展的興旺主要工作，確保醫(yī)療安全是醫(yī)院管理工作的主體，認真組織，廣泛動員，人人參與。把日常的醫(yī)療行為，以醫(yī)院管理年活動內(nèi)容為標準，以醫(yī)院規(guī)章制度為綱，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，強調(diào)醫(yī)務人員勞動紀律的團隊合作精神，逐步降低醫(yī)療檢查成本，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務，降低消耗，逐步向現(xiàn)代化醫(yī)院管理目標發(fā)展;不斷加強學習，創(chuàng)新提高，把醫(yī)療服務質(zhì)量關，規(guī)范各種工作操作程序，做好本職工作。

堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，堅持以社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，健全“質(zhì)量、安全、服務、費用”等項管理制度，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量和診斷技術水平，使醫(yī)療服務更加貼近群眾，貼近社會，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求。今年來，醫(yī)技科，在醫(yī)務人員共同努力下，檢查人數(shù)，創(chuàng)造了歷史以來最高點，工作量數(shù)增加，同志們，從未叫苦叫累，刻苦耐勞完成各項工作任務.今年來總檢查人數(shù)達 人次，.B超 人，元，比去年增加

彩超 人，元，比去年增加

.心電圖 人 元，比去年增加

.心監(jiān)[ ] 人。腦電圖 人, 比去年增加

元，.經(jīng)顱多普勒 元。比去年增加

.病理 人 , 比去年增加

內(nèi)窺鏡，胃鏡 人 , 腸鏡檢查人數(shù) 人。比去年增加

MR 人,。CT 人.，比去年增加

人.2;發(fā)揮大型設備優(yōu)勢;把好質(zhì)量關，開創(chuàng)新發(fā)展，去年底醫(yī)院購置大型設備16層CT機，有效地加快醫(yī)院總體發(fā)展，CT 室的工作人員不計較個人休息時間，盡責盡力，從安裝到正常使用，積極認真工作，克服各種困難，努力學習，發(fā)揮了16排螺旋功能作用，今年來，停機的時間很少，CT室醫(yī)務人員較為缺欠，工作量明顯增多，節(jié)假日照樣滿腔熱情為病人服務，堅持24小時值班崗位制度，對急診病人的檢查積極認真，刻苦完成工作職責任務。今年，CT掃描檢查人數(shù) 人次，增強 人次。

開創(chuàng)新發(fā)展，加快加深對專業(yè)知識學習，提高專業(yè)理論知識，把好OA質(zhì)量關，堅持集體閱片后出報告，急診及重病號病人檢查及時出片，報告，從不怠慢。疑難病例集中討論分析，病例跟綜隨訪，不斷總結經(jīng)驗，進一步提高常見病多發(fā)病檢查診斷的準確率，同時，開拓腦血管血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項目，優(yōu)化檢查方法，開創(chuàng)新技術。今年來，CT發(fā)現(xiàn)肺癌，肝癌及腸道腫瘤的病人很多，每天都有，幾乎都是中晚期，因次，凡40歲以上人群應該進行胸部及腹部CT普查，可以及早發(fā)現(xiàn)早期腫瘤，有利早期治療，取得更好的效果。

彩超，B超醫(yī)務人員緊缺，檢查病人數(shù)比以往增加，工作認真，積極肯干，做好本職工作，完成本職工作任務，堅持24小時值班制.醫(yī)療技術診斷水平方面有所提高,沒有出現(xiàn)醫(yī)療差錯現(xiàn)象.。

胃鏡室做好檢查規(guī)范操作，規(guī)范消毒、滅菌、等工作措施，加強院內(nèi)感染知識學習，防止操作過程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生。

3;依法執(zhí)業(yè)，以病人為中心，端正服務理念;

各檢查科室，標識規(guī)范、清楚、醒目;為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務措施，盡力縮短各種檢查等候時間和各項檢查預約、方便了病人就診檢查。提高服務意識：提供溫馨服務，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗，保持良好工作作風。

服務態(tài)度良好，服務用語規(guī)范，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象;建立改善醫(yī)患溝通和諧關系，主動加強與病人的交流;傾聽病人與家屬合理意見，及時改進。堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，在醫(yī)務人員中學習活動。樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚，嚴禁了醫(yī)務人員利用職責之權收受、索要紅包。強化行醫(yī)職業(yè)道德，‘以病人為中心’的服務理念。以人為本的人生觀，提高職業(yè)道德思想，堅持為病人服務滿意度方向發(fā)展，規(guī)范執(zhí)業(yè)正當行為，在醫(yī)療質(zhì)量服務上下功夫，力求做到不出任何差錯。確保醫(yī)療服務安全性。醫(yī)技科各工作室全體醫(yī)務人員肩負著病人的各種檢查。在檢查項目中，做到部位明確性，安全可靠性，檢查診斷準確性。對重病號的檢查，臨床醫(yī)生必須護送檢查，防止意外發(fā)生。

4;管理制度方面;

建立完善檢查登記管理制度，盡力徹底杜絕無交款的人情檢查，偷收，漏收等的違規(guī)的不良現(xiàn)象發(fā)生。個別科室還存在變相的偷收，漏收現(xiàn)象，對此，必須加強監(jiān)督與管理。今年增設收費漏收管理系統(tǒng)，有效地杜絕檢查漏收，人情檢查等，進一步完善科學性管理制度。

5;勞動紀律方面。

醫(yī)技科勞動紀律思想意識不強，崗位職任心不穩(wěn)，遵守紀律自覺性差，個別同志經(jīng)常遲到，但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度，基本能夠準時上下班，表現(xiàn)比較好的同志，周婷，譚迎杰，胡義根等，但距離醫(yī)院要求還有一定差距，今后要加大力度，加強整頓，搞好意識形態(tài)道德品質(zhì)的思想建設，強化勞動紀律思想觀念，與醫(yī)德醫(yī)風建設考評制度結合起來，作為年終考評的依據(jù)。

6;存在問題;

1;勞動紀律制度管理不嚴格，遲到早退現(xiàn)象存在.2;業(yè)務技術水平還是薄弱，專業(yè)技術專業(yè)人員欠缺，要有計劃性解決。

第五篇：醫(yī)院醫(yī)技科工作制度

內(nèi)窺鏡室工作制度

1檢查醫(yī)師必須嚴格按技術操作常規(guī)進行。

2;檢查時要求仔細、準確、迅速、安全，嚴防并發(fā)癥的發(fā)生。

3;檢查時活檢取材做到準確，送檢標本時必須在標本瓶上標明取材部位及數(shù)量，按規(guī)定填寫送檢單，與標本一同送病理科。

4;報告單要求書寫完整、診斷正確。病理報告應一同附在內(nèi)鏡報告單上提供于臨床。并將檢查資料包括申請單、鏡檢記錄、病理結果等整理歸檔。

5;認真做好內(nèi)鏡的消毒，防止交叉感染是至關重要的。

6;每個病人做完檢查之后，立即進行清潔處理，用浸水的微孔海綿將接物鏡及軟管末端在清水中沖洗，同時不斷注水、注氣，將粘附在接物鏡面和注氣孔上的粘液和血液徹底清除。再用海綿從上而下輕抹整個鏡身，清水吸引沖洗，反復多次，直至清潔為止。

7;將內(nèi)鏡頭端浸在盛有2%戊二醛溶液的桶內(nèi)，按上述方法沖洗及吸引，多次消毒，消毒后再用清水洗凈附在鏡上的戊二醛溶液。活檢鉗用清水洗后同樣用2%戊二醛溶液消毒處理。

8;將內(nèi)鏡頭端浸在盛有2%戊二醛溶液的桶內(nèi)，按上述方法沖洗及吸引，多次消毒，消毒后再用清水洗凈附在鏡上的戊二醛溶液。活檢鉗用清水洗后同樣用2%戊二醛溶液消毒處理。

9;內(nèi)窺鏡維修保養(yǎng)管理

內(nèi)窺鏡室內(nèi)工作人員必須相對固定，醫(yī)師與護士有明確分工，要落實責任，認真做好內(nèi)鏡的保養(yǎng)工作。定期檢查審核內(nèi)窺鏡的檢查質(zhì)量效果。特別要注意以下幾點：

10;檢查完畢清洗消毒后要吹干內(nèi)鏡，懸掛在置有干燥劑的專用櫥內(nèi)。

活檢鉗在清洗消毒后，可在鉗合處涂上硅蠟，以防生銹，并把它懸掛起來。切勿使軟管部呈銳角彎曲，以免光學纖維折斷。

內(nèi)窺鏡護理工作制度；

1.內(nèi)境工作護理人員必須接受專業(yè)培訓，熟悉儀器性能，操作規(guī)程及珍查常規(guī)。

2.工作人員分工明確，密切配合，工作時要集中精神，認真查對，防止差錯。

3.每天指定專人填寫工作日志和檢查疾病索引卡，登記檢查結果報告。

4.各種器械、藥品、被服制定專人保管，定期全面清點，要求帳物相符。

5.預約檢查前要先了解病人病史，嚴格掌握適應癥和禁忌癥，并登記檢查日期。

6.發(fā)給病人檢查須知單，使病人了解檢查前和檢查中的注意事項，同時做好心理護理，解除病人思想顧慮。

7.檢查時發(fā)現(xiàn)疑診病灶，不要在病人面前大聲爭辯議論，以免引起病人不良反應。

8.檢查結果要向病人交代注意事項，如果有特殊不適，隨時來診，對有可能發(fā)生并發(fā)癥者，要留院觀察，出現(xiàn)并發(fā)癥時要及時報告，并積極處理。

9.病理組織標本瓶，要立即寫上病人姓名，認真寫送檢單，并保管好標本，送檢時必須認真核對病理申請及標本，嚴防差錯。

10.內(nèi)窺鏡應專人保管，定期保養(yǎng)（一般兩周檢查保養(yǎng)一次），對精密儀器應嚴加愛護（如冷光源、電子鏡顯示系統(tǒng)，要嚴防碰撞或劇烈震動，并定期通電以防受潮短路），每次檢查完畢按不同儀器的處理方法按常規(guī)清潔、消毒、保養(yǎng)，妥善保管，并建立使用登記卡。

11.認真做好資料的填寫登記工作，字跡要清楚，對疑難手術、教學、科研病例做好追蹤觀察，并填寫好資料。

12.下班前應檢查室內(nèi)各種儀器及電源開關，關閉電源才能離開。

13.鏡檢報告單經(jīng)核對后才能發(fā)出。

病理室工作制度

1.遵守醫(yī)院規(guī)章制度,工作負責嚴謹,全心全意為病員服務。

2.每天對送檢的標本要進行查對，按序排列，發(fā)現(xiàn)錯漏或標記不清的標本，應及時與送檢單位或個人聯(lián)系解決。

3.切取標本時要專心，并查對姓名、標本性質(zhì)及份數(shù)、病理編號。做好形態(tài)描述、記錄，必要時畫好組織切塊圖形，以備制片及診斷時參考，防止錯漏。

4.制片過程中，如發(fā)現(xiàn)組織塊失漏或其他疑問時，要查看驗單記錄并及時尋找，必要時找負責取材的醫(yī)師商量解決，切忌主觀臆斷。

5.染料及試劑要定時更換、補充。使用新配試劑時要留心觀察，必要時先試用后才正式使用，以免影響制片質(zhì)量。

6.按時把片制好，并按序排列，與驗單校對后才出片（一般在取后24小時內(nèi)出片），并盡快交給負責醫(yī)師，爭取盡早發(fā)出活檢診斷報告（普通病例在出片后1-2天內(nèi)發(fā)出報告）。需要重取、重切片或特殊染色的則相應延期發(fā)報告。

7.閱片時要專心，要查對玻片及驗單內(nèi)容（編號、標本性質(zhì)、塊數(shù)及形狀等）。有疑問時，應與有關人員（制片者或送檢醫(yī)師）聯(lián)系解決。

8.對疑難病例，除認真細致閱片及詳細了解臨床病史外，并要認真觀察肉眼標本，多取檢材及必要的特殊染色，查閱資料，綜合分析，必要時分診，盡力做到明確診斷，以供臨床醫(yī)師參考。

9.開展冰凍快速切片項目時，由當天取材的醫(yī)師及技術員負責取材制片。接到臨床通知后，制片人員要事先做好準備（特別CO2），保證工作能順利進行，盡快作出檢驗結果（約半個小時左右發(fā)出報告）。

10.愛護各項儀器，由各使用人員（或指定人員）負責清潔、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障要及時排除或請有關人員修理。

11.發(fā)生差錯要及時向科主任匯報，及時討論處理。

12.做好室內(nèi)負責地段衛(wèi)生工作，保持整潔安靜的環(huán)境。

13.注意室內(nèi)安全，對易燃爆等危險品要按有關規(guī)定保管。下班時要關好門窗、水、電制等。

14.定期進行業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務水平。

心電圖室，心臟監(jiān)護工作制度

1.自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，全心全意為病人服務。

2.工作認真負責，熱情接待來診病人，耐心做好解釋工作，不推拒檢查，不與病人頂撞，盡量做到即來即查，病人多時，要做好解釋及安排工作，年老、病重、住院病人優(yōu)生檢查，態(tài)度和藹，文明禮貌。

3.嚴格遵守操作規(guī)程，如若心電圖紙描記不規(guī)范、不正確、不合要求者，應主動重做，讓病人放心。

4.結合病史體征，力求作出符合臨床的診斷，平診病例半小時內(nèi)發(fā)出報告，疑難病例需會診者，應先向臨床醫(yī)生發(fā)出“口頭臨時報告”會診后及時發(fā)出正式報告。

5.堅守崗位，不遲到，不早退，做到上班上崗，當班工作當班完成，上班時間不干私活，不謀私利，不得在科室內(nèi)聊天，高聲談笑或做其它有損形象的事。

6.心臟監(jiān)測，床邊心電圖要24小時在崗的值班制，配合臨床及時完成床邊心電圖檢查工作。

7.努力學習本學科及相關學科知識，不斷提高診斷水平。

8.工作認真負責，對進修生要嚴格做好傳、幫、帶、教，做到“放手不放眼”。

9.注意安全生產(chǎn)，做好儀器設備的保養(yǎng)工作及檔案資料的保管。

B超，彩超室工作制度

1.自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，以人為本，樹立全心全意為病人服務的崇高思想。

2.按時上班下班，按病人交費檢查部位的申請書順次進行檢查，對急診，重病號給予優(yōu)先，并做好下一號的解釋工作。

3.工作認真負責，對病人檢查動作要輕柔，態(tài)度要和藹，并虛心接受病人家屬提出意見。

4.嚴格遵守各項操作規(guī)程，愛護公家財產(chǎn)，注意儀器設備的保養(yǎng)除塵防潮濕等工作。

5.遇疑難病例應及時請相關醫(yī)師會診，討論，不斷總結經(jīng)驗，不斷提高診斷技術質(zhì)量。

6.心臟檢查預約平診最長不超過24小時，盡力縮短預約檢查時間，為病人提供碌色方便通道。

7.檢查報告單的發(fā)送，平診1小時內(nèi)，急診檢查后半小時內(nèi)發(fā)出報告。

8.不得以任何理由刁難病人或怠慢預約檢查時間，或受收紅包，禮品。

9.不得擅自離開工作崗位，工作時不吸煙，談笑或開小差。

10.禁止醫(yī)學胎兒姓別鑒別檢查。

11.做好日常工作日誌統(tǒng)計，病例歸檔等工作，實行堅不可摧的24小時值班制，12.注意安全防火及防盜工作。

腦電圖，經(jīng)顱多普勒，動脈硬化檢測室；

1；自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，全心全意為病人服務。

2；按時上下班，工作認真負責，熱情接待來診病人，耐心做好檢查前解釋工作，盡量做到即來即查，態(tài)度和藹，文明禮貌，認真做好病人檢查各項工作。

3；嚴格遵守各項操作規(guī)程，愛護公家財產(chǎn)，注意儀器設備的保養(yǎng)除塵防潮濕等工作。

4；注意安全防火及防盜工作。

醫(yī)技科主任崗位職責

1.負責本科的醫(yī)療、教學、科研和行政管理工作。

2.負責制訂本科的工作計劃，并組織實施、督促、檢查和總結匯報。

3.負責組織和指導本科的全面業(yè)務，做好檢查、診斷，審簽重要的診斷報告單，組織對各種疑難病例、特殊病例的討論、會診，解決本科的復雜疑難問題，確保醫(yī)療診斷質(zhì)量。

4.負責督促本科人員認真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度和操作規(guī)章落實，嚴防各種差錯事故的發(fā)生。做好各種差錯、事故的登記、報告，調(diào)查和處理工作。

5.負責組織開展新技術、新療法、新項目和科學研究工作，并經(jīng)常總結和匯報。

6.負責抓好本科業(yè)務人員的業(yè)務技術培訓、考核和提高工作，安排組織進修生、學習工作和學習。

7.負責抓好本科人員的思想教育、政治學習和精神文明建設。

8.負責抓好本科的勞動紀律和考勤工作，按時完成每月大事記的總結匯報。

9.副主任協(xié)助主任負責相應的工作。

醫(yī)技科主任醫(yī)師、主任技師崗位職責

1.在院長領導下，科主任負責指導本科的檢查、科研、教學等業(yè)務技術性工作，確保各項業(yè)務工作的順利進行。

2.解決本科各種檢查診斷中的復雜、疑難問題，審簽有關重要、疑難病例的診斷報告和醫(yī)療文件，確保檢查、診斷和治療質(zhì)量。

3.負責督促下級醫(yī)（技）師認真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，嚴防各種差錯、事故的發(fā)生。

4.掌握國內(nèi)外的技術發(fā)展規(guī)律動態(tài)，吸收最新科研成就，在實際工作中積極組織開張新技術、新知識、新項目和技術革新工作。

5.負責抓本科的業(yè)務技術培訓、提高及考核工作，為本科培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

6.負責指導進修生、實習生的學習和工作，并擔任重要的教學任務。

7.主任技師除參照以上職責執(zhí)行外，主要著重負責本科的技術性工作，指導做好副主任醫(yī)師、副主任技師參照以上職責實行。

醫(yī)技科主治醫(yī)師、主管技師崗位職責；

1.在科主任領導和正副主任醫(yī)（技）師指導，負責分工范圍內(nèi)的檢查、科研、教學和技術性工作，按時、按質(zhì)、按量完成各項任務。

2.負責解決本科(組)業(yè)務技術上的復雜、疑難問題，審簽下級醫(yī)師的各種重要、疑難病例的診斷報告和醫(yī)療文件，確保檢查、診斷質(zhì)量。參加科內(nèi)值班工作。

3.協(xié)助科主任和正副主任醫(yī)師督促下級醫(yī)師認真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴防各種差錯事故。

4.積極參與本科的科學研究，學習和運用國內(nèi)外的先進技術和科技成果，在實際工作中積極開展新技術、新療法、新項目和技術革新工作。

5.負責進修生、實習生的理論教學和臨床實踐帶教工作。

6.主管技師除參照以上職責執(zhí)行外，主要著重負責有關技術性工作，指導和參加各種技術操作，做好各種儀器、器械、設備的安裝、調(diào)試、使用、維修、保養(yǎng)等工作。

醫(yī)技科醫(yī)師、技師崗位職責

1.在科主任領導和上級醫(yī)師、技師的指導下，負責具體的檢查、診斷、及其他技術操作等工作。

2.按時完成各種檢查、診斷報告，遇有特殊、疑難問題時，及時請示報告上級醫(yī)師（技師）處理。

3.認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴防各種差錯事故的發(fā)生。

4.積極參加科內(nèi)科研工作，在上級醫(yī)師的指導下開展新技術、新項目和技術改革新工作。

5.參加本科值班，并做好交接工作。

6.負責參加科內(nèi)的教學工作，做好進修生、實習生的理論和實踐帶教工作。

7.技師除參照以上職責執(zhí)行外，只要著重負責具體有關技術性工作，做好各種儀器、器械、設備的安裝、調(diào)試、使用、維修、保養(yǎng)工作。

醫(yī)技科醫(yī)士、技士崗位職責

1.在醫(yī)師技師的指導下,負責有關診療和技術操作工作.2.及時完成有關檢查、診斷、和技術操作工作，及時匯報工作中存在問題以及解決相關建議，積極參加科內(nèi)的值班工作。

3.負責各種儀器、設備、器械等的管理、檢修、保養(yǎng)工作。

4.負責各種數(shù)據(jù)、資料的統(tǒng)計和物品的請領、登記和保管工作。

5.遵守各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴防差錯事故。

6.積極參加科內(nèi)的新療法、新技術和技術革新工作。