第一篇：2011年醫(yī)院半年工作總結

沂水縣婦幼保健院 2010年半年工作總結

我院2010年上半年工作以黨的十七大精神為指導，以學習科學發(fā)展觀為契機，以為民辦實事為宗旨，緊緊依托《母嬰保健法》，堅持“以保健為中心，以保障生殖健康為目的，面向基層，面向群體”的婦幼衛(wèi)生工作方針，以強化醫(yī)院文化建設，突出特色?？?，提高醫(yī)療質量，深化優(yōu)質服務，確保醫(yī)療安全為重點，為全縣婦女兒童的身體健康提供了強有力的保障，現(xiàn)總結如下：

一、加強醫(yī)院內部管理，提升醫(yī)院服務能力

（一）加強隊伍建設，提高院領導班子的戰(zhàn)斗力。在班子建設方面，一是加強了理論學習，即加強了對新政策和理論的學習，不斷地用新知識、新理論來充實自己，做到發(fā)展方向明確，決策科學，使院領導班子成為思想較先進、管理水平較高的戰(zhàn)斗集體。二是堅持民主集中制，實行民主科學決策，堅持大事講原則，小事講理解的工作方法，對一些根本性、方向性、全局性的重大問題和一些熱點、難點、敏感問題堅持集體領導、民主集中、個別醞釀和會議決定。三是加強團結、減少矛盾、防止內耗。四是嚴于律己、寬以待人，堅持以人為本的科學管理方法。

（二）加強業(yè)務管理，提高隊伍素質。

1、為了加強醫(yī)院管理，醫(yī)院實施了綜合目標管理百分考核制度，建立健全各種規(guī)章制度，年初與各科室簽定了目標責任狀，制定了《行政管理與勞動紀律考核細則》，成立了兩個考核小組，對全院各科室每月進行一次考核?？己私Y果與工資、獎金掛鉤，明確獎罰。在用人機制方面我們繼續(xù)推行科室主任競爭上崗制度，院長聘用制度，做到了權、責、利統(tǒng)一，并定期進行民主評議，實行末位淘汰制。對任職期內不能完成工作任務或出現(xiàn)不負責任現(xiàn)象，院長有權解聘科主任職務，從而增強了中層干部的責任心和工作積極性。醫(yī)院全面加強黨的建設，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，有計劃地培養(yǎng)入黨積極分子，努力提高黨支部的戰(zhàn)斗力，不斷增強職工的向心力和凝聚力。

2、嚴格落實各項操作規(guī)程，不斷提高醫(yī)療護理質量。醫(yī)院堅持以人為本，狠抓各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實，加強“三基三嚴”訓練，確保了醫(yī)療安全。近期共舉辦婦產(chǎn)科、護理、兒科適宜技術、乳腺病的診治、陰道鏡的臨床應用及病歷管理等業(yè)務講座7期；組織醫(yī)療護理質量領導小組開展處方點評、病例討論各4次，業(yè)務考核每月一次，并將考核結果與考核工資掛鉤，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了糾正和處理，使醫(yī)院的整體水平和醫(yī)療護理質量得到了有效提高。

3、突出專科優(yōu)勢，重點加強了婦產(chǎn)科建設。婦產(chǎn)科作為醫(yī)院的重點科室，在保持傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎上，醫(yī)院加大了投入力度。一是加強了人才隊伍建設，為更好的提高醫(yī)務人員的專業(yè) 水平，今年我院先后派出2名主治醫(yī)師到市婦幼保健院學習先進的理論知識和醫(yī)療技術，通過進修學習，提高了醫(yī)務人員的診療水平和工作效率。二是及時更新醫(yī)療設備、住院設施，不斷改善病人就醫(yī)條件。為更好的服務于廣大群眾，我院在現(xiàn)有設施的基礎上，不斷完善，今年投資25萬余元先后購臵了三分類半自動細胞計數(shù)儀、邁瑞T8心電監(jiān)護儀、先進的電子陰道鏡等醫(yī)療設備。通過電子陰道鏡的臨床引用，改變了以往婦產(chǎn)科單純靠窺器、刮板診斷婦科病的傳統(tǒng)診療手段，提高了疾病的診斷符合率，尤其是宮頸癌的早期篩查。三是加強業(yè)務學習。婦產(chǎn)科每月進行一次知識講座，加強對醫(yī)務人員三基三嚴的培訓；每周進行一次病歷討論，先讓年輕的住院醫(yī)師對病例踴躍發(fā)表意見，后由主任總結存在的問題和注意事項，通過這種相互交流的機會提高了全體醫(yī)務人員的整體素質。四是為了改善醫(yī)務人員的工作環(huán)境，醫(yī)院在所有科室都安裝了空調，為炎炎酷暑中的工作人員帶來了清爽。

4、增設了特色?？疲粩嗤貙挿辗秶?。根據(jù)病人的需求，我院增設了乳腺科、不孕不育癥門診，加大了對乳腺動力治療、無痛分娩、無痛人流、不孕不育治療等特色項目的投入和管理力度。今年我院為不孕不育門診購臵了先進的不孕不育治療儀，通過先進的檢查手段，更好的為患者解除后顧之憂，并先后派出2名醫(yī)生到省、市級醫(yī)院進修學習，提高了醫(yī)生的診療技術水平，收到了良好的社會效果。今年截至6月底，共無痛分娩 283人，無痛人流410人次，乳腺科診療2130人次，不孕不育門診137人次。

（三）改善服務態(tài)度，提高服務質量

1、進行了敬業(yè)精神培訓。一直以來，我院都是以良好的服務態(tài)度在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，為了進一步改善服務態(tài)度提高服務質量，我院在4月份組織全體職工開展了為期3天的吳春榮教授《敬業(yè)精神訓練》風暴式培訓，并以科室為單位召開了座談會，每位職工都談了學習感想和體會，寫出了書面總結，進一步提高了全體職工的敬業(yè)精神和改善了我院的服務態(tài)度，提升了我院的服務質量，得到了患者的一致好評。

2、加強醫(yī)德醫(yī)風教育，樹立服務新形象。為了保障醫(yī)院在改革的大潮中健康有序的發(fā)展，醫(yī)院狠抓醫(yī)德醫(yī)風教育，成立了領導小組，制訂了工作方案。同時還制訂了院班子黨風廉政責任制，醫(yī)院與院委會成員、科室負責人層層簽訂了責任狀，嚴禁醫(yī)務人員向患者及其家屬索要紅包和財物，嚴禁藥品處方的“開單提成”，嚴格控制藥品收入比例，嚴禁醫(yī)務人員不顧患者利益開大處方及向藥商索取回扣。

3、繼續(xù)推行住院病人滿意度調查。為掌握醫(yī)務人員工作中存在的不足，及時傾聽病友的心聲，化解醫(yī)患之間的矛盾，提高服務質量，我院對出院病人進行滿意度問卷調查，并通過電話或上門等形式對患者進行了隨訪。通過調查隨訪，不僅可以進一步改善我們醫(yī)務人員的服務態(tài)度，提高我們的服務水平，而且對我院在醫(yī)療質量、住院環(huán)境、后勤保障等方面的可持續(xù)性改進起到了非常積極的作用。

4、每月召開一次病員座談會，及時聽取病人及家屬的意見和建議。通過召開座談會加強了醫(yī)患溝通，縮短了與病人之間的距離，為進一步改進工作方法、提高服務質量、改善服務態(tài)度指明了方向，為不斷改善保健院形象奠定了堅實的基礎。同時醫(yī)院繼續(xù)實行為住院患者送蛋糕、唱生日歌的活動，今年第一季度累計送出蛋糕11個，深深感動了患者及其家屬。通過以上措施，營造了以病人為中心，以質量為核心，行業(yè)風氣優(yōu)良，醫(yī)患關系和諧的良好氛圍。

5、定期組織文娛活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，提高職工的文化素養(yǎng)。今年3月6日，單位組織召開了慶祝“三.八”婦女節(jié)活動，活動分為歌詠比賽、朗誦比賽、拔河比賽三個環(huán)節(jié)，活動現(xiàn)場職工情緒高漲、氣氛熱烈；賽出了成績，賽出了風格和友誼，特別是集體項目充分顯示了職工的團隊合作意識。該次活動設立了一、二、三等獎各一名，并分別給予了獎勵，通過此次活動，極大地調動了職工的熱忱，這種高漲的情緒使每一位職工在日后的工作中更加富有朝氣。

6、為提升醫(yī)務人員整體形象，提高醫(yī)院服務質量，在第九十九個國際護士節(jié)來臨之際，醫(yī)院在三樓會議室召開了慶?！?.12護士節(jié)”座談會活動。座談會上，每位參會人員都做了精彩發(fā)言，她們暢所欲言，表達了對護理工作的熱愛，交流了 工作中的酸甜苦辣，也表明了將繼續(xù)為醫(yī)院做貢獻的決心，要繼續(xù)遵守醫(yī)護人員的職業(yè)道德規(guī)范，像南丁格爾那樣，以一顆同情心和一雙愿意工作的手，以真心、愛心和責任心對待每一位病人。

（四）堅持以費用控制為核心，以便民利民為目的，扎實推進新農(nóng)合工作。一是加強了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳，制作了新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況簡介、兌付須知等宣傳版面4塊，對前來就診的孕產(chǎn)婦及病人發(fā)放了新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷比例介紹、流程宣傳彩頁等宣傳材料3000余份；二是為住院病人做好了入院登記和報銷，兌付現(xiàn)金380380.3元。三是對用藥目錄以外的藥品實行了知情、告知制度，并讓患者簽署了知情同意書。

二、大力開展婦幼保健工作

（一）加大宣傳力度，積極舉辦《母嬰保健法》實施15周年慶?；顒?。為擴大社會影響，進一步促進婦幼衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展，我院舉行《母嬰保健法》頒布實施15周年系列慶?；顒?。5月31日我院在裕豐集市舉行義診宣傳活動，并邀請縣人大、縣政府、縣政協(xié)、衛(wèi)生局等有關部門的領導進行了現(xiàn)場檢查指導。醫(yī)院通過懸掛過街橫幅、開展文藝演出、設立義診服務臺等形式，積極宣傳《母嬰保健法》，并免費為群眾健康查體、開展保健咨詢服務，共接受群眾咨詢300多人次，發(fā)放宣傳資料600余份。

（二）為提高出生人口素質，降低出生缺陷兒的發(fā)生，積 極做好了三級預防干預措施。

1、婚前醫(yī)學檢查作為有效降低出生缺陷發(fā)生率的一級預防措施，自2009年8月4日正式啟動沂水縣免費婚前醫(yī)學檢查以來，我院進行了多種形式的宣傳，共懸掛橫幅2條、制作版面2塊、發(fā)布電視圖文廣告1條。截至今年六月底，共婚前咨詢24500人，發(fā)放宣傳材料24600余份，婚前檢查19800人，婚檢率為79.45%，查出乙肝表面抗原陽性602例，梅毒31例，抗-HIV抗體陽性3例，患病率為3.21%。對查出疾病的人員及時進行了通知和復診，并提出了相應的醫(yī)學建議，切實保障了下一代的身體健康，有效提高了出生人口素質。

2、為進一步提高出生人口素質，我院加強了對產(chǎn)前篩查工作的宣傳力度。我院每季度召開一次全縣婦幼人員例會，通過例會對各醫(yī)療單位的婦幼人員進行產(chǎn)前篩查的業(yè)務培訓，共培訓44人次，培訓率達100%，通過培訓提高了婦幼人員對產(chǎn)前篩查工作的責任心，保證了產(chǎn)前篩的質量；同時，為使產(chǎn)前篩查工作落實到實處，縣衛(wèi)生局將產(chǎn)前篩查納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年及年終考核，對產(chǎn)前篩查工作量達不到年分娩量15%的單位進行通報批評并給予扣分處理。通過全體人員的共同努力，自2009年6月1日開展產(chǎn)前篩查工作以來，截至今年6月底，我縣共篩查843人，其中高危產(chǎn)婦83人，對高危產(chǎn)婦及時進行了通知，并建議其到市婦幼保健院進行產(chǎn)前診斷，有效降低了出生缺陷率的發(fā) 7 生，減輕了患者家庭負擔。

3、繼續(xù)嚴抓新生兒疾病篩查和聽力篩查工作。自1999年9月1日在全縣范圍內開展新生兒疾病篩查工作以來，已走過了10個年頭，通過全體工作人員的努力，我縣新篩工作已步入了規(guī)范化、制度化，今年截至6月底，新生兒疾病篩查、聽力篩查各3764人。其中，新生兒疾病篩查查出可疑患兒48人，并及時進行了復采。聽力篩查查出可疑患兒153人，出生三個月內轉至臨沂市新生兒聽力篩查中心復篩10人，有效防止了殘疾的發(fā)生。

（三）加強了兩個系統(tǒng)管理，不斷提高婦女兒童保健服務。為不斷提高孕產(chǎn)婦保健管理水平，我院免費為孕早期婦女建立孕產(chǎn)婦保健手冊和IC卡，確保每一位孕婦在孕期享受到至少5次免費產(chǎn)前檢查，以及產(chǎn)后7天、14天、28天享受上門產(chǎn)后訪視服務和42天健康查體服務；同時建立了高危孕產(chǎn)婦專案管理制度，對高危孕產(chǎn)婦進行隨訪和轉診，使孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達到了92.12%，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達到了100%。為提高兒童系統(tǒng)管理，我院還成立了兒童保健網(wǎng)絡中心，對0-6周歲兒童全部實行了微機化管理建檔建卡，并為0-6周歲兒童進行了4.2.1健康查體，同時建立兒童保健手冊，記錄查體內容，通過努力使兒童系統(tǒng)管理率達到了92.63%。

（四）積極開展了社會群體保健工作。為提高婦女身體健康，降低兩癌的發(fā)病率，今年三八婦女節(jié)期間，我院與縣總工 會聯(lián)合發(fā)出通知，對全縣39家企事業(yè)單位的婦女進行了健康查體，截至6月低，共查2400人，查出疾病587人，患病率為24.45%，對查出疾病的分別給予了保健指導和治療，并建立了健康檔案，便于跟蹤隨訪。為保障兒童健康成長，我院和教委聯(lián)合下發(fā)了兒童健康查體通知，并組織成立了兒童健康查體小組，自6月1日起對我縣60所托幼機構的兒童進行了健康查體，截止六月底，共查體7160人，查出疾病970人次，患病率為13.55%。其中，砂眼712人，結膜炎160人，斜視17人，活動性佝僂病21人，急性上呼吸道感染23人，先天性心臟病21人，智力低下8人，營養(yǎng)不良2人，乙肝病毒攜帶者6人。對查出疾病者分別給予了保健指導和治療，并建立檔案進行定期回訪。在健康查體的同時，醫(yī)務人員對手足口病等兒童易感傳染性疾病進行了宣教，共發(fā)放宣傳材料7200余份，受到了兒童家長的一致好評。

（五）進一步加強了《出生醫(yī)學證明》的管理和使用。對《出生醫(yī)學證明》實行網(wǎng)絡化管理，嚴格依法辦理，嚴把證件關，使我縣的《出生醫(yī)學證明》順利步入科學化、規(guī)范化和法制化軌道。今年，共微機打印《出生醫(yī)學證明》4427份，《出生醫(yī)學證明》的使用率為100%。

（六）進一步做好婦幼衛(wèi)生信息、統(tǒng)計和資料管理工作。加強了對婦幼人員婦幼衛(wèi)生信息的統(tǒng)計、整理培訓工作，4月19日我院再次對全縣婦幼人員進行了新生兒疾病篩查、婦幼 衛(wèi)生年報、產(chǎn)后訪視等方面的培訓，確保了信息資料的收集整理、歸檔及管理，保證了資料的準確性和連續(xù)性。

（七）積極做好重大公共衛(wèi)生項目工作。

1、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目。免費增補葉酸是預防神經(jīng)管缺陷、降低新生兒出生缺陷發(fā)生率的重要措施之一，縣衛(wèi)生局高度重視該項工作，將項目交由我院具體負責。醫(yī)院一是成立了由院長龐秀英任組長、分管院長劉燕任副組長的項目領導小組，制定了項目實施方案、督導評估方案、考評標準及工作流程等，為項目的組織實施提供了依據(jù)；二是醫(yī)院利用發(fā)放宣傳資料、義診、編寫簡報等多種形式，對項目進行廣泛宣傳，共發(fā)放宣傳資料6000余份、義診宣傳3次、編寫簡報5期；三是強化了人員培訓，舉辦了縣級培訓班1期，組織參加省級培訓班1次，參訓60余人次，參訓率達100%；四是健全了組織管理、督導評估、信息管理等各項規(guī)章制度7項103條，各種報表按時間分周、月、季度上報，做到了上報及時、數(shù)據(jù)準確；五是完善了各項登記，各單位按照實施方案、工作流程要求，在發(fā)放葉酸時與補服對象簽訂了知情同意書，建立了葉酸發(fā)放、基本信息登記??；六是規(guī)范了工作流程，為保證該項目的順利實施，項目辦從宣傳、服用人員的篩選、葉酸發(fā)放、登記、隨訪及項目督導評估等方面進行了規(guī)范管理，做到了有的放矢。

截至目前，共向21處鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放葉酸56088瓶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 向待孕及孕3個月內婦女發(fā)放葉酸9576瓶，受益婦女達3645人，增補葉酸知識調查人數(shù)4085，目標人群增補葉酸知曉率達到65%。

2、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目。為進一步提高我縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率，降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率，切實保護婦女、兒童身體健康，我縣實施了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目，作為我縣重大公共衛(wèi)生項目的執(zhí)行單位，醫(yī)院成立了由院長龐秀英任組長、分管院長劉燕任副組長的項目領導小組；制定了項目實施方案，明確了醫(yī)院在項目執(zhí)行過程中的職責，積極做好了項目的宣傳、培訓、信息上報、技術指導等工作，自項目開展以來，我院共發(fā)放宣傳資料5000余份，先后派3名人員參加了省、縣級培訓，抽派4名人員參加了市、縣兩級項目督導工作，并于5月25日，由2人在衛(wèi)生局舉辦的住院分娩補助流程和信息錄入培訓班上做了詳細地業(yè)務指導，進行了現(xiàn)場解答，通過這次培訓，取得了良好的效果。

作為項目執(zhí)行單位，我院率先完成了住院分娩補助網(wǎng)絡現(xiàn)場直報工作。自5月14日開展現(xiàn)場補助以來，截至6月底，我院共補助417人，墊付資金145950元。

三、加強了對手足口病和甲型 H1NI流感的防控工作。為控制疫情的擴散，保證廣大群眾的身體健康，醫(yī)院成立了以龐秀英院長為組長的領導小組，召開專題會議，及時傳達上級會議精神，先后舉辦手足口病培訓班6期，甲型H1NI流感 培訓班3期，并制作宣傳版面2塊、印制宣傳材料1000余份。

在今后的工作中，我們將與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極探索新思路，尋求新舉措，力求新突破，充分發(fā)揮婦幼保健院的功能，為保障全縣婦女兒童的健康，促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻。

2010 12

年7月17日

第二篇：醫(yī)院半年工作總結

醫(yī)院半年工作總結

2006年是我院面對新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機遇的一年。在區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的領導和支持下，醫(yī)院全體醫(yī)護人員奮力拼搏，醫(yī)院的工作取得了顯著成效，不僅克服了平臺效應，尋找新的業(yè)務增長點，而且還在適應時代的步伐中得到了發(fā)展和提升。堅持了以“三個代表”重要思想為指導，認真地貫徹落實黨的十六大精神，強化“以病人為中心”的服務理念，順利地完成了上級部門下達的各項任務。現(xiàn)將2006年上半年工作簡述如下：

一、業(yè)務方面

2006年1～6月，實現(xiàn)業(yè)務收入萬元；門診人次3126人。特色?？平ㄔO是我院的發(fā)展基礎，現(xiàn)代醫(yī)學模式的變化對于我院來說，與其說是新挑戰(zhàn)，不如

說是新機遇。我院的兩個中醫(yī)特色專科，在我區(qū)創(chuàng)建全國中醫(yī)先進區(qū)的活動上發(fā)揮了職能，也為醫(yī)院增加了經(jīng)濟收入。由于裝備了比較現(xiàn)代化的血凝儀、血流變儀、多項目自動血球計數(shù)儀和b超機等設備，使功能科室充分發(fā)揮了在醫(yī)院里的輔助作用，為醫(yī)院帶來了可觀的經(jīng)濟收入。最近嶄新的x光機也裝備到我院，馬上這臺先進的x光機就要投入使用了，這不僅是為我鎮(zhèn)老百姓提供優(yōu)良就醫(yī)環(huán)境的保障，也是我院經(jīng)濟收入的又一命脈。這一切和市里以及區(qū)里對我們一級醫(yī)院的大力支持是分不開的。

二、政治思想教育方面

作為院領導，深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個代表”和“八榮八恥”重要思想為指導。為此，我們堅持學習“三個代表”的思想，而且還深入學習和貫徹黨的十六大五中全會的方針政策，努力學習“八榮八恥”的深刻內涵，并且將“八榮八恥”的宣傳語張貼在各個科室，讓每個

醫(yī)務人員都時刻牢記。圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，始終堅持救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義，堅持改革、發(fā)展和進步，提高了領導和職工的政治理論水平。行風建設自始至終都是醫(yī)院各項工作的重點，行風建設是一項長期而艱巨的任務，它直接關系到黨和政府在人民群眾中的形象。衛(wèi)生行業(yè)是”窗口”行業(yè)，是聯(lián)系黨和人民的紐帶，因而堅持行風建設不放松有著十分重要的意義。我院堅持學習這條主線，不斷提高全院職工綜合素質，在開展普法教育活動上，我院組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。開展“一

切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心。

三、醫(yī)療服務質量方面

我院狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，做到將“醫(yī)院管理年”活動長期有效的開展。堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨。進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促，努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作，完善各項規(guī)章制度，建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。我院每月對全院進行一次安全檢查，查找安全工作薄弱環(huán)節(jié)，并且每季度召開一次全

院職工以“安全第一，預防為主”的工作會議。不定期對醫(yī)療護理質量進行抽查，堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。堅決執(zhí)行藥品集中招標采購政策，保證了藥品的質量和安全性。緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度，尤其加強新引進技術的安全管理，杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為，我院沒有發(fā)生醫(yī)療質量糾紛。

四、繼續(xù)醫(yī)學教育方面

一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)

療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，醫(yī)療市場的競爭，說到底是人才的競爭，醫(yī)院要發(fā)展，人才是關鍵，人才隊伍的建設，是我們工作的重中之重，只有愛惜人才、重用人才、培養(yǎng)人才、留住人才，醫(yī)院的發(fā)展才會有出路，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設工作?，F(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務人員知識更新，技術換代。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術，誰就掌握了制高點、主動全，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。因此我們把專業(yè)技術人員知識更新，技術換代做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施，并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。2006年上半年，我院引進了具有本科專業(yè)學歷的1名護士和1名藥房工作人員，基本能夠解決現(xiàn)有的醫(yī)務人員不足的局面，院內還多次組織繼教講課、參加北辰衛(wèi)生進修學校的專家講座，為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創(chuàng)造良好的條件，提升了醫(yī)務人

員的整體水平。

五、預防保健及農(nóng)村衛(wèi)生所建設方面

預防控制疾病，是全社會關注的大事，也是衛(wèi)生工作中的重中之重。加大對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置力度，強化疾病預防控制體系建設，提高疾病防控能力，是我院非常重視的問題。當前“禽流感”疫情的警報還沒有解除，我們依然要高度重視，提高警惕，保持和鄉(xiāng)村醫(yī)生的溝通，堅持發(fā)現(xiàn)情況及時匯報的原則。落實藥品、器械、防護用品和應急隊伍、檢查隔離區(qū)、發(fā)熱門診的應急準備，積極對醫(yī)務人員進行業(yè)務培訓，不斷提高應對社會性公共衛(wèi)生事件的急救防治能力，加強霍亂、鼠疫、瘧疾、結核、麻診等重點疾病的防治。在艾滋病的預防和控制上堅持“政府領導，部門配合，社區(qū)參與，齊抓共管，綜合防治”的指導方針。在婦幼保健工作上，以開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，推廣新法接生為基礎，以篩查高危，提高住院分娩率為重點，以降低孕產(chǎn)婦死亡率為目的，積極推廣適宜技術和宣傳急救知識，廣泛開展各項婦幼保健工作。同時開展了對孕產(chǎn)婦hiv的篩查以及嬰幼兒各項篩查工作。

農(nóng)村衛(wèi)生工作是建設社會主義新農(nóng)村的重要內容，是保障廣大農(nóng)民健康，保護農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，振興農(nóng)村經(jīng)濟和維護社會穩(wěn)定的大事，是我國衛(wèi)生工作的重點。這里打擊非法行醫(yī)就顯得尤為重要，當今，黑診所不僅給人民群眾的身體健康帶來了極大的危害，也大大傷害了合法的農(nóng)村衛(wèi)生所的利益。上半年衛(wèi)生部來到天津，專門檢查打擊非法行醫(yī)的情況，這說明從國家到天津市對打擊非法行醫(yī)的重視程度，我院上半年充分發(fā)揮自己的職能作用，主動配合其他部門，嚴厲打擊非法行醫(yī)的行為，凈化醫(yī)療服務市場，現(xiàn)在我鎮(zhèn)基本沒有黑診所的現(xiàn)象，為人民群眾的安全就醫(yī)提供強有力保障。

六、婦產(chǎn)科住院樓的規(guī)劃建設

婦產(chǎn)科是我院的特色，眾多轄區(qū)外 的孕產(chǎn)婦都慕名來到我院，但是現(xiàn)在的住院部空間和環(huán)境有限，為了給孕產(chǎn)婦提供專業(yè)和舒適的住院環(huán)境，今年我院計劃開工建設一棟獨立的婦產(chǎn)科住院樓，為了能夠讓婦產(chǎn)科住院樓順利地開工，整整用了半年的時間東奔西跑開工建設的各方面審批手續(xù)，聘請多部門實地勘察，現(xiàn)在已經(jīng)基本完成各項審批手續(xù)，等待開工建設。計劃在施工現(xiàn)場的安全管理方面，要切實落實風險防范措施，設專人負責，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

在肯定成績的同時，我院也清醒地看到，當前我院衛(wèi)生工作現(xiàn)狀與黨的十六大的要求和廣大人民群眾的迫切需要還有很大差距。我們要本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，不斷提高管理水平，加強職工教育，狠抓衛(wèi)生體制改革?；仡欉^去、展望未來、在下半年里，我們還要緊密團結在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，認真貫徹十六屆三中、四中、五中全會精

神，按照市委、市政府的部署，解放思想，實事求是，與時俱進，真抓實干，不斷開創(chuàng)衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面，為促進全鎮(zhèn)人民的身體健康和全面建設小康社會，為實現(xiàn)富裕、文明、生態(tài)、誠信的奮斗目標而努力。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新的競爭格局基本形成。我們相信，在大家的共同努力下xx醫(yī)院院的未來一定更加燦爛、輝煌！

第三篇：醫(yī)院半年工作總結

醫(yī)院半年工作總結(精選多篇)

xx年是我院面對新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機遇的一年。在區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的領導和支持下，醫(yī)院全體醫(yī)護人員奮力拼搏，醫(yī)院的工作取得了顯著成效，不僅克服了平臺效應，尋找新的業(yè)務增長點，而且還在適應時代的步伐中得到了發(fā)展和提升。堅持了以“三個代表”重要思想為指導，認真地貫徹落實黨的十六大精神，強化“以病人為中心”的服務理念，順利地完成了上級部門下達的各項任務?，F(xiàn)將xx年上半年工作簡述如下：

一、業(yè)務方面

xx年1～6月，實現(xiàn)業(yè)務收入5.6萬元;門診人次3126人。特色專科建設是我院的發(fā)展基礎，現(xiàn)代醫(yī)學模式的變化

對于我院來說，與其說是新挑戰(zhàn)，不如說是新機遇。我院的兩個中醫(yī)特色專科，在我區(qū)創(chuàng)建全國中醫(yī)先進區(qū)的活動上發(fā)揮了職能，也為醫(yī)院增加了經(jīng)濟收入。由于裝備了比較現(xiàn)代化的血凝儀、血流變儀、多項目自動血球計數(shù)儀和b超機等設備，使功能科室充分發(fā)揮了在醫(yī)院里的輔助作用，為醫(yī)院帶來了可觀的經(jīng)濟收入。最近嶄新的x光機也裝備到我院，馬上這臺先進的x光機就要投入使用了，這不僅是為我鎮(zhèn)老百姓提供優(yōu)良就醫(yī)環(huán)境的保障，也是我院經(jīng)濟收入的又一命脈。這一切和市里以及區(qū)里對我們一級醫(yī)院的大力支持是分不開的。

二、政治思想教育方面

作為院領導，深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個代表”和“八榮八恥”重要思想為指導。為此，我們堅持學習“三個代表”的思想，而且還深入學習和貫徹黨的十六大五中全會的方針政策，努力學習“八榮八恥”的深刻內涵，并且將“八榮

八恥”的宣傳語張貼在各個科室，讓每個醫(yī)務人員都時刻牢記。圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，始終堅持救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義，堅持改革、發(fā)展和進步，提高了領導和職工的政治理論水平。行風建設自始至終都是醫(yī)院各項工作的重點，行風建設是一項長期而艱巨的任務，它直接關系到黨和政府在人民群眾中的形象。衛(wèi)生行業(yè)是”窗口”行業(yè)，是聯(lián)系黨和人民的紐帶，因而堅持行風建設不放松有著十分重要的意義。我院堅持學習這條主線，不斷提高全院職工綜合素質，在開展普法教育活動上，我院組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，自覺做到學法、知法、懂法、守

法，增強法制觀念和紀律觀念。開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心。

三、醫(yī)療服務質量方面

我院狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，做到將“醫(yī)院管理年”活動長期有效的開展。堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨。進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促，努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作，完善各項規(guī)章制度，建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。我院每月對全院進行一次安全檢查，查找安全

工作薄弱環(huán)節(jié)，并且每季度召開一次全院職工以“安全第一，預防為主”的工作會議。不定期對醫(yī)療護理質量進行抽查，堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。堅決執(zhí)行藥品集中招標采購政策，保證了藥品的質量和安全性。緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度，尤其加強新引進技術的安全管理，杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為，我院沒有發(fā)生醫(yī)療質量糾紛。

四、繼續(xù)醫(yī)學教育方面

一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才，醫(yī)院

才能辦出成績，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，醫(yī)療市場的競爭，說到底是人才的競爭，醫(yī)院要發(fā)展，人才是關鍵，人才隊伍的建設，是我們工作的重中之重，只有愛惜人才、重用人才、培養(yǎng)人才、留住人才，醫(yī)院的發(fā)展才會有出路，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設工作?，F(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務人員知識更新，技術換代。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術，誰就掌握了制高點、主動全，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。因此我們把專業(yè)技術人員知識更新，技術換代做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施，并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。xx年上半年，我院引進了具有本科專業(yè)學歷的1名護士和1名藥房工作人員，基本能夠解決現(xiàn)有的醫(yī)務人員不足的局面，院內還多次組織繼教講課、參加北辰衛(wèi)生進修學校的專家講座，為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創(chuàng)造良好的條件，提升了醫(yī)務人員的整體水平。

五、預防保健及農(nóng)村衛(wèi)生所建設方面

預防控制疾病，是全社會關注的大事，也是衛(wèi)生工作中的重中之重。加大對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置力度，強化疾病預防控制體系建設，提高疾病防控能力，是我院非常重視的問題。當前“禽流感”疫情的警報還沒有解除，我們依然要高度重視，提高警惕，保持和鄉(xiāng)村醫(yī)生的溝通，堅持發(fā)現(xiàn)情況及時匯報的原則。落實藥品、器械、防護用品和應急隊伍、檢查隔離區(qū)、發(fā)熱門診的應急準備，積極對醫(yī)務人員進行業(yè)務培訓，不斷提高應對社會性公共衛(wèi)生事件的急救防治能力，加強霍亂、鼠疫、瘧疾、結核、麻診等重點疾病的防治。在艾滋病的預防和控制上堅持“政府領導，部門配合，社區(qū)參與，齊抓共管，綜合防治”的指導方針。在婦幼保健工作上，以開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，推廣新法接生為基礎，以篩查高危，提高住院分娩率為重點，以降低孕產(chǎn)婦死亡率為目的，積極推廣適宜技術和宣傳急救知識，廣泛開展各項婦幼保健工作。同時開展了對孕產(chǎn)婦hiv的篩查以及嬰幼兒各項篩查工作。

農(nóng)村衛(wèi)生工作是建設社會主義新農(nóng)村的重要內容，是保障廣大農(nóng)民健康，保護農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，振興農(nóng)村經(jīng)濟和維護社會穩(wěn)定的大事，是我國衛(wèi)生工作的重點。這里打擊非法行醫(yī)就顯得尤為重要，當今，黑診所不僅給人民群眾的身體健康帶來了極大的危害，也大大傷害了合法的農(nóng)村衛(wèi)生所的利益。上半年衛(wèi)生部來到天津，專門檢查打擊非法行醫(yī)的情況，這說明從國家到天津市對打擊非法行醫(yī)的重視程度，我院上半年充分發(fā)揮自己的職能作用，主動配合其他部門，嚴厲打擊非法行醫(yī)的行為，凈化醫(yī)療服務市場，現(xiàn)在我鎮(zhèn)基本沒有黑診所的現(xiàn)象，為人民群眾的安全就醫(yī)提供強有力保障。

六、婦產(chǎn)科住院樓的規(guī)劃建設

婦產(chǎn)科是我院的特色，眾多轄區(qū)外的孕產(chǎn)婦都慕名來到我院，但是現(xiàn)在的住院部空間和環(huán)境有限，為了給孕產(chǎn)婦提供專業(yè)和舒適的住院環(huán)境，今年我院計劃開工建設一棟獨立的婦產(chǎn)科住院樓，為了能夠讓婦產(chǎn)科住院樓順利地開工，整整用了半年的時間東奔西跑開工建設的各方面審批手續(xù)，聘請多部門實地勘察，現(xiàn)在已經(jīng)基本完成各項審批手續(xù)，等待開工建設。計劃在施工現(xiàn)場的安全管理方面，要切實落實風險防范措施，設專人負責，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

在肯定成績的同時，我院也清醒地看到，當前我院衛(wèi)生工作現(xiàn)狀與黨的十六大的要求和廣大人民群眾的迫切需要還有很大差距。我們要本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，不斷提高管理水平，加強職工教育，狠抓衛(wèi)生體制改革?；仡欉^去、展望未來、在下半年里，我們還要緊密團結在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，認

真貫徹十六屆三中、四中、五中全會精神，按照市委、市政府的部署，解放思想，實事求是，與時俱進，真抓實干，不斷開創(chuàng)衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面，為促進全鎮(zhèn)人民的身體健康和全面建設小康社會，為實現(xiàn)富裕、文明、生態(tài)、誠信的奮斗目標而努力。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新的競爭格局基本形成。我們相信，在大家的共同努力下xx醫(yī)院院的未來一定更加燦爛、輝煌!

第四篇：2006醫(yī)院半年工作總結

xx醫(yī)院半年工作總結

（2006）

2006年是我院面對新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機遇的一年。在區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的領導和支持下，醫(yī)院全體醫(yī)護人員奮力拼搏，醫(yī)院的工作取得了顯著成效，不僅克服了平臺效應，尋找新的業(yè)務增長點，而且還在適應時代的步伐中得到了發(fā)展和提升。堅持了以“三個代表”重要思想為指導，認真地貫徹落實黨的十六大精神，強化“以病人為中心”的服務理念，順利地完成了上級部門下達的各項任務。現(xiàn)將2006年上半年工作簡述如下：

一、業(yè)務方面

2006年1～6月，實現(xiàn)業(yè)務收入5.6萬元；門診人次3126人。特色專科建設是我院的發(fā)展基礎，現(xiàn)代醫(yī)學模式的變化對于我院來說，與其說是新挑戰(zhàn)，不如說是新機遇。我院的兩個中醫(yī)特色?？?，在我區(qū)創(chuàng)建全國中醫(yī)先進區(qū)的活動上發(fā)揮了職能，也為醫(yī)院增加了經(jīng)濟收入。由于裝備了比較現(xiàn)代化的血凝儀、血流變儀、多項目自動血球計數(shù)儀和b超機等設備，使功能科室充分發(fā)揮了在醫(yī)院里的輔助作用，為醫(yī)院帶來了可觀的經(jīng)濟收入。堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨。進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促，努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作，完善各項規(guī)章制度，建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。我院每月對全院進行一次安全檢查，查找安全工作薄弱環(huán)節(jié)，并且每季度召開一次全院職工以“安全第一，預防為主”的工作會議。不定期對醫(yī)療護理質量進行抽查，堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。堅決執(zhí)行藥品集中招標采購政策，保證了藥品的質量和安全性。緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度，尤其加強新引進技術的安全管理，杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為，我院沒有發(fā)生醫(yī)療質量糾紛。

四、繼續(xù)醫(yī)學教育方面

一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，醫(yī)療市場的競爭，說到底是人才的競爭，醫(yī)院要發(fā)展，人才是關鍵，人才隊伍的建設，是我們工作的重中之重，只有愛惜人才、重用人才、培養(yǎng)人才、留住人才，醫(yī)院的發(fā)展才會有出路，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設工作。現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務人員知識更新，技術換代。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術，誰就掌握了制高點、主動全，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。因此我們把專業(yè)技術人員知識更新，技術換代做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施，并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。2006年上半年，我院引進了具有本科專業(yè)學歷的1名護士和1名藥房工作人員，基本能夠解決現(xiàn)有的醫(yī)務人員不足的局面，院內還多次組織繼教講課、參加北辰衛(wèi)生進修學校的專家講座，為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創(chuàng)造良好的條件，提升了醫(yī)務人員的整體水平。

五、預防保健及農(nóng)村衛(wèi)生所建設方面

預防控制疾病，是全社會關注的大事，也是衛(wèi)生工作中的重中之重。加大對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置力度，強化疾病預防控制體系建設，提高疾病防控能力，是我院非常重視的問題。當前“禽流感”疫情的警報還沒有解除，我們依然要高度重視，提高警惕，保持和鄉(xiāng)村醫(yī)生的溝通，堅持發(fā)現(xiàn)情況及時匯報的原則。落實藥品、器械、防護用品和應急隊伍、檢查隔離區(qū)、發(fā)熱門診的應急準備，積極對醫(yī)務人員進行業(yè)務培訓，不斷提高應對社會性公共衛(wèi)生事件的急救防治能力，加強霍亂、鼠疫、瘧疾、結核、麻診等重點疾病的防治。在艾滋病的預防和控制上堅持“政府領導，部門配合，社區(qū)參與，齊抓共管，綜合防治”的指導方針。在婦幼保健工作上，以開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，推廣新法接生為基礎，以篩查高危，提高住院分娩率為重點，以降低孕產(chǎn)婦死亡率為目的，積極推廣適宜技術和宣傳急救知識，廣泛開展各項婦幼保健工作。同時開展了對孕產(chǎn)婦hiv的篩查以及嬰幼兒各項篩查工作。

第五篇：醫(yī)院半年工作總結

一、以公共衛(wèi)生工作為重點，加強防疫、婦保和農(nóng)村基層工作

（一）加大甲型h1n1流感、手足口病等傳染病、艾滋病、結核病等重大傳染病的防治工作。一是進一步規(guī)范傳染病報告制度。全鎮(zhèn)按規(guī)定進行網(wǎng)上直報，凡發(fā)生傳染病由首診醫(yī)生在《傳染病登記簿》上登記并填寫傳染病報告卡，防疫組由專人負責收集卡片，衛(wèi)生所（室）、個體診所診斷傳染病后及時電話報告防疫組，由防疫組填寫卡片并上網(wǎng)直報，本鎮(zhèn)截止6月20日共報卡136張，確保了報告的及時性，杜絕了傳染病漏報。二是進一步加大結核病控制項目工作力度。在全鎮(zhèn)建立了8個防治結核病宣傳欄，發(fā)放結核病宣傳資料2100份，并采用電話追訪、上門追訪等多種形式力促病人到定點機構就診。上半年共管理病人80名,其中XX年定診38名,XX年定診32名。目前已全程完成治療33名，目前還有47名患者在治療中。三是切實落實甲型h1n1流感、手足口病各項防控措施，堅決做到“四早”（早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早報告、早轉診）。上半年醫(yī)院三次到各小學、幼兒園檢查傳染病防治落實情況，要求各托幼機構和學校加強消毒措施，嚴格晨檢，開設健康教育課，有效防范了今春周邊地區(qū)發(fā)生的疫情傳入我鎮(zhèn)。四是加強艾滋病防治工作。完成了32份性病監(jiān)測采血送檢任務和200名長卡司機的hiv檢測任務，對56人進行了vct咨詢檢測，上半年未發(fā)現(xiàn)艾滋病陽性者。

（二）認真完成計劃免疫和乙肝疫苗補種項目工作。上半年全鎮(zhèn)一類疫苗應種3615人次，實種3585人次，接種率99.17 %；完成了646名15歲以下人群的乙肝疫苗查漏補種工作。今年元月，我院在全縣率先使用了兒童計劃免疫金卡系統(tǒng)，利用該系統(tǒng)自動統(tǒng)計未種兒童功能，今年上半年共發(fā)送通知兒童家長補種疫苗的短消息3459條。

（三）全面完成婦幼保健各項工作任務。采取措施保證婦幼保健人員待遇，確保隊伍穩(wěn)定。繼續(xù)堅持下鄉(xiāng)指導工作制度，到村率達100%，指導村衛(wèi)生室搞好健康教育宣傳，舉辦母嬰安全健康教育活動，指導母乳喂養(yǎng)、孕期保健等，并指導村級婦幼人員帳冊、卡片的填寫及婦幼相關知識的解答，進一步提高村級婦幼人員的服務能力。堅持例會制度，上半年開展例會2次，參會率達100%。降消項目、婦女保健、兒童保健刀都完成了上級主管部門的工作要求。我院上半年產(chǎn)婦總數(shù)230人，活產(chǎn)數(shù)234人。建卡218人，建卡率94.78%，早孕建卡209人，早孕建卡率90.86%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理208人，系統(tǒng)管理率90.43%。住院分娩230人，住院分娩率100%，杜絕了舊法接生。高危孕產(chǎn)婦61人，高危住院分娩率100%。無舊法接生，無孕產(chǎn)婦死亡及新生兒破傷風發(fā)生；為孕產(chǎn)婦免費提供hiv咨詢及檢測服務，采集血樣196份，檢測率達95%以上。婦科病查治應查18768人，實查4333人，查出婦科病人數(shù)987人，治療率100%。施行計劃生育手術97例，其中，上環(huán)術13例，取環(huán)術32例，行輸卵管結扎術1人,人流術22例，藥物流產(chǎn)16例，中期妊娠引產(chǎn)13例，無一例意外及并發(fā)癥發(fā)生，確保了受術者的安全。

（四）、加強基層醫(yī)療機構管理，推動基層醫(yī)療機構規(guī)范運行。一是加強機構建設，完善管理制度。按照市衛(wèi)生局甲級村衛(wèi)生室新標準，對全鎮(zhèn)村中心衛(wèi)生室分期分批進行了整建，裝修房屋、更新設備、增添設施。并以茅坪鎮(zhèn)政府〔XX〕12號文件下發(fā)了《茅坪鎮(zhèn)人民政府關于進一步加強村衛(wèi)生室管理和建設的意見》，進一步完善了醫(yī)療安全、合作醫(yī)療、預防保健等管理制度，推動了村衛(wèi)生室向規(guī)范化運行發(fā)展。二是加強鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓，提高服務能力。全年對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了《食品安全法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療機構廢棄物管理辦法》等法律法規(guī)的培訓，開展了甲型h1n1流感防控、醫(yī)療安全防范、合作醫(yī)療信息化管理等專業(yè)知識的培訓，鄉(xiāng)村醫(yī)生的法規(guī)意識、醫(yī)療安全防范意識和基本醫(yī)療診治技術都有提高。

二、以縣衛(wèi)生局開展的醫(yī)院管理突出問題現(xiàn)場會為契機，繼續(xù)開展“醫(yī)院管理年”、“醫(yī)療質量荊楚行”和“平安醫(yī)院創(chuàng)建”活動，不斷提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全

（一）扎實開展“醫(yī)院管理突出問題現(xiàn)場會”的各項工作，嚴肅查找問題，認真開展整改。按照《秭歸縣衛(wèi)生局關于開展查找醫(yī)院管理突出問題現(xiàn)場會的通知》（秭衛(wèi)發(fā)〔XX〕16號）文件精神，我院領導高度重視此項工作，先后召開了班子會議、科室負責人會議和職工大會，對相關文件精神進行了傳達，成立了領導小組和工作專班，對各項工作任務進行了分解，明確了責任，并對醫(yī)院管理工作存在的突出問題進行了自查，共查出醫(yī)院管理中存在的危害醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的突出問題21個，主要涉及到業(yè)務管理、醫(yī)療安全管理和醫(yī)療糾紛調處以及醫(yī)德醫(yī)風三個方面，針對查找出的問題，醫(yī)院制定了整改方案，落實了整改責任人，明確了整改期限。

（二）加強全員教育，提高醫(yī)護人員三基水平和依法執(zhí)業(yè)意識。堅持每周二的業(yè)務學習制度，開展繼續(xù)醫(yī)學教育，要求醫(yī)務人員“基礎理論、基本知識、基本技能”人人達標。上半年舉辦以醫(yī)療安全為主要內容的全員安全教育2次，法律法規(guī)學習2次，重點學習了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《護士條例》及《醫(yī)療機構病歷書寫規(guī)范（XX版）》等法律法規(guī)，做到了集中學習與科室學習相結合，并分期進行了測試，使醫(yī)護人員綜合素質得到提高，依法執(zhí)業(yè)意識進一步增強，執(zhí)業(yè)行為進一步規(guī)范。

（二）全面實施質量監(jiān)控。按照醫(yī)院制定的《醫(yī)療質量考核辦法》和《醫(yī)療質量考核細則》，上半年進行了2次醫(yī)療質量、醫(yī)療安全檢查，對全院5個病區(qū)、12個門診和5個輔助科室的醫(yī)療質量進行了綜合考核與評價，考核內容包括住院病歷質量、醫(yī)療文書質量、科室管理質量、醫(yī)療安全質量等。共抽查運行病歷300余份，終未病歷500余份，甲級病歷率97.9%，病歷書寫及時率達到92%。抽查處處方920份，合格率97.2%、心電圖、b超、x片片、ct、內鏡等各種申請單1622份，合格率86.4%，檢查后發(fā)放《質量通報》2份。通過質量監(jiān)控，提高了全員質量管理、質量安全、持續(xù)改進意識和醫(yī)療技術操作規(guī)范和常規(guī)執(zhí)行能力。

（三）通過對核心制度的檢查，加強安全隱患的排查力度。XX年，我們以醫(yī)療環(huán)節(jié)管理為重點，以核心制度為依據(jù)，嚴查醫(yī)療安全隱患。通過對核心制度的自查，從中發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時整改，取得了良好的效果。共檢查23個臨床及醫(yī)技科室，對交接班記錄、交班內容、搶救記錄、危重疑難及死亡病人討論、業(yè)務培訓記錄、會診記錄、新技術新項目記錄、醫(yī)療質量改進記錄、病歷記錄是否及時、主任查房情況、不良事件報告等檢查報告記錄本進行了全面的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給科室，提出改進意見，規(guī)定整改整改。

（四）加強對醫(yī)患溝通制度落實情況的檢查，努力構建和諧醫(yī)患關系。在全院醫(yī)護人員中開展“四次溝通”、“五個明白”、“五個知道”、“五個放心”活動。要求醫(yī)生要研究醫(yī)患溝通從形式、渠道、內容、要求、技巧、效果，做到“一個要求、兩個技巧、三個掌握、四個留意、五個避免、六種方式”。醫(yī)院通過建立和完善醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度，及時受理和處理病人投訴，定期收集病人對醫(yī)院服務中的意見，及時改進。

（五）著力落實醫(yī)院感染管理各項措施，嚴格貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》及控制醫(yī)院感染的一系列技術規(guī)范、標準。一是依據(jù)相關的管理規(guī)范和法規(guī)，根據(jù)各科室特點分科室制定了具體的考核細則9個，采取每月大檢查和日常抽查的方法對相關科室進行了醫(yī)院感染質量考核，對醫(yī)院感染管理重點科室和重點環(huán)節(jié)進行了安全隱患排查，下發(fā)了質控報告，提出了整改措施，并進行了追蹤檢查。如針對院年初針對兒科門診患感染性疾病患兒較多，特別是水痘感染者，傳染性較強的問題，醫(yī)院及時制定了“手足口病的預防和消毒隔離措施”。二是以籌建中醫(yī)院綜合樓為契機，根據(jù)相關科室管理規(guī)范要求對如手術室、供應室、產(chǎn)房、新生兒病室、icu、血透室等重點科室提出了“關于新建綜合樓重點科室、重點環(huán)節(jié)合理設置、合理布局的建議”，以使綜合樓建成后我院科室設置布局更趨于合理規(guī)范。三是加強手衛(wèi)生規(guī)范的培訓和督查。上半年對全院醫(yī)護人員進行了手衛(wèi)生規(guī)范培訓，特別是對新進人員，進行了重點培訓和考核。四是進行醫(yī)院感染發(fā)病率、發(fā)病部位、漏報率及易感因素監(jiān)測。對所有出院病人均進行了漏報調查，對感染病例進行了易感因素調查，針對調查結果制定了防范措施。上半年醫(yī)院感染發(fā)病率為1.69%，例次感染率為1.83%，漏報率19.61%，醫(yī)院感染病原學送檢率25.49%，無菌手術切口感染率0.70%。五是落實消毒滅菌效果監(jiān)測，確保醫(yī)療安全。醫(yī)院目前雖然房屋、清洗設備和人員等硬件還存在不足，但根據(jù)《規(guī)范》和省衛(wèi)生廳要求，我們落實了每周高壓滅菌生物生物監(jiān)測和植入物每批次生物監(jiān)測要求，加強器械清洗質量檢查，對不合格者返回重新清洗，以確保滅菌效果。六是加強職業(yè)暴露防護管理，落實職業(yè)暴露防護制度。XX年上半年共發(fā)生意外損傷3例，較XX年同期下降了40.0%。七是加強醫(yī)療廢物管理，有效防止醫(yī)療廢物外泄。采購了醫(yī)療廢物包裝袋和利器盒，嚴格執(zhí)行分類回收、就地毀形消毒、上交定點醫(yī)療廢物回收處理站的制度和程序，無醫(yī)療廢物外泄現(xiàn)象發(fā)生。

（六）加強手術和麻醉醫(yī)療安全管理。實行手術資格準入、分級管理制度，重大手術報告、審批制度，手術安全核查與風險評估制度。加強圍手術期質量管理，重點是術前討論、手術適應癥、風險評估、操作規(guī)范、術后觀察及并發(fā)癥的預防與處理、醫(yī)患溝通制度都嚴格落實。嚴格實行麻醉操作主治醫(yī)師負責制，麻醉工作程序規(guī)范，術前麻醉準備充分；加強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察。為提高手術室人員素質，今年上半年派出了1名手術室工作人員外出進修學習，請市一醫(yī)院麻醉科專家教授來院開展學術講座1次。

（七）加強臨床檢驗、影像等輔助科室的質量控制。制定并嚴格執(zhí)行了各檢查項目標準操作規(guī)程和設備儀器的標準操作、維護規(guī)程，能提供 24 小時急診檢查服務，項目及時間滿足臨床需要。

（八）加強藥品質量管理，確保用藥安全。一是加強科室藥品質量和藥品使用管理，各科室專人負責藥品存儲保管工作，同時藥劑科每季度對科室藥品進行檢查一次，未出現(xiàn)藥品質量問題和藥物濫用現(xiàn)象。二是加強抗菌藥物使用的管理力度，我院制定有抗菌藥物使用管理各種制度，實行分級管理，由藥劑科和院感科定期和不定期檢查，使用情況基本符合管理規(guī)定。三是加強麻醉藥品和精神藥品等特殊藥品的管理，特殊藥品管理是藥事管理方面的重中之重，我院嚴格按照法律法規(guī)的要求進行管理，各責任人認真履行職責，嚴把各環(huán)節(jié)質量關，從未出現(xiàn)任何問題。四是推行處方點評制度，我院成立有處方點評小組，負責對全院各科及醫(yī)生用藥情況進行監(jiān)督檢查并對處方質量進行點評，對促進我院合理用藥起到了積極的推動作用。五是推行新藥審批制度，所購進的新藥必經(jīng)過藥事委員會討論通過方可引進，符合醫(yī)院管理要求。

三、加強黨風廉政、行業(yè)作風和醫(yī)德醫(yī)風建設，改進服務作風，提高服務質量

（一）不斷加強管理組織體系建設。黨風廉政建設和醫(yī)德醫(yī)風建設關系到醫(yī)院的生存發(fā)展，我們通過夯實基礎不斷加強組織建設。今年上半年，醫(yī)院成立了三重一大活動領導小組、充實調整了醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考核領導小組、制定了《秭歸縣二醫(yī)院三重一大工作制度》，修改完善了《縣二醫(yī)院科室醫(yī)德醫(yī)風考核評價實施細則》（XX）。醫(yī)院還同各科室第一負責人簽訂了《黨風廉政建設目標管理責任書》、《醫(yī)德醫(yī)風建設目標管理責任書》。

（二）堅持思想引領，員工素質整體提高。上半年，組織全院200余名職工集中學習了“好醫(yī)生王爭艷”的感人事跡；在全院開展以熱心、誠心、精心、耐心、細心為主要考核內容的“爭創(chuàng)五星級”護士評選活動；組織中層以上干部集中開展反腐倡廉警示教育；組織全院職工分科學習《醫(yī)魂》和《墮落的靈魂》反面典型。通過各種形式的學習活動，號召全院職工立足本職崗位，爭做新時期的優(yōu)秀醫(yī)務工作者，進一步提高了黨員、職工的思想政治覺悟、職業(yè)道德素質和法律意識。

（三）加強監(jiān)督檢查，行風建設順利推進。一是嚴格藥品使用管理。醫(yī)院出臺了《抗菌藥物使用指導原則》，嚴格用藥審批程序，分級使用，每月排名并公布藥品使用情況，對排名前列的藥品或有促銷嫌疑的藥品一律停用，今年以來共停用20多種藥品。嚴格規(guī)范新藥、高值耗材的審批、購入程序，嚴禁未經(jīng)醫(yī)院許可擅自購入。醫(yī)院醫(yī)務科、藥劑科不定期檢查處方，對不當處方進行點評并處罰，嚴格控制藥品費用的比例。二是每季度定期在門急診病人及住院病人中進行問卷調查，及時將收集到的建議和意見，整理、反饋給相關部門及科室，責令整改，半年共發(fā)放問卷調查表近500份，收集整理意見和建議23條，病人平均滿意率為96.59%。三是每月定期檢查各科室的醫(yī)療服務收費情況，發(fā)現(xiàn)問題隨時整改。按照“統(tǒng)一領導、集中管理”的原則，一切財務收入必須納入財務部門統(tǒng)一管理，嚴禁科室私自設“小金庫”，每月下科室對職能部室或臨床醫(yī)技科室特別是人、財、物的重點科室、重點崗位進行督查，抽查財務票據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（四）完善機制，嚴格考評獎懲。上半年進一步規(guī)范了醫(yī)務人員行為準則，制定醫(yī)德醫(yī)風考核表，為160多名在職正式職工建立完善醫(yī)德醫(yī)風考核檔案，并將醫(yī)德醫(yī)風考核情況與評優(yōu)評先、晉升晉級掛鉤。繼續(xù)實行群眾監(jiān)督機制，在醫(yī)院門診、急診、住院部等醒目處設立意見箱，公布投訴舉報電話，及時查處意見。安排專人負責接待患者投訴處理工作，及時解答解決病人的疑問。繼續(xù)實行醫(yī)德醫(yī)風獎勵制度，對拒收回扣、提成、紅包及收到病人感謝信的醫(yī)務人員和科室其結果與績效工資發(fā)放掛勾。1－6月共收到感謝信、錦旗2封（封、面），拒收紅包禮金6人次，共4100元，醫(yī)院對相關人員進行了表彰和獎勵，沒有發(fā)現(xiàn)收受回扣、提成、紅包等腐敗行為。

四、高標準、嚴要求，有步驟地開展中醫(yī)院綜合樓項目的籌建工作

XX年3月醫(yī)院成立了基建辦，廣泛征求各方意見，多次派出專班外出參觀考察，嚴格按照國家拉動內需項目管理辦法，循序漸進地開展項目工作。上半年主要完成了以下工作：可行性研究報告的編制及縣發(fā)改局核準批復、建設用地的批復手續(xù)、設計方案的招標、設計及縣建設局對方案的批復、縣規(guī)劃委員會的申報及批復手續(xù)、地質勘察、環(huán)境評價報告書、項目初設及概算、手術室和icu以及產(chǎn)科等特殊科室的方案設計、放射科設計的申報及批復、放射科拆遷改造方案的申報及審批、需拆遷的建筑物的資產(chǎn)核銷手續(xù)、初設圖審及修改意見等。