第一篇：龍山縣醫院績效半年工作總結

龍山縣人民醫院

績效考核與管理上半年工作總結

2011年上半年，我院領導班子圍繞縣政府《關于做好黨政領導班子和領導干部績效考核浴與管理工作的實施意見》（龍發（2011））2號、《龍山縣黨政領導班子和領導干部績效與管理辦法》（試行）（龍發2011）11號和《龍山縣直單位領導班子和領導干部績效與管理指標設置辦法》（試行）（龍績辦發(2011)6號等文件精神），進一步改進工作作風，提高工作質量和效率，更好的為病人服務，推進醫院建設和發展。現將半年來完成的績效考核與管理目標情況總結如下：

一、加強組織領導，制定目標計劃

為了加強對績效考核工作的領導，成立了以院長賈琳為組長，向道義、田明發、丁朝晞、李家慧、彭榮菊為副組長的工作領導小組，各職能科室主任為工作成員。形成了院長負總責、分管領導親自抓、各科室負責人具體落實的工作局面。

二、制定了實施方案，明確了工作任務，并對任務目標進行了責任分解，各負其責，齊抓共管。

三、切時強化了工作措施，推進工作目標任務的落實

（1）計劃生育工作

1、將計劃生育工作納入我院年度工作計劃和年度考核，成立了計劃生育工作領導小組，簽訂了計劃生育責任狀。

2、積極宣傳關計劃生育方針、政策，在院內設置了固定的宣傳

窗和宣傳標語，提高了廣大群眾對計劃生育工作的認識。

3、每季對轄區內已婚育齡婦女進行了孕環情監測和“三查一治”工作，落實節育措施率達100%，無計劃外懷孕和生育現象。

4、清查流動人口2次，做到了查證、驗證及資料上報準確及時。

5、落實了打擊“兩非”工作，無非法鑒定胎兒性別和非醫學需要的人工終止妊娠事件發生。

（二）對社會治安綜合和治理工作加強了管理

1、落實了領導責任制，配備了專職人員，制定了專項工作制度和目標，工作得到有效的落實。

2、層層簽訂了《社會治安綜合治理目標責任書》及“安全生產責任狀”，強化了認識和責任。

3、扎實開展普法宣傳教育活動，做好了防火、防盜安全管理、糾紛調處和院內環境整治及流動人口管理。采取了一系列有效措施，杜絕了生產安全事故和刑事案件的發生。

（三）計劃生育聯系村工作

1、成立了計劃生育聯系村工作領導小組，由工會主席親自抓此項工作。

2、協助聯系村搞好了”三位一體“陣地建設，每季下聯系村進行了計劃生育法制宣傳及培訓。

3、為聯系村的已婚育齡婦女購買了“兩癌”保險，對“兩女結扎戶”進行了慰問，促使聯系村計劃生育工作得到更好的開展。

（四）注重細節，夯實老干及關協工作

1、我院領導班子高度重視此項工作，設立老干辦，配備了老干部工作專干及退管專干，定期召開會議和學習，及時問老干部通報院情，對重大決策征聽老干部合理化建議，使醫院工作開展的更好。

2、落實了老干部待遇，對其生病及其它困難進行看望、慰問，使他（她）們深感單位的關懷。

3、利用全院干部職工大會及周會上教育全院干部職工管好和教育好子女，關心他（她）們茁壯成長。

（五）政務服務和便民服務管理

1、實行了政務公開，設立了政務公開欄，對本院的各種組織機構、分管領導、人事變動、公開招聘、招考護士長和護士等進行了公示，并對醫院各種服務價格和藥品價格進行公示，各項政務工作公開透明。

2、制定了便民服務措施，結合衛生部要求的“三好一滿意”工作，為患者提供了各種便利、周到的服務。

（六）對2011年失業保險情況進行了清理登記

（七）不斷拓展醫療業務內涵，醫院業務工作開展有序

1、不斷提高醫療護理服務質量，強化質量和安全教育，認真執行了醫療護理質量和核心制度，開展了“優質護理服務”活動，減少了醫患糾紛，上班半年無醫療事故發生。

2、加大了人才培養，上半年將中層干部、醫療護理等技術人才分別送往上海復旦大學中山醫院、上海瑞金醫院、湘雅附一醫院和附二醫院、省兒童醫院等進修學習和業務培訓，共計149人，提高了中

層干部的業務管理水平和醫護人員業務水平，促進了醫療技術的提高。開展了新業務、新技術16項，滿足了廣大患者看病、治病的需求。

3、加大了院前院內急救，上半年急診搶救人數103人，搶救成功率100%，住院危重病人搶救145人次，搶救成功率84.14%。

4、上半年收治住院病人10728人次，治愈率53.10%。

（八）加強平時實績工作

1、建立了醫院績效考核與管理公示欄，對組織機構、責任目標、年度工作任務以及月工作計劃和季工作總結進行公示，并按月更新公示內容。

2、班子成員落實了工作日志，并且院長按季對班子成員工作日志進行了點評，促進了班子成員工作成效。

3、對醫院工作開展及時上報了信息，分別被《團結報》、“龍山電視臺”、《龍山報》、“龍山政府信息網”錄用、報道，擴大了醫院的影響力。

（九）加強了領導班子和領導干部的自身建設

1、按時參加縣級衛生局組織的中心組學習。

2、積極參加了領導及黨員干部學習培訓。廣泛開展了文明單位創建活動。

3、加強了組織建設，規范黨務管理。有3名預備黨員轉正，5名建黨積極分子成為預備黨員，培養了3名建黨積極分子。定期召開黨員組織生活會議及班子民主生活會，增進了團結。

4、加強了黨風廉政建設。

①落實了黨風廉政建設責任制，繼續開展了“創先爭優”活動，進行了“憶傳統、強黨性、我是黨員我奉獻”的坡腳鄉義診、“共產黨員獻愛心捐款”及組織黨團員“紅色之旅”等活動，增強了全院干部的凝聚力和工作責任心。

②開展了藥品、器械反賄賂調研工作。

③落實了黨務公開制，黨務工作公開透明。

④規范治理了人情宴請工作，單位未出現違規操辦人情宴請事件。

5、辦公室工作繁雜有序的落實

①認真貫徹落實縣委、縣政府重大決策，重要會議及重大安排等精神。

②上級交辦的事項辦理及時、無誤。

③辦文辦會規矩合理，行文規范，印章管理嚴格，使用正確。④完成了電子政務內網建設，有專人分管，并落實了2名專職操作人員，收文和辦理及時。

⑤成立了落應急管理機構，制定了應急措施，堅持24小時值班制，接班日志完整規范。

⑥建立了我院網站，并及時更新內容。

⑦文件檔案管理得當，無文電泄密及資料丟失現象。

6、加強了民主政治建設，制定了醫院統戰工作計劃。及時完成上級布置的工作任務。

7、加強了國防教育，組織觀看了國防教育晚會。擁軍優屬措施落實，安置復退役人員3人，使他們工作有崗位，生活有保障。

四、下一步工作打算

我院績效考核工作，在上級正確指導下，還有條不紊地穩步推進。下半年要繼續按照制定的目標完成各項工作任務。堅信只要團結一心，克難奮進，開拓進取，就一定能高效優質完成全年工作目標。

2011年9月2日

第二篇：南江醫院績效半年工作總結

南江醫院績效考核質量分析

2011年下半年，我院領導班子根據《平江縣衛生局關于印發公共衛生與基層醫療衛生事業單位績效考核辦法（試行）的通知》平衛[2011] 04號文件精神，成立了績效考核領導小組，以醫院績效提高工作質量和效率，更好的為病人服務，推進醫院建設和發展為目的，以堅持多勞多得、優績優酬的原則制定了南江鎮中心衛生院工作人員考核實施方案。現將績效考核工作總結如下：

一、績效辦制訂了各崗位員工的考績效考核評分標準和績效分配方草案，經院委會、各科室主任護士長多次修改，職代會討論全體通過方案。

二、組織全院職工學習了績效考核方案和各崗位工作質量標準。

三、考核分定期考核與平時考核、院領導考核與科室考核相結合，院內考核由分管領導負責對各線的考核，科主任、護士長負責對本科室人員的考核，每兩月考核一次，考核結果與獎金掛勾。

四、加強了成本管理，對各科室財產器械進行了盤底建賬，建立了財產物資管理制度及財產物資報廢賠償規定。

五、對全院成本進行了分項分科室登記，每月匯總反饋，為領導提供了各項成本費用開支情況，各科室成本節約意識大大增強，杜絕了長明燈、長流水。

六、通過績效考核大大調動了員工的工作積極性，今年病人比去年住院病人增加66%，醫務人員的主動服務意識增強，病人滿意度達98%，杜絕了醫療護理投訴。存在問題：

一、有的干職工對績效考核的目的意義認識不夠。對成本核算難以接受。

二、績效考核工作經驗不足。整改措施：

一、加強對管理人員的績效考核培訓。

二、每季對醫院成本進行分析，掌握成本數據。

績效辦

2012年5月26日

第三篇：醫院半年工作總結

醫院半年工作總結

2006年是我院面對新的挑戰，新的發展機遇的一年。在區政府、區衛生局的領導和支持下，醫院全體醫護人員奮力拼搏，醫院的工作取得了顯著成效，不僅克服了平臺效應，尋找新的業務增長點，而且還在適應時代的步伐中得到了發展和提升。堅持了以“三個代表”重要思想為指導，認真地貫徹落實黨的十六大精神，強化“以病人為中心”的服務理念，順利地完成了上級部門下達的各項任務。現將2006年上半年工作簡述如下：

一、業務方面

2006年1～6月，實現業務收入萬元；門診人次3126人。特色專科建設是我院的發展基礎，現代醫學模式的變化對于我院來說，與其說是新挑戰，不如

說是新機遇。我院的兩個中醫特色專科，在我區創建全國中醫先進區的活動上發揮了職能，也為醫院增加了經濟收入。由于裝備了比較現代化的血凝儀、血流變儀、多項目自動血球計數儀和b超機等設備，使功能科室充分發揮了在醫院里的輔助作用，為醫院帶來了可觀的經濟收入。最近嶄新的x光機也裝備到我院，馬上這臺先進的x光機就要投入使用了，這不僅是為我鎮老百姓提供優良就醫環境的保障，也是我院經濟收入的又一命脈。這一切和市里以及區里對我們一級醫院的大力支持是分不開的。

二、政治思想教育方面

作為院領導，深刻認識到在市場經濟條件下，要保持醫院健康、持續發展，就必須以“三個代表”和“八榮八恥”重要思想為指導。為此，我們堅持學習“三個代表”的思想，而且還深入學習和貫徹黨的十六大五中全會的方針政策，努力學習“八榮八恥”的深刻內涵，并且將“八榮八恥”的宣傳語張貼在各個科室，讓每個

醫務人員都時刻牢記。圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標，以社會需求、群眾滿意和醫院自身發展的需要為標準，始終堅持救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義，堅持改革、發展和進步，提高了領導和職工的政治理論水平。行風建設自始至終都是醫院各項工作的重點，行風建設是一項長期而艱巨的任務，它直接關系到黨和政府在人民群眾中的形象。衛生行業是”窗口”行業，是聯系黨和人民的紐帶，因而堅持行風建設不放松有著十分重要的意義。我院堅持學習這條主線，不斷提高全院職工綜合素質，在開展普法教育活動上，我院組織黨員干部和醫護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規范》等法律法規，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。開展“一

切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心。

三、醫療服務質量方面

我院狠抓醫療質量與安全醫療，不斷推動醫院各項工作的發展，做到將“醫院管理年”活動長期有效的開展。堅持“以人為本”的科學發展觀，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨。進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促，努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展醫療安全工作，完善各項規章制度，建立健全技術規范、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發生。我院每月對全院進行一次安全檢查，查找安全工作薄弱環節，并且每季度召開一次全

院職工以“安全第一，預防為主”的工作會議。不定期對醫療護理質量進行抽查，堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫療缺陷公示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度。嚴格執行衛生部《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術規范》，合理使用抗生素，執行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。堅決執行藥品集中招標采購政策，保證了藥品的質量和安全性。緊抓以手術管理為核心的醫療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度，尤其加強新引進技術的安全管理，杜絕了盲目、輕率實施醫療活動的行為，我院沒有發生醫療質量糾紛。

四、繼續醫學教育方面

一個醫院醫療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才，醫院才能辦出成績，才能適應快速發展的醫

療科學水平。特別在醫療市場激烈競爭年代，醫療市場的競爭，說到底是人才的競爭，醫院要發展，人才是關鍵，人才隊伍的建設，是我們工作的重中之重，只有愛惜人才、重用人才、培養人才、留住人才，醫院的發展才會有出路，我們用戰略的眼光，可持續發展的角度去考慮，去落實人才建設工作。現代醫院管理非常重視醫務人員知識更新，技術換代。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術，誰就掌握了制高點、主動全，誰就會占有一塊生存發展的空間。因此我們把專業技術人員知識更新，技術換代做為醫院可持續發展戰略來實施，并通過繼續醫學教育這一有效途徑去落實。2006年上半年，我院引進了具有本科專業學歷的1名護士和1名藥房工作人員，基本能夠解決現有的醫務人員不足的局面，院內還多次組織繼教講課、參加北辰衛生進修學校的專家講座，為醫護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創造良好的條件，提升了醫務人

員的整體水平。

五、預防保健及農村衛生所建設方面

預防控制疾病，是全社會關注的大事，也是衛生工作中的重中之重。加大對突發公共衛生事件的處置力度，強化疾病預防控制體系建設，提高疾病防控能力，是我院非常重視的問題。當前“禽流感”疫情的警報還沒有解除，我們依然要高度重視，提高警惕，保持和鄉村醫生的溝通，堅持發現情況及時匯報的原則。落實藥品、器械、防護用品和應急隊伍、檢查隔離區、發熱門診的應急準備，積極對醫務人員進行業務培訓，不斷提高應對社會性公共衛生事件的急救防治能力，加強霍亂、鼠疫、瘧疾、結核、麻診等重點疾病的防治。在艾滋病的預防和控制上堅持“政府領導，部門配合，社區參與，齊抓共管，綜合防治”的指導方針。在婦幼保健工作上，以開展孕產婦系統管理，推廣新法接生為基礎，以篩查高危，提高住院分娩率為重點，以降低孕產婦死亡率為目的，積極推廣適宜技術和宣傳急救知識，廣泛開展各項婦幼保健工作。同時開展了對孕產婦hiv的篩查以及嬰幼兒各項篩查工作。

農村衛生工作是建設社會主義新農村的重要內容，是保障廣大農民健康，保護農業生產力，振興農村經濟和維護社會穩定的大事，是我國衛生工作的重點。這里打擊非法行醫就顯得尤為重要，當今，黑診所不僅給人民群眾的身體健康帶來了極大的危害，也大大傷害了合法的農村衛生所的利益。上半年衛生部來到天津，專門檢查打擊非法行醫的情況，這說明從國家到天津市對打擊非法行醫的重視程度，我院上半年充分發揮自己的職能作用，主動配合其他部門，嚴厲打擊非法行醫的行為，凈化醫療服務市場，現在我鎮基本沒有黑診所的現象，為人民群眾的安全就醫提供強有力保障。

六、婦產科住院樓的規劃建設

婦產科是我院的特色，眾多轄區外 的孕產婦都慕名來到我院，但是現在的住院部空間和環境有限，為了給孕產婦提供專業和舒適的住院環境，今年我院計劃開工建設一棟獨立的婦產科住院樓，為了能夠讓婦產科住院樓順利地開工，整整用了半年的時間東奔西跑開工建設的各方面審批手續，聘請多部門實地勘察，現在已經基本完成各項審批手續，等待開工建設。計劃在施工現場的安全管理方面，要切實落實風險防范措施，設專人負責，發現隱患及時處理。

在肯定成績的同時，我院也清醒地看到，當前我院衛生工作現狀與黨的十六大的要求和廣大人民群眾的迫切需要還有很大差距。我們要本著“鞏固優勢，穩步發展”的原則，不斷提高管理水平，加強職工教育，狠抓衛生體制改革。回顧過去、展望未來、在下半年里，我們還要緊密團結在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，認真貫徹十六屆三中、四中、五中全會精

神，按照市委、市政府的部署，解放思想，實事求是，與時俱進，真抓實干，不斷開創衛生改革與發展的新局面，為促進全鎮人民的身體健康和全面建設小康社會，為實現富裕、文明、生態、誠信的奮斗目標而努力。隨著醫療衛生體制改革的不斷深入，醫療衛生行業新的競爭格局基本形成。我們相信，在大家的共同努力下xx醫院院的未來一定更加燦爛、輝煌！

第四篇：醫院半年工作總結

醫院半年工作總結(精選多篇)

xx年是我院面對新的挑戰，新的發展機遇的一年。在區政府、區衛生局的領導和支持下，醫院全體醫護人員奮力拼搏，醫院的工作取得了顯著成效，不僅克服了平臺效應，尋找新的業務增長點，而且還在適應時代的步伐中得到了發展和提升。堅持了以“三個代表”重要思想為指導，認真地貫徹落實黨的十六大精神，強化“以病人為中心”的服務理念，順利地完成了上級部門下達的各項任務。現將xx年上半年工作簡述如下：

一、業務方面

xx年1～6月，實現業務收入5.6萬元;門診人次3126人。特色專科建設是我院的發展基礎，現代醫學模式的變化

對于我院來說，與其說是新挑戰，不如說是新機遇。我院的兩個中醫特色專科，在我區創建全國中醫先進區的活動上發揮了職能，也為醫院增加了經濟收入。由于裝備了比較現代化的血凝儀、血流變儀、多項目自動血球計數儀和b超機等設備，使功能科室充分發揮了在醫院里的輔助作用，為醫院帶來了可觀的經濟收入。最近嶄新的x光機也裝備到我院，馬上這臺先進的x光機就要投入使用了，這不僅是為我鎮老百姓提供優良就醫環境的保障，也是我院經濟收入的又一命脈。這一切和市里以及區里對我們一級醫院的大力支持是分不開的。

二、政治思想教育方面

作為院領導，深刻認識到在市場經濟條件下，要保持醫院健康、持續發展，就必須以“三個代表”和“八榮八恥”重要思想為指導。為此，我們堅持學習“三個代表”的思想，而且還深入學習和貫徹黨的十六大五中全會的方針政策，努力學習“八榮八恥”的深刻內涵，并且將“八榮

八恥”的宣傳語張貼在各個科室，讓每個醫務人員都時刻牢記。圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標，以社會需求、群眾滿意和醫院自身發展的需要為標準，始終堅持救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義，堅持改革、發展和進步，提高了領導和職工的政治理論水平。行風建設自始至終都是醫院各項工作的重點，行風建設是一項長期而艱巨的任務，它直接關系到黨和政府在人民群眾中的形象。衛生行業是”窗口”行業，是聯系黨和人民的紐帶，因而堅持行風建設不放松有著十分重要的意義。我院堅持學習這條主線，不斷提高全院職工綜合素質，在開展普法教育活動上，我院組織黨員干部和醫護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規范》等法律法規，自覺做到學法、知法、懂法、守

法，增強法制觀念和紀律觀念。開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心。

三、醫療服務質量方面

我院狠抓醫療質量與安全醫療，不斷推動醫院各項工作的發展，做到將“醫院管理年”活動長期有效的開展。堅持“以人為本”的科學發展觀，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨。進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促，努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展醫療安全工作，完善各項規章制度，建立健全技術規范、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發生。我院每月對全院進行一次安全檢查，查找安全

工作薄弱環節，并且每季度召開一次全院職工以“安全第一，預防為主”的工作會議。不定期對醫療護理質量進行抽查，堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫療缺陷公示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度。嚴格執行衛生部《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術規范》，合理使用抗生素，執行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。堅決執行藥品集中招標采購政策，保證了藥品的質量和安全性。緊抓以手術管理為核心的醫療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度，尤其加強新引進技術的安全管理，杜絕了盲目、輕率實施醫療活動的行為，我院沒有發生醫療質量糾紛。

四、繼續醫學教育方面

一個醫院醫療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才，醫院

才能辦出成績，才能適應快速發展的醫療科學水平。特別在醫療市場激烈競爭年代，醫療市場的競爭，說到底是人才的競爭，醫院要發展，人才是關鍵，人才隊伍的建設，是我們工作的重中之重，只有愛惜人才、重用人才、培養人才、留住人才，醫院的發展才會有出路，我們用戰略的眼光，可持續發展的角度去考慮，去落實人才建設工作。現代醫院管理非常重視醫務人員知識更新，技術換代。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術，誰就掌握了制高點、主動全，誰就會占有一塊生存發展的空間。因此我們把專業技術人員知識更新，技術換代做為醫院可持續發展戰略來實施，并通過繼續醫學教育這一有效途徑去落實。xx年上半年，我院引進了具有本科專業學歷的1名護士和1名藥房工作人員，基本能夠解決現有的醫務人員不足的局面，院內還多次組織繼教講課、參加北辰衛生進修學校的專家講座，為醫護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創造良好的條件，提升了醫務人員的整體水平。

五、預防保健及農村衛生所建設方面

預防控制疾病，是全社會關注的大事，也是衛生工作中的重中之重。加大對突發公共衛生事件的處置力度，強化疾病預防控制體系建設，提高疾病防控能力，是我院非常重視的問題。當前“禽流感”疫情的警報還沒有解除，我們依然要高度重視，提高警惕，保持和鄉村醫生的溝通，堅持發現情況及時匯報的原則。落實藥品、器械、防護用品和應急隊伍、檢查隔離區、發熱門診的應急準備，積極對醫務人員進行業務培訓，不斷提高應對社會性公共衛生事件的急救防治能力，加強霍亂、鼠疫、瘧疾、結核、麻診等重點疾病的防治。在艾滋病的預防和控制上堅持“政府領導，部門配合，社區參與，齊抓共管，綜合防治”的指導方針。在婦幼保健工作上，以開展孕產婦系統管理，推廣新法接生為基礎，以篩查高危，提高住院分娩率為重點，以降低孕產婦死亡率為目的，積極推廣適宜技術和宣傳急救知識，廣泛開展各項婦幼保健工作。同時開展了對孕產婦hiv的篩查以及嬰幼兒各項篩查工作。

農村衛生工作是建設社會主義新農村的重要內容，是保障廣大農民健康，保護農業生產力，振興農村經濟和維護社會穩定的大事，是我國衛生工作的重點。這里打擊非法行醫就顯得尤為重要，當今，黑診所不僅給人民群眾的身體健康帶來了極大的危害，也大大傷害了合法的農村衛生所的利益。上半年衛生部來到天津，專門檢查打擊非法行醫的情況，這說明從國家到天津市對打擊非法行醫的重視程度，我院上半年充分發揮自己的職能作用，主動配合其他部門，嚴厲打擊非法行醫的行為，凈化醫療服務市場，現在我鎮基本沒有黑診所的現象，為人民群眾的安全就醫提供強有力保障。

六、婦產科住院樓的規劃建設

婦產科是我院的特色，眾多轄區外的孕產婦都慕名來到我院，但是現在的住院部空間和環境有限，為了給孕產婦提供專業和舒適的住院環境，今年我院計劃開工建設一棟獨立的婦產科住院樓，為了能夠讓婦產科住院樓順利地開工，整整用了半年的時間東奔西跑開工建設的各方面審批手續，聘請多部門實地勘察，現在已經基本完成各項審批手續，等待開工建設。計劃在施工現場的安全管理方面，要切實落實風險防范措施，設專人負責，發現隱患及時處理。

在肯定成績的同時，我院也清醒地看到，當前我院衛生工作現狀與黨的十六大的要求和廣大人民群眾的迫切需要還有很大差距。我們要本著“鞏固優勢，穩步發展”的原則，不斷提高管理水平，加強職工教育，狠抓衛生體制改革。回顧過去、展望未來、在下半年里，我們還要緊密團結在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，認

真貫徹十六屆三中、四中、五中全會精神，按照市委、市政府的部署，解放思想，實事求是，與時俱進，真抓實干，不斷開創衛生改革與發展的新局面，為促進全鎮人民的身體健康和全面建設小康社會，為實現富裕、文明、生態、誠信的奮斗目標而努力。隨著醫療衛生體制改革的不斷深入，醫療衛生行業新的競爭格局基本形成。我們相信，在大家的共同努力下xx醫院院的未來一定更加燦爛、輝煌!

第五篇：2006醫院半年工作總結

xx醫院半年工作總結

（2006）

2006年是我院面對新的挑戰，新的發展機遇的一年。在區政府、區衛生局的領導和支持下，醫院全體醫護人員奮力拼搏，醫院的工作取得了顯著成效，不僅克服了平臺效應，尋找新的業務增長點，而且還在適應時代的步伐中得到了發展和提升。堅持了以“三個代表”重要思想為指導，認真地貫徹落實黨的十六大精神，強化“以病人為中心”的服務理念，順利地完成了上級部門下達的各項任務。現將2006年上半年工作簡述如下：

一、業務方面

2006年1～6月，實現業務收入5.6萬元；門診人次3126人。特色專科建設是我院的發展基礎，現代醫學模式的變化對于我院來說，與其說是新挑戰，不如說是新機遇。我院的兩個中醫特色專科，在我區創建全國中醫先進區的活動上發揮了職能，也為醫院增加了經濟收入。由于裝備了比較現代化的血凝儀、血流變儀、多項目自動血球計數儀和b超機等設備，使功能科室充分發揮了在醫院里的輔助作用，為醫院帶來了可觀的經濟收入。堅持“以人為本”的科學發展觀，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨。進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促，努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展醫療安全工作，完善各項規章制度，建立健全技術規范、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發生。我院每月對全院進行一次安全檢查，查找安全工作薄弱環節，并且每季度召開一次全院職工以“安全第一，預防為主”的工作會議。不定期對醫療護理質量進行抽查，堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫療缺陷公示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度。嚴格執行衛生部《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術規范》，合理使用抗生素，執行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。堅決執行藥品集中招標采購政策，保證了藥品的質量和安全性。緊抓以手術管理為核心的醫療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度，尤其加強新引進技術的安全管理，杜絕了盲目、輕率實施醫療活動的行為，我院沒有發生醫療質量糾紛。

四、繼續醫學教育方面

一個醫院醫療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才，醫院才能辦出成績，才能適應快速發展的醫療科學水平。特別在醫療市場激烈競爭年代，醫療市場的競爭，說到底是人才的競爭，醫院要發展，人才是關鍵，人才隊伍的建設，是我們工作的重中之重，只有愛惜人才、重用人才、培養人才、留住人才，醫院的發展才會有出路，我們用戰略的眼光，可持續發展的角度去考慮，去落實人才建設工作。現代醫院管理非常重視醫務人員知識更新，技術換代。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術，誰就掌握了制高點、主動全，誰就會占有一塊生存發展的空間。因此我們把專業技術人員知識更新，技術換代做為醫院可持續發展戰略來實施，并通過繼續醫學教育這一有效途徑去落實。2006年上半年，我院引進了具有本科專業學歷的1名護士和1名藥房工作人員，基本能夠解決現有的醫務人員不足的局面，院內還多次組織繼教講課、參加北辰衛生進修學校的專家講座，為醫護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創造良好的條件，提升了醫務人員的整體水平。

五、預防保健及農村衛生所建設方面

預防控制疾病，是全社會關注的大事，也是衛生工作中的重中之重。加大對突發公共衛生事件的處置力度，強化疾病預防控制體系建設，提高疾病防控能力，是我院非常重視的問題。當前“禽流感”疫情的警報還沒有解除，我們依然要高度重視，提高警惕，保持和鄉村醫生的溝通，堅持發現情況及時匯報的原則。落實藥品、器械、防護用品和應急隊伍、檢查隔離區、發熱門診的應急準備，積極對醫務人員進行業務培訓，不斷提高應對社會性公共衛生事件的急救防治能力，加強霍亂、鼠疫、瘧疾、結核、麻診等重點疾病的防治。在艾滋病的預防和控制上堅持“政府領導，部門配合，社區參與，齊抓共管，綜合防治”的指導方針。在婦幼保健工作上，以開展孕產婦系統管理，推廣新法接生為基礎，以篩查高危，提高住院分娩率為重點，以降低孕產婦死亡率為目的，積極推廣適宜技術和宣傳急救知識，廣泛開展各項婦幼保健工作。同時開展了對孕產婦hiv的篩查以及嬰幼兒各項篩查工作。